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      農民培訓投標方案

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      農民培訓投標方案

      農民培訓投標方案范文第1篇

      為貫徹落實《2003—2010年全國農民培訓規劃》的精神,農業局同財政局、人事勞動和社會保障局、教育局、科技局、城鄉建設局決定共同組織實施“農村勞動力轉移培訓陽光工程”,現按照《江西省農村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施方案》的要求,結合我縣實際,制訂本實施方案。

      一、基本思路

      實施農村勞動力轉移培訓陽光工程,必須體現“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則,由政府公共財政支持,以市場需求為導向,以受訓農民轉移到非農領域就業為目標,開展對農村勞動力轉移前的職業技能示范性培訓。

      二、目標任務

      2004年全縣陽光工程培訓2500人,轉移2000人,計劃開辦12個專業,即:

      1、電動縫紉初級技工培訓300人;

      2、電腦操作初級培訓800人;

      3、電工培訓200人;

      4、會計基礎知識培訓100人;

      5、家政服務員培訓100人;

      6、餐廳服務員培訓100人;

      7、建筑工培訓200人;

      8、汽車駕駛培訓200人;

      9、保安培訓100人;

      10、沼氣技工培訓200人;

      11、農機駕駛培訓50人;

      12、農產品初級加工及貯運培訓150人。

      三、組織實施

      1、加強領導。為加強陽光工程項目的組織領導,縣里成立以主管農業的##副縣長為組長,由縣農業局、人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局和城鄉建設局共同參與的“修水縣農村勞動力轉移培訓陽光工程協調小組”,具體負責組織實施陽光工程的綜合協調和項目監管工作,協調小組辦公室設在縣農業局辦公室,具體負責陽光工程辦公室的日常工作。

      2、嚴格按照“管培”分離的原則。在縣政府的推動與監督下,農業局主要負責項目辦公室日常工作,牽頭搞好培訓單位的招投標,認定培訓基地,監督檢查培訓基地的培訓實施情況,開展學員就業情況抽查和培訓效果的評估驗收,建立項目檔案等。財政部門主要負責落實培訓補助資金和工作經費,監督檢查培訓補助資金的使用,制定資金管理辦法,參與對培訓工作的督促檢查等。其他相關部門按照職能分工,各負其責,密切配合,為農民工培訓提供優質服務。培訓基地主要負責具體培訓任務、日常培訓工作、培訓后輸出就業工作。

      3、認定培訓基地。充分發揮現有教育培訓資源的作用,集中一批符合條件的教育培訓機構,認定為實施農村勞動力轉移培訓陽光工程項目的培訓基地,確保我縣農村勞動力轉移培訓工作順利開展。我縣按照省陽光工程辦“實施方案”對招標基地的招標時間、條件、程序、材料的要求,擬定《修水縣農村勞動力轉移培訓陽光工程培訓基地招標公告》,確定2004年6月20—22日為培訓機構投標時間,6月23日為招標時間,6月24日為陽光工程項目認定培訓基地,向社會公布招標結果公示時間,取得培訓基地資格的培訓機構,必須與縣陽光工程辦簽訂承諾責任書。

      4、財政資金補助農民。財政資金是用于對參加學習的農民給予補貼,降低農民參加學習的費用,讓農民直接受益。如學員以培訓券參培,培訓基地要照券降低收費標準,如直接撥至培訓基地,培訓補助資金不能用于培訓單位的基本建設、培訓條件建設和技能鑒定開支,一定要按縣陽光工程辦公室下達的標準如數補給參訓農民。

      5、認真組織培訓。

      ⑴培訓時間:陽光工程培訓項目以短期的職業技能培訓為重點,輔助開展引導性培訓,培訓時間一般為15—90天。也可按用工單位要求確定培訓時間。

      ⑵培訓對象:培訓對象主要是我縣現有初中以上文化程度,思想素質高,有轉移愿望的農村中青年勞動力,年齡在16—45周歲之間。

      ⑶培訓內容:今年我縣農民工培訓的重點內容按照培訓的目標任務和要求,主要內容是縫紉、電腦、電子、會計、家政、餐飲、建筑、汽車(包括農機)駕駛、保安、沼氣技工及農產品加工和貯運等12個專業,承擔項目的培訓基地要緊緊圍繞有利農民就業,科學設置培訓課程。

