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      合規培訓報告

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      合規培訓報告

      合規培訓報告范文第1篇

      按照省分公司下發的關于開展2019年度“合規品質月”專項活動的通知,根據《合規經營與銷售品質管理》、《品質月運營培訓課程》、《品質月續期培訓課程》、《品質月續期培訓課程》等分公司合規風控部、運營部、續期管理室下發的相應課件,****公司高度重視、認真落實,定于2019年5月在轄內開展合規集中宣傳月活動。

      本次合規宣傳月的活動主題是“立規矩、明規則、強品質”,活動形式包括各營服在職場大廳內懸掛合規月活動宣傳標語,發放合規知識三折頁宣傳單,組織內**開展合規月知識專場會議培訓并簽署知情閱知書,轉發合規類宣傳文章、視頻在公司及機構微信工作群和朋友圈內分享等。活動目的在于,通過全面推行分公司品質管理辦法來增強**公司全體員工的責任意識和規矩意識來提高內**人員合規操作的自覺性,從而對接**銀保監打造以“令行禁止”為核心內涵的合規文化,筑牢“合規創造價值、合規人人有責”理念。重點宣傳各渠道業務人員和合作機構在開展業務時存在的多種類型的違規行為以及應對違規行為的處罰規定、**員工所應遵守的公司員工紀律處罰條例、合規相關知識(如反洗錢、反非法集資)等方面。

      本次活動由我司合規管理部組織發起,召開了專項部署會議并在會中成立了由**總**任組長,各部門經理為組員的合規宣傳月活動工作小組。**綜合部經理(合規反洗錢兼崗)作為**牽頭部門對本次活動相關工作的推進和落實制定了具體的宣傳措施,全程監督各營服活動開展情況并匯總報告。通過各營銷服務部的積極配合,順利結束并取得了較好的成效。現將**合規宣傳月活動開展情況總結匯報如下:

      1.利用職場大廳懸掛合規宣傳標語。

      在合規宣傳月活動開展期間,公司各營服秉承“行業規范建設年”的工作要求,圍繞本次宣傳主題在各營服職場大廳懸掛如“****開展‘立規矩、明規則、強品質’專題合規宣傳月活動”、“踐行行業規范,履行社會責任”、“反洗錢、反恐怖融資、反逃稅”等宣傳標語共10余條,意在營造合規宣傳月氛圍來時時警醒內**人員合規操作、加強**全體內**員工的合規意識。

      2.組織內**參加合規文件學習會議。

      綜合部召開了**專項工作會,帶領全體**深入學習了《****有限公司分支機構即時考核管理辦法》、《**員工紀律處罰條例(2018版)》《****有限公司**省分公司業務品質管理辦法(2019版)》共19人參訓。同時各營服**在早會上也培訓以上文件,參訓人數同早會簽到人數,共計58人;按照方案各營服于5月7日至13日在早會中召開合規專項培訓,組織在職員工誦讀學習《****有限公司**省分公司業務品質管理辦法(2019版)》并簽署知情閱知書共70余份。

      3.發放合規類知識三折頁并轉發合規類微信文章進行網絡宣傳。

      合規培訓報告范文第2篇

      一、證券、保險業現場檢查基本情況

      以2007年8月、10月證券、保險業正式施行《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》、開展大額交易與可疑交易“總對總”報送為標志,證券、保險行業正式被納入反洗錢監管范疇。今年4月份開始,我們組織對4家證券、3家保險機構開展了反洗錢現場檢查。檢查主要內容包括反洗錢組織機構及內控制度建設、反洗錢宣傳和業務培訓、客戶身份盡職調查、客戶身份資料與交易記錄保存、大額和可疑交易報告。

      從現場檢查情況看,證券、保險業反洗錢工作初步開展,一些方面有待加強:

      一是反洗錢組織機構建設有待進一步加強。7家機構中,僅有2家機構通過發文方式成立了反洗錢領導小組,明確了反洗錢部門和反洗錢崗位職責,其中1家為收到檢查通知后才成立。基層小機構由于人手較少,分工不明確,仍有機構沒有設立專門的反洗錢崗位。

      二是制定了反洗錢內控制度,但尚未開展相關檢查督促工作。7家機構總公司均制定下發了反洗錢內控制度,2家被查機構制定了相應實施細則。但7家機構均未對本公司及下級機構反洗錢工作開展過內部審計,也未對下級機構的反洗錢內控執行情況開展過檢查。

