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關鍵詞:農業生產;機械設備;大型機械;管理措施
0引言
大型農業機械設備在使用過程中,必須要進行良好的管理,尤其要注意對機械設備的運行穩定性進行定期性的檢查和維護保養。否則不僅會因機械設備損壞故障而產生經濟損失,還會影響我國農業生產的整體效率和質量。基于此,將對當前農業機械的管理問題展開探討。并結合工作經驗,對如何加強農業機械設備的管理水平,解決當前不足提出了幾點建議。希望通過本文,能為相關從業工作者提供一些參考幫助。
1農業機械設備管理不足分析
農業機械化生產需要使用到大小等不同型號的機械設備。這些機械設備在運行的過程中,其運行穩定性關系到農業生產的整體效率。因此,必須要針對當前農業機械設備管理工作當中的不足進行分析,并采取相應的措施進行解決。根據分析,當前在農業機械的管理工作中,主要有以下兩方面問題亟待解決。一是缺乏管理人才,農民管理意識較為薄弱。隨著我國科學技術水平的不斷提高,農業生產所使用的機械設備越來越多,這對農業生產的效率帶來了良好的提升。然而由于大型的農業機械化設備都相對較為復雜,機械組件較多,必須要定期進行維護保養和安全檢查。農村地區由于受到教育和經濟方面的條件影響,其在受教育程度上相對較低。同時,機械設備的管理較為復雜,必須要對機械設備的運作有一定了解,對簡單的設備維修有一定的經驗和技術。這便給機械設備的管理工作帶來了難度。此外,部分農業對于農業機械化的認識還不夠深,在日常農業生產活動過程中,僅僅是使用設備,但沒有進行其他方面知識的學習和積累,造成機械設備的管理缺失[1]。二是農業機械管理體系需要盡快創新完善。農業機械設備的管理工作相對較為復雜,它需要進行大范圍的協調運作,還需要地方政府相關部門進行配合,對管理體系進行有效的創新和完善。當前在農業機械設備管理工作開展的過程中,部分地區的政府部門已經加強了思想重視度,積極提供相應的資源深入農村,與當地農民進行溝通,建設農業機械合作社,采取統一調度的方式開展機械設備的日常維護、檢修、保養等管理工作。但由于大型的機械設備在維護費用上相對較高。且部分農民的思想意識還較為薄弱,沒有意識到加強農業機械管理的重要性。從而使農業機械合作社無法發揮出實際的作用,其機械擁有量相對較少,無法根據農業發展的實際需求開展有效的管理工作。
2加強大型農機管理水平的建議
為加強我國的農業生產水平,實際發揮出農業機械設備的管理效果。則必須要針對現有的管理不足問題進行針對性的解決。確保可以提高農業機械管理的實際水平,保障農業生產有序發展。基于此,應當從以下幾方面著手,切實加強大型農機的管理水平[2]。第一,積極開展宣傳工作,加強農民的農機管理思想認識。開展農機設備管理工作是一項較為復雜的過程,其開展的第一步必須是加強思想認識,確保參與農業生產的農民能夠認識到農機管理的重要性。通過定期開展宣傳活動,加強人們對農機管理的重視程度。并對農機設備的維護方式、檢修方式進行簡單的培訓。此外,還可通過分享全國的農機管理案例,來給人們介紹開展農機管理的優勢。從而為開展農機設備管理工作打好堅實的意識基礎。第二,逐步推進完善農機設備管理體系。建立健全相應的農機設備管理體系,有利于更好的開展管理工作。首先,應當監理相應的監理機構,針對從事農業生產的農民進行調查和溝通,明確了解農民的真實需要和實際情況。其次,加強農機設備的管理體系建設,則需要資金方面的支持。相關政府部門應當進行資金支持,聘請專業的農機管理人才開展管理工作。另外,應當對管理體系進行進一步的補充,大力開展農業扶持計劃,培養優秀的農業機械管理人才,對農民開展定期的培訓,使管理體系落實到實處,確保農機設備管理體系能夠切實加強管理的水平,發揮管理效果。第三,定期對農機設備的運行狀態進行檢修。建議相關農機管理人員應當定期開展農機設備的狀態檢修工作,通過對農機設備的質量、性能進行檢查,做好相應記錄,從而確保管理工作能夠真正服務于農民。此外,可以設置不同的農機設備檢修站點,對存在安全隱患的農機開展送檢服務。逐步推進維修站點的建設,從而逐漸形成運營式的農機設備維修站點。第四,對農機設備的管理細則進行補充和完善,實現區域性農機管理。使用大型的農業機械設備,其農業生產的占地面積往往較大。相關管理人員必須要實現區域性的農機管理,才能最大程度的提高管理的效果,確保農民都能夠享受到農機設備管理帶來的后期保障。通過對農機設備數量、質量、型號、運行情況等相關信息的記錄,對農機設備的管理細則進行進一步的完善。要確保不同機械設備都具有資質許可,并針對農機設備的應用方式、簡單維修方式等進行免費培訓,提供技術支持,從而發揮出農機管理的主導性作用。
國家必須從長遠角度出發,借鑒發達國家的成熟做法,醞釀制定一部《建筑工程質量法》,并在此基礎上,頒布實施一系列與之相配套的法規細則,將建筑工程管理納入法制的軌道,從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。
一、影響建筑工程質量的因素
