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      地鐵考察報告

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      地鐵考察報告

      地鐵考察報告范文第1篇

      在中國城市化發展進程中,北京、上海、天津、重慶、廣州等作為國家中心城市,其領先地位不言而喻。據統計,僅2012年上半年京滬津穗四地就接待地市級以上黨政考察團29個(重慶未列入監測)。其中,廣州市共接待省級黨政考察團3個,地市級黨政考察團7個,接待數量排在四個城市的首位。從城市功能比較,四城市的重點被考察項目各有亮點,北京市的最大亮點是科技進步與自主創新、創新社會管理服務、城市綜合管理;天津市的最大亮點是城市規劃建設、產業轉型升級、金融商貿、城鄉發展統籌、文化產業發展;上海市的最大亮點是城市規劃建設、產業轉型升級、行政體制改革、園區開發建設、科技自主創新、社會服務管理;而廣州市則在于產業轉型升級、城市建設與城區改造、生態建設和城市環境整治、文化建設等領域。

      自主創新、社會管理服務看——北京

      中關村科技園區——以科技創新提高城市建設管理水平

      概況:高校云集、院所匯聚、名企扎堆,中關村集中代表了我國科技自主創新能力。中關村國家自主創新示范區是目前國內最領先的智力資源密集、創新氛圍濃厚的自主創新平臺和載體。

      評價:中關村的變化日新月異,發展速度超乎想象,不愧為自主創新的示范區、先行區。

      ——江蘇省長李學勇

      北京市東城區社會服務管理中心——率先在全國實施網格化管理

      概況:該區搭建區、街、社區“三級平臺”,區、街、社區、網格“四級管理體系”,在17個街道成立“街道社會服務管理分中心”,205個社區設立“社會管理綜合工作站”,每個網格內實名配置網格管理員、網格助理員、網格警員、網格督導員、網格司法員、網格消防員和網格黨支部書記等“七種力量”,并將區域化黨建、社會保障、計劃生育、統戰、工會、婦聯、殘聯等工作整合到網格中,同時構建7大類、2043項指標的基礎信息數據庫,將人、地、物、事、情、組織同一納入網格管理。

      評價:這種網格管理的方法,有利于推動城市管理重心下移,有利于實現數字化、精細化管理。廣州各區負責人要進一步加強與東城區的學習對接,把“真經”帶回去,在實際工作中積極借鑒,切實提高社會服務管理水平。

      ——廣州市委書記萬慶良

      城鄉發展統籌、金融商貿發展看——天津

      華明示范鎮——安居樂業有保障的生態宜居新市鎮

      概況:華明示范鎮2009年入選上海世博會城市最佳實踐區,榮膺“全國十大和諧宜居鄉鎮”。華明示范鎮建設在國家現行政策框架內,堅持承包責任制不變、可耕種土地不減、尊重農民自愿的原則,高水平規劃建設生態宜居的新市鎮。

      評價:華明鎮開展的“三改一化”改革,是在我市成功探索以宅基地換房建設示范小城鎮,實施示范工業園區、農業產業園區、農民居住社區“三區”聯動發展之后,邁出的加快推進城鎮化進程的關鍵一步,是大城市郊區農村城鄉一體化發展的重要途徑。

      ——天津市長黃興國介紹

      濱海新區——集五種產業功能、主導產業于一身的城市新區

      概況:濱海新區內聚集了國家級開發區、保稅區、高新區、臨港工業區、空港經濟區等多種產業功能區,已形成航空航天、電子信息、汽車及裝備制造、石油和海洋化工、現代冶金、生物制造等主導產業,摩托羅拉、空中客車、豐田、三星等120多家世界500強企業在此投資建廠。

      評價:濱海新區開發建設體現了“高大新、快實強”的特點:“高”是濱海新區開發建設高瞻遠矚,高起點謀劃、規劃,高起點建設;“大”是新區建設體現了大思路、大手筆、大氣魄;“新”是新區建設采取了新舉措、運用新技術、搶占新高地;“快”是新區開發建設速度快、效率高;“實”是新區領導干部作風務實、真抓實干;“強”是新區實力強。

