前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇財務工作業績總結范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
經過了一段時間的奮斗,工作也進入了另一個階段,工作總結是前階段的結尾曲,它歸納了你這段時間的心路歷程。今天小編給大家為您整理了物業財務個人工作總結與計劃,希望對大家有所幫助。
物業財務個人工作總結與計劃范文一回首_年下半年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、物業公司與世家軒的財務分賬
從05年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。
三、物業公司財務制度的制定
在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。
四、物業公司財務管理模式的轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用 149.33 萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務部門的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。
監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
物業財務個人工作總結與計劃范文二回首20_年下半年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、物業公司與世家軒的財務分賬
從05年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。
三、物業公司財務制度的制定
在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。
四、物業公司財務管理模式的轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務部門的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。
監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
七、二_年財務部工作思路:
1、建立物業公司的成本庫。
根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。
2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。
并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。
把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。
4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
二_年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!
一份汗水一份收獲,述職報告物業公司全體員工在20_年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。二_年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規范化方向邁進。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。
物業財務個人工作總結與計劃范文三20_年3月19日我應聘到___物業公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年末,20_年的財務工作雖然還在持續中,但是回首這幾個月來的財務工作,心中感受頗多。在___物業公司快速發展期間,我有幸成為了其中的一員,因為企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況匯報如下:
一、思想方面在思想方面
不斷學習物業公司的管理理念和企業文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。
二、工作方面
1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。
現在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。
2、月度資金預算及20_年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照___物業公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。
合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。
3、財務內部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發展壯大的公司管理層企業管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,為公司的進一步發展奠定了一個夯實的基礎。
在編制內部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業公司下一步發展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,為公司的可持續發展做好扎實財務工作。
4、物業軟件的實施為了完善物業公司的核算工作,公司安裝了專業的物業管理軟件,以方便輔助財務的核算。
在物業管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,并指導物管員正確的使用軟件。使物業管理軟件在日常物業管理中發揮最大的作用。
5、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。
在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。
回顧2017年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索,尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題,每次總在敷衍了事中得過且過。不過,這也激勵我進一步學習研判相關專業知識,將其運用到新時期現實業務的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。
現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下:
一、業務工作方面
過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。以新《會計法》為依據,認真履行崗位職責。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了2018年的預算編制和2017年的預算執行;合理調配資金,加強收支管理,確保單位人員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
二、思想學習方面
我深知作為財務工作人員,肩負責任的重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來,做到學以致用。一年來,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,均有了較大的提高。
三、年度預算的編制、執行方面
大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名合格的副處長。在這個充滿生機和活力,面對挑戰和希望并存的偉大時代,我覺得作為一名財務人員,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。
這次我競聘副處長職務,主要是基于以下三方面的考慮:
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我現年XX歲,大學文化,**年到XX局工作,至今已有十四年,起先從事出納,后來一直出事會計工作,擔任主任科員職務已滿四年,具有較為豐富的財務工作經驗,能夠適應副處長的業務工作。同時,我多年來,一直誠懇塌實工作,有較好的工作業績,在領導和群眾中有良好的口碑,為此,我20**年獲貢獻獎,20**年被評為資產清查自治區先進個人,20**年被評為優秀工作者。我競聘副處長職務成功,會得到領導的支持與群眾的擁護,這是我競聘副處長職務的一個優勢條件。