(1)“人”的因素。“人”的因素主要包括領導者的綜合素質及施工人員的技能水平等,即決策、組織、管理、技術等能力大小直接或間接影響工程質量。項目經理、技術負責人、計劃、財務、質量、試驗、機械等主要管理人員的個人經歷及能力對工程施工質量具有重要的作用。(2)材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構配件等,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。即建筑材料質量的高低,對工程質量起著很重要的影響。(3)機械設備因素。機械設備包括施工機械設備、工器具等,是進行施工生產的手段,工程機械的質量與性能直接關系到工程項目的質量。因此,應根據不同的工藝特點和技術要求,選用合理的機械設備,正確使用、管理和保養機械設備。(4)方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等。施工方法是否合理,工藝是否先進,操作是否得當,都對施工質量有重大影響。因此應在對工程實際進行研究和分析,再次基礎上選擇能解決施工難題,有利于加快工程進度、降低工程成本且保證工程質量的方法。(5)環境因素。環境因素對工程質量的影響,具有復雜而多變的特點。影響工程程質量的環境因素主要包括:一時社會環境,如建筑市場規范程度、政府工程質量監督和行業監督成熟度等;二是勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等;三是管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;四是工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等。
二、加強工程質量管理的對策
(1)構建工程質量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進,建筑市場的復雜性日趨凸顯,我國的《建筑法》在建筑實踐中的適應性不強、過于原則化、可操作性不強等弱點逐步顯露出來。國家必須從長遠角度出發,借鑒發達國家的成熟做法,醞釀制定一部《建筑工程質量法》,并在此基礎上,頒布實施一系列與之相配套的法規細則,將建筑工程管理納入法制的軌道,從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。
(2)加強施工項目的過程控制。第一,施工人員的控制。一個合格的項目經理必須受過正規教育,必須持有通過嚴格考核后獲取的項目經理資格證書,建筑企業必須有著一套完整的項目經理任用制度,慎重地挑選項目經理,明確項目經理職責,使其能有效明晰工程目標和責任。施工項目管理人員由項目經理統一指揮,各自按照崗位標準進行工作,工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查,并如實記錄考查結果存入工程檔中。各崗位依據其性質量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據,評定結果與獎罰掛鉤。同時,加大施工操作人員的相關專業培訓力度,特別要在施工隊伍中宣傳建筑工程質量管理的必要性,提高其質量意識。第二,施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個方面入手:一是以合同所規定的材料品級標準對材料進行審核,并接受監理工程師的監督;二是材料進場應索取材料的出廠證明書和試驗報告檢驗單;三是在監理人員的監督下采集樣品,并按規定送到有資質的檢測單位進行檢側,發現不合格的材料要立即予以處理,并重新采購。
(3)機械設備的控制。首先,設備購置過程中必須按設計的選型購置設備;其次,從對設備各項指標的檢查驗收到設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準;再次,機械設備的選擇應遵循技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則;最后,操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,防止出現安全質量事故。
(4)施工方法的控制。首先,建立健全施工單位的質量檢查及控制系統;建立完善的工序質量控制,將影響工序質量的因素自始至終地都納入質量管理范圍;及時檢查與分析資料。其次,嚴格工序間的交接檢查,建立施工質量跟蹤檔案,密切配合監理工程師的工作。畢業論文 再次,無論是建設單位或者施工單位及設計單位提出的工程變更或圖紙修改,都應通過監理工程師審查并組織有關方面研究,確認其必要性后,由監理工程師變更指令方能生效予以實施。