      ——昆明市委書記張田欣

      城市規劃建設、園區開發建設看——上海

      虹橋綜合交通樞紐——輻射長三角、服務全中國的樞紐節點

      概況:虹橋綜合交通樞紐是依托虹橋機場和京滬高鐵建設的綜合性換乘樞紐,內部分為五個部分:虹橋機場西航站樓、東交通廣場、磁懸浮站、高鐵站和西交通廣場,集中航空、高速鐵路、城際鐵路、磁懸浮列車、高速公路、城市地鐵、公交、長途客運、出租車等9大類交通設施,旅客日吞吐量達110萬人次。

      評價:上海市科學規劃設計、成功建設管理虹橋交通樞紐和虹橋商務區這一城市綜合體,既科學組織交通方便乘客高效換乘,也極大地提升城市功能,有力促進了高端服務業發展。

      ——廣州市委書記萬慶良

      上海化學工業區——享有“上海工業騰飛的新翅膀”美譽

      概況:上海化學工業區是我國改革開放以來第一個以石油和精細化工為主的工業開發區,該工業區的開發建設引進世界級大型化工區的先進理念,創造性地提出了產品項目、公用輔助、物流傳輸、環境保護、管理服務五個一體化的開發理念,為國內外投資企業提供最佳的投資環境,形成了較完整的上中下游產業鏈,2011年實現銷售收入1000億元。

      評價:園區的規劃科學合理和安全環保管理得當,特別是“綠化進園”既構建了生態園區的框架,也為全國化工園區樹立了示范。

      ——岳陽市委書記黃蘭香

      產業轉型升級、城區建設與改造看——廣州

      廣州TIT國際服裝創意園——廢舊廠房中走出來的創意園區

      概況:廣州TIT國際服裝創意園前身是建于1956年的廣州紡織機械廠,依據廣州市政府“退二進三”政策,廣州紡織工貿集團投巨資進行改造升級。如今創意園以服飾、時尚、創意、文化、藝術為主題;以新產品、時尚設計、信息咨詢、專業培訓等多功能服務為紐帶,集創意、藝術、文化、商業、旅游體驗于一體,現已成為集聚服飾創意的高端要素和引領文化時尚的全國知名產業園和國際服裝品牌的設計研發基地。

      評價:產業升級怎么“升”,騰籠換鳥怎么“換”?在廣州TIT國際服裝創意園,我們真正是找到了答案。

      ——浙江省衢州市考察團

      獵德村——城中村改造的典范

      概況:位于廣州市中央商務區珠江新城的獵德村作為“舊村莊”改造的樣板,體現了“村民得到實惠、村集體經濟得到壯大、城區面貌得到提升、傳統文化得到保存和延續”的宗旨,不僅使昔日雜亂無章的村落變成充滿活力的發展新區,群眾收入也成倍增長。

      地鐵考察報告范文第2篇

      關鍵詞:軌道交通;地鐵;體制

      Abstract: Based on evolution and innovation of Chinese MRT institutional system for 40 years, as case studies of Beijing, Shanghai and Guangzhou, the characteristics of different systems are analyzed. According to public and institutional economy, Chinese MRT systems should be improved by “smaller owner, bigger society”, establishing metropolitan public transport or MRT authority in charge of planning, investment, construction and governance; choosing operational companies by market competition; enlarging social consultancy and service agency to support the owner in technical, legal and financing fields.

      Keywords: mass railway transit, metro, institutional innovation

      地鐵項目具有投資大、建設期和回收期長,但生命周期長(百年隧道)、邊際成本低等特點,地鐵管理體制和機制在一定生產力(技術進步)條件下在項目管理方面起著非常重要的作用。從中國40多年,特別是90年代以來的實踐證明,管理體制與機制的好壞直接影響投資、工期和質量控制,進而影響城市經濟和社會的健康發展。

      在社會主義市場經濟條件下和投資多元化的今天,快速城市化(現在39%,2050年將達到75%)和大規模軌道交通投資(中國“十一五”期間約5000億元)的背景下,落實以人為本、走可持續的科學發展觀,以“多、快、好、省”為目標,新建城市如何構建管理體制,區域中心城市或一線城市(京、滬、穗等)如何深化和完善現有管理模式,以適應高強度、網絡化建設的需要,值得我們進行總結和探索。

