保健食品用戶分析
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保健食品用戶分析范文第1篇
據(jù)了解，藍(lán)色光標(biāo)與電視廠商的合作將不限于智能電視平臺(tái)的廣告投放，為加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動(dòng)，藍(lán)色光標(biāo)還將結(jié)合大數(shù)據(jù)洞察、用戶畫像等創(chuàng)新研究，在精準(zhǔn)投放、品商結(jié)合等層面與電視廠商開展更多合作，通過開發(fā)多元化的營銷產(chǎn)品，為廣告主構(gòu)建一個(gè)基于OTT的營銷生態(tài)環(huán)境。藍(lán)色光標(biāo)傳播集團(tuán)總裁毛宇輝表示：“2017年是OTT營銷的引爆年，藍(lán)色光標(biāo)要快速做到行業(yè)第一，成為OTT營銷市場第一品牌。”
天能集團(tuán)獲評(píng)“綠色中國企業(yè)”
――近日，由法制日報(bào)社主辦的《法治周末》對行業(yè)中的代表企業(yè)做出梳理，對秉承綠色發(fā)展的品牌，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念，以智能環(huán)保驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新，具有極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)給予了“綠色中國企業(yè)”稱號(hào)。天能集團(tuán)被評(píng)為“綠色中國企業(yè)”，是僅有的三家入選企業(yè)之一，也是全國蓄電池行業(yè)唯一一家入選的企業(yè)。
作為中國新能源行業(yè)的“領(lǐng)跑者”，天能集團(tuán)為國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與推進(jìn)起到了積極推動(dòng)作用。由于多年來始終堅(jiān)持在技術(shù)研發(fā)上精益求精、不斷突破，目前，公司在環(huán)保能源的工藝與產(chǎn)能領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，集團(tuán)每年研發(fā)投入不低于銷售額3%，累計(jì)研發(fā)投入已超過10億元人民幣。2016年，天能集團(tuán)年產(chǎn)5GWh新能源汽車動(dòng)力（儲(chǔ)能）鋰電池項(xiàng)目正式投產(chǎn)，項(xiàng)目總投資30億元，全套引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。通過一系列的有力措施，天能集團(tuán)帶動(dòng)了國內(nèi)整個(gè)綠色能源行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，甚至帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展，為中國的“綠色增長”注入了新動(dòng)能。
英唐智控收購聯(lián)合創(chuàng)泰
――1月20日晚間，英唐智控公告稱，其控股公司香港華商龍商務(wù)控股有限公司出資4，845萬港元收購聯(lián)合創(chuàng)泰科技有限公司48.45%的股權(quán)。至此，英唐智控在電子分銷領(lǐng)域再走出關(guān)鍵一步，其電子類IC產(chǎn)業(yè)布局愈發(fā)呈現(xiàn)趨于完美的金字塔型態(tài)。
聯(lián)合創(chuàng)泰是一家電子元器件產(chǎn)品的授權(quán)分銷商，與業(yè)內(nèi)眾多電子分銷商相比，該公司具備不可多得的資源性優(yōu)勢。通過深厚的原廠人脈和客戶關(guān)系，聯(lián)合創(chuàng)泰擁有全球著名主控芯片品牌MTK以及全球三家全產(chǎn)業(yè)存儲(chǔ)器供應(yīng)商之一的SK海力士（SKHynix）的權(quán)，以及韓國品牌FCI資格，臺(tái)灣品牌Lepower的資格，產(chǎn)品覆蓋到手機(jī)、電視、車載、IOT等行業(yè)。其資源性優(yōu)勢突出，具備交易金額大、周轉(zhuǎn)速度快、庫存量低、賬期短的優(yōu)勢。
自2015年以來，英唐智控收購、并購的動(dòng)作不斷，對深圳華商龍的收購使英唐智控成為了電子分銷巨頭；對深圳優(yōu)軟科技的收購使企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)一步加強(qiáng)；推出垂直產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“優(yōu)軟云”使企業(yè)具備了打通電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力；聯(lián)合創(chuàng)泰強(qiáng)勢的資源優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品線使英唐智控在電子行業(yè)的話語權(quán)進(jìn)一步增強(qiáng)。
國家食藥監(jiān)總局：進(jìn)口保健食品取消注冊改為備案
――日前，國家食品藥品監(jiān)督管理總局了關(guān)于保健食品備案管理有關(guān)事項(xiàng)的通告（以下簡稱《通告》）。
《通告》指出，一、自2017年5月1日起，對使用列入《保健食品原料目錄（一）》的原料生產(chǎn)和進(jìn)口保健食品的，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和境外生產(chǎn)廠商應(yīng)當(dāng)按照《保健食品注冊與備案管理辦法》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在所在地省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門備案；境外生產(chǎn)廠商在食品藥品監(jiān)督管理總局備案。二、自本通告之日起，國家食品藥品監(jiān)督管理總局不再受理上述保健食品的新產(chǎn)品注冊、已批準(zhǔn)注冊產(chǎn)品的變更注冊、轉(zhuǎn)讓技術(shù)注冊和延續(xù)注冊申請。
原注冊人持有的保健食品注冊證書及其附件載明內(nèi)容變更或有效期屆滿的，應(yīng)當(dāng)按照備案程序辦理；注冊證書有效期屆滿前生產(chǎn)的產(chǎn)品允許銷售至保質(zhì)期結(jié)束。
上海啟動(dòng)國企員工持股試點(diǎn)
――2017年1月中旬，上海市國資委、上海市財(cái)政局、上海市金融辦、上海證監(jiān)局聯(lián)合了《關(guān)于本市地方國有控股混合所有制企業(yè)員工持股首批試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（簡稱《實(shí)施方案》），指出將穩(wěn)妥有序推進(jìn)上海地方國有控股混合所有制企業(yè)員工持股首批試點(diǎn)工作。
