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      農業特色產業調研報告

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      農業特色產業調研報告

      農業特色產業調研報告范文第1篇

      關于揭東區三農普特色農業發展情況調研報告 

      近期,我局組織相關人員實地走訪了解全區麻竹筍產業種植、加工情況,結合第三次農業普查掌握相關情況,形成該調研報告。

      目前,我區種植加工麻竹筍基本集中在埔田鎮,已形成產業集聚規模。近年來,埔田鎮在省、市、區有關部門的關心支持下,把麻竹筍作為高效農業的支柱產業來打造,采取建基地、擴規模、抓出口等措施,種植規模和產量逐年增大。埔田鎮作為麻竹筍生產核心區,輻射帶動了錫場、新亨、玉湖等周邊鄉鎮的全域發展,先后被評為“中國竹筍之鄉”、“廣東省竹筍專業鎮”、“廣東省科技專業鎮”、“全國一村一品”示范鎮、“第二批全國特色小鎮”,埔田竹筍獲得國家農產品地理標志登記保護。

      全區麻竹筍種植面積達3萬多畝,2017年麻竹筍產量10萬多噸,產值約10.4億;麻竹筍加工企業49家,年加工量超過6萬噸,2017年出口額達8.8億元人民幣,創稅5500萬元人民幣;年銷售產值超2億元的麻竹筍加工企業3家,農業特色產業經營農戶8000戶,帶動農民每戶增收3200元,農業特色產業經營專業合作社6家,80%以上的麻竹筍產品出口遠銷美國、歐盟、日本、韓國等國際市場,埔田鎮將在一個產業(即竹筍產業),三個延伸(即特色餐飲、文化旅游、生態旅游)的基礎上,進一步融產業優勢、交通優勢與生態資源、文化資源于一體,實現一二三產業深度融合和全鏈條增值,開發建設現代農業產業園。該產業園主要依托產業的龍頭企業作為紐帶來帶動相關產業的發展,目前,省級農業龍頭企業2家,市級農業龍頭企業1家企業,主要是:廣東裕洲食品有限公司、揭陽市裕中食品有限公司、揭陽市駿佳實業有限公司、揭陽市雄佳佳品有限公司、廣東新路仕農業科技發展有限公司、揭陽市念恩山生態農業科技發展有限公司等企業作為承載的主體,模式主要是企業+基地+農戶;以外貿為主的銷售,年出口額達到1.4億美元以上,已基本形成以麻竹筍產業為主,產業橫向延伸,一、二、三產業高度融合的完整產業鏈。

      農業特色產業調研報告范文第2篇

      【關鍵詞】土特產品;品牌建設;思考

      一、土特產品品牌發展現狀及原因

      (1)品牌發展動力不足。目前甘肅的土特產品牌主要以“產地+名稱”而出現,形成的品牌主要是歷史產物,沒有明確的產權主體。(2)品牌發展空間受限。目前甘肅土特產品多以手工作坊為生產形式,以小本買賣為經營方式,不成規模導致發展空間受限。區域內特色產業、產品所具有的生產規模、市場覆蓋面、技術和質量水平、產業內部分工合作程度等所體現的實力水平與土特產品牌的影響力成同向關系,因此導致發展空間不足。(3)品牌根基不穩、制約品牌發展。產品質量是品牌得以建立的根本基礎,但是由于進入門檻較低,在同一時間會有參差不齊的眾多企業擠入這個市場,最后導致產品的低檔次運行,影響到整個品牌的健康發展,產品生產還停留在傳統的方法和階段,技術改進不夠,滿足不了健康要求,達不到衛生標準,不符合時代要求,甚至達不到市場準入標準。

