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為更好地動員組織全局廣大干部職工、團員青年投身于行政副中心建設,創建全國文明城區和本單位創建全國文明單位活動中來,在全社會倡導良好的道德風尚和時代的新風正氣,更好地發揮志愿者在社會中的模范作用,2016年度xx區人力資源和社會保障局志愿者服務團隊本著服務大局、服務社會、服務群眾的宗旨,積極組織并參與了各類志愿服務活動。
現對今年的志愿服務活動開展情況作了總結:
一、志愿服務總體情況
多年來人力社保局高度重視志愿服務活動,將其作為精神文明建設的一件大事,專門成立了志愿服務活動領導小組,由局黨委副書記、副局長徐 同志擔任領導小組組長,局屬各黨團支部書記為成員,明確各自責任,相繼出臺了《人力社保局志愿服務、困難幫扶實施方案》、《“關愛成長 關愛老人”志愿服務工作計劃》等文件,做到了認識到位、領導到位、措施到位,形成了齊抓共管的工作格局,推動了志愿服務工作機制化、規范化、常態化。
志愿服務隊成立于2012年5月,主要由全局干部職工、黨員、團員青年組成。截止年底,在“志愿xx”網站上成立志愿團體1個,申請結項志愿項目19個,實名制注冊人員255人,占在職職工的77%,服務時長總計9259小時,注冊志愿者每年人均志愿服務活動時長已達36小時。(本數據摘自“志愿xx”網站數據庫)2016年度共開展志愿服務活動10次,參與人員260人,服務11000余人次。
二、特色做法及成效
人力社保局把開展志愿者服務活動作為我局工作的一項重要內容,積極搭建活動平臺,不斷豐富活動內涵,依托局志愿服務隊,積極開展學雷鋒“三關愛”“結對幫扶”“志愿服務月”“文明加油站”“人力社保政策宣傳”等活動。
關注民生,服務社會。
以“創城”和“春風行動”為契機,組織培訓就業、社會保險、人事人才、勞動關系等四方面的業務骨干,積極參加本局組織的大型人才招聘會和政策宣講活動,為群眾解答就業和社會保障的相關政策法規,具體指導群眾辦理相關社保手續、當面講解如何持卡就醫,面對面指導群眾如何參加就業培訓、如何結合政策更好的實現就業,受到了群眾的一致贊揚。
貫徹落實結對幫扶活動。
結合文明辦開展的“城鄉統籌 文明先行”活動,深入人力社保局幫扶單位永樂店大羊村積極開展幫扶工作。先后二次對該村投入幫扶資金40萬用于修建村內主要街道和村容村貌的改善。并針對“就業”“培訓”“保險”三大內容,組織召開人才交流洽談會,為村民提供崗位信息和就業機會;組織開展國家就業政策、培訓政策宣講;發揮職業技能培訓作用,有針對性的對村民開展職業技能培訓。
積極開展愛心助學行動。
自開展領導干部愛心傳遞活動以來,人力社保局副處級以上領導干部在“六一”、“春節”期間,對玉橋轄區所結對的學生進行走訪慰問活動每年不少于2次,為他們送去慰問金和學習文具,鼓勵他們成長成才。
積極開展“關愛成長 關愛老人”志愿服務活動。
結合制定的“志愿服務 困難幫扶”實施方案,與玉橋轄區內的2名困難兒童和2名困難老人結成幫扶對子,在新學期來臨之際及“九九重陽節”前夕對4名困難人員進行了走訪慰問活動,并為他們送去了慰問品和慰問金。社保中心志愿服務分隊利用休息日的時間到梨園敬老院,開展志愿服務慰問活動,為老人表演節目送去愛心和大家自發捐款購買的生活物品。
積極開展“關愛自然 義務植樹”活動。
為進一步引導全局廣大干部職工、團員青年樹立綠色環保理念,通過植樹活動鞏固我區綠植覆蓋率,改善生態環境,為創建全國文明城區助力。自2012年起,人力社保局志愿團隊連續三年組織單位職工開展義務植樹活動。4月份在于家務開展義務植樹活動,共栽種樹苗3000余棵。
開展“清潔公共自行車,愛護公共環境”志愿服務活動。
利用周末時間組織40名志愿者對運河西大街兩側的14個公共自行車站點進行清潔、常規保養維護及道路兩邊的垃圾撿拾,通過此舉方便了群眾,同時營造了良好的公共環境。
開設“志愿服務崗”,為群眾提供力所能及的志愿服務。
