移動通信培訓(xùn)
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移動通信培訓(xùn)范文第1篇
優(yōu)質(zhì)的移動通信網(wǎng)絡(luò)能夠使通信企業(yè)在市場競爭中搶占先機(jī)，獲得發(fā)展優(yōu)勢。為此，要在借助高質(zhì)量的移動通信網(wǎng)絡(luò)這一優(yōu)勢平臺，將市場服務(wù)工作做好，將用戶服務(wù)工作做好，使企業(yè)獲得更好地發(fā)展。具體措施如下，利用EGSM頻率來確保通訊質(zhì)量。將應(yīng)急通信車應(yīng)用到應(yīng)急通信事件中，能夠很好地提升通信儀器的容量。但新配置的基站不斷增加，會導(dǎo)致因通信站過多而對通話質(zhì)量造成一定的影響，通過對不斷應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行測試，發(fā)現(xiàn)將EGSM應(yīng)用到應(yīng)急通訊車上，能過很好地保證通訊的質(zhì)量，所以要充分地發(fā)揮EGSM作用。
2實(shí)行制度化的移動通信網(wǎng)絡(luò)分析機(jī)制
在移動通訊網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行過程中，通過對網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行有效分析，尋找出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中，導(dǎo)致移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行受阻的一些問題。在此基礎(chǔ)上，對移動通信網(wǎng)絡(luò)開展系統(tǒng)性和動態(tài)性的調(diào)整，使移動通信網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢得到充分地實(shí)現(xiàn)，順利完成對資源最大化地進(jìn)行配置，確保給移動通信用戶提供最優(yōu)的通信服務(wù)。為此，可以將這種分析進(jìn)行制度化的設(shè)置，為今后移動通信網(wǎng)絡(luò)在分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況時(shí)，提供規(guī)范的操作流程和分析內(nèi)容。
3創(chuàng)建合理網(wǎng)絡(luò)，做好預(yù)防性維護(hù)工作
在移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行過程中，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)性和可用性能夠反映出移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的好壞。但對于網(wǎng)絡(luò)的可用性和維護(hù)性程度如何，這一問題很難做出解答，解決這一問題的重要途徑即為創(chuàng)建合理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。該規(guī)劃能夠最大限度的考慮網(wǎng)絡(luò)可維護(hù)性和可用性特征，在對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)性和可用性的評價(jià)上也有明確規(guī)定。例如在對網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)方面，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃中有所體現(xiàn)。在規(guī)劃中，將網(wǎng)絡(luò)維護(hù)性分為預(yù)防性的維護(hù)和運(yùn)行過程中的維護(hù)以及出現(xiàn)事故后的維護(hù)。規(guī)劃中也對維護(hù)的內(nèi)容作了相應(yīng)的規(guī)定，配備用的配件庫、有故障的元器件、用于傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)線、出故障的單元盤等方面在規(guī)劃中都進(jìn)行明確規(guī)定。
4加強(qiáng)對移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理人員素質(zhì)的培訓(xùn)
導(dǎo)致移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不良的原因有很多，具體來講，可劃分兩個(gè)方面。第一是網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行存在漏洞，另一個(gè)原因是網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理人員工作不到位，其中第二條原因占據(jù)更大比例。為使這一問題得到有效地解決，必須借助一定的措施來執(zhí)行，加強(qiáng)對移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理人員素質(zhì)的培訓(xùn)是一條非常重要的措施。具體措施為根據(jù)不同部門不同崗位員工存在的問題，采用不同方式有針對性地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的層面要包括整個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，培訓(xùn)的方式可以由初級向高級逐步過度，培訓(xùn)的內(nèi)容要廣泛。通過對網(wǎng)絡(luò)的維修和管理人員進(jìn)行科學(xué)有效的培訓(xùn)，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)，解決了存在通信網(wǎng)絡(luò)中技術(shù)人員水平低、維護(hù)人員缺乏的問題。
5結(jié)語
移動通信培訓(xùn)范文第2篇
[關(guān)鍵詞]移動通信；管理；問題；策略
中圖分類號：TN929.53 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）02-0191-01
一、移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作中存在的主要問題分析
1.1 移動通信網(wǎng)絡(luò)要求要有高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
因?yàn)橐苿油ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在組網(wǎng)的過程中，網(wǎng)絡(luò)中的部分關(guān)鍵網(wǎng)元處在非常重要的位置上，因而對它的高維護(hù)質(zhì)量的要求就是由于其重要程度而決定的。通過簡單的概率就可以得出，在其它的條件都不變動的情況下，增加維護(hù)的設(shè)備量，也會增加設(shè)備本身可能出現(xiàn)的故障次數(shù)。雖然，因?yàn)椴粩嘣黾拥男录夹g(shù)應(yīng)用及不斷提高的制造工藝水平，也不斷提高了設(shè)備總體的無故障時(shí)間?？墒且恍┰O(shè)備的單元盤，因?yàn)槠涔庠骷旧韺囟葮O度敏感的特性，而使得更大及更遠(yuǎn)距離的傳輸容量往往會縮短光元器件的使用周期，并使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備本身的故障次數(shù)增加，所以移動通信網(wǎng)絡(luò)要求要有高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
1.2 不能有效保證移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸線路的質(zhì)量
移動通信網(wǎng)絡(luò)全部傳輸線路中也包括自建的傳輸線路，而且自建傳輸線路的維護(hù)管理工作往往是由外包的線路公司所負(fù)責(zé)的，代維公司的能力、代維公司的管理水平以及線路本身的質(zhì)量等因素對于傳輸線路的質(zhì)量控制有著決定性的影響，而出租單位的維護(hù)能力、重視程度以及線路本身的情況等，則完全決定了租用傳輸線路質(zhì)量，因而不能有效保證移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸線路的質(zhì)量。
1.3 移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)參差不齊
雖然在移動通信運(yùn)營企業(yè)中擁有較多的整體素質(zhì)高、技術(shù)水平又好的無線與交換專業(yè)人員，可是在傳輸維護(hù)方面的專業(yè)技術(shù)人員就相對較少，而且現(xiàn)在有的維護(hù)管理專業(yè)技術(shù)人員是由原電信企業(yè)改制而剝離過來的，已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前的一些新的維護(hù)方式與維護(hù)技術(shù)。
二、加強(qiáng)移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理的主要方向分析
2.1 將網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的合理性提高
通常情況下，網(wǎng)絡(luò)的可維護(hù)性與網(wǎng)絡(luò)的可用性是體現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃合理性的主要方式，因而一定要盡可能的使網(wǎng)絡(luò)的可維護(hù)性與可用性得到有效的保障。所以，對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行定期的網(wǎng)絡(luò)分析就是移動通信網(wǎng)絡(luò)預(yù)防性維護(hù)管理的基本要求，從而對網(wǎng)絡(luò)中存在的故障及早的進(jìn)行確定與掌握，使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性與高效性得到有效的提高，對于移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作的加強(qiáng)極其重要。
2.2 將移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸線路設(shè)備的維護(hù)管理水平有效提高
移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸線路中，自建傳輸線路的設(shè)備維護(hù)管理工作往往是由外包的線路維護(hù)公司所承擔(dān)的，所以要處理好其中的一系列問題與相關(guān)規(guī)范制度，將移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸線路設(shè)備的維護(hù)管理水平有效提高，是加強(qiáng)移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作中一個(gè)重要的部分。