此次上海出臺(tái)的《實(shí)施方案》，明確將在上海選取5―10家企業(yè)開展首批試點(diǎn)，其中，市屬一級(jí)企業(yè)原則上暫不開展員工持股試點(diǎn)；違反國有企業(yè)職工持股有關(guān)規(guī)定且未按要求完成整改的企業(yè)，不得開展員工持股試點(diǎn)。《實(shí)施方案》同時(shí)強(qiáng)調(diào)，未納入試點(diǎn)的國有控股企業(yè)，不得自行組織實(shí)施員工持股。國資領(lǐng)域研究專家表示，首批入選的企業(yè)最有可能是市屬一級(jí)企業(yè)下屬的子公司，其中競爭力強(qiáng)、治理結(jié)構(gòu)完善的上市公司可能性較大。
《實(shí)施方案》中明確了試點(diǎn)員工持股國有控股企業(yè)的四大基本條件，一是主業(yè)應(yīng)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的競爭類企業(yè)；股權(quán)結(jié)構(gòu)合理，非公有資本股東所持股份原則上不低于10%，且公司董事會(huì)中有非公有資本股東推薦的董事。二是企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層健全，董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范高效。三是公司章程制訂規(guī)范，企業(yè)管理制度健全，建立市場化的勞動(dòng)人事分配制度和業(yè)績考核評(píng)價(jià)體系，形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化機(jī)制。四是企業(yè)的營業(yè)收入和利潤90%以上應(yīng)來源于其所在出資監(jiān)管機(jī)構(gòu)一級(jí)企業(yè)的外部市場。
聚信租賃榮獲“2016ABS最具潛力發(fā)起機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”
保健食品用戶分析范文第2篇
1 國際化妝品產(chǎn)業(yè)面臨的困境
美是人類永恒的主題，愛美也是人類的天性。人們對自身美化的修飾，自古以來就有不斷的追求。因此，化妝品作為以清潔保養(yǎng)，美容修飾和改變外觀為目的產(chǎn)品有著悠久的發(fā)展歷史，伴隨著現(xiàn)代工業(yè)化的突飛猛進(jìn)以及人類對審美要求的不斷提高，已經(jīng)越來越多地成為人們修飾自己的生活必需品。美與健康相輔相成，互為依賴。美以健康為前提，健康是美的基礎(chǔ)。美是內(nèi)在與外在的統(tǒng)一體，也是身體與心靈的融會(huì)貫通。因此，化妝品行業(yè)作為美的載體，一直以來都被視作健康產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。二十世紀(jì)是世界化妝品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期，縱觀世界化妝品工業(yè)發(fā)展的歷史，國際化妝品的銷售形勢是穩(wěn)步上升的。據(jù)英國《箴言報(bào)》發(fā)表的調(diào)查報(bào)告表明，1993～1997年，國際化妝品的銷售額增長了24%，為1716億美元。
國際上化妝品發(fā)展最有代表性的國家是法國，美國、日本、韓國。據(jù)著名的美國財(cái)富（FORTUNE）雜志對1997年全球金融危機(jī)前化妝品行業(yè)的銷售情況的統(tǒng)計(jì)可以看出，法國化妝品銷售額約300億美元，美國化妝品銷售額約200億美元，日本化妝品銷售額280億美元。經(jīng)歷了1997年的國際金融危機(jī)之后，國際化妝品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增速有所減緩，雖然北美和歐洲仍然是化妝品主要售地，但是化妝品市場增長已從西半球轉(zhuǎn)移到南美，東歐，亞洲，特別是中國等發(fā)展中國家，在1997～2001年的5年時(shí)間里，化妝品和香水工業(yè)增長平穩(wěn)，其年均增長率達(dá)5%（表1）。
然而隨著全球金融危機(jī)之后歐美主要經(jīng)濟(jì)體的下行，化妝品行業(yè)的發(fā)展形勢遭遇到了前所未有的困境。以彩妝行業(yè)為例，根據(jù)Datamomnitor咨詢公司的資料顯示，到2007年為止，其年平均增長速度不斷下降：其中面部彩妝品年平均將降到2.4%，銷售額為95億美元；唇部彩妝品年平均將降到37%，銷售額約為79.5億美元；眼部彩妝品年平均將降到3.1%，銷售額約為67億美元（圖1）。
2 國內(nèi)化妝品企業(yè)發(fā)展舉步維艱
伴隨著2008年美國次貸危機(jī)的影響和人民幣值的壓力，同時(shí)面對國際大型化妝品生產(chǎn)企業(yè)不斷進(jìn)入中國市場，迫使國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)加速發(fā)展，企業(yè)管理機(jī)制、產(chǎn)品科技含量等方面將會(huì)有更大的挑戰(zhàn)。即1999年開始，國家主管部門將護(hù)膚護(hù)發(fā)品的消費(fèi)稅率下調(diào)至8%，截止到2008年3月出臺(tái)的消費(fèi)稅調(diào)整方案中，將原來按稅率8%征收的高檔護(hù)膚類化妝品提至30%；并且由于化妝品行業(yè)的制度不完善，化妝品在進(jìn)入銷售網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候，需交納入場費(fèi)上架費(fèi)等額外支出。此外，中國化妝品行業(yè)競爭混亂，更重要的是中國目前也缺乏與之相對應(yīng)的研發(fā)和投入。在產(chǎn)品宣傳方面，外資化妝品企業(yè)借助其資金雄厚，頻繁大量的廣告投入讓中國很多消費(fèi)者不能理性地選擇。在營銷手段方面，當(dāng)國產(chǎn)品牌與國際品牌質(zhì)量相差無幾時(shí)，外資通過降價(jià)等手段打壓國產(chǎn)品牌，與此同時(shí)，外資化妝品巨頭在中國掀起了一陣化妝品行業(yè)的并購浪潮。
然而據(jù)尚普咨詢的《2013～2017年中國化妝品及衛(wèi)生用品零售行業(yè)分析及投資前景預(yù)測報(bào)告》，國產(chǎn)化妝品行業(yè)經(jīng)歷被收購的事件之后，正面臨群龍無首的局面。收購作為市場行為，能在一定程度上加強(qiáng)國外品牌在國內(nèi)市場的強(qiáng)勢運(yùn)行，長期以往，國內(nèi)化妝品牌或者會(huì)失去價(jià)格話語權(quán)。因此，積極提升國內(nèi)化妝品行業(yè)的競爭能力以及尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)已經(jīng)成為國內(nèi)化妝品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心部分。結(jié)合以上章節(jié)的分析，化妝品行業(yè)通過向相近行業(yè)的滲透而拓展，特別是保健食品業(yè)與美容化妝品業(yè)的近距離接觸已經(jīng)成為近年來主要化妝品企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)和方向，這些也為國內(nèi)美容化妝品行業(yè)的拓展提供了重要的契機(jī)。
3 目前化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的眾多挑戰(zhàn)