(5)施工環境的控制。環境監控是指工程技術環境的監控及現場管理環境的監控,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制,又與施工方案和技術措施緊密相關,必須綜合分析,全面考慮,才能達到有效控制的目的。同時,要不斷改善施工現場的環境和作業環境;加強對自然環境和文物的保護;減少生產對環境的污染;健全施工現場管理制度,合理布置,使施工現場秩序化、標準化、實現文明施工,從而達到環境的監控,以保工程質量第一。
在土建工程質量控制的過程中涉及到各種工種的職工,因此,要求在土建工程質量控制的所有生產環節中,所有的參與到工程建設中的職工都必須努力提高質量意識,尤其是監理職工一定要充分發揮出他們的管理職能,對于人、材料、機械、方法和環境等各種影響土建工程質量的因素都必須做到嚴格控制。
(三)總之,土建工程質量是一個比較復雜的問題,涉及到方方面面的因素,要徹底解決土建工程質量問題,也不是一朝一夕的事,除了抓設計、抓施工、抓監理外,還需要政府部門的大力監督,需要社會各界人士的積極支持。只有這樣,土建工程建設才會有一個新的變化,土建工程質量才會上一個更高的臺階。
參考文獻:
[1]錢萍.淺談有效進行建筑工程施工的質量管理[J].科技信息.2008(34).
關鍵詞:施工現場;機械施工設備;管理;施工企業
Abstract: the mechanical construction equipment for enterprise especially for construction enterprise is the most important production tools. They are the foundation of the enterprise daily operation, is also one of the enterprise external image. Therefore, strengthening the management of mechanical equipment, mechanical equipment is to ensure that production ability and good mechanical condition one of the important methods. Based on the background, this paper of mechanical construction equipment of site management is discussed, and puts forward the relevant equipment management measures and management methods.
Keywords: construction site; Mechanical construction equipment; Management; Construction enterprise
中圖分類號:C29文獻標識碼:A 文章編號:
1 引言
目前,施工企業的機械施工設備最為常見的是施工升降機和塔式起重機,這些設備的特點是工作幅度大、調試高、適用性強、服務范圍廣,這些設備采用吊籠、吊鉤等取物裝置,進行起升、水平移動或下降等動作[1]。機械施工設備對于我國各類施工企業來說是最為重要的施工工具。它們是企業日常運營的基礎,也是企業外部形象之一。因此,加強機械設備的現場管理,是確保機械設備生產能力及良好機械狀況的重要手段之一。基于這個背景,本文對機械施工設備的現場管理進行了探討,提出了相關的設備管理措施和管理方法。
2 我國機械施工設備管理現狀及存在的問題分析
2.1施工現場機械施工設備的管理制度和管理方法存在不足
(1)對于我國機械施工設備的安裝拆卸、租賃,各類施工企業雖然建立了相應的責任制,但是這些企業對于責任主體安全管理制度的制定卻不到位。某些企業雖然制訂了相關的管理制度,但是卻沒有真正落實相關責任人。因此,我國機械施工設備的管理水平還處于較低水平,時常出現各種問題[2]。
(2)我國機械施工設備的運行、安裝及維護的臺帳資料不完善,各類施工企業對于這些資料的編審工作不重視,且相關編審文件的針對性和實施性不強。某些企業制定的管理方案有明顯錯誤,不能對現場機械的運行起到指導左右。
(3)我國為了加強機械施工設備的管理,設置了機械施工設備安裝專業承包資質,這些資質管理雖然一定程度上規范了機械施工設備的管理工作,但實際情況是,某些施工企業為了獲得工程承包權,常常共用或掛靠有資質的裝拆企業,這些企業因實際不具備機械施工設備管理能力,因此,在設備使用上常常出現各種問題。
(4)我國某些施工企業相關機械施工設備安裝之后,往往沒有按照《建設工程安全生產管理條例》及《規定》對施工機械進行管理,往往僅僅是操作人員的“感覺”對機械施工設備進行管理[3]。
2.2監理企業現場監管不到位
(1)機械施工設備的監理企業的相關工作人員,往往由于自身水平有限,無法對現場機械設備進行檢查管理,往往無法找到事故隱患,對于現場機械設備的檢查流于形式。
