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      青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)材料

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      青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)材料

      青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)材料范文第1篇

      俗話(huà)說(shuō)“七十二行,火頭軍難當(dāng)”,高校餐飲是一個(gè)比較特殊的行業(yè),勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作細(xì)節(jié)繁雜,安全衛(wèi)生質(zhì)量要求高,而我們的員工大部分來(lái)自農(nóng)村,文化程度低,素質(zhì)參差不齊。如何打造一支適應(yīng)現(xiàn)代化高校餐飲需求,適應(yīng)學(xué)院的超常規(guī)、跨越式發(fā)展的團(tuán)隊(duì),我們抓住了一個(gè)重要的契機(jī),那就是創(chuàng)建“青年文明號(hào)”。

      通過(guò)學(xué)習(xí)探索我們認(rèn)識(shí)到“青年文明號(hào)”是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的青年,青年崗位和青年工程。創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)是實(shí)施跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分,是凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)、投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有形載體,是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建功、崗位創(chuàng)優(yōu)、崗位成才為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。其宗旨是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì),它的主線(xiàn)是職業(yè)文明教育,特別適合像我中心這種以青年員工為主體,以保障服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容的組織體系。我中心青年文明號(hào)創(chuàng)建的作用主要表現(xiàn)在中心內(nèi)部建設(shè),與青年員工自身發(fā)展的有力促進(jìn)方面。

      一、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)有力地推動(dòng)了職業(yè)道德建設(shè)職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則,是一定職業(yè)范圍內(nèi)的特殊道德要求,他與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前提條件。青年文明號(hào)活動(dòng)開(kāi)辟了職業(yè)道德建設(shè)新途徑。首先,青年文明號(hào)活動(dòng)創(chuàng)造了職業(yè)道德建設(shè)具體有形的載體。“青年文明號(hào)”活動(dòng)以為服務(wù)為核心,從師生看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的事情做起,把職業(yè)道德要求落實(shí)到青年的崗位中去,成為青年的自覺(jué)行為。第二,“青年文明號(hào)”活動(dòng)使共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)和行業(yè)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),團(tuán)組織動(dòng)員組織青年職工的優(yōu)勢(shì)同行業(yè)主管部門(mén)的政策優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)整合起來(lái),形成了齊抓共管的生動(dòng)局面。第三,“青年文明號(hào)”活動(dòng)在職業(yè)道德建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了自我激勵(lì)與社會(huì)約束的有機(jī)統(tǒng)一。通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),我中心經(jīng)常性地對(duì)青年進(jìn)行職業(yè)道德教育,引導(dǎo)青年樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,積極響應(yīng)后勤服務(wù)總公司的管理知識(shí)培訓(xùn),大力推廣“餐廳員工掛牌選拔”和“榜上有名”等活動(dòng),中心涌現(xiàn)出了一批批的崗位能手、崗位標(biāo)兵和優(yōu)秀班組,使遵守職業(yè)規(guī)范要求,弘揚(yáng)職業(yè)道德新風(fēng),成為廣大青年的一種自律行為。