2.3 確保移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作制度化的及時(shí)實(shí)現(xiàn)
將運(yùn)行狀態(tài)的網(wǎng)絡(luò)作為分析的對象是移動通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基本要求，由此，能夠?qū)⒃斐删W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行障礙的影響因素準(zhǔn)確的查明，同時(shí)調(diào)整移動通信網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)性與系統(tǒng)性，從而優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源的配置，并維持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的最佳狀態(tài)，最終使移動通行網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)水平有效的提高。
2.4 將移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能有效提高
如今是科技化與信息化的時(shí)代，新技術(shù)與新設(shè)備的更新周期所花費(fèi)的時(shí)間逐漸縮短，且其推廣的速度逐漸加快，因而滯后的技術(shù)與舊設(shè)備就要及時(shí)進(jìn)行淘汰。如果專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不高及專業(yè)技術(shù)水平不到位，就可能會引起一些不必要的麻煩，也可能造成不必要的浪費(fèi)，所以加強(qiáng)移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理隊(duì)伍的建設(shè)也是非常重要的。
三、加強(qiáng)移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作的有效策略
3.1 合理創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)，將預(yù)防性維護(hù)管理工作落實(shí)到位
合理的對移動通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)建與規(guī)劃，可以將網(wǎng)絡(luò)可用性與可維護(hù)性最大程度的考慮到。除此之外，還要將移動通信網(wǎng)絡(luò)預(yù)防性維護(hù)管理工作做好，對移動通信網(wǎng)絡(luò)開展定期的網(wǎng)絡(luò)性分析，使網(wǎng)絡(luò)故障中的一些問題及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，從而使網(wǎng)絡(luò)安全與高效的運(yùn)行得到有效的保證?？梢砸跃S護(hù)的基本需求為主要依據(jù)，科學(xué)創(chuàng)建并將配件庫配備好，及時(shí)更換與維修那些有故障的線纜、單元盤以及元器件等維護(hù)用料，將傳輸網(wǎng)絡(luò)受到設(shè)備故障的影響有效的降低。
3.2 做好傳輸線路設(shè)備管理工作的有效措施
移動通信網(wǎng)絡(luò)傳輸線路中，自建傳輸線路的設(shè)備維護(hù)管理工作往往是由外包的線路維護(hù)公司所承擔(dān)的，那么在傳輸線路維護(hù)初期就要落實(shí)傳輸線路維護(hù)段落與設(shè)備產(chǎn)權(quán)等問題，與此同時(shí)也要落實(shí)傳輸線路維護(hù)單位的管理與考核工作等，從而使傳輸線路預(yù)防性維護(hù)質(zhì)量的控制力度有效的提高。
除此之外，一定要保證加強(qiáng)對線路出租單位的監(jiān)督力度，使線路整體質(zhì)量的控制力度得到有效提高，同時(shí)也保證移動通信線路中存在的故障能得到及時(shí)的修復(fù)。
3.3 實(shí)現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡(luò)分析的制度化
對運(yùn)轉(zhuǎn)中的網(wǎng)絡(luò)開展分析就是對移動通信網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行所產(chǎn)生的負(fù)面影響的因素進(jìn)行尋找，積極調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)性與動態(tài)性，使移動通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳狀態(tài)得到有效的保障，從而使網(wǎng)絡(luò)資源配置方面的最大值能夠真正的實(shí)現(xiàn)，并將更優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)提供給廣大客戶。尤其是針對目前不斷擴(kuò)大的GSM 網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模，就應(yīng)當(dāng)不斷增加宏基站密度的建設(shè)力度，有效實(shí)現(xiàn)室外移動通信網(wǎng)絡(luò)基本無縫覆蓋。
3.4 推廣EGSM 頻率
在應(yīng)急通信中，應(yīng)急通信車是非常必要的設(shè)備，因?yàn)閼?yīng)急通信車能夠?qū)?yīng)急通信的容量有效的提高?？墒?，新基站的配置一定會使基站分布的密集度增加，從而在一定程度上影響到移動通話的質(zhì)量。通過大量的技術(shù)論證與現(xiàn)場分析數(shù)據(jù)證明，在應(yīng)急通訊車中應(yīng)用EGSM 頻點(diǎn)，能夠使移動通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量被大大的提高。
3.5 建立綜合素質(zhì)高、實(shí)干性強(qiáng)的移動通信維護(hù)管理隊(duì)伍
隨著如今新科技與新技術(shù)更新速度的不斷加快，由于要更新舊的設(shè)備，因而在移動通信網(wǎng)絡(luò)中經(jīng)常會有新的設(shè)備加入。所以，移動通信運(yùn)營企業(yè)應(yīng)該定期多組織網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理人員開展一專多能的培訓(xùn)與訓(xùn)練，使維護(hù)管理人員技術(shù)水平不高與維護(hù)管理人員缺乏等問題得到有效的改善。并有針對性的采取多種方式來強(qiáng)化培訓(xùn)技術(shù)人員，逐步將培訓(xùn)的等級進(jìn)行提升。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將足夠的經(jīng)費(fèi)投入到引進(jìn)與培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才方面，從而使移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理隊(duì)伍的綜合能力得到有效的提高。
四、結(jié)束語
總而言之，移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)強(qiáng)化的基礎(chǔ)就是要做好移動通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)管理工作，因而移動運(yùn)營商在對移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)強(qiáng)化工作不斷加快的同時(shí)，要特別注意從移動網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理隊(duì)伍綜合素養(yǎng)與移動通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理水平等方面進(jìn)行提高，從而使移動通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)管理工作從根本上進(jìn)行強(qiáng)化，并實(shí)現(xiàn)將更優(yōu)質(zhì)的移動通信服務(wù)提供給人們，使人們的生活質(zhì)量進(jìn)一步提高。
參考文獻(xiàn)
[1] 郭建英.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與網(wǎng)絡(luò)安全問題的探討[J].科技資訊. 2011（26）.
移動通信培訓(xùn)范文第3篇
關(guān)鍵詞：社會需求；移動通信；教改
中圖分類號：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1002-7661（2012）17-006-02
隨著移動通信產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展， 據(jù)統(tǒng)計(jì)中國移動用戶已達(dá)到7.39億。自2009年中國發(fā)放了3G牌照，拉動了上千億元的投資規(guī)模。從設(shè)備制造商的研發(fā)與生產(chǎn)，到運(yùn)營商的建設(shè)與運(yùn)營，再到終端用戶的應(yīng)用與認(rèn)可，3G產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。4G標(biāo)準(zhǔn)也已處于了研發(fā)和提出階段。對于通信工程專業(yè)的學(xué)生來說，3G為他們提供了巨大的就業(yè)和發(fā)展機(jī)會。但是通信工程專業(yè)的學(xué)生就業(yè)仍不理想，學(xué)生找不到合適的工作，而企業(yè)招不到合適的人才。原因是我們培養(yǎng)的通信類人才還不具有能勝任移動通信技術(shù)崗位的工程素質(zhì)。這樣的就業(yè)現(xiàn)狀，給學(xué)校帶來一個(gè)思考，應(yīng)該怎樣培養(yǎng)移動通信類人才，應(yīng)該怎樣開展移動通信課程的教學(xué)。通信工程專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后很大一部分人會從事通信制造方面的研究和設(shè)計(jì)等、通信運(yùn)營、或者是通信維護(hù)?！耙苿油ㄐ拧笔峭ㄐ殴こ虒I(yè)的一門專業(yè)課程，是一門專業(yè)性和綜合性很強(qiáng)的課程，也是學(xué)生走進(jìn)通信行業(yè)的重要課程。因此以社會需求為導(dǎo)向的移動通信課程的教學(xué)改革已顯得至關(guān)重要和迫在眉睫。
一、移動通信課程中問題分析
