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      能源管理的必要性

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      能源管理的必要性

      能源管理的必要性范文第1篇

      關鍵詞:機械行業;能源管理體系;建立與實施

      1 前言

      作為我國發展較為迅速的行業之一,機械行業在近期得到了快速的發展。研究在該行業建立與實施能源管理體系,能夠更好地提升機械行業的實踐效果,從而有效優化其實際水平。本文從概述能源管理體系相關內容著手本課題的研究。

      2 能源管理體系的介紹

      所謂能源管理體系就是根據系統管理的原理,做好體系的全過程工作,按照相關的標準和規范,形成組織內部的比較完整的、形成文件的能源管理體系。在能源管理體系的建立中,應注重對實施過程的管理,進一步優化組織的相關要素和過程等,在節能監測、審計審核、耗能測試、管理評價、節能考核與技術改進等工作中,努力促進能源管理體系改進工作的有效進行,使能源的管理許諾得意實現,也促進能源使用的預期目標得以完成。

      3 能源管理體系的主要內容

      (1)管理職責??偨浝頌樽罡吖芾碚?,領導成立組織建立能源管理體系,并保證不斷對能源管理體系進行改進,能源管理體系的管理職責,除了最高管理者和管理者代表之外,各個部門、各個具體崗位的相關人員也應擔負起相應的管理職責,并具備一定權限。同時,對應《能源管理體系要求》(GB/T23331-2012)各條款的要求,相關責任部門或者責任人應該擔負的主管作用或者協助作用。

      (2)能源方針。由總經理對能源方針進行制定,并保證在能源管理的管轄區域內,確保適合能源利用的性質、規模、能源替代、能源的質量和適用性及對環境的影響,也為制定管理目標提供了框架。能源方針如下:1)規范管理,節能增效;2)科學發展,清潔生產;3)持續改進,追求卓越。4)最低能耗,最大效益。

      (3)策劃。需要要識別和評價出能夠進行優先進行控制的能源元素,對相關的政策法律法規以及標準等進行明確,建立完善的能源管理的標準,以此為依據對能源的相關指標進行確定,并根據相關的能源因素以及標準等對能源管理的方案進行制定。

      (4)實施與運行。管理手冊的建立、運行控制程序和應急響應程序等都是為了有效的實施能源管理系。

      4 機械行業推行能源管理體系的必要性

      (1)國家實現節能減排目標的需要。我國作為能耗大戶,在我國的節能目標責任考核機制下,應積極進行能源管理體系的推行。目前我國國務院已經對機械行業的能源節約以及結構調整等出臺了相關的政策法規,即《關于進一步加大節能減排力度加快鋼鐵工業結構調整的若干意見》因此建立能源管理體系是沒有選擇的必選項。

      (2)企業提高經濟效益,提高市場競爭力的需要。機械行業面臨著原料價格上漲,市場需求放緩,利潤空間小,市場競爭加劇的狀況,企業迫切需要減少成本費用的支出,提高自身的利潤空間,促進企業市場競爭力的提高。推行能源管理體系是機械行業降本增效的有利措施。寶鋼2008年建立能源管理體系,2009年節能增效2.5億元;2010年節約資金5820萬元。

      (3)在傳統的能源管理中,主要根據執行者的意愿以及經驗做出決策,只將能源管理的人員以及內容進行了明確,但是對于能源管理的方法,以及管理的程度等卻并沒有落實,使得節能工作無法達到事前預定的結果,能源管理的持續改進也受到了一定的影響。而建立能源管理體系,能夠在很大程度上減低工作中的隨意性,進而提高節能工作整體效果和效率。

      5 積極推進機械行業建立能源管理體系

      要提高對能源管理體系建設工作的重視程度,發展的戰略選擇以能源管理體系建設為主,由主要負責人領導,建立能源管理體系建設小組,建立由各部門主要管理人員參加的能源管理工作團隊,設置專門的機構(節能辦公室)負責,有骨干隊伍支撐,提供必要的經費和其它資源保障。組織相關人員學習相關的規范標準,例如《能源管理體系要求》等,提高能源管理人員的節能意識,使他們掌握能源管理體系的相關標準,明確能源管理體系的建設方法。

      建立能源管理體系前,進行初始能源評審,評審的內容:一是用能狀況分析,能源的供給狀況,評價過去和現在的能源使用和能源消耗;二是識別主要能源使用的區域;三是識別、記錄改進能源績效的機會,并進行分析評價,根據重要性和實現程度進行排序。更根據能源評審的結果制作成能源評審報告,并以此為依據對能源管理體系進行策劃、實施等工作。

      在能源管理體系的建設中,策劃環節是對能源管理體系進行實施、改進以及實現能源方針的關鍵環節。策劃的過程是利用適當的工具和方法對輸入的用能信息進行分析,進而識別主要能源使用和持續改進能源績效的機會。策劃的流程:識別法律和其它要求;分析能源數據;識別重要能源使用;識別相關變量;識別改進機會;建立基準和能源績效參數;制定能源目標和能源指標;制定能源管理實施方案。

      建立能源管理體系,應根據相關的標準和要求,制定科學、合理的文件,并按照文件要求組織具體工作的實施。以《能源管理體系手冊》、《能源管理體系程序文件》、作業指導文件及記錄等作為編制的體系文件。體系建立后確保日常工作按照文件要求持續有效運行,并不斷完善相關文件和體系。積極完成各項重點工作,如能源管理體系相關文件的公布、學習、落實以及檢測等,使能源利用過程中的控制措施得以完善,為能源管理體系的順利運行提供保障。

      6 結束語

      通過對對機械行業建立與實施能源管理體系的相關研究,我們可以發現,在該行業建立與實施能源管理體系有著重要意義,有關人員應該從機械行業發展的客觀實際出發,充分利用既有優勢,研究制定最為符合實際的能源管理體系方案。

      參考文獻:

      [1]陳志田.能源管理體系建設及推廣應用指南[M].北京:中國標準出版社,2010:158-175.

      [2]周湘梅,劉立波.能源管理體系的建立與運行[M].北京:中國標準出版社,2011:71-73.

