建軍節(jié)的習(xí)俗

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建軍節(jié)的習(xí)俗范文第1篇

關(guān)鍵詞 細(xì)菌性食物中毒 檢驗(yàn) 影響因素

doi:10.3969/j.issn.1007-614x.2009.20.168

影響因素

采集樣品缺乏及時(shí)性:由于一些消費(fèi)者對(duì)《食品衛(wèi)生法》觀念淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),發(fā)生食物中毒后,不能首先及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督部門報(bào)告疫情,而是自己與經(jīng)營(yíng)者私自交涉,在不能如愿的情況下才向衛(wèi)生監(jiān)督部門舉報(bào),因此造成一些經(jīng)營(yíng)者在知道發(fā)生食物中毒的情況下,首先處理掉一切可能的剩余食品,對(duì)加工經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)、工具、容器進(jìn)行了消毒和處理,延誤了有效的報(bào)告時(shí)間,從而影響了對(duì)可疑食物的采集[1]。

采集樣品缺乏代表性:由于食物中毒是突發(fā)公共衛(wèi)生事件,細(xì)菌性食物中毒都有特定的潛伏期,毒素性中毒一般有1～3小時(shí),細(xì)菌性中毒一般6～10小時(shí)。當(dāng)衛(wèi)生監(jiān)督部門接到疫情報(bào)告趕赴現(xiàn)場(chǎng)時(shí),往往時(shí)間周期較長(zhǎng),可疑食物已被清理,即使采到幾份剩余食品,也可能不是食物中毒當(dāng)天餐桌上的剩余食物,因此常出現(xiàn)食品中檢出的細(xì)菌與病人排泄物中檢出的細(xì)菌不相符,影響了中毒結(jié)果的分析。另外,食品加工、制作現(xiàn)場(chǎng)能提供線索的環(huán)節(jié)已被經(jīng)營(yíng)者清掃、消毒,食具和用具已被清洗干凈,同樣也影響了食品加工工具、容器、場(chǎng)所的采樣和檢驗(yàn)。

采集樣品缺乏典型性:中毒病人發(fā)病后,患者一般自行服用抗菌類藥物,嚴(yán)重時(shí)才到醫(yī)院就醫(yī)。由于一些醫(yī)務(wù)人員對(duì)食物中毒報(bào)告制度不夠了解,導(dǎo)致了只管用藥治療,忽視了對(duì)病人嘔吐物、排泄物的留取,導(dǎo)致了大量的抗生素抑制了致病菌的繁殖,從而影響了致病菌的檢出率。

采集樣品缺乏完整性:一般中毒病人發(fā)病期的血樣容易采到,而采集病人恢復(fù)期的血樣,由于病人的不配合或提前出院往往采集不到,也影響了檢驗(yàn)結(jié)果的全面分析。

采集樣品缺乏真實(shí)性:食物中毒的采樣應(yīng)該實(shí)事求是,如果剩余食品已不存在,食品加工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)已被破壞,則應(yīng)把檢測(cè)重點(diǎn)放在中毒患者的樣品方面,而有些食品經(jīng)營(yíng)者自行送一些與食物中毒無關(guān)的樣品,故意掩飾自己的過失。