      1、中國地鐵管理體制的演變和創新

      40多年來,中國地鐵管理體制走過了一條漫長而曲折的道路,吸取國內外先進經驗和教訓,經過不斷探索和實踐,創造性地建立了一套基本符合中國具體實踐和充滿地域特色的管理模式:北京模式、上海模式和廣州模式。管理體制與中國社會主義體制和改革開放政策,地鐵功能定位的認識和深化以及各地的具體情況密切相關。

      1.1 北京模式(傳統模式)

      北京模式的形成和發展在很大程度上是中國地鐵建設的縮影。 1965年開始建設1號線,目前營運線路 110多公里,包括1號線(1969年建成)、環線(1984)、復八線(1999)、13號線城鐵(2002)、八通線(2003)等線路,正在建設4、5、9、10號線和奧運支線,規劃建設機場線,預計到2008年建成300公里,遠期規劃1000多公里。北京模式從2001年前傳統的指揮部制、地下鐵道總公司到2002年初的體制改革:北京地鐵集團有限責任公司( 規劃與資金),下設北京地鐵建設管理有限責任公司(負責建設)和北京地鐵營運有限責任公司(負責營運); 2003年11月,改制成立北京市城市設施投資公司(規劃和投資)、北京市軌道交通建設管理有限公司(建設管理)和北京地鐵營運有限公司(營運),以及投資公司控股的項目公司如城鐵公司、八通公司、9號線項目公司、10號項目公司、京港鐵路公司(4號線PPP公司,30年特許經營權)等。北京市國有資產管理委員會負責三大公司(正局級)的監管。北京地鐵建設和營運管理總人數約13,000人,日均客流量約160萬人次,實現低票價政策,政府財政補貼占營運成本的40%左右。

      1.2 上海模式(管制模式)

      上海地鐵籌建處成立于1958年,1988年成立地鐵工程指揮部,1993年成立上海地鐵總公司。 地鐵1號線(1990-1995)政府委托上海久事公司負責投資和信貸,地鐵指揮部負責協調,地鐵總公司負責建設與營運。2號線(1994-1999)按照市區兩級財政、兩級事權,沿線各區負責動遷與車站土建(折價入股,占總投資1/3)。地鐵建設公司負責建設,營運公司負責營運。目前已經建成1、2號線、明珠線、莘閔線,營運里程約120公里(不含磁浮示范線30公里),正在建設M8線(楊浦線)、R9線(申松線)、6、7號線、既有線延伸線等十多條線,預計到2010年建成400公里線路,遠期規劃810公里。管理模式從傳統的上海地鐵總公司到地鐵建設公司、上海地鐵營運公司。 2000年4月形成了投資、建設、營運、監管“四分開”模式,上海申通集團公司(投資)、多家建設單位如上海地鐵建設管理公司、上海軌道交通明珠線發展有限公司(明珠線建設)、上海磁浮交通發展有限公司(磁浮建設與營運)及久創建設管理公司(建設)、中國鐵路建設集團公司(建設),申松線、上海港鐵公司等9家項目公司(代建制),多家營運機構如上海地鐵營運公司(營運)、上海現代軌道交通有限公司(營運),上海城市公共交通管理局(監管)。四分開體制不斷進行完善, 2004年6月和2005年7月,上海地鐵建設公司和上海地鐵營運公司先后歸并到申通集團旗下,更名申通地鐵集團,下設建設事業部、總體規劃部、投資策劃部、機電事業部、工程合約部以及11個項目公司,負責規劃、投資、建設和大部分營運。

      目前現有建設與營運人數約10,000人,日均客流量約180萬人次,實行計程中等票價政策,營運收入(含資源開發)與營運成本持平,略有盈余。

      1.3 廣州模式(一體化模式)

      廣州地鐵籌建于60年代初期,1990 年成立地鐵指揮部,1992年成立地下鐵道總公司,1997年1號線首期開通,成立地鐵營運公司。1999年探索體制改革,取消指揮部,實現事業部制的一體化管理,在地鐵總公司內設建設事業總部、營運總部、財務總部、企業管理總部、資源開發總部等,以及附屬公司和設計院,實現建設、營運和資源開發一體化。目前營運1號線、2號線、3、4號線首期,線路里程約110公里,正在建設3、4、5、6、8號線和廣佛等線路,預計到2010年建成255公里,遠期規劃約717公里。