      ⑷培訓形式:以定點、定向培訓為主,各培訓基地要以市場需求為導向,以轉移就業為前提,主要開展訂單培訓,保證受訓農民轉移就業。轉移后才能得到國家補助資金。

      ⑸培訓教材:可選用全國統編教材或自行開發適合農民短期技能培訓和就業特點的教材。

      ⑹頒發證書:陽光工程培訓的學員考試考核合格者,由培訓單位發培訓結業證書。 四、監督管理

      為保證培訓質量和轉移就業效果,兌現與省陽光工程辦簽訂的任務合同,縣陽光工程辦公室必須做好以下幾項相關的項目監督管理工作:

      1、實行項目法人責任制度:培訓單位的負責人為陽光工程項目法定代表人,一定要兌現與縣陽光工程辦簽訂的“項目承諾責任書”,對本單位的培訓項目的申報、實施和資金使用負責。

      2、建立培訓就業臺帳制度。培訓基地必須建立培訓臺帳和轉移就業臺帳,培訓臺帳內容包括受訓農民姓名、年齡、性別、身份證號、文化程度、培訓專業、培訓時間和家庭住址,轉移就業臺帳說明就業單位和聯系方式,并按縣陽光工程辦的要求匯總,培訓臺帳、就業臺帳一式兩份,自留一份,交一份到至縣陽光工程辦。

      3、建立項目公示制度。縣陽光工程辦公室將定期向社會公布承擔項目的培訓基地的單位名稱、培訓專業、收費標準、資金補助等情況,并公布舉報電話(舉報電話:0792—7221347),接受社會監督。

      4、建立培訓工作月報告制度。縣陽光工程辦將不定期檢查培訓工作進展情況,對確實難以完成培訓任務的,將及時進行調整,以確保整個培訓任務落實。同時,縣陽光工程辦要求培訓基地指定專人作為信息員,每月至少報告一次培訓工作的進展情況和培訓的工作經驗及典型事跡等信息情況,以便縣陽光工程辦向省陽光工程辦匯總匯報。

      農民培訓投標方案范文第2篇

      即以本單位內部審計為主審,將注冊會計師編入審計組參與審計。這樣不僅能夠更有效地控制審計工作質量、降低審計費用,而且有利于內部審計人員在實施審計過程中學到注冊會計師的專業技能。

      二、借助外部審計的兩個案例

      案例一:2008年人社廳發文要求加強就業補助資金使用管理,保障資金的安全。為了貫徹落實人社部關于開展中央就業補助資金自查自糾工作的有關精神,我局在各區縣自查的基礎上,在全市100多家有資質的審計機構中選擇了24家,委托他們對19個區縣所屬的283家培訓機構進行中央就業補助資金專項審計。為了確保審計質量,我局集中對24家社會審計機構進行了業務培訓,明確對培訓機構審計的重點放在培訓的實施和完成情況、培訓收費情況、培訓機構業務管理和財務管理情況、資金收支情況等方面;對區縣勞動保障部門審計的重點放在外來農民工技能培訓及就業補助資金使用的相關制度、政策的制定和執行情況、資金管理情況、培訓機構管理情況、資金核撥情況等方面。要求對培訓機構管理的合規性、培訓機構本身的合法性和資金收支情況進行審計。審計發現主要存在以下幾方面問題:(1)部分區縣2007年承擔農民工技能培訓的機構未通過招投標產生,而是通過評估或根據實際情況指定產生;(2)部分就業補助資金的核撥不合規,如有些區縣對未參加綜合保險的培訓學員也給予培訓補貼,有的培訓學員在一年中享受了兩次培訓補貼等;(3)部分培訓機構在培訓資料、業務臺賬和教學檔案的管理上不夠規范,存在保管不善、遺失、損毀等現象;(4)少數區縣與培訓機構間未簽訂培訓協議等。針對專項審計查實的問題和薄弱環節,我局要求各區縣即知即改,強化對培訓機構的管理職能,并對其今后的工作提出了如下要求:(1)在培訓機構的確定上,要嚴格通過招投標方式確定培訓機構承擔外來農民工培訓,并與其簽訂培訓協議,對與區縣勞動保障部門存在關聯的培訓機構要回避。(2)在資金使用上,要確保專款專用、專項專列,要嚴格審核補貼培訓對象身份,按規定執行經費核銷程序,規范資金使用流程。(3)在財務管理上,要規范設置資金專戶,切實加強資金收支管理,防止資金風險。在審計的基礎上,加強對外來農民工培訓工作的指導管理,進一步完善本市外來農民工培訓的相關政策,指導區縣加強對農民工培訓的各項制度建設和政策制定。定期或不定期對各區縣相關制度政策的執行情況進行抽查,確保外來農民工培訓取得實效。探索將外來農民工培訓納入本市補貼培訓范圍,并納入網絡化管理,切實加強對培訓機構開展農民工培訓的過程監管。加強對就業補助資金使用的監督管理,督促各區縣建立健全財務管理、資金核撥管理等制度;同時,建立就業補助資金使用情況抽查和審計的長效機制。通過連續4年審計,外來農民工補貼培訓工作與4年前相比有明顯進步,各區縣對以往審計提出的問題進行了整改,外來農民工補貼培訓制度建設基本完成,資金管理更加規范,培訓質量有所提高。