移動通信課程設(shè)計(jì)面廣，內(nèi)容更新快，應(yīng)用型較強(qiáng)。要求學(xué)生要有很強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)，如要有信號與系統(tǒng)、電磁場與電磁波、通信原理等課程做基礎(chǔ)。目前移動通信課程的現(xiàn)狀并不能適應(yīng)移動通信的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1)現(xiàn)有移動通信課程的教材更新速度太慢，而通信產(chǎn)業(yè)更新速度又太快，導(dǎo)致學(xué)生所掌握的知識相對滯后，影響就業(yè)前景。2)移動通信課程大多討論環(huán)境和干擾的理論研究，較少涉及應(yīng)用的對象和系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，和通信產(chǎn)業(yè)的要求相去甚遠(yuǎn)。3)移動通信實(shí)驗(yàn)停留在演示實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對理論知識的掌握缺少支持力度。受實(shí)驗(yàn)設(shè)備的限制，綜合應(yīng)用型實(shí)驗(yàn)難以開設(shè)，導(dǎo)致學(xué)生所掌握的知識缺乏全局觀。因此，隨著通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以社會需求為導(dǎo)向開展移動通信課程的改革，建立一套切實(shí)可行的移動通信教學(xué)和實(shí)驗(yàn)體系顯得至關(guān)重要。
二、移動通信課程改革的關(guān)鍵和目標(biāo)
移動通信課程改革的關(guān)鍵在于：要以社會需求為導(dǎo)向，合理編排課程教授內(nèi)容；要真正實(shí)施實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)；要積極與移動通信類企業(yè)合作。通過課程改革擬達(dá)到的目標(biāo)為：要求學(xué)生掌握移動通信的基本原理和方法；把移動通信工程技術(shù)加入教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)際的結(jié)合，根據(jù)移動通信網(wǎng)絡(luò)的最新動態(tài)，及時(shí)更新教案內(nèi)容；提高學(xué)生的動手能力，培養(yǎng)綜合的專業(yè)素質(zhì)人才，提高學(xué)生就業(yè)率。
三、移動通信課程改革的實(shí)施方案
移動通信課程是一門實(shí)時(shí)性和實(shí)用性很強(qiáng)的工程類課程，具起點(diǎn)高，技術(shù)更新快，內(nèi)容不斷豐富等特點(diǎn)。在實(shí)際的的教學(xué)工作中，我們主要是從教與學(xué)兩個(gè)方面入手。由于該課程的實(shí)用型較強(qiáng)，學(xué)生能看到具體的實(shí)體、參與不同網(wǎng)絡(luò)的通信過程，故可以充分利用這一特點(diǎn)調(diào)動學(xué)生的積極性，更好的體現(xiàn)教與學(xué)相長的優(yōu)勢。作者根據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前的通信發(fā)展?fàn)顩r和學(xué)校的現(xiàn)有條件，提出了適合移動通信課程的教學(xué)改革方案。該方案的原則是以社會需求為導(dǎo)向，規(guī)范移動通信課程的教學(xué)內(nèi)容，豐富教學(xué)活動。
1、以社會需求為導(dǎo)向，定位人才培養(yǎng)方向
通信產(chǎn)業(yè)鏈大致分為通信制造商、通信運(yùn)營商、以及通信維護(hù)商（第三方）三個(gè)部分。通信行業(yè)中對于通行工程專業(yè)的學(xué)生來講，社會需求大概分為研發(fā)和設(shè)計(jì)人員，運(yùn)營人員和維護(hù)人員。故應(yīng)針對不同的社會需求對通信工程專業(yè)人才素質(zhì)的要求，結(jié)合我校通信工程專業(yè)現(xiàn)狀以及地區(qū)通信發(fā)展環(huán)境，定位人才培養(yǎng)方向。依據(jù)人才培養(yǎng)方向，有目的的進(jìn)行移動通信教學(xué)課程的教學(xué)改革。在進(jìn)行教學(xué)改革時(shí)，還要考慮學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)狀況。根據(jù)學(xué)生的程度不同因材施教，如研發(fā)人員需要強(qiáng)的計(jì)算機(jī)語音運(yùn)用能力，而通信專業(yè)的學(xué)生普遍能力較差，故需加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。但對于部分編程能力強(qiáng)的學(xué)生，加強(qiáng)其專業(yè)知識的掌握，鼓勵其往研發(fā)人員發(fā)展。根據(jù)近幾年畢業(yè)生調(diào)查，大部分學(xué)生畢業(yè)之后從事通信維護(hù)類工作，這類工作要求具有較強(qiáng)的工程實(shí)踐能力，這就要求在教學(xué)中多加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2、立足本課程，培養(yǎng)人才的綜合性專業(yè)素質(zhì)
隨著移動通信和無線網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算通信逐漸融合，通信工程專業(yè)的人才就業(yè)范圍很廣。故在制定移動通信課程教學(xué)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)找到移動通信和其它課程的交叉點(diǎn)，注意培養(yǎng)人才的綜合性專業(yè)素質(zhì)，及時(shí)更新教案內(nèi)容。移動通信技術(shù)的飛速發(fā)展，這門課程的講授不同于一般的專業(yè)課程，必須密切關(guān)注移動通信技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)。例如，將第四代移動通信系統(tǒng)（4G）在我國的發(fā)展規(guī)劃等最新動態(tài)納入到授課內(nèi)容。另外，要求學(xué)生要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，了解最近的移動通信技術(shù)的發(fā)展和目前的國際形勢和政策。
3、增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，多渠道培養(yǎng)人才
在課程教學(xué)的基礎(chǔ)上，增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以及創(chuàng)新能力。結(jié)合移動通信的課程，可以在認(rèn)知實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)通信模塊或通信系統(tǒng)的仿真等等。建立符合通信要求的實(shí)驗(yàn)室，讓學(xué)生更好的理解理論課程內(nèi)容，促進(jìn)教學(xué)效果。對現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行改革，變驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。例如移動通信課程中的調(diào)制解調(diào)部分，可讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)CDMA擴(kuò)頻模塊，然后仿真、編程、最后印制PCB板、焊接電路板，以此來增加學(xué)生的創(chuàng)新興趣和專業(yè)愛好，充分理解移動通信課程內(nèi)容。
4、建立模塊化教學(xué)體系，培養(yǎng)不同的人才素質(zhì)
移動通信課程涉及知識點(diǎn)較廣泛，其內(nèi)容包括GSM、WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA四個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)。不同的教學(xué)模塊培養(yǎng)不同的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣有側(cè)重的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)模塊，還可以確定以后的就業(yè)和深造方向。另一面移動通信教材有些內(nèi)容過于陳舊，關(guān)于通信系統(tǒng)部分內(nèi)容較少，尤其是現(xiàn)在的3G和4G的關(guān)鍵技術(shù)部分。故在移動通信課程教學(xué)中，因不要太拘泥于教材，要綜合所有的教學(xué)資源。充分調(diào)動學(xué)生的積極性，讓學(xué)生參與教學(xué)活動，比如通過模擬GSM手機(jī)環(huán)境和CDMA手機(jī)環(huán)境有何不同導(dǎo)入，讓學(xué)生來探討和分析，以達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。
5、加強(qiáng)與用人單位的合作，建立長期實(shí)習(xí)基地
通信產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展、單純的移動通信課程教學(xué)活動已經(jīng)無法滿足社會對通信工程專業(yè)學(xué)生的要求。故要充分結(jié)合本地的通信產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，讓學(xué)生走出校園，給通信專業(yè)的學(xué)生提供到企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會，真正的了解企業(yè)需要什么樣的人才。當(dāng)然由于地域所限，本地的通信企業(yè)相對較少，一定要堅(jiān)持走出去的原則，來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)能力。加強(qiáng)“雙師型”教師的培訓(xùn)，讓老師先走進(jìn)企業(yè)，然后帶動學(xué)生參與企業(yè)。結(jié)合現(xiàn)有條件積極組建實(shí)訓(xùn)基地，以企業(yè)的模式對學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。定期的安排學(xué)生進(jìn)行通信行業(yè)崗位實(shí)習(xí)，以訓(xùn)練學(xué)生的崗位素質(zhì)及專業(yè)素質(zhì)。要積極加強(qiáng)與通信企業(yè)等用人單位的聯(lián)系，和用人單位建立研究合作關(guān)系。以校企合作為基礎(chǔ)，探索移動通信類人才的培養(yǎng)新模式。
移動通信培訓(xùn)范文第4篇
電信市場細(xì)分策略研究
電信業(yè)合作競爭研究