      現在建設與營運總人數約7000人,日客流量約100萬人次,實行計程中等票價政策。在不提折舊的條件下, 營運收入(含資源開發)與營運成本持平,略有盈余。

      1.4 國內其他城市模式

      其他城市由于處于建設初期,往往只有建成一條線,沒有形成網絡,大都采用類似廣州模式或指揮部形式,如南京、重慶、武漢、長春、大連、沈陽、杭州、成都、哈爾濱等。天津有地鐵公司(負責地鐵建設與營運)及濱海線軌道交通公司(負責濱海輕軌線建設與營運)。深圳探索新模式,現在形成深圳地鐵公司、3號線建設投資管理公司、深港4號線項目公司等。

      2、不同管理體制的特征分析

      北京模式:脫胎于計劃經濟,基本屬于“大業主小社會”類型。2001年前的體制特點:“國有獨資、政企不分;建設與營運合一,高度集中;執行低票價政策,營運虧損政府補貼”。2002年后,投資、建設與營運三個公司平級,通過合同契約關系負責相應事務,相對分離的模式確保了社會公平,但是由于存在相互協調與溝通,效率受到一定影響,如復八線10年才建成。目前,對投資主體多元化進行探索,全國首條地鐵線路(4號線)實現PPP 管理模式。2002年后的體制改革后效率明顯提高,為2008年建成約300公里線路提供了體制保證。

      上海模式:從高度集中到“四分開”再到政府管制模式。2000年改革的四分開的特點是“政企分開、產權清晰、出資人到位,投融資良性循環、契約經濟關系、項目管理走向社會化和專業化”。雖然該模式脫胎于中國計劃經濟體制,但是基本符合市場經濟規律,目前形成了多家建設單位和營運機構的競爭市場,項目公司實行“小業主大社會”模式。開創了中國地鐵股票(申通地鐵)上市的先河,為市場化融資作了有益的探索。目前管理體制已經基本適應多條線路齊頭并進,高強度網絡化建設的內在要求。

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      廣州模式:學習與引進香港模式,建設、營運和資源開發一體化模式,內部實行事業部制和派駐制度,這樣各種資源得到了整合,提高了內部協調效率,體現了效率優先兼顧公平。公司派駐制度在一定程度上確保了監督和執行,但是由于所有權與經營權高度一致,在一定程度上影響營運效率(香港地鐵采用審慎的商業原則,通過地鐵股票上市,引入市場監督,確保營運效率)。政府投資為主、信貸為輔的投資模式使建設資金得到保證,利用科技進步和政府強有力的協調推進機制確保了建設項目的如期或提前完成。廣州模式屬于“中業主中社會”模式。廣州管理體制不斷創新、引進各種先進技術(高速地鐵、線性電機列車等)并消化吸收和改進提高,而且單位造價呈下降趨勢,為我國機電裝備現代化和國產化開創了先河。目前管理體制基本適應多項目網絡化建設的要求。

      3、理論基礎:

      3.1軌道交通的功能定位

      城市軌道交通的功能應該以社會公益性為主,其定位必須建立在科學分析的基礎上,對其定位偏差或認識不足是限制軌道交通發展的根本原因。城市快速軌道交通屬于城市公共交通類別,主要服務于大城市范圍內部核心區(如地鐵)或核心區與衛星城、衛星城之間(如輕軌)居民出行。作為城市公共交通模式之一,它具有功能的公共性和效益的外部性。按經營性分類,屬于準經營性范疇,由于軌道交通所產生的外部效益(社會效益,如出行時間節省、減少環境污染和促進城市空間合理布局等)占50%以上,不能內生化,因此僅僅靠軌道交通的票務收入不能彌補高投入的建設成本,而造成營運政策性虧損。