      案例二:2009年上海市紀委、市監察局、財政局、審計局聯合印發了《關于在本市黨政機關和事業單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》。我局在各單位自查自糾的基礎上結合當時正在進行的資產清查工作,委托會計師事務所對相關單位進行全面審計。針對審計過程中發現的問題,提出了《加強賬戶管理建立防治“小金庫”長效機制的意見》,規定嚴格實行收支兩條線,加強對預算外資金的管理;通過使用公務卡盡可能減少現金使用;對銀行賬戶及各類資產進行清理,及時撤銷或歸并不符合規定的銀行賬戶;及時將清查出的賬外資產納入法定賬簿;加強票據管理,由具備財務知識的專人保管、登記領購。開出發票、收據要留存存根聯,并適時核對以防止發票、收據外流。

      三、結語

      農民培訓投標方案范文第3篇

      1以人為本的全員安全管理

      1.1重視對農民工的安全管理

      (1)切實維護農民工的權益,關心農民工,使農民工更愿意配合安全管理工作。對工人違規行為處罰固然能起到約束作用,但如果拖欠工資越多,這種約束作用越小,并且讓農民工對安全管理更加抵觸,因此要保證農民工工資按時發放。農民工工作強度大,建議為農民工提供良好的休息環境,可以像中鐵隧某項目部在夏天為隧道作業人員提供空調房集中休息。維護農民工權益不僅影響農民工配合安全管理的積極性,也關系到綜治維穩和工程進度,因此建設單位應關注農民工的工資發放情況并根據欠薪程度對施工單位采取不同的措施,例如,向施工單位發出預警信息、對施工單位進行經濟處罰、通報施工單位或約見法人代表、記入企業信用評價體系、用工資保障金和履約擔保支付農民工工資等等。(2)必須始終堅持對工人進行安全宣傳和安全教育。宣傳、教育的形式應該靈活多樣,應力求簡潔有效。例如安全宣傳不僅面向項目管理人員更要面向工人,在工人住宿區或人員較多的工點張貼宣傳畫,現在一些項目部把宣傳畫全部張貼在項目辦公區,而工人很少到辦公區。(3)想方設法穩定施工隊伍,降低臨時工比例,可以有效降低違章作業。(4)隨著人力成本的提高,通過改進施工工藝和使用先進設備來逐步取代“人海”戰術,這樣做會更安全更經濟。