二是我熟知副處長職務的崗位職責。副處長的崗位職責是重要的,也是包羅萬象、非常繁雜的,要做好副處長工作很不容易。我了解副處長的崗位職責,就少去了一個熟悉的過程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好副處長的基礎條件。所以,我熟知副處長職務的崗位職責和較強的工作能力是競聘副處長職務的另一個優勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我局財務工作比較繁重,我一人身兼多職,每天做好保證金的收退及日常的報銷工作,將收到的現金及時送交銀行,盤點庫存現金,將已發生的經濟業務及時入賬,每月核對銀行賬目,發現問題及時解決;月末做好報稅工作,足額上繳稅款;年底完成全年的會計工作并做好財務決算,填制各種稅務報表和財務報表;最后根據一年工作實踐的總結以及發現的問題,調整會計科目建立新年度賬,做好下一年工作準備。對這些繁重瑣碎的財務工作,我任勞任怨、一絲不茍地認真把它做好。對于財務中出現的新情況、新問題,我認真鉆研,仔細分析,務必找出解決的辦法。我堅持原則,敢于碰硬,把財務工作做得合法規范。在面臨財務工作新形勢下,我會在挑戰中求發展,在實踐中求超越,同時緊密結合本崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務,以此獲得領導與同事對我的信賴。這也是我競聘副處長職務的又一個優勢條件。
假如我這次競聘副處長職務成功,我將圍繞以下三方面開展工作:
一、抓好隊伍建設。搞好副處長工作,隊伍建設是根本。首先,我在處長的領導下,履行自己的崗位職責,將堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把我局各項財務工作搞好。
二、做好服務工作。在副處長職務崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任后,會把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得大家的滿意,把工作搞得有聲有色,配合辦公室進一步完善資產管理制度,全面提升我局財務工作的質量,完成我局財務工作的各項目標任務。
三、抓好自身建設。副處長職務對我來說是一個新的工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強學習,充實知識,提高思想認識,業務能力,開拓能力。做到愛崗敬業、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,努力爭當一名合格的副處長,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
包鋼西創冶金渣公司內蒙古包頭014000
摘要 關鍵業務生存和關鍵的發展是要有良好的福利,員工發展是有突出表現,加強企業內部管理,規范績效考核制度,在體現“多勞多得,按勞分配”下的原則,充分調動了員工工作的積極性和主動性,使員工和收入各項管理工作有效的結合起來,全面推動公司各項工作更好的開展,企業才能在激烈的競爭中健康發展。
關鍵詞 企業;員工;績效考核
如何才能激發員工的熱情,使員工以飽滿的工作態度投入到工作崗位中,做到“人盡其才,才盡其用”?本人認為只有加大企業績效考核力度,建立健全工資分配考核獎懲制度,才能保證員工隊伍相對穩定,企業經濟效益不斷提升。
1 工資分配原則
根據工作和生產的目標和績效考核相結合并存的分布。充分體現了“效率優先,兼顧公平”的原則,使職工與安全文明生產、經營管理水平、工作能力、技能的效率、態度、出勤等有效地結合起來的收入。
2 員工薪酬制度
包鋼西創冶金渣公司現執行薪酬體系:年薪制、結構工資制、試用人員工資制。
淤年薪制:適用于公司經營層、專業技術高管,薪資包括保障工資、勞動積累工資、津貼,并執行領導年薪制。于結構工資制:實行以職務工資為主的結構工資制度。適用于中、基層管理人員、專業技術人員、后勤崗位操作人員等。薪資包括保障工資、勞動積累工資、崗位出勤工資、津貼和效益工資。各單位每月根據員工工作完成情況、業務水平、出勤情況、工作態度、5S 管理等對職工進行加、扣獎。盂試用人員工資制:適用于新入廠、新轉崗人員。新員工見習期本科為一年、碩士研究生為兩個月、外部調入人員試用期為半年。薪資包括保障工資、勞動積累工資、崗位出勤工資和津貼,沒有效益工資,待實習期滿,考核合格后執行效益工資。
3 企業績效考核存在的問題
績效考核是提高業務效率的重要措施。當前的業務績效考核存在一些問題,這會導致性能不佳的情況評價的產生,此問題產生原因很多,注重績效考核必須建立科學的績效制度,這是解決諸多問題的重要途徑之一,這樣才能推動企業的發展。
3.1 績效考核計劃制定落實不到位目前,大多數企業的績效考評和發展戰略脫節,參與各級管理的人員和工作人員是不夠的,缺乏崗位績效考核和考核指標明確的評估。公司在近幾年的行業戰略發展目標,經營目標和經營計劃等信息不到位,員工工作沒有目標可比性。
3.2 績效考核比例小,激發不了員工的積極性冶金渣公司現行的績效考核中,不管是在管理指標考核,還是生產經營指標考核,考核范圍太小,力度不夠,出現員工吃“大鍋飯”現象。公司下達的指標考核,落實到個人考核責任太小,員工對績效考核的作用理解不深。
3.3 績效考核過程缺乏公眾我們大多數企業由于管理體系的長期封閉的影響,缺乏普通員工面對面的客觀績效考核過程和結果的討論,因此不知道員工考核的過程和研究的領導結果,工作出現被動現象。
4 加強績效考核制度袁激勵員工工作積極性
4.1 加強學習培訓,提高績效考核的員工意識首先,公司領導要重視績效考核,一些企業參與人員的績效考核是不夠了解的性能測試,公司領導要更加重視績效考核。人力資源單獨部門不足以推動公司績效考核的實施。因此,高級管理人員的認同和支持顯得尤為重要。其次,要提高自己的工作能力,使用培訓資源,績效考核培訓課程,包括專業知識,技能,工作經驗。工作能力是績效考核的重要組成部分,在掌握人力資源的前提下科學合理的配置。工作能力和員工的工作業績有著密切的關系,特別是員工具有較高的工作業績,在一般情況下,他們的工作能力也較高;與員工的工作能力對應他們的工作績效一般都非常突出。
4.2 建立和完善績效考核獎懲制度,提高員工的工資收入冶金渣目前,績效獎金份額工資太低,導致部分考官并不關心考試成績。現有的情況進行考核,一方面是公司加大了績效獎金在工資中的比重,在另一方面企業可以建立完善的績效考核獎勵制度。隨著績效考核的推廣實行,公司可以由點到面,逐步將績效考核延伸到其他部門和全廠員工。同時,績效考核應該是逐步實現和推廣,與收費掛鉤,并最終使激勵績效考核強大。同時注重激勵,績效評估分數低的應該得到相應的懲罰,使獎罰分明。
4.3 提高績效考核管理,分配與激勵這兩方面要靈活全面圍繞提高公司整體經濟效益,始終堅持和完善效益分配的激勵機制,以公司經濟效益為中心,突出考核效益指標,責任落實到人,目標分解到位,確保公司生產經營總目標的實現。沒有員工良好的工作業績,企業的健康發展就無從談起。員工的工作業績是企業創造利潤、得以生存發展的動力源。我們要根據公司年度生產經營指標計劃,實行“收入同公司成本、利潤掛鉤分配”的收入分配為主要方式,將員工浮動工資拿出來進行再次分配,充分體現“多勞多得,少勞少得,不勞不得”的工作方針,使職工收入更能體現績效考核結果。
衡量工作績效指標和標準是多層次的,多方位的,包括一般的任務、工作效率、效益三個方面。兩名員工有類似內容的工作,他們的工作表現是不一樣的,原因是這兩個人有不一樣的態度。一些工作人員,勤奮工作,有的員工則不,從而出現工作態度的差異。態度的內在心理動機直接影響到工作的主動性和責任感,從而影響工作績效的大小。
一、認真學習,提高自身業務素質
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規,積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
二、任勞任怨,樂于奉獻
本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態度來完成每一項工作。
三、認真履行職責,服務于教育教學
全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經紀律,做到有計劃的使用經費,從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求,單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。