      3.2經濟學原理

      軌道交通可以分為基礎建設(A)和營運(B)兩大部分,他們分別適用于公共經濟學和規制經濟學。作為軌道交通的基礎設施如隧道、建筑物和構筑物等(A部分),根據“誰受益,誰投資”的原則,理應有政府財政或稅收支付,因為受益者是城市居民或納稅人。作為國有固定資產,只有有效運作(如投入營運)才能發揮效益(經濟效益和社會效益),根據規制經濟學原理,市場經濟通過有效競爭才能發揮最大效益。因此有必要所有權與經營權相對分離,通過市場選擇,政府與營運機構建立契約關系,政府象征性地收取基礎設施使用費(如新加坡政府只收取1新元年費),為大眾購買快捷、安全和準點的優質運輸服務。由于軌道交通是準公益性壟斷性行業,通過特許經營服務協議(如30年),由營運機構負責軌道以上的車輛等機電設備的投入及其維護、更新等(B部分)。(新加坡政府還扣減若干年的機電設備折舊作為A部分,以減輕營運機構的資金壓力,目前運營效率居世界領先水平)

      4. 管理體制改革建議

      世界上資本主義國家和地區的管理體制值得借鑒:香港實行地鐵規劃、建設、營運和資源開發一體化模式,2005年利潤達84億港元(其中物業收入占1/3)。目前,九廣鐵路公司并入地鐵公司,進一步增加了整體競爭力。新加坡陸路交通管理局負責規劃與建設,新加坡地鐵公司(SMRT)和新加坡捷運公司(SBS)負責營運;日韓政府負責規劃與建設,多家營運公司負責營運(含國鐵和私鐵);臺北市(或高雄市)捷運工程局負責規劃與建設,地鐵公司負責營運,高雄地鐵采用公私合營形式(PPP模式);歐美國家大都市公共交通管理局負責規劃與建設(資金50%來自聯邦政府),地鐵公司負責營運。

      許多大城市公共交通的發展目標是:建立以城市軌道交通為骨干、常規公交電汽車為主體,多種交通模式有效銜接的立體網絡化交通系統,適應投資多元化格局,實現公共交通的可持續發展,高效、優質、服務大眾和社會。

      為了實現這一目標,必須在現有基礎上,結合當地實際,在體制和機制上深化改革,在我國社會主義市場經濟條件下 ,遵循 “政企分開、責任明晰、效益優先、兼顧公平” 基本原則,逐步構建“小業主大社會” 地鐵管理體系,以適應大規模地鐵建設和投資主體多元化的必然要求。政府、企業和咨詢機構的分工大體如下:

      4.1政府成立大都市公共交通管理局或地鐵工程局

      優先發展公共交通是世界百年來的寶貴經驗,由于軌道交通系統及其復雜性和投入巨大,而影響范圍和深度非一般城市基礎設施可比,通過對軌道交通建設與營運規律性的認識,結合國內外實踐,有必要成立大都市公共交通管理局或地鐵工程局,取消指揮部制,如臺北捷運工程局、新加坡陸上交通管理局、紐約大都市公共交通局、香港環境運輸與工務局等,負責大公交(含常規公交)的規劃、投資、建設、監管。具體包括規劃設計、可行性研究、資金籌措,招投標管理、建設管理;制定政策法規、特許經營規則、質量安全標準及其考核辦法;組織票價聽證,保障大眾權益;強化承包商、供應商資質管理,扶植和培育有效競爭市場等。

      4.2、企業特許經營營運線路

      按照現代企業制度要求,完善法人治理機構。建設期實行“小業主大社會”的項目公司制(無論是政府投資還是民間投資),建立自負盈虧、獨立經營的獨立法人,承擔經營責任和市場風險;營運初期通過契約關系由獨家營運,后期每個城市至少形成兩家營運機構,如新加坡地鐵公司(SMRT)和新捷運公司(SBS),上海地鐵營運公司和上海現代軌道交通營運公司。地鐵公司以軌道交通運營為主,多種經營服務(如經營巴士、出租車業務、廣告、通訊租賃等提供公共服務及技術輸出等)。內部形成有效的執行與激勵機制,構建學習型和創新型企業,不斷提高營運服務水平和經營效益。

