機(jī)電設(shè)備監(jiān)理

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機(jī)電設(shè)備監(jiān)理范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；機(jī)電設(shè)備安裝；質(zhì)量控制

1引言

在工程建設(shè)中，機(jī)電設(shè)備的安裝直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量，而在當(dāng)前的機(jī)電安裝工程中還存在著施工單位管理機(jī)制不健全、沒有徹底落實(shí)施工圖紙及安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等問題，直接導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，甚至威脅到工作人員的安全，為此應(yīng)當(dāng)對機(jī)電設(shè)備的安裝過程采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督和服務(wù)作用，保證安裝工程的質(zhì)量。

2機(jī)電設(shè)備安裝過程質(zhì)量控制的要點(diǎn)

2.1質(zhì)量控制要以預(yù)控為主，即事前控制

核查承包單位的質(zhì)量保證和管理體系；審查分包單位的資質(zhì)是否合格；簽認(rèn)設(shè)備的報驗(yàn)；檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備等。督促承包人嚴(yán)格按照合同技術(shù)條件、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范以及工程質(zhì)量進(jìn)行施工，根據(jù)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃中確定的施工工藝、措施和程序來施工。

2.2設(shè)備檢查要點(diǎn)

機(jī)電設(shè)備質(zhì)量直接關(guān)系到之后的工程施工能否順利運(yùn)行，因此對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收是非常重要的。監(jiān)理驗(yàn)收時要嚴(yán)格按規(guī)定操作，若是設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)參數(shù)等不合格，絕不能將其入庫。

2.3現(xiàn)場監(jiān)督

監(jiān)理工程師可以將工程分成若干個單元工程來監(jiān)查，將設(shè)備安裝的工序質(zhì)量作為重點(diǎn)來對整個工程的設(shè)備安裝實(shí)施監(jiān)督，若是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題要及時進(jìn)行修正。監(jiān)理要在承包單位交付每一環(huán)工序的自檢報告及安裝記錄后，對其進(jìn)行終驗(yàn)工作。

2.4現(xiàn)場監(jiān)理記錄

根據(jù)工程監(jiān)理合同和工程承建合同等相關(guān)文件，記錄機(jī)電設(shè)備的安裝過程，為工程施工質(zhì)量評定、工程款支付、工程事故處理等提供原始記錄和取證依據(jù)。

3監(jiān)理質(zhì)量控制的原則

3.1堅(jiān)持過程控制

堅(jiān)持全過程控制，預(yù)防為主。從設(shè)備的到貨驗(yàn)收、開箱驗(yàn)收、預(yù)拼裝檢測、安裝過程、試運(yùn)行檢驗(yàn)的各個階段都要進(jìn)行監(jiān)查，以保證工程的施工質(zhì)量，通過對機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)不合格的設(shè)備，并處理或返工直到符合合格要求。

3.2強(qiáng)化檢驗(yàn)，以數(shù)據(jù)說話

要加強(qiáng)監(jiān)管安裝過程中的各項(xiàng)檢測、檢驗(yàn)，并進(jìn)行平行檢測。要以數(shù)據(jù)來評判設(shè)備質(zhì)量，不能單憑主觀感受來評判。

3.3堅(jiān)持全面質(zhì)量管理的方針

監(jiān)理人員應(yīng)審查承包單位的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理制度是否健全，各工序質(zhì)量能否得到有效控制，并督促承包商健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，調(diào)動承包單位搞好機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的主動性。

3.4把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

堅(jiān)持“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的原則，把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。應(yīng)按“工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，執(zhí)行單元工程的機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持“通過返修后仍不能滿足安全使用要求的機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁驗(yàn)收通過”的原則。

4機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量控制過程

4.1安裝前的質(zhì)量檢驗(yàn)

在設(shè)備安裝前，監(jiān)理應(yīng)組織建筑和安裝單位進(jìn)行一次交接驗(yàn)收，主要是復(fù)驗(yàn)基礎(chǔ)和預(yù)留孔洞及預(yù)埋件的位置和尺寸是否合適。如不符合要求，應(yīng)讓建筑單位進(jìn)行返修。對大型或高精度、沖壓設(shè)備，建筑單位要提供沉降觀測點(diǎn)及基礎(chǔ)預(yù)壓記錄。設(shè)備安裝前的質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括以下幾個方面：①到貨驗(yàn)收，檢查到貨設(shè)備的名稱、型號和出廠資料，以及到貨數(shù)量。若是驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，就要記載在驗(yàn)收單上，等到開箱驗(yàn)收時再次檢查；現(xiàn)場清點(diǎn)包裝箱有損壞的零部件并記錄。②開箱驗(yàn)收，主要是檢查零部件的名稱、規(guī)格、型號以及數(shù)量是否與清單記錄相符。另外，對相關(guān)的特殊設(shè)備要現(xiàn)場進(jìn)行檢測、安裝與運(yùn)行，并填寫到貨質(zhì)量認(rèn)定表。③預(yù)拼裝檢測。在完成到貨驗(yàn)收和開箱驗(yàn)收后，對設(shè)備進(jìn)行工地預(yù)拼裝檢測。先對到貨的首套設(shè)備進(jìn)行立拼，之后到貨的大件再進(jìn)行組拼并逐件檢測。重點(diǎn)檢查到貨驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的設(shè)備。