      三是開展或參與過反洗錢培訓,但缺乏對一線員工的反洗錢培訓。4家機構組織或參加過反洗錢培訓。基層證券機構僅公司老總或部門負責人參加過反洗錢培訓,普遍缺乏對一線員工、柜臺人員的反洗錢培訓。

      四是宣傳工作開展不夠深入。3家機構以懸掛條幅、開設宣傳櫥窗等方式開展了宣傳,其中2家為收到檢查通知后才開展。

      五是客戶身份識別停留在柜臺核對和登記階段,缺乏更深層的身份識別。金融機構進行客戶身份識別時,核對、登記客戶相關身份信息,但主要出于自身業務需要,尚未按照《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》要求,做到留存身份信息要素齊備、了解客戶及交易目的和性質、識別實際受益人或實際控制人、劃分客戶風險等級等。

      六是客戶身份資料、交易記錄保存工作比較到位。電子文檔及紙質資料保存均比較完善,能夠保證再現每一筆交易,并能保證檢查需要。

      七是開發了大額與可疑交易報送系統,但漏報與多報現象并存。7家機構總公司均開發了反洗錢大額與可疑交易報送系統,截止檢查日,7家機構上報大額交易795筆,可疑交易24筆。從4家證券機構看,實施第三方存管后,由于已無現金交易,大額交易已勿須報送,可疑交易報送方面,系統篩選設置的標準較低,篩選后的可疑交易未予人工識別即予報送,存在多報現象。從保險機構看,2家人保公司漏報可疑交易類型主要是頻繁投(退)保,1家財保公司報送系統一直處于“試運行”階段,漏報可疑類型主要是頻繁投(退)保和第三方支付。

      二、檢查中發現的問題

      上半年現場檢查,也發現一些問題值得關注:

      一是金融機構開展反洗錢缺乏內在驅動。從現場檢查情況看,金融機構開展反洗錢工作更多出于外部壓力,即相關法律法規的制約和監管部門的監管,缺乏內在驅動。主要是反洗錢工作具有典型的“外部效益”,金融機構為開展反洗錢承擔了人員經費、設備配備、系統開發、客戶流失等較高的成本,卻不能得到相應效益,導致反洗錢工作內在驅動不足。處于一線的金融機構反洗錢工作缺乏積極性、主動性,被動應付,專注于形式合規,不利于反洗錢工作有效開展。

      二是合規監管與風險監管的選擇。反洗錢監管以適度監管為原則,兼顧成本與效率、金融機構業務發展與反洗錢形勢發展間的平衡。目前,反洗錢監管以“合規”為中心,投入大量時間精力開展現場檢查,對違規機構實施嚴厲處罰。與此相應,金融機構也投入大量時間精力研發程序,依賴系統篩選而忽視人工判別。洗錢案件的破獲與可疑交易報告比例過低說明反洗錢成效亟待提高。相比合規監管,風險監管樹立“風險為本”的監管理念,通過對洗錢風險的綜合評估,對不同風險的機構實施不同強度的監管,有助于降低監管成本,提高監管效率。同時,通過風險監管,引導金融機構注重防范洗錢風險,從而提高反洗錢的自覺性、自主性。相比合規監管,風險監管也將帶來現場檢點、處罰結果等方面的差異。

      三是可疑交易報告的有效性問題。目前,可疑交易報告質量不高成為突出問題。一是金融機構系統設置的可疑交易報送標準遠低于《辦法》要求。如證券行業可疑交易報告標準之一“長期閑置的帳戶原因不明地突然啟用,并在短期內發生大量證券交易”,多數機構將“長期”設定為2、3個月,遠低于《辦法》“一年”的標準,系統篩選出大量可疑交易后全部報送。二是依賴系統篩選,缺少人工識別。對于由客觀標準加主觀識別構成的上報標準,一些機構按照客觀標準設定系統參數,篩選出大量可疑交易后未經人工識別即予上報。三是要素填寫不全、不正確。保險業可疑交易報告要素為40項,證券期貨可疑交易報告要素34項,有的要素系統不能自動提取,人工填寫需耗費大量時間精力,導致產生缺項報告,或有的要素填寫有誤。

