財務風險識別概念
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財務風險識別概念范文第1篇
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.014
[中圖分類號]F276.3；F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）24-00-03
根據相關材料，目前我國中小企業數量約4 500萬戶，約占全國企業總數的99.7%。其中在工商部門注冊的中小企業約有4 400萬戶，個體經營戶約為3 900萬戶。這些中小企業的生產總值約占國內生產總值的59.5%，約占全國商品銷售額的60.5%，約占上繳國家稅收的52%，并提供了大約7.5%的城鄉就業機會。這些數據表明中小企業在我國的經濟發展中所占的比例越來越大，在國民經濟發展中有著舉足輕重的地位。
與國內的大型企業相比，中小企業在資金籌集、技術研發、市場開拓與企業管理等方面的能力較弱，使很多中小企業面臨嚴峻的考驗。因此，建立適合中小企業自身的財務風險識別與控制的機制是非常重要的，同時也是必要的。
1 我國中小企業的概念和基本特征
1.1 中小企業的概念
目前，世界各國對中小企業的界定尚無完全統一的標準。直到九十年代后期才由相關權威部門提出中小企業這一概念，其應以雇員人數、資產額及營業額三方面為標準進行分類。如表1所示。
1.2 中小企業的基本特征
（1）中小企業最基本的特征就是企業規模小、經營方式靈活、經營決策權高度集中。實行所有權與經營權相結合，既可以節約中小企業所有者的監督成本，又有利于中小企業的所有者能快速做出決策，提高效率。
（2）中小企業規模小，人、財、物等資源相對有限。中小企業往往專注于某一細小產品的生產經營，更貼近市場、靠近顧客所需的小批量、多樣化產品，以求得在市場競爭中站穩腳跟。
（3）中小企業管理模式相對落后。大多數都是以親屬或關系相對緊密的人為紐帶聯結起來的家庭或近似于家庭的組織所創辦的中小企業，有明顯的家庭化管理痕跡。這種家族式企業在初創期間，由于其清晰的產權、高度的凝聚力和執行力能夠取得了較快的發展速度。但隨著企業規模的逐漸擴大，這種家族式的經營管理方式漸漸出現弊端，阻礙了中小企業的進一步發展。
（4）中小企業規模小，其資產額和經營額較小，對外依賴性強。其對外界環境變化導致的風險的抵抗能力較弱，在市場競爭中處于弱勢地位。
（5）中小企業經營者素質不高，企業內部管理人員職責模糊。
2 中小型企業財務風險的含義、類型與特征
2.1 財務風險的含義
傳統意義上來說，財務風險分為狹義財務風險和廣義財務風險兩種。狹義財務風險是由企業的負債所引起的，具體來講是指企業因借入資金而使償債能力減弱或企業利潤減少，所以通常也稱為籌資風險。按照這個理論，財務風險只與企業的負債籌資有關，如果一個企業沒有負債的話，理論上來說就沒有財務風險。而廣義的財務風險是指未來收益的不確定性引起的償債能力喪失的可能性。企業所有的財務活動的最終目的就是為了收益，財務活動中的任何不確定性最終都會導致收益的不確定。
2.2 財務風險的類型
按照引起風險的原因可以把財務風險分成籌資風險、投資風險、資金回收風險、分配風險及其他風險，他們都可能直接或間接的影響企業的經營狀況和經營成果。
2.3 財務風險的特征
財務風險是客觀存在的，不以人的意志為轉移的。因此財務風險具有客觀性和普遍性、可識別性和可控性、財務風險與期望收益的關聯性等特征，且中小企業財務風險具有特殊性。
3 中小企業財務風險的表現
（1）中小企業由于規模相對較小，資金也相對匱乏，企業經營所需資金往往借助于外部籌資，眾多中小企業處于負債過度的境地。另外，中小企業的融資能力較差，信用等級較低，一旦某一環節上出現問題，就會影響到期債務償付本息比率，甚至發生財務危機。
（2）管理層素質不高，投資決策盲目性大。盲目追求迎合市場的產品，未經深入的市場調查研究就進行投資，可能產生財務危機。
（3）中小企業由于規模較小，組織結構簡單，經營目標主要是盈利。其為了大幅度增加銷量，迅速占領市場，采取賒銷的方式推銷產品，導致應收款項大幅度增加。收回應收款項的不確定性使中小企業的資金緊張，甚至對中小企業財務的安全性產生了嚴重影響。
（4）我國中小企業成長能力弱，中小企業難以進一步發展。中小企業在收益分配上較少地考慮資本結構的問題，權益資本的比例相對較少，使企業的資本積累率較低。成長能力的不足，短期內并不會造成中小企業的財務危機，但長此以往，企業的經營問題就會顯現出來。
