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      城鄉供水一體化改造

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      城鄉供水一體化改造

      城鄉供水一體化改造范文第1篇

      關鍵詞:供水 城鄉一體化 問題 對策

      中圖分類號:F270

      文獻標識碼:A

      文章編號:1004-4914(2011)03-292-02

      浙江省樂清市的城鄉供水一體化建設分為兩個階段.第一階段從1981年到2005年,這一階段主要是指樂清市第一個樂咸水廠建成以后,樂清專門成立了農村改水項目辦公室。專門從事樂清的農村改水工作。到1993年底。全市共建成自來水廠122座,受益村共632個行政村。78萬余人口,占全市總人口的73%。這一階段主要是發動各鎮、鄉、村的干部群眾,以政府為主導,利用基層農村的各種有利資源進行不同形式因地制宜的各個突破,逐個建設。雖然還不是真正意義上的城鄉一體化.但為現在的城鄉供水一體化建設打下了良好的基礎。取得了顯著的成績。因此,可以將其當作城鄉供水一體化的初級階段。第二階段從2005年到2010年,這一階段主要是指樂清市成立了供水集團,統一了樂清的供水系統,合并了二大供水企業(原自來水公司與農村供水公司),結束了樂清多龍治水的局面,保證了樂清的供水質量。保障了樂清人民的安全供水,樂清城,供水一體化建設從此真正拉開了帷幕.進行了大規模的城鄉統一建設、統一供水、統一管理、統一服務。無論是水廠兼并改造還是新的延伸接水,全部都是按照城鄉供水規劃和標準執行,尤其在管理上大面積進行“一戶一表”改造。截止2010年底,“一戶一表”收費戶達到147000奈戶,企業的年有效售水量達4800余萬噸,全年水費金額達1.13億元,企業的固定資產高迭10.86億元。盡管如此,企業在迅速擴漲的過程中遇到了許多新的問題,正因為是新問題所以既沒有以往的經驗可借鑒,也沒有其他兄弟單位有效辦法可參照,全憑以實事求是的原則來處置和處理,這些處理從現在角度回頭來看,大部分是成功的,雖然有些還不盡如人意乃至對今后的工作帶來了影響,但不管是成功的還是不如人意的,應該說對以后的工作都有著極其重要的借鑒意義。

      一、體制和管理模式問題及解決的辦法

      1.企業性質。兩個不同性質的企業單位合二為一需要很多部門來協調解決。2005年供水集團成立之前,原市自來水公司為國有性質,市農村供水公司為集體事業性質,集團組建后定性為國有控股企業,員I的有些待遇,包括工費標準、養老保險金和醫保金的繳納標準都不一樣。合并以后職工反映很大,屢屢在職代會上強烈提案。而且原農村供水公司內部體制也較復雜,有多種成分,有集體事業性質的。有企業合同制性質的,也有農聘工。為了解決平衡集團內部的員工待遇,集團采取了多種的解決辦法:一是與社保部門協調.調整部分繳費標準,原標準餡低的適當往上調,束繳納的追加統繳,使員工的養老壘和醫保金繳蚋標準基本平衡,解除了所有職工養保和醫保的后顧之憂。二是員工原檔案工資標準偏低的,采取企業內部進行微調。然后進入檔案,差距仍然較大的采用考核獎勵的辦法,按考核的點數形式給予獎勵,這種獎勵工資是浮動的,讓員工感覺企業內部待遇分配基本合理,這樣平息了職工的情緒,調動了職工的積極性。三是對原農村供水公司編外的農村小水廠農聘工進行整編。多余人員采用一次性繳足養老保險金和醫保金并實行按工齡補償金的辦法,使多余人員能得到基本生活保障,平安過渡。