對(duì) 策

加強(qiáng)行政管理措施:大力普及《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者和從業(yè)人員的衛(wèi)生法制教育,嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理和消毒制度。炎熱高溫季節(jié)在規(guī)模較大的酒宴上,對(duì)供應(yīng)熟、鹵制品,冷葷涼拌菜等高危食品,應(yīng)建立24小時(shí)留樣制度,以備食物中毒危險(xiǎn)因素的檢驗(yàn)鑒定和檢測(cè)監(jiān)督。對(duì)不具備熟食、鹵菜加工和衛(wèi)生設(shè)施者應(yīng)依法給予取締,保障消費(fèi)者的身體健康。加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》宣傳力度,普及食品衛(wèi)生相關(guān)知識(shí),使全民懂得用法律保護(hù)自己,在食物中毒發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督部門舉報(bào),使衛(wèi)生監(jiān)督部門能在最早的時(shí)間里對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和取樣,以獲得最佳的檢驗(yàn)結(jié)果。衛(wèi)生監(jiān)督部門要加強(qiáng)與衛(wèi)生醫(yī)療單位的聯(lián)系,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的衛(wèi)生法規(guī),在工作中要認(rèn)真執(zhí)行食物中毒報(bào)告制度,一旦發(fā)生食物中毒有關(guān)的疫情,應(yīng)及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生監(jiān)督部門,對(duì)因食物中毒而引起腹瀉的病人進(jìn)行診療前應(yīng)盡量做到先留取樣品再行治療[2]。

保證樣品采集質(zhì)量:①衛(wèi)生檢驗(yàn)人員應(yīng)準(zhǔn)備好細(xì)菌性食物中毒檢驗(yàn)的采樣器材(滅菌采樣容器、運(yùn)送培養(yǎng)基、無菌棉簽、采血針筒、無菌試管等),應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員共同深入現(xiàn)場(chǎng)、分析食物中毒的原因,及時(shí)全面采集有效樣品(剩余食品、嘔吐物、排泄物、病人血液、廚具、盛裝食品的容器和加工食品工作臺(tái)面的涂擦物、肛拭等),保證檢驗(yàn)樣品的數(shù)量和質(zhì)量。②采集病人發(fā)病期和恢復(fù)期的雙份血樣,檢測(cè)其抗體效價(jià),對(duì)確診食物中毒致病原因可提供科學(xué)依據(jù),同時(shí)也可排除食品、大便和環(huán)境中檢出的其他病原菌[3]。③采集盛裝食品的容器、冰柜內(nèi)壁及加工食品操作臺(tái)面涂擦物,對(duì)未能采集到剩余食品時(shí)其檢出的致病菌,也可作為食物中毒的間接依據(jù)。如果在廚房貼板、冰箱內(nèi)壁樣品中分離到的致病菌和病人樣品中分離到的致病菌相同,也可作為食物中毒的依據(jù)。

提高致病菌的檢出率:①對(duì)所有樣品進(jìn)行致病菌分離和鑒定時(shí)應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法和已公認(rèn)的微生物檢驗(yàn)程序進(jìn)行,應(yīng)用直接分離及增菌雙重培養(yǎng),直接分離可檢出樣品中的優(yōu)勢(shì)菌(包括一些條件致病菌),增菌可將樣品中污染的但與菌量較少的致病菌檢出,同時(shí)對(duì)服藥患者肛拭樣品中被抗生素抑制的細(xì)菌達(dá)到復(fù)蘇和增加菌量的作用。②由于多種病原菌引起的食物中毒,都有類似的臨床癥狀,因此對(duì)致病菌的檢測(cè)范圍應(yīng)該擴(kuò)大,在分離培養(yǎng)時(shí)應(yīng)多準(zhǔn)備一些各類細(xì)菌的選擇性培養(yǎng)基,采取多思路、多方法同時(shí)檢測(cè)各種致病菌的原則,從而獲得滿意的、真實(shí)的檢驗(yàn)結(jié)果[4]。

討 論

衛(wèi)生監(jiān)督部門也經(jīng)常會(huì)接到此類突發(fā)公共衛(wèi)生事件疫情報(bào)告和群眾的舉報(bào),通過對(duì)患者的個(gè)案調(diào)查、流行病學(xué)分析、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)監(jiān)督檢查、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn),查明中毒原因,綜合分析是否為一起細(xì)菌或毒素性食物中毒。由此可見,實(shí)驗(yàn)室能否及時(shí)、準(zhǔn)確、快速地出具檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)查明中毒原因,具有舉足輕重的作用。它可以為食物中毒事件的確定和為現(xiàn)場(chǎng)采取有效行政控制措施提供科學(xué)依據(jù)。而采樣是保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性和影響檢出率高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn)

1 趙英華.食物中毒調(diào)查處理的影響因素及對(duì)策.中國(guó)公共衛(wèi)生管理,2003,19(2):116-117.

