鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度匯編

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度匯編范文第1篇

一、精河縣農(nóng)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀

精河縣現(xiàn)轄4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（3個(gè)鄉(xiāng)、1個(gè)鎮(zhèn)）、55個(gè)行政村。截至2012年底，全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)累計(jì)總額5433萬元，債務(wù)累計(jì)余額為3315萬元，債權(quán)累計(jì)余額為3422萬元。2012年，村集體經(jīng)濟(jì)總收入1341萬元。其中，當(dāng)年無收益的村共有14個(gè)，占25%；集體經(jīng)濟(jì)年收入在5萬元以下的村共有21個(gè)，占38%；年收入5―10萬元的村共有7個(gè)，占13%；年收入10―20萬元的村共13個(gè)，占24%。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源有四個(gè)渠道：一是集體土地承包收入；二是國家轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入；三是經(jīng)營收入；四是其他收入。

為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，精河縣采取了以下措施：

一是加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，推行農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化管理。村會(huì)計(jì)由村委會(huì)聘用改為委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)。2009年開始，全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）陸續(xù)辭退了原來聘用的村會(huì)計(jì)，成立村會(huì)計(jì)委托中心，各村委會(huì)與農(nóng)經(jīng)站簽定會(huì)計(jì)委托協(xié)議，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員擔(dān)任各村會(huì)計(jì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村會(huì)計(jì)較之前減少4人左右，每個(gè)村集體相應(yīng)減少會(huì)計(jì)工資支出3000余元。2010年，全縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理，55個(gè)行政村的財(cái)務(wù)已全部納入計(jì)算機(jī)管理。

二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開和民主管理。各村統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范的賬目、賬簿，建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并由專業(yè)財(cái)務(wù)人員記賬、管賬，各項(xiàng)收入必須開具正規(guī)票據(jù)，收入及時(shí)入賬。各項(xiàng)支出嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)開支審批程序，對(duì)不符合程序、不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷。全縣農(nóng)村統(tǒng)一使用由縣農(nóng)經(jīng)局制定的《村集體資金審核單》，在原始發(fā)票上由村支部書記、村委會(huì)主任、經(jīng)手人簽字蓋章后，經(jīng)民主理財(cái)小組審核，在審核單上蓋章（簽字）并簽署意見，再報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)審批。

三是財(cái)務(wù)公開、民主管理落到實(shí)處。進(jìn)一步明確民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開的具體責(zé)任人，按規(guī)定由核算會(huì)計(jì)定期公開各村的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并保留公開底冊。村村都成立了民主理財(cái)小組，每季度對(duì)本村所發(fā)生的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行民主審核。

四是加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)資源管理，推行農(nóng)村集體資產(chǎn)資源購售公開招投標(biāo)制度。逐步建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理新的體制，制定村集體“三資”管理工作考核方案和日常考核標(biāo)準(zhǔn)，建立考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確公開招投標(biāo)的程序、范圍，對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開發(fā)和工程建設(shè)招投標(biāo)方面進(jìn)行有效管理。充分發(fā)揮集體資產(chǎn)效能，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的優(yōu)化配置，逐步建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、民主監(jiān)督、科學(xué)管理的集體資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。

五是加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督，強(qiáng)化農(nóng)村集體財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理。

六是加強(qiáng)農(nóng)村集體債權(quán)債務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。結(jié)合國家有關(guān)化解村級(jí)債權(quán)債務(wù)相關(guān)規(guī)定，制定了一系列針對(duì)全縣化解村級(jí)債務(wù)的工作制度，并嚴(yán)格控制村級(jí)債務(wù)的新增。

二、當(dāng)前農(nóng)村 “三資”管理模式及存在的問題

《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)施后，精河縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理一直推行“村有鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”的管理體制，村集體“三資”及財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理，所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)歸村集體，農(nóng)經(jīng)站為每個(gè)村分別設(shè)立會(huì)計(jì)賬戶，統(tǒng)一管理核算。村集體資金實(shí)行收支兩條線的管理，所有收入必須先入賬再支出。所有收入必須開據(jù)收款收據(jù)，所有支出必須經(jīng)過理財(cái)小組、村主任和書記、包村領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)站等“四級(jí)審批”分別審核同意后方可進(jìn)賬。全縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個(gè)行政村的財(cái)務(wù)已全部納入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電腦管理，已實(shí)現(xiàn)了村賬鄉(xiāng)代管縣監(jiān)督的會(huì)計(jì)電算化管理模式。

存在的主要問題有：一是農(nóng)村集體“三資”登記臺(tái)賬不完整、不全面。資金、資產(chǎn)相對(duì)好些，而土地尤其是“四荒”地的登記就不全、不細(xì)或沒有臺(tái)賬登記，造成“三資”底冊不清、管理混亂。