      四是可疑報告標準的適用性問題。一是保險業完全主觀可疑報送標準應予修訂完善。2007年3月開始實施的《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》,側重引導金融機構加強主觀識別,大部分條款為客觀標準加主觀判定,但仍有幾條完全客觀標準的條款,如第十三條第二款“頻繁投保、退保、變換險種或者保險金額”、第十七款“保險公司支付賠償金、給付保險金時,客戶要求將資金匯往被保險人、受益人以外的第三人;或者客戶要求將退還的退保費和保單現金價值匯往投保人以外的其他人”。檢查中發現,2家壽險、財險公司6個月符合第十三條“頻繁投(退)保”的交易較多,僅每筆金額2萬元以上頻繁交易有2000多條,有的是為父母、子女等多人購買分紅險;有的是汽車公司為多臺車輛辦理車險;有的由于資金周轉需要,同時辦理多筆退保等。財險公司符合第十七條“第三方支付”的也較多,主要有:被保險人委托營銷員代保險、賠;修理廠工作人員代被保險人索賠;被保險人委托其親友代領賠款;車主掛靠單位投保,出險索賠時必須以單位名義進行等。符合上述完全客觀標準的交易不經人工識別全部上報導致產生大量垃圾數據。二是證券業實施第三方存管后部分條款不再適用。實施第三方存管后,證券業可疑交易六條報送標準中第一條至第三條已不再適用。三是證券業可疑標準“長期閑置的帳戶原因不明地突然啟用,并在短期內發生大量證券交易”、“開戶后短期內大量買賣證券,然后迅速銷戶”易被洗錢分子規避,難以有效發揮作用。

      五是處罰裁量的適度性問題。對金融機構的處罰,主要根據《反洗錢法》與《中華人民共和國行政處罰法》。按照《反洗錢法》,金融機構有未按照規定履行客戶身份識別義務、保存客戶身份資料和交易記錄、報送大額或可疑交易報告等七種行為之一的,由國務院反洗錢行政主管部門或者其授權的設區的市一級以上派出機構責令限期改正;情節嚴重的,處二十萬元以上五十萬元以下罰款,并對直接負責的董事、高級管理人員和其他直接責任人員,處一萬元以上五萬元以下罰款。同時,根據《中華人民共和國行政處罰法》第二十七條,當事人有主動消除或者減輕違法后果、受他人脅迫有違法行為、配合行政機關查處違法行為有立功表現、其他依法從輕或者減輕行政處罰四種情形之一的,應依法從輕或減輕行政處罰。目前處罰中存在的問題主要有:一是由于反洗錢處罰裁量幅度寬,加之地域不同、監管力度不同,導致處罰的差異較大,影響監管工作的統一性和權威性;二是考慮到基層金融機構承受能力,基層監管機構往往套用從輕或減輕條款,且一般不對個人、僅對機構處罰,降低了執法嚴肅性;三是《反洗錢法》規定的處罰力度遠遠大于《個人存款帳戶實名制規定》,適用選擇上的差異導致處罰結果的差異很大。

      三、建議

      一是風險監管與分類監管相結合。反洗錢工作開展初期,合規監管是促使金融機構樹立“規則”意識必不可少的環節,特別是反洗錢工作缺乏內在驅動的情況下,外部驅動必不可少。隨著反洗錢工作逐步走上正軌,反洗錢監管工作可由合規監管為主向以風險監管和合規監管相結合轉變。目前,針對當前銀行業反洗錢工作認識明顯提高、反洗錢工作深入開展,而證券、保險業反洗錢工作剛起步的情況,銀行業可實施風險監管與合規監管相結合的監管方式,側重引導其樹立風險意識,而證券、保險業反洗錢監管仍應以合規監管為主,使其首先樹立合規意識。

      二是“防濫報”和“防漏報”并重,提高報告質量。應將引導金融機構強化人工識別、提高可疑交易報告質量做為監管工作重點之一,提示金融機構根據《反洗錢法》:“未按規定報送大額交易報告或者可疑交易報告”可責令限期改正,情節嚴重的可處以罰款,“未按規定”不僅包括漏報,同時也包括濫報,提高反洗錢工作有效性。

      三是保證監管的統一性和權威性。通過組織全國、全省統一檢查、召開監管工作座談會等方式,加強對下級機構的工作指導。由總行、省會中支組織對某一家或多家金融機構覆蓋全國、全省范圍的反洗錢檢查和處罰,既可以保證監管工作統一性,又解決了基層金融機構承受力問題。同時,要牢固樹立依法行政意識,對沒有法定減輕處罰情節的,應嚴格依法在法定處罰幅度內進行處罰。