      能源管理的必要性范文第2篇

      (一)綠色及綠色飯店的界定

      在現實生活中,我們常常聽到綠色食品、綠色社區等名詞,綠色一直和環保、健康密不可分。而在本文研究范圍中,綠色是指人類生存的環境必須受到良好的、有效的保護,從而達到生態環境保護標準,是無污染的標志。人類生存環境包括自然環境和社會環境,保護環境的含義是廣義的,包括保護自然環境及其資源,還包括保護社會環境和提高人們的生活質量。如今,人們通常把與環境保護、防止污染相關的事物冠之于綠色稱號。綠色飯店概念的形成與發展就與說法此相關,但并不完全局限于此。

      綠色飯店是一種比喻性的說法,是指能為社會提供舒適、安全、有益于健康的產品,并且在整個經營過程中,以一種對社會、對環境負責的態度,堅持合理利用資源,保護生態環境的飯店。它是在“全球綠色浪潮”的推動下,環保意識逐漸融入到現代飯店的經營管理過程中的結果。國際上把綠色飯店稱為“生態效益飯店”或“環境友好飯店”,意為充分發揮資源的經濟效益。在整個經營過程中,以一種對社會環境負責的態度,為社會提供舒適、安全、有利于人體健康的產品?!蛾懻妽咕G色飯店》一書中說到,綠色飯店指“能為社會提供舒適、安全、有利于人體健康的產品,并且在整個經營過程中,以一種對社會、對環境負責的態度,堅持合理利用資源,保護生態環境的飯店”。陸諍嵐的觀點中強調了綠色飯店的“社會性”和“可持續性”兩個重要特征,這兩點從根本上對能源管理提出了很高的要求。

      (二)能源管理的概念和內涵

      今天在環境保護的研究中發現了許多的環境問題與能源的使用有直接或間接的聯系,而且飯店的能耗水平相當高,所以能源管理成為綠色飯店的重要內容。

      能源管理只不過是指理智地利用資源,根本就不是剝奪人們使用能源,而是杜絕能源的大量浪費。能源管理是采用現代科學管理手段,運用先進成熟的能源管理技術與經驗,對能源使用實施全方位、多功能的管理。而這就決定了其目標是在滿足客人需要的基礎上,盡可能減少能源的使用,而且要盡可能使用便宜的能源,換句話講就是要盡量在條件允許的前提下高效節能。

      我們經常聽說的降低成本、開源節流,其中一個主要內容就恰恰是節能。節能是能源管理的一個重要部分。節能是指在不增加其他資源的投入而滿足需要或達到目的的條件下,采取技術性、經濟性、環境性、社會性的措施,充分發揮并提高能源的利用效率,以保證企業在繼續發展企業規模、提高企業產品質量的情況下,盡量的減少對能源需求的不斷的提高。

      (三)加強能源管理是打造綠色飯店的核心內容

      隨著全球生態環境的日益惡化,各國政府都在指定保護環境的行動策劃。綠色飯店理念的傳人,使各國開始制定飯店業可持續發展的戰略目標,相關部門對于環境保護的政策方針使飯店業的環境質量和服務水平有了進一步的提高,同時政策標準中充分體現了節能、環保的要求,節能環保成為現代化飯店的綠色標志。能源是一個令人困惑的問題,無論是個人的生活還是一個企業,都會受到能源使用費用的高低和能源的總量、結構等的影響。能源作為自然資源的重要組成部分,使人類對它的需求與日俱增。我國能源總量豐富,但人口眾多,能源入均量稀少,而且由于人口基數大的問題,人均能源占有量低的情況在很長一段時間內很難得到改變。因此能源管理便成為保護生態資源的一個重要方面,同時也是飯店業可持續發展的一個首要任務。加強飯店的能源管理不是權宜之計,而是一項長期性、綜合性、技術性的工作。

      1.長期性。飯店要實現可持續發展,要呈現持續向好的方面發展的趨勢。這一點從根本上決定了能源管理不是一蹴而就的事情,必須有一個長效的機制。在這種前提下,就必須對飯店的各項措施進行全面的、不斷的改進。從我國目前的情況來看,打造綠色飯店的工作起步時間不長,各項可供參考的標準還不夠完善,各個飯店的耗能情況大有不同。所以,目前只能用統計的方法,飯店因地制宜的建立符合自行發展的指標,通過目標的階段性,從而長期的、不斷的實現自我提高。

      2.綜合性。一個飯店工作的展開涉及到的是人的生活方方面面,人的吃穿住行都需要能源作為基礎支撐。這樣一來,飯店必然出現耗能量大、耗能點多的情況,因此,能源管理對于飯店來說是一個綜合的、系統的工程,能原管理的涉及面廣。要多方面考慮,不僅要達到細節上的節能,還要力爭整體上減少能耗。

      3.技術性。要加強飯店的能源管理少不了對飯店進行節能改造,推廣先進的節能技術一般都能夠獲得一定的節能效果。而采取節能措施時要將節能效果和投資同時考慮,如果使用過分的投資來達到不明顯的效果,飯店就無法從中獲得經濟效益,這并不是經營者能源管理、減少能耗的初衷。再者,節能改造技術也要兼顧到環保。能夠減少能耗、有利于環保并且不耗費資本的改造是最理想的節能途徑,因此加強能原管理是個技術性的工程。

      二、在打造綠色飯店中能源管理的現狀及存在問題

      (一)我國能源管理的現狀

      1.我國能源的現狀分析。我國能源現狀所存在的問題癥結在于,我們的自然資源是有限的,而我國眾多人口對能源的需求量卻不斷增高。

      近年來,我國第二產業一直占國內生產總值的50%左右,而能源消費卻占總消費量70%。它不僅反映了我國產業結構、工業結構不夠合理,技術裝備水平比較落后,而且也表明了我國工業領域能效偏低的事實。從宏觀上看,我國能源經濟效率明顯低于發達國家的水平。主要耗能產品單耗是中觀層面的能源經濟效率指標。通過比較,我國工業領域主要用能行業能耗水平明顯偏高,比國外平均先進水平高出1.4倍,有的產品耗能水平甚至是世界先進國家的18倍。

