財務風險分析與防范

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財務風險分析與防范范文第1篇

關鍵詞：財務風險 財務風險特征 財務風險類型 財務風險分析 財務風險防范

1. 企業財務風險

“風險”是預期結果的不確定性，其實質是既可帶來超出預期的損失，也可帶來超出預期的收益。它既包括負面效益的不確定性，也包括正面效應的不確定性。風險反映在企業生產經營過程中的各方面，其中包括財務風險。

1.1企業財務風險的內涵

企業的財務風險，從狹義上看，是指由于利用財務杠桿給企業帶來的破產風險或普通股收益發生大幅度變動的風險。從廣義上看，是指企業在籌資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業的存在、盈利及發展等方面的重大影響。

在市場經濟環境中，財務風險存在企業的各項經營活動中，由于內外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，在一定時期內企業的實際財務收益與預期財務收益發生偏離，從而蒙受損失的可能性。財務風險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現實的。

1.2企業財務風險的基本特征

企業財務風險是指企業在整個財務活動過程中，由于各種不確定性所導致企業蒙受損失的機會和可能。因此可將企業的財務風險劃分為籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等多個方面。其主要特征表現為：

1.2.1綜合性，企業的財務活動是一項綜合性的管理活動，產生形成財務風險的原因比較復雜，具有明顯的綜合性。

1.2.2客觀性，企業從事經濟活動，其財務活動過程就是不以人的意志為轉移而存在的客觀性。

1.2.3全面性，財務風險一直存在于企業生產經營的每個環節中，具有全面性。

1.2.4損失性，風險與損失是緊密聯系在一起的，損失是現實存在的還是隱性的，損失是可量化的還是不可量化的，風險都威脅企業的經營。

1.2.5收益性，在一定條件下財務風險和收益會相互轉化，風險與收益在一般情況下是成正比的，風險越大，收益越大。

1.2.6不確定性，財務風險在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。意味著企業時時都具有蒙受損失的可能性。

1.2.7激勵性，為規避財務風險會促使企業采取積極的防范措施，激勵加強財務風險管理，提高經濟效益。

2.企業財務風險的類型

企業的財務活動從資金籌措、經營投資、利潤分配等環節都可能產生風險，從而將財務風險劃分為：

2.1籌資風險

指宏觀經濟環境的變化，資金供需市場給企業籌集資金的財務成果帶來的不確定性。企業外部籌資方式一般有股權籌資和債權籌資。股權籌資的風險主要是高籌集費用。而債權籌資方式則產生企業的債務壓力。由此，籌資風險是客觀存在的，其大小往往關系到企業的經營。籌資風險主要包括利率風險、再融資風險、匯率風險、購買力風險、財務杠桿效應等。

2.2投資風險

指在某一特定時間內投資所產生的實際收益偏離期望收益值的程度，也就是說企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。偏離程度越大，投資的風險程度越大；偏離程度越小則投資風險越小。企業對外投資主要有直接投資和證券投資。投資風險主要包括收益風險、購買力風險、變現風險、利率風險、再投資風險、匯率風險、通貨膨脹風險、金融衍生工具風險、道德風險、違約風險等。

2.3經營風險

是指企業在生產經營過程中，供、產、銷各個環節的不確定性因素影響所導致企業資金價值的變動。經營風險主要包括采購風險、生產風險、存貨風險、應收賬款風險等。

2.4存貨管理風險

指企業如何確定最優庫存量，才能保持其進行正常生產，存貨太多會形成產品積壓，占用資金，風險較高；存貨太少可能形成原料供應不及時，影響企業的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業的信譽。

2.5流動性風險

指企業資產不能正常確定轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。表現為現金不足及現金不能清償風險和變現力風險。

2.6現金流量風險

指企業由于現金流出與現金流入在時間上的不一致所帶來的風險。它不僅能產生于企業經營的低谷，也可能在企業盈利較多時出現，因權責發生制原則所確定的本期利潤并不能保證其在當期就能實現為現金流入，如果企業恰好在此時安排了較大的現金支出，就會產生較大的財務風險。

2.7利潤分配風險

指企業各個環節能正常運轉有經濟效益產生的情況下，合理的分配收益，會調動投資者的積極性，提高企業的聲譽，為企業未來的籌資活動奠定良好的基礎。但在企業資金緊缺時，以過多的貨幣資金對外分配，會降低企業償債能力，影響企業再生產；而不給投資者一定的現金分配，采用配股方式或以股票作為股利分配，又會挫傷投資者的積極性，給企業的未來發展帶來負面的影響，降低企業信譽。

2.8連帶風險

指企業為其他企業提供擔保業務所帶來的財務風險。如企業為了其他企業取得銀行貨款而用本企業資產為其進行擔保，如果到期借款企業無法還本付息，那么擔保企業就必須以其自身的資產履行還本付息的責任，由此給擔保企業帶來風險。

3.企業財務風險分析

企業財務風險的產生既有外部的原因，也有自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。主要表現為如下方面：

3.1宏觀環境變化是企業產生財務風險的外部原因

宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，對企業可能是一種機會，也可能是一種威脅，而這種機會和威脅是難以改變和預料的，這樣就必然會影響企業的財務活動。比如股市的波動引起的企業投資效益的變化，國家利率政策的上下波動風險，債務危機風險，油價波動風險，使企業增加了運營成本，減少了利潤，無法實現預期的收益；大多企業財務管理無法科學預見宏觀環境的不利變化，措施不及時，財務風險不可避免。

3.2企業管理人員和財務人員對財務風險的客觀性認識不足、風險意識淡薄

企業經濟活動面臨的環境日益復雜，很多企業的管理人員和財務人員認為只要管理好資金，企業的資金就會萬無一失，缺乏風險控制的自覺性和主動性，也缺乏對財務風險發生的警惕性和敏銳性。

3.3財務決策缺乏科學性導致決策失誤

企業內部控制基本規范的相關要求，企業在進行重大業務和事項的決策時，應該實行集體的決策審批，任何人都不能單獨決策或者改變集體決策。目前很多企業的財務決策大都存在著主管決策和經驗決策，由此導致的決策失誤現象經常發生。如企業在投資決策環節，市場調研力度不夠，沒有做好投資的可行性分析，就盲目性進行投資，形成投資失敗，產生大量不良資產。

3.4企業財務控制和監控不健全

內控是企業財務風險管理系統中一個非常重要的系統，而有些企業沒有建立內部財務監控機制，有些企業的財務監控制度執行力度嚴重不夠，尤其是一些企業管理與監控關系混亂，嚴重缺乏責任對應追究制度，難以進行有效的約束和控制，財務風險極易發生。

3.5企業內部財務關系不明確

企業內部各部門之間及與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性無法得到保證。有的企業資金使用沒有有效的監督與控制，使企業在物資籌備、產品生產、成品銷售、財務管理等各環節之間缺乏良好的協調，造成企業之間三角債現象嚴重、存貨管理混亂。

3.6企業資金結構不合理，資金管理控制不力

由于籌資決策失誤，資金結構不合理的現象普遍存在，負債資金的比例過高，導致企業償債壓力沉重。企業資產長期地被債務人所無償占有，嚴重影響了企業資產的安全性和流動性，特別是企業應收賬款的管理失控，給企業帶來了巨大的潛在財務風險。企業資金管理不到位的主要表現為：銀行賬戶過多，資金過于分散，對外投資的決策性較為隨意，缺乏應有的控制；對占用的資金管理不善，使用效益不高，給企業造成了不必要的損失。

3.7生產經營缺乏規范的合同管理

有些企業忽視了對合同的規范管理，合同簽定以后沒有及時傳遞到財務部門，把合同作為辦公文件束之高閣，這樣做存在很大的財務風險隱患。

3.8企業賒銷比重過大，應收賬款缺乏控制

目前一些企業為擴大市場占有率，盲目采用賒銷方式銷售產品，這樣大量增加企業應收賬款。還有忽視對客戶信用等級的調查，盲目賒銷，造成應收賬款失控，直至成為壞賬，由此產生財務風險。

3.9企業存貨結構不合理，存貨周轉率不高

目前有些企業超儲積壓存貨，存貨流動性差，既占用了企業大量資金，又使企業為此支付大量的保管費用，導致成本上升，利潤下降，從而產生財務風險。

4.企業財務風險控制與防范

企業要想生存并長遠地發展下去，而企業財務風險是客觀存在的，只能采取盡可能的措施，將其影響降低到最低的程度。如何防范化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。因此企業應該掌握控制財務風險發生的常規防范以及積極創新一些新的防范措施。

4.1財務風險的常規控制防范

4.1.1分析宏觀環境變化，制訂財務管理戰略。企業應設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，建立和完善財務管理系統，使企業財務管理系統有效運行，提高企業對環境的適應能力和應變能力，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

4.1.2理順企業內部責、權、利相統一的財務關系。企業必須理順內部的關系，明確各部門在企業財務管理中的地位、職責及作用，并賦予其相應的權力，真正做到各負其責，權責分明。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的主動性和積極性，從而使企業內部財務關系清晰明了，真正做到責、權、利相統一。

4.1.3提高財務管理人員的風險意識。應通過財經法規和經營策略來解決現階段和預測企業未來的財務風險問題。財務風險存在于經營管理的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。如建立企業資金使用效益監督制度。

4.1.4提高財務決策的水平，防止決策失誤而產生的財務風險。財務決策是否正確直接影響到財務管理工作的成敗，企業必須采用科學的決策方法，并充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。如在籌資決策過程中，企業應根據生產經營情況合理預測資金需求量，并通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析，選擇正確的籌資方式，確定合理的資金結構，在此基礎上做出正確的籌資決策。

4.1.5加強內部審計的監督作用，保持內部審計的獨立性和權威性。內部審計能夠從全局的角度出發，對財務風險進行監督管理，及時報告并防范財務風險。企業應該成立專門的內部審計機構，配備專職的內部審計人員。建立健全以財務管理、審計監督和監察監督為主體的監督體系，對企業的物資采購、產品銷售以及合同履行等環節進行全方位和全過程的監督控制，使企業的財務風險管理制度化、日常化。

4.1.6健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作。制定并完善企業各項規章制度，如物資采購制度、預算管理制度、應該賬款管理制度、成本費用管理制度等各種內部控制制度，形成較為全面的財務風險管理制度。如對重大投資項目要在進行效益預測的同時，還要進行充分的風險評估，嚴格制定集體決策制度，對決策失誤者要追究其責任制度，從制度上和源頭上監測防范財務風險。在企業的資金管理上，應該健全企業的職責分工、現金及銀行存款、印章及票據的管理等各個環節的監督制約制度，給資金管理工作的有效開展提供較為完善的制度保障。

4.1.7構建企業財務風險控制機制。指企業在財務風險管理過程中形成的相互制約、相互聯系的功能體系，是降低企業財務風險的關鍵所在。企業應該建立對財務風險全過程進行控制的機制，在對某一財務方案進行決策時，既要考慮方案的收益狀況，也要考慮方案的風險。對財務風險存在的原因進行客觀分析，根據分析結構制定出具有一定余地的管理措施，保證在風險發生時能夠及時有效地應對。

4.1.8加強資金的管理，提高資金的使用效率。在企業內部設立結算中心，一方面集中管理企業各所屬單位的現金收入，各個單位所需要的貨幣資金由結算中心進行統一撥付，幫助企業解決資金沉淀問題，能夠加快企業整體的資金周轉速度，降低資金的占用比例，提高資金的運行效率；另一方面，由于應收賬款是資金風險形成的重要原因，加強控制應收賬款回收的風險。可以只對那些償債能力強、信用狀況良好的客戶采取賒銷方式，對這些客戶采用風險較大的結算方式，有利于購銷雙方建立相互信任的合作關系；制定科學合理的應收賬款回收政策，及時地催收貨款，將催收責任落實到個人。

4.1.9提高法律知識水平，規范合同管理。如企業在簽定合同后無法履行時，可以通過合同權利義務的轉讓，使合同履行不致拖累企業和降低違約風險，企業在正確履行合同義務時，也要充分利用各種權利保護自己的利益。一些企業的財務風險往往來源于對擔保合同管理的缺失，因此要加強經濟法規學習，提高對擔保等法律法規的認識。

4.2企業財務風險防范的創新措施

4.2.1樹立財務風險管理的企業文化管理理念。將風險意識融入到企業文化建設中，培育良好的財務風險管理意識，樹立正確的財務風險管理理念，將企業員工的職責與績效相掛鉤，將風險考核和職務晉升結合起來，要讓企業的全體員工意識到財務風險控制也是其工作的一部分，從而提高員工的風險意識，激發員工參與財務風險控制的主動性和積極性。

4.2.2全員風險管理。實行全員風險管理機制，就是將風險機制引入企業內部，使管理者、職工、企業共同承擔風險責任，做到責、權、利三位一體。同時，對企業的全體員工進行風險意識教育，實行崗位風險責任管理，讓全體員工了解其在整個財務體系中的重要地位，在思想上對潛在的風險保持清醒的認識和警惕，發揮團隊防范效應，形成自身的集體榮譽感，建立相應的獎懲機制。

4.2.3建立財務風險預警機制和財務分析指標體系。首先，要建立科學的風險預警指標，對可能出現的各種風險問題予以指標化、數量化。可以選取獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等最具有代表性指標建立財務分析指標體系，比如資產負債率、投資回報率等。其次，要量化預警線，分析預警指標的預警值。預警值可根據實際數據測算推出，也可以據經驗值測算。但預警指標應該定期進行更新和修正，但同一會計期間的預警指標應該一致。再之，要充分借助于現代信息技術。在建立了風險預警指標體系后，企業應對風險信號進行檢測。如出現產品積壓、質量下降、應收賬款增大、成本上升等情況，就要根據其形成原因及過程，制定出切實可行的風險管理策略，降低危害程度。

4.2.4加強企業間伙伴合作關系，實現資源共享。全球經濟的一體化，促使科學信息的網絡化和綜合化，必然要求企業之間相互溝通與協作，遵守一定的“游戲規則”。因此，企業在迎接挑戰，抓住機遇同時，更要協調靈活處理好企業間的合作伙伴關系，使企業間合作與競爭的統一，并實現信息資源的共享，共同增強其抵御財務風險的能力。

5.結論

世界經濟一體化，市場經濟競爭激烈，每個企業在財務管理工作過程中，應結合自身實際情況，揚長避短，樹立風險意識，建立有效的風險防范控制處理機制，積極探索創新風險防范的措施，才能達到改善企業經營管理，提高經濟效益，實現企業價值的最大化。

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財務風險分析與防范范文第2篇

【摘要】財務風險管理一直是企業財務領域研究的重要內容。在我國，許多企業在財務風險方面的意識淡薄，對財務風險的防范和控制薄弱，許多分析方法和手段還不成熟。本文指出上市公司財務風險存在于資本籌集、資本投放、企業并購、資本收益分配等財務活動中，并且從上述四方面分析了我國上市公司財務風險，進而提出相關的防范措施。

 

【關鍵詞】上市公司；財務風險

一、我國上市公司財務風險分析

（一）籌資風險分析

我國上市公司債務籌資風險具體表現在兩個方面：

1.銀行借款風險

銀行借款是我國上市公司比較常用的一種債務籌資方式，包括短期借款和長期借款。

短期銀行借款的風險主要表現在兩個方面：第一，由于短期負債的償還期間較短，上市公司必須充分保證能及時獲得現金收人，否則情況萬一有變，公司將會面臨更大的資金短缺風險；第二，短期負債籌資的歸還一旦發生問題，會連鎖影響到其他債務的償還，從而影響公司信譽和形象。

 

長期銀行借款的風險主要表現在兩個方面：第一，長期銀行借款籌資數額大，期限長，增加了企業的整體財務風險；第二，還款計劃和約束性條款對企業的制約性強，上市公司必須嚴格遵守，從而在理財和生產經營上受到種種制約，并可能會影響今后的籌資、投資活動；若上市公司不能按計劃還款或違背了條款要求，可能會被訴諸法律，或要求立即還款，從而影響公司的經營。

 

2.債券籌資風險

上市公司債券的主要風險有：第一，債券發行風險，債券是否能夠正常順利的發行出去，取決于債券品種的設計，利率的高低等因素；第二，債券有固定的到期日和利息費用，償債風險較高，特別是當上市公司經營狀況較差時，易使公司陷入財務困境；第三，債券一般要比長期借款的限制條件嚴格，可能對上市公司財務的靈活性帶來不利影響，甚至影響公司今后的籌資能力。

 

（二）投資風險分析

投資風險分析，是指用系統、規范的方法對風險辯識、估計和評價，做出全面、綜合的分析。在風險分析中，有三個因素必須考慮。第一，風險因素。在投資期內的某一時期，各方案在不同市場狀態下的現金流量是隨機變量，所包含的風險程度各不相同，需要對各方案風險進行合理測算。第二，時間因素。不同時期的市場狀態是變化的，風險也是變化的，必須測算不同時期隨時間變化的風險對經濟效益評價指標的影響。第三，經濟效果因素。不同的經濟效果指標反映的內容不一致，應全面地考慮，綜合反映項目的真實經濟效果。

 

上市公司在投資方面如果出現了盲目的投資行為就會為企業帶來較高的財務風險。不少上市公司在投資新項目之前，并沒有經過科學的可行性論證，帶有較大的盲目性，結果就是投資方案實施后，不僅沒有給公司創造效益反而帶來負面影響。

 

（三）并購風險分析

上市公司并購的財務風險是指由于上市公司并購而涉及的各項財務活動引起的公司財務狀況及成果的不確定性。上市公司并購風險分析具體表現在： 

1.并購定價風險分析

我國上市公司在進行并購定價時應主要識別兩方面的風險：第一，目標企業的財務報表粉飾。我國上市公司并購時的財務報表陷阱具體包括：利用關聯交易調節利潤，利用存貨調節利潤，混淆收益性支出與資本性支出，隱瞞或有事項和表外融資。第二，目標企業價值評估的選擇和應用。由于起步較晚，專業人員的素質有限，我國并購的目標企業價值評估使用條件并不完善，采用不同的評估方法時都存在著一定的風險。

 

2.并購融資風險分析

基于對融資方式、法律、中介等多方面問題的考慮，我國上市公司在并購融資時應識別三種風險：第一，融資結構失衡。融資結構包括公司資本中債務資本與股權資本結構。第二，資金供應不足。由于我國上市公司現在公司治理結構的不成熟，財務管理體系并未在企業內真正實施，公司融資缺乏計劃性和合理性，易造成資金供應鏈的斷裂，給公司并購帶來阻礙，甚至導致并購的完全失敗。第三，融資成本過高。

 

3.并購財務整合風險分析

我國上市公司在并購時結合自身的未來發展戰略，重點識別下列可能導致財務整合失敗的因素：第一，財務整合是否發揮財務管理在上市公司運營中的重要作用。這主要取決于進行財務整合的人員素質。第二，財務整合能否發揮上市公司并購的財務協同效應。第三，財務整合是否實現并購方對被并購方的有效控制。

 

（四）收益分配風險分析

收益分配風險的產生主要有兩個原因：一是收益確認的風險，指客觀環境因素影響和會計方法使用不當，有可能多計收益，少計成本，使企業提前納稅，所確定的可分配利潤也偏高。二是收益對投資者分配的時間、形式和金額的把握不當所產生的風險。分配給投資者的盈余與留在企業的保留盈余存在著此消彼長的關系。如果企業脫離實際一味追求給投資者高額的回報，必然造成企業的保留盈余不足，給企業今后的生產經營活動帶來不利影響，同時也會影響債權人的利益。相反，如果企業為減少外部融資需求而減少對投資者的分配，又會挫傷投資者的積極性，影響企業的聲譽和價值。

 

收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規模來源，分配股息是股東財產擴大的要求，二者既相互聯系又相互矛盾。企業如果發展速度快，銷售與生產規模高速發展，需要添置大量資產，稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相當水平，就可能影響企業股票價值，由此形成了企業收益分配上的風險。因此，必須注意兩者之間的平衡，加強財務風險監測。該風險很難用數學方法或是財務指標法來進行估測，但可以憑經驗進行定性分析。

 

二、針對我國上市公司財務風險的防范措施

防范上市公司財務風險，主要應做好以下工作：

（一）籌資風險的防范措施

1.確定適當的籌資規模

企業的資金需求量是變化的，籌資過多會造成資金閑置浪費，增加融資成本，或者導致企業負債過多，償還困難，增加經營風險；而籌資不足，會影響企業投融資計劃及其他業務的正常進行。因此，企業財務人員要認真分析生產和經營情況，確定合適的籌資規模。

 

2.選擇最佳的籌資結構

不同籌資方式下的資金成本有高有低，因此，就需要對各種籌資方式進行分析、對比，選擇最經濟、最可行的籌資方式，從而選出最佳的籌資結構，以進一步降低籌資成本，減少風險。

 

3.把握有利的籌資時機

對于由利率變動產生的籌資風險，應認真研究資金市場的供求情況，根據利率走勢把握其發展趨勢，并以此作出相應的籌資安排。當利率處于低水平時期，籌資較為有利。當利率處于由低向高過渡時期，應以籌集長期資金為主，并盡量采用固定利率的計息方式。當利率

處于由高向低過渡時期，也應盡量少籌資，對必須籌集的資金，可采用浮動利率的計息方式。

 

（二）投資風險的防范措施

1.明確投資決策的責任機制

必須把投資決策的風險責任落實下去，不允許出現用企業責任頂替政府責任，用集體責任頂替個人資任的情況，使投資決策真正受到風險責任的約束。

2.建立起投資事前、事中、事后的風險防范機制

事前是指要提高可行性研究的質量，主要有：第一，確保可行性研究的客觀真實性；第二，重視市場調查和市場預測；第三，充實其中風險分析的內容。事中是指投資實施過程中進行風險監控，隨時調整預計與實際的偏差，如設立資金到位率、凈現值差異率等指標，對風險進行監控。事后是指項目建成后，對風險管理情況全過程的再評估，如考察風險損失差異率、凈現值差異率、風險發生實際類型與預測類型差異等。

 

3.健全投資決策的信息機制

可利用計算機技術，建立有效的信息管理系統，深化企業對宏觀經濟、市場等信息的理解、預測，避免資金進人某些熱門地區或行業，形成不合理的重復建設，造成過度競爭和風險損失。

 

（三）并購風險的防范措施

1.全面的財務審慎調差

為防范并購的財務報表風險，調查與證實重大信息，并購企業在并購前應聘請專業的資產評估中介進行全面的財務審慎調查，包括資料的搜集、權責的劃分、法律協議的簽訂、中介機構的選聘。

 

2.實施慎密的融資決策過程

企業并購的融資風險控制貫穿于整個融資決策過程。一套完整的融資決策過程通常包括對并購方資金需求的預測、并購融資方式的選擇以及融資結構的規劃等環節，通過提高每個環節的決策水平來有效地降低融資風險。

 

3.做好整合前后的財務監管工作

財務整合是一項復雜的工作，為了順利實現成功的財務整合，防止在收購后又發現賬面上沒有體現的負債或不良資產等，需要對整合前的被收購企業財務進行詳盡細致的審查，充分了解好掌握被重組企業的各項資產、負債等。

 

（四）收益分配風險的防范措施

要避免收益分配風險，關鍵在于公司能否制定合理的分配政策，既不能過分強調公司的利益，而損害投資者的利益，也不能忽視公司長遠利益，既要控制資金成本，又要調動投資者的積極性。因此，具體防范措施如下：

 

1.合理制定會計核算辦法和利潤分配辦法

根據會計核算制度和財務管理制度的有關規定，按照預期財務收益的要求，合理制定會計核算辦法和利潤分配辦法，降低收益分配中可能產生的財務風險。

2.定期分配收益

在正常情況下，企業應每年向投資者進行一次收益分配，給投資者以看得見的實惠，在提高效益的基礎上，爭取使投資者每年的收益呈遞增趨勢。

3.保障收益分配最低限度

在確定收益分配額度時，要考慮通貨膨脹因素的影響，保障收益分配最低限度，不致影響企業簡單再生產。

參考文獻

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財務風險分析與防范范文第3篇

一、企業并購財務風險的相關概念

（一）企業并購的定義

企業并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼并和收購合在一起使用，統稱為M&A，在我國稱為并購。即企業之間的兼并與收購行為，是企業法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。企業并購主要包括公司合并、資產收購、股權收購三種形式。

（二）企業并購風險的定義

企業并購的風險有廣義和狹義這兩種定義。廣義的財務風險應該是說在企業的各種財務活動過程中，有很多不確定的以及不能預見到的因素導致企業有可能會產生一定損失的現象。而關于企業并購的風險，它的概念我們可以理解為，這是一種由于各種財務活動本身所具有的潛在不確定性產生的結果。在企業并購的過程中，有很多隱藏的不確定因素會影響并購的結果，從計劃并購，到并購計劃的實施，以及最后并購的整合，每一步都存在不同的風險，這些都是企業并購的危險。并購的公司為了控制目標公司，往往會采取一些方式，而且在這一期間內，目標公司的收益和預想的不盡相同，不能最大化的實現行業利益，這就是所謂的企業并購風險。狹義的財務風險主要是由于決策者決策過程中所產生的風險，換句話說，財務風險是企業舉債通過財務杠桿使企業的財務成果出現不確定的現象。

二、企業并購中財務風險的存在的問題

（一）信息不對稱性

在兩個企業之間的并購過程中，目標企業和優勢企業之間存在嚴重的信息不對稱現象。第一，新企業都面臨新產品、新環境、新市場的挑戰，這些挑戰的不確定性會對新企業產生巨大的風險威脅。第二，就目前來看，優勢企業不能夠在并購之前去的客觀并且真實的目標企業的資料，特別是有關于目標企業的財務報表，這就導致優勢企業在并購過程中的開始就處在信息劣勢的位置。如果優勢企業選擇取法信息披露機制的非上市公司作為其目標企業，往往優勢企業不能估計準確其有無訴訟紛爭、財務報表是否真實、負債多少、資產抵押擔保等問題，這就使得優勢公司不能更好的估計目標公司的盈利能力和資產價值，進而產生價值風險。

（二）過程不確定性

在企業的并購過程中，往往不確定的因素會使得一個并購案件的結果和預期產生大大的出入。這是由于約束效應機制。所謂約束效應機制，是指由于成本和收益決定的誘惑效應兩點綜合的結果。一方面來看，不確定因素可以客觀的是成本發生一定可能性的膨脹，但是由于內部或者外部因素所作用的損失結果是不能排除的，決策人員因此在做決策的時候有一定被約束作用。另一方面來看，不確定因素能夠增加企業并購的價值，這對于決策人員來說是很大的誘惑力，這就使得追求正偏離而控制住負偏離動機和目標的欲望變得更大。

（三）支付方式多樣性

所謂支付風險，就是指在并購過程中使用的與股權稀釋和流動性資金相關的資金風險。而支付分先大致上可以通過三個方面來表現：一是期權支付和杠桿支付這不同的支付方式帶來的風險。二是由于現金支付導致的資金在流動過程中產生的風險進而產生的債務風險。三是股權支付的股權支付風險。杠桿支付風險比較常見，是因為在其中很大一部分的來源資金是高息風險債券，而這在并購企業的過程中，往往需要負擔高額的傭金和利息，大大提高了資金成本，往往也需要承擔更大的風險。

三、對我國企業防范并購風險提出的建議

（一）改善信息不對稱狀況

企業在進行的并購的時候，對于并購企業事前不對稱的信息認識導致了財務風險，也可以說是目標企業對于其本身信息的了解程度通常是高于優勢企業對目標企業的真實信息的了解的。因為并購雙方信息認識的不對稱性，導致了目標企業的價值評估存在風險。所以，優勢企業在進行并購之前應該要盡可能的增加對目標企業的信息收集量，而且要對并購企業進行評估和審查。必須盡可能的利用能夠獲得的內部、外部信息來關注其重要協議以及財務報告的附注。就一般情況來講，更詳細、充分的收集目標企業的信息，能夠降低信息不對稱的風向，即使需要負責高昂的信息收集費用。比較具體的來說，優勢企業如果條件允許，可以聘請專門的投資銀行策劃企業的發展戰略，他們更加專業，能夠捕捉到目標企業的財務狀況、經營能力、產業環境，整合信息后從全方面進行分析，能夠得出更為貼近的企業預期，估測企業的真實價值，這樣能夠非常好的起到降低定價風險的目的。而且，優勢企業也能夠通過聘請資產評估事務所、經紀人、律師事務所、CAP事務所等中介機構更好的證實信息，增加調查的范圍領域。

（二）明確目標，制定科學并購政策

企業在進行并購的過程中，必須明確目標，有科學的并購發展戰略。值得注意的是，在制定科學的并購政策的時候，不能目光短淺的只考慮短期的目標，必須要考察企業的長期戰略和長期效益。而對于企業的兼并模式，是多種多樣的，既可以是提高市場占有率的，也可以是策略性投資組合，更可以是追求水平、垂直的整合的。接下來，必須充分了解相關市場的法律法規和市場信息等等。大多數企業都或多或少的面臨著信息不對稱或者不從分的現狀，而這種情況會使得優勢企業和目標企業之間存在一個隔閡，彼此不能更好的掌握對方的世界情況，進而產生一定的經營風險。所以，必須盡最大努力了解、搜集到目標企業的行業商業剩余、產品狀況、發展前景、資產負債機構、技術狀況、商業剩余、市場狀況、資產規模等等。

（三）選擇恰當支付方式，整合現金流

價值的評估是通過支付這個渠道表現的，而他是為了融資而存在的。并購方通常都需要在籌集資金之前先確定并購資金。而具體要籌集多少資金以及如何投資，這是需要考慮在并購過程中選擇的支付方式的，而這是由并購企業本身的能力決定的。并購者要想設計并購支付方式的結構，就必須結合股價的不確定性、股權結構的變動、并購者自身的流動性資源、目標企業的稅收情況、每股權益的稀釋等等方面，進而組合股權方式與現金、債務這三種支付方式，以達到并購雙方的需要。在整個支付的過程里，第一要先選擇產品結構比較穩固，經營風險小，發展前景好，有固定的需求和市場的企業作為理想的收購對象，這樣能夠使現就流的來源更為穩定。第二，并購雙方可以選在穩定的經營方式，建立一定的償債基金從日常經營中選取，規避掉現金需要過多而周轉不開使得并購失敗。第三，必須確定有固定的現金流來支持整個并購，而且不論是目標企業還是并購企業都不能有過多的長期債務，這樣才能保證有充足的支付的經常性的利息。

財務風險分析與防范范文第4篇

[關鍵詞] 高校；貸款；財務風險；措施

[中圖分類號] F234.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2008)01-0181-03

[作者簡介] 雷 芳，東華理工大學計劃財務處會計師，研究方向為財務管理；

邱衛林，東華理工大學經濟與管理學院講師，研究方向為財務會計。(江西 撫州 344000)

一、目前我國高校貸款的現狀

經過多年努力，我國高等教育的改革和發展取得了巨大的成績，實現了跨越式發展。一方面，高等教育規模迅速擴大，不斷擴大校園面積，新建學生公寓和學生食堂，但另一方面，高校擴招后政府對高等教育的投入并沒有明顯增長，一些地方高校的生均撥款還在大幅度下降。如從2003年至2007 年4年間，高校在校生人數平均增長率為30% ，而國家財政性教育經費平均增速只有20% ，低10 個百分點。可見，在高校資金來源相對不足的情況下，銀行貸款只能成為彌補資金缺口的主要途徑。從1999年開始，“銀校合作”成為一種風潮，開發和建設大學城所需的資金額絕非一個小數目，都是上億甚至幾十億，這些資金主要是靠銀行貸款。部分高校除去一年內上億元的工資獎金和教學、科研、行政開支，所余款項只夠償還貸款的年利息，學校的財政已經捉襟見肘，收入來源難有保障，支出卻節節攀高，高校資產負債率之高，財務風險之大，使中國大學成為繼銀行、證券業之后的又一個高危行業。但銀行貸款作為有償使用資金的一種形式，它不僅有明確的資金使用成本，而且還約定了使用期限，到期需要償還。雖然各省市財政部門對高校貸款給予部分貼息，但由于高校貸款金額偏大，經濟欠發達省市財政無力兌現貼息，往往由高校通過學雜費來足額還本付息。而我國高校平均負債近1 個億，按5年期銀行貸款基準利率7.56%計算，一年一個億的貸款需要支付利息756 萬元，按每年每個學生平均6000 元計算，相當于每年要交出1260 名學生的學雜費收入。另外，目前高校收費標準已逼近或趕超了廣大普通居民的承受能力。可見，隨著還貸期限的臨近，高校通過學雜費來還本付息已日趨困窘，部分高校陷入了借貸養貸的惡性循環，勢必陷入財務困境，引發財務風險。

二、造成高校貸款風險的原因

1.高校招生規模的擴大。20世紀末，國內高校的擴招一浪高過一浪。根據中國社會科學院的《2006年：中國社會形勢分析與預測》，1998- 2006年期間，中國普通高等學校在校生人數增長了5倍，其中研究生人數增長了3.5倍，而此前1993- 1998年的6年間，分別只增長了34.4%和86%。顯然，高校原有的教學條件已經不能滿足日益增長的學生對教學硬件、軟件的需求，于是，需要大量的資金投入。現階段高校資金來源主要分三部分，即政府投入、學生繳費和高校自籌。若擴大辦學規模，必定遭遇教育資金投入不足的問題。以國家民委所屬6所民族高等院校為例，“十五”期間，6所民族院校基本建設項目資金來源33. 7億元，其中財政撥款3. 77億元，各院校自籌13. 26億元，銀行貸款16. 67億元，財政撥款只占總來源的11%。對于擴招所帶來的基本建設的瓶頸，因財政撥款相對滯后以及自籌能力有限，高校便利用巨額的銀行貸款轟轟烈烈地建設“大學城”。

2.高校收入的增長趨于緩慢。①近年來，國家財政撥款的總額雖呈上升的趨勢，但其占大學收入的比例在逐年下降。教育學者郭海的統計表明：1990- 2002年，中國財政性教育經費占普通高等學校教育經費來源的比重從93.5%下降到50%，雖然這部分資金來源尚有保障，但上升的空間已經很有限。②學費是近年來大學增加收入的一大“法寶”。近幾年來，中國高校學費以年均20%的速度增長，學費占教育成本的比例也越來越高。雖然2000年以后高校紛紛創辦民辦的獨立學院和二級學院，對擴招的研究生收費，成為高校的另一大重要“財源”，但這僅限于有雄厚的辦學條件和研究力量較強的大學，且目前學生人數已達到各高校可容納規模的最高峰；再者國家已經逐漸對收費標準開出了“指導價”，大學學費急速上升的勢頭得到強硬控制。③根據《2006年全國普通高校校辦產業統計分析報告》，2004年全國高校校辦產業實現收入總額、利潤總額、對學校的回報分別為980.3億元、60.93億元、28.53億元，其中科技型企業占比分別為82.23%、82.07%、47.06%。即便不考慮虛報因素，也可以看出，中國高校創收收入總額非常有限，且利潤集中在科技型企業，這說明僅有少數幾家大學有能力依靠科技創收。由此看來，大學的收入似乎已經接近頂端，很難再有突破。

3.高校的高支出還會長時間增長。①新校區的開辟、配套設施的完善、大學的基建支出、高校教職工不斷增長的收入要求(據國家教育部的數據顯示，1984―2006年期間，我國高校教師平均工資增長了18.2倍)迫使高校巨額貸款。②高校之間的“人才戰”越來越激烈，形成了攀比之風，你用百萬元聘一個教授，我花千萬元加別墅引入一個學科帶頭人，但對這些引入人才是否能做出相應的貢獻并沒有具體的評判體系，以至于這些所謂人才中的大部分只是裝扮了門面，并沒有任何建設性的成果。③20世紀90年代以來，我國高校經歷了一番轟轟烈烈的“升級”過程，專科升為本科，“學院”升為“大學”，大學還得進入“211”，由此帶來的“公關性”支出自然也少不了。④高校的支出項目中還有一項，可以稱作“無奈的浪費”，如今，多數高校的老校區均在城區，而新校區都在郊區，二者之間的距離少則十幾公里，多則幾十甚至上百公里，住在城里的教師們為了去新校區上課，搭在路上的時間遠比上課的時間長，撇開這隱性的浪費不說，每天來回的班車費用“每年也要跑掉幾幢樓”。

4.教學評估帶來的資金需求。為提高高等院校的教學水平，國家教育部每年分期分批對各院校進行教學水平評估。隨著擴招帶來的學生人數的不斷增長，為“達標”，各高校只有購置土地，修建大樓。如民委6所高校，2000年在校生36 503人，到2005年就達到94 239人，增幅高達158% ，按照《普通高等學校基本辦學條件指標合格標準》(教發[ 2004 ] 2號文)規定：“綜合、師范、民族院校生均占地面積54平方米/生，生均教學行政用房14平方米/生，生均宿舍面積6. 5平方米/生，生均教學科研儀器設備值5000元/生。”應該新增多少土地與校舍，需要花費多少，我們應該很清楚。在財政資金有限、自籌能力很弱的情況下，只能依靠銀行貸款。

5.對資金的投向管理不嚴。眾所周知，大學的核心競爭力在于其教學質量和科研能力，但是這些“軟件”因素不但需要長時間的培養、積累和維持，見效慢，而且不能都在直觀上被察覺。再者，就是資金使用的軟約束，一直以來，高校并無公布其財務狀況的義務，其資金往來幾乎完全不透明，資金的使用也鮮有監督。多數高校領導都懷著向“世界一流大學”邁進的宏愿，無論如何，在氣勢上要高人一籌，在開支上就缺乏遠見和成本意識，一旦貸款到手，擴建、裝修便更加肆無忌憚，缺乏科學規劃。

6.銀行對高校貸款的風險防范機制尚未形成。銀行樂于向高校貸款，因為高校有良好的信用，且有土地作為抵押，加上大學城項目多受政府支持，如果高校發生財務危機，與銀行之間發生借貸糾紛，政府就有可能撥出巨款來幫助學校歸還銀行債務，從而導致高校貸款資金的大量沉淀，增加了高校財務負擔，也加大了貸款資金風險。但從長遠看，高等教育像其他產業一樣，也存在盈利性和風險性，其隨著市場競爭關系的變化而不斷變化。銀行如果沒有健全的風險防范機制，只盲目地看到短期內盈利大于風險，不能從動態的角度看到長期風險的變化，同樣可能產生信貸風險，影響信貸資產的結構和質量。

三、防范高校銀行貸款財務風險的措施

1.高校應進一步明確貸款的指導思想。①必須堅持科學的發展觀和政績觀，要從我國基本國情和學校具體情況出發，從有利于高等教育事業改革與發展出發，正確處理好事業發展需要與實際承受能力的關系。②貸款高校必須堅持科學、民主的決策程序，基于財力制定學校總體發展戰略規劃、學科與師資隊伍建設規劃和校園建設規劃；根據學校的實際償還能力，確定貸款項目及適度的貸款額度。③必須堅持“誰貸款，誰負責”的原則，高校的校(院)長是高等學校的法定代表人，對償還貸款負有法律責任，故在資金籌措上既要確保建設資金的及時足額到位，又要將資金成本控制在最低水平，制定為學校的未來生存和發展負責的籌資方略。④高等教育事業是社會的公益事業，切不可把貸款作為融通資金的主要方式，必須充分認識到貸款的高額利息支出對教育資源產生的負效應，充分挖掘內部潛力，整合現有資源，合理調度資金，降低貸款額度，減少貸款成本。

2.加強對高校貸款資金的審計監督，堅持專款專用。為提高高校貸款資金投資的使用效率和保證正確使用，應進一步加強政府審計的力度，使貸款資金用于解決制約高校當前和未來事業發展的關鍵問題以及對高校事業發展有重大影響的項目上，不得將貸款移做他用，以確保建設項目的完好完整，真正利于高等教育事業的發展。

3.加強財務監控，制定和完善貸款資金管理的各項制度。①貸款高校要成立以校(院)長為組長、主管財務副校(院)長為副組長的貸款資金管理領導小組，負責組織貸款項目的論證、貸款資金的使用、管理與監督，學校財務部門必須配備專門人員做好貸款資金的管理工作。②貸款高校要將貸款納入部門預算管理。貸款高校在編制部門預算時，必須在預算編制中就目前學校貸款情況、計劃貸款總額、支出項目及可行性報告等作出專項說明。③建立項目管理責任制。貸款高校要制訂嚴格的貸款資金管理制度與辦法，要按照“統一領導，分級管理”的原則，按管理層次逐級建立貸款資金項目管理責任制，各項目負責人必須嚴格按照項目建設計劃使用資金，各負其責。④貸款高校必須建立完善的風險防范機制。第一，貸款高校要認真研究資金市場的供求情況，根據資金市場利率走勢和項目建設進度對資金的需求制定科學、合理的資金使用方案，通過優化貸款資金結構，降低貸款成本，減少財務風險。第二，貸款高校應制訂切實可行的還款計劃，要按照貸款本息歸還的時間、額度要求，合理安排資金，避免因準備不足、資金周轉困難而出現延期還款損失。第三，貸款高校要建立健全內部監控制度，充分發揮審計、監察等部門的監督作用，對貸款項目實施全方位、全過程監控。⑤主管部門應建立貸款備案制度。為便于全面掌握高校的貸款規模和風險狀況，加強宏觀管理與監控，及時采取措施防范財務風險，對凡累計貸款余額達到本校上年度總收入一定比例的高校，必須將所有新增貸款項目的可行性研究報告、具體還貸計劃和措施等相關材料報送主管部門備案。⑥建立預警提示制度。貸款高校為加強貸款管理，提高風險控制能力，應根據教育部、財政部共同組織開發的“高等學校銀行貸款額度控制與風險評價模型”和自身的財務狀況，計算出貸款風險指數，對于貸款風險指數>0.6的高校，應馬上調整建設規劃、停止貸款。綜上所述，高校銀行貸款作為近幾年出現的新生事物，需要進行政策規范與宏觀管理。高等教育政策性貸款可以有效解決當前制約高等學校發展的建設資金短缺問題，極大緩解財政撥款的壓力，加速高等教育事業的發展；通過實施必要的管理與政策引導，可以充分發揮銀行貸款對高校教育事業發展的積極作用，減少盲目性，規避財務風險，促進高等教育事業健康有序地發展。

4.合理采用貸款方式，拓寬融資渠道。①科學置換貸款品種。對難以在短期內償還的流動貸款，高校要與銀行積極協商，以適合的項目將流動資金貸款置換成中長期項目借款。高校要根據項目償還期內未來現金流量，合理測算分期償還金額，制定分期償還計劃，以解決短期償債能力不足問題。銀行也要盡可能地給予利率優惠，或降低中長期貸款利率，或執行掛牌的基準利率，至少不宜再提高同期現貸款利率，增加高校借款的付息成本。因為銀行從貸款品種的置換中也得到一定的好處，既優化了貸款結構，降低貸款逾期風險，也或多或少從延長貸款期限中自然提升了貸款利率。②多方尋求擔保方式。針對貸款擔保難的現象，高校要尋求妥善的解決方式。對流動資金借款可通過加大在借款銀行的資金結算比例，積極爭取采用賬戶質押和學費收費權質押的方式。也可與擔保公司洽談，采用低費率、一次繳費的方式，由擔保公司給予擔保。“211”高校和進入“985”工程的高校，也可向銀行爭取信用借款，或采用額度循環借款方式，降低融資成本。對于固定資產貸款，高校可采用非教學用地抵押、項目建筑商提供擔保、擔保公司擔保的方式。③積極拓寬融資渠道。銀行融資產品繁多，高校可以靈活運用銀行融資產品，選擇一套適合學校的、具有較高可行性的組合融資方案，如流動資金貸款、項目貸款、票據業務、信托計劃、法人賬戶透支等產品組合使用，以達到合理高度資金額、均衡負債、降低資金成本和財務風險的目的。如新校區建設中像學生公寓、學生食堂等經營性非教學設施，可以采用PT、BO T、TOT 等形式，引入社會資金進行建設，高校在項目交付使用后的一定時期內分期付款或只收取部分收益。同時，公辦高校也可借鑒國外知名院校經驗，充分利用社會力量，尋求成功人士的捐贈，冠名建設圖書館、科技館、試驗室等項目。此外，高校對教職工宿舍項目可采取教職工集資的形式進行融資建設。高校對價值高的大型試驗設備可采用融資租賃的方式。沈洪濤還提議試驗發行“大學建設債券”，以解決大學后續建設資金不足的問題并有效降低貸款利息。可充分利用社會較充足的資金，結合國債和企業債券的特點，批準大學申請向社會公開發行“大學教育發展建設債券”，以募集資金滿足大學后續建設的需要。

參考文獻：

[1]張松德.高校貸款風險與政府監控[J].事業財會，2004，(3).

財務風險分析與防范范文第5篇

關鍵詞：企業財務管理；系統性風險；防范

一、企業財務管理的系統性風險分析

財務風險管理是企業風險管理的一個重要組成部分。只有對財務風險進行控制與管理，才能更好地提高企業的質量，保證企業在市場經濟的重重風險和市場經濟的激烈競爭中處于不敗的地位。

1.總體市場因素分析

（1）市場需求。產品進入流通市場，并從中獲得收入去補償成本的可能性即為市場需求。市場需求的大小對于企業的經營狀況會產生直接的影響，如果市場需求提升，那么企業的經營狀況必然會越發良好，反之則會導致惡化。此時，企業要么轉產或重組，要么宣告破產；

（2）行業增長率。一個行業的前景與機遇是從行業增長率來判斷的，較高的行業增長率意味著會有更好的前景與更多的機會。當然，行業都會有自己的生命周期，那么受此影響，對于行業增長率的判定，不僅要考慮目前的市場狀況，還應該看到長遠的發展。因此應該具備戰略眼光，對整個戰略規劃階段的市場增長進行預測；

（3）周期性因素。商業周期、產品生命周期以及季節性因素等都是影響企業發展的一些周期性因素。企業如果不能對所處時期的環境特征有正確的認識，制定的財務戰略不正確，無法及時應對環境的變化，就會產生財務風險。

2.行業的競爭結構因素——五種競爭力量

雖然評價一個行業吸引力的重要指標是總體市場因素，但這卻無法提供關于行業競爭結構方面的任何信息。經營決策時能否對這方面信息做出正確分析，影響著企業的長期盈利能力。如（圖1）所示，決定企業產品的成本、價格和投資，決定行業的長期盈利水平的五種競爭力量（沈妮，2006）。

二、財務風險的防范策略——提高財務管理的專業水平

1.加強對資金的管理

（1）資金的預算管理的加強。財務部門應編制由資金預算收入、資金預算支出兩大主體內容構成的資金預算計劃。企業通過制定年度資金預算，能夠明確公司年度資金運作的重點，便于公司日常的資金控制，避免發生一些不符合實際情況的盲目貸款和不合理存款等行為。

（2）資產流動性的保持和提高。債務總額及資產的流動性直接決定了企業的償債能力。流動資產規模可以根據公司自身的經營需要和生產特點來決定，特殊情況下資產的流動性也可以采取措施相對提高。在籌資管理方面，企業可以通過保持一定的資本負債來達到提高使用資金的效率以及優化資本結構的目的，但是需要企業謹慎合理的選擇資金籌集的渠道，對籌集來的資金也要合理安排和運用；在投資管理方面，要對投資的方案的是否切實可行加強研究，保證合理使用籌集的資金，避免非理性投資，使資金的使用能夠投資到可行性較大的方案上；在收益分配管理方面，合理的收益分配政策的制定是必不可少的。

（3）經營風險的降低。為了更有效地降低企業的經營風險，可以從以下幾個方面著手：首先，降低企業的各類成本和費用，最大程度上節約開支。厲行節約，對企業的生產和經營成本加以嚴格控制，可以將一些無效的生產線關閉、對外采購適度減少、削減各種行政管理費用等。其次，企業還可通過增加銷售額使經營杠桿系數下降，降低經營風險，從而走出財務困境。此外，適度的裁員和裁并虧損部門也是降低企業成本的有效措施。

2.完善財務風險信息系統

信息收集、信息處理和信息是企業財務風險信息系的三個環節。

（1）信息收集。原始信息收集和反饋信息收集是信息收集所包含的兩個方面。原始信息收集除了要對接企業內部會計信息和其他管理信息之外，還應該將信貸政策、稅收法規和監管法規的變化與走向等外部信息納入收集范疇。反饋信息則主要包含的是財務風險管理各階段所采取的方法措施實際起到的效果、反映出的問題和相關各方的反應等方面。

（2）信息處理，是指分類整理、綜合分析和評判所收集的信息，為形成或修訂財務風險管理措施和方法提供參考和依據。它轉化信息收集環節收集的原始信息和反饋信息為財務風險管理相應階段可供利用的信息，為公司規劃、決策、執行等各個環節提供相應的信息支持。

（3）信息，是指將企業的財務狀況或者財務風險現狀及處理情況等相關信息或傳遞給企業內部和外部。企業發言人和企業網站信息是兩種常見的形式。信息的及時對外能夠更好地加強企業間合作，實現資源共享。隨著信息的網絡化、科學技術的綜合化和全球經濟的一體化，必然要求企業間相互溝通與協作，遵守一定的游戲規則。

3.建立財務風險預警系統

上述措施是對財務風險的定性分析，但是財務風險的防范除了定性分析之外，還可以進行定量分析。只有定性分析和定量分析相結合，我們才能更好的防范財務風險的出現。建立財務風險預警系統就是對財務風險的定量分析。