      二、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展

      企業(yè)文化是基于共同價(jià)值之上,企業(yè)全體職工共同遵循的目標(biāo)和行為規(guī)范及思維方式的有機(jī)整體。企業(yè)文化對(duì)員工態(tài)度和行為起到很大的決定作用,支配著職工的行為規(guī)范和價(jià)值觀(guān)。而青年是企業(yè)員工中思想最活躍、最有創(chuàng)新精神的一部份,是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。“青年文明號(hào)”是青年集體的典型,他們?cè)谛袨闇?zhǔn)則、價(jià)值取向和道德境界等方面做出了示范,使廣大員工從中受到感染,自覺(jué)地形成一種凝聚力,并進(jìn)而升華為企業(yè)文化。同時(shí)也以高度的職業(yè)文明、嫻熟的服務(wù)技能、一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)一筆巨大的無(wú)形財(cái)富,為企業(yè)的生存和發(fā)展贏得了更為廣闊的發(fā)展空間。基于這種認(rèn)識(shí),在創(chuàng)建過(guò)程中,我們首先在員工中舉辦了,以“誠(chéng)信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”為主題的簽名活動(dòng)。開(kāi)展了“六比六看”、“商院名吃評(píng)比”、“優(yōu)秀員工家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng),建立了“我們的餐廳,我們來(lái)參與”的學(xué)生信息反饋制度,在餐廳設(shè)置監(jiān)督臺(tái)、值班臺(tái)、公平稱(chēng),誠(chéng)信服務(wù),公開(kāi)接受學(xué)生監(jiān)督,20xx年5月1日,我中心員工的面藝表演在央視三套“挑戰(zhàn)群英會(huì)”挑戰(zhàn)成功,標(biāo)志著飲食中心的文化建設(shè)在“青年文明號(hào)”精神內(nèi)涵的渲染下,也走上了一個(gè)新的臺(tái)階。

      三、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”,強(qiáng)化了內(nèi)部管理機(jī)制

      現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要特點(diǎn)就是重心下移,通過(guò)強(qiáng)化基層單位管理來(lái)提高企業(yè)的管理水平。青年文明號(hào)活動(dòng)的主體就是基層青年集體,而基 層青年集體正是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理行為中最具體的承載者和最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。因此“青年文明號(hào)”的建設(shè)是與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合的,“青年文明號(hào)”從創(chuàng)建到建設(shè)的過(guò)程,也是一個(gè)對(duì)本集體內(nèi)部管理的完善過(guò)程。今年年初,我中心餐飲保障部提出了“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,再上新臺(tái)階”的工作目標(biāo),率先在物流采購(gòu)管理中引進(jìn)haccp質(zhì)量控制體系,對(duì)物資采購(gòu)實(shí)行關(guān)鍵點(diǎn)控制,為六月份在我院進(jìn)行的**省高考閱卷工作,在飲食安全方面提供了可靠保證。

      四、“青年文明號(hào)”活動(dòng)有助于提高青年的創(chuàng)新意識(shí)

      創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)也是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存,不僅需要誠(chéng)信,而且更需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的高低決定著企業(yè)發(fā)展水平的高低。“青年文明號(hào)”活動(dòng)所提倡和鼓勵(lì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)必然內(nèi)在地催生出青年員工的創(chuàng)新意識(shí)。借創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的東風(fēng),我中心大力引進(jìn)人才,群策群力,奮勇前進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在今年年初成功組建了管理先進(jìn)、服務(wù)一流的“優(yōu)福瑪餐飲超市”,開(kāi)創(chuàng)了省內(nèi)高校餐飲此類(lèi)業(yè)態(tài)的先河,是青年員工的創(chuàng)新意識(shí)的集中體現(xiàn)。

      五、“青年文明號(hào)”活動(dòng)有助于加強(qiáng)青年的團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)

      團(tuán)隊(duì)精神基于員工對(duì)于所在企業(yè)的高度認(rèn)同感,其基礎(chǔ)是合作意識(shí),使不同的崗位上的員工達(dá)成和諧、默契、步調(diào)一致。三年內(nèi),我中心進(jìn)行了兩座食堂,一萬(wàn)六千平米共六個(gè)餐廳的籌備工作,聚元堂餐廳是在早晨六點(diǎn)半裝完最后一塊玻璃后開(kāi)始迎接第一批學(xué)生的,行健園更是從基建交工到投入使用,短短十三天的時(shí)間完成了炊事機(jī)械安裝調(diào)試、售飯窗口裝潢、售飯系統(tǒng)更新、排油煙系統(tǒng)安裝、內(nèi)部管線(xiàn)對(duì)接、炊事人員培訓(xùn)等工作。如果不是具有高度的團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí),不能人人恪盡職守,敢于率先垂范是很難順利完成的。