      二、甘肅土特產品品牌建設的策略

      (1)結合地域文化進行品牌設計。甘肅特產不同區域形成自身特色,力求品牌個性和形象上與競爭者相區別。甘肅地貌復雜多樣,土地資源大體是三分山,三分草,兩分沙,一分林,一分田。造就了不同區域不同的土特產,其主要品種有:蘭州百合,甘南人參果,甘谷辣椒,慶陽黃花,臨澤小棗,康縣木耳,安西鎖陽,隴南茶葉,岷縣當歸以及蕨菜,柳花菜,鹿角菜,核桃花等干鮮各種山野菜等六大類,五十余品類,一百多個品種。其共同特點是:全部產自高原高寒地區,天然,野生,無污染,生命力特強。所以在品牌設計過程中要有意地突出原產地形象,同時要將吉林民間藝術風土人情融入設計之中。(2)以特色產業集群為基礎,將品牌做大、做強土特產品的基本內容就是特色產業,只有以一個強大的特色產業集群為基礎,沒有強大產業集群支撐就不能稱其為集群品牌、區域品牌,必須大力發展、積極創新特色產業集群,完善集群內供應鏈網絡,壯大特色產業集群。(3)以兩層次品牌建設是核心,促進品牌建設兩層次品牌是指土特產品牌、企業品牌。一方面成立土特產品牌申報管理機構,解決土特產品牌產權歸屬不清的問題;另一方面借鑒主副品牌模式,實施“土特產品牌+企業品牌”戰略,土特產品牌代表區域特色產業整體形象,促進區域營銷;企業品牌對土特產品牌起增加個性和活力,豐富內涵,提升價值支撐的作用。(4)多組織推動品牌建設,為品牌建設提供動力土特產品品牌建設主要涉及政府、行業協會、企業三個組織,其中政府要積極承擔如下職責:制定區域特色經濟發展戰略;加強土特產品市場監管,打擊假冒偽劣,維護良好的市場秩序,營造良好的發展環境;做好對品牌、品牌文化的宣傳工作,提升地方形象;支持行業協會或商會依法、依照章程,自主、獨立運作;鼓勵、扶持區域內企業爭創名牌;搞好招商引資,引進支柱性的龍頭企業等。出臺行業標準,規范生產工藝,抬高行業進入門檻,淘汰規模小、質量差的企業,所有企業只有達到行業標準,在行業協會的授權后才能使用集體商標(或證明商標)和原產地標志;制定標識使用管理規定,對納入原產地保護的區域實施統一品牌形象、統一質量標準、統一包裝的生產經營管理,建立良好的行業發展秩序;承擔行業自律、維權、組展、服務、協調、管理咨詢、技術指導等任務;組織企業參加各種洽談會、交易會等活動。(5)積極探索新的經營管理模式與品牌化運作聯合互動為品牌建設尋找出路,土特產企業可以將產品生產過程、生產工序按產業鏈、供應鏈分解到中小企業實行專業化生產,促進土特產品檔次化和規模化,以集群網絡的方式參與市場,提高土特產產業化、市場化組織能力。同時通過品牌化運作與專業化生產、網絡化經營、現代化管理等方式聯合互動,互相融合,為土特產品牌推動區域特色經濟振興在方式、方法、路徑上尋求出路。

      參考文獻

      [1]靳明,周亮亮.綠色農產品原產地效應與品牌策略初探[J].財經論叢.2006(4):84~90

      [2]中郡聯合地理標志研究中心《中國地理標志》課題組.第一次全國地理標志調研報告(2005)[R].北京.2005

      [3]胡大立,諶飛龍,吳群.區域品牌機理與構建分析[J].經濟前沿.2005(4):29~32

      [4]胡大立,諶飛龍,吳群.企業品牌與區域品牌的互動[J].經濟管理.2006(5):44~48

      [5]王薇.基于危機分析的區域歷史品牌競爭優勢的獲取[J].江淮論壇.2006(3):68~71

      農業特色產業調研報告范文第3篇

      按照市統計局的安排,X縣統計局成立了調查組,抽取省級“三變”改革試點示范村X鎮x村和有農業生產經營活動的X村作為調研對象,采取入戶訪問、問卷調查、召開座談會等形式開展調研活動,調研人員與上述兩個村村干部座談并共同填報《鄉村振興相關統計指標調查表》,在每村選取x戶進行問卷調查,詳細了解了實施現狀,梳理和匯總了鄉村振興戰略推進中存在的主要問題及對策建議。通過對X村和x村全面深入的走訪了解和“解剖麻雀”,我們對于近年來農村的變化和發展有了更加感性的認識,對鄉村振興戰略的探索實踐進行了理性思考。