4.2安裝過程的質(zhì)量檢驗(yàn)

安裝過程的質(zhì)量控制主要包括：①檢驗(yàn)申請。承包人在自檢、復(fù)檢、終檢合格后，向監(jiān)理人報送安裝驗(yàn)收申請表。②安裝及加固檢驗(yàn)。為了確認(rèn)設(shè)備檢測的有效性及操作正確性，監(jiān)理要到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的實(shí)際安裝測量，檢查各部安裝是否按設(shè)備的系統(tǒng)圖要求安裝到位及各部位零件有無松動現(xiàn)象。③檢查防腐措施是否到位。檢查設(shè)備表的清潔度及表面粗糙度；檢查涂層質(zhì)量是否過關(guān)，包括厚度、針孔及附著力；檢查涂層外觀是否合格，包括清潔是否到位，有無漏涂、鼓泡、流掛和裂、縐紋現(xiàn)象，顏色是否均勻。④質(zhì)量判定。在現(xiàn)場檢驗(yàn)中若是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人需要分析出問題的原因及判斷問題的嚴(yán)重程度，并做出相應(yīng)的處理對策。一般問題不大或是返修過程不會影響測量基準(zhǔn)的，可繼續(xù)對其測量驗(yàn)收，只是要注意返修后要補(bǔ)測。而對于質(zhì)量問題較嚴(yán)重且返工修補(bǔ)過程中會影響測量基準(zhǔn)的，直接停止驗(yàn)收。

4.3安裝后的質(zhì)量檢驗(yàn)

4.3.1檢測和調(diào)試

為了保證機(jī)械設(shè)備的安裝精度，監(jiān)理必須在設(shè)備安裝完成之后進(jìn)行檢測與調(diào)試。如一些機(jī)電設(shè)備的軸承間隙、相聯(lián)兩軸的同軸度、齒輪副嚙合側(cè)隙，及輸送設(shè)備主動軸和從動軸的平行度，各種機(jī)架和底板的垂直度、水平度等，必須達(dá)到技術(shù)文件和相關(guān)規(guī)范的要求，且檢查后要完成審查檢測記錄。

4.3.2試運(yùn)轉(zhuǎn)

為了綜合檢驗(yàn)之前各安裝工序的質(zhì)量，同時也為了發(fā)現(xiàn)設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造方面存在的缺陷，在設(shè)備安裝完成后需要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便做最后的調(diào)修，使設(shè)備能夠正常運(yùn)行，并投入生產(chǎn)。因此試運(yùn)轉(zhuǎn)是檢驗(yàn)設(shè)備制造和安裝質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理的質(zhì)量控制重點(diǎn)。監(jiān)理要在完成機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試后，審查設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)方案并巡視、旁站觀察機(jī)電設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各種設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的試調(diào)和考核必須都符合相應(yīng)的規(guī)范和技術(shù)文件要求，如：①設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)一般應(yīng)達(dá)到下列要求：運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)平穩(wěn)，沒有異常的震動和噪音；各部位零件無松動；和密封部分無滲漏現(xiàn)象。②一般設(shè)備的負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)達(dá)到下列要求：進(jìn)、出料能達(dá)到設(shè)計(jì)要求；軸承、滑道及填料函等部位摩擦溫度正常。

5結(jié)束語

綜上，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好機(jī)電設(shè)備安裝中的質(zhì)量控制工作，在安裝機(jī)電設(shè)備前要先審核工程圖紙，再對照圖紙檢查工程設(shè)備；在安裝過程中，需檢查、確認(rèn)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備是否相符，監(jiān)督設(shè)備安裝、調(diào)試步驟是否符合要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時給出解決對策，以保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，進(jìn)一步保證工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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機(jī)電設(shè)備監(jiān)理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；監(jiān)理工作；質(zhì)量

對于機(jī)電設(shè)備的安裝工作來說，其是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，隨著近幾年智能化設(shè)備的發(fā)展，人們對機(jī)電設(shè)備提出了新的要求，這為機(jī)電設(shè)備的安裝工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為了能夠更好的應(yīng)對挑戰(zhàn)，本文對機(jī)電設(shè)備安裝中的監(jiān)理工作提出了幾點(diǎn)建議，希望能夠提高機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，促進(jìn)我國的機(jī)電設(shè)備安裝工作的發(fā)展。