      2.我國能源體制的現狀分析。我國目前的能源管理體制是近幾年改革后形成的。從1998年以來我國能源管理體制改革的思路和效果來分析,可以認為我國能源的宏觀管理不是強化而是弱化了,能源的基礎地位被動搖了。我國能源管理被弱化的一個重要原因是決策者把能源工業等同于其他的加工工業或制造業,沒有認識到能源在國家發展中的基礎作用。雖然近幾年我國分別進行了煤炭、石油、電力產業的管理體制改革,但這些改革是缺乏能源產業管理體制整體設計的,因而是分散的、表面的、局部的和零碎的。目前我國的能源管理體制改革還停留在低層次的微觀的國有企業改革的層面上,還沒有觸及到宏觀的高層次的能源管理體制問題的要害。

      (二)我國飯店能源管理的現狀及不足

      飯店是一個耗能大戶,按照理論標準,飯店的能耗費用占營業收入的比例應該在6%-8%范圍。飯店的各項經營成本和水電等能源的控制,歷來是酒店節能的重中之重。能耗占用的大比例直接影響到酒店的經營效益。但由于我國綠色飯店剛剛起步,很多飯店對節能采取的措施只是宣傳教育等方式,并沒有制定較完整、健全的標準措施和建立嚴格的內部考核制度。飯店的管理人員對能源管理重視不夠,又缺乏科學合理的能源管理技術和方法。從目前的情況來看,我國大多數飯店都存在著能耗量大,能源短缺的情況。飯店能源管理的現狀中存在的問題主要表現在以下幾個方面:

      1.管理層對能源管理與飯店發展的關系沒有足夠充分的認識。能源管理的加強與綠色飯店的打造息息相關。能源管理是一項很具體、較繁瑣但又是很必要的一項基礎工作,既要確保飯店的正常需要,又要在較經濟的情況下運行,是有必要提到高度的認識上來的。從飯店本身而言,節約能源,將直接帶給企業帶來經濟效益。目前我國很多飯店的管理人員對能源管理的認識還停留在節能的被迫性階段。一方面,長期以來,許多飯店高層管理部門的工作重心一直處于飯店的前臺部門,關注營業收入的增長,而對于后臺部門,尤其是能源工程費用的控制問題不夠重視;另一方面,由于節能工作是一項長期的全面系統的工作,需要投入一定的人力、物力、財力,而不是簡單的靠宣傳教育等方式達到節約能源、控制內部成本的目的。當我們只看到表面,而不從根本上去考慮和重視能源問題的時候,節能的成效必然受到巨大影響,表面上看起來似乎做得不錯了,而事實上能源利用率低、能源結構不合理的現象依舊存在,節能實際上無從談起。

      2.缺乏系統的培訓及嚴格的內部能源管理考核制度,導致部門及員工態度消極。在綠色浪潮推動飯店可持續發展的時代,許多飯店對賓客實行綠色消費與綠色宣傳,許多飯店在客房內放入這樣的卡片:“如果您不需要更換床單,請您把本卡放到您的枕頭上,謝謝”。飯店以此來培養賓客的綠色意識和消費精神。但是,飯店的員工缺乏節能意識,很多員工認為這么到一個飯店,浪費一點東西算什么,況且飯店又不是自己的,何必那么在意細節。節能措施的貫徹實行,會讓很多人感到束手束腳,很不習慣,隨手不管燈,廁所水長流的現象習以為常,而在行動上表現得也很消極。事實上,飯店的培訓種類繁多,從新員工入店培訓,到消防知識培訓,到部門的服務技能培訓,到接待外賓的外語培訓等等,但偏偏往往缺乏能源管理培訓包括設備正確使用和維護培訓。而從考核制度方面來看,我們常常會聽到某個部門管理得不錯,銷售額因此增加了多少,或者是那個服務員優秀,出勤率高、服務態度一流、很受客戶喜歡。但問題就出在這里,我們看到,無論是對管理人員還是一般員工都缺乏在能源管理方面的系統考核。而這種情況下直接導致的是能源意識的淡薄,從管理層到員工沒有人想過要對能源的損耗負什么責任,這就造成了能源消耗過程中的“人人使用,無人負責”現象。

      3飯店在能源管理方面缺乏科學合理的能源管理技術和方法。飯店的能源管理涉及到飯店的方方面面,技術含量高,對管理水平的要求也高。概括的說,飯店的能源管理涉及到供配電系統、給排水系統、供熱系統、制冷系統、中央空調系統等多個系統。依靠能耗運作的飯店設備種類繁多,分布廣泛,安裝隱蔽,技術先進,且直接構成飯店的產品??梢?,飯店的能源管理涉及到飯店的各個部門,而不僅僅是工程部的工作。我們知道,由于飯店部門分工性質的不同,一般的飯店都是由工程部來負責飯店的設備管理和維修,工程部真正在使用過程中卻很少涉及,這在無形中造成了使用和維護的責任分離;而能源消耗的成本通常是財務部在統計,數據掌握在財務部,這又再次造成了消耗和付費的責任分離。另外,很多飯店能源管理的方式單一,尤其是缺乏現代科學管理手段、先進成熟的能源管理技術與經驗來對能源使用實施全方位、多功能的管理,當然這是有原因的。首先,從大環境來看,飯店節能工作起步較晚,經驗積累少。其次,由于目前飯店發展的現狀,其工程技術力量比較薄弱,一定程度地制約著節能工作的實施和開展。另外,現代科技日新月異,各種節能新技術、新方法不斷涌現,今天的先進轉眼就成了明天的落后,如何在最短的時間內選擇、采用其中最適合飯店節能需要的新技術、新方法,也是飯店必須解決的一個問題。

      三、突出能源管理來打造綠色飯店的基本策略

      飯店是一個為社會提供休憩、娛樂的公共場所,因此飯店必須營造一個環境舒適、光線柔和、休息處安靜的人工環境。隨著我國人民生活水平的提高和對外交流的不斷擴大,現代星級飯店不斷增加,各個飯店對于打造舒適環境的要求越來越嚴格.這意味著其能源消耗也相對增高。飯店已進入微利時代,開展節能的意義尤其重要,對飯店實行能源管理,可促進飯店開展節能的實際行動,節能降耗不僅能使飯店獲得可觀的經濟利益,更可為緩解國家的能源緊張現狀產生現實的教育意義。因此無論是從社會的環境資源,還是飯店經營成本的控制,或是滿足賓客要求的角度考慮,對飯店采取科學合理的能源管理,在滿足賓客要求的基礎上做到節約成本、節省能耗、提高飯店經濟效益是打造綠色飯店走飯店可持續發展之路的經營之道。而我國很多飯店在加強能源管理方面的工作還很不夠,節能減耗都沒有明顯的效果。對突出能源管理來打造我國綠色飯店我認為因從以下幾個方面考慮:

      (一)加強飯店高層管理部門的能源管理意識

      飯店能源管理薄弱之處在于飯店高層管理人員對能源管理的認識不夠,從而未能制定完整的節能制度。飯店高層管理部門的節能意識強弱,是飯店節能工作能否順利開展的關鍵所在,只有飯店高層管理部門的節能意識提高了,飯店的節能工作才能獲得財力、物力、人力等方面的充分支持。所以,飯店管理人員要進行節能工作的宣傳教育,讓每一位賓客、每一為員工都高度重視節能工作。還要抓緊飯店日常的節能減耗,對“跑、冒、滴、漏”等現象進行嚴格的管理和控制,從小事抓起,從日常抓起。

      (二)建立節能組織機構,確立節能的目標方案

      建立合理的組織機構是高效率地開展飯店節能的組織保證。這就好比一個國家要實施某項措施,需要有一個系統的組織管理體系一樣。因為只有完整的組織機構和明確的節能目標才能使飯店的能源管理落實以行動,組織管理和目標管理的有機結合往往在這里得以體現,落實到具體上。飯店節能組織機構應由一位高層領導具體負責,由各部門指定一位領導共同參與構成,保證節能工作能夠協調順利地開展。首先,要由飯店內部技術人員或借用外部技術力量對飯店能源使用情況進行調查研究,再細化開來講,就包括飯店的用電情況、用水情況、供熱系統以及空調制冷系統的運行效率等各個方面。在此基礎上,根據調查的結果經過分析總結飯店的節能管理中真正存在的節能空間和節能潛力,最后提出切實可行的改進意見。調查研究是節能工作的重要前提,因此,該階段要提供盡可能詳細的信息資料。其次,是根據調查研究所取得的信息資料以初步確定飯店節能管理的目標方案,形成一定的材料,然后盡可能聽取各部門的意見。最后,再根據各方的合理意見對目標方案進行適當的調整并頒布實施。

      (三)做好能源消耗的統計分析工作

      能源消耗統計在推動飯店企業自身能耗的持續改進方面可發揮巨大作用,是建立一個專業化的能源管理方案的一個基本步驟。能源消耗統計的目的是分析和估計收集的數據以決定整個飯店的能源使用狀況和主要的能耗點。飯店可以在對能耗情況進行評估統計后,結合本飯店實際情況,發現自身在能耗管理中的薄弱環節,并通過對該薄弱環節影響因素的分析,找出原因,從而制訂出更具針對性的改進措施,實施更加有效的能耗控制和管理。通常,能源消耗統計工作主要分兩個步驟實行:一是從縱向上收集歷史能耗數據、成本、設備運行狀況、住房率、上座率,橫向上比較相類似的飯店的數據、設備技術數據、氣候、環境狀況等,然后從縱向橫向兩個方面做一個較為完整、系統的統汁分析;二是要真正發現飯店的能耗是在哪里被消耗的,而哪里又浪費的最嚴重;找出所有的高能耗、大功率設備,并通過專業的能源平衡測試來發現和查找問題。在這一點上,飯店可以考慮配備專門人員負責各項抄表數據記錄。三在此基礎上,定期對各項基礎數據進行統計,并結合經營數據前后比較分析,建立起動態的能耗指標體系,與上期或歷史同期進行比較分析,尋找規律,實現問題早發現、早解決,為節能工作提供依據。

      (四)積極采用先進技術

      提高管理人員對飯店能源管理的重視,確立能源管理目標和完善能源消耗統計工作固然能給飯店帶來一定的節能效益,但這些措施并不能代替新技術的引進所起的作用。在科技發展日新月異的今天,飯店能源管理必須添加新技術元素來科學有效的節能。飯店是用能大戶,擁有多種用能設備,而今市場,某一類相同功能的設備的耗能量都大不相同,因此在選擇新設備時。要把能源消耗作為一個重要因素來考慮,盡可能的采用先進的節能設備,同時還要對設備的使用壽命進行科學的評估。此外,應采用先進的能源控制系統,來彌補人工控制能源所不能及的缺點和漏洞,更加精確的控制飯店的能源消耗系統。最后,對于飯店內部不能達到節能要求的設備和設施要進行經濟的技術改造,逐步改變能耗大的設備和系統的能耗量,以達到飯店能源管理的節能目的。

      (五)建立完整審核制度,提高員工的節能意識,改變傳統的服務方式

      在飯店高層管理人員對飯店能源管理高度重視的前提下,飯店管理人員應健全能源的文件化管理體系,建立完善的審核制度,使節能工作長期、全面、深入地開展下去。節能涉及到飯店的每一位員工,沒有廣大員工的熱情參與,節能就成了一句空話。只有全體員工都提高節能意識,主動做好節能工作的先鋒帶頭作用,才能搞好節能工作。所以,節能工作是全員性的,這里的全員性不僅是指每一位員工要做好日常工作中的節能工作,做到節約能源的使用者,還包括飯店員工在不同崗位上要做好能源的管理工作。因此,必須讓每一位員工明確節能的重要意義。

      能源管理工作的認識增強對員工的服務方式會有一定的影響,在遵守節能的原則下飯店的員工將改變傳統的服務方式,采用綠色營銷和綠色服務對賓客進行綠色宣傳,用更經濟的、效率更高的方式來提供服務,提高服務的標準和質量。同時,用自身行動引導賓客也加入到節能的工作中來,使節能工作更全面、更廣泛、更有效的進行。

      綠色飯店管理是很多有長遠眼光的飯店經營管理者所優先選擇的發展方向,而選擇綠色飯店這一大方向的背后需要考慮很多問題。能源管理作為綠色飯店管理的核心內容和基本衡量指標,在打造綠色飯店的過程中有著不可替代的重要地位。因此,在實際管理中研究飯店能源管理問題有著重要和積極的意義,它的必要性、現實性在綠色飯店內涵中具體體現在其發展的各個方面。立足綠色飯店,抓好能源管理,是現代飯店管理的科學理念和實際要求。

      參考文獻

      [1]陸諍崗《綠色飯店》,遼寧科學技術出版社,2001.