當(dāng)化妝品工業(yè)發(fā)展到今天，它已經(jīng)不單起到修飾人體外觀的作用，其功效和產(chǎn)品安全性等問題也越來越多地引起人們的關(guān)注。因此化妝品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然面對眾多的挑戰(zhàn)，包括法規(guī)的變化、對產(chǎn)品安全性的擔(dān)憂、產(chǎn)品的功效要有科學(xué)數(shù)據(jù)證明、環(huán)境保護(hù)的要求越來越高、使用天然原料、來自動(dòng)物保護(hù)組織的壓力越來越大、經(jīng)濟(jì)以及銷售產(chǎn)品的市場渠道等問題。
（1）法規(guī)變化帶來的問題
美國的立法者率先通過研究對FDA確立的“藥品”和“化妝品”定義進(jìn)行修訂。一份題為《化妝品和藥品的分類和法規(guī)：法律概述和新法規(guī)變化》的報(bào)告提出了第三種分類：即“藥物化妝品”，這類產(chǎn)品包括防曬劑，它填補(bǔ)了“藥品”與“化妝品”之間的空白區(qū)域。然而一些分析家們懷疑制造商能否接受產(chǎn)品標(biāo)簽上功效宣稱均要求用科學(xué)數(shù)據(jù)證明其安全性和有效性的提議。除此以外，歐盟部長委員會(huì)最近批準(zhǔn)了《化妝品指南第七修正案》，這一法案規(guī)定，歐盟的化妝品企業(yè)從此不得使用動(dòng)物做試驗(yàn)，并且禁止銷售含有經(jīng)過動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的化妝品原料以及自身經(jīng)過動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的化妝品。
（2）產(chǎn)品健康安全的擔(dān)憂
美國FDA不斷搜集來自消費(fèi)者對化妝品不良反應(yīng)的投訴以及人們?nèi)找嫣岣叩沫h(huán)保意識(shí)也對化妝品工業(yè)產(chǎn)生了影響。例如用于幫助香水溶于水的各種原料會(huì)影響香水涂抹在皮膚上的質(zhì)感，同時(shí)還會(huì)帶來安全患。化妝品工業(yè)使用的推進(jìn)劑以及許多其他原料仍然是揮發(fā)性有機(jī)化合物。因?yàn)閾]發(fā)性有機(jī)化合物破壞了大氣中的臭氧層，所以遭到一致討伐。
（3）原料要求的提高
除了安全健康意識(shí)在提高之外，人們更加關(guān)注產(chǎn)品健康。人們歡迎那些不破壞環(huán)境且有益人體健康的產(chǎn)品，這種理念引發(fā)了使用含蛋白質(zhì)和維他命等原料的天然產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。上述趨勢引發(fā)了消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)向使用天然原料為主的產(chǎn)品。人們希望化妝品不是簡單地增加色彩以及遮蓋皮膚缺陷，它們應(yīng)能提供更多的功效性。
（4）經(jīng)濟(jì)因素的影響
經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)蕭條期，大量假冒名牌化妝品以低價(jià)出售。消費(fèi)者抵制高價(jià)化妝品，她們需要的是內(nèi)在品質(zhì)。從2008年開始，整個(gè)化妝品市場雖在增長，但步履蹣跚。隨著石油漲價(jià)，原材料價(jià)格一直在高位運(yùn)行，導(dǎo)致化妝品企業(yè)成本上升，利潤下降。企業(yè)為了生存，為了獲得利潤，生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格不得不上漲。2008年金融危機(jī)之后，化妝品行業(yè)國際巨頭多次調(diào)價(jià)，已經(jīng)將部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)淘汰出局。
二 化妝品“大健康”產(chǎn)業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略
1 發(fā)展尋求突破
如今“大健康”的含義已經(jīng)廣泛滲透多個(gè)領(lǐng)域，在全球一體化的今天，行業(yè)之間處于一個(gè)相對開放的發(fā)展空間。同時(shí)，科技進(jìn)步推動(dòng)了健康保健行業(yè)的快速發(fā)展，市場容量的擴(kuò)大和逐年快速增長已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期的增長水平。因此，通過向相近行業(yè)的滲透而拓展企業(yè)或行業(yè)發(fā)展空間并獲得成功的例子屢見不鮮。隨著美國次貸危機(jī)而引發(fā)的全球金融動(dòng)蕩，世界經(jīng)濟(jì)趨向放緩。國際化妝品產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的困境和挑戰(zhàn)，其行業(yè)在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中必然進(jìn)行巨大的調(diào)整。
保健品同美容化妝品行業(yè)，同屬健康產(chǎn)業(yè)，兩者無論在產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)加工，還是在市場營銷等方面都有許多共同之處，而且也已經(jīng)出現(xiàn)了諸多相互滲透的跡象。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，具有美容功效的保健品也已經(jīng)源源不斷地進(jìn)入世界人們的日常生活之中。故而化妝品同保健品行業(yè)的接觸和滲透已經(jīng)成為近年來國際化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。國際化大品牌化妝品企業(yè)紛紛涉獵保健品行業(yè)，充分證明化妝品企業(yè)布局大健康產(chǎn)業(yè)是順應(yīng)潮流之舉，更有利于產(chǎn)品的銷售及品牌垂直效應(yīng)的建立，而消費(fèi)者在選購產(chǎn)品的同時(shí)也將擁有更多選擇，購買體驗(yàn)將更趨完善，為拓寬化妝品企業(yè)的銷路提供了新的通路。
總體來講，化妝品行業(yè)同保健品行業(yè)“滲透”并獲得突破的主要原因有如下幾點(diǎn)：①從健康角度講，美麗的肌膚同樣需要攝入各種營養(yǎng)物質(zhì)來滋潤，只有內(nèi)調(diào)外養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，才能獲得真正持久的美麗。事實(shí)上，無論是美容化妝品企業(yè)，還是美容保健食品企業(yè)，目前許多廠家和商家都已經(jīng)開始注重并參與對女性美容實(shí)施內(nèi)外結(jié)合的整體塑造。②近年來，基因組技術(shù)在營養(yǎng)學(xué)研究中應(yīng)用的例子在迅速增加，基因多態(tài)性對膳食因素與美容關(guān)系的影響也受到越來越多的營養(yǎng)學(xué)家的關(guān)注。同時(shí)，多學(xué)科的交叉發(fā)展，勢必促使現(xiàn)代美容模式呈現(xiàn)多元化，多層次，整體性的發(fā)展結(jié)構(gòu)。③保健食品行業(yè)作為全世界一個(gè)朝陽培育的產(chǎn)業(yè)，在過去幾年增長勢頭迅猛。由此可見，美容保健食品已成為目前保健食品中的一個(gè)全新的增長點(diǎn)，已經(jīng)促使眾多國際化妝品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)廠家和商家加入其中，經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的結(jié)果也將促使美容化妝品和保健品行業(yè)兩者緊密結(jié)合以求得共同發(fā)展。