（5）在金融風暴的背景下，原材料成本上升、消費需求下降，產品積壓，導致中小企業銷售利潤持續下滑，造成中小企業的流動資金回收不及時，影響企業的再投資需求。只能加大負債才能進行再投資，加大了中小企業的財務風險。
4 中小企業財務風險控制的措施
財務風險識別概念范文第2篇
前言
我國集團企業多是由早期的單體企業轉變而來的，其發展速度與發展規模具有一定的投機性和巧合性。因此集團企業的財務風險管理狀況比較復雜，與此同時，集團企業對財務風險的預知能力有限。雖然我國集團企業在在財務風險管理方面取得了一定的成就，但是很多集團企業在面對多變的市場經濟環境時，其財務風險管理經驗仍略顯不足。
一、關于財務風險管理
（一）財務風險管理概念
財務風險管理是企業風險管理的重要組成部分，是現代企業的一項特殊管理職能，財務風險管理的真正意義是指企業經營主體對其財務運營過程中所存在的各種風險進行識別、預估、控制等一系列管理流程。
（二）財務風險管理程序
現在企業財務風險管理程序包括：風險識別、風險預估、風險控制。1.風險識別是指在風險發生之前，企業對風險的活動規律進行判斷。在實際的市場經濟環境中，很多經濟風險都是隱藏在正常的貿易狀況之下，錯誤或有漏洞的風險識別無法給企業預防風險提供可靠依據，甚至會造成額外的損失。風險識別是企業財務風險管理程序運行的基礎。2.風險預估，當企業正確識別風險之后，運用各種辦法，對風險影響進行計算、評估的過程稱為風險預估。風險預估是企業財務風險管理的重要環節，直接決定著企業應對風險的態度、措施以及結果。風險預估的方法有很多，常用的辦法有：數據統計法，杠桿分析法以及資產定價模型。資產定價模型雖然計算復雜，需要專業人員有很強的專業知識，但是其預估準確度較高，適和集團企業財務風險管理部門使用。3.風險控制，企業在完成風險識別、風險預估之后，其領導層就要對是否實施風險控制、如何實施風險控制進行決策?，F代企業風險控制方法有兩種：制度控制和技術控制。制度控制包括文中所討論的企業財務風險管理框架的構建，除此之外還包括，人員配備、技術設計、營銷戰略等。而技術控制的方法的實質是令企業逃避風險，包括風險轉移法、風險、回避法與風險分散法。
由于制度控制是按照規定的程序進行運作的，而風險會隨著事件的推移和市場變化而發生改變。因此，企業在使用制度控制時要學會靈活多變，不要墨守成規，以免錯過企業發展良機。
二、集團企業財務風險管理構架原則
（一）起點原則
集團企業在構建財務風險管理框架的過程中，應從企業的發展環境入手，也就是其構建的起點原則。在構建財務風險管理框架之前，企業的領導機構要進行大量的數據分析，借鑒其他集團企業的成功管理經驗。在構建財務風險管理框架的初級階段，就要明確邊界，這是區分內外部環境的重要標準。企業的風險管理在具備抗風險能力之后，還要能夠對風險環境進行適應[1]。
根據我國企業的大量發展經驗來看，集團企業所指定的發展戰略直接影響集團企業內部財務風險管理的措施以及發展目標。因此，集團企業在制定企業長期發展戰略時，首先要明確企業目前所面臨的財務風險狀況，對市場環境進行周密的計算和分析，找出自身漏洞與問題。從利用企業外部力量入手，抓住發展機遇，迎接挑戰。
（二）目標導向性
目標導向性的實質意義是對集團企業在財務風險管理框架的構建過程中，明確發展目標，并以此為基礎，完善企業風險管理體制。集團企業在發展的過程中需要一定的發展方向和發展目標來指導財務風險管理工作。只有在良好的布標導向下，集團企業的財務風險管理框架才發揮其應有的作用，集團企業財務風險管理的個人與部門才能明確自身責任[2]。
（三）系統性
系統性在集團企業進行財務風險管理活動中具有重要地位。系統性對財務風險管理框架的整體配合的默契程度要求比較高，企業在進行財務風險管理活動時將整個財務風險管理框架是為一個整體，其內部各部門要相互協調、配合。不僅如此，在進行財務風險管理的過程中，只有明確活動目的，各系統之間加強聯系，才有效的利用財務風險管理框架[3]。
三、集團企業財務風險管理框架的構架層次
（一）基礎層
基礎層是整個集團企業財務風險管理框架的基石，能夠對企業內部風險管理的各項措施的運行效果進行分析，根據當前市場形勢向管理層提供建議。所以，基礎層的工作是建立在客觀市場事實的基礎上的，是整個財務風險管理框架的基礎，也是管理層制定工作計劃的重要參考來源。
（二）管理層
管理層是集團企業財務風險管理框架的核心組成部分，能夠公正、客觀的顯示框架中各部門的工作成果。其主要職能是對集團企業的財務風險管理工作負責，為基礎層進行工作提供策略與程序。管理層在整個集團財務風險管理框架中充當目標層與基礎層之間的橋梁，負責兩者之間的溝通。
（三）目標層