1 機(jī)電設(shè)備安裝過程中監(jiān)理工作的重要意義

在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝工作之前，需要對整個工程的過程進(jìn)行一些咨詢，提高機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量。而在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，監(jiān)理的有效管理能夠保證安裝工作的有效進(jìn)行，另外，在出現(xiàn)問題后能夠及時的發(fā)現(xiàn)，并對問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行及時的查找，然后對問題原因進(jìn)行分析，在后面的施工中避免該問題的重復(fù)出現(xiàn)。在當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備安裝工作中，由于一些員工的施工技術(shù)不到位，導(dǎo)致安裝過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些低級錯誤，但由于機(jī)電設(shè)備對于建筑工程和其他的工程具有非常重要的作用，一旦出現(xiàn)問題將會導(dǎo)致工程出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而通過監(jiān)理工作則很好的避免了這一問題，監(jiān)理工作的執(zhí)行將機(jī)電設(shè)備安裝中出現(xiàn)的低級問題大量避免，降低了后期運(yùn)行過程中問題的出現(xiàn)，提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，監(jiān)理工作能夠更好的控制施工質(zhì)量，保證機(jī)電設(shè)備的正確安裝，在使用過程中減少問題的出現(xiàn)，提高施工的安全性。

2 機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

2.1 質(zhì)量控制

對于機(jī)電設(shè)備安裝工程來說，質(zhì)量工作是重中之重，而監(jiān)理在這一過程中的主要任務(wù)是通過有效的控制措施保證施工質(zhì)量，具體內(nèi)容為以下幾點(diǎn)：第一是對承包商的監(jiān)督和管理，在施工過程中，監(jiān)理需要對承包商的各個施工階段進(jìn)行認(rèn)真的檢查和驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量滿足生產(chǎn)需要，因此，對于監(jiān)理來說，其工作量是非常大的。為了提高監(jiān)理工作的質(zhì)量，需要對其工作內(nèi)容進(jìn)行有效的控制，保證工程的施工質(zhì)量，具體操作為：首先是對承包商的開工條件進(jìn)行嚴(yán)格的審查，若承包商的施工人員和施工技術(shù)沒有達(dá)到施工要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理有權(quán)利停止其施工，另外，監(jiān)理還需要對承包商的投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真的閱讀，并在日常的工作中嚴(yán)格監(jiān)察承包商的施工質(zhì)量是否達(dá)到投標(biāo)文件承諾的標(biāo)準(zhǔn)等，然后是承包商施工的圖紙和施工技術(shù)，監(jiān)理需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，防止不合格的圖紙或者施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)的施工人員進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量等。第二是建立監(jiān)理控制監(jiān)管體系，承包商在工程完成之后，監(jiān)理需要對其進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，為了保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，需要建立監(jiān)理監(jiān)管體系，保證監(jiān)理能夠把好質(zhì)量關(guān)，提高機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量。

2.2 進(jìn)度控制

所謂的進(jìn)度控制指的是監(jiān)理在工作過程中需要監(jiān)督承包商施工進(jìn)度，通過采取有效的動態(tài)控制措施，保證施工進(jìn)度滿足施工需求。在承包商進(jìn)行施工之前，監(jiān)理需要督促承包商做好施工進(jìn)度計(jì)劃，并將進(jìn)度計(jì)劃表提交給建設(shè)單位，在得到批準(zhǔn)后方可開始施工，然后監(jiān)理在承包商施工過程中幫助控制施工進(jìn)度，保證施工能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成。對于進(jìn)度控制來說，監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：監(jiān)督承包商開工，施工過程中協(xié)助承包商進(jìn)行有效的組織施工，出現(xiàn)問題后及時聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行施工條件的改善，若沒有按規(guī)定完成施工需要向承包商提出索賠等。

2.3 投資控制

對于投資控制，監(jiān)理的工作主要分為以下幾個內(nèi)容：首先協(xié)助業(yè)主招標(biāo)選擇實(shí)力雄厚，信譽(yù)優(yōu)良，經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商，采取相應(yīng)的組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)措施，實(shí)現(xiàn)工程投資控制目標(biāo)然后，對質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，依據(jù)合同規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，建立月實(shí)際工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對于施工中出現(xiàn)的費(fèi)用變更，進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)，提出審核意見提交業(yè)主批準(zhǔn)，在施工過程中向業(yè)主提供一些既能節(jié)約工程成本又能保證工程質(zhì)量的方案。在施工完成之后，按照監(jiān)理管理程序和承包合同，做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審查，提交竣工結(jié)算報告。。

3 做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議

3.1 深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件

對于監(jiān)理工作來說，其主要是按照業(yè)主的委托進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而保證工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成，并保證施工質(zhì)量滿足業(yè)主的需求。因此，在進(jìn)行施工之前，監(jiān)理需要對工程施工的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行認(rèn)真的閱讀，并根據(jù)對設(shè)計(jì)文件的理解審核工程施工方案。對于機(jī)電設(shè)備安裝工作來說，由于其涉及到的內(nèi)容較多，在施工之前只有認(rèn)真的閱讀施工圖紙才能準(zhǔn)確的掌握施工中需要注意的地方，然后通過對材料設(shè)備等的掌握，控制施工質(zhì)量，監(jiān)督施工單位按照規(guī)定完成施工。因此，在進(jìn)行施工之前進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的領(lǐng)會對監(jiān)理工作來說是非常重要的。