建軍節(jié)的習(xí)俗范文第2篇

20xx年三八婦女節(jié)是哪一天20xx年三八婦女節(jié)是3月8日，農(nóng)歷正三十，星期日。

三八節(jié)婦女節(jié)并不是法定假日根據(jù)1999年國(guó)務(wù)院的《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》(國(guó)務(wù)院令第270號(hào))規(guī)定，婦女節(jié)和兒童節(jié)、建軍節(jié)等屬于部分公民放假節(jié)日，應(yīng)放半天假。

20xx三八婦女節(jié)不放假算不算加班在問題一中，我們就用人單位在部分公民放假的節(jié)日及紀(jì)念日不給予假期的問題進(jìn)行了探討。如果勞動(dòng)者在“婦女節(jié)”服從用人單位工作安排，正常上班。那么原本應(yīng)當(dāng)休息的半天是否應(yīng)當(dāng)支付加班工資?原勞動(dòng)和社會(huì)保障部辦公廳就此問題給原上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局復(fù)函，該函內(nèi)容如下：“關(guān)于部分公民放假的節(jié)日期間，用人單位安排職工工作，如何計(jì)發(fā)職工工資報(bào)酬問題。

按照國(guó)務(wù)院《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》(國(guó)務(wù)院令第270號(hào))中關(guān)于婦女節(jié)、青年節(jié)等部分公民放假的規(guī)定，在部分公民放假的節(jié)日期間，對(duì)參加社會(huì)或單位組織慶祝活動(dòng)和照常工作的職工，單位應(yīng)支付工資報(bào)酬，但不支付加班工資。如果該節(jié)日恰逢星期六、星期日，單位安排職工加班工作，則應(yīng)當(dāng)依法支付休息日的加班工資。”因此，如果勞動(dòng)者在“婦女節(jié)”正常上班，用人單位只需支付正常工資即可，無需支付加班工資。

三八婦女節(jié)習(xí)俗在這一天，世界各大洲的婦女，不分國(guó)籍、種族、語言、文化、經(jīng)濟(jì)和政治的差異，共同關(guān)注婦女的人權(quán)。近幾十年來，聯(lián)合國(guó)的四次全球性會(huì)議加強(qiáng)了國(guó)際婦女運(yùn)動(dòng)，隨著國(guó)際婦女運(yùn)動(dòng)的成長(zhǎng)，婦女節(jié)取得了全球性的意義。這些進(jìn)展使國(guó)際婦女節(jié)成為團(tuán)結(jié)一致、協(xié)調(diào)努力要求歸還婦女權(quán)利和婦女參與政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的權(quán)利的日子。

三八婦女節(jié)放假安排三八婦女節(jié)放假安排：3月8日全國(guó)女性可以享受半天假日!

三八婦女節(jié)祝福語1、工作家庭，兩手你都抓;愛情事業(yè)，二者都開花;時(shí)尚潮流，你從不落下;廚房廳堂，件件頂呱呱;你是新時(shí)代麻辣老媽。三八婦女節(jié)到，祝老媽笑口常開。

2、又到三八婦女節(jié)，首先祝你要快樂。運(yùn)籌帷幄廚房里，送走孫子奶兒子。生意生娃一把抓，廚房廳堂不落下。鐵沙掌里爆米花，哈佛管理夫與娃。婦女也能闖天下，幸福生活幸福家!

3、女人如詩，典雅脫俗，女人如歌，歡暢悠揚(yáng)，女人如花，美麗清新，女人如酒，醇厚香甜，女人如寶，碧玉天成，女人如畫，美侖美奐，婦女節(jié)，愿婦女朋友節(jié)日快樂，青春永駐!