目標層處于集團企業財務風險管理框架的頂部，是集團內部各項財務風險管理活動的最終目標，對于以上兩大結構的工作指引方向。目標層包括長期戰略目標以及短期具體目標。整個集團財務風險管理框架要對目標層的長期戰略目標負責，而框架中的各職能部門與機構要對集團企業的短期具體目標負責。
財務風險識別概念范文第3篇
關鍵詞：電力；企業；財務；風險；控制
電力企業作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的重要企業，在經濟社會中發揮著重要的基礎性作用。電力企業本身的正常運行，其價值不容忽視，而財務作為直接關系到電力企業資金安全以及整個企業正常運行的重要工作環節之一，更是不容小覷。
一、電力企業財務風險控制工作現狀分析
想要切實實現財務風險控制，進一步推動電力企業的發展與成長，首先必須從概念的角度出發對財務風險展開澄清。財務風險控制是指在財務管理過程中，采用各種方法進行預測、分析與衡量，制訂并執行相應的控制措施，對企業財務活動施加影響或調節，以便實現計劃所規定的財務目標，回避風險的發生。對于企業財務風險管理工作而言，從內容角度看，包括風險的識別、預測和處理三個主要部分，關系到整個財務工作的各個細節。而對于電力企業而言，財務風險控制的展開和實現狀況一直都不盡如人意。這種狀態在很大程度上是源于我國電力事業自身，對于國家發展的重要地位，從而一直以來都受到來源于政府的相對嚴苛的管制。而其融入市場環境的時間和程度，也因此受到影響，從而削弱了電力環境中財務工作的價值體現和能力塑造。進一步針對電力企業財務風險的來源展開分析，可以發現主要有兩個方面的因素，即外部環境因素以及內部系統因素。對于外部環境因素而言，社會環境中的金融風險以及資環環境中的災害等，都是給電力企業帶來風險的重要因素。金融風險主要包括來自于資本市場的利率、匯率、股票和債券價格波動風險，尤其是在近年，我國電力事業發展迅速，銀行貸款資金來源在電力事業發展的整體環境中所占比例越來越大，因此這一方面的風險必須納入到整個財務風險控制工作的視線中。而自然災害，則主要是考慮到我國供配電體系橫跨較大地理范圍，可能會在某些環境中出現無法有效保護和控制供配電系統的問題，因此自然災害也是給電力企業帶來財務風險的重要因素。而從電力系統內部的角度看，財務風險主要來自源于電力企業內部，重點包括資產風險，諸如資產質量風險以及資產結構不合理而導致的風險，以及流動資產與固定資產的比例失調、速動資產比率失調等。并且另一個主要方面在于電力能源自身的特征，所決定的其成本回收較產品供給所產生的滯后，而導致的可能存在的電費收繳不利，進一步影響到整個電力系統的支付能力受到制約等。
二、加強電力企業財務風險控制工作體系建設
結合當前電力企業環境中財務風險控制工作現狀，以及其主要的風險來源，可以考慮重點從如下幾個主要方面予以展開對應的風險控制工作體系的建設與完善：
(一)加強公司治理結構的建設
長期處于計劃經濟的環境之下，導致電力企業在公司治理結構方面的嚴重不足，進一步影響到會計核算的對象與主體不明確等問題的產生。實際工作中應當考慮強化董事會的監督作用、建立起有效的董事會運行機制，確保董事會的監督作用得以充分發揮。這是電力企業建立起更為完善財務制度的基礎，唯有如此才能實現更深入的風險控制。
(二)建立完善的風險識別機制
電力企業一直對于風險的識別能力都相對較弱，這種近似于麻木的態度源于計劃經濟殘留以及電力企業本身對于我國經濟生活發展的重要地位。但是隨著市場化的深入，風險的識別必然成為電力企業發展的客觀需求之一，對此，應當考慮積極引入相關技術和算法，建立完善的財務風險預警機制，確保能夠在最短的時間內發現風險的存在，進一步展開有效動作予以解決，切實提升電力企業對于風險的抵御能力。
(三)加強電費回收工作建設
電費回收工作一直都是電力企業財務風險的重要來源之一。全額回收和及時回收，一直都是電力企業所面對的突出問題和工作難點。雖然當前諸多先進的信息技術在電力環境中得以深入應用，從一定程度上對于電費回收工作存在的問題有所緩解，但是就目前的狀況看，仍然任重道遠。對于這一問題，一方面可以進一步繼續加強電力系統信息化建設，在通過信息技術實現電費預收的前提之下，積極獲取用戶數據，幫助優化電費收繳工作整個過程。另一個方面則可以面向區域環境中的用電大戶，建立信用檔案，在幫助其優化電力資源需求的同時，酌情為電費收繳提供彈性空間，降低電費收繳環節的風險。
三、結論
完善的財務風險控制工作體系，對于推動電力企業自身的發展，加強其內部資金控制均有積極價值。實際工作中必須給予充分重視，切實有效加強，才能獲取良好效果。
財參考文獻：
財務風險識別概念范文第4篇
【關鍵詞】財務風險；財務活動；不確定因素；風險處理
在市場經濟中，對于每一個經營者和企業來說，風險無處不在、無時不在，不管人們是否意識到這一點，從其注冊之日起，風險就與其結下了不解之緣，而且風險是很難控制的。那么到底什么是財務風險呢?財務風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在于企業財務管理的各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。
一、企業財務風險的概述
(一)企業財務風險的概念
市場經濟是風險經濟，財務活動是在有風險有情況下進行的。所謂風險。是指在一定條件下和一定時期可能發生的各種結果的變動程度。財務風險是企業風險最為常見的一種。它是指企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的可能。企業財務活動的組織和管理過程中某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利和償債能力的降低。
(二)企業財務風險的種類
1 按財務風險產生的原因分類
第一類：現金性籌資風險
現金性籌資風險是指企業在特定的時點上，資金流出量超過流入量而產生的到期不能償還債務本息的風險。它是一種個別風險，表現為某項債務或某一時點的債務不能及時償還，它對企業以后各期和籌資影響不大。它又是一種支付風險。與企業是否盈利無直接關系。 第二類：收支性籌資風險
收支性籌資風險是指企業在收不抵支情況下出現的不能償還到期債務本息的風險。如果企業收不抵支，即發生虧損，將減少企業凈資產，從而減少作為償債保障的資產總額。在負債不變的情況下，虧損越多，以企業資產償還債務的能力也就越低。這種風險是整體風險，它對于全部債務的償還都將產生不利的影響。這種風險不僅僅是一種支付風險，它不僅源于理財不當，而且主要源于經營不當。
2 按財務風險的可控性分類
第一類：可控企業財務風險
可控風險指通過人們有意識地干預風險的發生概率和風險后果可以在一定程度上得到控制的風險。可控企業財務風險主要指對于企業相關財務主體而言，通過合理制定財務政策、科學進行財務決策、加強日常財務監督等方法可以弱化的財務風險。
第二類：不可控企業財務風險
不可控財務風險是指無法左右和控制的風險。不可控企業財務風險指對于企業相關財務主體而言，不可能或無能力對其施加影響的財務風險。
二、對企業財務風險的評價
無論哪種財務風險，它的集中表現方式都是不能按期償還債務，資金周轉不靈，嚴重地將導致企業破產。
(一)財務風險產生的原因及表現
1 財務風險產生的原因
第一，企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因，宏觀環境的不利變化必然會給企業帶來財務風險。
第二，企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
第三，財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生。從而產生財務風險。
第四，企業內部財務關系混亂。企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
2 財務風險的具體表現
第一。企業資金結構不合理，負債資金比例過高。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。
第二，固定資產投資決策缺乏科學性，導致投資失誤。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回。為企業帶來巨大的財務風險。
第三，對外投資決策失誤，導致大量投資損失。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資，導致一些企業產生巨額投資損失，由此產生財務風險。
第四，企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性和安全性。由此產生財務風險。
第五，企業存貨結構不合理，存貨周轉率不高。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。
(二)財務風險的識別
首先，建立財務風險的預警指標，加強對財務風險的監控。
第一，從償債能力方面考慮。
第二，從營運能力方面考慮。
第三，從獲利能力方面考慮。
第四，從資產管理水平方面考慮。
其次，進行財務彈性分析。
財務彈性是一個企業在面臨突發事項而產生現金需求時做出有關反應的能力。如何通過企業財務彈性識別企業財務風險?
第一，閱讀會計報表。
第二，從不確定性與風險兩方面因素考慮。經濟活動中不確定性是一種普遍現象，不確定因素越多，不確定性水平越高，所需應付的突發現金需求也就相應增加，因而彈性較弱，相應地，其發生財務風險的比例也會大大上升。
第三，通過表外項目分析。企業所提供的財務報表中都附有報表附注。仔細閱讀這些附注可以找出未能在報表項目中反映的流動性指標。
三、對財務風險的防范、控制和處理
(一)財務風險的技術性防范措施
第一，建立健全崗位責任制，強化審計監督
建立健全崗位責任制既是防范與化解財務風險的重要措施，也是確保企業財產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。
第二。動態地平衡企業的現金流量和資產負債率
企業的生存與發展離不開一定的現金流量，而資產負債率則制約著企業的發展規模與結構。企業在經營過程中，要根據所處的行業特點確定其發展的速度和總體規模，與之對應的是資產規模的增長速度。
第三，切實依照財務風險管理控制原則，確保決策科學化
財務風險的控制原則主要包括確定財務目標、識別和評價財務風險、財務方案的
實施與控制。當然，企業財務風險的防范方法還應包括重視管理會計方法的運用、堅持積極穩健的財務會計政策等。
(二)財務風險的控制
財務管理必須對各種財務風險作出反應，運用行之有效的手段，對不同風險進行控制和處理。這里主要從以下兩方面進行研究：
1 現金性籌資風險的控制
首先，應注重資產占用與資金來源的合理的期限搭配，搞好現金流量安排。
其次，建立企業資金使用效率監控制度，加強流動資金的投放和管理，確保資金收支順暢，流動資金周轉速度快。資金沉淀的可能性越小，支付能力越強，財務風險越小。
2 收支性籌資風險的控制
第一，注重投資決策。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的經營效益及資金結構。
第二，選擇最佳資本結構。所謂最佳資本結構是指企業一定時期內，使加權平均資本成本最低、企業價值最大時的資本結構。
第三，加強企業經營管理，以降低財務風險。
第四，實施債務重組，減輕企業還債壓力。
(三)財務風險的處理
財務風險的處理主要是在衡量分析財務風險的基礎上針對不同的情況采取相應措施，及時有效地阻止或抑制不利事態的發展，減少損失程度。
1 風險規避
風險規避是指為避免風險的發生而拒絕從事某一事件?？梢钥闯觯L險規避是避免風險最徹底的方法，但其只能在非常窄的范圍內使用，因為人不能為避免交通事故而足不出戶。企業也不能為避免風險而不進行經營。這里筆者從宏觀和微觀兩方面討論：
首先，財務風險的宏觀規避。第一，加強風險教育，樹立企業員工特別是企業領導者的風險防范意識，從根本上杜絕財務風險，保障投資人權益。第二，加大資本營運力度，實施企業間的聯合、兼并、重組。第三，推進金融體制改革，完善多元化資本市場。第四，繼續進行財務會計改革，完善會計準則和企業信息披露規則。
其次，財務風險的微觀規避。第一，保持資產流動性。第二，臺理控制經營風險。第三，選擇最佳資本結構。
2 風險轉移
風險轉移，指在風險發生后轉移給他人的行為。一項風險是否轉移除了取決于風險當事人對風險的態度和承受能力之外。主要取決于風險轉移的成本，就是企業以某種方式將所面臨的某種風險轉移給對方。這里主要介紹風險轉移的四種方式：一是以購買保險將風險轉移由保險公司承擔；二是將風險較大的經營活動委托專門的機構完成；三是通過契約的形式將風險損失轉移給他人：四是通過各種形式的經濟聯合將風險橫向轉移。企業在轉移風險時應基于合法、合規、平等、公正的原則，決不能采用欺詐手段使其他企業蒙受損失。
3 風險承擔
風險承擔指人們對于風險造成的損失不采取轉移措施，而是自己承擔。就是將企業自身能夠承受的風險以及生產經營過程中不可避免的財務風險承受下來，并采用必要的措施加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生。企業可在風險分析的基礎上確定特定的財務風險和關鍵變量并加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生，使財務活動朝有利于企業的方向發展。
財務風險識別概念范文第5篇
【關鍵詞】企業財務風險管理；風險預警；必要性；不足；措施
隨著我國社會主義市場經濟的發展與經濟全球化趨勢的加強，企業面臨的經營環境更加多樣化與復雜化，增加了企業的風險管理難度。在財務風險管理工作中，樹立風險管理意識，通過建立與完善財務風險預警系統，及時發現企業生產經營過程中可能存在的風險點，提出相關的預防措施，有利于企業做好風險規避工作，從而進一步提高企業的經濟效益，促進企業的良好發展。所以說，建立健全財務風險預警系統對企業的發展來說具有重大的意義。
一、財務風險預警的概念與必要性
1.財務風險預警的概念
一般來說，所謂的財務風險預警指的是企業管理者為了能夠降低與控制企業生產運營時遇到的風險，在分析財務報告等資料的基礎上，能夠預先發現企業可能存在的財務風險，并采取有效的措施，來完善企業的財務管理工作，改善財務狀況，降低財務風險發生的概率，從而保障企業的利潤最大化目標的實現，促進企業的健康、有序發展。
2.建立財務風險預警系統的必要性
企業構建財務風險預警系統是來自于多方面經營的共同需求。首先，從企業生產運營的外部環境來說，建立財務風險預警系統是企業在經營過程中應對復雜外部環境的需要。隨著經濟與社會的發展，企業在生產經營時面臨著十分嚴峻且復雜的外部環境，經濟、政治、法律、技術及文化等不可控制環境因素的變化都會對企業的生產經營活動產生極大的影響，企業管理者一旦對外部環境的判斷存在稍許偏差，就會給企業的發展帶來不可挽回的損失，導致企業不能實現發展目標。對于企業經營來說，面臨著在盈利指標方面的壓力，企業生存的重要目的之一就是要獲經濟利潤的最大化，這就要求企業增強自身的市場競爭力，提高其市場地位。因此，企業就需要構建完善的財務風險預警系統，來降低企業運營的風險，從而提高經濟效益。
其次，從企業內部管理與控制的角度來說，建立財務風險預警系統是做好內部控制與管理的重要途徑與手段。通過研究國內外的百年企業可以發現，要想促進企業的長久發展就需要不斷提高企業的創新力與市場競爭力，占據一定的市場地位。而保證企業長久發展的重要途徑之一就是需要企業加強內部管理與控制，樹立風險管理意識，建立一套風險預警系統，致力于尋找企業的風險源，并采取有效的手段來控制風險，規范企業的生產程序與經營手段，避免由于內部管理的不科學而引發企業經營危機。因此，企業建立財務風險預警工作能夠促進企業的內部管理與控制工作的進一步完善，及時給企業管理者發出預警信號，讓他們能夠及時采取措施解決問題，從而保障企業的良性發展。
二、企業財務風險預警系統建立中存在的不足
1.信息獲取存在滯后性
有些企業建立財務風險預警系統的依據是企業過去生產經營中形成的年報、季報等財務分析資料，用財務指標比率來分析企業現在與過去生產經營形勢的變化，從中發現蘊含的財務風險，但在深入探討企業財務風險預警系統的構建依據后，發現這種方式并不科學。這種通過歷史財務報告數據分析企業財務風險的方式，其最終的分析結果也只能反映企業在過去中某一時段經營存在的風險，并不能預防企業未來生產經營中可能出現的財務風險。所以說，在傳統財務風險預警系統的構建中對財務風險信息的獲取存在一定的滯后性，無法真正發揮財務風險預警系統的效用。而在市場經濟的發展中，企業面臨的市場競爭愈加激烈與多變，如果企業能夠較早獲得財務危機的預警信息，就能夠及時反應，快速做出相適應的決策，避免企業經營陷入危機，進而推動企業的發展。
2.缺少對企業現金流的詳細分析
在企業財務管理中，現金流是其管理的核心，企業財務管理的目的之一就是要保證企業現金流的平穩運行。在企業的發展中，現金流是一項極其重要的資源，企業在日常的經營運轉中既需要現金流的參與，又需要持有充足的現金流以滿足預防性與投機性需求。所以說，企業要維持發展就需要有充足、穩定、持續的現金流量，否則一旦現金流的運轉出現問題，就會引發企業的財務危機，使得企業的生產經營陷入困境。而就目前部分企業建立的財務風險預警系統來看，對企業現金流量指標的反映并不全面，僅僅憑借短期償債能力、營運能力等指標無法從根本上反映出企業現金流的運轉情形，這在一定程度上削弱了財務風險預警系統的作用。
3.財務風險預警系統流于表面
從企業財務風險預警系統運行的實踐來看，財務風險預警系統在實施中無法真正作用到實際工作中，流于表面，造成了實施質量差、效率低等問題，無法發揮出強有力的預警作用。其中，很大一部分原因來自于企業管理者對風險預警機制的認識不夠全面、深化，對財務危機的發生存在僥幸心理。此外，在構建財務風險預警系統時，沒有做到結合企業生產經營的實際情形，而是重于形式，導致財務預警系統無法真正在實際工作中發揮應有的作用。
三、建立與完善財務風險預警系統的措施
1.建立健全財務風險識別機制
財務風險識別是財務風險系統中的重要內容，建立健全財務風險機制是完善財務風險預警系統的重要手段。這需要提高企業的反應能力，對于潛在的風險能夠進行合理的甄別，加強對財務風險的分析與評價。并且通過對企業內外部環境的了解，識別出可能存在的財務風險，分析其存在的原因以及潛在的影響，從而采取有效的措施來合理應對風險。其中，建立健全企業的風險識別機制可以借助于現場觀察與財務報表兩種手段來實現。現場觀察與財務報表能夠反映出企業的生產經營信息，有利于及時對容易產生財務風險的動態因素進行跟蹤與管理，將風險信息反映給授權的相關部門處理，以便能及時采取措施來預防財務風險的發生。
2.構建財務信息系統
企業構建財務信息系統能夠快速收集相關的財務信息，并將信息傳遞給財務風險預警系統，避免信息的滯后性?？梢哉f，完善的財務信息系統，不僅能夠提高企業的信息化程度，提高企業的核心能力，還能夠提高企業財務風險預警系統的工作效率，更好地發揮出其應有的作用。完善財務信息系統，一方面要提高企業會計信息的質量，確保開展相關會計工作時符合規范性的要求；另一方面，為了避免信息傳遞的滯后性問題，還要構建快速、安全的財務信息傳遞渠道，以實現財務信息在傳遞過程中的真實性、及時性與可靠性。
3.加強企業的內部管理與內部控制
完善企業的財務風險預警系統需要有健全的內部控制制度來支撐。因此，就需要從內部控制的五個方面來加以保障，加強企業的內控環境、風險評估、信息系統與溝通、控制活動、對內控的監控，以轉變管理，提高管理效率。對企業的管理者來說，要進一步完善企業的組織結構，明確各個部門與員工的職能規范，采用先進的管理手段，激發員工的主觀能動性，提高企業的管理效能，從而更有利于在實際工作中發揮企業財務風險預警系統的作用。
四、結束語
通過上文的分析可知，隨著市場經濟的進一步發展，企業的經營環境變得更加復雜，加大了企業運行的風險性，給企業的經營管理帶來了極大的挑戰。對企業來說，要促進企業的進一步發展，就需要建立完善的財務風險預警系統。企業財務風險系統構建需要從加強財務風險的識別、提高財務信息的傳遞流暢性與安全性以及加強內部控制等方面入手，才能最大限度的發揮財務風險預警系統的有效性。
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