財經管理與財務管理

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財經管理與財務管理范文第1篇

關鍵詞：財務管理環境 財務關系 小微企業

一、財務管理環境的概述

（一）財務管理環境的含義

在企業的財務管理活動中，企業的經營者為實現企業經營的目標，需要不斷對企業的財務管理環境進行正確的分析和評估，并結合企業自身特點和現實給出相關意見和解決辦法。企業財務管理環境是指對企業財務活動和財務管理產生影響和作用的企業內外各種條件的統稱，然而影響企業財務機制運行的各種內外因素所構成的財務管理環境本身就是一個極其復雜的事物，其多變性、復雜性顯而易見。

（二）財務管理環境的分類和主要內容

為了能夠正確認識和分析財務管理環境這一復雜整體，傳統上大致將財務管理環境分為內部環境和外部環境，財務管理的內部環境主要包括企業的組織形式、組織機構、人員素質等方面，這是從企業為主體的角度對財務管理環境進行的分類，而與其相對的外部環境則包括經濟環境、法律環境和金融環境等。部分理論也將其劃分為宏觀財務管理環境與微觀管理環境，宏觀財務管理環境主要包括法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境，而微觀管理環境則是指企業的組織形式、生產、銷售和采購方式等。由此可見，財務管理環境的分類是按照企業管理經營活動中不同主體的利益進行的劃分，從而對其復雜的內部結構與內容進行系統的分析。筆者認為將財務管理環境劃分為內部環境和外部環境更有利于對我國小微企業的現狀和財務管理環境進行分析和評估。

二、我國小微企業的界定和財務管理環境

（一）小微企業的界定

2011年7月我國的《中小企業劃型標準規定》中首次將小微企業納入企業分類標準，并規定了小微企業在各行業中的不同標準：農、林、牧、漁業營業收入50萬元以下的為微型企業;工業從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業;軟件和信息技術服務業從業人員10人以下或營業收入50萬元以下的為微型企業;房地產業營業收入100萬元以下或資產總額2 000萬元以下的為微型企業。可見，小微企業的經營種類多種多樣，涉及人們生活中的方方面面。

（二）小微企業發展的特點與現狀

由于小微企業獨特的組織建設和經營模式，其在經營過程中形成了投資小、經營簡單、所有權與經營權統一、普遍合伙等特點，也正是因為小微企業自身存在的特點，才形成小微企業在我國發展的現狀：一方面小微企業成為國家經濟發展的推動力量，另一方面小微企業在其自身發展過程中存在著桎梏。小微企業發展面臨的突出困難主要有：企業經營規模小，融資困難，經營范圍受地域限制較為嚴重，生產成本逐年升高，國家經濟扶持的政策落實不到位，企業本身的素質相對較低，這些方面都制約著小微企業的繼續發展，而這些困難歸根結底就是小微企業理財的環境問題。由此可見，正確認識和分析企業財務管理環境對于小微企業的發展是至關重要的，同時也是決定小微企業能否生存和發展的重要內容。

（三）小微企業的財務管理環境

按照財務管理環境的分類理論可以將小微企業的財務管理環境劃分為內部管理環境與外部管理環境，以企業為利益主體角度劃分的內部環境和外部環境更能全面地詮釋小微企業經營發展的財務管理環境。

1.內部環境。（1）企業的組織形式。由于小微企業的經營規模較小，組成人員的數量較少，投資額不大，一般小微企業的組織形式采用的多為個人獨資企業、合伙企業以及有限責任公司等方式。上述幾種小微企業的組織形式有利于企業的發展和資金的靈活運用，同時也決定了小微企業財務管理內部環境的特點，由于小微企業的啟動資金較少，往往企業的經營者就是企業的所有者，所以其組織結構也相對簡單;同時小微企業的人員限制決定了企業多以家族性的形式存在，組織管理相對比較薄弱。（2）企業人員素質。小微企業經營人員少，多為自主創業人群，或者為合伙經營，企業內部雇傭關系不明確。小微企業經營者自主創新意識比較濃厚，相對團體合作與責任心較差，企業經營重心主要在企業生存上，很少顧及企業形象，加之規模小很難吸引人才，并且小微企業相對欠缺經營管理的正式培訓，所以從總體上看，小微企業的人員素質相對較低。