      合規培訓報告范文第3篇

      一、總體要求

      堅持在新時代中國特色社會主義思想指引下,學習貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神,全面落實國家和省、市、縣對煤礦安全生產工作的各項決策部署,針對我縣煤礦企業存在的煤層自燃、水患威脅等嚴重災害和頂板管理、機電運輸等事故易發多發環節以及隱蔽致災因素多等重點難點問題,以學習培訓《煤礦安全規程》及《防治煤與瓦斯突出細則》《煤礦防治水細則》《防治煤礦沖擊地壓細則》(以下簡稱“一規程三細則”)為重點,督促全縣各煤礦企業學法尊法用法守法,嚴格落實煤礦企業安全生產主體責任,全面加強煤礦安全管理,堅持抓大系統、控大風險、治大災害、除大隱患、防大事故的目標任務不放松,對標對表抓排查,全力以赴抓落實,嚴謹細致抓整改,堅決防范遏制各類生產安全事故,推動全縣煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

      二、活動范圍

      全縣范圍內的正常生產、建設煤礦及其上級公司(以下統稱為煤礦安全生產經營單位)為活動主體。下屬單位按上級公司要求開展活動。各煤礦企業組織本企業開展活動。

      三、工作安排

      (一)學習培訓(3—6月份)。以煤礦安全生產經營單位為主體,分級分類學習煤礦安全法律法規、規程標準,結合煤礦災害特點和各級各類崗位需要,聯系實際組織學習培訓,實現全員覆蓋。

      1.主要負責人重點學習培訓內容。國家安全生產方針政策;煤礦安全法律法規;煤礦企業落實安全生產主體責任相關要求;關于安全管理機構設置和人員配備、安全管理制度、安全生產責任制、安全投入保障、安全培訓制度、隱患排查治理制度建立和落實的相關規定、托管煤礦安全管理等;煤礦生產能力管理相關規定和要求;煤礦安全生產標準化管理體系的重點內容;《煤礦安全規程》總則部分。

      2.安全管理人員重點學習培訓內容。煤礦安全重點法律法規標準;安全生產責任制、安全培訓、隱患排查治理等安全管理制度建立和落實的相關規定;托管煤礦安全管理;煤礦安全生產標準化管理體系的重點內容;“一規程三細則”和《煤礦安全規程執行說明》《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》中安全管理類內容。

      3.工程技術人員重點學習培訓內容。“一規程三細則”和《煤礦安全規程執行說明》《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》中工程技術類內容;井工煤礦按照專業分類學習關于井巷掘進與支護、回采和頂板控制、防治煤與瓦斯突出、防治瓦斯和煤塵爆炸、防治水、防滅火、防治沖擊地壓、提升運輸、安全監測監控、煤礦供電系統、電氣設備防爆等技術規定和標準;露天煤礦按照專業分類學習鉆孔爆破、采裝、運輸、排土、邊坡、防治水、防滅火、爆炸物品管理、電氣安全等技術規定和標準;各類事故征兆、防范措施、避災方法和事故應急救援處置;新技術、新工藝、新裝備、新材料安全評估要求及安全措施的制定等。

      4.其他從業人員重點學習培訓內容。“一規程三細則”和《煤礦安全規程執行說明》具體作業規定;崗位操作規程和專項安全措施;各類事故征兆和自救、互救、避災方法等。

      5.煤礦安全設備材料生產制造企業,煤礦安全評價、檢測、鑒定等中介服務機構重點學習培訓內容。《安全生產法》、“一規程三細則”、《煤礦瓦斯等級鑒定辦法》《安全評價檢測檢驗機構管理辦法》等法律法規及煤礦安全標志認證管理、安全評價、檢測檢驗等技術和管理規范;煤礦設計施工、驗收等技術規范和煤礦先進適用技術以及新材料、新技術、新標準。

      6.事故、隱患責任人員“靶向式”培訓。對煤礦事故和監管監察部門查處的安全隱患責任人員,采取反思式、檢討式、案例式精準培訓,實現“缺什么、補什么”。近年發生過較大事故及兩年來發生過事故的礦井責任人員除現崗位學習培訓外,由煤礦安全監察局及監察分局組織針對事故教訓和防范措施的專項培訓;重大事故隱患相關責任人員由市級以上煤礦安全監管部門組織進行隱患識別和排查治理的專項培訓;一般隱患相關責任人員由煤礦企業組織進行有針對性的專項培訓。

      7.監管人員培訓。縣應急局組織全體執法人員,學習培訓煤礦安全法律法規、規程標準,以《安全生產法》《行政處罰法》等法律為重點,學習掌握履行崗位職責應具備的法律規范;以“一規程三細則”為重點,學習掌握煤礦瓦斯防治、沖擊地壓防治、水害防治、火災防治等技術規范和治理措施,做到“干什么學什么”“檢查什么懂什么”。