西安電信公司績效管理體系研究
基于期權(quán)博弈的四川省3G項(xiàng)目投資決策分析
中移動存續(xù)企業(yè)改革模式探索
中國電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化研究
電信企業(yè)核心競爭力評價(jià)與提升研究
電信企業(yè)競爭力分析——中國移動通信集團(tuán)個(gè)案分析
顧客滿意影響因素研究
論中國電信服務(wù)業(yè)規(guī)制改革
天津移動通信公司營銷戰(zhàn)略及集團(tuán)客戶定制化服務(wù)研究
基于核心競爭力的山東省通信公司互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究
基于數(shù)據(jù)倉庫的電信客戶關(guān)系管理研究
河北省電信網(wǎng)間互聯(lián)互通監(jiān)測系統(tǒng)研究
中國聯(lián)通增值業(yè)務(wù)競爭環(huán)境分析及對策研究
電信企業(yè)員工e-Learning培訓(xùn)模式研究
安徽移動通信市場競爭比較
我國電信業(yè)的政府規(guī)制改革研究
遼寧通信公司競爭戰(zhàn)略研究
中國網(wǎng)通大慶分公司成本管理研究
中國電信運(yùn)營企業(yè)融資模式的戰(zhàn)略選擇
基于流程再造的某電信公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
中國電信企業(yè)大客戶關(guān)系管理
我國移動通信企業(yè)客戶維系存在問題與對策研究
電信業(yè)全球化發(fā)展趨勢及對中國電信業(yè)的啟示
吉林省移動通信公司GPRS業(yè)務(wù)推廣方案探討
吉林市電信公司寬帶業(yè)務(wù)市場拓展分析
小靈通長春地區(qū)銷售渠道研究
郴州移動通信公司企業(yè)文化創(chuàng)建研究
青海省數(shù)據(jù)通信公司企業(yè)文化建設(shè)研究
聯(lián)通公司客戶關(guān)系管理研究
論西安大唐電信公司ERP項(xiàng)目對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的支持作用
中國移動品牌管理研究與探討
西安吉爾通信公司人力資源管理診斷研究
經(jīng)營分析系統(tǒng)理論探討及其在移動通信公司的應(yīng)用研究
國內(nèi)外電信運(yùn)營企業(yè)競爭力比較分析
中國網(wǎng)通南方公司在新時(shí)期的競爭戰(zhàn)略研究
對我國電信業(yè)改革的理論探討
移動通信業(yè)營銷渠道整合與優(yōu)化探析
江蘇電信對分公司績效管理的優(yōu)化研究
廣東中小短信服務(wù)供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
中國第三代移動牌照的發(fā)放
電信增值業(yè)務(wù)的商業(yè)模式研究
中國電信產(chǎn)業(yè)組織研究
試建固定電話成本測算模型
江蘇聯(lián)通服務(wù)營銷策略研究
河南通信網(wǎng)運(yùn)管理戰(zhàn)略思考
論中國電信產(chǎn)業(yè)有效競爭
河南網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)市場營銷策略問題研究
我國電信行業(yè)客戶流失管理的建模、分析及應(yīng)用研究
陽光通信公司營銷渠道系統(tǒng)研究
電信企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究
中國移動網(wǎng)上教育系統(tǒng)建設(shè)及其關(guān)鍵成功因素分析
湖南移動公司短消息市場分析和前景預(yù)測
C電信公司CRM研究
Geert Hofstede理論框架下電信行業(yè)企業(yè)文化測度的實(shí)證研究
四川移動組織再造研究
B公司運(yùn)營商渠道變革研究
中國聯(lián)通重慶分公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀及對策的研究
重慶移動公司應(yīng)用客戶關(guān)系管理（CRM）實(shí)例研究
TCL移動通信公司競爭戰(zhàn)略研究
虛擬電信運(yùn)營模式的研究
中國電信業(yè)管制制度的選擇
彩信業(yè)務(wù)發(fā)展模式研究
重慶聯(lián)通公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)研究
玉門油田酒泉基地通信工程項(xiàng)目管理模式研究
論中國電信行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
政府改革對政府管制網(wǎng)絡(luò)型公共事業(yè)的影響——論電信競爭
平衡記分卡在海南移動的應(yīng)用實(shí)施
電信建設(shè)項(xiàng)目投資評價(jià)分析研究
吉林省通信公司大客戶滿意度分析
吉林省通信公司公眾電話市場細(xì)分研究
吉林省電信傳輸局激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施
中國電信產(chǎn)業(yè)SCP分析及中國聯(lián)通發(fā)展對策研究
中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司“3G”市場研究
客戶關(guān)系驅(qū)動因素研究及實(shí)證分析——以電信行業(yè)為例
吉林移動通信公司3G市場拓展策略研究
吉林省電信公司傳輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究
基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的客戶離網(wǎng)預(yù)警管理研究
項(xiàng)目管理在新興電信運(yùn)營商的應(yīng)用研究
基于創(chuàng)新客戶服務(wù)理念的客戶服務(wù)體系建設(shè)
ORACLE ERP實(shí)施方法論及其在通訊企業(yè)的應(yīng)用
四川省無線市話營銷調(diào)研
四川移動通信公司技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)研究
國際電信服務(wù)貿(mào)易自由化下的中國電信改革
電信服務(wù)貿(mào)易自由化與電信服務(wù)業(yè)的政府規(guī)制研究
鐵通長沙公司績效管理體系設(shè)計(jì)
顧客價(jià)值管理理論在黑龍江移動呼叫中心的應(yīng)用研究
長沙電信產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施研究
中國聯(lián)通長沙分公司營銷戰(zhàn)略研究
湖南電信公司組織變革與員工心態(tài)特征研究
計(jì)費(fèi)方式和綁定周期在電信運(yùn)營商的運(yùn)用
中國聯(lián)通發(fā)展戰(zhàn)略淺析
湖北電信發(fā)展戰(zhàn)略研究
電信大客戶個(gè)性化營銷方案研究
四川省移動公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
以小靈通案例研究中國制度企業(yè)家行為模式
成本控制和信用控制在AK通信公司中項(xiàng)目上的應(yīng)用研究
中國電信集團(tuán)公司渠道體系分析與對策研究
吉林省通信公司運(yùn)營分析與決策支持系統(tǒng)建設(shè)方案
客戶關(guān)系管理及其在電信企業(yè)中的應(yīng)用
吉林省網(wǎng)通聲訊業(yè)務(wù)市場拓展策略研究
長春市通信分公司市場競爭策略研究
通信企業(yè)營收稽核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
平衡計(jì)分卡在長春市電信分公司績效管理中的應(yīng)用
吉林網(wǎng)通企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃實(shí)施與策略
影響移動通信消費(fèi)者轉(zhuǎn)換服務(wù)商意愿的因素及轉(zhuǎn)換附加行為研究
武鋼通信公司職工持股研究
移動通信行業(yè)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略研究——中國聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)實(shí)證分析
江蘇電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
深圳電信大客戶營銷戰(zhàn)略研究
中國網(wǎng)通湖北分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
SC移動公司營銷渠道再建設(shè)研究
呼叫中心客戶滿意度的研究
十堰電信員工離職傾向?qū)嵶C研究
四川移動公司信息化戰(zhàn)略研究
公司資源和首動優(yōu)勢：基于中國電信設(shè)備行業(yè)FDI的實(shí)證分析
廣東電信3G發(fā)展戰(zhàn)略研究
新興電信運(yùn)營商渠道建設(shè)與管理研究
移動通信企業(yè)客戶管理模型與方法研究
我國電信行業(yè)競爭環(huán)境的研究
全面預(yù)算管理在XX電信企業(yè)的應(yīng)用研究
完善曲江縣電信分公司績效考核指標(biāo)體系研究
電信企業(yè)員工職業(yè)承諾狀況實(shí)證研究
廣東省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司員工離職問題的研究
電信研究院知識管理研究
培訓(xùn)需求分析四角度模型在廣州移動的應(yīng)用、反思與改進(jìn)
韓國網(wǎng)絡(luò)電話進(jìn)入中國的營銷戰(zhàn)略研究
廣東電信3G市場競爭策略研究
政府管制對移動通信市場發(fā)展的影響研究
解析山東聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的過程及現(xiàn)實(shí)意義
電信企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率研究
關(guān)于激勵性股票期權(quán)制度的探討
大連通信公司小靈通顧客價(jià)值研究
虛擬通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的若干問題研究
從品牌和服務(wù)角度分析中國聯(lián)通的競爭力
虛擬長話運(yùn)營業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)與推廣
德州移動客戶服務(wù)滿意度研究
廣東有線視訊寬帶網(wǎng)市場發(fā)展戰(zhàn)略研究
神州電信移動視頻電話業(yè)務(wù)商業(yè)模式設(shè)計(jì)及策略分析
北京移動3G業(yè)務(wù)營銷策略研究—如何應(yīng)用市場細(xì)分方法制定有效營銷策略
移動通信行業(yè)分析報(bào)告
戰(zhàn)略成本觀念在電信企業(yè)的應(yīng)用
中國移動的營銷渠道策略分析
中國移動通信市場上企業(yè)競爭策略和政府管制的研究
中國聯(lián)通投資價(jià)值評估