      一、“鄉村振興”。

      x.基本情況。調研人員通過查閱X村和x村村上檔案的方式,對以上兩個村子相關情況進行了深入了解。

      (x)X村。全村貧困人口占x.x%,屬于貧困村。村級集體經濟組織覆蓋率達x%。特色產業發展比較好,占總耕地面積的x.x%,主要是香菇、水果,有“三品一標”x個,“三品一標”基地面積x畝。農產品銷售方式緊跟互聯網發展浪潮,開展網上銷售農產品農戶x戶,占比達x.x%。本村上學x-x歲兒童較多,占總人口比例達到x%,勞動力相對減少。在鄉村治理方面,基層民主參選率達x%,有新型職業農民隊伍不斷壯大,達到x人。村干部平均年齡偏大,達到x歲。家庭醫生簽約率達x%。留守兒童x人,留守老人x人。通自來水農戶x戶,占比x%,衛生廁所改建農戶數x戶,占比x%。行政村公路通達率x%,通互聯網農戶占x%,x平方米以上村衛生室x個。脫貧人口占比x.x%,從事二三產業勞動力比重較低,只有x%。全年村集體經濟嚴重依賴財政投入,總收入x萬元,其中經營收入x萬元,財政補助資金x萬元。

      (x)x村。常住人口x戶,常住人口x人,其中貧困戶x戶x人,貧困人口發生率達x%,屬于貧困村。村上生活垃圾經過集中處理方面比較到位。村級集體經濟組織覆蓋本村x戶,覆蓋率達x%。在特色產業方面規模較小,“三品一標”基地面積只有x畝糧食種植面積超過耕地總面積一半還多,農業生產依賴財政投入。使用沼氣農戶比例較高,達到x戶,占比x%。在鄉風建設方面,農民業余文化生活比較豐富,兒童入學率達x%。在鄉村治理方面,基層民主參選率達x%,有新型職業農民x人。村干部平均年齡很大,達到x歲。新型農村合作醫療全覆蓋,參保人數x人達x%,家庭醫生簽約率達x%。基礎設施建設較好,通自來水農戶x戶,達到x%;衛生廁所改建農戶數x戶,達到x%;行政村公路通達率x%,通互聯網農戶x.x%,x平方米以上村衛生室x個。脫貧人口占比x.x%,未脫貧人口仍占大部門,脫貧攻堅任務非常艱巨。從事二三產業勞動力比重較低,只有x%。全年村集體集體收入嚴重依賴財政補助,沒有經營性收入。

      x.鄉村振興戰略實施存在的困難和問題。一是鄉村旅游產業鏈有待延伸。受限于信息、技術、資金等因素,X村和x村均沒有開展鄉村游的農戶,村旅游產業發展缺乏系統性和完整性。只有X村有x戶開展住宿餐飲的農戶,食宿等接待條件有限,游客吃、住、游、娛延伸不足,尚未形成鄉村旅游的完整產業鏈。

      二是干部后備力量比較缺乏。

      總體上看,目前X村和x村村干部平均年齡偏大、年輕干部缺乏、后備力量不足的問題比較突出。尤其是x村村干部平均年齡達到x歲。

      三是村集體經濟組織尚在籌建之中,經營收入較低或無。

      x年,X村村集體收入x萬元,其中經營性收入x萬元,x村村集體收入x.x萬元,全部為財政補助資金。村集體經濟后續發展乏力。

      x.幾點建議。一是進一步發揮黨建引領作用。要充分利用“能人治村”的優勢,注重村年輕干部培養,通過村干部“傳、幫、帶”,加強村干部后備力量建設,在農村黨員發展、培養、教育等環節加強規范化管理,讓村黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到更好發揮。