建軍節(jié)的習(xí)俗范文第3篇

——兼論在集團(tuán)公司分支機(jī)構(gòu)中營(yíng)造管理與環(huán)境的和諧

企業(yè)文化建設(shè)如何貫徹“和諧”的理念，就是要善于吸收企業(yè)所在地的優(yōu)秀文化成果，敢于營(yíng)造有時(shí)代特色和企業(yè)自身特色的企業(yè)文化。

本文所要論述的就是在把握人的共性要求，尊重人的文化差異為切入點(diǎn)，以營(yíng)造員工和管理環(huán)境的和諧為途徑，著重闡釋“和諧理念”在企業(yè)文化構(gòu)建中作用，嘗試并探索如何秉持集團(tuán)公司總部企業(yè)文化核心內(nèi)涵的前提下，切實(shí)適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕尘埃瑥亩谖幕媳Ｕ戏种C(jī)構(gòu)持續(xù)健康地發(fā)展。

一、以人為本，尊重員工文化差異，善于利用文化價(jià)值觀為企業(yè)服務(wù)

⒈以人為本，最起碼的就是要從人的本性需求出發(fā)來做好管理工作。

只要抓住了人的本性需求，事實(shí)上就抓住了管理的命門，這是管理最起碼切入點(diǎn)。人的共性要求無外乎就是要求生存和發(fā)展，考慮到人性需要的不同層次，首先要從滿足最低層次的生理需求和安全需求入手。比如對(duì)下屬公司進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算時(shí)，特別是銷售終端，就要將維持所屬公司最基本的房租、水電等費(fèi)用經(jīng)過測(cè)算后按時(shí)足額核撥；比如對(duì)各級(jí)管理人員的薪酬，就要按勞動(dòng)法規(guī)建立了以當(dāng)?shù)卣嫉暮戏ê弦?guī)的薪酬制度。

⒉尊重員工就是要尊重員工的文化差異

以人為本就是要尊重員工，尊重員工的前提就是承認(rèn)人的多樣性和差異性，而員工行為及心理的多樣性、差異性無不與其文化背景息息相關(guān)。因此公司必須要充分了解、認(rèn)知甚至熟悉當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)俗習(xí)慣，只有這樣才能真正的搞好自身企業(yè)的文化建設(shè)。比如福建閩南一帶到了中秋節(jié)都有“搏餅”的習(xí)俗，并且中秋節(jié)比春節(jié)還熱鬧，作為一家在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，如果不能很好地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，當(dāng)公司所在地周圍企業(yè)員工“搏餅”聲不絕于耳的時(shí)候，你企業(yè)的員工只會(huì)從心底里認(rèn)為是企業(yè)割斷了這種風(fēng)俗文化的傳承。再拿廣東春節(jié)后上班的“利是”現(xiàn)象，就是上司在節(jié)后上班的第一天要給下屬紅包，很多公司在節(jié)后第一天都會(huì)在公司門口和寫字樓大堂給下屬發(fā)“利是”。如果在這種文化背景下的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)沒有按此常規(guī)運(yùn)作，你企業(yè)的員工還是多少會(huì)有想法的。“利是”的發(fā)放這并不是錢多與錢少的問題，哪怕就是隔了幾天以后，再發(fā)一定等額數(shù)量的錢，效果也不能是同日而語的，因?yàn)檫@是一個(gè)支付方式是否符合當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗的問題，因?yàn)楫?dāng)?shù)仄髽I(yè)的員工“好的就是這一口”。

⒊要善于利用當(dāng)?shù)匚幕瘍r(jià)值觀為企業(yè)服務(wù)