      2.管理模式。實行城鄉供水一體化后。地散面廣,管理難度相對增加,雖然統一執行集團用水審批,設計規范,水質要求,收費標準,但鑒于原農村小水廠設備管道老化陳舊,水耗偏離.居住人口稀稠懸殊,地域偏遠的不同情況,我們采用了不同的管理模式。一是實行緊密型和松散型相結合的辦法。集團供水管理實行三級管理模式。集團――分(子)公司――水管所。以各水管所為基層管理服務單位,屬于緊密型的管理范疇.集團下屬的物資公司和安裝公司為子公司,具有法人資格,實行自負盈虧。獨立核算,屬于寬松型管理范疇。二是實行線塊相結合的辦法管理。樂清市地彤地貌成帶狀。背山面海.腹地不深,蓄水能力較差,境內南北長66.22公里,東西寬僅32.35公里,全市面積為1174平方公里,全市按集雨面積和獨自成溪可分為四個流域,即大荊溪流域,芙蓉黃金溪流清江流域。虹橋淡溪流域,鐘前水庫的白石溪流域,它們互不相關,獨流入海,因此我們的管理也是按照自然流域成塊狀設置機構。設置虹橋水管所、南清芙分公司、荊雁水管所、柳市分公司。這樣我們便把業務線狀管理和塊狀管理有機地結合起來,解決了地域分散、流域獨立自然條件不利的客觀問題。

      二、資產和資金問題及解決辦法

      1.潰產問題。由于企業的性質不同,資產的性質,存在的形態都有所不同。原自來水公司的各類資產按國有企業的規定。規范入賬,來源明確。性質單一,報表臺賬齊全,折舊按規定計算,資產的原值、凈值都十分清楚。而農村供水公司則不同,資產性質相對復雜.大部分資產定性為集體性質,而這個集體性質又沒有特定明確的對象,屬于一種抽象的集體概念。大部分水廠的建成都是利用公辦民助的方式。例如1987年柳市項目水廠的建設屬于浙江省利用世界銀行貸款最大的農村水廠,工程總造價2806萬元人民幣。資金來源一是向世界銀行貸款40%;二是省、縣配套資金分別為5%和1096;三是利用群眾集資45%約1200余萬元,按當時柳市區人均分攤人均出資17元。其實世界銀行貸款仍是在水費中籌還,其性質還是柳市人民負擔.所以總造價的85%仍然是群眾集資性質。因此,在理論上分析,該工程屬于民辦公助,資產屬性為集體性質,企業也是集體事業性質,在后來的集團組建中,對資產的認定曾有過一段激烈的爭論,政府為了穩妥起見.最后采用托管的辦法先將這一部分資產管理起來。具體托管辦法以市政府名義發文,委托其時作為農村供水公司的主管部門農村改水辦公室進行托管,資產的具體經營單位為樂清市供水集團,作為經營單位必須對資產的保值增值負責,而改水辦負責人直接進入集團公司董事會任副董事長,負對資產的監督責任,這樣可以直接對資產進行監管。

      2.資金問題。如此大規模的城,供水一體化建設。資金問題是一個非常現實無法回避的太問題。俗話說:“巧婦難為無米之炊”。憑供水企業的自身財力是鮑對辦不到的,供水集團的自身財力也非常有限,賬面上的自有資金可用于擴大生產再投入的一年不足1000萬元。而建設資金每年需要四五千萬元。如此大的缺額資金只能采取多渠道的辦法。一方面我

      們向市政府施壓和要求。以求得市政府和當地鄉鎮政府的支持,在市財政和當地鄉鎮財政中爭取安排部分資金。另一方面集團出面向銀行系統貸款.由于供水集團的歷史原因,能夠用于抵押貸款的房產證很少,而且還要用于幾個大水廠的建設和改造貸款,要分出一部分房產證用于城鄉一體化建設貸款已不可能,即使可能也是杯水車薪難解旱龍之渴,因此我們與多家銀行談判。哪家同意質押的就向哪家銀行貸款,而且長期掛鉤循環貸款,達到雙贏的目的,我們用陸續收取水費確保還貸保證供水企業的信譽不受損害。再一方面要求接水用戶自籌一小部分。并且可以用不同形式出資,比如政策處理費用及鑿路挖地費用可以用勞動力投入的多種方式解決。

      多方籌資的最后難題在于集團財務的賬務處理,按國赍委和審計部門的規定,凡國家財政和群眾集資部分不得計提折舊。若是這樣的話供水企業雖然城鄉一體化建設搞得轟轟烈烈.但在今后的運行中設備管道的維護雛修,以度更新改造的資金就沒有來源,成無米之炊了,供水企業不但缺乏發展后勁.到了一定時期還危險。為此,我們努力說服國資委和審計部門,分析透徹,據理力爭,最終相關部門同意部分資產計提折舊.這樣能基本保證正常運行和今后維修和更新改造資金的來源。