(2)我國監管部門對于使用企業和裝拆企業報送的機械施工設備裝拆安全方案審查往往流于形式,監管部門由于相關原因,沒有對相關資質和相關指標進行詳細審核。
2.3施工現場安全管理工作不到位
(1)機械施工設備進場前對其安全性能未進行有效的檢測,相關設備安裝后也沒有進行嚴格的自檢,在使用的過程之中,對于設備的檢驗、檢查、調試也不認真。相關企業沒有嚴格按照《機械施工設備使用安全技術規程》對機械施工設備進行嚴格管理[4]。
(2)我國各類施工企業對于機械施工設備的吊物平臺沒有進行定型化設計,存在著重大的安全隱患,且某些施工企業往往對于機械施工設備的使用沒有配備專業的管理人員和指揮人員,也存在著某些隱患。
(3)在使用過程中物料提升機出現防墜落裝置、樓層停靠裝置、吊籃防護門、超高限位裝置、自落門失靈或不齊全時,沒有進行及時的調試或修理。
(4)沒有及時對人貨兩用梯限速器進行檢測,設置上下聯絡信號存在不齊全的現象。
3提升機械施工設備管理水平的對策與措施
3.1嚴格遵守設備安全技術操作規程
(1)對上級頒發的有關規程規定、規章制度、定額指標等進行認真的貫徹執行,各企業應該結合本公司的實際工作特點,制定詳細的實施細則和補充規定。
(2)我國各類施工企業應該參照施工現場機械施工設備的行業管理規范標準,對機械設備的操作、裝拆、保養制定出詳細的要求,對于每一臺機械設備在投入使用時制定詳細的操作規程,提高設備運營管理水平。
3.2 制定嚴格的交接班制度
在施工現場機械施工設備的使用過程之中,應該制定詳細的交接班制度。同時應該做好臺班記錄本的登記工作,記載內容應該包含以下幾個方面的內容:作業內容、作業環境、操作者、作業時間、指揮者、維護保養情況、設備運行情況等,同時對于施工現場機械施工設備的機械故障應該及時進行排除,且對于故障排除過程進行詳細的記錄。
3.3 強化施工企業主體安全責任,提高從業人員素質
(1)對于施工企業的安全生產責任進行一一的落實,我國企業應該簽訂《安全生產目標責任書》。在相關條例的實施過程中,對各級安全責任制的落實情況加強考核,我國企業的工作重心應該移到項目部的安全生產各項具體管理工作中去。同時,對于安全專職人員的工作職責進行強化,對于施工作業人員進行三級安全教育,以確保施工安全。
(2)我國各類施工企業應該引進新設備并淘汰舊設備,國家也應該加強監管工作,對于那些國家禁止使用或者明令淘汰的設備,堅決進行淘汰,以減少設備的安全隱患。
(3)對于設備的安裝過程進行嚴格把關,對于設備的安裝人員進行嚴格的培訓,設備安裝之后,應該對設備主體及其限位裝置、保險等進行安全性能測試和檢查,按照設備出廠使用說明書及有關規定進行嚴格的測試和檢查,禁止超標準、超荷載安裝。
(4)對于建立施工現場重大危險源制定相關的預控制度。要求監理企業針對施工企業在建工程的實際情況進行嚴格的制定,列出使用過程中的機械施工設備的重大危險源,落實相關責任人并制定相應的預控措施。
3.4 強化監理企業安全責任,規范安全監理行為
(1)嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》要求監理企業應認真按規范、標準、強制性條文對施工現場實際情況及施工企業報送的專項安全施工方案進行嚴格的審查,并嚴格督促相關管理人員按專項方案實施。
(2)對施工現場危險點、重點部位及關鍵工序必須實施旁站監理;對施工設備的安全檢查進行認真組織,對于安全事故隱患進行查找。要按“定時間、定人、定措施”的要求督促施工企業進行整改,并認真履行復查工作。
(3)在實施監理過程中工程監理企業對于施工現場的設備及安全防護設施存在的重大安全隱患應該進行嚴格的管理,同時通知施工企業停止施工活動,并旁站督促施工企業整改及報告建設企業。
參考文獻:
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一、開拓創新,做好機械設備的綜合管理
隨著經濟的發展和公路建設規模的擴大,工程施工機械化程度已經成為保證工程質量和進度的關鍵,同時機械設備的數量和技術含量大量增加,這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律,結合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設備的技術管理,實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換,以經濟效益、工作效益為中心,為提高本單位經濟效益服務。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養、維修、經營管理為一體的新體制。
(一)設備的購進