任何一種正在傳承的文化肯定有其獨(dú)特的價(jià)值。就拿閩南歌曲來講，且不說閩南歌曲中保留了很多上古的發(fā)音，最重要的是閩南歌曲的大部分歌詞有勵(lì)志的作用，這此歌詞內(nèi)容比一般意義上的勵(lì)志內(nèi)容有過之而無不及。比如大家耳熟能詳?shù)摹皭燮床艜?huì)贏”這首歌，就可以當(dāng)作創(chuàng)業(yè)精神來傳唱，在員工的非正式聚會(huì)和歌詠比賽中，這首歌的點(diǎn)唱率是較高的。閩南歌曲的這種勵(lì)志性，在當(dāng)時(shí)一窮二白的背景下，對(duì)于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)拓展肯定是有激勵(lì)作用的。

二、營(yíng)造員工和管理環(huán)境的和諧和途徑

在把握員工的共性及尊重員工的文化差異為切入點(diǎn)后，就是要營(yíng)造員工和管理環(huán)境的和諧，具體來講有兩個(gè)大方面的途徑，一是讓管理環(huán)境來適應(yīng)員工發(fā)展的需要；二是要讓員工能跟得上企業(yè)管理發(fā)展的要求。

⒈管理環(huán)境要適應(yīng)員工發(fā)展的要求

管理環(huán)境的含義比較廣泛，也可理解為管理氛圍，具體來講也就是由企業(yè)所提供的生活條件、工作條件，公司所倡導(dǎo)的企業(yè)觀念、價(jià)值，以及公司所執(zhí)行的制度、程序等，管理環(huán)境一般分為內(nèi)部管理環(huán)境和外部管理環(huán)境。

內(nèi)部管理環(huán)境就是指導(dǎo)企業(yè)所提供的生活環(huán)境、工作環(huán)境及內(nèi)部管理氛圍。常言說得好，“日望三餐，夜望一宿”，這就是最起碼的生活環(huán)境，作為企業(yè)最重要最主要的基層單位，就必須把保障基本的生活條件必須作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來重視。另外在生活環(huán)境上還要適當(dāng)照顧當(dāng)?shù)氐纳铒L(fēng)俗習(xí)慣，比如福建地區(qū)有喝功夫茶的習(xí)慣，這是客戶也是自身本地員工的需要。對(duì)于工作環(huán)境就是要把握好不能一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件而忽略了自身員工的工作及生活條件。沒有處理好維護(hù)員工權(quán)益及方便經(jīng)營(yíng)之間的辯證關(guān)系。事實(shí)上本身屬于服務(wù)型的企業(yè)，作為員工就要犧牲自身在的一些個(gè)性，因此在生活及工作上就要更加照顧好自己的員工，唯有如此把自己的員工照顧好了，也才能服務(wù)好客人。另外內(nèi)部管理環(huán)境的和諧，還要在本土化上下功夫，也就是人才本土化，經(jīng)營(yíng)制度措施要本土化，讓管理氛圍更加適合員工的發(fā)展。

如果說內(nèi)部管理環(huán)境與員工的和諧是員工發(fā)展的動(dòng)力，那么外部管理環(huán)境的和諧就會(huì)更加促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)除了正常的按規(guī)經(jīng)營(yíng)以外保持企業(yè)所應(yīng)有的企業(yè)社會(huì)形象外，還要能夠力所能及的參加當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)公益事業(yè)。對(duì)于山區(qū)，可開展“春蕾失學(xué)女童”的助學(xué)計(jì)劃，有的在建軍節(jié)主動(dòng)與當(dāng)?shù)叵啦块T做好聯(lián)誼活動(dòng)，通過這些具體的做好外部管理環(huán)境的和諧，進(jìn)一步為企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展提供了動(dòng)力。