      1.2加強安全管理人員的管理

      (1)專職安全管理人員的數量和素質要求必須有所提高,專職安全管理人員必須具備一定的安全知識,具有責任心,對專職安全管理人員的待遇要進一步提高,只有進一步提高待遇才能吸收高層次的人才加入到專職安全管理隊伍中來。(2)加強對安全管理人員的培訓,建設單位安全管理部門應定期組織各施工單位的安全管理人員集中培訓考核,各參建單位安全管理人員彼此交流學習。(3)對安全管理人員充分授權,安全管理人員應有安全管理方面的裁決權、處罰權,領導層應對安全管理人員的管理工作充分支持。同時對安全管理人員實行獎懲激勵,激勵可以是多層次多方面的,可以是物質獎勵、精神鼓勵、職位晉升等。(4)提高安全管理人員的工作效率。可以利用信息化系統提高安全管理工作效率,對此建議如下:在系統中設立類似OA系統的公文管理:如在這里基層可以直接看到上級的安全文件,減少一級一級轉發,這樣可以提高效率;設立安全管理影像資料板塊,將安全生產管理的有關影像資料上傳到系統中;設立施工技術板塊,將嚴格禁止的和鼓勵推廣的設備、工法、做法等上傳到安全管理系統中;在系統中設立交流平臺,可以通過平臺進行交流、討論,通過交流學習取長補短。運用信息化系統的目的是為人服務,因此應不斷改進、優化系統的功能并多咨詢基層安全管理人員的意見。(5)重視上級安全管理部門的統籌規劃工作。上級公司應該鼓勵安全生產創新工作,發現并推廣先進的安全管理方法,推動下屬企業/項目設備升級改造,實現物的本質安全。

      1.3建立高效的部門崗位間安全管理協調機制

      嚴格落實“一崗雙責”,設置合理的組織機構,理清內部安全管理體系,重點是明確各部門各崗位的安全權責,建立高效的協調機制,各部門相互協調配合。現在很多建設單位和施工單位分別設置了工程部和安全部,如果權責清晰,并有高效的協調機制,則能更好地推動安全管理工作,否則將會扯皮推諉。

      2全過程的安全管理

      2.1勘察設計階段

      在勘察設計階段,應強化地勘管理、風險評估、方案咨詢。設計應充分考慮施工的安全性,設計方案注重安全耐久,選擇更安全的結構型式,確保技術上的本質安全,加強設計階段的安全風險管理,扎實開展安全風險評估工作。設計評審時應邀請安全管理專家參與對設計的評審,以實現技術上的本質安全或更利于施工安全。

      2.2招投標及合同簽署階段

      招投標及合同簽署階段,可以考慮諸如以下幾點建議的一些措施來對公路工程安全生產產生有利影響:對于復雜工程,應請安全專家,特別是在施工方面有豐富經驗的專家對投標文件中的施工方案或施工組織設計進行評審,考慮進具體的安全技術評分標準;將安全規范化管理和一些硬性要求納入招標文件和合同當中;在招標文件或資格預審文件最低設備要求中加入一些已經正在推廣使用的新設備。

      2.3施工階段

      施工階段是安全管理的重要階段,應采取一系列管理手段和措施保證安全生產。首先,安全管理應分級管理、針對性管理,通過風險識別將單位工程、分部分項工程分級別,相應地投入對應的人力物力等資源,高效運用參建各方的安全管理資源。其次,建立良好的施工環境和秩序,是實現安全生產的重要保證。可從以下兩個方面去建立良好的施工環境和秩序:建立良好的施工環境:認真開展安全標準化工地建設,做好作業區的安全防護;推行施工現場標識標志管理。在特殊環境加設安全警示標志,如在隧道中所有作業臺車均懸掛霓虹燈,危險設備上貼反光膜。始終確保施工過程井然有序:推行定置管理、分區作業,盡量避免施工中作業相互干擾;積極推行文明施工、作業標準化、規范化。第三,以實現物的本質安全為目標,控制物的不安全狀態來實現安全生產。通過以下兩點控制物的不安全狀態:(1)提高安全生產的科技含量,采用四新,尤其是對風險性較大的關鍵工程,要采用先進的施工方案和機械設備,提高其機械化程度,減少勞動力人數;公路施工的機械化程度不斷提高,新技術必然取代舊技術,這是一個持續改進的過程。施工單位從成本考慮,往往會用落后的施工方案和設備,而建設單位應當對技術、設備、材料、工藝等更新換代這一過程發揮推動促進作用,可以考慮從以下幾點發揮這樣的作用:在施工專項方案評審時可以要求承包人采用一些新工藝、新技術等;在招標文件或資格預審文件最低設備要求中加入一些已經正在推廣使用的新設備(如隧道施工的三臂臺車),施工階段承包人嚴格按照投標承諾投入這些設備;在安全生產評比中,給予在關鍵工程中較多采用四新的施工單位獎勵,從而激勵施工單位采用四新,如在蓋梁施工中采用整體化蓋梁施工操作平臺。(2)建立完善的設備使用、維修、保養制度并嚴格執行,加強現場巡查,消除裝置性違章。