廣東電信實(shí)業(yè)集團(tuán)通信營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略研究
電信經(jīng)營分析與平衡計(jì)分卡應(yīng)用
W移動通信公司客戶離網(wǎng)研究
寬帶視訊業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析
北京諾基亞移動通信有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
某移動通信公司營銷渠道研究
肇慶電信增值業(yè)務(wù)發(fā)展研究
多媒體彩信增值業(yè)務(wù)的市場發(fā)展分析報(bào)告
放松管制對我國電信市場影響的研究
中國電信XX市分公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）的規(guī)劃研究
四川移動基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目的實(shí)施及其應(yīng)用
鍛造涼山移動的核心競爭力—涼山移動競爭戰(zhàn)略研究
中國電信PHS發(fā)展研究
電信網(wǎng)間結(jié)算價(jià)格的成本評估分析
中國聯(lián)通公司導(dǎo)入CRM的思路與對策研究
本地電信的管制與競爭
天津聯(lián)通移動通信發(fā)展戰(zhàn)略研究與實(shí)施
大連移動通信公司客戶價(jià)值的財(cái)務(wù)分析
中國電信產(chǎn)業(yè)的規(guī)制選擇
S電信公司業(yè)務(wù)退出戰(zhàn)略研究
電信CRM中的數(shù)據(jù)挖掘
省域通信網(wǎng)可靠性與經(jīng)濟(jì)效益的研究
數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘在電信領(lǐng)域經(jīng)營分析中的應(yīng)用研究
陜西移動通信公司客戶價(jià)值評價(jià)及提升方法研究
中國電信企業(yè)市場營銷管理創(chuàng)新研究
電信運(yùn)營業(yè)發(fā)展的影響因素分析
移動通信行業(yè)顧客滿意度評價(jià)及應(yīng)用研究
中國電信業(yè)市場結(jié)構(gòu)與績效關(guān)系分析
市場主導(dǎo)戰(zhàn)略模型及其應(yīng)用研究
商務(wù)智能在電信企業(yè)的應(yīng)用研究
電信基礎(chǔ)設(shè)施的退廢評測與投資
移動通信投資收益的實(shí)證分析
四川農(nóng)村移動通信市場投資問題研究
電信業(yè)客戶忠誠度及其對策研究
電信市場客戶服務(wù)營銷策略研究
電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)軟件開發(fā)的需求管理
廣西電信發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷策略研究
南寧市寬帶市場的營銷戰(zhàn)略初探
項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用
廣西電信網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究
移動通信網(wǎng)絡(luò)中基于動態(tài)位置區(qū)的移動性管理策略研究
中國鐵通成都分公司渠道體系分析及建設(shè)
電信運(yùn)營企業(yè)的增值服務(wù)營銷模式探討
廣西電信運(yùn)營組織問題研究
電信接入網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間管理研究
聯(lián)通公司客戶維系研究
關(guān)于構(gòu)建學(xué)習(xí)型電信企業(yè)問題的探討
廣西電信市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)的探討及對營銷的啟示
GXL電信公司營銷戰(zhàn)略分析
科學(xué)的薪酬激勵機(jī)制探析
關(guān)于柳州電信實(shí)施營銷再造的研究
電信企業(yè)執(zhí)行力問題研究
二十一世紀(jì)中國電信運(yùn)營商競爭戰(zhàn)略研究
基于主渠道的河池電信市場服務(wù)營銷策略研究
廣西電信3G市場營銷策略研究
吉林網(wǎng)通小靈通產(chǎn)品營銷策略研究
關(guān)系營銷理論在吉林聯(lián)通CDMA業(yè)務(wù)中的應(yīng)用研究
廣西區(qū)電信有限公司網(wǎng)上營業(yè)廳實(shí)施探討
項(xiàng)目管理在電信計(jì)費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用
中國電信企業(yè)文化研究
項(xiàng)目管理在《桂林市2002-2003年黃頁電話號簿》出版中的應(yīng)用
中國移動增值業(yè)務(wù)分析與對策研究
中國聯(lián)通重慶分公司企業(yè)文化建設(shè)研究
廣西電信整體薪酬制度發(fā)展研究
中國鐵通成都分公司的發(fā)展戰(zhàn)略分析
3G技術(shù)環(huán)境下我國電信運(yùn)營商市場營銷戰(zhàn)略研究
我國移動通信運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈角色定位問題研究
中國電信行業(yè)的有效競爭研究
基于作業(yè)成本法的電信成本管理研究
電信專業(yè)學(xué)位論文題目（二）
新、馬電信業(yè)的開放及其借鑒
競爭態(tài)勢下廈門電信人力資源管理對策研究
東方通信股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
壟斷與競爭的制度成因
某省農(nóng)村電話成本測算與分析研究
某國信通信有限公司新時(shí)期的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇研究
世紀(jì)交替：某電信的過去、現(xiàn)在與未來——市場結(jié)構(gòu)與競爭策略
《案例》：我國電信服務(wù)市場政府管制策略
《案例》：某市電信局組織變革探討——基于競爭優(yōu)勢的組織變革
《案例》：邁向網(wǎng)絡(luò)化社會、創(chuàng)造企業(yè)新優(yōu)勢——某電信電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》：移動通信某市公司——創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》：某電信——長話業(yè)務(wù)競爭策略
《案例》：電信發(fā)展戰(zhàn)略——電信開放與加入WTO的戰(zhàn)略研究
《案例》：高負(fù)債率——某市通信公司的問題及治理
《案例》：調(diào)動企業(yè)資源，創(chuàng)造服務(wù)優(yōu)勢——某市電信大客戶服務(wù)分析
《案例》：××電信特種業(yè)務(wù)分局—“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略重組與戰(zhàn)略實(shí)施
《案例》：IP電話——投資機(jī)會與策略
《案例》：163電子郵局點(diǎn)燃人才危機(jī)的導(dǎo)火線——探討某市電信的人才激勵策略
中國電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織政策研究
某市電信局獎酬機(jī)制研究
管制或競爭——中國電信產(chǎn)業(yè)管制問題的政策分析
聯(lián)通尋呼黑某分公司市場營銷戰(zhàn)略的研究
BPR在聯(lián)通某分公司市話項(xiàng)目的運(yùn)用
信息時(shí)代移動通信企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)采取的對策
網(wǎng)站企業(yè)化經(jīng)營模式研究
《案例》：某通信公司——因應(yīng)形勢變化的戰(zhàn)略思考
《案例》：某移動通信有限責(zé)任公司——致力實(shí)現(xiàn)中國的移動通信夢
《案例》：某電信培訓(xùn)中心——制定市場化戰(zhàn)略，迎接市場挑戰(zhàn)
中國電信互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)公司化運(yùn)作策略研究
中國聯(lián)通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下湖南電信企業(yè)經(jīng)營策略研究
傳統(tǒng)電信企業(yè)人事管理制度創(chuàng)新方案及案例分析
某省電信經(jīng)營戰(zhàn)略研究
我國加入WTO對電信業(yè)發(fā)展的影響分析
互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站未來經(jīng)營戰(zhàn)略
IP電話業(yè)務(wù)發(fā)展前景及電信因應(yīng)對策分析
中國電信某市分公司竟?fàn)帒?zhàn)略的研究
從發(fā)事達(dá)公司的經(jīng)歷探討互聯(lián)網(wǎng)在我國的發(fā)展
基于模糊邏輯系統(tǒng)的組合預(yù)測方法及應(yīng)用
某省電信傳統(tǒng)固定電話長途業(yè)務(wù)研究
中國電信程控新業(yè)務(wù)促銷策略研究
中國移動公司融資問題及對策研究
中國電信集團(tuán)公司的市場營銷和服務(wù)策略
某市電信寬帶網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究
我國移動通信運(yùn)營市場對外開放與發(fā)展研究
ISP市場競爭與技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)
《案例》：訊華公司——困境中的戰(zhàn)略思考
《案例》：中國電信某公司——市場與投資分析
《案例》：三星傳呼——衰退期的戰(zhàn)略思考
《案例》：新意網(wǎng)集團(tuán)有限公司——電子商務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》：某市電信網(wǎng)管維護(hù)中心——重構(gòu)電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的管理體制
《案例》：某省電信公司——加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理、迎接市場挑戰(zhàn)
《案例》：某通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展
《案例》：某電信公司——電信服務(wù)滿意度分析與對策
《案例》：某電信公司——發(fā)展無線市話業(yè)務(wù)，拓展移動通信市場
《案例》：佛某移動通信公司——居安思危發(fā)展戰(zhàn)略思考
《案例》：某電信局——寬帶業(yè)務(wù)拓展策略
《案例》：某電信管理信息系統(tǒng)
《案例》：把握機(jī)會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究