為迎接國際志愿者日的到來,11月21日至12月12日,組織40名志愿者利用周六時間,分四期在局門口和國稅局路口設立的“志愿服務崗亭”,圍繞信息咨詢、應急服務、交通疏導、文明宣傳等內容開展為期一個月的志愿服務月活動。除做好固定動作外,人力社保局志愿者們還結合人力社保的相關職能進行了社會保險、就業培訓等相關政策解答和宣傳,為來往的群眾提供力所能及的志愿服務活動。
除此之外,人力社保局還協助玉橋街道開展了志愿交通維護、參加了區文明辦組織的“文明xx”—誠信宣傳日活動,通過活動的開展,增強了參與者的社會責任感和道德情操。同時規范“志愿xx”網站志愿者的注冊、志愿項目、計時等工作,增加了網站的利用率,通過活動的開展,增強了全局志愿者的志愿服務意識,加大志愿服務宣傳力度,并通過《xx時訊》、《xx人力社保簡訊》、單位網站、局內微信群、QQ群等各類媒體對開展的志愿服務活動進行報道,提高大家參與志愿服務的熱情。
三、存在的問題及下一步想法
缺乏專業知識,培訓不到位。
志愿者最希望能夠得到志愿服務專業技能的培訓,而參加過志愿服務培訓的寥寥無幾,培訓內容也主要是志愿服務的基本知識和理念、志愿者的責任與義務等。希望能夠針對區屬不同的志愿團體多組織一些有針對性的專業培訓,進一步提高志愿者的能力和水平。
缺乏經費,嚴重制約著志愿服務的發展。
“巾幗建功活動”實施方案
“巾幗建功”活動是1991年全國婦聯、教育部、人事部等22個部委共同發起的群眾性活動,旨在動員廣大城鎮婦女發揚“四有”、“四自”精神,以主人翁責任意識和拼搏進取的精神在社會主義現代化建設的偉大實踐中建功立業。為了推動全縣地稅系統文明創建工作上臺階,圍繞提高女職工素質,開展學文化、學科技、學管理的比、學、趕、幫活動;圍繞文明創建、窗口行業的行風建設及優質服務,特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞經濟建設這一中心,本著服務大局、服務納稅人、以人為本、因地制宜的原則,通過開展宣傳教育、技術培訓、崗位練兵、爭先創優等活動,全面提高地稅女職工素質,引導全縣地稅系統女職工為實現我局各項工作目標圓滿完成,推動我縣跨越式發展建功立業。
二、目標
目標:全面提高地稅女職工整體素質,促進女性優秀人才脫穎而出,開展優質文明服務,促進文明單位達標升級,充分發揮婦女“半邊天”的作用。
三、活動內容和具體窗口
“巾幗建功”活動以爭當“巾幗建功標兵”和爭創“巾幗文明示范崗”活動為主要內容。地稅系統窗口行業的創建活動要以加強女職工職業道德建設、樹立行業新風、創造優質服務為主要內容。
爭創“巾幗文明示范崗”活動主要在縣局第一分局納稅服務大廳、社保費征收大廳和縣局票證管理中心開展。爭當“巾幗建功標兵”主要在各分局、各股室的女職工中開展。
四、服務標準
“五個一”:一張笑臉相迎;一席好言好語;一顆誠心待人;一流效率辦事;一腔正氣執法。
“四個一樣”:不管生人熟人一個樣;不管閑時忙時一個樣;不管外商內商一個樣;不管大戶小戶一個樣。
五、評選條件
1.“巾幗建功標兵”評選條件
(1)堅持做到“五個一”、“四個一樣”;
(2)熱愛社會主義祖國,擁護黨的路線、方針、政策,努力投身改革和現代化建設;
(3)發揚“四自”、“四有”精神,在工作中貢獻突出;
(4)學政治、學文化、學科學、學技術、學管理,成績顯著;
(5)遵紀守法,愛崗敬業,具有良好的社會公德和職業道德;
(6)識大體,顧大局,自立自強,再創新業,取得突出成績。
2.“巾幗文明示范崗”評選條件
(1)堅持做到“五個一”、“四個一樣”;
(2)“巾幗文明示范崗”是指女職工比較集中的2人以上的工作崗位,在促進兩個文明建設中具有示范、導向、榜樣作用的基層先進集體。
(3)崗位人員政治業務素質高、愛崗敬業、誠實可信。辦事公道、服務群眾、奉獻社會,受到公眾好評,能夠成為行業的榜樣;
(4)從本行業、本系統、本崗位的實際出發,制定加強職業道德建設,樹立行業新風的目標、措施,規范服務標準,明確崗位責任,立足崗位建功、崗位成才,成績顯著。
