醫療管理解決方案

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醫療管理解決方案范文第1篇

如果借助RFID技術，將手術可能用到的器械都放在一個具有射頻信號接收器的桌子上，每個手術器械的信息都顯示到IT系統上。手術做完后，外科大夫只要看一下系統，就能確定所有手術器械是否已經歸位，然后再縫合傷口。這樣，把手術刀到遺留在肚子里的情況就不會再發生了。

即將進入發展快車道

以上描述的手術器械追蹤解決方案只是移動醫療的一個應用場景。移動醫療解決方案可以幫助醫院和醫療中心以更低的成本更有效地采集、管理信息，還有助于這些機構在特殊情況下挽救生命。據悉，目前移動醫療可以貫穿患者從急救到康復的整個過程，幫助醫院提高運營效率，降低人為差錯，提升護理質量，降低醫療成本。

然而，盡管看起來很美好，但事實上移動醫療在我國的推廣情況并不盡如人意。摩托羅拉系統（中國）有限公司（以下簡稱摩托羅拉系統）企業業務醫療行業經理陳陽介紹，CHIMA（中國醫院協會信息管理專業委員會）統計的數據顯示，目前參與CHIMA調查的CIO中，只有7%~8%CIO所在的醫院應用了移動醫療，超過20%的CIO表示有計劃應用移動醫療。

陳陽認為，在沒有電子病歷的背景下，整個醫療過程中存在很多不確定性，這成為推動移動醫療的一大障礙。陳陽分析說，在中國，移動醫療最早是從移動護理開始做起的，用于病人體征信息的采集，如量體溫、血壓。這是因為護理是醫院執行診療的最后一步，無需糾正，而之前的環節都有糾錯機制。

但是陳陽認為，隨著電子病歷的大規模部署，移動醫療將得到大力推進。順應這一趨勢，摩托羅拉系統在移動終端、條碼掃描器領域不斷發力，以幫助醫療衛生機構加強對患者、藥品、器材和電子病歷的管理，優化醫護人員調度，提升醫療護理移動性。

在這一背景下，摩托羅拉系統提出了無縫移動醫療的概念。陳陽解釋說，所謂無縫醫療，就是借助摩托羅拉系統的終端設備和網絡，將移動醫療的范圍從醫院的一個科室，擴展到全院，甚至醫院以外。

在5月24-27日舉辦的2012中華醫院信息網絡大會暨第五屆中美醫院信息化論壇舉辦期間，摩托羅拉系統基于這一概念，搭建了下一代移動醫療互動展示廳，模擬患者從急救到康復的救治旅程，設置急救室、手術室、藥房、病房、供應室、醫療廢物處理點和IT數據監控中心七大場景，針對醫療系統各關鍵環節的需求，設計出一系列由其移動終端、條碼掃描器與無線網絡設備組成的移動醫療解決方案，包括急救應急通信解決方案、手術器械追蹤解決方案、藥房管理解決方案、移動護理解決方案、供應室管理解決方案、醫療廢物處理解決方案以及IT中心解決方案。

強化生態鏈合作

陳陽指出：“為了滿足行業發展需求，摩托羅拉系統的下一代企業移動解決方案能夠切實幫助醫療機構提升運營效率和工作效率，顯著改善患者診療體驗，并確保醫療信息的安全。”

他認為，下一代移動醫療有兩個關鍵的發展方向：其一，跨平臺的統一管理；其二，跨平臺的開發平臺。為此，摩托羅拉系統推出了移動服務管理平臺MSP和跨平臺的移動開發平臺RhoElements。

記者在采訪中了解到，摩托羅拉系統將強化與包括HIS（醫院信息系統）提供商和ISV在內的中國合作伙伴的合作，將摩托羅拉系統的先進技術和本土的實際需求緊密結合，推動移動醫療的發展。

醫療管理解決方案范文第2篇

上海澤信軟件有限公司已成功推出全新的以電子病歷系統為核心的全面的醫療服務機構信息系統軟件解決方案。公司卓越的服務理念保障軟件產品在醫療機構中成功實施，確保醫療用戶信息系統可持續發展。

