企業(yè)處罰制度

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企業(yè)處罰制度范文第1篇

[關(guān)鍵詞]激勵(lì)；制度；方法；選擇

一、為員工提供滿意的工作崗位

熱愛一項(xiàng)工作是做好這項(xiàng)工作的前提，為員工創(chuàng)造一份滿意的工作需要注意以下幾點(diǎn)：(1)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。員工所處的工作環(huán)境是員工工作時(shí)隨時(shí)可以感受到，若環(huán)境對員工的工作產(chǎn)生副面影響，員工會(huì)有持續(xù)的不滿。當(dāng)員工總感覺環(huán)境不適時(shí)，企業(yè)無論怎么激勵(lì)都不會(huì)有良好的效果；(2)工作內(nèi)容要有一定挑戰(zhàn)性。調(diào)查表明：當(dāng)員工按部就班地工作一段時(shí)間以后，積極性會(huì)有很大的下滑趨勢。對工作內(nèi)容的設(shè)計(jì)，可以緩解這一問題。如流水線上的工人，每天從事同樣的工作，較長時(shí)間后，積極性就會(huì)下降，如果適當(dāng)調(diào)整其工作內(nèi)容，采用工作輪換等方式，就會(huì)再次提起他們對工作的興趣：(3)提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新技術(shù)、新思想層出不窮，員工深知如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，掌握新技能，就要被淘汰，他們對培訓(xùn)的需要已變得越來越強(qiáng)烈，針對員工的這一需要，建立符合職工需要的培訓(xùn)體系就顯得十分重要。

二、制定激勵(lì)性的薪酬和福利制度

員工進(jìn)入企業(yè)工作的主要目的之一就是要獲得一定的報(bào)酬，在企業(yè)里，報(bào)酬的高低甚至可以代表員工個(gè)人價(jià)值的高低，所以，合理的薪酬系統(tǒng)具有很大激勵(lì)效果。(1)激勵(lì)性薪酬政策的制定。薪酬要想有激勵(lì)性，保證其公平性是必須的，這一點(diǎn)說起來容易在現(xiàn)實(shí)中做起來卻很難。在制定制度時(shí)要在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上出臺一套大多數(shù)人認(rèn)可的制度，并且把這個(gè)制度公布出來，在激勵(lì)中嚴(yán)格按制度執(zhí)行并長期堅(jiān)持。其次要和考核制度結(jié)合起來，這樣才能激發(fā)員工的競爭意識，使這種外部的推動(dòng)力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動(dòng)力，充分發(fā)揮人的潛能。最后在制定制度時(shí)要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策。(2)設(shè)置具有激勵(lì)性質(zhì)的福利項(xiàng)目。福利是員工報(bào)酬的一種補(bǔ)充形式，比如說一些單位組織先進(jìn)個(gè)人去旅游，去國外考察學(xué)習(xí)等。

三、考核激勵(lì)

徹底改變現(xiàn)在崗位職責(zé)大話、套話、虛而不實(shí)的狀況，像擬定設(shè)備說明書一樣，全面、詳細(xì)、具體地說明每個(gè)工作崗位的職能、權(quán)限、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，以及擔(dān)任這一崗位的資格標(biāo)準(zhǔn)并堅(jiān)持因事設(shè)人的原則。《崗位工作說明書》制定后，建立績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、辦法及組織體系、活動(dòng)方法。評估標(biāo)準(zhǔn)要量化，要與薪酬掛鉤。績效評估采取多種形式360度(自己、同事、下級、上級)打分的方法，更全面、更客觀地反映每一崗位，每一員工的工作狀況，使他們體會(huì)到自身的價(jià)值，從而為實(shí)現(xiàn)這種價(jià)值去努力進(jìn)取，進(jìn)而形成一種內(nèi)在的動(dòng)力，使企業(yè)的凝聚力得到加強(qiáng)。

企業(yè)處罰制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；中層管理人員；法律；角色定位；制度完善