      2.4項目后期階段

      農民培訓投標方案范文第4篇

      近日,農業部種植業司曾衍德巡視員在四川省農業廳牟錦毅總農藝師的陪同下,深入安居、彭州、羅江、廣漢等縣(市、區),實地了解2008年標準糧田建設追加投資項目招投標、工程施工進展和糧油高產創建工作情況。

      督察組充分肯定了我省標準糧田建設工作:

      一、前期工作扎實在農業部下達項目計劃后,及時組織、指導各項目縣開展項目工程勘測設計,將建設任務落實到村組、田塊,完成了項目初步設計與概算方案的編制工作,為項目正式啟動打下了扎實基礎。

      二、計劃批復及時在收到各項目縣的初步設計方案后,四川省農業廳組織相關部門專家,對《方案》進行了嚴格評審,提出修改意見,及時下達了項目批復計劃。

      三、責任落實到位四川省農業廳召開專題會議,明確了責任單位和責任人,成立監督檢查領導小組,由廳領導帶隊,及時深入項目縣,了解情況,協助解決問題,督促項目實施。

      督察組認為,四川省標準糧田追加投資項目雖然做了大量的工作,但與全國其它省份相比,還有一定差距,務必引起高度重視。

      一、部門顧慮思想重,辦法不夠多對項目建設的重要性認識不夠,拘泥現有的條條款款,還是按常規思路、常規辦法去開展工作,工作著力點不夠。

      二、項目運行啟動慢,發展不平衡在農業部前期工作通報中,四川省僅2個縣正式開工,5個縣完成招投標,其余項目縣才啟動招投標程序,發展很不平衡。

      三、地方配套落實差,資金缺口大 一些地方沒有按當初的承諾落實配套資金,甚至連工作經費都沒有解決。

      督察組要求,標準糧田追加投資項目建設是一項工程任務,更是一項政治任務,務必抓好抓落實。一是各級農業部門要做好與當地黨委、政府匯報工作,爭取重視和支持;二是加強與相關部門溝通協調,在遵循項目招投標原則的基礎上,想辦法、添措施、減環節、壓時間,按時開工建設;三是各級政府要按照項目承諾,兌現落實項目配套經費;四是抓好項目管理,特別是項目資金和工程質量管理,確保在2009年2月底前全面完成中央投資建設任務。

      (四川省農業廳)

      各地緊急行動扎實抓好小麥條銹病春季防控

      2009年2月6日,四川省農業廳在綿陽市三臺縣召開全省小麥條銹病春季防控行動現場會,牟錦毅總農藝師在會上做了安排部署,要求各地突出抓好6個到位:組織領導到位、宣傳培訓到位、監測預報到位、科學防治到位、統防統治到位、督查指導到位。

      現場會后,各地及時貫徹會議精神,結合當地實際,積極采取有效措施,落實小麥條銹病春季防控工作。

      一、加大行政推動力度南充、綿陽、德陽等市政府就切實抓好小麥條銹病春季防控工作發出緊急傳真或緊急通知。綿陽市政府在2月6日會后就緊急召開了全市春季農業生產工作會,各縣市區分管領導、農業局長、市級相關部門參加會議,副市長邱明君做了安排布署。目前,綿陽、德陽、成都等市已陸續召開了春季防控現場會。

      二、加大宣傳培訓力度各級農業部門采取多種形式,利用多種方式進行條銹病防控的宣傳和培訓,營造出了條銹病防控的良好氛圍。除利用電視、廣播、報紙等媒體外,廣元、遂寧和南充還利用短信平臺群發病蟲防治信息5 000余條。據統計,各地已累計發放條銹病防治明白紙500萬份,通過電視、報紙防治信息150余次,開展專題培訓講座200余次,為條銹病春季防控提供了技術保障。