3.2 高度重視圖紙會審

對于機(jī)電設(shè)備安裝工程來說，施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量是保證施工質(zhì)量的最基本條件，只有保證這些條件才能進(jìn)一步談?wù)撌┕ぜ夹g(shù)等內(nèi)容。因此，監(jiān)理在對圖紙進(jìn)行審核之前，需要對工程中使用到的材料和設(shè)備等進(jìn)行全面的調(diào)查和了解，然后根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查。此外，監(jiān)理還需要對國家的相關(guān)施工規(guī)定等具有全面的了解，這樣才能保證審查工作的質(zhì)量。另外，在進(jìn)行審圖時，由于不同內(nèi)容是由不同的專業(yè)人士進(jìn)行審核，因此，在審查完成之后不同內(nèi)容之間會存在著一定的差異，為了保證施工質(zhì)量，需要多個部門之間進(jìn)行圖紙審查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題之后及時對其進(jìn)行糾正。當(dāng)審查之間存在的問題較多，且問題無法解決時，監(jiān)理可以考慮要求設(shè)計(jì)部門重新進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

3.3 施工過程中加強(qiáng)巡查和平行檢查

在進(jìn)行實(shí)際工程施工時，由于機(jī)電設(shè)備的安裝工作是一個比較特殊的施工工程，對施工人員的技術(shù)要求較高，且由于其結(jié)構(gòu)和施工內(nèi)容較為復(fù)雜，監(jiān)理工作往往較為繁瑣，為了保證施工質(zhì)量，監(jiān)理工作人員往往需要同時對多個施工單位進(jìn)行監(jiān)理，這就導(dǎo)致監(jiān)理工作人員在各個施工工程中的監(jiān)察時間較短，很多問題往往不容易察覺。另外，由于機(jī)電設(shè)備安裝工程是一個過程控制較多的項(xiàng)目，若在施工過程中不能很好的控制施工質(zhì)量，往往會導(dǎo)致施工整體質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。因此，監(jiān)理人員在工作過程中需要對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，對于施工過程中比較容易出現(xiàn)問題的工序，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。在監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時通知施工單位，并監(jiān)督其對問題進(jìn)行解決，防止質(zhì)量問題影響后期的交工，降低生產(chǎn)成本。

4 總結(jié)

對于機(jī)電設(shè)備安裝工程來說，由于其涉及到的工序較為復(fù)雜，施工技術(shù)要求較高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較為嚴(yán)格，為監(jiān)理工作增加了非常大的難度，為了保證監(jiān)理工作能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，需要不斷改善監(jiān)理工作內(nèi)容，提高監(jiān)管力度，保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]靳建東. 淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理[J]. 江西建材，2014，09：296-297.

機(jī)電設(shè)備監(jiān)理范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電設(shè)備；安裝；監(jiān)理

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

建筑機(jī)電設(shè)備根據(jù)建筑工程特點(diǎn)一般包括建筑電氣設(shè)備、建筑給排水設(shè)備（消防設(shè)備）、智能建筑設(shè)備、電梯以及暖通設(shè)備等。建筑電氣設(shè)備是保證整個建筑物供電的中樞，關(guān)系到建筑物的照明以及其他機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。消防設(shè)備關(guān)系到建筑物安全使用和驗(yàn)收。智能建筑系統(tǒng)可分成若干個子系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各個功能的子系統(tǒng)組成一個有機(jī)的整體，進(jìn)行管理、控制或監(jiān)視，它是一個綜合自動化系統(tǒng)，是建筑物的重要組成部分之一。

1 做好建筑機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢( 如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等) 所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì),后靠設(shè)備生產(chǎn)商, 整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考, 接不接納看項(xiàng)目業(yè)主, 最后還是看設(shè)計(jì)。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式, 配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量, 重視局部質(zhì)量, 輕總體配合, 輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào), 最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證?？梢? 無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo), 就必須引入工程監(jiān)理。

2 建筑機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的主要內(nèi)容

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為: 以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ), 對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動態(tài)控制；要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中, 要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法, 對工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過程控制。

2.1 質(zhì)量控制 

機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平, 監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制, 以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作, 必須對承包商的各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系, 審查承包商的質(zhì)量保證體系, 形成完善的質(zhì)量管理體系, 即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度；制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序；嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān)；審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)；審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》, 審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表；審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等；進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。

2.2 進(jìn)度控制

監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期, 編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖, 作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù): 工程開工, 對承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批；組織或參加各種會議對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí), 必要時向業(yè)主提出建議；對承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

2.3 投資控制

施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括: 協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查承包商提交的資金流計(jì)劃；按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量和簽認(rèn)；嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報告, 簽發(fā)工程款支付憑證, 建立支付臺賬, 及時與工程量報價單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對比, 發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主；嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價, 當(dāng)業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準(zhǔn)；根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用；盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施；受理索賠申請, 按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評價, 確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作；編制工程完工后的最終計(jì)量支付報告；協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。