《案例》：S移動通信公司及其網(wǎng)絡(luò)部——從官商向優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供轉(zhuǎn)變
《案例》：BS電信有限公司——進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略研究
zb電信寬帶城域網(wǎng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施中若干問題的研究
某移動通信公司市場營銷組合策略研究
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）營銷策略研究
入世與中國電信服務(wù)業(yè)發(fā)展策略研究
論中國移動通信市場的競爭
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值評估和網(wǎng)絡(luò)股定價(jià)分析
竟?fàn)?、管?mdash;—中國電信業(yè)市場研究
移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
CRM在S市移動運(yùn)營公司大客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用研究
電信產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展研究——兼論中國電信產(chǎn)業(yè)國際化戰(zhàn)略
SX移動通信公司移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展研究
論國內(nèi)門戶網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略
中國通信制造業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
中國電信的大客戶關(guān)系管理
電信服務(wù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
新時(shí)期中國電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
CM公司網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析及調(diào)整方案
加入WTO對中國電信產(chǎn)業(yè)的影響及對策研究
移動市場競爭與技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評估方法的研究
.電信發(fā)展戰(zhàn)略研究—某電信發(fā)展與職工教育問題探索
電信公司競爭戰(zhàn)略與營銷策略研究
關(guān)于某移動通信公司創(chuàng)建移動服務(wù)營銷的系統(tǒng)研究
某省長途電信線路局薪酬制度的分析和改革設(shè)想
某電信CS戰(zhàn)略研究
《案例》：招商船務(wù)公司與G通信發(fā)展公司——重塑企業(yè)文化問題的探討
《案例》：中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司SZ分公司——成長與發(fā)展中的竟合
《案例》：某通信設(shè)備有限公司——中小企業(yè)的生存與發(fā)展
《案例》：某市銀線通信工程有限公司——實(shí)施管理信息系統(tǒng)，提高管理水平
《案例》：某通信科技股份有限公司——主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
《案例》：某電信公司 ——在市場開放過程中的客戶保持策略
《案例》：某電信公司 ——寬帶業(yè)務(wù)市場營銷策略
《案例》：某省電信公司——建立科學(xué)的業(yè)務(wù)成本核算體系
《案例》：某電信公司——完善培訓(xùn)體系，適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的調(diào)整
《案例》：電信某公司——公話業(yè)務(wù)營銷策略
《案例》：博大互聯(lián)網(wǎng)公司——戰(zhàn)略方向的選擇
《案例》：某移動通信有限公司——基于提升服務(wù)質(zhì)量的營銷渠道戰(zhàn)略
《案例》：T電信公司——業(yè)務(wù)流程重組
《案例》：W局通信導(dǎo)航維護(hù)處——業(yè)務(wù)流程重組
《案例》：SIM移動電話公司——市場營銷管理問題探討
《案例》：M電信局——小靈通無線市話業(yè)務(wù)營銷策略
《案例》：GTE制造公司——變革中的市場營銷
競爭性 電信市場的營銷戰(zhàn)略研究
《案例》：A通信（中國）有限公司的戰(zhàn)略改造——面對市場變化的企業(yè)戰(zhàn)略改造
本地電信業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
競爭性電信市場的營銷戰(zhàn)略研究
CRM管理及其在電信企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用——某市電信客戶關(guān)系管理問題研究
中國電信改革的機(jī)理分析
電信服務(wù)業(yè)及中國國際競爭策略分析
中國鐵路通信產(chǎn)業(yè)實(shí)證研究
區(qū)域數(shù)據(jù)通信市場分析及營銷策略研究
現(xiàn)代電信企業(yè)的戰(zhàn)略管理
CC通信股份有限公司的股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)
H省電信公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
產(chǎn)業(yè)融合與政府規(guī)制改革——以電信產(chǎn)業(yè)為例
德州聯(lián)通CDMA市場營銷戰(zhàn)略研究
電信改革與重慶電信公司發(fā)展戰(zhàn)略
電信普遍服務(wù)問題之研究
電信企業(yè)核心競爭力評價(jià)與提升研究
電信企業(yè)寬帶應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營模式研究
甘肅電信公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
甘肅省C網(wǎng)三期擴(kuò)容項(xiàng)目分析
顧客滿意影響因素研究——以浙江省移動通信企業(yè)為例
關(guān)于西藏自治區(qū)電信公司人力資源管理戰(zhàn)略性思考
廣東電信公司控制會計(jì)系統(tǒng)分析及應(yīng)用
湖南電信“小靈通”市場營銷探討
某省電信公司市場營銷戰(zhàn)略研究
某移動通信公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究
入世后某省移動通信公司的發(fā)展對策研究
某省移動通信公司移動電話運(yùn)營市場競爭分析
從規(guī)制與競爭理論看中國電信業(yè)的改革
我國電信價(jià)格管制問題研究
河南電信傳輸網(wǎng)的發(fā)展策略
中國電信運(yùn)營商經(jīng)營策略探討
某市電信客戶關(guān)系管理的探討
中國移動電話市場發(fā)展對策研究
某市電信局計(jì)費(fèi)帳務(wù)管理系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
我國電信運(yùn)營業(yè)市場結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)政策研究
從搜狐網(wǎng)站的成長看中國門戶網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略
關(guān)于西藏自治區(qū)電信公司人力資源管理戰(zhàn)略性思考
CC通信股份有限公司的股票期權(quán)方案設(shè)計(jì)
四川電信投資項(xiàng)目后評價(jià)管理模式研究
聯(lián)通競爭組織管理的研究
某省數(shù)字集群通信發(fā)展研究
某市電信探討如何提高國有企業(yè)的核心競爭力
中國電信業(yè)的客戶關(guān)系管理
某省數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)營銷策略初探
電信市場的政府管制模式與實(shí)踐研究
某電信公司數(shù)據(jù)專業(yè)人員管理現(xiàn)狀及對策
某省聯(lián)通CDMA的市場營銷策略分析與研究
某電信資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化：理論及戰(zhàn)略研究
移動通信企業(yè)經(jīng)營分析系統(tǒng)的構(gòu)建與管理研究
關(guān)于電信基礎(chǔ)設(shè)施有效利用的若干研究
某市本地電話網(wǎng)絡(luò)改造建議
某省聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)競爭策略分析
湖南省電信公司數(shù)據(jù)通信的發(fā)展戰(zhàn)略研究
湖南移動通信公司服務(wù)營銷的渠道模式研究
滬州電信業(yè)務(wù)流程再造研究
競爭背景下湖南電信營銷渠道的建設(shè)與管理
客戶關(guān)系管理在電信行業(yè)的應(yīng)用研究
蘭州電信無線市話業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
某國有電信運(yùn)營企業(yè)資本預(yù)算管理研究
入世后我國電信運(yùn)營企業(yè)的激勵機(jī)制研究
試論中國聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)
數(shù)據(jù)挖掘在通信行業(yè)CRM中的應(yīng)用研究
四川電信投資項(xiàng)目后評價(jià)管理模式研究
四川省電信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
四川移動公司移動數(shù)據(jù)市場的營銷策略
四川移動以價(jià)值為核心的投資管理研究
蘇州聯(lián)通CSM用戶滿意度調(diào)查研究
蘇州聯(lián)通顧客滿意度測量工具編制研究
太月通信商的發(fā)展戰(zhàn)略
通信產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的研究
通信網(wǎng)間互聯(lián)互通問題研究
網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的規(guī)制改革與競爭——以中國電信業(yè)為例
西安電信公司績效管理體系研究
心理契約與人力資源管理：網(wǎng)通案例分析
移動通信企業(yè)構(gòu)建服務(wù)營銷戰(zhàn)略體系研究
移動通訊市場分析及江蘇移動通訊公司戰(zhàn)略選擇
岳陽移動通信公司市場競爭策略研究
指揮通信系統(tǒng)智能支撐平臺設(shè)計(jì)與應(yīng)用
中國電信企業(yè)經(jīng)營者評價(jià)與激勵機(jī)制的研究
中國電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化研究