      4.3、咨詢機構為業主提供技術和服務

      主要包括規劃設計機構、技術咨詢公司、投資顧問、法律顧問等,引入國際競爭機制,為業主提供各種業務的技術服務和技術保障。

      中國地鐵管理體制改革與探索,由于各地發展不平衡,建議分類引導,逐步推進。 在市場經濟發育好、法制環境完善的上海、廣州等城市,按照社會主義市場經濟的要求,深化現有體制改革。北京要深化地鐵國有企業改革,上海要吸收一體化的優點,提高協調效率;廣州要培育多家營運機構,提高營運效率;對建成一條線的城市,在實施建設規劃項目的同時,要培育營運機構,形成競爭態勢,提高服務水平;對于規劃建設城市,根據市場經濟發育程度(包括咨詢、外包、服務、中介市場發育程度)和政府強勢程度,構建小業主大社會的框架(如蘇州)。

      總之,在社會主義初級階段,中國地鐵管理體制改革既不能照搬西方國家資本主義制度下經濟實力強、高福利、低速度(3-5公里/每年)、長期政府補貼的“國有國營”管理制度;又不能脫離中國社會主義市場經濟和各地具體實踐,真正形成政企分開、產權明晰的經營管理機制,多家參與的市場競爭機制,政府與社會共同參與的多元化投融資機制和項目收益與政府財力相結合的償債機制,最終實現中國軌道交通健康、有序和可持續發展。

      參考文獻

      1、于松偉,關于城市軌道交通工程總承包建設模式的思考,《城市軌道交通首屆中青年專家論壇文集》,2002年,兵器工業出版社

      2、王灝、高明,地鐵投融資與管理運營的思路及建議,《中國投資》2003年第11期

      3、宋孝均,探索上海軌道交通可持續發展之路,《中國軌道交通與營運管理研討會》,2002.6

      地鐵考察報告范文第3篇

      【關鍵詞】 建筑音樂融合

      談到建筑與藝術之間的關系,那是仁者見仁,智者見智。建筑可以與藝術的任何一個領域發生關系,而且是或多或少的都存在著一定的聯系。可以說建筑是雕塑藝術,也可以說建筑是繪畫藝術……同樣也可以說建筑是音樂藝術。“建筑在空間中展開時間,音樂在時間中展開空間。”兩者之間的比較存在不少相似的美學法則。而這種內在的相似性又決定了他們的相互融合。

      在歐洲有這么一個眾人皆知的傳說。相傳在很久以前,一個叫色雷斯的地方出了一名著名的青年歌手叫奧爾菲斯。上天賦予了他神奇而優美的歌喉。他的歌聲能使山石樹木變得富有生命力,因此得到了阿波羅的喜歡。阿波羅授予他七弦琴,奧爾菲斯用這把琴彈出的音律美妙絕倫,以至山岳動容,流水斂神。被注入生命的石木被音律所感染,隨著音樂跳動起來,瞬時間一幢幢絕美建筑物平地而起。音樂的節奏和旋律也永遠附著在了這些建筑物上。雖然只是一個美麗的傳說,但它卻表達了前人對建筑和音樂之間關系的一種理解。

      回到現實中來,在人類幾萬年的歷史長河中,無數的大師們用自己的理解和感受總結出被世人認同的建筑與音樂之間的關系。德國哲學家謝林在他的《藝術哲家》中提到:“建筑是凝固的音樂。”在這里他把建筑潛意識的理解和音樂的關系淋漓盡致的一語道盡。而從音樂上去理解,德國音樂理論家、作曲家豪普特曼在他的《和聲和節拍的本質》中也類似的說到:“音樂是流動的建筑。”他又從另一角度把音樂的內在感受用建筑裸的有形化的表現了出來。

      然而建筑設計中的藝術法則與音樂創作中的藝術法則在美學意義上更是息息相通的。像建筑創作和音樂創作中都講究主題與形象、性格與風格;兩者在表現形式上同樣講究統一與均衡、韻律與節奏;結構上的比例與尺度;技巧上的重復與變化。無不透露著兩者之間的融合。