      三、管理問題殛解決的辦法

      城鄉供水一體化后。管理上的問題也是一個很復雜的頭痛問題。因為城市與農村實際存在著各種條件的差異,比如觀念的差異。經濟的差別,環境條件的不同,尤其是觀念的差異會產生許多不必要的麻煩,都需要我們耐心地去做工作。尤其是要做好宣傳工作。

      1.服務問題。作為公用性的供水企業,因為資源的關系目前雖然是壟斷企業,但在市場經濟的條件下,其實也是服務企業,如何搞好服務大有文章,對于企業的健康發展都有不可回避、不可小視的重要性。服務首先遇到的是觀念問題。因為農村農民習慣于過去那種隨便用水。無論在山邊取水,還是在河塘里取水或地下取水,一般都不需要計量交費,因此用水繳費的意識非常薄弱,對于工作人員上門收費十分反感,不理不睬,他們不但惜水、節水,而且還偷水盜水,甚至毀壞水表無法計量。供水之初毒戶每月用水不足一噸的戶數不少,有的經檢查發現在水缸上面裝水表夜間滴水不計量。我們不但要向他們宣傳自來水對人們身體健康的重要性,更是要向他們說明供水企業的買水、制水、供水、售水整個過程的繁鎖復雜。而且投資很大、成本很高、利潤很低,決非單純的盈利企業。“水也是商品”,把這一概念溉輸到用戶的頭腦中,還常在農村人口集中的地方放電影借此進行法制宣傳和科學用水的宣傳,希望他們接章守法,遵照供水企業的章程合理用水。除了對他們的宣傳外,我們還要對內部員工的教育,要搞好服務必須先提高我們自身的服務水平和技能,教育員工認識到這個過程是必然的.村民們也有一個適應的過程,我們必須耐心做好服務工作。同時,為了穩定和諧發展,理順供售關系,還必須以法律的形式把關系確定下來。為此。我們采納了律師的意見。以供售雙方簽訂合同成為買賣關系而不是福利關系,使雙方的權益都受法律保護。公正公平。

      2.水價問題。供水價格對于供售雙方都是十分敏感的問題。供水企業因資源的關系目前屬于壟斷企業。物價部門對于水價控制得非常嚴格,原則上只能是保本微利,各項成本審核程序要求很嚴。其實,供水企業肩負社會效益和經濟效益的雙重責任,單單追求經濟效益是不現實的,有些投資不但超前,而且投入和產出也不成比例。好在城鄉一體化后我們還可以進行大小平衡,東西兼顧,才使企業穩定下來。

      水價問題還碰到一個水耗的分攤問題,按國家建設部有關規定,供水企業的產銷差率應控制在15%以下。而一般企業都很難達到,樂清供水集團產銷差率平均迭30%。尤其是象我們城鄉供水一體化走得比較早的企業更是難以控制,因鄉村的地理位置比較偏遠,管網長,陳舊老化嚴重,加上人為的破壞及偷盜水,產銷差率高居不下,在水價測算時其水損是一個比較敏感的問題,標準以外的部分究竟怎樣分攤,由誰負擔?全部由用戶負擔顯然不合理,而全部由供水企業負擔也有失公平。所以也只能協調談判.要求物價部門適當放寬點。一般測算放寬到23%左右。

      城鄉供水一體化改造范文第2篇

      從我市農村飲水安全建設現狀分析,我市已經具備飲水安全工程整縣推進,實現城鄉供水一系化的條件。

      一、我市農村飲水安全現狀

      “十五”期間,在國家政策引導和市委、市政府的大力支持下,我市先后實施了農村人飲解困和飲水安全工程。通過新辟水源井、推行農村飲水計量改革等措施,共解決204個村、21萬人飲水困難問題,其中有130個村實現了“一戶一表、集中水表、計量收費”的城市化管理模式,全市農村飲水安全狀況得到根本的改善,受到了鄉村干部及廣大群眾的高度好評。目前我市農村飲水面臨的主要問題是飲水不安全以及部分村解困后因管理不善重新返困問題,要徹底解決我市農村飲水安全問題,就必須建設大規模的聯村集中供水工程,實現農村供水城市化,城鄉供水一體化,全面構建農村供水保障體系。

      二、推行城鄉供水一體化建設的必要性和可行性

      從我市農村飲水工作的發展情況來看,建設聯村集中供水工程,整體提升農村飲水工程建設標準,推進城鄉供水一體化進程已成為我市下一步開展農村飲水工作的必然趨勢。

      (一)人飲解困和飲水安全建設取得的突出成就,為發展聯村集中供水打下了堅實基礎。“十五”期間,我市通過新辟水源井、實施農村供水城市化改造等措施,開展了農村人飲解困和飲水安全建設,使我市農村飲水困難狀況得到了根本解決,建成了一大批高標準的飲水工程,這些新建飲水工程供水設施完善,水質、水量等各方面指標都達到相關標準,為今后發展聯村供水提供了可靠的水源保障和硬件基礎。

      (二)與單村飲水工程相比,發展聯村集中供水有以下的優越性:一是節省工程建設投資。發展聯村集中供水工程,可以大大節省給水設施建設的費用,建一處單村供水工程需打深井一眼、加上水泵、配電設施,水塔、井房等配套設備,需投資15萬元左右。而聯村集中供水工程,則可由多個村共用一套供水設備,可以縮減水源井及配套設施的建設費用,避免重復投資,各村只需鋪設部分聯接主管線即能實現供水入戶,從而大大降低了工程投資。二是提高工程的利用效率。實行聯村集中供水后,機井的供水范圍擴大,受益人口成倍增加,從而提高了工程使用效率,可有效地降低供水成本。三是聯村供水工程建設可以為遠期發展農村供水水廠、最終實現城鄉供水一體化打下基礎。

      三、我市農村飲水工作的目標和任務

      “十一五”期間,我市農村飲水安全工作的總體思路是:堅持以人為本,按照科學發展觀和全面建設小康社會的要求,統籌規劃,城鄉一體,整體推進,一步到位,實現農村飲水城市化,城鄉供水一體化,全面構建農村供水保障體系。

      根據《__市飲水安全總體規劃》目標,我市遠期共統籌規劃9處水廠、1處水廠擴戶(市區水廠)工程,規劃工程涵蓋整個__市。近期規劃完成70處聯村供水站的建設,涉及村莊366個,總服務人口47.51萬人。從20__年開始,計劃在三年時間內,完成以下工作任務:

      (一)水廠擴戶工程:__市現有城區水廠1座,除供市區飲水外,目前已在城區附近完成擴戶25個村。為充分利用現有供水設施,在當前基礎上,依托現有水廠輻射擴網、延伸配水管線,發展自來水供水到戶。計劃完成19個村的擴戶工程。

      (二)聯村集中供水工程:根據我市具體情況,利用現有供水設施,在用水量較集中的一定區域內,建聯村集中供水站70處,同時向多處村、鎮供水。供水站選址在較大的村鎮或水源安全的村鎮;遠期實現由地下水向地上水水源切換,并入規劃水廠。

      在推進城鄉供水一體化進程中,所建工程都必須達到“集中水表、計量收費、全天供水”的建設標準,并且要預留接口,為將來并入水廠、實現地上水源的切換做好準備。在管理方式上,由原來的各村分散管理變為統分結合、分級管理。供水站由專業隊伍管理,各村負責本村的用水管理,可成立農民用水戶協會,根據各村不同情況實現自主管理。通過建立合理的管理體制和水費征收制度,實現工程運行管理的良性循環。

      四、整體推進聯村供水的保障措施

      為了整體推進我市農村聯村集中供水工作,我們計劃采取以下幾方面的保障措施:

      (一)完善組織領導機制。在推進農村供水城鄉一體化工作進程中,切實加強組織領導,健全和落實行政領導責任制。市政府成立以主管市長為組長、各有關部門參加的專門領導小組,負責工程建設的具體實施。加強宣傳引導,及時向各鄉鎮傳達上級及我市農村飲水工作相關政策措施,取得各鄉鎮和農村群眾的支持和配合,確保項目的順利實施。

      (二)做好項目統籌規劃。項目實施過程中,要堅持統籌考慮水量與水質、統籌安排近期與中遠期水源布局、統籌安排城鎮與農村供水工程、統籌安排飲水不安全與飲水安全村工程,由市水務局按照《__市飲水安全總體規劃》的要求,對各鄉鎮上報項目進行認真審核,將擬建工程建設納入“十一五”規劃內容,并因地制宜地制定合理發展計劃,為實現長期規劃目標打好基礎。

      (三)嚴格工程建設標準。所有飲水安全項目必須按照水利部的《村鎮供水工程技術規范》嚴格執行,水務局負責把關,并監督實施。對于確實存在飲水安全問題、但因客觀原因近期無法實現聯村供水的村可以先建單村供水工程,但工程設計必須做好長遠規劃,預留接口,為將來并村管網做好準備。