      創(chuàng)建的過(guò)程也是走向成熟的過(guò)程,我們時(shí)刻牢記在新餐廳開(kāi)業(yè)時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)做出的“不負(fù)重托,不辱使命”的莊嚴(yán)承諾,無(wú)論是面臨生死考驗(yàn)的非典時(shí)期,還是近年物價(jià)飛漲帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)低靡,中心上下全體員工經(jīng)受住了一次次的考驗(yàn)。隨著學(xué)院的發(fā)展和知名度的提高,外來(lái)檢查參觀(guān)交流活動(dòng)、各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)以及社會(huì)活動(dòng)的不斷增多,凡涉及到飲食中心的每一項(xiàng)工作,我們都精心組織、認(rèn)真籌備,圓滿(mǎn)的完成了學(xué)院和總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。在一次次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中,我們真正培養(yǎng)了一支立足商院,扎根商院,具備現(xiàn)代化高校餐飲工作素質(zhì)要求的實(shí)力團(tuán)隊(duì)。

      在“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建過(guò)程中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傾注了巨大的熱情。省供銷(xiāo)社黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)郝寶文同志,在百忙中多次光臨并進(jìn)行指示;**省創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)組委會(huì)辦公室主任、團(tuán)省委青工部部長(zhǎng)張瑞芳同志親自對(duì)創(chuàng)建工作予以指導(dǎo);省供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記周麗平同志也對(duì)我中心創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作進(jìn)行了具體部署安排。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷,極大的增強(qiáng)了我們的信心。院黨委,總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作非常重視,多次提出明確要求,并在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力支持。院團(tuán)委從我們創(chuàng)建之日起,對(duì)飲食中心的工作更是鼎立支持,并積極引導(dǎo)我們把創(chuàng)建 “青年文明號(hào)”工作與校園文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),共同營(yíng)造具有商院特色的校園文化氛圍。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表后勤服務(wù)總公司飲食中心近300名員工向關(guān)心、支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意。

      青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)材料范文第2篇

      第一條為了推動(dòng)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)更加廣泛、深入地開(kāi)展,使活動(dòng)走上規(guī)范化、制度化的軌道,根據(jù)《孝感市“青年文明號(hào)”管理辦法(試行)》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

      第二條“青年文明號(hào)”是以青年為主體,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明,創(chuàng)造一流工作成績(jī)的青年集體(班、組、隊(duì)),青年崗位(崗、臺(tái)、車(chē)、所、店)和青年工程。

      第三條創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)在交通、城建、衛(wèi)生、公安、電力、工商、稅務(wù)、金融、商貿(mào)等窗口行業(yè)及重點(diǎn)建設(shè)工種、工業(yè)企業(yè)、黨政群機(jī)關(guān)、學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展。

      第四條創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽。創(chuàng)建活動(dòng)旨在組織和引導(dǎo)青年立足本職崗位,誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),文明從業(yè),樹(shù)立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的敬業(yè)意識(shí)和質(zhì)量、效率、安全、效益、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)觀(guān)念,展現(xiàn)當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌,塑造行業(yè)和企業(yè)事業(yè)單位的良好形象。

      第五條團(tuán)區(qū)委負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,下發(fā)指導(dǎo)性文件,制定有關(guān)政策,督促檢查落實(shí)。由團(tuán)區(qū)委聯(lián)合有關(guān)單位成立創(chuàng)建“青年文明號(hào)”,爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并負(fù)責(zé)制定行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,開(kāi)展年度申報(bào)、檢查和命名表彰工作。

      第二章條件

      第六條“青年文明號(hào)”的基本條件

      1、35周歲以下青年占總?cè)藬?shù)的70以上,負(fù)責(zé)人中至少有一人年齡不超過(guò)35周歲的青年集體或青年集體創(chuàng)建的崗位和工程。

      2、該集體中的青年熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)意識(shí)強(qiáng),職業(yè)道德良好,遵守黨和國(guó)家的政策、法規(guī)及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范。