近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用范圍,結合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設備的必要性,預測成本回收的時間,以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價,貨比三家,使投資合理。二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局2000年購置穩定土廠拌設備時,按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前,我局機械設備資產總值已達到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作,且一次試機成功率達100%。
(二)設備的使用
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容,它不僅是完成機械化施工任務的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械運行和保養費用成本,提高經濟效益的關鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規定使用,尊重科學,充分發揮機械效能,保證作業質量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協調到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監理制度,機械監理人員深入施工現場,監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質量。
關鍵詞:建筑工程安全監理內容方法
中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:
安全監理是建設監理的重要組成部分, 是建設工程安全管理的重要內容,是促進施工現場安全管理水平提高的有效方法。事實說明, 通過實施安全監理, 有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益, 降低安全生產風險程度, 消除了事故隱患, 制止了建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性, 確保工程建設的安全性, 為此我們要做好建筑工程安全監理的工作。
一、建筑施工安全監理的主要內容
安全監理包括施工安全和文明施工監理兩項內容,具體內容包括;
1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規、規章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。
3、審核進入施工現場各分包單位的安全資質和證明文件,對進場的施工機械設備和安全防護用品進行檢查。
4、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
5、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
6、督促施工單位對工人進行安全生產教育和分部分項工程的安全技術教育,檢查特種作業人員的持證上崗情況和工人對安全操作規程的掌握情況。
二、加強建筑工程安全監理工作的方法
1、加強和提高安全監理的思想認識
安全監理作為建設工程監理的一項重要組成部分。《建設工程安全生產條例》(國務院第393 號令)第十四條明確規定“工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施,或者專項施工方案等是否符合工程建設強制性標準。工程監理單位在實施監理過程中,發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改,情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監理單位和監理人員應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理,對建設工程安全生產承擔監理責任。”這就意味著工程監理單位在施工安全中必將承擔越來越重的責任,并起到越來越大的作用。如何真正地貫徹落實國家安全生產的方針政策,督促施工單位按照建筑施工的安全生產法規、規范和標準組織施工,確保工程質量,確保施工現場人與物的安全,有效消除各類不安全因素和事故隱患,努力控制和減少各種安全事故的發生,實現全過程的安全生產,為和諧社會的建設做貢獻,已成為安全監理中的一項重要任務。
2、加強監理人員培訓教育