      1 創作上的相通

      建筑藝術或多或少會影響作曲家的音樂創作,從而有意或無意的表現在音樂創作中。像《英雄交響曲》的創作,貝多芬就受到當時巴黎建筑群的啟發。而舒曼的《萊茵交響曲》就是在受到科隆大教堂震撼的氣勢后,而萌發的創作靈感。建筑師在尋找靈感時,也會常常一邊聽著音樂一邊徒手在紙上畫著什么。從樂曲中得到不同的創意。在電視的情節中也有這樣的描述:設計著名歌劇院的天才設計師一邊在聽貝多芬的交響樂,一邊在手中無意識的畫著自己設計思路,他運用交響樂中樂器出場的排列順序作為主題來設計歌劇院。把歌劇院冷冰冰鋼筋混凝土的結構和虛無縹緲的音樂旋律完美的結合,使音樂中呈現著建筑,建筑中又傳遞著音樂。

      地球上許多著名的建筑物都與音樂之間有著完美的結合,聞名遐邇的北京天壇是我國古代四大回音建筑之一,它把建筑與音樂做到了天衣無縫的完美融合,閃耀著古代勞動人民音樂智慧的光芒。意大利比薩斜塔聞名全球,特別是比薩大教堂的鐘塔,塔的頂層裝有七座音階鐘,能發出七個基本音符,是一座有趣的音樂塔。當教堂舉行盛大儀式的時候,斜塔上就會響起叮當叮當的音階,這時的斜塔在悅耳的音樂中,更顯得令人神往。。世上不僅有音樂壁、音樂塔、還有能奏樂的墻。以《馬賽曲》聞名于世的法國馬賽市卡特拉納地鐵內,有一垛不同尋常的音樂墻,他能隨著行人的腳步演奏出不同節奏的音樂,他的設計是借助專門的計算機技術而成,行人既是音樂演奏者,又是音樂欣賞者。

      2 形式上的共鳴

      建筑的造型藝術在于形式,它能激發起同相近音樂的情感共鳴。而在音樂中,音響的造型功能,可以使音樂的旋律體現在音樂的形式特征上,我們通過他的形式美去把握建筑的要素。也就是說,音樂可以通過你的耳朵進入你的心里,把一個又一個的音符變成了一塊又一塊有棱有角的物體,繼而形成一座外觀各異的建筑物,同時展現在你面前。而在建筑中,你又能通過建筑的旋律和風格感受到屬于這座藝術品它自己獨有的音樂。

      當你在聽不同形式的音樂時,看不同風格的建筑時,你就會感受到它們之間密不可分的聯系。比如當你在聽《小霓裳》時眼前會浮現江南的水閣。聽《英雄》時會望見宏偉的萬長城。還有那《莊嚴彌撒曲》讓人能感受到圣·斯蒂芬大教堂的存在。而這種無形的聯系便構成了建筑與音樂之間的融合。還有巴洛克時期的建筑和音樂,這一時期的藝術造詣是當時社會歷史背景下的突出產物。巴洛克的建筑裝飾是光怪離奇的、是絢麗奪目的、同樣是珠光寶氣的。它運用透視的原理使之產生幻覺,從而加強了建筑的空間感和層次感。同時采用凹凸起伏、明暗對比、光影變化等處理手法使建筑產生離奇的氣氛,增加戲劇性,使之更顯得富麗堂皇。而巴洛克音樂同樣是追求幻想,唯美。它運用無窮動的音樂旋律、階梯式的力度變化、瘋狂的感情傾訴、復雜的復調風格等來夸張細部情感,使表情細膩豐富,形成戲劇性起伏的音樂。它們之間風格的相同性也就注定了它們之間的相通性。進而它們之間的融合便是自然而然了。就像你聽那個時期巴赫詠嘆調時眼前會浮現出意大利的羅馬耶穌會教堂,而看到十七世紀歐洲巴洛克風格的建筑時耳邊會回蕩起許茨或是亨德爾那華美的樂曲一樣,我們可以從建筑中讀出音樂的存在,在音樂中聽出建筑的旋律。

      3 結構上的相近

      黑格爾對建筑與音樂的關系評價為:“音樂和建筑最相近,因為象建筑一樣,音樂把它的創造放在比例和結構上。”