      三、加大預警力度各地加強查治力度,摸清條銹病最新進展,實行條銹病日報制。成都市于2月9日召開小春病蟲趨勢會商會,了條銹病趨勢預報。

      四、加大物資籌備力度我省各級多渠道爭取資金,落實春季防控所需的物資。四川省財政已于2月5日下撥300萬元小麥條銹病專項防治經費。南充市計劃下撥防治專項經費50萬元,用于補助條銹病防治示范片建設和重發地防治用藥。梓潼縣、游仙區已分別落實14萬元和3萬元條銹病防控專用經費。旌陽區和中江縣政府也分別安排12萬元和20萬元用于條銹病防控。各級共組織發放條銹病防控藥劑近40t,其中四川省植保站免費下發了5.2t。

      五、加大督查指導力度各地及時成立檢查組,督促檢查條銹病防控工作。綿陽市長曾萬民于2月10日帶領市政府主要領導到三臺縣、鹽亭縣調研小麥條銹病春季防控工作。南充市成立了由農業局領導帶隊組成的5個工作組,分赴各縣(市、區)檢查督促防控工作。

      截至2月10日,全省共組織出動基層植保專業合作組織890個,機動噴霧器1.8萬臺次,手動噴霧器38.5萬臺次,防治面積161萬畝。目前春季防控工作正在緊張進行之中。

      (四川省農業廳)

      我省建立農科教聯席會議制度

      為切實貫徹四川省委九屆六次全會“新增50億kg糧食生產能力,發展十大特色優勢種植業”精神,加大我省農科教結合力度,有效聚集全省農業科研、教學和推廣資源,四川省農業廳、四川省農業科學院、四川農業大學共同協商,決定建立農科教聯席會議制度,并在2009年1月11日召開的全省農業工作會上簽署了《關于建立四川省農科教聯席會議制度加快農業科技事業發展的合作備忘錄》。

      聯系會議堅持平等、互信、溝通、合作的基本原則,圍繞省委、省政府農業發展思路,會商擬定全省農業科技教育發展方向和重點研究領域,協商解決重大農業科技教育問題,實現全省農業科技、教育、推廣資源共享,為發展現代農業提供強有力的科技支撐。

      (四川省農業廳)

      我省首批農產品地理標志產品順利通過初審

      自2009年四川省全面啟動農產品地理標志登記工作以來,各級農業部門積極開展了資源普查和產品申報。目前,四川省農業廳農產品質量安全中心根據《農產品地理標志管理辦法》、《農產品地理標志登記程序》,對申報我省農產品地理標志的“涼山馬鈴薯”、“崇州郁金”、“崇慶枇杷茶”、“南部脆香甜柚”、“萬源馬鈴薯”、“萬源富硒茶”6個農產品的申報材料進行了審查,組織專家組對產品外在感官特征、內在特色品質進行了鑒定,并派出相關專家和農產品地理標志核查員對申報產品進行了現場核查,2008年12月25日順利通過了四川省農業廳農產品地理標志登記專家評審委員會初審。

      評審組一致認為,以上6個產品的申報材料完整,產品外在感官特征突出,內在品質優良,申請人資格、地域保護范圍及面積符合農產品地理標志的登記要求,且獨特的地域環境造就了產品的獨特品質,產品富有濃厚的文化底蘊,具有廣闊的產業發展前景,同意其報送農業部農產品質量安全中心進行終審。

      (四川省農業廳)

      全省農業科技大會在成都隆重召開

      2009年2月11日,四川省農業廳在成都市隆重召開全省農業科技大會,全省農業科研院所及農業科技推廣方面的領導和專家100多人參加了會議。會議總結交流了我省“十五”以來農業科技工作取得的主要成效和經驗,深刻分析了當前農業科技工作面臨的新形勢和新要求,提出了當前及今后一個時期全省農業科技工作的思路、目標和重點任務。要求全省農業科技界,圍繞新增50億kg糧食生產能力和優勢特色效益農業發展,構建全省農業科技“三大體系”(現代農業產業技術體系、基層農技推廣體系、新型農業培訓體系),提升農業科技對糧食安全的保障能力、特色效益農業發展的支撐能力和轉變農業增長方式的引領能力。會上,四川省農業廳還與馬鈴薯、茶葉產業技術體系創新團隊首席專家簽定了科研任務書,下達了兩個產業技術體系的研究任務。