      二是進一步完善民生保障體系。

      首先是提高農民就業技能。由政府幫助加強就業培訓,提升農村勞動力素質,增強務工技能。其次是加強社會保障兜底。當前,新農合醫療保障雖已全覆蓋,但門診報銷比例低,看病住院仍然是農民的大筆開銷,農村因病返貧現象還是農民最擔心的事情。及時實施困難救助。一些缺乏勞動力的低保邊緣戶,生活上的困難還不少,需要各級多加關心,定期摸底、掌握動態,及時予以幫扶。

      三是進一步堅定綠色發展路徑。

      堅定不移地踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅持生態優先、綠色發展不動搖,逐步把自然生態優勢體現到經濟社會發展中。提升發展生態旅游業,提升鄉村旅游的品位和檔次,延長產業鏈,提高附加值。大力發展生態農業,引進先進技術提升傳統農業,擴大有機蔬菜和優質水果規模種植面積,發展高品質、高附加值的綠色品牌農產品。

      四是進一步健全工作幫扶體系。

      發揮政府經濟部門的業務優勢,幫助村里挖掘特色產業和資源潛力。幫助加強技術指導,在農業栽培、林業種植、等領域下派專業力量,幫助發展各類生產活動。有些基礎相對薄弱的行政村,工作合力形不成,特別需要上級派農村工作經驗豐富的農村指導員,幫助化解矛盾,促進團結合作,把那些真正懂農業、愛農村、愛農民并且認真負責的同志選派到基層一線,為鄉村振興多作貢獻

      二、“三變”改革工作。

      x.改革實施總體情況。X縣采取一系列硬措施,提早謀劃、統籌部署x年脫貧攻堅和“三變”改革工作,推動全縣脫貧攻堅和“三變”改革向縱深發展。縣上制定了《X縣x年脫貧攻堅春季攻勢行動方案》和《X縣x年脫貧攻堅工作要點》,縣“三變”辦擬定了《X縣x年“三變”改革實施方案》和《X縣壯大村級集體經濟實施方案》。

      按照整村推進、整流域推進、整溝域推進、連片開發思路,突出抓好產業發展、基礎設施建設、農村人居環境改善、激發脫貧內生動力、壯大集體經濟等重點工作,確保x年度x個貧困村x.x萬人口順利脫貧退出。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個試點村的基礎上,每個鎮辦再發展x至x個“三變”改革村(社區),使全縣“三變”改革村達到x個。將清產核資和壯大村集體經濟作為“三變”改革的基礎和著力點,細化任務清單、明確時間節點和工作內容,計劃x月底前完成股權量化、股份合作和項目實施工作。

      x年繼續按照“一村一品”的發展要求,對初步具備發展種植、養殖、鄉村旅游等基礎條件的區域,先行發展一批規模適度的特色產業,形成產業特色突出、市場前景較好的初級發展平臺。圍繞食用菌、獼猴桃、有機茶、中藥材等特色產業,按照“生態產業化、產業生態化”的要求,堅持因地適宜、分類指導,突出重點、發揮優勢,推動做強做優特色產業,激活發展資源,拓寬增收渠道。

      x.試點示范工作開展情況及現狀。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個試點村的基礎上,每個鎮辦再發展x至x個“三變”改革村(社區),使全縣“三變”改革村達到x個。

      x.“三變”改革試點示范取得的成效。脫貧攻堅中,X縣按照試點先行思路,先期選擇x個村社區試點,推行“黨支部+‘三變’+集體經濟+貧困戶”模式,大力實施“三變”改革。縣上從清產核資入手,認真摸清每個村社區的土地、山林、水域、旅游等資源底數,弄清楚使用現狀。在此基礎上,推動資產股份化、土地股權化,激活原先閑置低效的資源。X鎮X社區依托靠近X景區的區位優勢,統一租用x戶村民的閑置房屋,發展農家樂x家,每戶每年獲得租金x萬元。