2.外部環境。（1）政治環境。我國相對穩定和諧的政治大環境為小微企業的發展提供了良好的契機。國家相繼出臺的政治經濟改革政策為小微企業的建設和發展提供了有利條件，尤其是國家對于小微企業發展的扶持政策，與此同時，國家鼓勵自主創業、自主創新的發展政策更是為小微企業的發展增添了活力。（2）經濟環境。經濟環境是指企業財務活動所面臨的宏觀經濟狀況。主要包括經濟運行體制、經濟運行周期、經濟發展水平、經濟發展政策、金融市場、通貨膨脹等諸多方面。宏觀經濟狀況直接影響著企業個體的經營和發展，并決定著企業未來的發展決策。小微企業的宏觀經濟狀況總體呈良好態勢，國家為扶持小微企業的建設和發展提出了一系列的發展政策，此類經濟發展政策主要集中于財稅和金融支持政策，財稅方面主要包括：企業所得稅、個人所得稅、營業稅、增值稅、關稅以及收費減免等政策，為解決小微企業融資困難的問題國家還出臺了擴大抵押權范圍的金融支持政策，與此同時，國家還出臺了相關的財政支持政策，國家成立小微企業專項發展基金，為鼓勵小微企業的經營和發展國家還成立小微企業獎勵機制，同時鼓勵各級財政建立和完善小微企業發展基金。由此可見我國對小微企業發展的重視，上述經濟發展政策為小微企業的發展提供了積極的經濟發展環境，從而推動小微企業的有序、良性發展。（3）法律環境。企業財務管理活動中會涉及到多方利益主體，多方利益主體在經營管理中扮演著多重角色，利益主體之間有著千絲萬縷的復雜關系，同時也形成了企業復雜的財務關系，在復雜的財務關系中為保證利益主體各方的權益得到有效的保障，企業經營活動中需要對各方利益主體的行為進行約束和控制。企業經營活動中利益主體多以契約形式構建其財務關系，構建財務關系契約的合法有效性則需要法律、法規強有力的保障。小微企業同其他企業一樣應遵循企業組織法規、稅收法規、財務法規等法律規范的約束。因小微企業的獨特性質，將小微企業從企業類型中分離出來，并為鼓勵和促進小微企業的創立和發展我國頒布了《中小企業促進法》等相關法律法規，同時頒布了針對解決小微企業發展困難的財政稅收政策，法律、法規的頒布和實施一方面保護了小微企業的權益，另一方面也對小微企業的經營行為提出了一定的約束和要求。政策與法律的實施都進一步促進了小微企業的發展，隨著小微企業的發展，新的經濟狀況的產生，其法律、法規也將不斷的更新和完善，為小微企業的發展提供強有力的保障。

諸多的財務管理環境影響著小微企業的發展，它為小微企業的發展帶來有利的發展條件的同時，也不同程度地對企業發展造成阻礙，因此對財務管理環境的分析應該與時俱進，在不斷的發展變化中認識和分析，以指導企業的決策和發展。

三、小微企業的財務管理環境與財務關系

多種所有制經營的經濟制度為小微企業的發展帶來了春天，也為小微企業提供了發展的經濟環境，由于小微企業發展的特點，所以其在財務活動中構建的財務關系也具有獨特的性質。財務管理環境影響著小微企業的發展和建設，同時影響著小微企業各方利益主體構造的財務關系。企業中的同一利益主體在不同財務管理環境中會呈現不同的狀態和特點，同時做出不同的決策，進而形成對企業財務關系的調整和變動，可見，在小微企業的財務活動中，財務管理環境與財務關系是決定小微企業生存和發展的重要因素。

我國經濟體制的所有制結構決定著政府在企業經濟活動中扮演著不可或缺的角色，伴隨經濟體制的改革，政府的角色由全面控制轉向為宏觀調控，其調控手段也從單一的計劃命令式手段轉換為以法律、經濟政策等為主要方式的調控手段，其調控手段的具體內容將影響著企業的發展方向和趨勢，同時影響企業的經營狀況，由此可見，政府是影響企業經濟活動的重要因素，是企業財務管理環境中的重要方面。

小微企業順應經濟發展的整體趨勢而產生，并在我國政府行政手段的支持下蓬勃發展，為促進小微企業的良性發展，我國政府出臺了與小微企業相關的發展政策，頒布了維護小微企業利益主體的多種法律制度，此內容涵蓋了從小微企業的建立到發展的方方面面，這充分體現了我國政府對小微企業發展的支持力度，政府利用行政手段、法律手段等方式為小微企業的發展提供了便利的條件，與此同時，政府與小微企業在財政、稅收等經濟活動中結成了不可分離的企業財務關系，小微企業經營者應清晰地認識與政府之間的財務關系。

小微企業的財務管理環境與財務關系對小微企業的發展有著長遠的影響和作用。兩者貫穿小微企業經營活動的始終，與小微企業緊密相連。小微企業在我國的發展還處于初級階段，其內部機制與外部現狀都不盡完善，小微企業經營者應該對企業不同時間、不同條件下的財務管理環境和財務關系做明確的分析，同時不斷加強企業的創新意識和能力，利用有利的財務管理環境建立良性的財務利益關系，從而為小微企業贏得新的發展機遇和利益。Z

參考文獻：

1.田景梅.淺談財務關系的本質特征和發展規律[J].財務關系，2002，（21）.

財經管理與財務管理范文第2篇

隨著信息網絡技術的不斷發展,大學生通過手機、計算機網絡等途徑獲得信息和知識越來越多,因此,在三寸講臺上的高校教師所面臨的學生提問和挑戰的方式也越來越嚴峻。那么,物流管理專業教師如何與時俱進,如何獲得學生們的高度認可,如何在短短的課堂上培養出適合社會發展的優秀大學生人才是教育面臨的難題也是高校教師應不斷探索的課題。在任教4年多的時間里,通過不斷與學生、企業界人士的交流,在深入剖析了解當代大學生思想變化和企業所需人才的實際上,提出金字塔式三層引導模式。

1金字塔式三層引導模式簡介

本模式由三層:專業知識層、思維方式層和價值觀層構成,之所以以金字塔命名是因為越往上一層,物流管理專業教師要做到就越難,越挑戰物流管理專業教師的教學功底。在每一層級,物流管理專業教師應做什么。具體如圖所示:

2金字塔式三層引導模式具體運用

2.1傳遞專業知識

專業知識層級是當前物流管理專業教師要做到的最基本的職能。要獲得大學生的認可和尊重,作為一個高校教師應深入理解并熟悉所教專業知識,對所教專業課程有完整的自我學科體系,同時還需要及時了解學科前沿,全力把最新的學科前沿知識傳授給學生。對所教的物流管理專業班級的《物流管理》和《倉儲與配送管理》課程,教師除了為學生選擇學科體系比較全面的教材外,還要根據教材的特點和學校規定的課時,安排出每一門課程完整的學科體系中具體包括教材上的那幾個章節以及除了教材外教師補充的章節。然后,在第一次給學生上課時,把完整的該門課程所包括的學科體系告知學生,并詳細說明每一個章節所要花費的課時。這樣,學生能從總體上和時間維度上了解本門課程的概括和具體進度。在講授專業知識時,教師要思路清晰,并能隨時根據學生的面部表情和反應情況,快速調整教課進度。在講《物流管理》課程中“物流”的定義時,很多學生面部呈現出復雜難懂的表情,提問才知道學生們看到“物流”二字是的理解是物的流通,但是真正的定義是:物品從供給地向接收地的實體流動過程。同時對供給地、接收地和實體流動這幾個名詞學生不太理解。此時,教師為了能讓學生更加透徹的明白這個概念,需要從整個經濟領域由生產、流通和消費構成,其中物流所處的位置在流通領域,解決物品從生產地到消費地的時空距離,創造時空價值。從而讓學生在理解并掌握物流所處的位置的基礎上,深入理解物流的定義。

2.2傳遞思維方式

大學生進入大學校門前接受的教育主要是在高考指揮棒下的應試教育。這樣的教育模式主要是教授學生解題,每個題目都會有既定的答案,特別是數學、物理、化學等理科方面的學科,往往正確答案僅有一個。所以,在長期應試教育的培養下,學生的思維方式基本都是非對即錯的二維模式。而這樣的非對即錯或者非黑即白的二維模式在面對大學教育中的專業課案例討論或者考試時,學生往往不知如何應答。那么,如何把學生的思維方式從二維的逐步引導并培養成多維的思維方式呢?對所教的物流專業學生,很多知識點都可以通過提問的形式來逐步培養學生的多維思維方式,比如,在《倉儲與配送管理》課程中講倉儲設備時,搬運設備有電動叉車和內燃叉車。在介紹這兩種搬運設備時,除了讓學生找出兩種設備的區別外,還可以提問:如果你是一家倉儲企業的采購主管,企業擬采購10臺叉車,你選擇采購電動叉車還是內燃叉車?很多學生,一聽到這樣的提問時,都會很快回答:采購電動的,因為現在油價很貴。也有少部分學生會回答:如果我是采購主管,我打算采購內燃叉車,雖然現在油價貴,但是電動的叉車會出現沒有電或者動力不足的情況。而實際中,很多企業采用的是混合搭配,比如采購6臺電動叉車,4臺內燃叉車,這樣可以彌補電動叉車需要等待充電的不足,還能解決企業采用內燃叉車油價高的成本問題。通過提問以及教師告知實際運作過程中企業的選擇,學生在面對二選一的提問時,能用一分為二的多元思維方式來分析實際情況,在不同情況下選擇不同的策略,從而實現引導學生轉變思維方式的目的。

2.3傳遞并引導正確的價值觀 比如,講教師在大學期間所做過的經歷了很多努力和付出才獲得獎項;或者講教師自己在大學期間的社會實踐事情,并在講的過程中總結當時的社會實踐給自己帶來的感觸和成長。這樣,學生在聽的時候會聯系自己,然后去規劃想做的事情。在學生想去實踐或者去做一件他喜歡的事情過程中,教師應主動關心并給予一定的指導,從而使學生逐漸建立正確的價值觀。同時,教師要靈活運用專業知識引導。在《物流管理》課程中講庫存策略時,庫存策略中用的比較多就是“庫存ABC”分析方法:它是運用數理統計的方法,對企業庫存物料、在制品、制成品等按其重要程度,價值高低,資金占有和銷售情況進行分類、排序,以分清主次、抓住重點,并分別采用不同的控制方法。各類貨物所占的庫存量和價值比例如表1。單純的講解這個策略時,50%的學生,都不會認真的去理解這個策略的中各類貨物如何分,還有10%左右的學生根本不聽或者不跟老師的講解思路一起思考。為了使教學效果明顯,同時還能讓學生學以致用,可以在講完這個策略時提問學生。比如:“大家還能這個策略中學到什么?”或者問學生:“你們理解了這個策略后,覺得在哪些地方還能再運用這個策略?”學生在聽到提問時,會把注意力轉移到提問的問題上,為了能回答老師的提問,基本上每個學生都會很快的去理解“庫存ABC策略”到底是什么,各個分類的比例如何分。然后在理解的基礎上想回答老師的提問,但是問題又來了,很多學生僅限于理解并掌握這個策略,但是感覺回答不了老師的提問。

此時,教師可以給予學生一定的時間和討論的空間,在討論思考后,找2個學生來談談他們的看法,在學生的看法上給予引導。比如“庫存ABC策略”可以讓我知道為什么企業要制定不同的客戶服務水平標準。再比如“庫存ABC策略”還能運用到大學生的人際關系處理過程中,對于在關鍵時候能幫助自己的同學或者朋友,在日常的人際關系中應分在A類,重點維護;而對于班級中經常一起上課的同學但是接觸不多,但可能以后工作上會有業務往來,應分在B類,一般維護,在一般節日及大型節日時以短信或者郵件的形式問候對方。而對于同學校或者同學院有時候活動認識但很少接觸的同學,可能在以后的生活中會有交點的同學,放在C類,在比較大型如春節時以短信問候對方。同時要告訴學生分類的目的不是說A類對于自己來說就比B類和C類重要,而是讓我們投入不同的關系維護時間去維護好自我的人際關系。

再比如“庫存ABC策略”還能運用在每個人的日常生活事務處理中。生活中有時遇到的事情是很重要的,有時候遇到的事情是很緊急但是不重要的,有時候遇到的事情又是特別不重要的。那該如何處理這些事情才能讓自己的大學生活有條不紊?用“ABC”分類策略的思想把日常生活事務中的事情分成、緊急重要、緊急、重要和不重要四個級別,針對不同級別不同處理。這樣來講授專業知識,不僅讓學生很牢固的理解專業知識要點,同時還能在價值觀方面給予一定的引導,讓學生在學習的同時接受并建立恰當的價值觀。最后,教師在傳遞和引導正確的價值觀過程時,要注意自身的語氣、姿態和修養。在語氣方面,盡量以平和的語氣如說故事那樣去說,這樣學生容易接受,不會覺得是在教導。姿態要平等,教師在面對學生時,不能有高高在上的姿態,而內心里應有的是“教學相長”的姿態,去認可學生的長處,理解并體諒學生的不足。同時最重要的還要注意自己的修養,要以身作則,為人師表,這樣學生才覺得教師說的和做的是一致,這樣才能從個人品質和人格魅力角度說服學生。

財經管理與財務管理范文第3篇

目前,由于建筑市場尚不規范,工程招、投標管理沒有完全法制化、規范化,不正當的競爭依然存在。特別是工程投標依然采取各種手段進行惡性競爭。施工企業為了爭得施工項目,通常是以降低標價、提高標準、縮短工期或減少應有的費用項目等為代價承攬工程,造成施工項目到手后經營風險極大。同時在項目管理過程中,偶然性的不可預見因素出現,也會給施工企業帶來一定的管理和經濟風險。隨著建筑市場的不斷發展,投資主體的法人化程度不斷提高,許多業主在投標過程中增加了風險抵押或履約保證金的比例和數量,越來越多的業主要求履約保證金用貨幣資金支付,這樣又加大了施工企業貨幣資金的額外沉淀量。工程結算按比例付款和質量保證金制度又會積壓一定比例的應收工程款等等,最終都凝聚成財務風險。加之由于施工企業向BOT、BT等投資經營領域發展,子公司需要母公司或其他成員企業為其借款提供擔保等等,又增加了投資和融資風險,使得施工企業的各種風險進一步增大。

施工企業面臨來自上述內外環境的各種風險因素,必須建立和完善自身的財務風險預警體系。為了防范和規避風險,應通過計算財務預警指標和對企業的會計報表及其相關經營資料進行分析,以便及早發現和預測財務風險,最大限度地避免或降低財務風險。

一、施工企業財務風險的表現形式

一是從企業的運營效益情況看。主要表現為企業營業額和利潤明顯下降,或營業額在增加,但利潤在下降,子公司經營狀況惡化,投入資本貶值。

二是從企業的資產結構看。表現為應收賬款大幅增長,未完施工迅速上升,資產質量不高,運營效率低下,潛虧風險增加。

三是從企業的償債能力看。表現為過度舉債,利息負擔沉重,到期債務喪失償還的能力,流動資產不足以償還流動負債,總資產低于總負債。

四是從企業現金流量看。表現為經營活動現金流入量低,缺乏償還即將到期債務的現金流,現金總流入小于現金總流出。

五是從企業發展能力看。企業盲目擴張,投資過多過濫,攤子鋪得過大,效益低下。

上述財務風險,是導致施工企業發生財務危機的重要因素。只有針對可能造成財務危機的因素,建立財務預警指標體系,采取監測和預防措施,才能有效防范財務風險,控制財務危機。

二、施工企業財務風險預警體系的建立

為了提高企業財務預警指標體系管理的效率和效果,在財務風險預警系統的建立中,應堅持實用性和可操作性,預警指標不宜過多。具體按以下五個順序實施;一是設計財務風險預警的核心指標和輔助指標;二是測算財務風險預警指標的“預警標準值”;三是測算監測指標的實際值;四是根據財務風險預警指標的實際值和臨界值,做出預警警度判斷;五是提出預警報告。

(一)設計預警指標體系

建立財務風險預警體系,重點和難點是預警指標的選擇和指標權重的確定。不同的企業所處的行業不同,財務結構、資本結構也不盡相同;同一企業的不同歷史時期,財務風險存在和發生的特點也不一樣。根據施工企業所處的行業、規模和經營情況以及面臨的主要財務風險,財務風險預警指標應以變現能力指標和償債能力指標為基礎,以財務效益指標和資產營運指標為補充,重點突出變現能力指標。具體包括10個指標,總分100分:

1.財務風險預警核心指標占70分

現金流動負債比率(20分)、資產負債率(10分)、已獲利息倍數(10分)、經營活動現金流入比重(10分)、流動比率(10分)、速動比率(10分)。

2.財務預警輔助指標30分

凈資產收益率(10分)、應收款項周轉率(10分)、主營業務收入增長率(5分)、借款貨幣資金比率(5分)。

(二)測算財務風險預警指標的“預警標準值”

風險預警指標的“預警標準值”應以企業近三年各項財務指標實際值(按照2:3:5的比例)為基礎,參考同行業和同規模企業平均水平,參照財政部《企業效績評價》標準值,結合市場情況和金融環境等宏觀因素測算確定。

(三)計算指標的實際值和預警指標的得分

財務風險指標的實際值計算出來后,同區間表下達的標準值進行比較,采用內插法計算單項預警指標的得分,最后計算綜合得分就可以計算出該企業的財務風險評估得分。

(四)預警警度判斷

為了更加形象地標識企業財務風險所處的級次,應該把財務風險預警區間分為安全區(綠區)、預警區(黃區)、危機區(紅區)三個區域。指標在安全區,表示發生財務危機的可能性較小;指標在預警區,表示存在發生財務危機的可能性;指標在危機區,表示發生財務危機的可能性較大。根據財務風險評估得分,對照相應的預警區間就可以判斷出各企業的預警警度。

(五)提出預警報告

對于財務風險處于預警區和危機區的單位,應提出專題的財務風險分析報告,財務風險分析報告的內容包括:本單位財務風險所處的級次;指標當期值與上期變動情況以及發生異常變動的原因;指標處于預警區或危機區的原因分析;降低財務風險和改善財務狀況擬采取的措施和建議等等。

三、建立財務風險預警體系應注意的問題

財務風險預警指標體系的建立和運行,對企業的基礎管理和管理人員素質要求較高,必須做好基礎工作,否則,財務風險預警將成為空中樓閣。

(一)高素質的管理團隊以及企業負責人的高度重視是企業財務預警指標體系運行有序、發揮作用的有力保障。制度的關鍵在于落實。對財務風險的控制是財務人員的責任,更是企業負責人的責任,同時還需要各個職能部門通力配合。

(二)規范真實的財務會計信息是準確進行風險預警的前提。財務預警指標體系大量引用和分析企業的會計信息,企業會計信息的真實性和規范性將直接影響到財務預警指標體系的建立和運行效果。建立在虛假的財務數據基礎之上的財務風險預警肯定會與企業的實際情況相背離,根本談不上控制企業財務風險。

(三)建立完善靈敏的財務信息系統。隨著ERP等財務軟件的成熟,財務信息系統在企業管理中的作用越來越大,離開財務信息管理系統,將大大降低企業財務預警效率和效果。

(四)完善的企業內部控制制度。建立財務預警指標體系對企業內部控制制度提出了更高的要求,良好的內部控制制度可以提高財務預警的準確性。

財經管理與財務管理范文第4篇

[關鍵詞]財務環境； 財務管理； 模式； 影響；

研究理財環境，弄清企業財務管理所處環境的現實狀況和發展趨勢，把握開展財務活動的有利條件和不利條件，為企業的財務決策提供充分可靠的依據，并提出相應對策，提高財務工作對環境的適應能力和利用能力，對實現企業的理財目標具有非常重要的作用。

一、外部財務環境對財務管理模式選擇的影響

1.經濟環境

經濟環境是影響企業財務管理的社會經濟因素，主要有經濟體制、經濟周期、通貨膨脹、市場競爭、市場季節性等。

經濟環境對財務管理模式的影響主要是經濟體制的變革對企業財務管理目標、內容等方面產生的巨大影響。隨著市場經濟體制的建立，企業成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的獨立的經濟組織。為了在市場中求得生存與發展，企業必須面向市場自主籌資，慎重地進行財務決策，強化財務控制，保持合理的資金結構，靈活調度資金。企業財務管理的目標轉變為企業價值最大化，從而最終實現資本增值最大化，財務管理的重點也轉移到資金籌集、使用和分配方面。

2.市場環境

市場環境是企業財務管理所面臨的來自于市場方面的影響因素。主要包括商品市場、人才市場、技術市場、產權交易市場、信息市場等。各種市場要素對企業的作用不同，市場環境的好壞，決定著企業未來收益的高低，決定著企業財務目標能否實現。因而，企業面對不同的市場要采取不同的財務政策，尋找發展機遇，推動自身發展。如面對信息市場時，應時刻關注信息的更新，及時獲得與企業前途相關的信息，能使企業在激烈的市場競爭中奪得先機。

3.金融環境

金融環境即金融市場環境，是企業財務管理所面臨的來自于金融市場方面的影響因素。不同金融市場環境對企業的作用不同，金融市場環境的好壞，決定著企業未來收益的高低，影響企業的財務目標和財務運行方式。因而，企業面臨不同的金融市場要采取不同的財務政策，尋找發展機遇，推動自身發展。不過我國金融市場建設時間比較晚，又加上受傳統計劃管理體制的影響，金融市場發育尚不成熟，還存在許多不足之處，因此我國企業的財務管理模式受金融市場影響不大。

4.法律環境

法律環境是指企業與外部發生經濟關系時所應遵守的各種法律、法規和規章制度。法律環境主要包括企業的組織法規、稅務法規和財務法規等。法律對企業來說是一把雙刃劍，一方面它為企業的經營活動規定了限制空間，另一方面也為企業在相應空間內自由經營提供了法律上的保護。每個企業進行各項財務活動時，必須依法處理各種財務關系，并學會用法律來保護自己的合法權益。因此，法律環境主要影響企業的財務關系和財務行為。

二、內部財務環境及其對財務管理模式選擇的影響

1.企業管理體制

企業管理體制是指企業對各項工作管理極限的劃分，包括由一定制度所確定的縱向分權和橫向分工、隸屬關系以及各自管理范圍的規定等。在企業內部理財環境中，管理體制因素起著決定作用，它直接決定著企業內部理財環境的優劣，以及企業理財權限的大小和理財領域的寬窄。現代企業制度的建立，從根本上確立了企業市場主體的地位，為企業自主理財提供客觀可能性，企業可以自行籌資，自主投資，并可以制定自己的財務管理制度。

2.企業經營組織形式

企業經營組織形式是指在既定的產權體制下，企業內部的權責結構和利益關系的組合方式，又稱經營方式。企業組織形式按投資組合形式的不同可分為獨資企業、合伙企業和公司。

不同的企業組織形式對企業理財有著重要影響。如果是獨資企業，由于其規模小，資金少，人員少等特點，財務管理模式也比較簡單。合伙企業的規模、資金和人員都比獨資企業有所增加，合伙企業的財務管理模式要比獨資企業復雜得多。公司制企業的財務管理模式最復雜，要考慮企業內外部因素，合理確定企業的財務管理理念、財務管理目標、財務關系、財務權責和財務運行機制。

3.企業生產經營狀況

企業生產經營狀況是指企業的產品在商品市場上進行生產、銷售、服務的發展現狀。

企業生產經營狀況對財務管理模式的影響主要表現在：經營規模的大小，對財務管理模式復雜程度的要求有所不相同；企業的采購環境、生產環境和銷售環境對財務管理目標的實現有很大、影響，好的環境有利于財務管理目標的實現，反之，阻礙目標的實現。

4.企業管理水平

企業管理水平是由企業經理人員或經理機構對企業的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制，以提高經濟效益，實現盈利目的的熟練程度。企業管理水平高，則財務管理模式相對規范，財務管理各方面的職能能夠得到有效發揮；企業財務管理水平不高，則財務管理模式相對混亂，企業各財務管理目標的實現和財務管理運行機制的實施都會受到限制。

總之，財務管理模式受企業內外環境的影響，因此，選擇時要考慮環境因素。研究理財環境，弄清企業財務管理模式所處環境的現實狀況和發展趨勢，把握開展財務活動的有利條件和不利條件，為企業的財務決策提供充分可靠的依據，并提出相應對策，提高財務工作對環境的適應能力和利用能力，實現企業的理財目標均有非常重要的作用。

參考文獻：

[1]王棣華.企業財務戰略管理分析[J].企業管理,2006,(4)

[2]伍中信.現代公司財務治理理論的形成與發展.會計研究,2005,(10)

財經管理與財務管理范文第5篇

【論文摘要】 在財務管理活動中，財務管理環境是指對財務主體的財務機制運行有直接影響的那部分外部技術優勢和因素；財務管理主體需要不斷地對財務管理環境進行審視和評估，并根據其所處的具體財務管理環境的特點，采取與之相應的財務管理手段和管理方法，以實現管理的目標。本文從企業財務管理環境和變化的角度，談企業會計發展的方向——會計網絡化。 

 

 

 

1 計劃經濟時期 

 

從經濟的角度看，企業的管理主要是生產管理，資源配置由政府進行、企業是政府管理下的一個車間或部門，企業與政府形成一個直接閉環系統。因為政府決定企業的經濟活動，左右著每個企業的生產、銷售和分配，所以，企業生產經營的效益如何，不全是企業自身所左右的。有效益上繳給政府，沒效益虧損了，政府給工資和財政補貼。在這種經濟體制下，企業對會計信息的需求比較單一，主要關心的是企業的經營能力，著重關注一些周轉率指標；同樣，會計信息使用者也比較單一，主要集中在政府企業主管部門。這種產品經濟體制決定了企業會計是生產的附屬物，資金需求、成本開支、收入取得、利潤分配都由企業生產經營計劃決定，企業會計被認為是一種適應型、服務型財務會計，在財務觀念上認為企業會是被動適應生產需要的財務會計，會計工作的優劣要經生產經營計劃完成的好壞來衡量。企業財務計劃納入部門財務計劃，部門財務計劃納入國家財政預算，企業財務是一種無風險財務，如果有什么風險都由國家財務承擔（如虧損補貼、壞賬沖銷等）。企業財務活動主要表現規章制度薄弱，財務管理效率低下的現象在那一時期非常普遍。 

 

2 社會主義市場經濟時期 

 

市場經濟是以市場引導資源配置為主的經濟運行機制。搞市場經濟，宏觀上能促進社會資源配置的優化，微觀上能充分調動企業和勞動者提高效率的積極性，從而能有效地促進生產力迅速發展。市場經濟是利潤導向的經濟，這一時期企業已逐漸成為獨立自主、自負盈虧的經濟實體，具有了自主經營權，企業利潤最大化成為了企業的終極目標。企業財務的盈利目標一躍成為企業各種生產經營活動的總目標，企業會計由計劃經濟條件下的適應型、服務型轉變為主導型、控制型財務，財務對企業生產經營活動的方向、規模、結構產生導向作用，生產經營活動的方向、規模、結構產生主動的導向作用，生產經經營活動的優劣是經財務目標完成的好壞來決定。財務會計作息越來越顯現出其重要性。