      [2]羅伯特?E?輿爾伯文霧,喬治?R?康黎德.飯店業的能源管理[M]旅游教育出版社出版,1991.

      [3]蔡靜加強飯店能源管理努力提高經濟效益[]貴州商業高等??茖W校學報.2006.

      [4]宣能嘯.我國能源的現狀及利用分析[N].經濟日報,2004-09-28

      [5]潘偉爾.從國際比較看加強我國能源管理問題[ $N]煤炭工業經濟運行中心.

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      [7]周均悅.試論飯店的節能途徑[ $N]能源工程,2000

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      [9]陸諍嵐.飯店節能與創建綠色飯店[J]能源工程,2000

      [10]韓群冬,綠色飯店的理念及其生態化控制過程[ $N]自然生態保護,21202.

      (作者單位:新疆石河子大學政法學院 832000)

      花卉園藝

      吊蘭的栽培

      能源管理的必要性范文第3篇

          十一五期間,國有工業企業主要通過加快淘汰落后產能和發展清潔能源、加大節能資金投入、大力推進節能減排技術創新等措施圓滿完成節能減排目標。2010年末,中央企業萬元產值綜合能耗(按可比價計算)比期初下降20.3%;五年累計節能1.75億噸標準煤,占全國節能量的27.8%。十二五期間國有工業企業節能減排的空間趨小、難度加大。以中國西電集團為例,在十一五期間,公司投入超過40億元資金用于全面技術改造,改變了過去高耗能、高排放、低效率的生產局面,以產品技術領先和制造技術領先進行產業結構調整,為企業低碳式發展奠定了基礎。西電集團目前在國資委節能減排監管中屬“關注類企業”。在2011年上半年的經濟運行中,西電集團節能降耗形勢非常嚴峻,截至6月,現價能耗有所上升,可比價能耗降幅低于國資委考核目標。造成目前能耗現狀的原因有以下幾點:一是受輸變電市場價格普遍下降因素影響,公司同等實物量對應的產品價值量大幅度下降,使得現價能耗上升;二是受價格下降因素影響,公司效益下滑,為降本增效,公司提高零件自制率,使得過去供應商的能耗轉入企業內部,使得能耗水平上升;三是水、電、氣等原材料價格不斷上漲,使得公司消耗的能源價值量上升;四是新重組企業的能耗水平高于現有企業水平使得公司整體能耗上升;五是過去由技術改造帶動的能耗下降穩定在一定水平,繼續下降困難較大,需要通過管理提升達到節約能耗。

          國有工業企業開展能源審計的必要性

          能源審計是對用能單位的能源審計,作為用能單位的企業是能源審計工作的出發點和歸宿點,企業開展能源審計,既是國家進行節能管理的需要,也是企業自身發展的需要。

          開展能源審計是國企履行社會責任的需要。中國的社會發展需要的能源資源匱乏,人均遠遠低于世界平均水平,能源供應已成為制約社會和經濟發展的一個重要因素。國有企業作為我國經濟活動的重要組成部分,必須要在包括減少能耗等社會責任方面起好表率和帶頭作用。開展國有企業能源環境審計將對推動國有企業經濟的發展和企業價值觀的改變具有重要的作用。

          開展能源審計是企業滿足國家節能減排監管的需要。在我國加入WTO之后,企業的各項生產經營活動與國際接軌,企業的運作方式主要是市場化,節能工作也要依靠法制。利用能源審計加強對企業節能活動的監管,使國家節能法令在企業落實。十二五期間,國家對節能減排工作提出了更高要求:《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確了“加快建設資源節約型、環境友好型社會”的奮斗目標,要求到“十二五”末非化石能源占一次能源消費比重達到11.4%;單位國內生產總值能源消耗降低16%,通過加強對國有工業企業的能源審計,能更好地從外部推動國有企業節約能源,實現國家的節能減排目標。

          開展能源審計是國有企業參與國際競爭的需要。節能環保日益成為西方國家抑制新興經濟體發展的重要工具。發達國家一方面試圖借助低碳經濟模式這一新的平臺制定游戲規則,重新拉大與發展中國家的經濟競爭優勢;另一方面以實行低碳經濟為名,實施碳關稅、技術標準和市場準入等貿易壁壘,限制新興經濟體的發展。國有企業作為我國參加與國際競爭的主力軍,勢必受此大環境左右,企業盡快開展能源審計有助于參與國際競爭,提升企業競爭力。

          開展能源審計是國有企業自身效益提升的需要。物料、人工和能源作為構成工業企業成本的三大要素,2011年以來都面臨不斷上升的壓力,在全社會能源消費總量中,工業企業用能占比達七成以上。因此,降低能源消耗不僅是全社會節能的關鍵所在,也是提高企業自身競爭力的客觀需要。開展能源審計,可以幫助企業弄清能源管理和消耗的現狀,幫助企業尋找節約的潛力和方向,從而提升企業效益。同時,通過開展能源審計,可以發現設備利用方面存在的問題,提高設備的運轉效率,為企業節約資金。

          國有工業企業開展能源審計的可行性

          能源審計機構有開展審計的經驗。能源審計要達到預期效果,必須要有強有力的專業機構和專業人員作為保證。我國目前可以進行能源審計的機構眾多,這些機構中的大多數參與了2005年開始的千家企業節能活動審計,在能源審計方面積累了較多經驗,其中部分機構通過合同能源管理形式已經參與了企業自主能源審計委托,有幫助企業從不同角度找出能源管理上的問題與節能機會的經驗,為國有工業企業普遍開展能源審計打下了堅實基礎。