近年來,__鎮在科學發展觀的指導下,緊緊圍繞“生態優美、生產發展、生活富裕”的總體目標,始終把社會主義新農村建設作為解決“三農”問題的重要抓手,以立足農村實際,促進農業發展,富裕農民生活為向導,以全國環境優美鄉鎮、全國文明村鎮創建為契機,注重經濟和社會的協調發展,注重人與自然的和諧發展,走出了一條鎮村面貌不斷美化,發展環境不斷優化,農民生活水平不斷提高的社會主義新農村之路。先后獲得全國小城鎮綜合改革試點鎮、全國爭創文明村鎮先進鎮、全國環境優美鎮、全國文明村鎮、浙江省經濟百強鎮、浙江省文明鎮、省級可持續發展實驗區和省級生態示范鎮等多項殊榮。其主要做法是:
一、以村莊道路、河道整治為重點,推進農村基礎設施建設
__鎮作為全市的重點整治鎮,兩年內共投入基礎設施建設資金5000多萬元,成為全市首家村村通過村莊整治驗收的鎮,其中省級小康示范村2家、市級重點整治村12家。一是道路硬化。兩年內新增到村通組達戶道路186.26公里,從鎮到村通組的主干道路硬化率達100%,其中到村的主干道路全部達到四級公路標準,達戶道路硬化覆蓋率達22.3%,其中余南村在全省率先實現了家家戶戶通水泥路。二是河道凈化。對全鎮108條大小河道進行整治,共疏浚河道44.4公里,塊石護岸建設26.18公里,清潔河面147.6公里,重現了江南水鄉“水清、河暢、岸綠”的風貌。三是村莊綠化。兩年來新增綠化面積34.5萬平方米,道路綠化、公共綠化、農戶房前屋后綠化和河道綠化全方位實施,全鎮村莊綠化覆蓋率現已達到41.32%;四是民居美化。去年以來各村對村莊內灰暗陳舊的農戶外墻進行有規劃的粉刷,共粉刷民居2235戶面積75.38萬平方米。對危房、斷墻、“赤膊屋”重點改造,拆除違章建筑,嚴格按村莊規劃進行建設,改善村部及農家外觀。
二、以垃圾收集處理、養殖業污染治理為基礎,推進農村環境衛生綜合整治
針對近幾年生產、生活污染日益嚴重的現狀,__鎮注重從源頭上進行治理,做到標本兼治。實現農戶垃圾收集全覆蓋,實現面水與污水、工業用水與生活用水“兩個分離”,率先建設全市首個sw一體化生活污水處理工程。一是建立農村垃圾集中收集處理體系。以農村生活垃圾集中收集處理全覆蓋為重點,在各村都建立了較為完善的環境衛生保潔系統,每家農戶配備垃圾筒,各村部建設垃圾收集房,由鎮、村兩級保潔員負責每天收集、運輸,實現了“戶集、村收、鎮運、區處理”的農村垃圾集中收集處理體系。同時,鎮政府去年投資160多萬元建造了一座壓縮式垃圾中轉站,日處理垃圾70多噸,壓縮后的垃圾直接送去焚燒,避免了二次污染。二是推進沼氣工程控制面源污染。對全鎮存欄50頭以上189戶養豬戶,全部實施沼氣工程,目前已完成150只沼氣池建設,力爭到年底前全面完成。建設“生態養殖小區”,率先建設占地100畝的牧業小區,對生豬進行集中養殖,對畜禽糞便進行有機肥的生產與使用,有效改變了農業生產中盲目、過量使用農藥、化肥現象。三是大力治理生活污染源。該鎮加快自來水管網建設,采取鎮、村、自來水廠三家各出一點的籌資方式,自來水管道全部通到每個村民小組,實現村村通自來水,自來水入戶率達到80%;取締露天糞缸,現農戶95%以上用上了抽水馬桶;推廣清潔能源,90%以上的農戶使用太陽能、電、液化氣;開展雙整治活動,投資200萬元建造公益性墓地2處,清理建筑性墳墓1890穴,其中就地深埋890穴,進公益性墓地1000穴,整治率達到90%以上。
三、以公共服務設施建設為抓手,推進農村新社區建設