      通過這次會議,全省農業科技系統統一了思想,提高了認識,為推進全省農科教大聯合、大協作,凝聚了力量。2008年,四川省農業廳將組織動員全省萬名農業科技人員,深入農村、進村入戶,實施農業科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動”,整合陽光工程、新型農民科技培訓工程、農業科技入戶工程、現代農業產業技術體系建設、科技成果轉化等科技、培訓項目資金2億元以上,培養新型骨干農民30萬人,開展實用技術培訓2000萬人次,示范推廣50個主導品種2000萬畝,推廣“十大主推技術”3000萬畝,為全省糧食增產5億kg、農民人均純收入增長8%以上提供科技支撐和人才保障。

      (四川省農業廳)

      狠抓高產創建挖掘玉米增產潛力

      為落實四川省新增50億kg糧食生產能力的任務,充分挖掘玉米增產潛力,提高全省玉米單產水平。近日,四川省農業廳部署了2009年玉米高產創建王作。

      一、目標任務2009年組織宣漢等16個縣(市、區)開展部級玉米高產創建活動,按照“百畝攻關、千畝展示、萬畝示范”的模式,集中連片打造盆中丘陵和盆東北兩個玉米高產示范帶,兩條展示線,建立萬畝示范片25個。通過實施玉米良種良法入戶到田工程,力爭萬畝示范區玉米畝產達到700kg以上。

      二、主要措施一是推廣主導品種。重點推廣川單418等7個主導品種,每個萬畝示范片1~2個品種,實行統一供種到戶。二是落實主推技術。主推以增密和覆蓋栽培為主的玉米高產技術,狠抓規范改制、育苗移栽、合理密植、配方施肥、水肥耦合等關鍵技術措施。

      三、工作要求2009年玉米高產創建要做到“五個到位”:

      1.認識到位各級農業部門要把高產創建作為依靠科技增加糧食產量的重要途徑、展示自身工作的舞臺、爭取投入的抓手,認真落實。

      2.目標到位示范片要做到“大、廣、高、精”四個字,即示范規模比上年更大,實施范圍更廣,創建水平更高,把核心區建成精品,體現現代農業和效益農業的元素。

      3.責任到位各項目市、縣農業部門要成立玉米高產創建工作領導小組和技術指導小組,分片定人、定任務、定獎懲。

      4.技術到位要抓好高產技術措施的落實,實行統一技術方案、統一技術培訓、統一供應物資、統一播栽和管理。

      5.投入到位整合現代農業、科技入戶、優糧工程等項目資金開展玉米高產創建,做到專款專用,確保創建活動順利開展。

      (四川省農業廳)

      2008年全省農資打假為群眾挽回損失6600萬元

      農民培訓投標方案范文第5篇

      改革開放以后,我國社會經濟體制得到不斷的改革與發展,為我國現代社會經濟的發展做出了巨大貢獻。隨著國家城市化進程的快速發展,推動了我國建筑行業的成長。建筑行業的快速成長,使工程項目施工企業的數量越來越多,建筑行業面臨著激烈的市場競爭,呈現出供大于求的現象。建筑企業的盲目發展,使企業在激烈的市場競爭中面臨著許多風險,嚴重影響著建筑行業的發展與工程項目的質量。因此,通過對建筑企業進行科學、合理的風險預測,未雨綢繆,是現代建筑企業發展的目標。

      一、施工企業在投標過程中存在的風險問題

      施工圖紙與初設工程不符合。許多工程項目企業為了占據市場優勢,在工程的初步設計階段,就開始了施工工程的招標工作。而施工企業由于對工程項目初步設計缺乏對工程的全面了解與規劃,導致初步設計階段的工程清單出現丟項、漏項的現象。在工程項目實際施工過程中,將施工圖紙與初步設計圖紙相比較,存在著較大的不合理的現象,增加了施工過程中的費用,也就是增加了施工企業的成本費用。在施工前,施工企業與工程項目企業所簽訂的工程合同對施工過程中的風險費用有明確的規定,通常都是總承包費用的2%,而實際施工過程中,由于施工企業對招標工程初步設計存在著丟項、漏項的情況,加上施工條件與施工環境的影響,使實際施工風險要遠遠大于2%,嚴重超出了施工企業預算的成本費用[1]。