          國有工業企業有能源管理基礎。節能管理定量化是能源管理和能源審計的基礎,只有在定量的基礎上,才能實現能源的定額管理、能源的供需預測,才能制定出確切的節能規劃和節能計劃。國有工業企業基本能夠實現按車間、部門分戶計量,重點能耗設備有能耗監測數據,為能源審計提供依據。進行能源審計需要有企業內部熟悉能源管理和能源審計事項的人員配合,大中型國有工業企業均配備有能源管理專職人員,部分企業還建立了能源管理專家庫,這些人員熟悉企業能源管理的全過程,能有效配合審計機構做好能源管理的全過程梳理和落實能源審計結果,提升節能效益。

          高質量的能源審計工作,可以使企業感到收益遠大于成本。企業開展能源審計工作,需要支付給審計服務機構一定的費用,此外,在審計過程中,企業還需要一定的成本付出,這些就基本上構成了企業能源審計的全部成本。而企業所能獲得的能源審計收益體現在以下幾個方面:(1)在企業申請新上項目時,完整、科學的能源審計報告能夠幫助政府部門更好地判斷企業原有的能源消耗及管理水平,綜合考慮新上項目帶來的能源消耗變化情況,減少相應的行政成本,為企業帶來間接效益;(2)通過能源審計企業可以充分認識到能源管理工作中存在的問題,結合能源審計中提出的相關節能管理及技改措施,找相關的部門或機構進行可行性分析,并進行項目的具體實施,項目的實施可以為企業帶來巨大的節能效益;(3)能源審計服務機構憑借著其強大的專業知識,可以在能源審計過程中適時地向企業宣傳國家相關的節能或資源綜合利用的優惠政策,以良好的服務讓企業得到實惠。

          國家有相關的法律法規使能源。審計工作有法可依在能源審計工作中,有關能源管理的法規、制度對企業和審計機構都有積極的意義,只有政策作為指導,才能對能源審計開展的是否有效做出科學評價。我國已經了《中華人民共和國節約能源法》、《中國節能技術政策大綱》、《千家企業節能行動實施方案》以及各省市、自治區相繼出臺的《能源管理條例》等一系列的法律法規,給企業的節能管理工作指明了方向,提出了要求,也使企業的節能管理和能源審計工作有法可循。特別是隨著《節能減排綜合性工作方案》(2007年4月27日,國務院召開全國節能減排工作電視電話會議)、《節能減排統計監測及考核實施方案和辦法》(國發〔2007〕36號)、《節能技術改造財政獎勵資金管理暫行辦法》等一系列政策的出臺,使能源審計工作有法可依,保證了企業的節能管理和能源審計工作在法律法規的監督下依法進行。

      能源管理的必要性范文第4篇

      [關鍵詞]能源計量;能源消耗;管理制度

      中圖分類號:TB9 文獻標識碼:C 文章編號:1009-914X(2017)02-0306-01

      一、加強企業能源計量管理的必要性

      能源是經濟社會可持續發展的重要物質基礎,加強能源管理,提高能源利用效率,是提高經濟運行質量、改善環境和增強企業市場競爭力的重要措施,也是緩解當前經濟社會發展面臨的能源約束矛盾、建設節約型社會、實現經濟社會可持續發展的根本保障。計量工作是企業實現從粗放型管理到精細化管理的基礎,也是企業從依靠經驗管理到依靠數據實現企業量化管理的保障,尤其在節能降耗,減排增效中,能源計量管理是企業貫徹執行國家節能法規政策、技術標準,合理用能,提高能源利用效率,提高經濟效益的重要手段,加強能源計量管理,建立和完善能源計量管理制度,對于減少能源消耗、保護環境、降低成本、增加效益具有十分重要的意義。

      二、當前企業在能源計量管理工作存在的問題與誤區

      企業在能源計量管理工作存在的問題。一是大中型企業雖然普遍重視能源計量工作,建立了比較完善的計量檢測體系,但信息化程度普遍較低,能源計量數據沒有充分發揮作用。只有少數大型鋼鐵企業建立了功能比較先進的能源計量、統計、實時監控的計算機網絡。其他行業能源計量信息化建設水平還比較低,遠遠不能適應目前建立資源節約型社會實現科學計量、節能降耗的需要。二是中小企業和民營企業能源計量工作普遍薄弱,裝備水平低、工藝落后、單位產品耗能高,又沒有資金進行節能設備改造和能源計量。三是大部分企業了解節能技術、節能產品的信息渠道不暢,對節能技術、節能產品的可信性、可靠性缺乏有效判斷,在選用節能產品時無所適從。四是大部分企、尤其是民營企業,缺乏熟悉計量工作的專業人員,企業計量管理水平不高。通過IS010012測量管理體系AAA認證的很少,迫切需要相關部門的引導和相關機構的服務。五是國產計量儀器儀表質量不穩定,不能滿足企業能源計量工作的需要,企業不得不購買進口計量檢測設備。而進口設備不但價格高,而且服務不到位、維修不及時,給企業在使用過程中造成許多不便,影響能源計量工作的開展。六是部分企業的高層管理者對能源計量工作重視不夠,推行能源計量工作缺乏動力。認為能源計量工作是投入多、產出少的工作,沒有認識到能源計量工作的基礎保證作用。

      三、加強企業能源計量管理工作的建議

      (一)企業領導轉變思路,提高對能源計量、節能減排重要性的認識。

      加強企業能源計量管理,領導是關鍵,制度是保證,人員是基礎。企業領導要重視能源計量工作,熟悉國家能源、計量管理方面的法律、法規、政策。要建立健全能源計量管理體系,形成相應的計量管理制度,包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任制度、能源計量器具的管理制度、能源計量數據的管理等規章制度,明確能源計量管理的職責。企業應指定內部相關部門負責計量能源儀表選型、設計、采集、和計量監督管理,將企業內部各部門的能耗納入企業考核體系之內,實行量化考核要加強能源計量人才隊伍的建設,切實提高能源計量人員的綜合素質,以適應現代能源計量管理的需要。