      城鄉供水一體化改造范文第3篇

      關鍵詞:城鄉統籌;城鄉一體化;給排水;規劃

      中圖分類號:TU984 文獻標識碼:A

      0 引言

      給排水工程是我國市政基礎設施的重要組成部分,是營造優質便利的城鄉環境、切實提高城鄉服務能力和質量的基本保證,是我國城鄉經濟社會賴以生存和發展的重要支撐。給排水規劃作為城鄉總體規劃中的重要支撐要素,無論是水源保護,區域水資源平衡和區域供水規劃還是防洪排澇規劃和河網區域污染控制等均對我國城鄉統籌發展起著至關重要的作用,因此有必要對我國當前城鄉給排水規劃工作中的主要問題進行總結,以提高城鄉統籌發展背景下給排水規劃編制的合理性和規范性[1]。

      1 我國城鄉給排水規劃中存在的主要問題

      1.1 對城鄉發展模式差異性缺乏足夠認識

      城鄉一體化發展,首先應尊重城鄉發展規律的差異性,以實現城鄉差異性的互補發展。我國工業與農業、城市與農村之間存在較大差距,根據國內城鄉建設實踐可以看出,一些地方對城鄉發展模式差異性缺乏足夠認識,仍然存在著以工業思路進行農業改造,以城市建設的辦法指導農村建設,不僅勞民傷財,更是對資源的浪費。筆者認為,統籌城鄉給排水規劃,應在遵循城鄉發展差異性的基礎上,立足于農村實際情況,采取一定的惠農政策,切忌照搬城市發展模式。

      1.2 城鄉給排水設施建設不平衡

      目前,我國給排水規劃仍側重于城市規劃,對農村給排水設施的規劃和建設缺乏足夠的重視。在長期的經濟建設發展過程中,由于缺乏足夠的資金及科學的管理,我國農村給排水設施建設普遍存在著滯后現象,缺乏保障給水安全、排水通暢以及污水收集治理和回收利用等方面的基礎設施,中西部農村甚至沒有統一的給排水管網,對我國城鄉生態環境造成重大影響[2]。

      1.3 城鄉給排水設施建設缺乏相互支持

      多年來,我國城鄉發展一直遵循二元經濟結構模式,這給城鄉給排水規劃和建設帶來了一系列弊端,許多城市和農村在進行給排水規劃和建設時僅考慮自身及本地區的情況,缺乏區域層面的統一規劃,導致了目前我國城鄉給排水規劃建設自成體系、缺乏聯系的不利局面。這種分散獨立的給排水規劃體系不僅是對資金和資源的浪費,也阻斷了城鄉給排水體系的聯系,存在著一定的安全隱患。

      2基于城鄉統籌發展背景下的城鄉給排水規劃要點

      我國正處于新型城鎮化發展的關鍵時期,統籌城鄉給排水發展,建立城鄉一體化給排水體系。在區域協調框架內對水源選擇及其保護、給排水水量預測、給排水管網布局、排水體制選擇及污水處理方案比選等進行統籌規劃,確保城鄉給水安全、排水通暢,實現城鄉統籌發展[3]。

      2.1 給水系統規劃

      當前,我國鄉村現有給水管網大部分采用的是支狀管網,供水管網覆蓋面積較小,管材和管徑選用并不合理,管網漏損現象較為普遍,供水水質和水量難以保障。但由于經濟社會發展的不平衡,現有條件下全部更新給水管網并不現實,實際規劃過程中可考慮逐步將現有支狀管網改造成環狀管網。我國大部分農村都處于城市給水管網的末端,地勢一般較高,區域供水過程中為保證其水壓,可依據周邊地區地形和發展需要,適當興建配套加壓泵站或給水調蓄設施(主要為水池、水塔),在提升城鎮供水調節能力,滿足農村生產生活用水需求的同時,對降低區域供水漏損、爆管及供水能耗具有一定的促進作用[4]。

      2.2 排水系統規劃

      我國大部分農村的市政基礎設施較為薄弱,缺乏足夠的資金支持,實行完全的雨污分流并不現實。筆者認為,在新建地區實行雨污分流,已建成地區實行截流式合流制,并結合舊城和舊村改造進度,逐步過渡到分流制,在充分利用現有排水設施的同時,極大的降低了成本。