      工程清單與招標計量規則不相符。工程清單與招標計量規劃不相符主要體現在兩個方面:一是項目方在提供招標文件時,只提供施工圖紙,沒有提供相關的計量規則,這種情況下,施工方會根據工程圖紙進行施工,并計算工程量,導致施工方實際工程價格與投標價格不相符。二是項目方所提供的工程清單與招標計量規則不相符,造成施工方在理解上出現錯誤,導致工程報價與實際工程價格不相符。

      存在著壓價的競標風險問題。建筑行業的快速發展,施工企業越來越多,使建筑市場存在著“粥少僧多”的現象,因此,在一項工程的招、投標過程中,會有多個施工企業進行競爭,而企業為了提高自身的競爭力,往往會壓低競標價格,這樣使施工企業在施工過程中不僅增加了施工費用,也面臨著很大的風險[2]。

      二、施工管理過程中存在的風險

      項目方與施工方簽訂工程合同中的風險問題。合同是雙方當事人合法有效承諾的保證。在合同中明確規定了雙方應盡的義務與享有的權力,具有法律保障、公平、公正、平等、互利等原則。然而在現實中,許多工程合同都缺乏一定的公平、公正、平等的原則。由于項目方在市場中占據著一定的優勢,所以在工程合同制定時,為了有效實現自身利益最大化,常常在合同中附加許多條款,對施工方進行約束,甚至將工程在施工過程中可能發生的各種風險全部附加到施工方的身上,而施工方為了獲得項目,忍受著項目方無理的要求,承受著巨大的施工風險性。

      施工方案的風險問題。在工程施工過程中,需要對環境因素的不可控制因素對工程的影響進行全面的考慮。該文原載于中國社會科學院文獻信息中心主辦的《環球市場信息導報》雜志http://總第535期2014年第03期-----轉載須注名來源在工程施工前,根據施工環境,選擇最佳的施工方案,例如水中作業工程,需要考慮施工設備條件、施工工藝、地理條件、降雨量、季節性洪水、河流的排水情況等。在現代的施工過程中,雖然采用了先進的施工工藝,施工方案也優化了,同時施工的難度與施工要求也加大了,這也加大了施工風險[3]。

      2.3勞務分包風險問題

      通常情況下,工程現場施工隊伍都是來自農村的農民工組成的,教育程度與專業素質較低,雖然在農民工上崗前可能接受相關工作內容的培訓,但由于農民工對施工項目的不了解,對工作環境的不熟悉,加上崗前培訓時間過短,在施工過程中存在著工程質量與安全隱患。對于工程施工過程中,有些專業性較強的施工項目,一般都是分包給專業的施工隊伍進行作業,但在現實中,由于沒有對專業施工企業的資質進行審查與核實,導致專業項目施工隊伍資質不合格,嚴重影響工程質量與工期,不僅造成施工方與分包方發生合同糾紛的風險,間接造成施工方與項目方的經濟糾紛風險。

      三、工程經濟管理的防范措施

      有效控制工程投標報價。有效控制好工程的投標報價,要求招標方與投標方對招標工程擺正思想,對招標工程有正確的認識,明確雙方履行的義務與享有的權力。在工程投標報價時,投標方要做好以下三個方面的內容:首先投標方應根據工程的實際情況,制定出科學、合理的施工方案,然而進行工程預算、報價;其次施工企業對投標項目進行全面的分析預算,做好工程的成本控制;最后施工企業應根據市場的實際情況進行報價,不可以有意壓低價格或者是提高價格,確保工程報價的有效性與合理性[4]。

      工程技術與經濟管理的有效結合。在工程施工過程中時常發生施工實際情況與工程設計圖紙不相符的現象,而工程造價人員通常都是根據工程的設計圖紙進行工程預算,因此經常出現工程預算與實際施工費用存在著很大的差距。為了有效避免這種現象的發生,要求工程設計人員與工程造價人員進行有效的溝通,將工程技術與經濟管理進行有效結合,有效預防與降低工程預算與實際施工費用之間的差距。

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