      (二)普法宣傳(3—10月份)。以縣應急局為主體,嚴格落實“誰執法、誰普法”的普法責任制,組織開展普法宣傳和警示教育活動。

      1.組織參加視頻和專題講座。組織縣應急局和煤礦上級公司及各礦主要負責人、安全管理人員積極參加煤監局會同省應急廳組織的系列專家講座、巡回講座以及全國煤礦災害治理、煤礦安全生產標準化管理體系等系列視頻講座活動。

      2.組織開展知識競賽。全國安全生產月期間,縣應急局和各煤礦安全生產經營單位組織從業人員利用國家煤礦安全監察局微信平臺,參與全國煤礦安全網上知識競賽活動。

      3.組織開展煤礦安全法治宣講。組織縣應急局和煤礦上級公司及各礦主要負責人、安全管理人員積極參加煤監局會同省應急廳開展的全省煤礦安全法制宣講;縣應急局利用事故礦井、隱患礦井“靶向式”學習培訓和執法案件公開裁定等形式開展煤礦安全法治宣講;利用監管時機積極開展普法宣傳活動,解答疑慮,講法釋法,形成知法守法的宣傳輿論氛圍。

      3.開展多種形式宣傳教育。煤礦企業利用企業報紙、電視、網站、微博微信、公共場所宣傳屏等進行煤礦安全普法宣傳和警示教育視聽資料、圖片展覽資料和其他宣教資源普法宣傳教育。全國安全生產月期間,要在礦區公共場所宣傳屏每天集中時間展播煤礦安全警示教育視頻。

      (三)對標對表整改(3—8月份)。煤礦安全生產經營單位對照煤礦安全法律法規和規程標準、煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法組織自查自改,邊學習貫徹、邊整改執行,整改提高同步進行。

      1.突出抓好蓄意違法違規問題的整改。對照《安全生產法》《礦山安全法》等法律法規和規章標準關于安全生產責任制、安全管理機構設置及人員配備、安全投入、安全生產權利保障,以及煤礦安全國家標準、行業標準、技術規范等要求進行整改,重點解決法律法規標準不執行、蓄意違規突破法規底線的問題。

      企業法人、主要負責人要向社會、本單位職工和監管監察部門作出依法辦礦、依法管礦,絕不蓄意發生“五假五超三瞞三不”等違法違規的公開承諾。

      2.重點抓好“一規程三細則”落實不到位問題的整改。抓好規程落實不到位、瓦斯抽采不達標、重大隱患排查不到位、超層越界開采以及頂板管理、機電設備、監測監控等管理措施不落實問題的整改。井工煤礦對照“一規程三細則”中關于地質保障、礦井建設、“一通三防”、防治水、頂板管理、運輸提升、監控通信等要求進行整改;露天煤礦嚴格對照鉆孔爆破、采裝、運輸、排土、邊坡、防治水和防滅火等要求進行整改。重點解決規程標準技術要求和安全生產保障措施落實不到位的問題。

      3.持續抓好安全生產標準化不能動態達標問題的整改。對照煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法關于理念目標、礦長安全承諾、組織機構、安全生產責任制、從業人員素質、安全風險分級管控、事故隱患排查治理、質量控制、持續改進的相關要求進行整改。重點解決煤礦安全生產標準化不能持續改進、動態達標的問題。

      (四)督導檢查(3—10月份)。充分利用考試考核、評估評價、督導檢查等措施,把學習培訓與對標對表整改結合起來,真學真查真改,務求取得實效。

      1.全覆蓋考試考核。煤礦安全生產經營單位對各類人員學習培訓內容分級、分類、分專業組織全員考試,檢驗學習培訓效果;煤礦上級公司對所屬單位學習培訓進行考核、全過程檢查,形成學習培訓和考核報告;縣應急局對所組織單位進行指導考核、全過程檢查。

      2.全覆蓋檢查評估。煤礦安全生產經營單位對本單位自查自糾、對標整改情況開展全覆蓋檢查。學習培訓和對標對表整改細化到具體崗位,學什么、什么問題、改了什么都要建立臺賬,確保各項整改要求落到實處。

      3.全過程督導檢查。縣應急局結合執法工作對活動開展情況進行督導檢查。對開展活動不認真、自查自糾走過場的,下調煤礦安全保障程度分類等級,實施重點監管,問題嚴重的,嚴肅追責問責。

      三、工作要求

      (一)強化組織領導。開展“學法規、抓落實、強管理”活動是全年煤礦安全生產重點工作,為加強組織領導,成立全縣活動領導小組。組成人員如下:

      縣應急局礦監股負責日常工作。各煤礦安全生產經營單位要高度重視,制定實施方案,及早行動,統籌安排,精心組織,主要領導要親自安排部署、親自督促落實。

      (二)加強動態督導。縣應急局要將活動要求納入檢查內容和檢查方案,及時發現問題,及時匯總反饋,及時督導整改。煤礦上級公司要對下屬煤礦派出督導工作組;縣活動領導小組將建立巡回檢查督導組,對各煤礦企業及煤礦活動開展情況嚴督實導。

      合規培訓報告范文第4篇

      羅伯特-歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。被稱為朝陽產業的物業管理行業,經過20多年的發展,已顯現出越來越強的生機,為適應市場經濟發展的需要,物業管理企業員工培訓工作已顯得十分重要。

      二、目的和意義

      (一)員工培訓是物業管理企業參與市場競爭的需要

      物業管理企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業管理企業除了從市場上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質,使其成為滿足企業需要的人才。

      (二)員工培訓是物業管理企業管理者激勵員工的方法

      當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環境的重要手段,幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業管理企業內濃郁的學習氛圍,以及有效的學習政策都會對員工產生足夠強的吸引力,有利于員工隊伍的穩定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。

      (三)員工培訓是物業管理企業經營管理現代化的基礎

      經過20多年的發展,物業管理行業已從過去傳統的房屋協作管理轉向以委托管理方式為主的市場化經營管理。這種社會化、市場化的經營管理方式對物業管理從業人員的素質提出了較高要求。物業管理已不僅是一個勞動密集型的行業,需要有大批精通管理的優秀人才來推動它的發展。因此,員工培訓是實現物業管理企業經營管理現代化的基礎環節和可靠保證。

      三、制定物業管理企業培訓規定

      培訓工作對物業管理企業來說是一項長期工作,物業管理企業應結合自身情況制定培訓規定使培訓工作制度化、規范化。培訓規定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監督管理、培訓的效果評估等內容。

      四、物業管理企業培訓的內容

      物業管理工作涉及內容較多,培訓工作相對復雜,但總的來說,培訓可包括三個方面的內容。

      (一)企業相關知識的培訓

      該類培訓是為了讓每一個員工對企業的歷史、現狀、未來規劃、管理服務理念、經營范圍、內部規章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。

      (二)物業管理工作基礎知識的培訓

      該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉并掌握與企業管理、物業管理相關的基礎知識。

      (三)物業管理從業人員專項技能培訓

      該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。

      五、物業管理企業培訓計劃

      (一)培訓需求分析

      1、培訓需求分析的內容

      在編制培訓計劃之前,首先要對企業的培訓需求進行全面的分析,培訓需求分析主要包括三個方面的內容。

      ⑴組織分析

      結合企業的年度經營管理發展計劃,分析企業及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。

      ⑵任務分析

      依據企業的工作內容,分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。

      ⑶個人分析

      依據企業的人力資源現狀,分析哪些人需要培訓,培訓的具體內容是什么。

      2、需求分析的方法

      ⑴問卷調查法

      向企業員工發出培訓需求問卷,讓員工結合企業發展戰略對企業應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求;讓員工結合自己的個人發展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情,既是培訓需求分析方法又是企業文化建設的重要內容,較為有效。

      ⑵約見面談法

      挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談,根據面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。

      ⑶會議調查法

      召開培訓需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓需求。

      ⑷工作表現評估法

      根據員工的日常工作表現以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。

      ⑸報告審評法

      根據各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內容。

      (二)制定培訓計劃.培訓計劃是為了規定培訓工作的目標,制定整體規劃以實現這些目標;以及將培訓計劃逐層展開,以便協調和將各種活動一體化。

      1、制定程序

      企業各部門根據培訓需求分析的內容,結合部門培訓目標以及部門年度發展計劃制定出本部門的年度培訓計劃,上報到企業人力資源管理部門,再由企業人力資源管理部門結合企業年度發展計劃以及企業培訓總體目標制定整個企業的培訓計劃。

      2、計劃內容

      為保證培訓工作按時、按質地實施,培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。

      ⑴培訓目標

      培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎,培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時,培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以,培訓目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。

      ⑵課程設置

      培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利于員工提前對所培訓的內容有所準備和有所側重,有利于提高培訓效果。

      ⑶培訓方式

      根據培訓內容以及培訓對象的不同,可采用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。

      ①講授法

      講授法是最常用的一種教學方法,通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優點是節約經費、教授對象多,可同時面對多名學員,一次教學可讓很多學員同時受益。

      ②學徒制

      學徒制是最古老的教學方法,但至今為止仍然是企業培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅,負責幫帶一名或幾名新來的員工,通過傳授、示范、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種