      現階段我國城鄉發展差距較大,污水處理設施應依據城鄉發展現狀及其自身特點,因地制宜的選用多種污水處理方式相結合的模式:①把靠近城鎮污水管網的農村納入城市污水處理廠服務范圍內;②離城鎮污水管網較遠的農村可采用單村或聯村進行污水集中處理;③不適于集中處理的偏遠村莊可采用村莊污水分散處理。

      2.3區域協調給排水規劃

      城鄉一體化給排水系統是包括城鄉水源、給排水系統、污水處理和再生水回用在內的有機整體,是區域給排水系統的重要組成部分。因此,應在區域規劃的指導下開展城鄉給排水規劃,并以區域規劃為基礎進行水資源的合理配置和給排水設施布局,主要體現在以下兩個方面:①給水方面,主要體現在區域水源保護,區域水資源平衡及區域給水規劃優化配置;②排水方面,主要體現在區域防洪排澇規劃和區域水污染有效控制。

      3 城鄉統籌給排水規劃對策

      3.1 建立健全相關法規和制度

      依據城鄉水資源和給排水現狀,制定相關法律法規,建立給排水工程建設及監管職責制度體系,明確規劃、建設、維護和監督等各部門的管理權限、職責及監管機制。

      3.2 充分發揮城市的引導效應

      將城市作為給排水規劃的示范區和輻射源,發揮其對周邊鄉村的示范和引導效應,通過區域水資源的統籌利用,平衡城鄉給排水設施布置,縮小城鄉給排水資源差距,促進農村給排水設施建設,逐步縮小城鄉差距。

      3.3 努力構建多元化融資渠道

      隨著我國市場化經濟的不斷發展,給排水工程建設應逐步摒棄傳統的單純依靠政府投資的方式籌集資金,應努力借鑒市場經濟規律構建多元化融資渠道。改變傳統的內部運作方式,推行以政府為主導、靠市場運作的嶄新模式,多渠道籌集建設資金,遵循“誰投資、誰受益”的基本原則,建立健全投資利益激勵機制,保證融資機制的長效發展,促進城鄉給排水工程建設的不斷提升。

      4 結論

      我國正處于城鄉統籌發展的關鍵時期,給排水規劃應在遵循城鄉發展基本規律的基礎上,根據城鄉水資源分布特征和給排水現狀,因地制宜的構建城鄉給排水網絡體系,立足長遠,有規劃、有步驟地興修水源工程,從源頭改善水質,降低生產生活用水風險;完善現有給排水管網設施,加強給水工程建設力度及監管機制。堅持城鄉優化配置、生活用水優先、重在協調、節水措施與工程措施并舉、與環境保護相協調的基本原則,科學布局,以城鄉規劃為手段著力形成城鄉發展模式的互補互惠,不斷縮小城鄉居民生活質量差距。

      參考文獻:

      [1]熊家晴.給水排水工程規劃[M]. 北京: 中國建筑工業出版社, 2010.

      [2]呂園. 城鄉統籌視角下給排水規劃研究初探—以陜西省咸陽市為例[J]. 地下水, 2011, 33(2): 98-101.

      城鄉供水一體化改造范文第4篇

      2020-03-18

      一、基本情況

      我縣從2005年開始實施農村飲水工程,截止2019年底全縣累計建設農村飲水工程313處,總供水能力3.93萬噸/日,總投資13721.02萬元。其中中央資金5476.24萬元,省級資金2591.58萬元,縣級配套資金5653.20萬元;早期由于資金投入不足、標準低,建設了大量小而散的農村飲水工程,很多達不到農村安全飲水標準,加上管理不到位,維養資金、技術人員缺乏,導致全縣129處農村飲水工程已報廢(主要是2010年以前建設的項目),報廢項目總供水能力0.37萬噸/日,總投資1166.91萬元,其中中央投資455.20萬元,省級資金103.20萬元,縣級配套資金608.51萬元;目前我縣尚有正常運行或可運行的農村飲水工程184處,總供水能力3.56萬噸/日,總投資12554.11萬元,其中中央投資5021.04萬元,省級資金2488.38萬元,縣級配套資金5044.69萬元;分散式供水工程涉及全縣15個鄉鎮,主要為自建壓水井,共3220處;建檔立卡貧困戶2026戶,實現農村安全飲水全覆蓋。