中國電信業(yè)的有效競爭研究
中國電信運(yùn)營企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇
中國聯(lián)通CDMA營銷戰(zhàn)略研究
中國聯(lián)通合肥分公司移動通信營銷渠道管理與創(chuàng)新
中國聯(lián)通四川分公司數(shù)據(jù)通信主干網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)
中國通信產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析及其發(fā)展趨勢研究
中國通信行業(yè)上市公司并購分析
中國移動X公司大客戶服務(wù)質(zhì)量研究
重慶網(wǎng)通信息港市場競爭策略
淄博市通信公司人力資源戰(zhàn)略研究
淄博通信分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)研究
淄博通信公司激勵機(jī)制的研究
電信業(yè)的競爭和中國電信業(yè)對外投資
成都電信公司成本管理效率分析及改進(jìn)研究
成都市電信分公司業(yè)務(wù)發(fā)展的分析和研究
電信產(chǎn)業(yè)的價(jià)格管制研究及其實(shí)證性應(yīng)用
電信市場細(xì)分策略研究
產(chǎn)業(yè)國際競爭力問題的研究及應(yīng)用——中國電信產(chǎn)業(yè)競爭力分析
電信業(yè)重組后運(yùn)營商的營銷戰(zhàn)略研究
論中國電信市場的無效競爭
四川電信業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究
四川省移動通信公司的市場競爭戰(zhàn)略探討
四川移動通信公司客戶維系策略研究
通信小企業(yè)營銷策略研究
中國通信價(jià)值鏈的調(diào)整——通信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營商的生存與發(fā)展
中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
中小型寬帶網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)展戰(zhàn)略研究
江蘇電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
四川省移動公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
湖南電信公司組織變革與員工心態(tài)特征研究
長沙電信產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)施研究
鐵通長沙公司績效管理體系設(shè)計(jì)
國際電信服務(wù)貿(mào)易自由化下的中國電信改革
電信服務(wù)貿(mào)易自由化與電信服務(wù)業(yè)的政府規(guī)制研究
中國聯(lián)通長沙分公司營銷戰(zhàn)略研究
顧客價(jià)值管理理論在黑龍江移動呼叫中心的應(yīng)用研究
四川移動通信公司技術(shù)服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)研究
四川省無線市話營銷調(diào)研
ORACLE ERP實(shí)施方法論及其在通訊企業(yè)的應(yīng)用
基于創(chuàng)新客戶服務(wù)理念的客戶服務(wù)體系建設(shè)
計(jì)費(fèi)方式和綁定周期在電信運(yùn)營商的運(yùn)用
項(xiàng)目管理在新興電信運(yùn)營商的應(yīng)用研究
基于信息技術(shù)進(jìn)步的中國電信企業(yè)創(chuàng)新
中國電信產(chǎn)業(yè)SCP分析及中國聯(lián)通發(fā)展對策研究
電信建設(shè)項(xiàng)目投資評價(jià)分析研究
客戶關(guān)系驅(qū)動因素研究及實(shí)證分析——以電信行業(yè)為例
論中國電信行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
黑龍江移動通信企業(yè)市場營銷策略研究
重慶聯(lián)通公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)研究
虛擬電信運(yùn)營模式的研究
連云港電信公司的服務(wù)營銷策略研究
電信企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究
湖南移動公司短消息市場分析和前景預(yù)測
中國移動網(wǎng)上教育系統(tǒng)建設(shè)及其關(guān)鍵成功因素分析
中國聯(lián)通競爭戰(zhàn)略研究
試建固定電話成本測算模型
論中國電信產(chǎn)業(yè)有效競爭
我國電信行業(yè)客戶流失管理的建模、分析及應(yīng)用研究
河南網(wǎng)通寬帶業(yè)務(wù)市場營銷策略問題研究
電信增值業(yè)務(wù)的商業(yè)模式研究
中國電信產(chǎn)業(yè)組織研究
河南通信網(wǎng)運(yùn)管理戰(zhàn)略思考
中國第三代移動牌照的發(fā)放
移動通信業(yè)營銷渠道整合與優(yōu)化探析
廣東中小短信服務(wù)供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
江蘇電信對分公司績效管理的優(yōu)化研究
中國網(wǎng)通南方公司在新時(shí)期的競爭戰(zhàn)略研究
對我國電信業(yè)改革的理論探討
大唐電信信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)與實(shí)施
中國移動品牌管理研究與探討
陜西省電信公司戰(zhàn)略成本管理研究
GZ電信公司信息化現(xiàn)狀及建設(shè)研究
吉林網(wǎng)通公司競爭力的價(jià)值鏈評析及戰(zhàn)略選擇
西安大唐電信有限公司研發(fā)系統(tǒng)績效考核體系設(shè)計(jì)研究
論西安大唐電信公司ERP項(xiàng)目對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的支持作用
西安吉爾通信公司人力資源管理診斷研究
經(jīng)營分析系統(tǒng)理論探討及其在移動通信公司的應(yīng)用研究
我國移動通信企業(yè)客戶維系存在問題與對策研究
株洲無線市話“小靈通”市場分析與營銷策略研究
中國電信企業(yè)大客戶關(guān)系管理
中國電信運(yùn)營企業(yè)融資模式的戰(zhàn)略選擇
中國網(wǎng)通大慶分公司成本管理研究
電信企業(yè)大客戶關(guān)系管理方法研究
遼寧通信公司競爭戰(zhàn)略研究
遼寧移動IP電話市場預(yù)測分析
松下通信公司供應(yīng)鏈合作伙伴的評價(jià)與選擇研究
我國電信業(yè)的政府規(guī)制改革研究
安徽移動通信市場競爭比較
基于流程再造的某電信公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)
電信企業(yè)員工e-Learning培訓(xùn)模式研究
中國電信運(yùn)營企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇
基于數(shù)據(jù)倉庫的電信客戶關(guān)系管理研究
顧客滿意影響因素研究
中國電信業(yè)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化研究
客戶關(guān)系管理在電信行業(yè)的應(yīng)用研究
電信改革與重慶電信公司發(fā)展戰(zhàn)略
重慶網(wǎng)通信息港市場競爭策略
產(chǎn)業(yè)融合與政府規(guī)制改革——以電信產(chǎn)業(yè)為例
電信企業(yè)核心競爭力評價(jià)與提升研究
通信網(wǎng)間互聯(lián)互通問題研究
中國移動X公司大客戶服務(wù)質(zhì)量研究
甘肅電信公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制研究
電信普遍服務(wù)問題之研究
西安電信公司績效管理體系研究
蘭州電信無線市話業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究
中國通信行業(yè)上市公司并購分析
競爭背景下湖南電信營銷渠道的建設(shè)與管理
湖南電信“小靈通”市場營銷探討
岳陽移動通信公司市場競爭策略研究
電信企業(yè)寬帶應(yīng)用服務(wù)運(yùn)營模式研究
長沙電信公司無線市話業(yè)務(wù)拓展及策略研究
湖南省電信公司數(shù)據(jù)通信的發(fā)展戰(zhàn)略研究
湖南移動通信公司服務(wù)營銷的渠道模式研究
H省電信公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
移動通信培訓(xùn)范文第5篇
關(guān)鍵詞：移動通信 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)方法 教學(xué)改革
【中圖分類號】G 642 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】
移動通信課程是電子信息類專業(yè)的一門重要專業(yè)課程，是一門專業(yè)性和綜合性都很強(qiáng)的課程。該課程具有教學(xué)內(nèi)容多、涉及面廣、內(nèi)容更新快, 目前受實(shí)踐條件限制, 課程教學(xué)難度大。為了提高移動通信課程的教學(xué)質(zhì)量, 改進(jìn)教學(xué)效果, 培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問題和解決實(shí)際問題的能力, 以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需求, 一年來, 我們對移動通信課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段、實(shí)驗(yàn)、考核方式、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了改革與探討。
1.精心組織教學(xué)內(nèi)容
本課程教學(xué)內(nèi)容組織以學(xué)生職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為核心，采用項(xiàng)目化構(gòu)建課程教學(xué)內(nèi)容體系。根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照移動通信的發(fā)展歷程,將教學(xué)內(nèi)容的主要知識點(diǎn)分成6個(gè)項(xiàng)目，遵循由淺入深、以及工作過程的循序漸進(jìn)原則設(shè)置。內(nèi)容由理論知識點(diǎn)和實(shí)踐內(nèi)容構(gòu)成。課程內(nèi)容取舍上，基礎(chǔ)理論以必需和夠用為度，以實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目加強(qiáng)學(xué)生對理論的理解和職業(yè)技能的掌握，知識側(cè)重點(diǎn)。