二是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。如部分村支出不按時(shí)報(bào)賬，造成無法正常結(jié)賬；有的村現(xiàn)金余額超出了所規(guī)定的限額；個(gè)別村干部財(cái)務(wù)觀念淡薄。

三是各村或多村存在有賬無物、有物無賬等賬實(shí)不相符現(xiàn)象。

四是資源臺(tái)賬管理不完善，對(duì)集體資源的發(fā)包合同不規(guī)范，期限過長。

五是合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等。

六是少數(shù)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，責(zé)任心差。

三、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的建議

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在人力、物力、財(cái)力上對(duì)農(nóng)經(jīng)工作給予大力支持。

二是抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。明確農(nóng)經(jīng)部門的執(zhí)法主體資格，從根本上解決工作無經(jīng)費(fèi)、人員不專職、查處無權(quán)力等問題，解決好機(jī)構(gòu)與職能不相適應(yīng)的矛盾。

三是從廣大群眾反映最強(qiáng)烈、最突出的問題入手，采取有力措施，加強(qiáng)管理，堵住集體資產(chǎn)流失的漏洞。同時(shí)，探索農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有效方式，確保集體資產(chǎn)的保值增值，為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)基層組織的凝聚力打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

四是狠抓財(cái)務(wù)公開。進(jìn)一步規(guī)范公開的程序、內(nèi)容、時(shí)間，著力解決思想認(rèn)識(shí)不足，組織領(lǐng)導(dǎo)不力，制度建設(shè)不嚴(yán)的問題，真正把財(cái)務(wù)公開作為一項(xiàng)“陽光工程”來抓好落實(shí)，以群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，保證群眾對(duì)公開內(nèi)容的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

五是積極開展多種經(jīng)營，不斷創(chuàng)新贏利模式，創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)，增加農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營收入。對(duì)集體原有和新建的廠房等固定資產(chǎn)，除采取承包、租賃等形式以外，也可以采取合作、入股、聯(lián)營等方式參與項(xiàng)目開發(fā)和企業(yè)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值，為集體帶來穩(wěn)定的、可持續(xù)的收入來源。充分開發(fā)利用現(xiàn)有的荒地、荒灘、荒水等資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。有條件的地方，可以通過集體投資、農(nóng)民入股和招商引資等多種途徑，發(fā)展各種觀光旅游和休閑農(nóng)業(yè)，增加集體收入。

參考文獻(xiàn)：

1、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》

2、《博州農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理調(diào)研文稿匯編》2010.12

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度匯編范文第2篇

年初，我局就將“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)納入全年全局的重要工作，在更高層次上持之以恒的推進(jìn)，著力培養(yǎng)一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍，把此項(xiàng)工作列入對(duì)科室（隊(duì)、中心）目標(biāo)責(zé)任制考核。局班子成員按照職責(zé)分工，全面抓落實(shí)。一是落實(shí)學(xué)習(xí)長效機(jī)制。堅(jiān)持局黨組理論學(xué)習(xí)中心組每二月一次學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持局機(jī)關(guān)干部每周一學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“”制度。黨組中心組成員每人做到“六個(gè)有”，即有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有專用筆記、有學(xué)習(xí)體會(huì)文章、有個(gè)人學(xué)習(xí)小結(jié)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)。今年來我局學(xué)習(xí)的硬件環(huán)境有了明顯改善，年初落實(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)用于加強(qiáng)學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，《大數(shù)據(jù)》、《統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)》、《調(diào)查數(shù)據(jù)分析》、《統(tǒng)計(jì)法規(guī)匯編》等一大批書籍充實(shí)流動(dòng)書屋，豐富了精神生活。三是豐富學(xué)習(xí)形式。除了原原本本地組織好學(xué)習(xí)會(huì)，我們還通過采取局領(lǐng)導(dǎo)上黨課、中層干部學(xué)習(xí)論壇、邀請(qǐng)市黨代表王國先講課、網(wǎng)絡(luò)視頻專題教育、學(xué)習(xí)討論、以考促學(xué)等多種形式開展學(xué)習(xí)。積極參加省局、市局統(tǒng)計(jì)演講、征文比賽。四是注重理論聯(lián)系實(shí)際。要求每個(gè)科室隊(duì)都有調(diào)研課題，年初確定了四大課題，班子成員一人一牽頭，每個(gè)干部都參與調(diào)研活動(dòng)，把所學(xué)的理論應(yīng)用于實(shí)踐，又通過實(shí)踐提升理論。五是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。堅(jiān)持宣教常態(tài)化，多次組織主題活動(dòng)，精心舉辦“黨員活動(dòng)日”，在白鶴鎮(zhèn)紅豐村開展“人人年年種樹”活動(dòng)。