      3、在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)中講文明、講質(zhì)量、講創(chuàng)新、講效益,取得突出成績(jī)。

      4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),掌握本職工作所必須的知識(shí)和技能,有相當(dāng)數(shù)量的青年成為工作崗位的能手。

      5、青年集體中團(tuán)組織健全,能緊密?chē)@本單位的中心工作開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用,根據(jù)青年特點(diǎn)生動(dòng)活潑,扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

      6、建立創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)檔案,有明確的創(chuàng)建規(guī)劃、工作目標(biāo)和措施。

      7、開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)半年以上,建立創(chuàng)建活動(dòng)檔案,有明確的創(chuàng)建規(guī)劃、工作目標(biāo)和得力措施。

      第三章評(píng)選辦法

      第七條全區(qū)“青年文明號(hào)”的評(píng)選采取自下而上,逐級(jí)申報(bào)、考核、推薦的辦法進(jìn)行,區(qū)級(jí)最高級(jí)別的“十佳青年文明號(hào)”必須從本級(jí)“青年文明號(hào)”集體中產(chǎn)生,市、省、全國(guó)“青年文明號(hào)”必須從下一級(jí)“青年文明號(hào)”集體中產(chǎn)生。

      第八條各級(jí)團(tuán)組織和行業(yè)主管部門(mén)要密切配合,嚴(yán)格把關(guān),被推薦的青年集體必須具有先進(jìn)性和代表性。

      第九條全區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)推薦上報(bào)的材料,對(duì)被推薦的集體、崗位、工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,評(píng)選出真正符合標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū)各行各業(yè)單位中具有影響和示范作用的青年集體、崗位和工種,進(jìn)行命名表彰。

      第四章檢查考核

      第十條采取“一聽(tīng)、二看、三查、四問(wèn)”的方法。即聽(tīng)取有關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”情況匯報(bào);查看爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)的檔案資料;詢(xún)問(wèn)爭(zhēng)創(chuàng)青年集體部分成員和現(xiàn)場(chǎng)群眾開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)的效果。

      第十一條檢查考核內(nèi)容

      (一)符合本系統(tǒng)制定的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)到“三化”:凈化、綠化、美化,設(shè)有便民服務(wù)項(xiàng)目。

      (三)青年文明號(hào)集體中35歲以下的青年占70以上,負(fù)責(zé)人中至少1人年齡在35歲以下,能夠自覺(jué)帶領(lǐng)青年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu),在兩個(gè)

      文明建設(shè)中創(chuàng)造一流成績(jī)。(四)青年文明號(hào)集體主要負(fù)責(zé)人政治素質(zhì)強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)精,工作業(yè)績(jī)得到上級(jí)主管部門(mén)和團(tuán)組織及當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的肯定,得到社會(huì)的良好評(píng)價(jià)。

      (五)黨、團(tuán)組織健全,青年文明號(hào)集體具有良好的職業(yè)紀(jì)律和朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

      (六)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定出創(chuàng)建方案,建立一套優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理的機(jī)制。

      (七)遵守法律法規(guī),無(wú)違法、違紀(jì)、群眾投訴事件。

      第五章表彰獎(jiǎng)勵(lì)

      第十二條團(tuán)區(qū)委、區(qū)文明辦聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的各有關(guān)部門(mén)共同舉辦“青年文明號(hào)”命名授牌儀式,對(duì)區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”發(fā)文授牌。

      第十三條“青年文明號(hào)”集體所在單位申報(bào)文明單位(系統(tǒng))時(shí)可獎(jiǎng)勵(lì)加分。國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”所在單位在申報(bào)區(qū)級(jí)文明單位可分別獎(jiǎng)勵(lì)90分、70分、50分、30分;國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)“十佳青年文明號(hào)”單位在申報(bào)區(qū)級(jí)文明單位時(shí),分別獎(jiǎng)勵(lì)100分、80分、60分、40分。