      建筑的結構受到數學和力學的影響,數學中絕對的,可識別的比例關系是建筑整體美觀必不可少的參考因素。因此,建筑師衡量建筑結構形式美的原則之一就是比例關系。而音樂的結構存在于各要素與音樂語言之間,是一種縝密的邏輯方式,各要素只有合理的組合在一起,才能形成旋律的多樣化統一,才能把音樂的整體性、連續性、動力性表現出來,使人們從中體會到音樂的美。比如曲式中的起、承、轉、合,也就是歐洲傳統音樂中的陳述、鞏固、發展、終結。這四塊樂章其結構和北京典型的四合院結構的形式十分相似。宅門及倒座房(南房)是第一樂章。垂花門為第二樂章,東西廂房、北房(正房)為第三樂章,后罩房是最后第四樂章,也就是終曲。整體又和諧,充分體現了建筑美的法則。

      建筑與音樂在結構上的融合還體現在空間與時間上的轉化。當你傾聽交響樂的時候,多層次的音響結構組合,戲劇性展開的音樂主題,便隨著聯覺與通感等心理功能呈現出一個恢宏的空間世界。使原本時間的事物同時有了空間的聯想。同樣,你游走在中世紀哥特建筑中,也如同在品味一首世界古典名曲。向上的線條和五彩斑斕的高窗就像是有力的和聲,一排排束柱與尖尖的拱券結構仿佛是那強烈的節奏。從廣場到鐘樓經由長長的巴酉利卡直達圣壇,譜寫著由前奏進入主題,慢慢展開直到的時空變化。在空間的三維事物上賦予了時間的旋律。人們就是從這種均衡的結構層次、合理的邏輯組合、巧妙的時間空間的轉換中去體驗建筑與音樂的美感。

      4 技巧上的契合

      “重復”是音樂創作的最重要也是最基本的手法之一。從這點看來,建筑與音樂是不謀而合的。他們之間存在著驚人的相似。一座建筑,由左到右或者由右到左一柱,一窗;一柱,一窗地排列過去,形成“柱,窗;柱,窗”的2/4拍子;若是一柱二窗的排列法,形成“柱,窗,窗;柱,窗,窗”3/4拍子的圓舞曲;若是一柱三窗的排列法,就是“柱,窗,窗,窗;柱,窗,窗,窗”的4/4拍子了。當然,這種重復的建筑韻律是建筑設計所形成的可見元素的重復。然而,建筑的表現效果正是憑借這些簡潔的、具有威力感的重復關系相互協調而產生的。如同哥特式教堂重復的垂直于尖拱,羅馬大角斗場重復的拱連拱結構,希拉神廟重復的柱廊,以及北京頤和園長廊里重復的立柱,從建筑中都可以感受到音樂的典型韻律,在古典音樂中都可以找到與之相對應的節奏。梁思成、林徽因先生也曾說過:“一柱一梁的連續重復,好像四分之二拍子的樂曲,而一柱二窗的立面節奏,則是四分之三的華爾茲。無論哪一個巍峨的古城樓,或一角傾頹的殿基的靈魂里,無形中都在訴說,乃至歌唱。”建筑的形式語言和音樂的表現語言相同,在時間和空間上都強調對稱,在形式上都可以采用重復的手法表達其韻律節奏,在表達意境上都表現出一種飄渺朦朧的狀態,而并非裸的表白。如果說,音樂中的交響樂是因為他們的嚴謹節奏而顯得氣勢宏偉、均勻完整。那么建筑中的建筑群便是由于他們富有美的旋律而表現出和諧的高低起伏。美的法則在兩者之間被充分展示, “重復”在這兩種法則上不謀而合。

      5 結束語

      建筑的存在,建筑的功能以及建筑的審美,本身并不只是凝固的狀態。在某種程度上是具有精神向往的。在外形的凝固之上它是流動的。而音樂本質也并非只是流動的。它的韻律,它的思想,以及它的時代創造。在一定程度上具有自身的生命存在點。在時間的流動上形成了空間的凝固。

      建筑師,設計者們在音樂上能夠多一些認識,把音樂恰當的融合在建筑中,全面提升設計的內在品質。那么,由此所設計出的建筑創作一定會獲得更大的自由空間,得到更有益的啟迪和靈感。創造出更優美的建筑環境,使這個世界充滿美妙的樂章。

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