      二、存在的問題

      從水利部、省水利廳及市水利局明察暗訪以及相關媒體等途徑反映的情況,通過前期整改和摸底調查,目前我縣農村安全飲水工程同上級的要求仍有較大差距,主要存在以下問題:

      1、工程建設標準低、項目布局點多面廣。全縣184處可正常運行的農飲工程,包括千噸萬人項目6處,占比3.26%,百噸千人項目29處,占比15.76%,百噸千人以下149處,占比80.98%,分布全縣15個鄉鎮;前期因資金投入不足,項目設計和施工均以供水為目標,在水源地選擇、處理工藝、水資源論證和周邊污染等方面未做過多考慮,導致前期建設了大批標準低、無處理設施的小型農飲工程,項目建成后受益鄉鎮、村、組未及時跟進管理,導致全縣已有129處2010年前建設的農飲工程全部報廢,浪費資金1166.91萬元,現均需重復建設,預計需要資金5000余萬元。

      2、項目管理不到位,安全飲水保障程度低。全縣184處項目僅有6處千噸萬人項目落實了管護責任和管護主體,其余的178處均未制定管護機制、落實管護責任;水源地選擇、水源地技術等級劃分和保護措施不到位,均存在安全隱患,2019年按照省、市生態環境保護部門要求,縣政府投資1000萬元已完成6處千噸萬人項目水源地存在問題的整改,尚有178處農飲工程水源地未進行整改,大約需要資金5000余萬元;部分農飲工程消毒設備未設計、未安裝或消毒設備工藝簡單、未正常運行,導致安全飲水水質達標率低;農飲工程無維修養護資金,缺乏專業技術人員養護,普遍存在工程建后無人管護問題;水費收繳困難,農村用水率偏低,供水企業或村、組工程運行主體無資金保障農飲工程正常運轉。上述原因導致我縣農村安全飲水工程供水水質達標率偏低,2018年疾控中心取樣檢測102份,合格率僅為60.8%;2019年疾控中心水質取樣檢測125份,合格率僅為64.8%。不合格主要原因為菌落總數、總大腸菌群、肉眼可見物等指標超標。

      3、農飲工程多,監管檢測困難。按照農飲工程管理規定,供水企業要實行24小時水質監測,目前僅千噸萬人項目配備了檢測設備,且部分無專業技術人員操作,其余項目均未配備檢測設備,水質檢測、監測工作存有較大差距,同時由于工程數量較多縣疾控中心對全縣農飲工程水質狀況定期抽檢、監測等工作很難按時完成。

      三、下步工作建議

      1、提前謀劃,精心編制“十四五”供水規劃。根據我縣農村供水現狀和農村安全飲水工作中存在的問題,以問題為導向進一步謀劃“十四五”供水規劃,2月底我局已聘請省水科院編制“十四五”供水規劃。

      2、適時推行城鄉供水一體化,著力解決農村飲水安全問題。按照省、市工作布置,農村安全飲水將全面實行城鄉供水一體化,目前全省已有景德鎮市和新余市已全域推進城鄉供水一體化,全省已有50多個縣正在穩步推進城鄉供水一體化,全市只有樂安、資溪、XX三縣未簽訂推進城鄉供水一體化合同,城鄉供水一體化主要有如下幾項工作:一是大力推進縣城供水管網向周邊農村延伸,最大限度覆蓋縣城周圍農村安全飲水;二是改造擴容現有千噸萬人農飲工程建設一批規模化供水工程,形成中心集鎮集中供水,通過管網延伸對早期建設標準低、工程老化不能保證供水的村、組實行安全飲水覆蓋;三是對極個別受地形限制、人工分散等因素制約無法通過管道延伸覆蓋的地方通過打機井等方式解決當地群眾安全飲水問題;四是強化科技支撐實行信息化管理,逐步實現從取水、制水到輸配水的全過程信息化監管,加強水質監測能力建設,構建監測信息化網絡,健全水質衛生常規制度,全面提升農村供水安全監管水平。

      3、加大水費收繳和財政補貼維養力度,提高工程運行管理水平。在未推行城鄉供水一體化前鄉鎮為農飲工程管理主體責任人,同時要落實村級管理責任人和工程運行管護責任人,按照農飲工程“三項制度”有關規定,落實管護責任,籌集管護經費,加強工程運行管理,確保實現農村供水從保量供水到保質供水轉變,籌集資金通過購買化服務聘請專業管理機構對農飲工程進行維修養護,逐步提高農村供水水質達標率。