      同時,積極招商引進龍頭企業,興辦專業合作社,培育能人大戶和家庭農場,通過發展這些新型經營主體實施土地流轉,引導吸納農民以土地、資金、勞力等入股,建設農業園區、產業基地,讓農民或貧困戶獲得土地租金、務工工資、股金分紅等多重收益,加速發展農業產業、振興村域經濟。目前,X縣已流轉土地x.x畝,打造了萬畝白茶、萬畝獼猴桃等x個連片產業基地,新培育x家龍頭企業、x家專業合作社、x戶家庭農場。

      期間,X縣出臺了《實物資金入股“三變”實施辦法》《“三變”改革企業配股辦法》等規定,強化利益分配導向,兼顧企業、集體、個人利益,明確界定了集體、合作社、農民等獨立實體入股權重,企業根據規定對流轉資源和入股資金分股配股實行保底,優先保障貧困群眾,確保群眾股權實現收益。縣財政列支x萬元,專項用于試點村“三變”改革;捆綁整合涉農資金,實行政策優惠,將村企合作開發、投資興建的農業產業基地、農產品加工企業優先列入規劃,優先扶持發展。依托政府在制度、財力、服務平臺建設等方面的大力支持,X縣“三變”改革進展順利。

      截至去年年底,已累計投入資金x.x億元,x個試點村共流轉土地x畝,x畝山地實現了資源變資本;財政投入和吸納社會資本x萬元資金變成股金;全縣x戶農戶入股變成股東,其中貧困戶x戶x人。

      農業特色產業調研報告范文第4篇

      今天,我們請老領導們回來,開個座談會,其目的一是向老領導們匯報一下八屆二次全會以來縣政協的工作情況,二是征求一下大家對政協工作以及政協老干部工作的意見和建議。在這里,首先,我代表政協黨組、政協的全體同志向政協所有的老領導、老同志對政協工作一貫的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!下面,我就政協八屆二次全會以來的工作情況向在座的各位作以匯報:

      過去的半年,在縣委的正確領導下,我們經濟社會快速發展、各項社會事業全面進步、社會大局和諧穩定、人民生活得到顯著改善。半年來,縣政協緊緊圍繞縣委確定的工作方針和經濟發展思路,積極開展政治協商、民主監督、參政議政,卓有成效地開展了一系列工作,政協整體工作取得了明顯成效。

      一是專題議政取得了新成效

      政協全體會議和常委會議是政協履行職能、專題議政的重要形式。縣政協八屆二次全會把促進縣域經濟持續、快速、健康發展作為中心議題,圍繞縣委提出的“實施二次創業、打造旅游強縣”戰略目標和建設“富裕、文化、和諧、美麗”奮斗目標,提出了對我縣經濟社會發展有重要價值的意見和建議。3月份,我們召開了新農村建設工作座談會,聽取了縣農業局關于新農村建設情況的匯報。7月份,召開了全縣旅游工作匯報會,聽取了縣旅游局關于旅游工作情況的匯報。為開好這些會議,政協各專門委員會和政協委員,會前做了大量調查研究、科學論證工作,共形成了20多份發言材料,提出了許多真知灼見。縣政府主管領導到會聽取了意見。會后,向縣委、縣政府報送了會議情況和專項建議,引起了有關部門的重視。