      ③小島討論法

      員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”),對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發表自己的意見,但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上,同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完后,在指導老師的指導下,員工對每一種意見進行評價,最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。

      ④角色扮演法

      角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題,對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業主要求提供相應的服務,以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。

      ⑤管理游戲法

      這種方法寓教于游戲中,通過完成事先設計好的精妙游戲,讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如:組織員工對有爭議的物業管理事件進行辯論,在辯論中提高認識。

      ⑥觀摩范例法

      通過組織實地參觀考察,運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息,讓員工學習經驗、發現問題、改進工作。

      3、培訓控制

      培訓控制的目的是為了監視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差。可采用培訓簽到制、教員評語制等方法。還可在每次培訓結束時對員工進行考核,并將考核成績納入績效考評,與員工的待遇掛鉤。

      4、培訓評估

      每次培訓工作結束后可通過員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后的培訓中采取更好的培訓措施。

      六、培訓組織實施

      培訓組織實施是物業管理培訓工作的核心,它包括了培訓工作做什么,培訓工作如何做,培訓工作由誰來做的問題。

      (一)人力資源管理部門的職能和任務

      員工培訓是人力資源管理部門的主要工作內容之一,其主要職能包括計劃、組織、協調、監督等內容。具體職能和任務包括:

      1、確定各級人員的培訓要求,聽取各部門的培訓需求,依據培訓需求制定培訓計劃;

      2、組織執行物業管理企業培訓計劃;

      3、定期向上級匯報培訓費用開支情況;

      4、組織實施各種培訓課程與活動;

      5、做好員工的培訓檔案管理工作;

      6、做好收集培訓資料,編制符合企業經營管理特點的基礎教材;

      7、維護培訓設施與場地,充分開發與利用各類培訓資源。

      (二)培訓分類及實施要點

      分類是為了建立一個立體的培訓模式,以便有針對性地組織實施培訓工作,培訓分類可根據培訓的對象、階段、內容、類型不同來劃分。

      1、以培訓對象的不同層次分類

      ⑴高層管理者

      ①培訓目的

      精通企業管理相關知識,掌握物業管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

      ②培訓內容

      a、企業管理類

      管理基本職能、組織文化建設、決策、戰略管理、組織結構與組織設計、人力資源管理、變革與創新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統、品牌策劃、公共關系。

      b、物業管理類

      房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

      c、法律知識類

      公司法及相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、物業管理相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規、會計法及相關法規。

      d、財務知識類

      學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。

      ④培訓方式

      專題講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷教育。

      ⑤組織實施

      由公司人力資源管理部門直接組織實施。

      ⑥培訓評估

      每次培訓工作結束后可通過面談法對培訓工作的效果進行評估,以便在以后的培訓中更好地采取培訓措施。

      ⑵中層管理者

      ①、培訓目的

      掌握企業管理相關知識,精通物業管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

      ②、培訓內容

      a、企業管理類

      管理學基礎知識、物業管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、控制方法、公共關系學。

      b、物業管理類

      房地產經營理論知識、物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

      c、法律知識類

      物業管理相關法規、消費者權益法及相關法規、價格法及相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生相關法規、綠化管理相關法規。

      ③培訓方式

      專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

      ④組織實施

      基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業課由人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。

      ⑤培訓評估

      每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

      ⑶基層管理者

      ①培訓目的

      了解企業管理基礎知識,掌握物業管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識。

      ②培訓內容

      a、企業管理類

      管理基本職能、物業管理相關公文寫作、員工激勵、溝通與人際交往、公共關系。

      b、物業管理類

      物業經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養基礎知識、物業環境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

      c、法律知識類

      物業管理相關法規、建筑物相關法規、房屋修繕相關法規、房屋裝飾裝修相關法規、價格法及相關法規、治安管理相關法規、消防管理相關法規、水電氣相關法規、環境衛生管理相關法規、綠化管理相關法規。

      ③培訓方式

      專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

      ④組織實施

      基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業課由人力資源管理部門協助、指導各職能部門具體實施。

      ⑤培訓評估

      每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

      ⑷基層操作人員培訓

      該類培訓的目的是為了讓基層操作人員熟練掌握基本操作規程,可由各部門具體組織實施。

      2、以實施培訓的不同階段分

      ⑴崗前培訓

      ①培訓目的

      為新聘員工提供基本的任職知識和技能進行的培訓,通過培訓認定其上崗資格。

      ②培訓內容

      公司的歷史、公司的組織結構、各部門的工作職責和權限、對待顧客和員工的管理理念、公司的產品與服務、對員工的期望、公司的人力資源政策。

      ③組織實施

      由公司人力資源部門組織實施。

      ④培訓評估

      考核合格后上崗。

      ⑵在崗培訓

      為在崗人員提供學習履行職務所必須的知識和技能進行的培訓。

      ⑶轉崗培訓

      為在職人員崗位輪換之前進行的培訓,目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應具備的知識和技能。

      3、以培訓的不同類型分

      ⑴學歷教育

      是成人繼續教育的一種方式,公司應在工作時間上積極給予支持,如條件允許還可在經濟上給予一定的支持。學歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。

      ⑵職業技能培訓

      根據國家勞動社會保障部的有關規定,物業管理、電工等技術性工種必須持有技術資格證方能上崗,凡從事這些工作的人員應參加相應的培訓并通過鑒定后取證。此類培訓一般是委托勞動部門批準的培訓機構來進行。

      ⑶專項培訓

      為提高員工某方面的專業技能而進行的培訓。此類培訓一般是通過專題講座的方式來進行。例如:為提高員工公文寫作能力而進行的寫作培訓;為提高員工服務水平而進行的禮節、禮儀培訓等。

      七、培訓工作誤區

      (一)員工培訓不重要

      的管理者認為培訓工作不重要,這種觀點是非常錯誤的。員工培訓十分重要。只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過培訓才能使公司的制度得到具體落實;只有通過培訓才能使員工的素質得到提升;只有通過培訓才能使企業在市場中立于不敗之地。

      (二)員工培訓有風險

      有的管理者擔心自己培訓好的員工跳槽,因此不太重視培訓。其實這是一種非常短視的行為,其結果只會使公司員工素質停留在一個較低的水平上好的員工會因為得不到培訓而離開企業,最終企業只留下一些平庸的員工。

      合規培訓報告范文第5篇

      為提高合規展業,避免違規展業的在次發生。我認真學習了,公司員工合規守則。通過這次認真的學習,我充分認識到,只有在時時合規,事事合規的前提下,才能取得預期的業務成果,才能實現公司效益和個人利益的一致,才能最終實現創造價值,成就你我!

      國信證券源起于中國證券市場最早的三家營業部之一,時至今日,我們之所以在中國證券市場近20年的風風雨雨中不斷做大做強,成為中國證券界的翹楚,我們能有今天的成績,是每一個國信人合規自律的結果,是公司憑著遵紀守法,穩健經營的合規管理的結果。公司倡導合規管理,合規經營,合規人人有責,全員主動合規,合規創造價值的理念,在全公司推行誠信與正直的職業操守和價值觀,提高全體工作人員的合規意識,推進合規文化建設,并將合規文化建設融入企業文化建設全過程,促進公司自律合規與外部監管的有效互動。

      1.合規經營:公司以合規為經營管理的第一要旨,公司加強合規教育,堅持長期穩健經營,建立長效執行和監督機制,以安全,穩健,合規,守法,效益經營為客戶,投資者,股東,員工社會帶來有效價值。公司倡導以誠實,守信,正直,守法為內涵的合規文化,并將合規文化做為公司企業文化的重要組成部分。

      2.合規人人有責:合規不是合規部門或合規管理人員的獨有責任,合規覆蓋所有的部門和全體工作人員經營管理和執業行為的全過程,堅持合規操作是每個部門,每位員工日常工作的神圣職責。

      3.全員主動合規:公司全體工作人員均有自覺合規意識,將合規視為公司內在的需要和自律行為,將合規視為自己本職工作的基礎和前提,主動履行合規職責,主動培育合規理念,接受合規培訓,參與合規文化宣導,主動發現,揭示,報告,處置合規風險,使合規成為公司每一位工作人員日常工作的有機組成部分。

      4.合規創造價值:合規是公司經營發展的內在需要,合規為公司規避風險,減少公司因遭受法律制裁或監管處罰所導致的聲譽或財務損失的可能性,降低公司經營成本,合規為公司提升聲譽和品牌價值,因而使得公司在業務拓展和創新上能夠得到更多的發展機會和盈利空間。

      俗話說的好,沒有規矩不成方圓。任何違規和違法的行為必將會得到嚴懲,在我們偏離軌道的時候,我們要牢記,合規人人有責,合規創造價值,全員要主動合規。我們的頭上可以環繞著創造價值的光環,也同樣頂著違規的高壓線,在我們創造價值的同時,我們要謹慎的問自己。我合規了沒有,如果沒有合規展業,即使自己創造了價值,那也終歸是0!!!

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