公司于2010年通過ISO9001質量體系認證，2011年被認定為軟件企業，2012年被認定為高新技術企業。2010年通過微軟金牌合作伙伴認證，目前具有數據庫平臺和門戶網站開發的金牌能力、數據集成的銀牌能力，是微軟執行新的金牌合作伙伴認證以來首批獲得通過的金牌合作伙伴。同時也是微軟醫療解決方案部的核心合作伙伴，是國內第一家為Amalga UIS提供應用產品的合作伙伴。公司于2011年被授予2011年度微軟醫療行業最佳合作伙伴。2012年成為Intel醫療行業合作伙伴。

公司產品研發秉承“開放”、“合作”、“創新”的理念，運用面向對象和服務的技術為醫療用戶提供可擴展、輕量級應用，產品直接內置集成交換服務，降低醫療用戶升級和更換系統的風險，確保醫療用戶系統可持續優化。作為公司產品研發的重點之一，公司將為現有的醫療用戶在不改變現有信息架構基礎的前提情況下，提供提升其信息潛力的醫療軟件解決方案。

在過去3年里，澤信軟件承擔了國內5家三甲醫院的Amalga UIS醫院集成平臺的實施，并都已交付用戶使用；2011年向市場推出醫院感染監測管理系統（Zesing NIM），在2年的時間里，Zesing NIM已經擁有近50家客戶，全國前100強醫院中超過10%的醫院選擇了Zesing NIM；2012年下半年，公司新一代的以CPOE為核心的電子病歷系統（Zesing EMR）問世，憑借著對新時代醫院建設需求的理解以及全新的服務理念，這種新型的臨床應用信息系統建設模式迅速獲得了市場的認可，產品推出1年時間內已在4家三甲醫院實施并交付使用；澤信醫療智能解決方案（Zesing HBI）和科研隨訪管理系統已在醫院獲得成功實施，已經獲得了用戶的認可。

醫療管理解決方案范文第3篇

近日，為了能讓客戶更好地親身體驗桌面虛擬化所帶來的好處，戴爾在國內的首個云客戶端計算解決方案交互式體驗中心在上海正式成立。戴爾大中華區云客戶端計算業務總經理張朝暉在接受采訪時表示：“戴爾希望通過打造這樣一個云技術演示場所，給用戶最直觀的使用體驗。”

戴爾云客戶端計算解決方案交互式體驗中心的成立，也標志著戴爾云客戶端計算解決方案的量化。未來，用戶可以依據體驗中心的參考架構，更好地部署適合自身發展的云客戶端計算解決方案。

據介紹，此次全新成立的云客戶端計算解決方案交互式體驗中心囊括了戴爾CCC（Cloud Client Computing，云客戶端計算）業務部門全面的產品及解決方案，并依照用戶的實際使用環境打造了六大主要演示場景，包括政府部門及行政管理場景、呼叫中心場景、醫療行業場景、工業設計和圖形繪制場景、零售和營業廳場景、移動辦公和商旅場景，以給用戶提供最直觀明了的使用感受。

在現場體驗環節，記者對六個場景都進行了感受。實話說，如果單從直觀角度看，六個應用場景的硬件構成可以說并無區別，只是各自內部安裝的應用軟件不盡相同而已。不過事實并非如此，據張朝暉介紹，桌面虛擬化的奧秘更多在于背后數據中心的支撐，前端更多提供的是交互的作用。

張朝輝以工業設計和圖形繪制場景及政府部門和行政管理場景為例，詳述了其中的差別。他說，“眾所周知，工業設計和圖形繪制需要大量的CPU、GPU計算資源。因此，在該場景中，其背后數據中心連接的是工作站集群，這樣才能滿足實際設計、渲染時的資源需求。而政府部門和行政管理則并沒有太多特殊的要求，因此其背后只需配套普通的服務器即可。”

從以上不難看出，桌面虛擬化其實是一套從桌面客戶端到數據中心端的完整解決方案。而能夠獨自提供完整的端到端的解決方案也體現了戴爾強大的技術實力，這與戴爾近些年向端到端解決方案提供商的戰略轉型密不可分。