      城鄉供水一體化改造范文第5篇

      [關鍵詞]農村飲水;安全工程;運行管理

      1山丹縣農村用水現狀

      甘肅省山丹縣位于河西走廊中部,東鄰永昌縣、南接青海省、北靠,全縣轄6鎮2鄉,110個行政村,總人口20.69萬人,其中農村人口17萬人,占總人口的82%。年平均降水量195毫米,人均水資源占有量不足600立方米。自2005年國家開始實施農村飲水安全工程至今,共完成農村自來水工程39項,建成供水站(水廠)34座,解決了8個鄉(鎮)110個村39886戶173666人的飲水安全問題。農村自來水通村率達100%,入戶率達100%。

      2農村飲水安全運行管理的主要做法

      2.1爭取項目資金,鞏固提升供水安全

      自《甘肅省農村飲用水供水管理條例》實施后,我縣高度重視,認真履行工作職責,嚴格落實農村飲用水安全管理主體責任,將農村飲用水事業納入國民經濟和社會發展規劃。“十二五”期間,根據市“十二五”農村飲水安全規劃要求,實施了利用國開行貸款全面解決農村飲水安全項目試點縣建設項目,共建成農村飲水安全工程29處,解決了6鎮2鄉89491人的農村飲水安全問題。“十三五”期間,相繼實施了山丹縣農村飲水安全鞏固提升項目2017、2018年度工程,鞏固提升了7個鄉鎮、38個行政村,44743人的飲水安全問題。2019年開工實施了山丹縣農村飲水安全鞏固提升項目2019年度工程,計劃鞏固提升2個鄉鎮、9個行政村,10707人的飲水安全問題。工程于2019年月開工建設,截止目前,已完成項目投資390萬元,預計2019年10月底建成并投入運行。

      2.2落實主體責任,規范運行管理

      縣農村飲水安全工程竣工驗收后,按照管轄權限與管理范圍移交所屬灌區或村社進行管理。2006年1月,縣政府以批復執行供水價格1.5元/立方米,由管理單位收繳,用于工程的正常運行管理。2009年成立了山丹縣農村供水工程管理總站,制定下發了《山丹縣農村飲水安全管理辦法》,進一步加強農村供水工程的運行管理,確保工程建的成、管得好、用得起、長受益。2013年,根據縣政府批復的《山丹縣農村飲水安全工程維修基金管理辦法》,按水費提留維修養護基金,專門用于農村飲水安全工程維修養護,有效緩解了農村供水工程點多面廣、主管網及控制設施老化嚴重等問題。

      3工程運行管理優化措施

      一是合理確定水價,規范運行機制。建議上級主管部門盡快制定出臺《農村自來水價格管理辦法》,在充分考慮農村飲水安全工程公益性質的前提下,實行農村自來水“兩部制”水價或“單一制”水價制度,以價格杠桿作用促進節水增效。要逐步建立起政府合理定價、群眾積極參與、水管單位計量收費的運行管理機制。積極推行水費、水量和水價三公開制度,讓老百姓吃上明白水、放心水。二是積極推行城鄉水務一體化建設進程。城鄉一體化供水是統籌城鄉發展,切實提高農民群眾生活質量的一項重要工程。將有條件接入城網的農村人飲工程,提升改造后連接并入城網自來水工程,歸屬縣自來水公司集中管理,按照城鄉一體化的要求,實行水費計收,設備(設施)運行,維修養護,水質化驗專業管理,這是解決城鄉水資源管理現狀的唯一途徑,也是實現城市與農村、水源與供水、供水與排水、用水與節水以及治污和回用于一體的統一管理機制。同時,建立統一的管理機制,也是在推動涉水事務統籌考慮、更加科學合理利用水資源開發以及尊重自然規律的重要實踐。因此,加快推進城鄉水務一體化建設,城鄉一體化供水是統籌城鄉發展,切實提高農民群眾生活質量的一項重要工程,以便更好地推動水資源的優化配置,并實現水資源的可持續發展和利用。三是明確職責職能。按照“誰投資,誰所有,誰受益”的原則,明確農村飲水安全工程管理主體責任。根據相關文件要求,以國家和集體投資為主的鄉鎮集中式供水工程由供水管理單位負責管理,水管單位負責供水、設備維修養護、水費收繳等管理工作。以國家和集體投資為主的單村供水工程由所在村社自主管理,具體負責本村人飲供水管理工作。

      4結語

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