一是完善培訓體系。改失地為有業,創新被征地農民職業技能的培訓機制,即建立“企業下訂單、成校出菜單、政府來買單”的“三單”式職業技能培訓機制,開展對被征地農民職業技能培訓,允許被征地農民在一年內憑培訓證免費接受各類培訓,培訓結束后,由鎮牽頭,舉行用工企業與培訓農民的就業洽談會,進行雙向選擇,促成被征地農民就業上崗。二是完善保障體系。改現金為社保,創新被征地農民社會保障機制,即按照“土地征到哪里,社保跟到哪里”的“即征即保”原則,改一次性貨幣補償為“土地換社保”深化社會養老保險制度,對失土農民辦理社會養老保險,該鎮已累計投入1.43億元,解決了5000余名失地農民的后顧之憂。三是完善醫療體系。實施城鄉醫療一體化,鎮中心醫院與省、市重點醫院結對,定期請上級醫院專家來坐診,引進高檔的醫療設備。在全市率先建立農民個人健康檔案,對鎮村醫療衛生網絡實行一體化管理,全鎮農民參加新型合作醫療統籌,入保率達92.5%。四是完善管理體系。以治理馬路市場、占道經營、車輛亂停入為重點進行交通整治,在鎮中心嚴管區,安裝了紅綠燈和規范的交通標志。同時,鎮成立了物業管理公司,對生活、生態環境全面實行規范化管理。
一、全面實施記憶工程建設,不斷提升文化軟實力
開展《記憶》系列編纂。完成《名人》古代卷、近代卷的編纂。組織實施《老字號》摸底調查。完成《盤點2011》的編纂出版和《盤點2012》的素材收集,為《2012記憶》提供方面的重要資料。制作《地方文化叢書》電子書,實現網上閱覽,不斷擴大檔案文化品牌的輻射面。圍繞“孝義、誠信、責任”主題教育活動,完善和擴充檔案文化展示內容,提升文化展廳功能,大力弘揚優秀的傳統文化。立足4000余年歷史和2000余年置縣以來的城市變遷及發展歷程,實施《虞城記憶》展廳建設項目,完成四級目錄編撰。開展《回眸2011》圖片展,協助做好《人文》展示。深入開展中小學生愛國主義教育,繼續深化檔案文化進社區、進農村、進邊遠學校的“三進活動”,不斷延伸檔案文化陣地教育功能。
二、大力提高檔案業務管理水平,切實打造安全、高效、規范的檔案工作環境
開展檔案工作綜合服務水平提升活動。實施檔案查閱利用服務中心現代化設施提升改造,提供政府信息、現行文件、館藏檔案、圖片信息、視頻媒體、虞籍宗譜、虞籍作品、工具資料等檔案資料的敞開式自助查閱服務。建成地方文化信息集中展示平臺,實現檔案查閱、現行文件查詢的功能分區和一體化利用。開展檔案行政執法專項檢查活動。進一步規范行政執法程序,提高檔案行政執法質量,提升工作效率。進一步加強對項目檔案的管理登記、竣工驗收,扎實推進行政許可事項,使項目檔案得到有效監督和管理。進一步抓好民生工程基礎設施建設、重點工程項目、校舍安全等民生工程檔案和社會保障體系、全市各中心醫院、衛生防疫、工商管理所、公安派出所等民生領域檔案的依法開展和規范管理,推進社保、衛生等領域重要檔案管理體制創新和資源整合,促進我市民生領域檔案管理的科學發展。
三、不斷豐富檔案信息網站內容,積極營造陽光、親民、便捷的服務環境
提升檔案信息網站功能。全面實施鄉鎮街道、部門單位數字檔案室建設,深入開展規范化數字檔案室創建和示范數字檔案室評選活動,擴大全市檔案信息化建設覆蓋面。完善館藏檔案系統、館室一體化系統,為黨政機關提供快捷、安全的檔案信息服務。加快推進農村信息共享工程、鄉鎮街道目錄中心建設,延伸檔案信息服務功能,為社會公眾提供方便、豐富的檔案信息服務。不斷擴張政府信息公開網站、檔案信息網站信息容量,實現檔案信息公共服務平臺的優化提質。加強政府信息公開專項督查。進一步落實政府信息公開督查通報制度,加強對全市各單位公開信息的上傳、信息更新、依申請受理和紙質信息報送等的管理。進一步深化政府信息公開社會評議制度,提高公民、法人和其他組織對政府信息公開工作的滿意度。切實加強政府自身建設,增強政府工作透明度和公信力。
在市委、市政府的正確領導下,在改革春風的吹拂下,我司在2003年2月8日開始動工籌建,于2004年5月20日建成投產。至今為止,已連續生產兩年有余并取得了卓然的成績。自投產以來,公司緊緊圍繞市委、市政府“三化一園”的戰略目標,努力實踐“以人為本,追求卓越,威華,造福”的企業宗旨,和“與和詣共生,和社會發展共榮”的企業理念,堅持“林產一體化的經營方針”加快森林資源的開發利用與速生豐產林基地建設的協調發展,逐步形成了“龍頭在市場,龍身在工廠,龍尾在山上”的經營格局,并取得良好效益。