      (二)狠抓企業能源計量教育工作

      在企業內部通過講授能源計量知識,宣傳能源計量管理工作,大力開展宣傳能源計量法律法規教育,進一步提高公眾特別是企業對能源計量,建設資源節約型社會重要意義的認識,真正使“節約能源、利國利民”、“節約能源、計量先行”的觀念深入人心,加強能源計量公眾成為眾多企業特別是重點耗能企業的自覺行動。同時按照《節約能源法》的規定,任何單位和個人都應當履行節能義務。加大宣傳和監督管理力度,促使企業嚴格遵守《節約能源法》、《計量法》以及其他有關法律法規政策的要求,做好能源計量管理工作,把國家能源節約政策落到實處。建立企業節能評價體系,提倡節能生產。在全社會形成有利于能源計量工作順利開展的氛圍。

      (三)企業要不斷提高企業要不斷提高能源計量檢測能力,提高能源計量器具的配備率和對能源計量檢測過程的控制水平

      提高能源計量器具的配備率和對能源計量檢測過程的控制水平。要依據《企業能源計量器具配備和管理導則》國家標準的要求,在生產經營的全過程配備滿足生產經營需要的能源計量器具,并認真做好計量器具的檢定、校準工作,確保計量器具的準確可靠。企業要對能源計量數據的采集、處理、使用實施有效管理,充分發揮能源計量檢測數據在生產經營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況統計分析等各項工作中的作用,用科學、準確的計量數據指導生產,通過量化考核發現工藝缺陷、管理漏洞和技術潛力,及時加以改進提高。

      (四)建立企業節能評價體系,提倡節能生產

      依據《企業能源計量儀器配備和管理導則》國家標準,對企業特別是重點耗能企業的能源計量儀表的配備率和完好率進行檢查。對企業的能源計量器具的訂購、驗收、保管、使用、檢定、維修、報廢制度進行可控制的檢查,保證企業能源計量儀表有較高的配備率和完好率。提倡生產過程中的能源計量。能源計量并不僅僅是簡單的進出廠的能源量的計量,而是伴隨在企業生產的全過程之中,通過計量的量化跟蹤和量化考核發現工藝缺陷、技術潛力和管理漏洞,及時加以改進提高,促進技術進步,把節能挖潛落到實處。

      (五)做好數據的采集、分析和評估

      能源管理依靠能源計量數據,做好計量數據的采集和分析是能源量的保證。企業要對能源計量數據的采集、處理、使用實施有效管理,充分發揮能源計量檢測數據在生產經營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況統計分析等各項工作中的作用,用科學、準確的計量數據指導生產,通過量化考核發現工藝缺陷、管理漏洞和技術潛力,及時加以改進提高。?企業要通過用能分析,掌握耗能情況,查找企業的節能潛力,明確企業的節能途徑,為改進企業的能源管理,進行節能技術改造,提高能源利用率提供科學依據。

      (六)嚴格獎懲

      在能源計量工作基礎較好的企業開展能源計量工作。認真抓好重點用能單位的能源計量工作,并認真總結經驗,向其他生產企業推廣,推動企業能源計量工作的深入開展。對重視能源計量工作,節能降耗成效顯著的企業由政府予以表彰獎勵;對能源計量工作不力,能源浪費嚴重的企業進行批評教育,督促限期整改;對整改不力或情節嚴重的,將進行公開曝光、通報批評,并依法進行查處。

      結論

      能源是人類社會生存和社會經濟發展的重要物質基礎。能源計量作為能源管理的“眼睛”,是節能減排的重要基礎性工作。加強能源計量管理,提高能源利用效率,對提高企業經濟效益,緩解經濟社會發展面臨的能源和環境約束,具有十分重要的意義。

      參考文獻

      能源管理的必要性范文第5篇

      關鍵詞:醫院建筑;能源與設備管理;生命周期

      目前,人類使用能源最大的領域是工業用能、建筑用能和交通運輸用能,其中建筑用能的占比約30%。盡管我國人均GDP在全球還屬于較低水平,但建筑能源消耗占社會總能源消耗的水平已達27%,接近世界平均水平。醫院建筑能耗水平在公用建筑中較高,究其原因主要還是因為醫院建筑自身功能的復雜性;另一方面隨著經濟發展和社會進步,患者和醫務工作者對醫院環境舒適度的需求也越來越高,隨之帶來的是醫院能耗不斷上升與因設備管理不當而造成的各種隱患甚至事故。隨著國家醫療體制改革的不斷深入,醫院面臨的競爭加大,也促使醫院做好費用控制,提升運行績效。因此,從管理精細化入手,做好建筑能源與基礎運行設備管理,是醫院后勤管理工作的迫切需求。

      一、醫院建筑能源管理現狀

      筆者針對國內數十家大型醫院近3年能源管理情況進行了相關調研,參與調研統計的醫院平均開放床位數為1600床;消耗的電能折算為噸標準煤的結果是依次為2405、2668、2630tce/a;消耗的燃氣依次為2300、2109、2206tce/a。從趨勢上看,總能源消耗隨醫療業務的增長而繼續保持上升,上升速度有所下降,主要特征如下:

      (一)能源消耗水平高

      在我國南方地區,大中型醫院主要以電作為能源結構的重要組成部分,約占總消費量的80%,其中空調、采暖、蒸氣三分項總和約占電力總消耗的70%。在北方地區,大型醫院建筑能源結構以電力和天然氣為主,電力消耗約占總能耗的65%以上,以上能耗指標遠高于一般公共建筑。能源費用上,水費、電費、燃氣費均逐年增高。

      (二)后勤人員老齡化嚴重

      后勤人員年齡結構日趨老化。據統計,后勤人員中40歲以下人員占總比例的19%,45歲和50歲之間的占54%,普遍學歷較低,無技術職稱。這導致新技術、新產品在實際工作中無法得到有效應用,人力成本高,工作效率低,后勤隊伍在專業化程度方面較差。

      (三)能源管理水平低

      醫院能源管理基礎條件薄弱,多數醫院仍處于粗放式管理階段,不考慮科室能源成本,無定額管理,沒有獎懲機制,缺乏能耗控制手段。大多數醫院建筑年代久遠,設計不合理造成無法實現分科室或樓層計量;能源數據多數采用人工收集的方式采集,而極少有醫院具有信息化手段自動收集,數據的及時性缺乏管理,準確性缺乏甄別,電子化存儲缺乏管理。而且,能耗采集的分類、分項深度不足。