醫療管理解決方案范文第4篇

福建省高速公路有限公司運用微軟大數據解決方案，對視頻圖像、交通流、交通環境等結構和非結構數據進行管理，對數據中包含的車輛、車主、收費站、地理位置等關聯信息進行分析，改善道路管理效率和用戶出行體驗……

10月18日，在微軟公司大數據媒體日活動現場，微軟分享了其在大數據領域的最新研究成果和解決方案，來自國內的銀行、汽車、交通運輸、醫療衛生和零售業用戶分享了其應用體驗。

大掌控、大智匯、大洞察

在大數據成為流行詞之前，微軟便已著手于大數據的應用與研發，例如微軟Bing的高質量搜索結果，便是通過分析超過100PB的數據得到的。微軟大數據解決方案的目標，是讓所有用戶都能獲得來自任何數據有價值的洞察力。

微軟大中華區副總裁兼市場戰略部副總經理、大中華區首席云戰略官謝恩偉介紹，為了實現這一目標，微軟為大數據解決方案制定了全面的戰略——大掌控、大智匯、大洞察。

大掌控，即“支持所有數據類型的現代化的管理層”。微軟大數據解決方案的數據管理平臺可以無縫地存儲和處理包括結構化、非結構化和實時數據在內的所有類型的數據。微軟推出的HDInsight是一種適合企業使用的、基于HDP的Hadoop服務，它將Windows的簡易性和可管理性帶給Hadoop，提供了結合Hadoop的擴展平臺，并為大數據提供了靈活且可擴展的云。

大智匯，即“搜索并結合廣泛數據，進行先進分析與精煉，從而提高數據價值的富集層”。微軟大數據解決方案，通過將數據和模型與公開的數據服務相結合，實現了突破性的數據發現，例如自動發現與共享防火墻外部的和第三方的數據源等。

大洞察，即“用戶熟悉的工具可為用戶提供具有直觀洞察力的洞悉層”。微軟大數據解決方案可以使客戶通過熟悉的由Hive add-in for Excel生成的Excel界面，從Hadoop功能中獲取有價值的洞察力，也可經由企業熟悉的BI工具，如SQL Server 分析服務、PowerPivot和通過Hive Open Database Connectivity 驅動生成的Power View來分析Hadoop中的非結構化數據。

數據分析結果要“傻瓜化”

“我們要將挖掘與分析的結果直觀呈現，轉換為用戶真正需要的有價值的洞察力。” 微軟全球高級副總裁、大中華區董事長兼首席執行官賀樂賦說。

賀樂賦說，微軟大數據解決方案通過智能化的、甚至是基于云端的平臺和服務去管理和分析數據，從中獲取有價值的洞察信息，再以用戶最熟悉、最直觀的形式表現出來，從而幫助用戶做出決策。

醫療管理解決方案范文第5篇

電子病歷

密布“地雷陣”

25日上午舉行的電子病歷專場開啟之初,人氣超爆,許多人只能擠在會議室門口駐足聆聽。衛生部頒布的《電子病歷基本規范(試行)》于2010年4月1日正式施行,確實引發了電子病歷產品開發、部署實施、法律合規等方面的諸多疑問與探討。

電子病歷之所以火爆,是因為懸疑多多。

對于電子病歷公司來說,怎么投入力量開發電子病歷產品,如何緊跟衛生部門的政策需求,就是一大風險。醫療業內某知名電子病歷公司的副總裁告訴記者,電子病歷產品并非公司要長久做下去的目標。這讓記者頗感震驚。之所以如此,就拿臨床路徑的電子化產品開發來說,他甚至抱以懷疑態度。“美國制定了100多種疾病的臨床路徑,但是實施起來效果并不理想。”另一家電子病歷公司,北京嘉和美康信息技術有限公司市場部總經理范可方表示,電子病歷的設計與完善,是一個永無止境的過程。

臨床路徑的推行,是衛生部的既定戰略。作為與電子病歷系統需求緊密相關的臨床業務規范,其完善性與否,以及對臨床實際業務的響應的彈性程度,將直接影響電子病歷軟件產品的成熟度和易用程度。這些不確定因素,無疑成為電子病歷產品開發過程中的“地雷陣”。

對于醫院用戶而言,不僅同樣面臨政策和需求的不斷調整所帶來的部署成本與風險問題,更面臨電子簽名、無紙化存儲、系統安全、業務流程重組、信息資源開發利用等一系列新問題。各級醫院對于電子病歷的關注,迫切需要引起衛生部門高度重視,并盡快完善配套更具體的實施指引辦法。

從減少社會資本浪費、引導衛生行業信息化健康發展的角度來看,衛生部門應當從臨床診療和科研、醫院管理決策、信息系統等角度,綜合統籌和引導,推進電子病歷系統軟件市場的發展,確保醫院和IT供應服務商的良性互動與雙贏。

衛生系統正加速建立電子認證體系。但是,什么是可靠的電子簽名,如何使用可靠的電子簽名保障電子病歷的法律定位,如何確定電子病歷的第三方存管的公允性,醫院所關注的這些困惑,都亟待衛生部門求解。

行業IT領導力

備受關注

27日上午舉行的HIMSS亞太區年會開幕式,現場人氣相對前兩天的中國醫院信息網絡大會遜色不少。衛生部副部長尹力親自到場致辭并參觀展覽。

尹力副部長在致辭中表示,目前衛生信息化不僅地區間發展很不平衡,而且孤島林立,造成了巨大的資源浪費,阻礙行業信息化健康發展。他表示,為此,衛生部一方面積極推動衛生信息標準等技術基礎工作; 另一方面,正積極制訂今后的五年規劃,醞釀重大工程建設項目,強調頂層設計,加大對行業信息化的指導協調力度。

爭取加大財政對衛生信息化的支撐力度固然重要,但是至關重要的,還是衛生部門是否有足夠的信息化洞察力和領導力。正如尹力副部長所闡述,衛生部在過去的一年中,著力推動了電子健康檔案、電子病歷等衛生信息標準建設。但是,限于各種因素,標準本身仍有待積極修訂和完善,醫政、衛生監督、衛生經濟、人事等部門的參與程度偏低,依然束縛著衛生行業信息化的協調發展和可持續性推進。

這一局面,也使得醫療IT市場中的許多具體應用產品的前景變得不甚明朗。雖然IT的頂層設計在加強,但是業務部門的缺位和意識缺位,將使得IT規劃的實際執行效果大打折扣。

HIMSS是醫院數據集成交換(IHE)和互操作性、HL7等的積極倡導者和推動者。不過,當記者問及對于中國衛生部正在制訂的各類衛生信息標準做何看法時,HIMSS總裁Steve Lieber表示自己對此并不知情; 但他堅稱必須依賴IT解決方案提供者的共同參與,才能推動各種信息系統的聯通和數據交換。

HIT加速形成生態分工

一方面是地雷陣,一方面是巨大的潛在IT市場。對于衛生信息化迅猛增長的剛性需求,IT業界仍然抱以信心和參與熱忱。只不過,與幾年前的豪情萬丈相比,一些國際原廠商紛紛調低了姿態,開始強調自身的定位只是解決方案提供商,并且紛紛抱團取暖,在解決方案、渠道等方面采取更多試圖貼近市場的動作,行業生態分工體系加速形成。

微軟公司醫療管理解決方案部大中華區總經理徐暉表示,微軟公司將自身定位為產品和工具的提供者,在加緊推動其Amagal UIS醫療解決方案本地化的同時,微軟也積極尋求與本土醫療IT服務商的合作。目前,微軟的合作伙伴正在北京協和醫院全院部署Amagal UIS――一個醫院數據集成的平臺工具。

5月25日下午,思科公司與天健源達公司舉行了合作備忘錄簽署儀式。思科系統(中國)網絡技術有限公司副總裁,大中國區商業市場事業部總經理邵巖鳴表示,天健源達將向思科提供研究方面的支持,協助思科打造面向“數字化病區”的創新性解決方案,而思科將對基于思科醫療解決方案的天健源達應用軟件用戶提供獨家支持。雙方還將在成都第九醫院進行試點,為進一步開拓醫療市場做準備。思科還將邀請天健源達參與思科在中國其他省市地區“數字化病區”的實施。