2.4 合同管理

施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括: 全面管理工程承包合同, 對合同條款負(fù)責(zé)解釋；對承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議；協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議；受理索賠申請, 進(jìn)行索賠調(diào)查和評價；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭議的談判；依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜, 當(dāng)發(fā)生重大工程變更時, 報業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.5 信息管理

按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作, 收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編, 待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主；建立例會制度, 整理好會議紀(jì)要；建立完善的各項(xiàng)報告制度, 規(guī)范各種報告或報表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3 建筑設(shè)備自動化安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)控

3.1 配電裝置 配電裝置是電氣工程的核心，一旦出現(xiàn)問題，設(shè)備無法正常工作，供電可靠性下降，整個工程失去安全感。因此，對配電裝置從設(shè)備進(jìn)貨到安裝調(diào)試，都要嚴(yán)格按圖施工并規(guī)范驗(yàn)收。配電設(shè)備都比較先進(jìn)，其生產(chǎn)廠家一般較具規(guī)模，具有電業(yè)部認(rèn)可的產(chǎn)品使用許可證，一般不會出現(xiàn)技術(shù)性問題。 

3.2 電力電纜 電纜是輸送電能的載體，若質(zhì)量不高，會造成火災(zāi)等事故的頻繁發(fā)生。電纜多數(shù)是沿豎井、橋架和溝道鋪設(shè)。電纜集中、數(shù)量多、各類型號規(guī)格多，若不分門別類，嚴(yán)格審查，容易導(dǎo)致施工混亂，造成運(yùn)行中電纜過熱，信號電纜相互干擾。

3.3 配電箱 配電箱型號多，工作原理復(fù)雜，各專業(yè)又有自己的使用特點(diǎn)，受干擾的情況較多，會造成設(shè)計(jì)修改通知單增加，箱內(nèi)的設(shè)備和回路修改多。若施工單位在訂貨時只考慮按藍(lán)圖訂貨而忽視修改，在安裝時只對號入座而不仔細(xì)地進(jìn)行技術(shù)審核，就滿足不了有關(guān)專業(yè)功能的要求。

3.4 電梯安裝 電梯的供電電源線必須單獨(dú)敷設(shè)，保護(hù)接地系統(tǒng)必須良好。電線管、槽及箱、盒連接處的跨接地線必須緊密牢固、無遺漏。電梯的隨行電纜敷設(shè)長度必須保證轎箱在極限位置時不受力、不拖地。機(jī)房內(nèi)的配電、控制屏、柜、盤的安裝要布局合理，橫豎端正。配電盤、箱及設(shè)備配線要連接牢固，接觸良好，包扎緊密，絕緣可靠，標(biāo)志清楚。

3.5智能建筑

智能建筑又稱為建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)，是一個對建筑物或建筑群內(nèi)所有的設(shè)備及裝置的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視、控制和統(tǒng)一管理的自動化系統(tǒng)，主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)和舒適的工作和生活環(huán)境，保證整個系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并提供智能化管理。內(nèi)容一般包括對CCTV、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、冷水機(jī)組、供熱系統(tǒng)等設(shè)備或設(shè)施的控制和管理。CCTV系統(tǒng)調(diào)試包括電源檢測，線路檢查，接地電阻測量，電動云臺、攝像機(jī)、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進(jìn)行單體試驗(yàn)及系統(tǒng)調(diào)試。在建筑智能化工程建設(shè)中，機(jī)電安裝作為工程非常重要的一部分，認(rèn)真做好機(jī)電安裝工程只有不斷的創(chuàng)新，通過技術(shù)更新和改造，才能有效地保證工程使用功能，增加經(jīng)濟(jì)效益。

4總結(jié)

建筑機(jī)電安裝工程包括建筑工程中九大分部工程的五個分部，其涉及面很廣，學(xué)科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強(qiáng)。在監(jiān)理過程中只有抓好建筑機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制的要點(diǎn)，通過三大控制手段，抓好設(shè)計(jì)圖紙交底和設(shè)備調(diào)試兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就能做好建筑機(jī)電安裝工程的監(jiān)理工作。

機(jī)電設(shè)備監(jiān)理范文第4篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；招標(biāo)管理；信息化建設(shè)

Abstract: in the electrical and mechanical equipment in the bidding management, the human factor became the bidding inaccurate main reasons, the computer as the informatization construction bidding, it can effectively solve the problems. This article mainly from the public bidding of mechanical and electrical equipment information construction idea, we analyzed the bidding system design and its function, and expatiates the bidding information construction advantage.