二、建章立制，標(biāo)本兼治，著力推進(jìn)效能型機(jī)關(guān)建設(shè)，干部工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。

局領(lǐng)導(dǎo)班子一方面發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，另一方面對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善，做到既繼承又創(chuàng)新。完善了《縣統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)管理制度》、《縣統(tǒng)計(jì)局會(huì)議安排和嚴(yán)格公務(wù)接待工作規(guī)定》等，嚴(yán)格各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審批權(quán)限；完善了統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，服務(wù)承諾制，首問責(zé)任制，效能考核制，失職追究制，考勤制度，崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度。加強(qiáng)效能網(wǎng)管理工作，健全網(wǎng)上投訴辦理制度，落實(shí)專人及時(shí)瀏覽、回復(fù)效能網(wǎng)投訴。對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施項(xiàng)目化管理，明確責(zé)任人、要求、時(shí)限等。每個(gè)科室隊(duì)按工作職責(zé)，建立完善臺(tái)帳，定期進(jìn)行梳理匯總。今年綜合科列入了縣重點(diǎn)單位監(jiān)管，以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，以承諾制明確管理和服務(wù)要求，以公示制推行政務(wù)公開，以公開評(píng)議強(qiáng)化民主監(jiān)督，以失職追究制嚴(yán)肅紀(jì)律的制度運(yùn)行體系，黨員干部的工作作風(fēng)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)更加提升。同時(shí)，積極承擔(dān)縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度測評(píng)。

三、圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù)，著力推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有明顯提高。

一是加強(qiáng)調(diào)研，不斷深化分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)查研究工作，經(jīng)常帶領(lǐng)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等，就社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題展開調(diào)研，陪同省、市局和縣領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村調(diào)研23次，局里下基層調(diào)研50多次，并對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，分析數(shù)據(jù)背后原因，撰寫了一批有分量、有影響的統(tǒng)計(jì)分析，提升了統(tǒng)計(jì)服務(wù)層次。今年以來共編寫統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息等共計(jì)68篇。其中撰寫的統(tǒng)計(jì)《關(guān)于提升“平安”建設(shè)知曉率、參與率的建議》獲得縣委書記李志堅(jiān)、縣委副書記楊勝杰的批示；統(tǒng)計(jì)專報(bào)《關(guān)于2013年前5個(gè)月全縣固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)的專報(bào)》獲得縣長徐淼的批示，統(tǒng)計(jì)專報(bào)《從上市（擬上市）企業(yè)看我縣前5月工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》獲得副縣長楊堯生的批示，調(diào)查報(bào)告《7月份“平安”建設(shè)與宣傳成效調(diào)查報(bào)告》獲得縣委副書記楊勝杰的批示。同時(shí)確定調(diào)研課題6個(gè)。統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研課題的數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。二是強(qiáng)化職能，努力做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。參與修訂、完善2013年縣目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)體系，及時(shí)搜集、整理、加工和報(bào)送督查評(píng)議有關(guān)數(shù)據(jù)，全力配合做好每個(gè)季度市委、市政府對(duì)我縣督查評(píng)議工作。每月以短信形式在第一時(shí)間向縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，專門為今年縣“兩會(huì)”編撰了有關(guān)參閱資料。三是創(chuàng)新方式，加大統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送力度。為了讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間了解我縣專業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況，我局每月將專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)、專業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)度完成情況，以《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》形式呈送縣領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)盡力做好為社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)工作，今年以來共接受統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)咨詢1450余人次，其中咨詢電話接聽數(shù)1030余人次，現(xiàn)場接待人數(shù)360余人次，其他形式咨詢數(shù)50余人次，月度統(tǒng)計(jì)信息通過移動(dòng)“e”管家向縣領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士發(fā)送達(dá)5千多人次。我局動(dòng)態(tài)信息省局錄用22篇，市局錄用69篇，采用量居全市各縣市區(qū)前列，信息報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升，“信息窗”作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。四是拓展廣度，強(qiáng)化經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。服務(wù)“兩會(huì)”工作繼續(xù)加強(qiáng)，及時(shí)編輯出版《2013年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議專輯》、《2013年縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，供兩會(huì)代表參閱。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)資料月度卡片、統(tǒng)計(jì)專報(bào)、統(tǒng)計(jì)年鑒等統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，積極提供統(tǒng)計(jì)資料，滿足用戶需求，統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍、形式、內(nèi)容、層次等都有進(jìn)一步提升。五是協(xié)調(diào)溝通，提高為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)服務(wù)的水平。利用以會(huì)代訓(xùn)和專題培訓(xùn)的形式加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)市局吳敏慧處長來我縣講課。開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)學(xué)員300多人次。建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作制度，完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)，建立了統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員制度，抽調(diào)8名中層干部掛職“三個(gè)街道五個(gè)工業(yè)鎮(zhèn)”，此項(xiàng)工作在省局信息網(wǎng)工作交流平臺(tái)上作了推廣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，局機(jī)關(guān)上半年到基層開展調(diào)研和檢查活動(dòng)60多次，調(diào)研、檢查單位60多家。利用省統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)中心等專業(yè)力量，在杭州開展了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，努力提升基層統(tǒng)計(jì)人員工作水平。六是培育和扶持統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)。今年委托統(tǒng)計(jì)誠信事務(wù)所進(jìn)行統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人數(shù)共35人。根據(jù)市局和相關(guān)單位安排，11月份由中介機(jī)構(gòu)組織全縣統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。七是在執(zhí)法中提升基層單位業(yè)務(wù)水平。今年以來，我局對(duì)全縣31家基層單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)稽查，共立案15件。在稽查中本著以業(yè)務(wù)指導(dǎo)為主，懲戒處罰為輔的原則，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)員對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)理解有偏差的，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)涵義、口徑、取數(shù)來源、統(tǒng)計(jì)范疇等有針對(duì)性的開展輔導(dǎo)。