⒉妥善處理與管理環(huán)境不和諧的員工

和諧不是一團(tuán)和氣，更不是“和稀泥”，因此對(duì)于與管理環(huán)境不和諧的員工必須妥善處理。最常見的觀念跟不上企業(yè)的發(fā)展，表現(xiàn)的外在形式就是行為方式上的沖突。一方面認(rèn)識(shí)到文化融合的過程性，另一方面也要注意調(diào)整不適合員工發(fā)展的相關(guān)政策，但是對(duì)于確與公司核心管理理念不一致的員工必須堅(jiān)決按規(guī)處理，這部份員工主要來源于私營(yíng)的油品企業(yè)。還有的就是員工技能跟不上管理發(fā)展的步伐，這一般是從未涉入石油行業(yè)的員工，主要是采取培訓(xùn)與使用一體化的辦法來讓員工跟上管理的步伐。

對(duì)于營(yíng)造員工和管理環(huán)境的和諧，我們要充分認(rèn)識(shí)員工的主觀能動(dòng)性，一方面員工的行為會(huì)影響到管理的方向，另一方面管理的水平肯定最終會(huì)決定員工的發(fā)展情況。比如福建公司就是一方面注重改革不適合員工發(fā)展的管理環(huán)境，另一方面也采取市場(chǎng)化的手段來管理員工，具體做法是：首先進(jìn)行理念的整合和傳播，同時(shí)改革不適合人才發(fā)展的人事管理環(huán)境；其次是運(yùn)用市場(chǎng)化的手段在人才市場(chǎng)中選人，選那些認(rèn)同我們公司市場(chǎng)理念并能為公司所用的人才；三是讓人才在開拓市場(chǎng)的過程和結(jié)果中，讓市場(chǎng)來檢驗(yàn)人才，來檢驗(yàn)這支隊(duì)伍。在以上過程中，逐步把那些不適合公司發(fā)展的員工淘汰出去，另一方面也調(diào)整了不適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的政策、措施，從而逐步做到員工隊(duì)伍與管理環(huán)境的和諧。正是員工與管理環(huán)境的和諧，由人所組成的市場(chǎng)拓展小組，通過不懈的努力，得到了市場(chǎng)最終的認(rèn)可，當(dāng)年的市場(chǎng)開發(fā)小組逐步成長(zhǎng)成為控制有力的分支機(jī)構(gòu)。

三、把握好集團(tuán)公司總部與地區(qū)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化建設(shè)的異同

在把握員工共性的基礎(chǔ)上，滿足員工合理的現(xiàn)實(shí)需求的基礎(chǔ)上，充分認(rèn)知并運(yùn)用當(dāng)?shù)赜袃r(jià)值的文化觀念的基礎(chǔ)上，通過多種途徑營(yíng)造員工與管理環(huán)境的和諧，這是在母公司傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)地盤以外生存和發(fā)展提供文化保障的常規(guī)做法，但作為分支機(jī)構(gòu)，還需要處理好兩個(gè)方面問題：

⒈處理好集團(tuán)公司總部與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工需求和管理手段的差異問題：

比如員工的需求排位來講，一般集團(tuán)公司總部員工的需求排位是：安全與依附、生存、自我發(fā)展需要；而沿海企業(yè)員工的需求排位是：生存、自我實(shí)現(xiàn)，然后才是安全與依附。人才商品化的傾向在一些沿海企業(yè)非常明顯，人力資本的流動(dòng)更加活躍。

再拿所采取的常規(guī)管理手段來講，在理性與人性、法制與人情、物質(zhì)與精神激勵(lì)、個(gè)人與集體這些方面上，在一些沿海企業(yè)在前者肯定比北方一些國(guó)企占有較大的比重。這里面有一個(gè)逐步調(diào)和的問題，因此在企業(yè)發(fā)展的初始甚至于中期階段，我們要認(rèn)可這些“四不象企業(yè)”，也就是企業(yè)的性質(zhì)不象國(guó)企，也不象私企、個(gè)企或者民企，因?yàn)槠髽I(yè)正由于處于營(yíng)造員工和管理環(huán)境的和諧當(dāng)中，可能正處于探索、碰撞、整合階段。

⒉處理好企業(yè)內(nèi)部不同類別成員文化價(jià)值觀的沖突