Keywords: mechanical and electrical equipment; The bidding management; Informatization construction

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：目前，隨著我國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的發(fā)展，對設(shè)備招標(biāo)工作的要求也逐漸的增加，這就要求招標(biāo)各級管理部門要更新歷來的管理觀念，使用更加先進(jìn)的管理理念及方法來完成機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理工作。面對設(shè)備招標(biāo)行業(yè)激烈的競爭以及快速的發(fā)展，采用計(jì)算機(jī)為主要媒介的信息化管理建設(shè)也越來越受到招標(biāo)管理部門的重視，因此，如何加強(qiáng)設(shè)備招標(biāo)管理的信息化建設(shè)水平已經(jīng)成為了各招標(biāo)管理部門必由之路。

一、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作信息化思路

“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”是機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理信息化建設(shè)的總的戰(zhàn)略思路，整體規(guī)劃指的是對機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作信息化建設(shè)要進(jìn)行全局考慮，充分分析其管理業(yè)務(wù)以及整理好各個業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)關(guān)系，以信息化系統(tǒng)的整體實(shí)用性以及經(jīng)濟(jì)型為總體目標(biāo)。比如，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的招投標(biāo)管理時，要對設(shè)備項(xiàng)目的審批、招標(biāo)公告、投標(biāo)預(yù)算、電子評標(biāo)，電子郵件系統(tǒng)及中標(biāo)數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行充分的分析考慮，并且通過其中各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)關(guān)系等定義一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式，從而形成一個較為完善的信息化系統(tǒng)解決方案。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的信息化管理系統(tǒng)的開發(fā)上面，不能只注重個別的功能的實(shí)現(xiàn)，忽視其他部分的功能應(yīng)用，從而無法形成一個整體的信息化建設(shè)解決方案，提高設(shè)備招標(biāo)管理的工作效率，同時也浪費(fèi)較大的人力物力資源。

分步實(shí)施指的是首先要分析出在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)及主要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，如，目前的招標(biāo)管理工作中哪些部分不借助信息化手段就難以實(shí)現(xiàn)，在分析完這些重點(diǎn)部分的工作之后，再集中精力進(jìn)行信息化建設(shè)，也就是說首先要完成招標(biāo)管理工作的核心業(yè)務(wù)，然后再進(jìn)行完善管理系統(tǒng)的其他輔助。

二、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在本設(shè)計(jì)中，所選用的是一個星型拓?fù)湫问降木钟蚓W(wǎng)結(jié)構(gòu)?；镜脑O(shè)計(jì)原理是在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理部門設(shè)置一臺服務(wù)器，同時在各個分部門設(shè)置服務(wù)站，在工作站的計(jì)算機(jī)上面安裝WINDOWS XP PREFESSIO，采用C/S的局域網(wǎng)結(jié)構(gòu)。在該信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理信息庫中的數(shù)據(jù)信息，主要的作用是給各個工作站以及對外提供一些列的數(shù)據(jù)錄入與管理服務(wù)。在其內(nèi)部使用IIS來完成網(wǎng)絡(luò)的WEB服務(wù)，同時利用密鑰來控制系統(tǒng)客戶的WEB瀏覽服務(wù)功能，此外，還可以配備有電子郵箱功能，用戶可以通過Internet來實(shí)現(xiàn)郵件的通知功能，同時，在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)功能的實(shí)時。綜上所述，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能主要有兩個方面，一個就是機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理的主功能，另一個就是其輔的功能。

首先，機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)的主功能。其主要包括了機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目招標(biāo)的審查、、標(biāo)書、評標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)以及退費(fèi)與投訴等功能，主程序都是帶有秩序性的，只有在前部分的項(xiàng)目完成之后才能實(shí)現(xiàn)后續(xù)功能的開通，并且在招標(biāo)過程中，所有的程序是無法返回的，在進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)修改的同時，要經(jīng)過管理員的審核，同時其修改保存的記錄不能刪除。

其次，機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)輔助功能。其輔助管理功能主要包含了機(jī)電設(shè)備招標(biāo)信息的查詢、匯總以及相關(guān)數(shù)據(jù)庫的維護(hù)與管理等，同時對客戶端口令的操作權(quán)限的設(shè)計(jì)以及數(shù)據(jù)的管理維護(hù)等工作。

2、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)

第一，機(jī)電設(shè)備招標(biāo)準(zhǔn)備功能。該功能是整個管理系統(tǒng)的核心部分，在該功能的設(shè)計(jì)中采用的是模塊劃分方式，即根據(jù)實(shí)際的功能需要分出登記子模塊、核查子模塊等，其各個模塊相互獨(dú)立運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)信息的共享以及使用。核查子模塊是最基本的模塊，客戶可通過外網(wǎng)來訪問機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)，并通過Form來生成一份招標(biāo)信息表單，同時自動生成一串?dāng)?shù)字式的編號并存入管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。因機(jī)電設(shè)備概念是非常明確的，所以在部分的設(shè)計(jì)中不需要進(jìn)行設(shè)備的區(qū)分，而在招標(biāo)系統(tǒng)中則需要在招標(biāo)過程中生成一份備忘錄。此外，也要特別注意相關(guān)操作人員的權(quán)限分配，招標(biāo)項(xiàng)目的受理權(quán)限要與招標(biāo)人及人的權(quán)限放置在一起。

第二，招標(biāo)信息滾動功能。一般信息的滾動播放功能是為了配合招標(biāo)大廳中的實(shí)時招標(biāo)數(shù)據(jù)而設(shè)置的，然而一般的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)規(guī)模較小，因此沒有設(shè)置招標(biāo)大廳，一般可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)開標(biāo)。所以，在機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理系統(tǒng)當(dāng)中，信息的滾動功能就側(cè)重于信息的實(shí)時更新上面，其功能實(shí)現(xiàn)的基本思路為：將需要實(shí)時更新的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)頁編輯功能編輯成為HTML/XML格式文件，并存放于需要滾動的文件夾中，同時編輯好一個文件的管理程序，作為滾屏顯示的主頁將放置在IIS指定的文件根目錄中。最后采用word編輯保存到特定文件夾中，同時上傳至網(wǎng)站程序中就可以實(shí)現(xiàn)。

第三，評標(biāo)生成功能。該部分的功能實(shí)現(xiàn)較前部分的功能相對簡單，主要就是通過數(shù)據(jù)庫的管理設(shè)計(jì)一個專用數(shù)據(jù)庫，同時將招標(biāo)及評標(biāo)人員的信息直接輸入到該數(shù)據(jù)庫中，基本信息包括專業(yè)、職位、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)特長等，并設(shè)置好專用的搜索用關(guān)鍵詞。在數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上采用SPSS數(shù)據(jù)分析，將關(guān)鍵詞帶入到該系統(tǒng)中找到相應(yīng)的專家，從而自動實(shí)現(xiàn)專家評標(biāo)委員會。每個關(guān)鍵詞下都會產(chǎn)生相應(yīng)的權(quán)重，系統(tǒng)根據(jù)權(quán)重的大小來進(jìn)行排序，另外，機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理系統(tǒng)也要實(shí)現(xiàn)對回避評委進(jìn)行篩選，如果發(fā)現(xiàn)評委是招標(biāo)單位的則能夠?qū)崿F(xiàn)在篩選時的自動回避功能。

三、機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理信息化優(yōu)勢

1、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全國聯(lián)網(wǎng)最大限度實(shí)現(xiàn)信息的共享。目前，市場經(jīng)濟(jì)競爭意識非常開放，很多項(xiàng)目信息的公開同時也吸引了很多外地企業(yè)來投標(biāo)，因此也逐漸形成了一個統(tǒng)一的全國形式的大市場，根據(jù)這一情況也就有必要實(shí)行全國的招標(biāo)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)的共享來提高招標(biāo)工作的效率，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理的信息化建設(shè)。同時，在進(jìn)行企業(yè)招標(biāo)資質(zhì)審核時，也很容易排除掉個人、業(yè)績以及關(guān)系等情況的影響，全局了解企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀，最大限度的保證機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理的客觀性。

2、有效解決人員重復(fù)掛靠的問題。隨著目前市場競爭的日漸激烈，企業(yè)為了承接更多的項(xiàng)目，大部分存在著人員重復(fù)掛靠的現(xiàn)象，想要從根本上解決這一問題，對于機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)單位、監(jiān)理單位以及造價的咨詢單位等的信息數(shù)據(jù)的處理功能就必須加強(qiáng)，認(rèn)真的實(shí)行人員的身份核對功能，保證唯一性的人員從業(yè)管理，從而有效的解決人員的重復(fù)掛靠現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、采用計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)高準(zhǔn)確率。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備專家評標(biāo)的過程中，如對經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評審會由于投標(biāo)人數(shù)多或計(jì)算量巨大等原因，容易出現(xiàn)漏算等現(xiàn)象，大大影響招標(biāo)工作的準(zhǔn)確性，甚至有時候影響到了中標(biāo)的結(jié)果，產(chǎn)生了與公平、公正不相符的招標(biāo)行為出現(xiàn)。而利用計(jì)算機(jī)的高速，精確處理技術(shù)，則可以充分的避免這一類問題，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行評標(biāo)的輔助管理，可以有效的客服掉人為的不準(zhǔn)確因素，從而提高招標(biāo)工作的準(zhǔn)確性以及高效性，為機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)提供一個公平公正的平臺。

四、結(jié)束語

將信息化建設(shè)引入到機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)工作中，不僅實(shí)現(xiàn)了對機(jī)電設(shè)備的項(xiàng)目動態(tài)管理與企業(yè)動態(tài)管理，而且對加強(qiáng)機(jī)電市場管理，規(guī)范市場秩序等也起著非常重要的作用，同時，采用計(jì)算機(jī)管理機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理工作提高招標(biāo)工作的工作效率以及招標(biāo)的透明度，從而為機(jī)電市場主體建設(shè)提供更加及時、準(zhǔn)確的服務(wù)。

五、參考文獻(xiàn)

[1] 周志剛;;基于信息技術(shù)的招投標(biāo)管理新模式研究[D];天津大學(xué);2006年

[2] 李志敏;曾一;羅軍;王義平;吳建軍;;建設(shè)工程招投標(biāo)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)[J];重慶大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2001年05期

機(jī)電設(shè)備監(jiān)理范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電設(shè)備；安裝；項(xiàng)目管理

中圖分類號：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國建筑技術(shù)和信息技術(shù)的高速發(fā)展，建筑工程的形式和內(nèi)容發(fā)生了巨大的變化，使得機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理變得極其復(fù)雜，其自動化、電氣化程度高，配套設(shè)備系統(tǒng)安裝復(fù)雜，其施工工藝和進(jìn)度安排、質(zhì)量控制給施工單位提出了較高的管理技術(shù)要求，機(jī)電安裝工程過程存在較多危險源，且容易留下質(zhì)量隱患，危及大廈及其中人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

建筑機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的主要特征

機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它是一個大的概念，涉及到的學(xué)科和專業(yè)較多，包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。雖有它的固有特征， 但其通用性也很強(qiáng)。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個階段， 最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中， 涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高， 這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較， 也有著明顯的不同， 其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。但由于建筑機(jī)電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性， 在實(shí)際施工過程中要投入大量的人力、物力， 需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。機(jī)電安裝工程貫穿在整個工程施工過程中， 主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工， 并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束， 所以對整個工期有重要影響；機(jī)電安裝設(shè)備工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用， 要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。

二、建筑機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理措施

1、施工前管理

（1）合同管理

建筑機(jī)電安裝工程施工合同是業(yè)主方和承包方簽訂的施工承包合同，是施工全過程中明確雙方權(quán)利義務(wù)的約定。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，按規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工單位要核實(shí)工程量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等方面進(jìn)行綜合考慮，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用。合同管理應(yīng)包括合同的訂立、履行、變更、爭議、索賠、終止等內(nèi)容。

（2）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工前期最主要的工作，也是整個施工唯一的參考和指導(dǎo)。對工程施工管理來說，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求圖紙內(nèi)容的完整性。工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性，要求圖紙能系統(tǒng)表明施工的組成及聯(lián)系關(guān)系；設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)一致，要求各工程圖紙之間能相互說明和解釋，說明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、各種設(shè)備的工作原理、各種原材料的特性；工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)，才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。

2、施工中的管理

（1）施工進(jìn)度管理

建筑機(jī)電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進(jìn)行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進(jìn)度會影響整個建筑工程的施工進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理是反映整個施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度管理需要將施工總計(jì)劃中的各個小部分目標(biāo)和控制點(diǎn)按施工工程分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格按照計(jì)劃編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計(jì)劃。項(xiàng)目管理者必須不定時檢查施工進(jìn)度，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。保證機(jī)電安裝工程按期竣工。

（2）質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：

（a）施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況隨時補(bǔ)充、完善圖紙中的不足。

（b）機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度。

（c）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序。

（d）施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。

（3）成本控制。項(xiàng)目成本控制有著明顯的獨(dú)特性：首先是一次性，隨著項(xiàng)目施工完成，成本控制也表明結(jié)束；其次是不可逆轉(zhuǎn)性，一旦施工項(xiàng)目發(fā)生成本控制失控，在余下的施工過程中很難彌補(bǔ)；第三是協(xié)作性，公路施工項(xiàng)目的高峰期一般都是幾個作業(yè)面同時開工，一旦其中一環(huán)失控就會影響到下一環(huán)節(jié)的施工成本控制，甚至影響整體項(xiàng)目成本控制。因此在建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目成本管理中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：組建精干高效、結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目班子，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本控制體系，從工藝、工序上控制成本，從質(zhì)量、工期上控制成本，從材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)上控制成本。

（4）安全管理。除做好日常安全管理工作外，項(xiàng)目部還應(yīng)從以下幾個方面強(qiáng)化：首先，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，項(xiàng)目部應(yīng)建立全方位、全過程、全員參與的安全管理體系；其次，安全管理制度方面，項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制機(jī)電安全工程安全施工制度，尤其對冷凍機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高低壓配電室等重要機(jī)電設(shè)施重點(diǎn)說明，確保施工安全

3、 驗(yàn)收過程

施工承包單位在工程具備竣工驗(yàn)收條件時，再進(jìn)行一次自評、自查，之后再向項(xiàng)目監(jiān)理部門提交竣工報告及竣工驗(yàn)收報驗(yàn)單。經(jīng)由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師，對工程竣工資料和工程實(shí)體質(zhì)量的完成情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并按照督促意見，對檢查出的施工問題及時進(jìn)行整改后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對竣工資料及工程實(shí)體再次全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗(yàn)單，最后向建設(shè)單位提出資料評估報告。若有竣工驗(yàn)收后的工程移交前未及時完成整改，需征得安裝單位的同意，做甩項(xiàng)處理，并在監(jiān)理督促和跟蹤下，進(jìn)行工程移交后的整改完善。

總結(jié)概括而言，進(jìn)行安裝機(jī)電設(shè)備時，對于各個項(xiàng)目的需求目標(biāo)應(yīng)提前掌握，之后的安排計(jì)劃應(yīng)與需求實(shí)施的途徑充分結(jié)合，這樣，毫無必要的工程浪費(fèi)就不會因不充足的事前策劃而出現(xiàn)，工程的完工質(zhì)量和時間也能夠得到確保。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張曉寧.建筑電氣安裝工程中問題探討[J]. 門窗. 2012(08)