2 產(chǎn)品開發(fā)立足本源
（1）以回歸自然為立足點(diǎn)的產(chǎn)品開發(fā)
近年來，隨著世界范圍內(nèi)的“回歸自然”的興起，對天然化妝品和天然保健食品的研究和開發(fā)成為全球范圍內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域中的熱點(diǎn)問題。世界范圍內(nèi)對于化妝品以及保健品的研究與開發(fā)隨著天然產(chǎn)物制備工藝的提高取得了長足的進(jìn)步，各種具有一定功效的美容保健食品隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們物質(zhì)文化需求的提升不斷進(jìn)入消費(fèi)者的視野。因此，國際美容化妝品業(yè)的廠家或商家利用自己的先天優(yōu)勢，根據(jù)市場消費(fèi)者需求，利用天然原料提取工藝開發(fā)出具有改善皮膚功能等的美容保健食品已成為具有廣闊市場前景產(chǎn)品的重點(diǎn)。
（2）以抗衰老為突破口的產(chǎn)品開發(fā)
現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究證實(shí)，當(dāng)機(jī)體正常或年輕時(shí)，臟腑生理功能活動(dòng)正常有序，免疫力旺盛，內(nèi)分泌分泌量適中，皮膚色澤亮麗，彈性好，皮膚得以發(fā)揮抵抗或防御外界影響因素和影響因子的功能，從而達(dá)到減少這些“毒素”對皮膚的侵害作用。但是，隨著年齡的增加，皮膚由于缺乏足夠的營養(yǎng)物質(zhì)滋養(yǎng)，許多代謝產(chǎn)物和有害物質(zhì)以及自由基等在皮膚組織細(xì)胞中大量淤積最終引發(fā)皮膚蒼白乏澤，面色枯黃、彈性下降，出現(xiàn)一系列衰老現(xiàn)象。長久以來，國際化妝品企業(yè)都樂此不疲地積極開發(fā)各種抗衰老的各種產(chǎn)品。因此，借鑒抗衰老產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)，并由此作為重點(diǎn)突破口開展相應(yīng)保健產(chǎn)品開發(fā)，已經(jīng)成為國際化妝品企業(yè)布局保健品產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。
3 國際化妝品巨頭布局保健產(chǎn)業(yè)
（1）歐萊雅牽手可口可樂
歐萊雅集團(tuán)創(chuàng)立于1909年，總部設(shè)在法國巴黎，是《財(cái)富》全球500強(qiáng)之一和《財(cái)富》“全球50家最受贊賞公司”之一，也是世界上最大的化妝品公司。據(jù)歐萊雅報(bào)道，世界飲料業(yè)巨頭可口可樂正在與化妝品巴黎歐萊雅合作，將推出一款新型健康美容飲料。這款健康美容飲料目前命名為Lumae，由可口可樂的“全球飲料伙伴”部門注冊為茶飲料。消息稱，該飲料仍然處于早期研發(fā)階段，其成分將含有利于女性皮膚的護(hù)理。
歐萊雅把產(chǎn)品的目標(biāo)群定位在那些活躍，有影響力而又注意形象的25歲以上的女性，她們追求健康美麗。可樂公司對于銷售和推廣這種非普通軟飲的美容品牌有很大的興趣。產(chǎn)品測試有望短期內(nèi)進(jìn)行。類似功能的健康飲料目前在國外已經(jīng)開始流行起來。
（2）雅芳的健康號(hào)角
1939年，自雅芳化妝品公司成立至今雅芳已發(fā)展成為世界上最大的美容化妝品公司之一。通過雅芳市場代表表示，雅芳進(jìn)軍保健品類別的產(chǎn)品線將不斷擴(kuò)展，最后將包括女性美容及纖體用品，女性健康食品和家庭營養(yǎng)補(bǔ)充產(chǎn)品，這三類產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)女性吃得更漂亮，吃得更健康，以及更加關(guān)注家庭等三個(gè)方面的作用，打造女性全方位的美麗，實(shí)現(xiàn)做“新好女人”的宗旨。
在品牌建設(shè)方面，雅芳已經(jīng)為保健品的推廣鋪平了道路。雅芳旗下“益美高”品牌目前已成為中國國家跳水隊(duì)專用保健食品，同時(shí)，雅芳與央視綜藝頻道結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，觀眾可以在上百場央視晚會(huì)上看到雅芳公司的名字，以及近千次的廣告插播，雅芳也是該聯(lián)盟中唯一一家直銷化妝品企業(yè)。
（3）芳珂內(nèi)服外用的哲學(xué)
芳珂是日本最大及最有規(guī)模的“無添加”護(hù)膚及健康食品品牌，擁有世界尖端的科研和生產(chǎn)技術(shù)，研制出有別于一般護(hù)膚品并首創(chuàng)不含防腐劑，化學(xué)添加劑的美容及健康產(chǎn)品。芳珂堅(jiān)持內(nèi)外美容之道，深入研究皮膚或身體所需的營養(yǎng)，提供有效的補(bǔ)充，由內(nèi)調(diào)理和改善身體的健康機(jī)能；同時(shí)配合無添加護(hù)膚品的外在修護(hù)，成就源自健康的可持續(xù)的美麗。
充實(shí)而新鮮的膠原蛋白，是皮膚健康與美麗的根基。芳珂開發(fā)出富含三肽膠原蛋白的飲料，能促進(jìn)膠原蛋白合成功效的口服膠原蛋白產(chǎn)品。此外對于美白，芳珂認(rèn)為，應(yīng)該以不刺激皮膚，不破壞屏障功能的安全性為主題，因此芳珂在果味飲料中，通過補(bǔ)充橄欖葉提取物和胱氨酸，有效增加細(xì)胞中天然美白成分谷胱胺肽的濃度，從而大大提升皮膚自身的美白抗曬機(jī)能，令色斑更易淡化，全身的膚色更加純凈白皙。
（4）愛茉莉太平洋源自本土的天然原料選擇
愛茉莉太平洋集團(tuán)是韓國享譽(yù)全球的化妝品集團(tuán)公司。旗下品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，不僅在韓國，更受到全球消費(fèi)者及用戶歡迎，并已成為世界性企業(yè)。
愛茉莉作為韓國乃是亞洲領(lǐng)先的化妝品開發(fā)和生產(chǎn)公司，從開始對化妝品原料的選擇一直秉承“身土不二”“源白天然”的信條，這樣的理念也一直貫徹到其對于健康保健品的選料開發(fā)環(huán)節(jié)。漢拿山的高山流水，香嫩清新的茶葉，豐富的經(jīng)驗(yàn)，讓雪綠茶得以成為愛茉莉首選的茶業(yè)原料。以精選自濟(jì)州島的天然綠茶提取物作為基礎(chǔ)原料，具有減少體內(nèi)脂肪，阻止脂肪再生以及抗酸化的保健作用。從培育到優(yōu)選都經(jīng)過層層把關(guān)的韓國紅參具有顯著提高腦，體力活動(dòng)能力和免疫功能，抗疲勞、抗腫瘤、抗衰老、抗輻射、益心復(fù)脈、安神生津、補(bǔ)肺健脾。以這些天然原料為基礎(chǔ)，加以多種維生素等原料精制而成的保健品具有良好的保健效果。
（5）自然美細(xì)養(yǎng)之美的保健理念
自然美品牌以自然美容術(shù)，以及秉持“自然就是美”的經(jīng)營理念在臺(tái)灣扎下深厚根基；是國人自行創(chuàng)立、并營銷國際的生物科技天然護(hù)膚美容品牌。自然美深信美麗與健康的肌膚源于安全科學(xué)的調(diào)理與精修細(xì)養(yǎng)的呵護(hù)。用高科技萃取天然植物精華滋養(yǎng)膚質(zhì)各異的嬌嫩之肌，以內(nèi)服提升外補(bǔ)，標(biāo)本兼顧地調(diào)養(yǎng)出健康美態(tài)，由內(nèi)而外喚醒肌膚自身生命力。