2 .多種教學(xué)方法和教學(xué)手段并用，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
本課程根據(jù)課程內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn)，靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法和教學(xué)手段，充分調(diào)動學(xué)生的積極性。理論教學(xué)將復(fù)雜的原理用簡單的、感性的方法展現(xiàn)出來，并選取與學(xué)生實(shí)際生活密切相關(guān)的實(shí)例講解，有效地使難以理解的概念簡單化、形象化，充分激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性。課程教學(xué)中，設(shè)置一些內(nèi)容讓學(xué)生討論，讓每個(gè)學(xué)生積極參與，給學(xué)生機(jī)會發(fā)表自己的意見。實(shí)訓(xùn)過程中，鼓勵團(tuán)隊(duì)合作精神和培養(yǎng)創(chuàng)造性解決問題的能力。
①項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法
采用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法，根據(jù)移動通信課程的特點(diǎn)，將移動通信內(nèi)容分為6個(gè)項(xiàng)目，遵循循序漸進(jìn)的原則，由淺入深。將每個(gè)項(xiàng)目按工作過程劃分為若干個(gè)任務(wù)，每個(gè)任務(wù)的完成過程包括任務(wù)下發(fā)、分析、分工與計(jì)劃、實(shí)施、評價(jià)、經(jīng)驗(yàn)分享、拓展七個(gè)步驟，模擬崗位工作過程，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力。
②討論式教學(xué)法
討論式教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)的參與性, 主動性, 積極性以及學(xué)習(xí)能力的全面性, 以此真正體現(xiàn)以學(xué)生為主體的教學(xué)理念。討論式教學(xué)是一種互動式的教學(xué)，且參加討論的每一個(gè)學(xué)生都有自由表達(dá)見解和發(fā)揮才能的機(jī)會, 為學(xué)生提供較為廣闊的思維活動空間, 有利于學(xué)生質(zhì)疑問難、獨(dú)立思考和創(chuàng)新精神的培養(yǎng), 還可鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力。在移動通信課程教學(xué)中，設(shè)置一些內(nèi)容讓學(xué)生課下去調(diào)查分析。通過小組辯論、課堂答辯等方式，讓每個(gè)學(xué)生積極參與，給學(xué)生機(jī)會發(fā)表自己的意見。并將結(jié)果記入形成性考核。
③案例教學(xué)法
在移動通信課程理論教學(xué)中，適當(dāng)引入實(shí)際案例，有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也有利于增加師生之間的互動關(guān)系。
④雙語教學(xué)法
移動通信課程是一門技術(shù)含量很高的課程，很多技術(shù)參考文獻(xiàn)都是英文版的，而且網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與優(yōu)化的參考資料也是英文的，這就要求學(xué)生具有良好的專業(yè)外語閱讀能力。因此在課堂上教師有意識地適量引入專業(yè)術(shù)語的英文名稱的介紹, 引入通信系統(tǒng)中某些工作流程的中英文對照描述，并在考核中引入相關(guān)內(nèi)容。這樣不僅可以增強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)外語的重視，同時(shí)為今后英文技術(shù)資料的學(xué)習(xí)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
⑤利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高教學(xué)質(zhì)量。
多媒體教學(xué)集聲音、文字、圖片、視頻、動畫等于一體，具有圖文并茂、交互性好、操作簡便、信息量大、直觀性強(qiáng)等特點(diǎn)。移動通信課程內(nèi)容多而且抽象，內(nèi)容更新快。將復(fù)雜的理論知識用圖片、動畫等形式展現(xiàn)出來，可以充分調(diào)動學(xué)生的感官，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，加深其對課程內(nèi)容的理解。
⑥開展課程網(wǎng)站建設(shè)，提供與學(xué)生交流學(xué)習(xí)的平臺
移動通信課程網(wǎng)站是一個(gè)融教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)素材于一體的較完整的教學(xué)資源庫。主要內(nèi)容包括：課程簡介、課程標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)、教案、電子課件、習(xí)題庫、教學(xué)動畫、圖片、討論園地等，可為師生提供更好的共享與交流環(huán)境。通過課程網(wǎng)站幫助學(xué)生課下學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)課堂講述的知識以及自己學(xué)習(xí)教師要求自學(xué)的知識。學(xué)生通過網(wǎng)站可以豐富知識、啟發(fā)思路。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)生可以向老師提出問題以及與同學(xué)之間的交流，教師可以以此與學(xué)生討論和答疑，達(dá)到網(wǎng)上師生間交流的目的。
3.開展軟實(shí)驗(yàn)平臺，加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動手能力
移動通信是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。為了更好地理解理論教學(xué)內(nèi)容, 除了在課堂總學(xué)時(shí)數(shù)內(nèi)安排了一定數(shù)量的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)。鑒于移動通信設(shè)備成本比較高。結(jié)合我校實(shí)際情況，利用MATLAB、Systemview 等專業(yè)和功能強(qiáng)大的仿真工具, 安排學(xué)生進(jìn)行仿真性實(shí)驗(yàn),。使用MATLAB、SystemView等軟件進(jìn)行仿真性實(shí)驗(yàn)，既可以使學(xué)生鞏固理論知識，又可以使他們掌握一些常見的通信仿真內(nèi)容，提高動手能力，為其今后的工作打下基礎(chǔ)。
4.重視就業(yè)指導(dǎo)
在課程運(yùn)行過程中不定期地安排學(xué)生《就業(yè)指導(dǎo)》課程，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中就可以對通信行業(yè)及相關(guān)企業(yè)有充分的了解，同時(shí)對移動通信行業(yè)的人才需求和就業(yè)情況有所了解。讓學(xué)生知道自己該學(xué)什么、做什么，給自己一個(gè)明確的定位。
5.采用形成性考核與綜合性考核相結(jié)合的考核方式
為全面考核學(xué)生的知識與技能掌握情況，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、課程內(nèi)容，本課程采用形成性考核與綜合性考核相結(jié)合的考核方式，形成性考核可以是課堂提問、作業(yè)、小論文和答辯、小測驗(yàn)或單元考核、評價(jià)討論發(fā)言以及實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告等。學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行綜合性考核，以考核學(xué)生對知識的綜合運(yùn)用能力。按照一定的比例確定學(xué)生的最終考核成績。
6.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的理論和實(shí)踐水平
師資隊(duì)伍建設(shè)是教學(xué)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師對教學(xué)改革的積極性、教師的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)水平等在很大程度上決定了教學(xué)改革進(jìn)程和成敗。移動通信發(fā)展迅猛，其技術(shù)更是日新月異。通信專業(yè)教師不僅要熟練掌握移動通信基礎(chǔ)知識，還要有較強(qiáng)的實(shí)踐動手能力，并隨時(shí)跟蹤行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)。
我院正值國家骨干院校建設(shè)之際，我院大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極開展青年教師崗位培訓(xùn)、各類技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)修，，提高教師的綜合素質(zhì)與教學(xué)能力，通過境外培訓(xùn)、學(xué)歷教育、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流等培養(yǎng)，提高教師教育理念，使其掌握先進(jìn)的教學(xué)方法。新入職的青年教師在校企合作工作站駐廠鍛煉半年，增加企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，提升實(shí)踐操作技能，然后再回校安排教學(xué)能力培訓(xùn)，全面平衡的提升理論和實(shí)踐水平。
結(jié)束語
通過以上教學(xué)改革，充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高了學(xué)生分析問題、解決問題以及創(chuàng)新思維能力。教學(xué)改革不是一成不變的，為培養(yǎng)出具有較高知識水平和較強(qiáng)實(shí)踐能力的學(xué)生，教師根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不斷提高教學(xué)水平。
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