      第十四條各創(chuàng)建單位對(duì)“青年文明號(hào)”集體和“青年崗位能手”個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。要大張旗鼓地宣傳“青年文明號(hào)”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,同時(shí)要落實(shí)激勵(lì)措施,將工資獎(jiǎng)金、住房分配、上學(xué)深造、晉級(jí)晉職等方面納入本單位獎(jiǎng)勵(lì)序列。

      第十五條各行業(yè)、各部門(mén)、各單位要把“青年文明號(hào)”集體的負(fù)責(zé)人作為青年干部和管理人才的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,提供學(xué)習(xí)和鍛煉使用的機(jī)會(huì),“青年文明號(hào)”負(fù)責(zé)人不是黨員的,由基層黨團(tuán)組織將他們優(yōu)先列為推薦入黨的培養(yǎng)對(duì)象。

      第六章管理監(jiān)督

      第十六條“青年文明號(hào)”實(shí)行掛牌制度。“青年文明號(hào)”作為加強(qiáng)基層單位形象設(shè)計(jì)的重要形式,在外觀(guān)上要嚴(yán)格加以規(guī)范。正在創(chuàng)建的青年集體,要統(tǒng)一懸掛爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”的標(biāo)志,凡獲得“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的集體,要懸掛相應(yīng)級(jí)別的“青年文明號(hào)”牌匾。牌匾要公開(kāi)懸掛在崗位現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。凡是窗口行業(yè)的青年文明號(hào)都要推行青年文明號(hào)服務(wù)卡,建立社會(huì)承諾制,并將其作為重要考核標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)區(qū)委設(shè)立孝南區(qū)“青年文明號(hào)”監(jiān)督電話(huà)(0712-2859463),以加強(qiáng)信息反饋和監(jiān)察工作。

      第十七條區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”牌匾必須由團(tuán)區(qū)委按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作。

      第十八條區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”的考評(píng)由團(tuán)區(qū)委、區(qū)文明辦和有關(guān)局委、行業(yè)主管部門(mén)共同實(shí)施。采取定期檢查或隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)“青年文明號(hào)”的日常監(jiān)督。

      第十九條考核過(guò)程中實(shí)行紅黃牌制,對(duì)首次考核中發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)者,出示黃牌警告,發(fā)給整改通知書(shū),限期1個(gè)月整改,到期仍不達(dá)標(biāo)者出示紅牌,撤銷(xiāo)其榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      第二十條對(duì)已命名“青年文明號(hào)”不搞終身制,實(shí)行年度考核,區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”每年年末由團(tuán)區(qū)委組織相關(guān)單位對(duì)創(chuàng)建單位檢查,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)掛牌,否則予以撤銷(xiāo)。

      第二十一條凡全區(qū)“青年文明號(hào)”某些自然條件發(fā)生變化,包括集體中35周歲以下青年比例低于70或負(fù)責(zé)人年齡超過(guò)35周歲,則自動(dòng)撤銷(xiāo)全區(qū)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。

      第二十二條凡全區(qū)“青年文明號(hào)”集體發(fā)生以下情況者,將被強(qiáng)制撤銷(xiāo)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      1、在集體中有違法、違紀(jì)、違和國(guó)家政策的現(xiàn)象發(fā)生的。

      2、在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作中發(fā)生重大責(zé)任事故。

      青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)材料范文第3篇

      森林旅游開(kāi)發(fā)有限公司成立于一九九九年五月,現(xiàn)有員工54名,其中黨員22名,團(tuán)員11名,35歲以下員工占總數(shù)63%,是一支充滿(mǎn)朝氣和活力的年輕隊(duì)伍。為了適應(yīng)新時(shí)期旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持把青年文明號(hào)的宗旨融入到平時(shí)工作中,營(yíng)造一種“樹(shù)文明新風(fēng),創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的新氛圍,現(xiàn)將我公司創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