每個建筑工程施工現場都會遇到安全監理工作方面的細節問題,要做好施工現場安全監理工作,必須了解和掌握施工安全知識、安全技能,以及各類機械設備性能、操作規程、安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控。才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理,督促其健全自身施工安全生產保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。安全管理是一項技術性很強的工作,監理在施工現場會遇到許多安全細節問題而往往不能得心應手地處理好,甚至事故隱患存在卻不能及時發現、排除,其原因就是現場監理人員缺乏相關安全知識和安全技能,因此,必須加強對監理人員的培訓和教育,這樣才能很好地完成現場的安全監理工作。
3、認真落實監理現場組織管理
安全監理內容包含施工安全和文明施工監理兩項工作,監理單位應根據工程項目的實際情況,建立完備的工程監理組織機構,組成專業配套技術過硬的監理隊伍,落實安全監理責任。項目總監或總監代表全面負責整個工程的施工安全、文明施工的監理工作,各專業監理工程師負責本專業的安全監理,實施切實有效的監理方法,將安全監理貫穿于整個工程監理之中,做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位,靠制度強化管理。切實保證施工安全和文明施工工作的開展,杜絕各類安全事故的發生。具體到安全工作的監理工作中,要求各有關的監理人員遵照安全監理的工作內容,工作程序和監控措施進行操作。
4、應把安全監理工作貫穿于工程施工的全過程中去
(1)施工準備階段安全監理:
第一、在編制監理規劃時把安全監理方案作為一項重要的管理內容納入進去。制定專項安全監理實施細則。編制安全監理方案和細則時必須按《建設工程監理規范》中“監理規劃”和“監理實施細則”的內容要求。在中型項目以上工程建立以總監理工程師為組長的安全監理組織機構,下屬有土建工程、水電工程等安全監理人員;小型項目就是總監理負責安全監理工作。
第二、審查施工組織設計中的安全技術措施、專項安全施工方案;審查總包單位、專業分包和勞務分包單位資質,要求施工單位向當地建設行政主管部門辦理安全生產許可證; 對施工報送的安全技術措施。必須要求施工方在施工作業前編制好,對其中的內容進行審查,提出審核意見,對需要修改的安全措施計劃,須再經監理人員審核批準后方可實施。對施工組織設計中安全部分的審查主要包括以下內容:安全生產管理組織機構安全技術保障體系,責任人落實到位,項目經理、專職安全管理人員、各種特種工程作業人員持證上崗情況;監理安全生產責任制,安全管理規章制度,安全操作規程的制定情況;現場文明施工,環境衛生管理措施;現場消防器材的準備及防火措施;急救器材的準備及安全事故急救預案制定的措施;各種起重設備、施工機械和用電設施是否合格;對施工現場的臨時用電、基坑支護、腳手架、模板工程、大型機械設備的裝拆、起重吊裝等專項方案符合規范要求;施工現場辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時設施是否達到要求,施工現場、道路及照明等條件是否符合要求。
(2)施工階段安全監理工作:
現場監理人員在安全監理工作中。應以安全監理規劃及細則為指導, 認真檢查施工組織設計安全措施和施工專項方案的落實情況,在施工階段監理主要做好以下幾個方面的工作:
第一、監督施工單位按照已經通過審查批準的施工組織設計和專項安全施工措施組織施工。
第二、對施工現場安全生產情況進行巡視檢查, 檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。發現存在事故隱患的,應當要求施工單位立即進行整改:情況嚴重的,由總監理人員下達暫時停工令并報建設單位;施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門報告。
第三、督促施工單位對安全制度落實情況進行自查(班組檢查、項目部檢查、公司檢查);定期參加施工現場的安全生產檢查;不定期抽查現場相關人員持證上崗情況。
第四、檢查施工現場使用的施工電梯、混凝土攪拌機、鋼筋加工機械等大型施工機械和安全網架設、臨時用電等安全設施的驗收備案情況。對未按照規定進行檢測檢驗、驗收、備案,以及定期檢查和維護保養的,總監理工程師應當下達暫停使用指令,責令施工單位整改,并報告建設單位。施工單位拒不整改的應當及時報告工程所在地建設行政主管部門。
第五、發生重大安全事故或突發性事件時, 應當立即下達暫時停工令, 并督促施工單位立即向當地建設行政主管部門及有關部門報告,并積極配合做好應急救援和現場保護及對事故的調查處理工作。
5、充分發揮監理在生產中的協調作用
監理人員應密切聯系建設單位、施工單位,應定期召開安全監理會議,不定期進行安全施工專項檢查,定期抽查工程項目部安全資料的收集整理歸檔情況。認真、及時、如實地記錄監理日記和安全旁站、巡視記錄,對工作中出現的問題和安全隱患及時以工作聯系單、監理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來,嚴格督促施工單位整改和落實。對施工單位拒不整改或者不停止施工的,要及時向有關主管部門報告,以履行監理職責。現場安全監理工作是一項動態管理工作,應注意長效機制管理。
參考文獻: