財(cái)務(wù)預(yù)警制度

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財(cái)務(wù)預(yù)警制度范文第1篇

摘 要 精細(xì)化管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理制度，本文筆者在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不足、精細(xì)化模式中財(cái)務(wù)監(jiān)督制度之作用和建立精細(xì)化財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的主要措施這三方面探索基于精細(xì)化管理的企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的建立。

關(guān)鍵詞 精細(xì)化管理 財(cái)務(wù)制度 監(jiān)督

精細(xì)化管理，是在二十世紀(jì)九十年代興起的，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)管理思想。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)在管理過程中必需做到精益求精，追求管理過程的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化，其實(shí)施必然給企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式帶來變革。所以，在精細(xì)化管理思想下的財(cái)務(wù)監(jiān)督思想，是一種精細(xì)化的財(cái)務(wù)監(jiān)督方式。具體來說，就是借助信息技術(shù)平臺(tái)，采用過程控制為目標(biāo)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行精確化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督，同時(shí)實(shí)現(xiàn)考核的精細(xì)化。本文筆者在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索在企業(yè)精細(xì)化管理模式中財(cái)務(wù)監(jiān)督制度。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不足

目前，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)存在著分工不明、層次不清等問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能的發(fā)揮。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理制度不規(guī)范，監(jiān)督機(jī)制不健全。尤其是一些家族企業(yè)沒有全面的審計(jì)制度，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)人員做出違反現(xiàn)金管理制度，以及企業(yè)資產(chǎn)流失、財(cái)務(wù)信息失真、成本核算不實(shí)等現(xiàn)象的發(fā)生。

此外，在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，還存在著財(cái)務(wù)管理的地位失衡等現(xiàn)象。這是企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理工作所造成的。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員，工作內(nèi)容只是算賬、記賬上，只關(guān)心填報(bào)各種報(bào)表、處理會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)付工商、稅務(wù)和銀行等部門的事物，沒有真正去分析、理解和研究在經(jīng)營(yíng)中如何對(duì)資產(chǎn)合理配置，所以沒有發(fā)揮財(cái)務(wù)工作人員的職能和作用，這制約了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

二、精細(xì)化模式中財(cái)務(wù)監(jiān)督制度之作用

精細(xì)化的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，對(duì)企業(yè)管理有這些作用。第一是能推動(dòng)資金管理體系的完善，保障資金運(yùn)營(yíng)的順暢和流轉(zhuǎn)正常。并且能嚴(yán)格執(zhí)行資金收支兩條線的管理模式，即使回籠財(cái)務(wù)資金，確保資金使用的三級(jí)權(quán)限管理體制得以落實(shí)。推動(dòng)企業(yè)決策者能夠及時(shí)、全面了解全部資金的運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)資金展開統(tǒng)一的調(diào)度，減少財(cái)務(wù)資金的壞賬和呆賬的現(xiàn)象發(fā)生。保證財(cái)務(wù)工作的職責(zé)清晰、分工明確，并對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲等考核方式，以及各個(gè)部門密切配合財(cái)務(wù)管理工作，剔除各種阻礙資金流轉(zhuǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二是能優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)融資成本。企業(yè)為了在市場(chǎng)上獲得較佳的業(yè)績(jī)，需要樹立良好的企業(yè)家形象，并提高商業(yè)的信譽(yù)程度。為了達(dá)到這一步，關(guān)鍵是降低融資成本。因此，在企業(yè)里實(shí)施精細(xì)化的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，能有利于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保障資金鏈的順暢穩(wěn)定，以及企業(yè)資金流動(dòng)的比率在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警戒線之上，確保資金得以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三是能對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行追蹤管理和全面評(píng)估。財(cái)務(wù)精細(xì)化的監(jiān)督方式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)資產(chǎn)的理性投資。企業(yè)資產(chǎn)，無論是對(duì)外投資還是內(nèi)部投資，都必須以是否能有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督從事后的靜態(tài)核算向全方位、全過程的動(dòng)態(tài)核算方式轉(zhuǎn)變；從而為企業(yè)決策提供客觀、準(zhǔn)確地財(cái)務(wù)根據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。 最后，精細(xì)化財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，能降低財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵谪?cái)務(wù)精細(xì)化的管理過程中，能有效、直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有效的信息，從而有利于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、建立精細(xì)化財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的主要措施

1.全面精細(xì)財(cái)務(wù)管理過程

在企業(yè)，財(cái)務(wù)監(jiān)督水平直接影響財(cái)務(wù)管理水平的高低，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的開展需要精細(xì)財(cái)務(wù)管理過程，對(duì)財(cái)務(wù)管理過程展開科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化的監(jiān)督。

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，主要是加強(qiáng)對(duì)日常收支管理和控制。在精細(xì)化管理過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督，要求企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)和情況，制定合理的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，并且在生產(chǎn)過程中降低成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)監(jiān)督，也要求實(shí)施低成本戰(zhàn)略。因?yàn)榈统杀緫?zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，往往占據(jù)著很大的優(yōu)勢(shì)。為了運(yùn)用精細(xì)化管理實(shí)施低成本戰(zhàn)略，這就需要不斷細(xì)化成本動(dòng)因，并且跟蹤與分析成本動(dòng)因，對(duì)成本進(jìn)行壓縮。這樣才能獲得低成本。對(duì)于融資成本來說，企業(yè)應(yīng)該不斷調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，提高資金的運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)融資成本的降低。

精細(xì)化管理也要求推行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算方式，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全方位的控制。這就要求發(fā)揮預(yù)算在財(cái)務(wù)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)作用。在開展全面財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中，企業(yè)需要堅(jiān)持戰(zhàn)略發(fā)展的理念，運(yùn)用價(jià)值量、實(shí)物量等方式，提高對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流和信息流等資源的整合程度。企業(yè)應(yīng)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，分解相應(yīng)的指標(biāo)，并嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算目標(biāo)來控制所耗費(fèi)的資金。同時(shí)，定期檢查與監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行的情況，分析預(yù)算和實(shí)際資金消耗的差距，不斷完善資金管理體系，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所耗費(fèi)的資金能夠流暢地運(yùn)轉(zhuǎn)。在制定全面預(yù)算管理體制的基礎(chǔ)上，提高預(yù)算管理的彈性，靈活把績(jī)效預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合，不斷細(xì)化預(yù)算管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且加強(qiáng)對(duì)細(xì)化預(yù)算管理的監(jiān)控力度，防止監(jiān)控空白的狀態(tài)出現(xiàn)。此外，還需要加強(qiáng)管理企業(yè)的各種應(yīng)收款項(xiàng)，及時(shí)清收各種財(cái)務(wù)欠款，推動(dòng)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門節(jié)約生產(chǎn)成本，這種精細(xì)化地財(cái)務(wù)監(jiān)督方式，才能不斷提高資金使用效益和管理效率。

財(cái)務(wù)預(yù)警制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理制度 資金預(yù)算目標(biāo) 執(zhí)行力 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

資金預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)預(yù)算期限內(nèi)資金的收支情況進(jìn)行綜合的反映與預(yù)測(cè)。科學(xué)的資金預(yù)算管理體系其本質(zhì)是一種即內(nèi)部控制機(jī)制，也就是說，企業(yè)通過開展有效的資金預(yù)算管理工作，能夠有效的對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對(duì)企業(yè)管理水平的提高具有重要的意義。筆者從事財(cái)務(wù)管理工作十余年，在提高資金預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力方面有自己獨(dú)特的見解，現(xiàn)將這十余年的工作經(jīng)驗(yàn)成果總結(jié)如下。

一、健全預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，為預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行提供保障

預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行離不開制度保障，提高預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力健全預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是關(guān)鍵。預(yù)算管理機(jī)構(gòu)由四部分組成，分別是：預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室、預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。健全預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，首先，要建立預(yù)算管理委員會(huì)，委員會(huì)成員可由公司的董事長(zhǎng)、總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師擔(dān)任，其職能是擬定預(yù)算草案。其次，在預(yù)算管理人員會(huì)的下面建立預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)可以由總會(huì)計(jì)師兼任，以處理各個(gè)日常預(yù)算事務(wù)。再次，建立預(yù)算管理辦公室，其主要負(fù)責(zé)人可以由各個(gè)分公司或者子公司的總經(jīng)理?yè)?dān)任，次要負(fù)責(zé)人可由財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。預(yù)算管理辦公室的主要責(zé)任是執(zhí)行預(yù)算管理委員會(huì)的各項(xiàng)預(yù)算決策，并將執(zhí)行效果及時(shí)向預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告，同時(shí)要制定本分公司的預(yù)算。最后，要建立預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)實(shí)質(zhì)上是各個(gè)分公司與子公司在各個(gè)部門設(shè)立的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，其成員可以由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其職能是負(fù)責(zé)完成本部門的預(yù)算編制、預(yù)算實(shí)施、預(yù)算控制、預(yù)算監(jiān)督、預(yù)算分析、預(yù)算總結(jié)、預(yù)算考核等工作。

二、完善預(yù)算內(nèi)容

提高預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力，最關(guān)鍵的是預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定要科學(xué)，公司要隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，對(duì)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，或者適當(dāng)?shù)淖芳踊蛘咦窚p，以保證預(yù)算目標(biāo)的科學(xué)性。

（一）預(yù)算調(diào)整

預(yù)算調(diào)整不是完全顛覆原有的預(yù)算，而是在原有預(yù)算總額不變的情況下，對(duì)月度預(yù)算額進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。首先總公司的負(fù)責(zé)人要召開預(yù)算調(diào)整會(huì)議，對(duì)預(yù)算調(diào)整部門、調(diào)整時(shí)間、調(diào)整項(xiàng)目、調(diào)整額度進(jìn)行開會(huì)討論。在預(yù)算調(diào)整之后，要將其以書面的形式呈現(xiàn)出來，并且要編制調(diào)整后預(yù)算表，標(biāo)明時(shí)間、調(diào)整次數(shù)、制定時(shí)間、調(diào)整說明等內(nèi)容。如果各個(gè)分公司要調(diào)整預(yù)算，首先要征求總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，向公司的總會(huì)計(jì)師呈交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，對(duì)調(diào)整理由、調(diào)整項(xiàng)目、調(diào)整額度、調(diào)整時(shí)間和彌補(bǔ)措施進(jìn)行詳細(xì)的說明。

（二）預(yù)算追加或者調(diào)減

預(yù)算追加或者追減是指對(duì)公司的年度預(yù)算總額進(jìn)行改變。公司以經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要為依據(jù)，可以對(duì)銷售、利潤(rùn)、資本、采購(gòu)等重大項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行追加或者追減。除此之外，各部門在執(zhí)行預(yù)算的過程中，如果新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際金額超出預(yù)算，就需要申請(qǐng)追加或追減。對(duì)于預(yù)算追加或者追減，要有公司的總經(jīng)理召開預(yù)算調(diào)整會(huì)議，對(duì)于項(xiàng)目的可行性進(jìn)行討論研究，在對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，明確追加額度，形成書面決議，由預(yù)算管理辦公室完成追加預(yù)算的編制。如果是追加或者追減部門預(yù)算，要由部門負(fù)責(zé)人向所屬的財(cái)務(wù)部門提出申請(qǐng)，對(duì)追加或者追減理由進(jìn)行詳細(xì)說明，填寫“預(yù)算追加申請(qǐng)單”，逐級(jí)審批。在完成追加或者追減之后，要編制追加或者追減預(yù)算表，對(duì)時(shí)間、次數(shù)、執(zhí)行時(shí)間和追加（減）說明進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

三、全面落實(shí)預(yù)算管理，提高預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力

預(yù)算管理的落實(shí)就是預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行過程，對(duì)預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行效果有著直接的影響。完善預(yù)算內(nèi)容之后，要促使預(yù)算內(nèi)容得到有效的落實(shí)，需要從四個(gè)方面來完成，分別是：預(yù)算控制要將成本控制作為基礎(chǔ)，將現(xiàn)金流量控制作為核心，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金收支分別管理的模式，保證內(nèi)部財(cái)務(wù)的結(jié)算中心能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能，促使資金使用效率得以有效的提高；將預(yù)算控制與目標(biāo)成本管理結(jié)合在一起，從經(jīng)營(yíng)的實(shí)際出發(fā)，通過成本管理、費(fèi)用控制、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用來完成利潤(rùn)目標(biāo)；以落實(shí)企業(yè)預(yù)算，完善管理制度，增強(qiáng)預(yù)算的約束力與控制為核心，遵照“以月保季，以季保年”的原則，編制季、月滾動(dòng)預(yù)算，全面落實(shí)預(yù)算管理制度，使預(yù)算執(zhí)行情況能夠得以充分的反映，以提高預(yù)算的執(zhí)行力。將預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)員工的利益相結(jié)合，通過滿足員工需求以提升員工工作的積極性，以提升預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力。

四、實(shí)行預(yù)算考核，對(duì)預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行效果進(jìn)行檢測(cè)

預(yù)算考核就是對(duì)預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢測(cè)，其預(yù)算考核結(jié)果在一定程度上反映了預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行效果。對(duì)預(yù)算管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)與考核是對(duì)各公司業(yè)績(jī)的綜合評(píng)定，在考核的過程中要以各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)際完成情況為依據(jù)，考評(píng)指標(biāo)要包括以下幾種，分別是：銷售收入、回款率、毛利率、費(fèi)用完成率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、付款率和實(shí)際利潤(rùn)等。考核指標(biāo)的確定要以各部門的實(shí)際預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容為準(zhǔn)。

五、結(jié)束語

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，提高預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力。提高預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力，首先要健全預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，為預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行提供保障；其次要完善預(yù)算內(nèi)容；再次要全面落實(shí)預(yù)算管理，提高預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行力；最后要強(qiáng)化預(yù)算考核，對(duì)預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行效果進(jìn)行檢測(cè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳楊春.提高通信企業(yè)資金預(yù)算執(zhí)行率――以中國(guó)聯(lián)通地市分公司為例[J].會(huì)計(jì)師，2011，（12）：99-100

財(cái)務(wù)預(yù)警制度范文第3篇

獨(dú)立報(bào)告與非獨(dú)立報(bào)告是相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表而言的會(huì)計(jì)報(bào)告方式。如果一個(gè)會(huì)計(jì)主體對(duì)外編制單獨(dú)反映環(huán)境會(huì)計(jì)信息以實(shí)現(xiàn)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，就稱為獨(dú)立式環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表。相反，會(huì)計(jì)主體在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表框架下，通過改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行綜合報(bào)告，增加環(huán)境會(huì)計(jì)信息的報(bào)表項(xiàng)目來反映環(huán)境信息，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告目標(biāo)的會(huì)計(jì)報(bào)表，就稱為非獨(dú)立式環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表。本文只討論獨(dú)立式環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表。

編制獨(dú)立的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表，可以使環(huán)境會(huì)計(jì)信息更加集中、全面和系統(tǒng)，幫助信息使用者對(duì)企業(yè)的環(huán)境活動(dòng)作出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，避免環(huán)境信息比較零散的缺陷。環(huán)境報(bào)告能反映環(huán)境會(huì)計(jì)中大量的非財(cái)務(wù)信息，使環(huán)境會(huì)計(jì)信息得到準(zhǔn)確反映，使環(huán)境利益相關(guān)者比較全面和完整地了解和掌握企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。隨著環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展，伴隨著環(huán)境資源、環(huán)境成本和環(huán)境收益等計(jì)量技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，編制獨(dú)立的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告成為環(huán)境信息披露的發(fā)展趨勢(shì)。尤其是上市公司，由于公眾對(duì)環(huán)境信息數(shù)量和質(zhì)量的要求增加，企業(yè)對(duì)于環(huán)境信息披露的壓力也逐漸增大，編制專門的環(huán)境報(bào)告將成為上市公司信息披露制度的理想選擇。目前，我國(guó)可以考慮編制獨(dú)立式環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表作為主要報(bào)表的附表，以起到補(bǔ)充環(huán)境信息的作用，也能滿足綜合報(bào)告的基本要求。

環(huán)境會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)是用于支撐提供以貨幣計(jì)量指標(biāo)并能夠反映環(huán)境會(huì)計(jì)信息的一體化組件，其表現(xiàn)形式有環(huán)境會(huì)計(jì)賬簿、憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表組成的提供環(huán)境會(huì)計(jì)信息的載體，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度來講，其主要是環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表，這與獨(dú)立報(bào)告和非獨(dú)立報(bào)告并沒有什么關(guān)系，只是在人機(jī)不同的核算手段下表現(xiàn)形式會(huì)有所不同，但它們同樣面臨著會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)的問題。

二、重要的環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)考慮

（一）理論和原則上的考慮

設(shè)置環(huán)境會(huì)計(jì)核算指標(biāo)，首先要搞清哪些財(cái)務(wù)信息是環(huán)境會(huì)計(jì)的重要信息以及環(huán)境信息使用者需要哪些環(huán)境信息兩個(gè)問題，這是設(shè)計(jì)指標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)。環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)思路主要基于利益相關(guān)者理論和會(huì)計(jì)重要性原則。環(huán)境會(huì)計(jì)信息有市場(chǎng)需求并關(guān)系到股東環(huán)境權(quán)益。企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項(xiàng)，重要環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)是生態(tài)文明戰(zhàn)略時(shí)代最重要的會(huì)計(jì)信息。重要性要求是指會(huì)計(jì)核算在全面反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的同時(shí)，對(duì)于影響經(jīng)營(yíng)決策的重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)分別核算，單獨(dú)反映，并在財(cái)務(wù)報(bào)告中作重點(diǎn)說明。判斷某一會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否重要，除了嚴(yán)格按照有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定之外，更重要的是依賴于會(huì)計(jì)人員結(jié)合本企業(yè)具體情況所做出的職業(yè)判斷。環(huán)境成本、環(huán)境收入、環(huán)境績(jī)效、環(huán)境權(quán)益和環(huán)境準(zhǔn)備基金（環(huán)保專用基金和債務(wù)性環(huán)境基金）就是重要的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。

（二）實(shí)踐和應(yīng)用上的考慮

設(shè)置環(huán)境會(huì)計(jì)核算指標(biāo)，要著重解決如何理解環(huán)境會(huì)計(jì)信息和如何報(bào)告環(huán)境會(huì)計(jì)信息兩個(gè)問題。這是環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)的根本目的。環(huán)境會(huì)計(jì)核算指標(biāo)要能夠清晰反映環(huán)境經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，完整地體現(xiàn)企業(yè)環(huán)境成本支出、環(huán)境收入、環(huán)境權(quán)益、環(huán)境基金儲(chǔ)備和解決環(huán)境問題的財(cái)務(wù)潛力。其信息提供和披露方式應(yīng)當(dāng)靈活，能夠通過一個(gè)完整的獨(dú)立報(bào)告形式或附表方式得到全面體現(xiàn)。在實(shí)際應(yīng)用指標(biāo)時(shí)，要從以下幾個(gè)方面加以理解：

一是要正確理解環(huán)境成本作用的兩面性。增加成本會(huì)減少利潤(rùn)，但環(huán)境成本增加也意味著保護(hù)環(huán)境努力程度強(qiáng)、投入大，成本大環(huán)境基金越多，股東環(huán)境權(quán)益就越有保障。

二是環(huán)境完全成本和大環(huán)境收入配比后形成企業(yè)的稅前環(huán)境收益，清晰明了，便于理解，并能夠完整揭示環(huán)境預(yù)防和保護(hù)的總收入和總支出的規(guī)模。

三是設(shè)立環(huán)保專用基金。環(huán)境保護(hù)收入包括政府環(huán)保補(bǔ)助收入、無償獲取排污權(quán)交易收入、有指定用途環(huán)保捐贈(zèng)收入、環(huán)境退稅收入，構(gòu)成了企業(yè)的環(huán)境損益內(nèi)容。但這些收入最終還應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入“環(huán)保專用基金”列示在環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表中，一方面體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)和成效;另一方面為保護(hù)環(huán)境，這些收入應(yīng)實(shí)行專項(xiàng)管理、專款專用，形成環(huán)保專用基金，以反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和環(huán)境事故應(yīng)急能力。此外，環(huán)保專用基金還應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的環(huán)境債務(wù)性基金的結(jié)余和稅后提留的環(huán)保基金。

四是建立環(huán)保債務(wù)性基金制度。環(huán)保債務(wù)性基金主要用于可能對(duì)公眾健康、福利和環(huán)境造成“實(shí)質(zhì)性危害”的物質(zhì)、“公共環(huán)境事故”和難以明確環(huán)保責(zé)任主體的環(huán)境災(zāi)害的治理支出，以及有明確環(huán)境責(zé)任主體應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)償受害方環(huán)境義務(wù)的支付款項(xiàng)。基于我國(guó)保護(hù)環(huán)境的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和目前的環(huán)境負(fù)荷，可以參照美國(guó)超級(jí)基金法（CERCLA）的做法，在企業(yè)建立適合我國(guó)實(shí)際的環(huán)保債務(wù)性基金制度。這種制度可考慮在重污染的工業(yè)制造企業(yè)、建筑施工安裝企業(yè)先行試點(diǎn)。國(guó)家可以通過制定相應(yīng)規(guī)定，由企業(yè)根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)，比如當(dāng)期收入總額，事前計(jì)入成本、費(fèi)用以備應(yīng)急處理的環(huán)境基金，用于如廢物處置進(jìn)行的其他“必須”的責(zé)任費(fèi)用、因泄漏危險(xiǎn)物質(zhì)而造成的對(duì)“天然資源”的破壞等等。由于環(huán)境債務(wù)性基金具有負(fù)債性質(zhì)，只有年末有結(jié)余才將其轉(zhuǎn)入環(huán)境專用基金加以使用。

三、獨(dú)立式環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)指標(biāo)的設(shè)置

（一）“環(huán)境完全成本”指標(biāo)

從環(huán)境成本、環(huán)境費(fèi)用、環(huán)境收益、環(huán)保專用基金等幾項(xiàng)核算內(nèi)容和方法來看，設(shè)計(jì)環(huán)境會(huì)計(jì)核算目的就是要體現(xiàn)“大環(huán)境收入”“環(huán)境完全成本”和“環(huán)保專用基金”的思想和方法。這里的“環(huán)境大成本”就是環(huán)境完全成本，即：

環(huán)境完全成本=環(huán)境直接成本+環(huán)境期間成本

1.環(huán)境直接成本=資源成本+環(huán)境保護(hù)成本

（1）資源成本是資源性資產(chǎn)耗減、降級(jí)、維護(hù)成本，包括自然資源資產(chǎn)和生態(tài)資源資產(chǎn)。

（2）環(huán)境保護(hù)成本是對(duì)非資源性資產(chǎn)耗減、降級(jí)、維護(hù)的成本，包括環(huán)境監(jiān)測(cè)成本、環(huán)境管理成本、污染治理成本、環(huán)境預(yù)防成本、環(huán)境修復(fù)成本、環(huán)境研發(fā)成本、環(huán)境補(bǔ)償成本、環(huán)境支援成本、環(huán)境事故損害損失、其他環(huán)境成本、環(huán)境營(yíng)業(yè)外成本、環(huán)境費(fèi)用轉(zhuǎn)入成本。其中“環(huán)境補(bǔ)償成本”一般采用預(yù)提形成企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債，其年末結(jié)余就是企業(yè)的一項(xiàng)環(huán)保專用基金，用于支付生態(tài)環(huán)境受損方的環(huán)境損失。所以，這項(xiàng)環(huán)保專用基金具有債務(wù)基金的性質(zhì)。

2.環(huán)境期間成本=環(huán)境期間費(fèi)用+資源和“三廢”產(chǎn)品銷售成本+環(huán)境營(yíng)業(yè)外支出+環(huán)境資產(chǎn)減值損失

（1）環(huán)境期間費(fèi)用為環(huán)境期間管理費(fèi)用與其他環(huán)境期間費(fèi)用之和。它是企業(yè)管理和組織環(huán)境事項(xiàng)發(fā)生的成本。

（2）資源和“三廢”產(chǎn)品銷售成本。它是自然資源產(chǎn)品、生態(tài)資源產(chǎn)品、“三廢”產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移成本。

（3）環(huán)境營(yíng)業(yè)外支出。它特指企業(yè)對(duì)外各種形式的環(huán)境捐贈(zèng)支出。

（4）環(huán)境資產(chǎn)減值損失。它是環(huán)境資產(chǎn)賬面余額高于公允價(jià)值的價(jià)值減損。

（二）“大環(huán)境收入”指標(biāo)

大環(huán)境收入=[資源收益+環(huán)境保護(hù)收入（不包括從外部獲取的環(huán)保專用基金收入）+資源和“三廢”產(chǎn)品銷售收入+其他環(huán)境收入+環(huán)境營(yíng)業(yè)外收入]+環(huán)保專用基金（不包括從成本、費(fèi)用中列支按全年收入一定比率預(yù)先提取的債務(wù)性環(huán)保基金，以及按稅后一定比率提取環(huán)保專用基金）

（1）資源收益。它是通過對(duì)企業(yè)所擁有或控制的自然資產(chǎn)（自然資源資產(chǎn)和生態(tài)資源資產(chǎn)）進(jìn)行開發(fā)、利用、配置、儲(chǔ)存、替代等實(shí)現(xiàn)的環(huán)境收益。與其對(duì)應(yīng)的是資源成本。

（2）環(huán)境保護(hù)收入。也稱非資源性收益，包括政府環(huán)保補(bǔ)助收入、排污權(quán)交易收入、環(huán)境受損補(bǔ)償收入、環(huán)境退稅收入。但不包括從外部無償獲取的直接作為企業(yè)環(huán)保專用基金的收入（如政府無償劃撥的排污權(quán)指標(biāo)）。與其對(duì)應(yīng)的是環(huán)境保護(hù)成本。

（3）資源和“三廢”產(chǎn)品銷售收入。包括自然資源產(chǎn)品和生態(tài)資源產(chǎn)品及“三廢”產(chǎn)品銷售收入。與其對(duì)應(yīng)的是資源和“三廢”產(chǎn)品銷售成本。

（4）其他環(huán)境收入。上述（1）、（2）、（3）以外日常業(yè)務(wù)發(fā)生的環(huán)境收入。

（5）環(huán)境營(yíng)業(yè)外收入。它特指企業(yè)獲得的各種形式的環(huán)境捐贈(zèng)利得，既包括有指定用途捐贈(zèng)也包括無指定用途捐贈(zèng)收入。與其對(duì)應(yīng)的是環(huán)境營(yíng)業(yè)外支出。

（6）部分環(huán)保專用基金。包括已經(jīng)計(jì)入了環(huán)境保護(hù)收入后，期末從環(huán)境利潤(rùn)中轉(zhuǎn)出的政府環(huán)保補(bǔ)助收入、無償取得排污權(quán)交易收入、環(huán)境退稅收入、有指定用途的環(huán)境捐贈(zèng)收入。但不包括從成本費(fèi)用中列支預(yù)先提取計(jì)入債務(wù)性環(huán)保專用基金結(jié)余和從稅后提取的環(huán)境專用基金，從政府無償獲取的排污權(quán)指標(biāo)。

需要說明的是：環(huán)境保護(hù)收入中的政府環(huán)保補(bǔ)助收入、無償獲取的排污權(quán)交易收入、環(huán)境退稅收入，最終應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入“環(huán)保專用基金”列示在環(huán)境利潤(rùn)表中，一方面體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)和成效，另一方面為了保護(hù)環(huán)境，這部分的收入要實(shí)行專項(xiàng)管理、專款專用，因?yàn)樗w現(xiàn)了政府對(duì)企業(yè)的環(huán)境支持和排污方對(duì)自己環(huán)境損害治理成本的彌補(bǔ)。同理，有主動(dòng)用途的環(huán)保捐贈(zèng)收入也要轉(zhuǎn)入“環(huán)保專用基金”。

（三）“環(huán)保專用基金”指標(biāo)

環(huán)保專用基金=環(huán)保收入基金+環(huán)保預(yù)提基金

（1）環(huán)保收入基金。包括先前計(jì)入了環(huán)境保護(hù)收入，期末又從環(huán)境利潤(rùn)中轉(zhuǎn)出的政府環(huán)保補(bǔ)助收入、無償獲取排污權(quán)交易收入、環(huán)境退稅收入和有指定用途的環(huán)境捐贈(zèng)收入。但不包括計(jì)入了環(huán)境保護(hù)收入的有償獲取排污權(quán)交易收入和無指定用途環(huán)境捐贈(zèng)收入。

（2）環(huán)保預(yù)提基金。包括按照規(guī)定先在環(huán)境成本、費(fèi)用列支預(yù)先提取需要向政府交納或向污染損害方支付的債務(wù)基金的結(jié)余，以及按照規(guī)定稅后提取的環(huán)保專用基金。

（四）“環(huán)境所有者權(quán)益”指標(biāo)

環(huán)境所有者權(quán)益=環(huán)境資本+環(huán)境利潤(rùn)+環(huán)保專用基金+其他環(huán)境權(quán)益

（1）環(huán)境資本。它是企業(yè)環(huán)境股權(quán)類投資形成的環(huán)境權(quán)益。

（2）環(huán)境利潤(rùn)。它是環(huán)境收益、收入與環(huán)境成本、費(fèi)用配比后的結(jié)果。

（3）環(huán)保專用基金。內(nèi)容見上，環(huán)保專用基金應(yīng)當(dāng)實(shí)行專款專用原則，除按一定程序可以轉(zhuǎn)增企業(yè)資本和彌補(bǔ)虧損（即環(huán)境凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)）外，不得隨意擠占。

（4）其他環(huán)境權(quán)益。

上述四大環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)可以通過環(huán)境會(huì)計(jì)賬戶、賬簿和報(bào)表的重新設(shè)計(jì)獲得，這樣做的目的是為了在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中通過相關(guān)賬戶和環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表、環(huán)境利潤(rùn)表，完整地反映出企業(yè)環(huán)境完全成本、大環(huán)境收入及環(huán)境保護(hù)基金支付能力，并反映環(huán)境所有者權(quán)益的構(gòu)成和程度。

不過，從環(huán)境利潤(rùn)表中列示的應(yīng)轉(zhuǎn)入環(huán)境專用基金的部分收入，在轉(zhuǎn)到環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表中后，即使環(huán)境利潤(rùn)總額為正數(shù)，當(dāng)年稅前環(huán)境利潤(rùn)也可能為負(fù)數(shù)。只不過不能由此判斷說當(dāng)年環(huán)境績(jī)效不好，因?yàn)楫?dāng)年積累的環(huán)境基金也是環(huán)境績(jī)效，而環(huán)境利潤(rùn)表中“環(huán)境利潤(rùn)總額”恰恰是衡量當(dāng)年環(huán)境績(jī)效的重要指標(biāo)，環(huán)境專用基金規(guī)模反映了股東對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)值。

四、獨(dú)立報(bào)告下的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)

（一）環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表

環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表主要是用來反映企業(yè)在某一特定日期的環(huán)境資產(chǎn)、因防護(hù)和治理環(huán)境而發(fā)生的負(fù)債及所有者權(quán)益狀況的報(bào)表。環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的填制依據(jù)，一般是環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境負(fù)債和環(huán)境所有者權(quán)益所屬賬戶的期末余額。賬戶式環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債表（簡(jiǎn)表）格式，如表1所示。

（二）環(huán)境利潤(rùn)表

環(huán)境利潤(rùn)表揭示企業(yè)在一定期間環(huán)境保護(hù)和環(huán)境污染治理方面所取得的收益、發(fā)生的環(huán)境資源耗費(fèi)、成本和費(fèi)用，以及對(duì)自然生態(tài)環(huán)境改善所做的貢獻(xiàn)。環(huán)境利潤(rùn)表項(xiàng)目數(shù)據(jù)填制依據(jù)，一般是環(huán)境收益、環(huán)境費(fèi)用賬戶的發(fā)生額。環(huán)境利潤(rùn)表的格式可采用單步式，如上頁(yè)表2所示。

五、小結(jié)

財(cái)務(wù)預(yù)警制度范文第4篇

隨著勞動(dòng)和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一，原按照北京市人事局《關(guān)于在市、區(qū)、縣人才服務(wù)中心管理人事關(guān)系、存放人事檔案人員中試行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的暫行辦法》（京人險(xiǎn)〔1996〕379號(hào)、以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》）進(jìn)行的人才服務(wù)中心存檔人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)工作，已經(jīng)移交北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局。為進(jìn)一步完善試點(diǎn)工作，使試點(diǎn)政策與我市統(tǒng)一的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度順利銜接，經(jīng)研究，現(xiàn)將《暫行辦法》有關(guān)政策的調(diào)整通知如下：

一、適用范圍

本通知僅適用于北京市人才服務(wù)中心和東城、西城、崇文、宣武、朝陽(yáng)、海淀、豐臺(tái)、石景山、通州、順義區(qū)、昌平、延慶、懷柔、密云縣人才服務(wù)中心存檔人員中，已按照《暫行辦法》規(guī)定參加試點(diǎn)的委托存檔單位和被保險(xiǎn)人及個(gè)人委托存檔的被保險(xiǎn)人。為保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡，人員范圍不再擴(kuò)大。

二、享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的條件

根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定參加試點(diǎn)的被保險(xiǎn)人，按規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（《暫行辦法》實(shí)施前按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡視同繳費(fèi)年限），并符合下列條件之一的，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金：

（一）男年滿60周歲，女年滿50周歲（干部年滿55周歲），繳費(fèi)年限累計(jì)滿10年以上的；

（二）男年滿50周歲，女年滿45周歲，繳費(fèi)年限累計(jì)滿10年，因病或非因工（公）致殘，由醫(yī)院證明，并根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)鑒定工作的通知》（京勞險(xiǎn)發(fā)字〔1994〕48號(hào)，下同）的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)被保險(xiǎn)人存檔的人才服務(wù)中心所在區(qū)、縣勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，符合完全喪失工作（勞動(dòng)）能力標(biāo)準(zhǔn)的；

（三）按國(guó)家有關(guān)政策，符合其他退休條件的。

三、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例

（一）委托存檔的單位和被保險(xiǎn)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例

委托存檔單位按全部被保險(xiǎn)人繳費(fèi)工資基數(shù)之和的19％繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

參加試點(diǎn)的委托存檔單位的被保險(xiǎn)人，自2000年1月1日起，以本人上一年月平均工資（本人上一年月平均工資無法確定的，以上一年本市職工月平均工資）為繳費(fèi)工資基數(shù)，按6％的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。今后隨全市養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整，最終達(dá)到8％。

被保險(xiǎn)人本人月平均工資低于上一年本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，以上一年本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

被保險(xiǎn)人本人月平均工資高于上一年本市職工月平均工資300％以上的部分，不繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，也不做為計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

（二）個(gè)人委托存檔的被保險(xiǎn)人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例

參加試點(diǎn)的個(gè)人委托存檔（有工作單位）的被保險(xiǎn)人，自2000年1月1日起，在本市上一年最低工資標(biāo)準(zhǔn)至本市上一年職工平均工資300％之間的范圍內(nèi)，根據(jù)實(shí)際收入情況確定繳費(fèi)工資基數(shù)，按25％的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。今后費(fèi)率的提高隨全市養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)比例的提高相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。委托存檔的自由職業(yè)人員按京勞險(xiǎn)發(fā)〔1999〕8號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

四、個(gè)人帳戶

（一）委托存檔單位被保險(xiǎn)人的個(gè)人帳戶

自2000年1月1日起，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)將被保險(xiǎn)人個(gè)人帳戶的記帳比例調(diào)整為11％，被保險(xiǎn)人個(gè)人帳戶包括：

1.被保險(xiǎn)人個(gè)人繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)全部記入個(gè)人帳戶；

2.單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)中按被保險(xiǎn)人個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)一定比例劃入的部分。2000年按5％的比例劃入，今后隨著北京市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)比例的提高，最終降至3％；

3.個(gè)人帳戶儲(chǔ)存額的利息。

個(gè)人帳戶中個(gè)人繳費(fèi)部分與單位劃入部分分別計(jì)息，利息的計(jì)算辦法按《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動(dòng)者養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定》（北京市人民政府令，1998年第2號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）個(gè)人委托存檔被保險(xiǎn)人的個(gè)人帳戶

自2000年1月1日起，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照被保險(xiǎn)人繳費(fèi)工資基數(shù)11％的比例，為被保險(xiǎn)人調(diào)整個(gè)人帳戶。被保險(xiǎn)人個(gè)人帳戶劃分的方法和利息計(jì)算辦法與委托存檔單位被保險(xiǎn)人的個(gè)人帳戶劃分方法和利息計(jì)算辦法相同。

五、1999年12月31日前的繳費(fèi)認(rèn)定

委托存檔單位和被保險(xiǎn)人個(gè)人及個(gè)人委托存檔的被保險(xiǎn)人，根據(jù)《暫行辦法》有關(guān)規(guī)定從1996年7月1日至1999年12月31日的繳費(fèi)予以認(rèn)定不再補(bǔ)繳。

六、基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法

自本通知下發(fā)之日起，存檔人員基本養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法，按照北京市人民政府1998年第2號(hào)令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在計(jì)算過渡性養(yǎng)老金時(shí)，以1996年7月至1997年12月期間職工個(gè)人繳費(fèi)工資計(jì)算指數(shù)化月平均工資，n為1.5年。今后退休人員基本養(yǎng)老金的正常調(diào)整，按照養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

七、退休審批工作

自本通知下發(fā)之日起，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的存檔人員符合國(guó)家規(guī)定的退休條件辦理退休手續(xù)時(shí)，需經(jīng)存檔的人才服務(wù)中心所在區(qū)、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障行政管理部門審批核準(zhǔn)其基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根據(jù)審批結(jié)果支付其基本養(yǎng)老金。

八、其他有關(guān)政策

進(jìn)行試點(diǎn)的各人才服務(wù)中心中，已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人因調(diào)往企業(yè)，個(gè)人帳戶無法轉(zhuǎn)移而暫時(shí)封存的，從本《通知》下發(fā)之月起可以辦理啟封、轉(zhuǎn)移手續(xù)，并按規(guī)定接續(xù)繳費(fèi)年限。

九、市、區(qū)（縣）人才服務(wù)中心代辦社會(huì)保險(xiǎn)問題

北京市人才服務(wù)中心和已按《暫行辦法》進(jìn)行試點(diǎn)的區(qū)（縣）政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心，應(yīng)配合由同級(jí)政府審計(jì)部門對(duì)原有試點(diǎn)期間收繳的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金進(jìn)行審計(jì)，并向同級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理基金移交手續(xù)。今后，市、區(qū)（縣）人才服務(wù)中心可做為我市社會(huì)保險(xiǎn)工作的代辦機(jī)構(gòu)，為存檔人員代辦社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

財(cái)務(wù)預(yù)警制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)預(yù)警；財(cái)務(wù)分析；管理

一、財(cái)務(wù)預(yù)警定義與內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)預(yù)警定義

財(cái)務(wù)管理過程則是對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況的管理內(nèi)容，其是管理過程中非常重要的支持性活動(dòng)。現(xiàn)階段，企業(yè)所面臨的各種危機(jī)都是從財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中不斷地凸顯出來的。為此，我國(guó)企業(yè)建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析體制有著非常重要的意義。財(cái)務(wù)預(yù)警則是企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展的目標(biāo)，分析其現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)過程中所遇到各種不暢、浪費(fèi)以及過度滯留等方面的現(xiàn)象，并有效地分析企業(yè)資金使用過程中的各種效果，從而及時(shí)采用各種預(yù)警的措施，增強(qiáng)企業(yè)抵抗各種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的能力，提高他們財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更加安全、更加可靠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（二）財(cái)務(wù)預(yù)警分析內(nèi)容

企業(yè)是不同組織部門共同組成的統(tǒng)一整體。其經(jīng)營(yíng)管理過程中資金是非常重要部分。資金良好運(yùn)作不只是可以促進(jìn)組織良好運(yùn)行，還可以對(duì)資金運(yùn)行實(shí)行科學(xué)的評(píng)價(jià)和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)不同資金內(nèi)容有效匹配和協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更好地進(jìn)展。基本上，財(cái)務(wù)預(yù)警分析包括以下方面的內(nèi)容：企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境預(yù)警、企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警分析、工程項(xiàng)目和固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)基礎(chǔ)管理活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)籌資活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)貨幣資金財(cái)務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析預(yù)警分析、企業(yè)財(cái)務(wù)組織預(yù)警分析、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)分析。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析的必要性分析

隨著我國(guó)企業(yè)所面對(duì)外界環(huán)境不斷地變化，其經(jīng)營(yíng)環(huán)境也開始變化了。他們經(jīng)營(yíng)過程中不僅僅需要面對(duì)消費(fèi)觀念不斷成熟的消費(fèi)者，還面臨著日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和供應(yīng)商等方面。特別是隨著我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，企業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)更加需要企業(yè)樹立良好的財(cái)務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。而企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析則是解決這些問題非常重要的內(nèi)容。目前，我國(guó)多數(shù)的企業(yè)尤其是那些具有老企業(yè)還是無法適應(yīng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)環(huán)境的變化。在這樣的背景下，企業(yè)多數(shù)都是處于被動(dòng)狀態(tài)。尤其是我國(guó)真正能夠與世界級(jí)別的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是非常少的。其主要是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)多數(shù)都是中小型的企業(yè)，他們不但規(guī)模小、資金有限，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)也是非常少的。同時(shí)，隨著我國(guó)破產(chǎn)法的出現(xiàn)，我國(guó)政府每年受理破產(chǎn)方面案子也是逐年增加，甚至還有一些企業(yè)仍在破產(chǎn)的邊緣上經(jīng)營(yíng)，這使得這類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于忙于財(cái)務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)處理，而沒有太多時(shí)間管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

面對(duì)那些不斷變動(dòng)的外界環(huán)境，面對(duì)各種日益成熟的消費(fèi)者群體，又面對(duì)那些競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警分析能力是非常有必要的。對(duì)于企業(yè)各種相關(guān)利益者來說，他們財(cái)務(wù)狀態(tài)分析情況將會(huì)影響著企業(yè)自身、財(cái)務(wù)投資者等多個(gè)方面的利益。究其原因是，任何一個(gè)良好運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展的企業(yè)不只是需要依靠自身市場(chǎng)信譽(yù)和籌資水平，還需要依靠投資人員對(duì)企業(yè)投資的信心。為此，越是經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)越是受到投資人員的青睞。反之則相反，對(duì)于那些深陷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和困境的企業(yè)總是難以自拔，使得原有投資人員更加缺乏相應(yīng)的投資信心。為此，企業(yè)需要注重發(fā)現(xiàn)其面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)、財(cái)務(wù)危機(jī)信息。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將財(cái)務(wù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)剛剛處于萌芽階段，則是就采取各種措施改善經(jīng)營(yíng)，防止企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)。特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就是對(duì)資金的管理過程。企業(yè)發(fā)生危機(jī)的同時(shí)則是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)發(fā)生變化的時(shí)候。因此，企業(yè)建立良好的財(cái)務(wù)預(yù)警分析能力是非常必要的，也是非常有意義的。目前，企業(yè)所面臨的信息技術(shù)水平和知識(shí)更新速度不斷的加大。企業(yè)就要求自身根據(jù)需要及時(shí)地做出各種信息反應(yīng)和決策工作。同時(shí)，隨著信息化技術(shù)出現(xiàn)，社會(huì)信息更新速度和變化程度加快，各種信息的大量涌入，激發(fā)了哪個(gè)企業(yè)更好掌握信息水平，哪個(gè)企業(yè)就會(huì)更好的做出反應(yīng)和決策，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

三、企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警分析存在問題

基本上，企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)都是處于財(cái)務(wù)籌資、投資以及運(yùn)營(yíng)這個(gè)三個(gè)階段。這三個(gè)階段都需要管理的自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。因?yàn)樗械钠髽I(yè)都是處于不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)更加需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)警分析的價(jià)值，積極地采取一些措施來加以實(shí)現(xiàn)和管理。但是我國(guó)還有很多企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，財(cái)務(wù)預(yù)警分析仍然存在很多問題。企業(yè)所面臨實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警分析存在問題體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)投資人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。他們對(duì)企業(yè)所面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注程度和警惕程度并不高，尚未采取相應(yīng)有效措施加以控制和管理。企業(yè)沒有采用科學(xué)有效和合理手段對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分析，只是簡(jiǎn)單的采用傳統(tǒng)的管理經(jīng)營(yíng)進(jìn)行盲目的投資和融資管理過程，這樣不只是導(dǎo)致了資金出現(xiàn)各種浪費(fèi)的現(xiàn)象，還帶來了資金的虧損狀態(tài)。二是企業(yè)尚未建立健全財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。我國(guó)多數(shù)企業(yè)都沒有財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。他們都沒有對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)和防范處理，也沒有更好的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)預(yù)警具有很大的滯后性。三是企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全。我國(guó)企業(yè)由于尚未建立健全合理的內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部人員配置非常落后和低下，促使了企業(yè)職能部門難以有效的行使權(quán)力，也無法起到約束的作用，這樣將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理不足，財(cái)務(wù)報(bào)告不真實(shí)、不客觀現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警分析的對(duì)策與保障措施

（一）樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

企業(yè)要想實(shí)施有效的財(cái)務(wù)預(yù)警分析首先則是需要建立良好的財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)就是需要建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。只有這樣才可以確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效實(shí)行。為此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員、會(huì)計(jì)工作人員以及公司管理層都是需要保持一個(gè)清醒的頭腦和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)那些潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)進(jìn)行識(shí)別和管理，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，加以預(yù)警和防范。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息控制制度

企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警分析還需要做到完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息制度。有效的財(cái)務(wù)信息控制制度將會(huì)有效保護(hù)好企業(yè)各種財(cái)產(chǎn)，更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息可靠和真實(shí)。為此，企業(yè)需要確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息控制的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)報(bào)表以及信息披露方面制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門還需要將公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)警分析的結(jié)論發(fā)給相應(yīng)公司的上層領(lǐng)導(dǎo)層次，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)更好科學(xué)、合理的決策，并采取相應(yīng)的措施，盡量降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的影響。另外，企業(yè)還需要加大內(nèi)部審計(jì)力度，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性、真實(shí)性以及可靠性。

（三）健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)還需要加強(qiáng)其內(nèi)部控制制度。其內(nèi)部控制將會(huì)與企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)警的不同指標(biāo)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容有著直接的關(guān)系。為此，我國(guó)企業(yè)需要建立健全財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的前提條件則是需要建立、健全企業(yè)內(nèi)部控制制度措施。因此，我國(guó)企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面著手考慮：一是注重企業(yè)內(nèi)部建立控制制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的至作用。二是明確出企業(yè)內(nèi)部員工分工問題，真正地明確出不同崗位之間存在區(qū)別，做好各種問題內(nèi)部相互聯(lián)系。三是明確出資產(chǎn)管理問題。實(shí)際上，資產(chǎn)管理除了要明確出相應(yīng)的職責(zé)分工以外，還需要建立企業(yè)內(nèi)部授權(quán)的審批內(nèi)容，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面的排查和清點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)責(zé)落實(shí)。

（四）建立財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)

企業(yè)需要建立、健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。所謂的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)不只是需要對(duì)財(cái)務(wù)各種信息進(jìn)行收集、整理、分析以及總結(jié)，還需要輔助相應(yīng)的管理層進(jìn)行決策的系統(tǒng)。企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)對(duì)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，明確出各種籌資方式給企業(yè)所帶來的影響，從而幫助企業(yè)適當(dāng)?shù)亟档惋L(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的增加。同樣，企業(yè)利用財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好的做出決策。企業(yè)還可利用財(cái)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)有效分析出不同資產(chǎn)的運(yùn)行狀況，促進(jìn)資金更好的利用，防止資金流的斷裂。（作者單位：綏化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

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