特別是在近年來,為創建一流生產、一流技術和一流環境的企業,公司不斷深化企業文明建設,扎實推進企業文化進程,通過“抓改革促發展、抓安全促生產、抓服務樹形象”為主題的勞動競賽,各部門上下一條心,全廠一盤棋,內強素質,外樹形象,取得良好的社會效益和經濟效益,企業先后被省、市、縣授予“綠化先進單位”、 “企業技術中心”和“二級計量企業”等榮譽稱號,并于2004年五月被國家技術監督局下設質量認定權威機構質量網授于“全國質量信用企業”的稱號,涌現出一大批的先進事跡和個人。04年度共生產中高密度纖維板7萬m3 ,實現利稅11935197.05元。尤其是在今年八、九月份,我廠實現產量突破17174.86萬m3,比計劃產量高出了37.40個百分點,至今為止共生產中高密度纖維板14萬m3 。為創建一流化企業,共做如下工作:
一、加強制度化建設,確保公司有序運作。
依據生產、經營、管理上遺留或可能出現的,公司有針對性的繼續完善和出臺了一系列制度和管理規定。結合各同類企業的優點加以、提煉并加以利用,同時為使所訂制度具有更高的實操性、合理性,公司組織員工進行了重復的討論,博采眾長,通過抓好制度建設,用嚴格的制度約束人、管好物、辦好事。
二、打造企業文化,樹“百年威華”形象
在企業文化建設方面。“企業文化是企業的靈魂,是企業核心竟爭力之一;企業要發展就必須不斷據推進企業文化的建設以凝聚全體員工的戰斗力,讓員工將個人利益融入集體奮斗之中,讓員工深切領會威華文化是員工大家的文化,威華效益就是全體員工的效益”,清遠威利邦自成立以來,地、系統地開展了一系列的編排,在工作中營造互指點、共同提高、團結協作的良好氣氛,在生活上給予無微不至的關懷,全面了解員工的思想動態及生活所需,培養員工集體榮譽感,自豪感,充分發揮員工的創造性和積極性,樹立愛廠如家的精神。使員工在思想上以企業發展為己任,以企業壯大為已求,從而在企業內部形成樂觀向上,積極進取的良好工作氛圍。
三、實施崗位責任制,全面完成好各項工作任務。
在組織協調方面,我廠堅持民主集中制原則,切實加強領導班子建設,提高科學管理和決策水平,充分發揮領導班子核心作用,堅持“能者上,庸者下”的干部任用原則,依據“年輕化、知識化、專業化”標準選拔新生力量充實到各級領導崗位和技術崗位,進行在崗培訓,作為企業的后備力量。完善各部門的崗位職責,明確了各崗位和管理制度,健全了檢查督促機制,做到季度有檢查、年終有評比總結,從而做到 保證各項工作任務的完成。
四、保障員工福利,倡導員工愛心貢獻。
在員工勞動和社會保障工作當中,專人負責社會保障基金的繳發和建立檔案管理工作,嚴格執行國家、省市縣的相關規定,按時足額繳交社保金,同時,公司按市委、市政府關于做好企業文明單位的部署,對外、對內提倡全體員工“互尊互敬、互幫互愛,一方有難、八方支援”的處世之本,在近兩年的間里,共在抗洪賑災、省十大民心工程、東南亞海嘯及自身困難員工當中捐款逾百萬元人民幣。
五、齊抓共管重生產
公司依據安全管理要求,結合自身實際,成立了公司安全委員會,制定一系列安全規章制度,加大執行力度,對生產現場進行不定期安全檢查,違章必究、違紀必罰,并在危險系數較高區域懸掛安全警示牌,配制完善配套的安全防護的用品及安全防護設施;嚴把飲食衛生關,認真貫徹《食品衛生法》針對食堂原材料的購進制定了“三拒收”的標準,驗收人員層層把關,各負其一責,把不安全因素和隱患消除在萌芽狀態。
六、繼續堅持和完善文明建設運行機制。
1、目標機制。我們的文明建設活動既有長遠規劃,又有短期目標。目標確立后分解工作,保證目標的落實和執行,并把目標落實到每個部門、車間、班組、每個職工,在制定目標的同時還應制訂出具體明了的可操作性強的實施方案和標準,作為衡量文明建設活動成果的尺度,使之真正落到實處。
2、管理機制。一是機構落實,建立專門的思想工作領導小組,由各部領導擔任組長。二是制定制度,建立一整套完善的管理制度,具有精神文明建設具體的實施,真正能夠約束每一個干部職工。
八、提升凝聚力,既抓硬件建設,又抓軟件建設,全面開創精神文明建設的新局面。