三 展望
保健食品用戶分析范文第3篇
微信不實(shí)名不能發(fā)紅包
《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》于7月1日正式生效，支付機(jī)構(gòu)將對客戶實(shí)行實(shí)名制管理。
根據(jù)規(guī)定，支付賬戶將嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名管理，并按照三類支付賬戶分級(jí)管理。如果用戶身份驗(yàn)證情況未達(dá)到《辦法》所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)影響支付賬戶部分功能使用。例如微信客服介紹，如果用戶不實(shí)名，通過微信收錢、使用零錢發(fā)紅包等功能可能會(huì)受到限制。
公安機(jī)關(guān)：六種現(xiàn)場執(zhí)法活動(dòng)必須視音頻記錄
根據(jù)公安部制定的《公安機(jī)關(guān)現(xiàn)場執(zhí)法視音頻記錄工作規(guī)定》，對于六種現(xiàn)場執(zhí)法活動(dòng)，公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法視音頻記錄，包括接受群眾報(bào)警或者110指令后處警；當(dāng)場盤問、檢查；處置重大突發(fā)事件、等。
中央單位辦公標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格
7月份開始，中央行政單位辦公標(biāo)準(zhǔn)將更加嚴(yán)格。根據(jù)《中央行政單位通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)》的通知，不少辦公設(shè)備家具的價(jià)格上限標(biāo)準(zhǔn)降低，比如筆記本電腦，2009年標(biāo)準(zhǔn)為11000元人民幣，2011年標(biāo)準(zhǔn)為10000元人民幣，最新標(biāo)準(zhǔn)為7000元人民幣。
同時(shí)，使用年限更加精確，比如文件柜等辦公家具在2011年標(biāo)準(zhǔn)中為“長期使用”，最新版標(biāo)準(zhǔn)為15年-20年不等。
標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定，中央行政單位配置辦公家具，不得配置豪華家具，不得使用名貴木材。
交通違法次數(shù)將影響車輛保險(xiǎn)費(fèi)
今年7月1日，北京市全面實(shí)行新的車輛保險(xiǎn)費(fèi)率政策。北京地區(qū)新車上一年沒出險(xiǎn)，保費(fèi)享8.5折優(yōu)惠；連續(xù)兩年沒出險(xiǎn)，保費(fèi)享7折優(yōu)惠；連續(xù)三年沒出險(xiǎn)保費(fèi)享6折優(yōu)惠。連續(xù)四年、五年沒出險(xiǎn)，保費(fèi)分別享受5折、4折優(yōu)惠。
同時(shí)，按照新規(guī)，闖紅燈3次，保險(xiǎn)費(fèi)率上浮5%，闖紅燈4次上浮10%，直至最高上浮15%；超速（未達(dá)50%）3次，保險(xiǎn)費(fèi)率上浮5%，超速（未達(dá)50%）4次上浮10%，直至最高上浮15%；超速（超過50%）1次及以上，保險(xiǎn)費(fèi)率上浮15%。以上違規(guī)情況可累積，最高上浮45%。此外，一年出險(xiǎn)10次及以上車輛的費(fèi)率，浮動(dòng)系數(shù)為3，即保費(fèi)上浮3倍。
社保繳費(fèi)基數(shù)上限提高近2000元
今年6月，北京市2015年度平均工資情況公布：職工年均工資為85038元，月平均工資為7086元。7月起，北京市“五險(xiǎn)一金”的繳費(fèi)基數(shù)都將隨之調(diào)整。
其中，北京住房公積金的年度繳存基數(shù)上限調(diào)整為21258元，月繳存額上限為5102元，職工和單位月繳存額上限均為2551元，較去年分別提高448元和224元；五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的上限，則將由19389元調(diào)整為21258元。
加大保健食品宣傳管控力度
7月1日起，《保健食品注冊與備案管理辦法》正式實(shí)施。據(jù)中消協(xié)的調(diào)查報(bào)告，約七成消費(fèi)者認(rèn)為國內(nèi)保健食品市場存在虛假、夸大宣傳，新辦法將從根源上管控此類事件的發(fā)生。
澳政府推行新稅務(wù)規(guī)定，打擊外國買家購房避稅
為打擊外國買家在澳大利亞購買房產(chǎn)時(shí)的避稅行為，澳政府將推行新的稅務(wù)規(guī)定。新規(guī)指出，交易價(jià)格在200萬澳元以上的房產(chǎn)，賣家需要在房產(chǎn)交割前將從澳稅務(wù)局獲取的無欠稅證明交給買家，否則買家將被扣除購房價(jià)格的10%上交稅務(wù)局，同時(shí)停止該房產(chǎn)的購買。該規(guī)定于2016年7月1日生效，新規(guī)同樣適用于此前已簽訂的在2016年7月1日后生效的期權(quán)合同。
安全事故應(yīng)急預(yù)案不得“走過場”
7月1日起，新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》正式施行。生產(chǎn)經(jīng)營單位未編制應(yīng)急預(yù)案或未定期組織應(yīng)急預(yù)案演練的，將被責(zé)令限期改正，并可以5萬元以下罰款；逾期未改正的，將被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下罰款。
手游未審批不得上線
根據(jù)國家廣電總局下發(fā)的《關(guān)于移動(dòng)游戲出版服務(wù)管理的通知》，7月1日起，未經(jīng)國家新聞出版總局批準(zhǔn)的移動(dòng)游戲，不得上網(wǎng)出版運(yùn)營。對已經(jīng)批準(zhǔn)出版的移動(dòng)游戲的升級(jí)作品及新資料片，視為新作品，需重新審批。
侵占、損毀農(nóng)田水利工程設(shè)施須承擔(dān)法律責(zé)任
《農(nóng)田水利條例》規(guī)定，縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)田水利工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)合理負(fù)擔(dān)機(jī)制。明確禁止侵占、損毀農(nóng)田水利工程設(shè)施，以及爆破、打井、采石、取土活動(dòng)等危害農(nóng)田水利工程設(shè)施的行為，并對上述違法行為規(guī)定了嚴(yán)格的法律責(zé)任。
境外出口企業(yè)輸華糧食應(yīng)滿足中方要求
《進(jìn)出境糧食檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管管理辦法》于7月1日正式施行。只有經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析并有輸出國官方采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施的糧食方可輸往中國；已準(zhǔn)入糧食輸往中國前，還需申辦檢疫許可，明確境外出口企業(yè)的輸華糧食滿足中方質(zhì)量要求的責(zé)任。