      二是圍繞重大課題進行調查研究取得了新成績

      上半年,為加強調查研究工作,為黨委政府科學決策提供參考。根據省、市政協的安排,我們先后開展了“農村職業教育及培養新農村建設人才隊伍調研”、“

      農業特色產業調研報告范文第5篇

      關鍵詞:印江自治縣;農民合作社;調查報告

      1 印江農民專業合作社的概況

      截止2015年年底全縣發展各類農民專業合作社432個,從業總人數達到2萬余人,注冊資金10.81億元。全縣432個農民專業合作社中,運轉較好的有191個,正常運轉的有143個,只掛牌和因市場因素、人員變動、產業調整等未運轉的有98個。印江縣農民專業合作社堅持一手抓發展,一手抓規范,在發展中規范,在規范中提升,為促進印江縣農民增收和農業增效,做出了積極的貢獻,農民專業合作社保持又快又好的發展態勢。

      (一)從合作社的行業分類來看,種、養、服務類占主導,其中種植類290個,占67.1%(茶葉類152個、食用菌36個、其他102個);養殖類88個,占20.3%;農機類14個,占3.24%;服務類40個,占9.25%。

      (二)從合作社發展形式來看,主要有以下幾種類型:一是專業大戶領辦型。由種養大戶牽頭發起,以“合作社+農戶”為運行模式,其特點是依托種養的管理經驗及資金、技術、銷售等優勢進行帶動。二是村集體組織牽頭型。即由村集體組織發起,以“村集體組織+合作社+農戶”為運行模式,其特點利用村黨支部、村委會、村集體經濟組織的優勢,圍繞本村的傳統主導產業,開展生產經營活動,帶領農民致富奔小康。三是龍頭企業帶動型。即由企業(公司)牽頭發起,以“公司+合作社+基地”為運作模式,其特點是充分利用企業(公司)的優勢,在連接基地和市場的服務環節上,發揮合作社的橋梁和紐帶作用。

      2 發展成效

      農民專業合作社建設,對加快農業產業結構調整,提高農業生產標準,促進農業增效和農民增收等方面發揮了重要的作用。

      (一)調優了農業產業結構。印江縣農民專業合作社堅持以市場為導向,圍繞做大、做強本地傳統、優鶯吞厴產業,實現了農村資金、技術、勞動力、土地等生產要素的優化配置,使印江縣農村經濟結構、產業結構更加合理和優化。同時,合作社通過為農民進行購銷、信息服務,指導農民調整種養品種,有力地促進了產業結構的調整。

      (二)提高了農業生產標準。印江縣部分農民專業合作社在運營中,采用統一品種引進、統一購入生產資料、統一生產管理、統一包裝銷售的模式,既促進了農產品生產的規模化、標準化,又降低了農戶的生產成本和市場風險。另外,對一些符合地方特色、具有市場前景,單個農戶無法做大做強的產業,在農戶組成合作社后,通過合作社的示范引導,逐步形成了名、特、優農產品優勢產業的區域化布局。

      (三)提升了農民組織化程度。在市場經濟條件下,小生產能否與大市場成功對接,直接影響著農民收入和農業生產的正常進行。印江縣農民專業合作社能夠較好的發揮組織協調作用,帶領“小生產”進入“大市場”,發揮了橋梁和紐帶作用。同時,對規范成員行為、降低生產成本、提高產品價格、提高農產品質量和市場競爭能力等方面,都起到了強大的組織支撐作用。

      (四)促進了農村經濟持續發展。通過大力組建并扶持農民專業合作社的健康發展,提升了印江縣土地規模經營水平,初步實現了農業規模化發展,生產水平得到顯著提高,促進了更多的農村剩余勞動力從事建筑、經商、餐飲、加工、旅游等服務行業,加快了印江縣第二、三產業發展步伐。