目前，社會(huì)發(fā)展中我國各項(xiàng)法律法規(guī)不斷完善，人們的法律意識越來越高，法律明確了每個(gè)人的權(quán)利和義務(wù)，對個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。特別是在企業(yè)管理中，必須樹立法律意識，利用法律知識減少企業(yè)矛盾，以便能夠保障企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。在企業(yè)管理中，中層管理人員對企業(yè)發(fā)展有較大的影響作用，這些人員法律角色定位直接關(guān)系著企業(yè)健康發(fā)展，所以必須積極分析中層管理人員的法律角色定位，并不斷完善其法律法規(guī)制度，從而使他們更好的服務(wù)于企業(yè)。

一、企業(yè)中層管理人員的界定

中層管理人員主要是在集團(tuán)企業(yè)中處于高層管理和基層管理人員之間的中間層次的管理人員，各子公司的董事監(jiān)事高級管理人員如在集團(tuán)公司兼任屬于集團(tuán)公司的中層崗位，則可認(rèn)定其為集團(tuán)公司的中層管理人員，但并非是子公司的中層人員；相反，在該子公司這一獨(dú)立法人主體中，則應(yīng)按該人所任的董事監(jiān)事高級管理人員具體職務(wù)來認(rèn)定其管理角色。中層管理人員通常情況下包括技術(shù)管理人員、行政管理人員以及支持性管理人員等，他們在企業(yè)中的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)監(jiān)督中層管理人員的相關(guān)工作，執(zhí)行高層管理人員制定的重大決策。通常情況下，由于企業(yè)和職位性質(zhì)的不同，中層管理人員的待遇和地位也存在很大的差距，具體的中層管理人員主要取決于企業(yè)對管理職能崗位的劃分，這里沒有一致的劃分標(biāo)準(zhǔn)，通過可以認(rèn)為是企業(yè)分公司經(jīng)理、產(chǎn)品事業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等等。

二、企業(yè)中層管理人員的法律角色定位

（一）法律地位

法律地位主要指發(fā)展主體在社會(huì)活動(dòng)中所承擔(dān)的責(zé)任和享受義務(wù)的資格，同時(shí)也用于指法律關(guān)系和法律主體中所處的位置。在實(shí)際應(yīng)用中常常用來表現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的相應(yīng)程度，法律地位一般有社會(huì)道德、規(guī)范以及習(xí)俗等先行限定，并由法律最終確認(rèn)的一種法規(guī)。法律地位根據(jù)取得方式的不同可以分為兩種類型，第一種是自動(dòng)取得的法律地位，主要指為法律法規(guī)生效區(qū)間內(nèi)法律主體自動(dòng)獲得的該權(quán)利和醫(yī)務(wù)關(guān)系，比如公民的勞動(dòng)權(quán)利；另一種是自動(dòng)取得地位，主要指法律主體參與法律關(guān)系的狀態(tài)為法律承認(rèn)而獲得一種法律地位形式，比如注冊公司法人等。從民商法視角來看，股東會(huì)是最高決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)以及董、高人員則是執(zhí)行主體，屬于接受董事會(huì)委托和授權(quán)對企業(yè)進(jìn)行管理，而出于企業(yè)這一組織的自身特點(diǎn)以及運(yùn)行實(shí)際需要，股東會(huì)在委托授權(quán)給董事會(huì)及董高時(shí)其實(shí)就已經(jīng)暗含著其可以轉(zhuǎn)委托，而企業(yè)中層管理人員正是接受了董高人員的轉(zhuǎn)委托行事，其再對下屬機(jī)構(gòu)和人員部署工作、進(jìn)行管理，其實(shí)質(zhì)上就是再委托行為。

（二）中層管理人員權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任分析

1. 企業(yè)中層管理人員權(quán)利

企業(yè)中層管理人員在企業(yè)發(fā)展中主要根據(jù)法和企業(yè)法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行事物的處理，其權(quán)利主要表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)主體及企業(yè)之外第三方之間的各種交往關(guān)系中。企業(yè)中層管理人員權(quán)利確定方式有三種：意定方式、法定方式和折衷方式，意定方式主要有企業(yè)或合同形式協(xié)商確定企權(quán)利范圍，比如臺灣《公司法》中規(guī)定的中層管理人員權(quán)利由契約形成；法國對中層管理人員權(quán)利確定一般應(yīng)用折衷方式，這種方式的應(yīng)用既有法律規(guī)定的內(nèi)容，又有協(xié)商確定的內(nèi)容。我國《公司法》第50條規(guī)定中層權(quán)利人員的權(quán)利范圍，包括組織經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、內(nèi)部規(guī)定制定權(quán)等。在我國企業(yè)發(fā)展中中層管理人員的權(quán)利確定采用的意定方式，法律對中層管理人員權(quán)利結(jié)構(gòu)上的安排體現(xiàn)企業(yè)意思的自治方面，法律另有規(guī)定的除外。企業(yè)中層管理人員對內(nèi)管理權(quán)的核心是根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)對控制權(quán)的劃分，企業(yè)實(shí)際上是一系列契約的集合，由于人的限制和交易成本的存在，導(dǎo)致契約不完備的存在，而企業(yè)在管理中其控制權(quán)分別掌握在鞏固、經(jīng)濟(jì)和董事會(huì)的手中，每個(gè)層面掌握不同維度的管理權(quán)利，中層管理人員的內(nèi)部權(quán)利的實(shí)施關(guān)鍵是企業(yè)剩余控制權(quán)。中層管理人員是人力資本所有者，對投入企業(yè)的資本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獲取剩余索取權(quán)。

2. 中層管理人員的責(zé)任和義務(wù)

企業(yè)處罰制度范文第3篇

1、案源管理和立案監(jiān)控制度。處罰案件案源由局社會(huì)事業(yè)科和宣傳科負(fù)責(zé)管理，立案案件經(jīng)統(tǒng)一編號后交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)統(tǒng)一編號的，分管領(lǐng)導(dǎo)一律不予審批。實(shí)行這一制度，就是要糾正辦案人員“隱瞞”案件或壓案不辦、擅自“銷案”等“鏟案”行為的發(fā)生。

2、行政處罰流程監(jiān)控制度。行政處罰流程監(jiān)控指對行政處罰案件的立案、調(diào)查、核審、告知、決定、執(zhí)行以及立卷等程序進(jìn)行監(jiān)控，其目的是縮短辦案時(shí)限，提高執(zhí)法效率，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，能有效地防止違反辦案程序及違法處罰現(xiàn)象的發(fā)生，提高案件辦理質(zhì)量。

3、執(zhí)法主體資格制度。實(shí)行執(zhí)法辦案人員培訓(xùn)考核、資格認(rèn)證、證件管理制度。沒有取得執(zhí)法資格者不得從事執(zhí)法辦案工作。對現(xiàn)有執(zhí)法人員是否具有執(zhí)法資格進(jìn)行清理、確認(rèn)并向社會(huì)公告。

4、重大案件集體會(huì)審制度。對個(gè)人處罰1000元以上、對企業(yè)處罰5000元以上的案件，可能在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反映的案件，辦案部門存在意見分歧的案件，由案件評審委員會(huì)或局長辦公會(huì)集體研究，以增加案件審理的透明度和公正性。

5、罰沒物品監(jiān)督處理制度。對沒收物品的處理要嚴(yán)格按照國家對沒收物品處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。屬于應(yīng)當(dāng)銷毀的，辦案人員提出銷毀處理意見，報(bào)社會(huì)事業(yè)科和分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由社會(huì)事業(yè)科和監(jiān)察部門共同監(jiān)督予以銷毀；屬于可以拍賣處理的，辦案人員提出處理意見，報(bào)社會(huì)事業(yè)科和分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由社會(huì)事業(yè)科和財(cái)務(wù)部門共同監(jiān)督拍賣。

6、執(zhí)法案卷評查制度。辦案機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)客觀全面、詳細(xì)記錄執(zhí)法的事實(shí)、證據(jù)材料和規(guī)定，對行政管理相對人的有關(guān)監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料和辦案文書都必須立案歸檔。局監(jiān)察室負(fù)責(zé)對行政處罰案卷進(jìn)行評查，加大對不合格案卷的糾錯(cuò)力度。

企業(yè)處罰制度范文第4篇

一、員工調(diào)動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析

根據(jù)調(diào)查分析，員工調(diào)動(dòng)出于以下幾方面考慮。

l、勞動(dòng)強(qiáng)度大產(chǎn)生調(diào)動(dòng)工作意愿

企業(yè)存在超強(qiáng)度勞動(dòng)和加班問題。特別在西山集團(tuán)一些技術(shù)和管理崗位的員工加班，則常常是象征性地發(fā)一些加班工資，或不發(fā)加班工資。有些企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的管理人員，常常24小時(shí)手機(jī)開著，隨叫隨到。這主要緣于企業(yè)對各崗位的工作職責(zé)設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)依據(jù)，員工工作職責(zé)分配不合理，工作邊界不清晰，人為地加大了工作強(qiáng)度。長此以往積累必然產(chǎn)生換崗的沖動(dòng)。

2、工作壓力大產(chǎn)生換崗意愿。

企業(yè)在管理狀態(tài)上大致有兩種情況：一種靠人的有效管理;另一種則是制度化管理。缺乏制度的企業(yè)處罰是隨機(jī)的，制度健全的企業(yè)，其制度條款往往處罰多于獎(jiǎng)勵(lì)。處罰涉及工作任務(wù)的數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、事故、損失、行為規(guī)范等方面。出現(xiàn)了干活越多，出錯(cuò)率就越高，所受的處罰就越大的問題。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)奶幜P有利于保證工作質(zhì)量和效率，但處罰過多則適得其反。有研究資料表明：當(dāng)員工在一種高度緊張、壓力較大的環(huán)境下工作時(shí)，其工作質(zhì)量和效率反而低于正常水平。員工長期處在擔(dān)心被處罰的壓力下，工作不可能愉快，也不可能長久，一有機(jī)會(huì)就會(huì)選擇離開。

3、工作夢想或者期望值難以實(shí)現(xiàn)

參加工作后，在薪酬比較穩(wěn)定后，就會(huì)考慮個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)和前途問題。每個(gè)人都自覺或不自覺地為自己的職業(yè)開展規(guī)劃。作為企業(yè)員工，其職業(yè)發(fā)展的途徑，通常是從低級的崗位或職務(wù)向高級和崗位或職務(wù)升遷，從簡單工作向復(fù)雜工作過渡，或從不喜愛的工作崗位到喜愛的崗位等。

二、員工調(diào)動(dòng)管理對策

要想留住人才，必須立足于企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理，應(yīng)重新審視企業(yè)的管理理念，構(gòu)筑科學(xué)的管理制度，營造有吸引力的企業(yè)環(huán)境，才能從根本上解決問題。

l、確立“以人為本”的管理理念

應(yīng)尊重員工需求，關(guān)心員工成長和發(fā)展，重視員工的主體性和參與性，反對把員工在僅僅看作生產(chǎn)的“工具”。不重視人本身，是造成員工調(diào)動(dòng)流失的根本原因。企業(yè)把員工當(dāng)成“物”來管理，認(rèn)為只要在物質(zhì)上滿足了員工需要，其它問題就不再重要。如許多企業(yè)的管理者在留住人才的對策上，首先想到的是給予更高的報(bào)酬。當(dāng)然物質(zhì)激勵(lì)是必要的，是基礎(chǔ)性的東西，但不是唯一的。我們看到許多企業(yè)的薪酬福利還比同類企業(yè)高，但卻仍有較高的員工調(diào)動(dòng)或“流失”，主要原因在于管理者仍然把員工作為“生產(chǎn)工具”，認(rèn)為你勞動(dòng)，我付酬，公平合理，除此之外，都與我無關(guān)。

管理者樹立“以人為本”思想的意義在于，一個(gè)企業(yè)有了合格的員工，才會(huì)有好的產(chǎn)品和好的市場，也才會(huì)有好的利潤，員工應(yīng)是第一位的。這種人材本應(yīng)貫徹在管理各環(huán)節(jié)，從員工招聘、培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、薪酬福利制度、職業(yè)生涯管理到激勵(lì)體系，都應(yīng)考慮員工的需要和收益。管理過程中盡量少使用處罰性措施，多采用表揚(yáng)性激勵(lì)，使員工有受尊重的感覺。其結(jié)果必然是關(guān)心培養(yǎng)了員工，也發(fā)展了企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的“雙贏”。

2、建立制度化約束機(jī)制

企業(yè)要為員工發(fā)展創(chuàng)造好的環(huán)境，增加自身吸引力。同時(shí)，也必須制定相關(guān)的制度，對員工調(diào)動(dòng)進(jìn)行管理和控制。首先，可以實(shí)行勞動(dòng)用工合同制年限管理。在合同期內(nèi)，員工也不能調(diào)離企業(yè)，否則，違約方須向另一方交納違約賠償金。其次可實(shí)行培訓(xùn)賠償制度。企業(yè)可建立員工培訓(xùn)檔案，在記錄員工培訓(xùn)實(shí)況的基礎(chǔ)上，對員工的教育培訓(xùn)投入進(jìn)行設(shè)定服務(wù)年限，比如不允許經(jīng)過該培訓(xùn)多少年內(nèi)進(jìn)行崗位調(diào)離，否則，對企業(yè)的培訓(xùn)付出要求賠償。也可以事先簽訂培訓(xùn)合同，明確接受培訓(xùn)后的服務(wù)年限和違約賠償金，避免企業(yè)花費(fèi)大量培訓(xùn)費(fèi)卻留不住人的損失。

企業(yè)處罰制度范文第5篇

一、本通告所稱的渣土（即建筑垃圾），是指建設(shè)單位、施工單位新建、改建、擴(kuò)建和拆除各類建（構(gòu)）筑物以及居民裝飾裝修房屋過程中，產(chǎn)生的棄土、棄料及其它廢棄物。

二、任何單位或者個(gè)人從事建筑垃圾傾倒、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納等處置活動(dòng)，必須依法辦理審批手續(xù)，使用密閉車輛，經(jīng)清洗后按照規(guī)定的路線、時(shí)間行駛，在政府指定地點(diǎn)卸放。車輛在行駛中必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。不得遮擋車輛號牌，不得超速、超載行駛，不得違反交通信號燈通行。

三、嚴(yán)厲處罰渣土處置違法行為

（一）建設(shè)單位未經(jīng)批準(zhǔn)處置渣土的，由城管執(zhí)法部門依據(jù)《城市建筑垃圾管理規(guī)定》第25條規(guī)定處罰3萬元。

（二）施工單位有下列違法行為之一的，由城管執(zhí)法部門分別依據(jù)《城市建筑垃圾管理規(guī)定》第22、25條等規(guī)定處以罰款：

1.未經(jīng)批準(zhǔn)處置渣土的，處罰10萬元；

2.將渣土交給無證運(yùn)輸企業(yè)處置的，處罰10萬元。

（三）運(yùn)輸企業(yè)有下列違法行為之一的，由城管執(zhí)法部門分別依據(jù)《**市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》第32條、33條，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》第23、25、26條，《**市建筑垃圾和工程渣土處置管理辦法》第12、15條等規(guī)定予以暫扣，處以罰款，并責(zé)令運(yùn)輸企業(yè)限期清除渣土：

1.未經(jīng)批準(zhǔn)運(yùn)輸渣土的，處罰3萬元；

2.運(yùn)輸過程滴、灑、漏的，處罰5萬元；

3.未按指定地點(diǎn)卸放渣土的，處罰5萬元。

運(yùn)輸企業(yè)未在期限內(nèi)清除渣土的，記入渣土管理“黑名單”。

（四）運(yùn)輸企業(yè)有下列違法行為之一的，由公安交警部門依據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》第90、95條等規(guī)定予以處罰、記分：

1.運(yùn)輸車輛未懸掛號牌、未按規(guī)定安裝號牌或者遮擋號牌的，處罰200元，記12分，對駕駛證予以降級；

2.超載行駛，超載30%~100%的，處罰500元，記6分；超載100%以上的，處罰1500元，記6分；

3.超速行駛，超速50%~80%的，處罰500元，記12分；超速80%以上的，處罰1500元，記12分。對駕駛證予以降級或者吊銷；

4.違反交通信號燈通行的，處罰150元，記3分。

四、實(shí)施渣土管理“黑名單”制度

對運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸單位、駕駛員的嚴(yán)重違法行為，記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄，依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》采取行政性約束和懲戒措施。

（一）運(yùn)輸車輛有下列違法行為之一的，該車及駕駛員記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄，公安交警部門不予辦理市區(qū)臨時(shí)通行證，城管執(zhí)法部門不予辦理渣土處置核準(zhǔn)手續(xù)：

1.發(fā)生致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的道路交通事故；

2.一個(gè)月內(nèi)因遮擋號牌、污損號牌、違反交通信號燈通行、超速50%（高速公路、城市快速路超速20%）以上、駛?cè)攵h(huán)路高架橋、在學(xué)校門口發(fā)生交通違法行為、占用非機(jī)動(dòng)車道行駛、遇人行橫道線不避讓行人（或者非機(jī)動(dòng)車）、非法改裝車輛或者人為屏蔽（破壞）GPS被處罰2次以上。

（二）運(yùn)輸企業(yè)有下列行為之一的，記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄，失信懲戒期半年，在此期間公安交警部門不予辦理市區(qū)臨時(shí)通行證，城管執(zhí)法部門不予辦理渣土處置核準(zhǔn)手續(xù)：

1.所轄運(yùn)輸車輛單車月累計(jì)受到公安交警部門處罰3次以上，或者城管執(zhí)法部門處罰2次以上；

2.所轄運(yùn)輸車輛有3輛以上記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄；

3.所轄運(yùn)輸車輛因遮擋號牌、駛?cè)攵h(huán)路高架橋、在學(xué)校門口發(fā)生交通違法行為、占用非機(jī)動(dòng)車行駛、遇人行橫道線不避讓行人（或者非機(jī)動(dòng)車）被公安交警部門處罰的。

（三）運(yùn)輸企業(yè)有下列行為之一的，記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄，失信懲戒期一年，在此期間公安交警部門不予辦理市區(qū)臨時(shí)通行證，城管執(zhí)法部門不予辦理渣土處置核準(zhǔn)手續(xù)：

1.所轄運(yùn)輸車輛單車月累計(jì)受到公安交警部門處罰5次以上，或者城管執(zhí)法部門處罰3次以上；

2.所轄運(yùn)輸車輛有5輛以上記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄。

（四）運(yùn)輸企業(yè)有下列情節(jié)特別嚴(yán)重違法行為之一的，記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄，由市城管執(zhí)法部門直接采取禁入措施，取消該企業(yè)渣土準(zhǔn)運(yùn)資格：

1.所轄運(yùn)輸車輛有2輛以上發(fā)生致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的道路交通事故；

2.具有50輛以下車輛的運(yùn)輸企業(yè)，有3輛以上單車月累計(jì)受到公安交警部門處罰5次，或者城管執(zhí)法部門處罰3次以上；

3.具有50輛以上車輛的運(yùn)輸企業(yè)，有5輛以上單車月累計(jì)受到公安交警部門處罰5次，或者城管執(zhí)法部門處罰3次以上；

4.所轄運(yùn)輸車輛有10輛以上記入本市公共信用信息平臺失信主體記錄。

五、市、區(qū)城管執(zhí)法、公安交警、交通、建委等主管部門應(yīng)當(dāng)密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，互通執(zhí)法信息，共同嚴(yán)厲打擊渣土處置違法行為；對執(zhí)法人員、的，由效能、監(jiān)察等部門依法給予問責(zé)、行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。