四、積極創(chuàng)新，力求實(shí)效，著力推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作有新突破。

五型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新是第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)是第一責(zé)任，我局堅(jiān)持以創(chuàng)新推動(dòng)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是“7上”企業(yè)全部實(shí)行“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度。將企業(yè)分散實(shí)施的各項(xiàng)調(diào)查整合統(tǒng)一布置報(bào)表，統(tǒng)一采集原生性指標(biāo)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一指標(biāo)的涵義，全面建立便于企業(yè)填報(bào)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)一套表制度。二、服務(wù)全縣中心工作有新舉措。9項(xiàng)市定督評(píng)指標(biāo)全面統(tǒng)籌、逐項(xiàng)謀劃；“四大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目實(shí)地跟蹤、全面監(jiān)測，項(xiàng)目進(jìn)程以短信形式發(fā)送到市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)知；市定考核指標(biāo)未雨綢繆、參謀在先；重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)時(shí)分析、定期專報(bào)；統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從“閉門優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“開門滿意”。三是創(chuàng)新住戶調(diào)查工作。我縣的住戶調(diào)查網(wǎng)上數(shù)據(jù)采取系統(tǒng)已初步建成，極大的方便記賬戶的記賬上報(bào)工作，同時(shí)省去報(bào)表錄入環(huán)節(jié)，并加強(qiáng)了數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核控制，實(shí)現(xiàn)了住戶調(diào)查從手工記賬到電子化記賬、直報(bào)的飛躍。四是完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。服務(wù)業(yè)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作全面啟用。對(duì)限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)、限額以上貿(mào)易企業(yè)和服務(wù)業(yè)小微企業(yè)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。建立了我縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位庫，為文化產(chǎn)業(yè)增加值核算和文化產(chǎn)業(yè)其他各項(xiàng)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。五是繼續(xù)探索能源統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)全縣全社會(huì)能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一測算、集中評(píng)估。定期對(duì)企業(yè)及全社會(huì)能耗情況進(jìn)行核算、分析和評(píng)估。對(duì)定期報(bào)表中的規(guī)模以上工業(yè)綜合能耗、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、全社會(huì)能耗等主要指標(biāo)進(jìn)行集中評(píng)估。六是改進(jìn)其他各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查新樣本正式啟用。目前新樣本運(yùn)行平穩(wěn)。完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。完成了糧食監(jiān)測樣本區(qū)調(diào)查地塊面積核實(shí)工作。七是經(jīng)濟(jì)普查工作有序推進(jìn)。我縣三經(jīng)普前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利、組織到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位，單位基礎(chǔ)信息規(guī)范化工作和劃區(qū)繪圖工作有條不紊、有序推進(jìn)，并創(chuàng)新手段：一是建立單位基礎(chǔ)信息收集常態(tài)隊(duì)伍，涉及到普查單位基礎(chǔ)信息的各部門特設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，二是將全縣611個(gè)普查區(qū)均打印成A3彩色普查區(qū)圖，將普查區(qū)圖以及電子地圖發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)際核查。三是將多個(gè)普查小區(qū)組成的難以區(qū)分的自然村向省、市反映要求空白底圖。四是利用直線分割網(wǎng)格化的方式，整個(gè)普查區(qū)圖清楚完整，在全省也是首例。經(jīng)普宣傳工作有聲有色、亮點(diǎn)紛呈。一是開通第三次經(jīng)濟(jì)普查辦公室官方微博，打響“經(jīng)普”品牌。二是建立三大官方媒體（縣電視臺(tái)、《天天》報(bào)社、廣播電臺(tái)）固定的經(jīng)普通訊員制度。

五、以人為本，重視民生，著力推進(jìn)和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)，干部戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)。