      3 主要做法

      (一)圍繞主導產業,在加快合作社發展上求突破。一是圍繞傳統產業抓發展。依托生豬、蔬菜等印江縣傳統的種養殖產業,在擴大規模、健全生產組織體系,延伸產業鏈,實施現代改造,尋求突破發展基礎上,引導建立農民專業合作社。二是圍繞特色產業抓發展。以梵凈山翠峰茶、梵凈山綠茶、肉牛養殖、食用菌等特色產業為基礎,以品牌文化創新,提升產品的文化內涵與延展產品科技含量,提高產品的檔次,把塑造精品作為生產經營的戰略目標,加快農民專業合作社的發展

      (二)強化制度建設,在合作社規范建設上下功夫。一是加強制度建設。指導合作社制訂完善章程,建立健全財務管理制度和會計制度,規范分配制度,規范內部管理,重點規范成員登記與出資,成員賬戶與財務管理、盈余積累與權益分配、民主管理與民主監督等制度。二是加大財政扶持力度,在落實上級有關扶持政策的同時,協調金融機構制定農民專業合作社專門信用評估體系,為有條件的合作社每年提供一定比例的信貸資金,解決合作組織發展的資金問題。

      4 存在的問題

      目前的農民專業合作社還不能很好地適應市場經濟的需要,不同程度地制約著自身發展的問題。主要表現在:

      (一)注冊資金不實,存在糾紛隱患。比較突出的是,合作社大多注冊資金沒有進行驗資,如果此類情況一旦出現糾紛,尤其出現償還銀行借貸糾紛,勢必將引訟風險。

      (二)發展規模小,質量不高。大多數合作社只是停留在種植、養殖以及傳統銷售的層面上,而真正能進行深加工、精加工等,來提高農產品附加值的很少。由于合作社產品商標注冊的較少,談不上品牌的市場知名度,合作社的組織優勢得不到充分發揮,市場競爭力不強。

      (三)專業合作社間缺乏有效的聯合,合作理念尚未深入人心。目前,農民專業合作社數量不少,但大多數是各自為政,缺乏聯合,造成不必要的低級競爭。如茶葉專業合作社,由于全縣沒有統一品牌,造成所有的專業合作社都要申請QS證、原產地標識、有機認證等重復資質,這種局面一定程度上浪費了政策資源,增加了組織成本、人力成本,這是目前我縣農民專業合作社規范發展的最大制約因素之一。

      (四)內部運作機制還不規范,制度不完善。盡管目前大部分專業合作社制定了章程,但因組建時間較短,大多都還沒有走上正軌。部分農民專業合作社仍然存在管理與監督機制不健全、財務管理制度不嚴格、民主決策機制不完善等問題。另外,合作社與成員的利益關系還不夠緊密,部分合作社的二次返利比例較小;有的合作社重盈利輕服務,重分配輕積累。這些問題都有待于進一步清理和規范。

      5 發展建議

      (一)進一步重視農民專業合作社在經濟發展中的作用。自治縣發展農民專業合作社領導小組要適時召開會議,研究和及時解決農民專業合作社在發展過程中,出現的各種問題和困難;健全完善各鄉鎮、各有關部門協調配合機制,做到緊密配合,互通信息,形成合力,指導農民專業合作社規范發展。

      (二)進一步落實政策。具體包括:產業政策傾斜,國家支持發展農業和農村經濟建設項目,可以委托和安排有條件、有能力的農民專業合作社組織實施。財政扶持補助,每年縣財政將扶持農民專業合作社的資金列入財政預算,通過以獎代補的方式,支持農民專業合作社的發展。金融支持,全縣農村金融部門要結合農民專業合作社發展的實際,為農民專業合作社提供貸款扶持,解決農民專業合作社生產、季節性和臨時性的資金需要。

      (三)發展與規范并舉,進一步推進農民專業合作社規范建設。當前重點要完善三項制度:一是完善會計制度;二是完善民主管理制度;三是完善利益分配制度。保證農民專業合作社不斷壯大,健康規范發展。要規范農民專業合作社名稱,搞好變更登記,取得法人資格,健全管理機構;制定完善農民專業合作社章程,堅持原則,明確專業合作社的發展方向。

      參考文獻

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