      (四)負荷分配不均

      由于醫院業務的多樣性與特殊性,易造成負荷分配不均現象。從數據統計上可以看出,綜合型醫院與??漆t院用能分布差異較大。綜合型醫院的用能約30%~60%集中在門急診部門,同時25%~40%左右的用能分布在病房住院部門。

      (五)安全保障壓力大

      醫院設備設施龐雜,能源多樣,維護管理不易,給水管線、供電網絡復雜,重要醫療設備對電能質量要求高,機電設備必須連續安全運行。85%以上醫院在設備管理中缺乏預防性維護保養,出現問題時才進行整改,損失無法控制,后勤保障工作壓力大。

      二、醫院后勤設備管理現狀

      醫院后勤基礎運營保障體系主要涉及配電系統、暖通空調系統、電梯系統、鍋爐系統、醫療燃氣系統等方面,設備管理工作主要包括采購、安裝、驗收、運行、維護和報廢全過程。當前醫院后勤設備管理工作主要面臨以下問題:

      (一)設備管理水平低

      醫院后勤在設備采購環節缺乏完善的設備采購清單與完整的設備臺賬信息,在設備安裝與驗收環節,由于醫院普遍缺乏后勤設備安裝驗收的相應制度和標準,經常導致與設備或安裝企業交接環節不順暢,驗收資料不完整等多種情況,這都給后期設備管理帶來了障礙。

      (二)設備運維壓力大

      醫院后勤基礎運行設備涉及專業多、內容多、任務重、要求高,當前大多數醫院缺乏有效的運維手段,一般都是出現問題時才進行整改,損失無法控制。隨著醫院后勤社會化外包比例不斷擴大,設備運行管理社會化程度也越來越高。由圖1可知,基礎運行設備中空調設備和電梯設備運行管理外包情況最多,空調設備運行管理外包醫院占比71%,電梯運行管理外包的醫院占比86%;另外,電梯、空調、變配電設備維保外包情況最多,分別占比100%、90%和76%。在此大環境下,各個醫院后勤部門須盡快完善外包管理制度、設備運行維護制度和管理考核辦法。

      三、醫院能源與設備管理發展路徑分析

      (一)發達國家醫院能源與設備管理的現狀與思路

      1.能源精細化管理

      在能源管理上,國外醫院從供應、配送到使用的各個細節,均以用能模式合理化、用能作業標準化、節能行為細節化、用能計量準確化、用能審計全面化為原則。在設備精細化管理上重點建立預防性維護體系,定期做好設備清潔、緊固、等工作,通過一體化運維平臺對設備運行狀態進行實時監測。

      2.結果為導向的管理

      國外醫院認識到管理結合技術的重要性,從建筑節能與設備高效運行管理角度出發,真正把節能措施落到細節處,而不是單純從項目建設規模出發,過分關注安裝了多少個傳感器裝置,實施了多少項節能技術。

      (二)醫院能源與設備管理發展路徑建議

      1.長遠規劃、分步實施在新建、改擴建過程中,醫院后勤部門需要對建筑設計、建設、運維的全生命周期進行長遠規劃,使能源產生、傳輸、使用全過程平衡,從而滿足能源的易獲取、經濟性、低碳性、高效性的要求。此外,分步實施過程中要注意不同階段的預留和銜接。

      2.構建數字化管理體系

      引導醫院圍繞安全、節約、智能的用能與設備管理需求,深化物聯網、BIM、數據挖掘等新一代信息技術在醫院后勤信息化領域的應用,構建醫院后勤智慧運維平臺,系統架構如圖2。集成不同分類分項、區域、設備的能耗數據,建筑靜態特征數據,設備靜態參數與動態運行數據,后勤服務數據,從系統層級結構、數據流、業務流、用戶體驗等各個方面解決當前醫院后勤管理中各類子系統存在的兼容性差、服務對象和服務模式單一等問題,對應醫院后勤保障、前臺服務、管理支撐三大環節,從而全面保障醫院基礎運行安全,節約能源提升設備使用效率,提高后勤服務品質。因此,構建數字化管理體系是后續工作的基礎。

      3.建立預防性維護保養體系

      醫院后勤智慧運維平臺的重要功能之一是建立后勤設備的全生命周期管理,可以對設備狀態及時監測,做到預防性維護保養(PM)。PM的實施能有效降低設備的故障率,延長設備使用壽命,提高設備運行效率。從投入產出角度分析,能為醫院帶來長期可觀的經濟效益。根據測算,投入到預防的努力可產生高達10倍的回報。首先,降低設備故障率,可以避免故障帶來的停工、事故等直接和間接經濟損失;其次,設備使用壽命延長,等于創造了價值,以北京某醫院為例,該醫院1996年投資的209萬美元的直線加速器為例,17年內累計創造價值10億元;再次,設備運行效率提高,可以提升生產能力并節約能源(可高達60%以上),仍以該醫院為例,通過設備預防性維護保養,2014和2015年門診樓和外科樓在同等電負荷情況下共節約用電350萬kWh,每年節約的電量相當于2013年用電量的5.3%。

      4.注重后勤人才隊伍建設

      先進的后勤管理理念和平臺化系統,必須和后勤業務與團隊充分融合才能發揮最大的價值。因此,后勤專業化人才隊伍建設至關重要。一方面,醫院可以通過引進人才來提供后勤人才隊伍的素質和專業技術水平;另一方面,也需要對現有后勤人員進行系統培訓。

      四、結束語

      醫院后勤管理是醫院整體工作的重要一環,它直接關系到臨床服務質量。能源與設備管理又是后勤管理中一項復雜的系統性工作,必須在國家政策支持和院方領導高度重視下,從醫院各級管理和運行人員實際需求出發,確立覆蓋醫院運行保障、綜合管理、后勤服務的能源與設備管理發展路徑,實現醫院后勤管理水平的進步,提升醫院的社會效益與經濟效益。

      參考文獻

      [1]國家節能中心.中國節能報告2014[M].北京:經濟科學出版社,2014.

      [2]清華大學建筑節能研究中心.中國建筑節能年度發展研究報告2015[M].北京:中國建筑工業出版社,2015.

      [3]中德技術合作公共建筑(中小學校和醫院)節能項目.德國醫院能源消耗現狀及節能措施的制定[J].建設科技,2014(5):38-39.

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