稅務(wù)稽查案源管理辦法施行
國家稅務(wù)總局日前制定并印發(fā)《稅務(wù)稽查案源管理辦法（試行）》，自2016年7月1日起施行。辦法明確了案源信息的具體內(nèi)容以及根據(jù)案源信息的來源不同，將案源分為九種類型；列舉了案源處理的幾種情形及案源分配相關(guān)事項(xiàng)，其中有5種情形為國地稅共同管轄的案源需共同立案。國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)案源管理工作的聯(lián)系與協(xié)作，建立健全國稅、地稅案源管理合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)、信息和線索共建共享、互聯(lián)互通。
我國實(shí)施資源稅從價(jià)計(jì)征改革
財(cái)政部、國家稅務(wù)總局日前《關(guān)于全面推進(jìn)資源稅改革的通知》（財(cái)稅〔2016〕53號(hào)），提出擴(kuò)大資源稅征收范圍，實(shí)施礦產(chǎn)資源稅從價(jià)計(jì)征改革，在河北省開展水資源費(fèi)改稅試點(diǎn)。同時(shí)，將全面清理涉及礦產(chǎn)資源的收費(fèi)基金，合理確定資源稅稅率水平，加強(qiáng)礦產(chǎn)資源稅收優(yōu)惠政策管理，提高資源綜合利用效率。此次資源稅從價(jià)計(jì)征改革及水資源稅改革試點(diǎn)，自2016年7月1日起實(shí)施。
北京：周六結(jié)婚需預(yù)約
7月1日起，北京將推廣簡約式、婚禮式、集體式三種結(jié)婚登記頒證服務(wù)。新人可提前免費(fèi)預(yù)約婚禮式、集體式兩種個(gè)性化頒證儀式，并邀請一定數(shù)量親朋好友參加儀式。
同時(shí)，北京市將實(shí)行周六預(yù)約婚姻登記制度，不限數(shù)量。對于不預(yù)約的市民，民政部門當(dāng)天將不提供服務(wù)。
保健食品用戶分析范文第4篇
紐斯葆國際集團(tuán)成立于2001年，是一家研發(fā)、生產(chǎn)、物流、銷售為一體的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑企業(yè)，在美國設(shè)有生物工程研究院，并與哈佛大學(xué)、普林斯頓生物科學(xué)研究院等十幾家國際頂級(jí)生物醫(yī)學(xué)權(quán)威機(jī)構(gòu)廣泛合作。目前紐斯葆擁有自主研發(fā)的核心產(chǎn)品線，涵蓋營養(yǎng)補(bǔ)充劑和功效型保健食品，包括維生素礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)粉基礎(chǔ)營養(yǎng)、女性健康、形體管理、膠原蛋白、兒童青少年?duì)I養(yǎng)、男性強(qiáng)身三寶、功能性健康管理、中老年機(jī)能保健、骨骼健康及多效補(bǔ)鈣等十大系列50多個(gè)產(chǎn)品，在健康產(chǎn)品領(lǐng)域占有重要的一席，行業(yè)排名第三。
2013年，紐斯葆年銷售額達(dá)到約1.6億元，其中紐斯葆、健之嘉、久道谷等品牌已經(jīng)逐漸得到市場認(rèn)可。
保健品的“戰(zhàn)國時(shí)代”
根據(jù)中國行業(yè)咨詢網(wǎng)《2010～2015年中國保健品行業(yè)市場調(diào)查及趨勢分析報(bào)告》，截至2007年底，中國已審批保健食品8900多種，保健食品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)1640多家，年產(chǎn)值超過1000多億元。
但是不容忽視的一個(gè)事實(shí)是，保健品尤其是膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑一直在消費(fèi)者的“又愛又恨”中生存，雖然發(fā)展多年，但仍舊處于“戰(zhàn)國”時(shí)期。遙想當(dāng)年的三株、太陽神、中華鱉精、蟻力神等，再到今天的腦白金、碧生源、湯臣倍健、綠A等等，中國的保健品市場似乎成了“鐵打的營盤流水的兵”，一個(gè)個(gè)產(chǎn)品猶如走馬燈似的你方唱罷我登場。
目前除了個(gè)別企業(yè)的市場份額較大，絕大部分企業(yè)都集中在“小”字頭行列，規(guī)模過億的企業(yè)屈指可數(shù)。而且市場上各類品牌眾多，但行業(yè)集中度和消費(fèi)者認(rèn)可度卻都不高。此外這個(gè)一直被認(rèn)為是“超暴利”的行業(yè)，在眾多知名醫(yī)藥品牌紛紛加入的狀態(tài)下，行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，同時(shí)拉低了行業(yè)的毛利率水平。
而這也給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人帶來了新的考量。魏建國表示，一方面2013年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢陷入低潮，另一方原料成本和人工成本顯著上升，市場競爭進(jìn)一步加劇，公司通過向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移成本的空間已經(jīng)有限，因此如何成功實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化才是根本之舉。“消化的手段主要是通過精細(xì)化管理提高企業(yè)管理和生產(chǎn)效率、降低損耗，同時(shí)提高對銷售人員的績效考核水平，進(jìn)一步向市場挖潛。”在魏建國看來，精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對不利環(huán)境的利器，實(shí)際上紐斯葆集團(tuán)也在2013年市場整體不利的情況下，取得了超過25%的增長。
為了保證集團(tuán)在未來的競爭地位，紐斯葆在2014年將投資6000萬元上馬二期工程，向上游原料萃取領(lǐng)域進(jìn)軍，建立更加完善的產(chǎn)業(yè)鏈。二期項(xiàng)目的建設(shè)對財(cái)務(wù)的資金計(jì)劃安排能力提出更加高的要求，“財(cái)務(wù)既需要較高的資金計(jì)劃能力，同時(shí)也需要資金的高效使用能力，我們通過銀行承兌匯票和國債逆回購的兩種方式高效籌措和使用資金。”此外，魏建國強(qiáng)調(diào)，“保健品行業(yè)是一個(gè)高毛利的行業(yè)，稅務(wù)籌劃是財(cái)務(wù)人員需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)問題，特別是對形象代言人的稅務(wù)籌劃工作，我們投入了大量的時(shí)間和精力。并取得了很好的實(shí)際效果，降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)成本。”
在魏建國看來，企業(yè)的競爭最終體現(xiàn)在成本的競爭和資本的競爭上，一個(gè)好的企業(yè)必須具備更多的資源吸附能力，特別是對資本的吸附能力。紐斯葆集團(tuán)在2012年定下了集團(tuán)整體上市的計(jì)劃，并完成了整體企業(yè)上市的財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，并在規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)營的同時(shí)，籌劃通過收購兼并的方式做大產(chǎn)業(yè)。據(jù)魏建國介紹，目前正在和其他企業(yè)商議吸收合并、控股合并、反向收購等事宜，希望通過資本紐帶，做大紐斯葆事業(yè)。
更精更深
正如魏建國所說，保健品行業(yè)是個(gè)高毛利的行業(yè)，甚至很長時(shí)間被認(rèn)為是“暴利”行業(yè)。但是在市場逐漸規(guī)范、競爭加劇的今天，如何來保證自己的“暴利”，在魏建國看來，必須從精細(xì)化管理上入手。精細(xì)化管理是企業(yè)長期發(fā)展必須養(yǎng)成的一種習(xí)慣，說易做難，尤其是對于民營企業(yè)。精細(xì)化管理首先需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力和基本有效的管理制度，同時(shí)需要強(qiáng)大的信息化平臺(tái)來做支撐。
自2012年開始，紐斯葆整體集團(tuán)內(nèi)部資源，對原來的企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，把原來康麗源公司和賽健公司進(jìn)行內(nèi)部整合，賽健公司主要吸收合并原東莞紐斯葆公司，這使得企業(yè)的架構(gòu)更加清晰，責(zé)任更加明確，并且有效地降低了運(yùn)營成本。同時(shí)公司投入大量資金升級(jí)原有的ERP系統(tǒng)，把整個(gè)集團(tuán)除了電商部分外，都納入到一個(gè)系統(tǒng)中，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)、通用的管控系統(tǒng)和高效的流程體系，按照阿米巴原則細(xì)化每一個(gè)單元的績效，讓每個(gè)單元具備對應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利。
談起整體集團(tuán)的精細(xì)化管理，尤其是成本控制，魏建國很有經(jīng)驗(yàn)，他表示在成本控制方面有三個(gè)層級(jí)，層層遞進(jìn)逐級(jí)細(xì)化。“首先是戰(zhàn)略層面的成本控制，主要通過資本層面對產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)進(jìn)行以成本控制為目的的收購兼并，這個(gè)層面可以達(dá)到‘不戰(zhàn)而屈人之兵’的效果。第二層面是內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新層面的產(chǎn)品功能和成本的創(chuàng)新，在把握用戶需求和體驗(yàn)的前提下，重點(diǎn)分析成本、功能、滿足需求的價(jià)值配比，以及直接材料成本的可替代性，重點(diǎn)在于價(jià)值工程理論的實(shí)施。第三層是內(nèi)部產(chǎn)品制造工藝流程和成本構(gòu)成的改善和再造，目前通行的方式主要是標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算成本等，這些方式應(yīng)用于成熟、流程相對固定的制造型企業(yè)。”魏建國強(qiáng)調(diào)，成本控制屬于目標(biāo)控制，比較被動(dòng)，初期對成本控制有明顯的效果，但對于間接制造費(fèi)用采用的分?jǐn)偡绞酱嬖谔烊坏娜毕荩八匀绻覀円M(jìn)一步進(jìn)行成本控制，則需要引入作業(yè)成本法，因?yàn)樽鳂I(yè)成本法主要適用于直接人工成本和直接材料成本只占全部成本的很小部分，而且它們與間接成本之間沒有因果關(guān)系。”作業(yè)成本法的實(shí)施是對紐斯堡高效協(xié)調(diào)配合管理的考驗(yàn)，需要有效分析成本驅(qū)動(dòng)因素，對成本成因進(jìn)行價(jià)值對比，才能達(dá)到更高層面的成本控制目的。
在集團(tuán)整體精細(xì)化管理水平的提高過程中，ERP的全面實(shí)施起到了決定性的作用。據(jù)魏建國介紹，“在ERP的實(shí)施中強(qiáng)化了整個(gè)企業(yè)管理流程的精細(xì)化控制功能。成本控制方面，每一個(gè)成本都盡可能地進(jìn)行對象化劃分，便于成本的分析和管控，同時(shí)按照作業(yè)成本法，進(jìn)一步分析成本產(chǎn)生的動(dòng)因和產(chǎn)生的合理性，從而優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把真正賺錢的產(chǎn)品放大，減少不賺錢的產(chǎn)品。”
杜邦分析
為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的內(nèi)部控制制度，魏建國推進(jìn)組建集團(tuán)審計(jì)稽核部。對費(fèi)用等業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生的合理性和合規(guī)性進(jìn)行稽查，建立、完善內(nèi)部業(yè)務(wù)和單據(jù)流程，提高對市場的反應(yīng)效率。通過改變對原來的銷售事業(yè)部的考核方式，充分地激發(fā)市場人員的主觀能動(dòng)性，讓市場人員進(jìn)行自我激勵(lì)和自我控制，充分地放權(quán)，讓前端人員決定費(fèi)用的發(fā)生與否，從而提高決策效率，降低了決策失誤率，也激發(fā)了市場人員的銷售熱情。
在財(cái)務(wù)分析層面，魏建國對整個(gè)企業(yè)按照杜邦分析體系的基本原則，重點(diǎn)把控銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)。魏建國強(qiáng)調(diào)杜邦分析的重點(diǎn)在權(quán)益乘數(shù)上，“我們放寬了財(cái)務(wù)政策，改變了原來的現(xiàn)款現(xiàn)貨的財(cái)務(wù)政策，適度增加了信用政策，逐步改變原來的過于穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，放開了銀行承兌匯票的結(jié)算方式，在集團(tuán)外部采購部分推行銀行承兌匯票的使用，逐步消化收到的匯票，同時(shí)增加了對優(yōu)質(zhì)客戶的信用銷售政策，進(jìn)一步激發(fā)了銷售活力。在增加收入的同時(shí)，也充分考慮資金的使用效率，集團(tuán)集中資金對外進(jìn)行理財(cái)，特別是在控制風(fēng)險(xiǎn)前提下，大膽通過交易所開展國債逆回購，在保證公司資金鏈正常前提下，增加企業(yè)的投資收益。”
保健食品用戶分析范文第5篇
電視廣告業(yè)現(xiàn)狀
2008年，廣告業(yè)可以說是波浪走勢，大體分奧運(yùn)前和奧運(yùn)后兩部分。2008年9月份以前，廣告業(yè)發(fā)展勢頭良好，在奧運(yùn)會(huì)的推動(dòng)作用下，廣告業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，再加上后來三聚氰胺問題客觀上促進(jìn)了廣告業(yè)的發(fā)展(廣告通常是處理危機(jī)的有效公關(guān)手段，奶粉問題必然促使其他相關(guān)廣告主通過廣告來宣傳自己產(chǎn)品的健康)；但是9月以后的金融危機(jī)影響了廣告業(yè)的發(fā)展，再加上奧運(yùn)期間大部分企業(yè)廣告經(jīng)費(fèi)的透支，必然削減后面的廣告預(yù)算，導(dǎo)致發(fā)展速度下滑。在整個(gè)過程中。有的因素促使發(fā)展，有的因素延緩發(fā)展，但總體而言，電視廣告業(yè)開始緩慢下滑。
金融危機(jī)對電視廣告業(yè)的影響
本次金融危機(jī)傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)資本和相關(guān)行業(yè)上是個(gè)漸進(jìn)過程，對每個(gè)行業(yè)影響程度不同，對廣告業(yè)的影響也已經(jīng)開始顯現(xiàn)。廣告是任何一個(gè)品牌戰(zhàn)略的重要組成部分，也是要削減時(shí)最容易削減的一部分。金融危機(jī)對電視廣告業(yè)的影響主要有以下幾個(gè)方面：
消費(fèi)者信任危機(jī)、金融危機(jī)使食品飲料行業(yè)廣告支出遭受雙重沖擊。一直以來，食品飲料是電視廣告投放的大戶。但是，2008年的食品飲料行業(yè)過得并不平靜。受“三聚氰胺”事件的影響，食品飲料遭受行業(yè)信任危機(jī)，銷售整體受挫。來自國泰君安的報(bào)告顯示，伊利在第四季度奶粉銷量同比下降40％，液態(tài)乳下降10％，冷飲下降15％。市場需求不旺，銷售下滑。企業(yè)面對原有的廣告預(yù)算似乎是心有余而力不足。
汽車、手機(jī)等耐用消費(fèi)品難躲市場蕭條，廣告主宣傳攻勢放緩。金融危機(jī)造成了國民消費(fèi)水平的下滑。國家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：代表著消費(fèi)者對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活評(píng)價(jià)的滿意指數(shù)在2008年第三季度降至90.3，低于年初0.5個(gè)百分點(diǎn)。
受金融危機(jī)影響，高端消費(fèi)品的銷售受到了嚴(yán)重影響，汽車行業(yè)首當(dāng)其沖。來自中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示，國產(chǎn)汽車前三季度銷售增幅較去年同期回落了13個(gè)百分點(diǎn)。
藥品、保健品受國家政策調(diào)控，廣告行為將避漸回歸理性。近年來，國家一直在逐步加大對藥品廣告的監(jiān)管。單是在2007年，國家就出臺(tái)了《關(guān)于集中整治藥品、保健食品、醫(yī)療廣告的通知》等10余部法規(guī)。而且從2007年3月開始國家食品藥品監(jiān)管局派6個(gè)督查組。深人北京、貴州、云南、河北、湖南、江西、河南、湖北等省(市)，對醫(yī)藥保健品整治進(jìn)行督導(dǎo)檢查。隨著一系列行業(yè)法規(guī)政策的持續(xù)發(fā)力，藥品廣告越來越受到宏觀政策的規(guī)范，其行業(yè)整體將漸漸走向成熟。在這種情況下，以前支撐電視廣告一片天的藥品、保健品廣告也會(huì)有一定的回落趨勢。
電視廣告業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的策略
金融危機(jī)蘊(yùn)涵了影視業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇。有多大“危”，就有多少“機(jī)”。作為電視廣告業(yè)，如何化“危”為“機(jī)”，這需要我們在深入研究國內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，借鑒國外應(yīng)對金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)揮電視廣告業(yè)的反向調(diào)節(jié)功能，主動(dòng)應(yīng)對，積極作為，促進(jìn)影視業(yè)健康發(fā)展，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
依托地方優(yōu)勢，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。媒體應(yīng)該深化改革，以區(qū)域主流媒體為定位，更好地服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步，發(fā)展區(qū)域廣告市場，為整個(gè)廣告市場貢獻(xiàn)更大的份額。
做好內(nèi)容，穩(wěn)定與擴(kuò)大受眾市場。內(nèi)容是電視媒體的核心競爭力，電視媒體首先還是要把重點(diǎn)放在提高節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)量上，靠豐富的節(jié)目內(nèi)容去吸引受眾。
降低運(yùn)營成本。由于廣告縮減影響了媒體收入，我們應(yīng)該在降低自身運(yùn)營成本上下工夫，從節(jié)約一滴水開始，做好節(jié)約措施；加強(qiáng)成本核算，在管理上控制成本支出；注意統(tǒng)籌安排，提高資源的利用率。
調(diào)整廣告經(jīng)營策略。它主要包括以下三個(gè)方面：
1.構(gòu)建健康的廣告結(jié)構(gòu)。所謂健康的廣告結(jié)構(gòu)是指一家電視媒體的廣告收入應(yīng)來源于多種行業(yè)，而且應(yīng)該比較平均，這樣，當(dāng)某種行業(yè)遭遇困境或者由于某種其他原因而導(dǎo)致廣告突然減少時(shí)，電視媒體的利潤不至受到太大影響。但不少電視媒體過分依賴醫(yī)療廣告，當(dāng)醫(yī)療廣告由于有關(guān)部門治理而不得不減少時(shí)，不得不面臨業(yè)績下滑的風(fēng)險(xiǎn)。所以健康的廣告結(jié)構(gòu)確實(shí)是電視媒體不得不正視的話題。
2.長尾戰(zhàn)略。我們現(xiàn)有的大部分電視廣告經(jīng)營策略主要針對一些大的廣告客戶，這些廣告經(jīng)營可能滿足了一些大型企業(yè)或者是一些跨國企業(yè)的需要，但對一些中小企業(yè)來說，電視廣告價(jià)格過高，中小企業(yè)很難參與進(jìn)來。我們是不是可以做一些長尾戰(zhàn)略，比如對一些非黃金時(shí)段的廣告價(jià)格適當(dāng)做一些調(diào)整，把一些中小企業(yè)也吸引到電視臺(tái)做廣告，從而擴(kuò)大電視媒體的廣告來源。
3.加強(qiáng)和廣告主的溝通，適當(dāng)省掉一些中間環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營成本。目前很多電視臺(tái)把自己的廣告時(shí)段給了廣告公司。電視臺(tái)廣告部很少有直接的廣告客戶。由于不能和廣告主直接對接，臺(tái)里的許多大型活動(dòng)和好的創(chuàng)意得不到企業(yè)的支持，于是影響了媒體自身的發(fā)展。因此電視媒體在金融危機(jī)期間，應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整自己的經(jīng)營模式，加強(qiáng)和廣告主的直接溝通，降低運(yùn)營成本。
和新媒體融合。在新的傳播環(huán)境下，媒體已經(jīng)無處不在，受眾同時(shí)扮演著觀眾、聽眾、讀者、參與者、用戶等多重角色。為了更好地生存和發(fā)展，傳統(tǒng)電視必須改變自己的媒介形態(tài)，與新媒體融合，才能獲得好的傳播效果，開辟一片新的天空。