      一、完善組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)制度建設(shè)。

      (一)建立創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我公司成立了由總經(jīng)理××為組長(zhǎng),團(tuán)支部書(shū)記為副組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的監(jiān)督指導(dǎo),確保活動(dòng)的順利開(kāi)展。每月召開(kāi)一次班子會(huì)議,研究分析近階段員工思想工作情況,查找和解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行布署。

      (二)健全規(guī)章制度,提供根本保障。公司一直堅(jiān)持以人為本的管理方式,重視制度建設(shè),修改完善了公司《人事制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《民主管理與密切聯(lián)系群眾制度》,嚴(yán)格制度管理,作到有章可循、有據(jù)可依。用制度規(guī)范、約束員工的行為,同時(shí)建立了相應(yīng)的組織檢查監(jiān)督體系,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管人員具體抓,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      (三)制定了“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建方案,建立完善了組織領(lǐng)導(dǎo)體系、考核評(píng)估體系、監(jiān)督激勵(lì)體系,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人抓、有人管,每個(gè)活動(dòng)都有目標(biāo)、方案和具體措施,每個(gè)階段都有總結(jié)、有檢查。制定了量化崗位責(zé)任考核制度,每月進(jìn)行對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考評(píng),實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理,做到獎(jiǎng)罰分明,極大的激發(fā)了員工的創(chuàng)建積極性。

      二、創(chuàng)造和諧氛圍,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。

      (一)加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳。公司在辦公樓、售票處等窗口部位樹(shù)立了“人人是旅游形象,處處是旅游風(fēng)景”的創(chuàng)建標(biāo)識(shí)牌;同時(shí)將“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任制、創(chuàng)建目標(biāo)等張貼到公司公示欄上;在售票處設(shè)置公布牌,向游客公開(kāi)門(mén)票收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾及投訴電話(huà),售檢票員統(tǒng)一著制式服裝并配戴員工基本資料胸卡,自覺(jué)接受游客監(jiān)督。

      (二)優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境。本著“綠化、美化、亮化、硬化”的目標(biāo),公司集中對(duì)辦公工作環(huán)境進(jìn)行了整治,由各部門(mén)主管經(jīng)理負(fù)責(zé),辦公樓進(jìn)行了了重新裝修粉刷,并堅(jiān)持每日清掃;在公司院內(nèi)修建了花壇和“朝暉”標(biāo)志物;在售票處修建了仿古牌樓和環(huán)保停車(chē)場(chǎng),為創(chuàng)建“青年文明號(hào)”提供了一個(gè)和諧優(yōu)美、整潔舒適工作環(huán)境。

      三、落實(shí)創(chuàng)建措施,提升創(chuàng)建水平。

      (一)公司本著“踏實(shí)進(jìn)取,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的工作思路,一直堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷探索新的模式,拓寬經(jīng)營(yíng)的渠道連續(xù)七年超額完成年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),使我公司成為同行業(yè)中的先進(jìn)典范。1999年被河北省林業(yè)廳評(píng)為河北省林業(yè)系統(tǒng)“綠林杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位和河北省林業(yè)先進(jìn)單位;2001年、2002年榮獲承德市旅游促銷(xiāo)明星單位;1999年至2005年連續(xù)7次被評(píng)為塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)實(shí)績(jī)突出單位;2006年被承德市評(píng)為“十五”期間旅游工作先進(jìn)集體。總經(jīng)理李大林連續(xù)七次榮立省林業(yè)局三等功,2002年被榮獲承德市“優(yōu)秀青年企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),2005年被授予河北省旅游勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì)。始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容。一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開(kāi)一次青年員工座談會(huì)。每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽,每年開(kāi)展一次讀書(shū)學(xué)習(xí)的演講比賽。使員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),勤奮工作,服務(wù)社會(huì);二是動(dòng)員員工參加成人自學(xué)考試,先后有6名員工考取了大學(xué)本科學(xué)歷,14名員工考取了大專(zhuān)學(xué)歷,有10余名員工正在自學(xué)考試學(xué)習(xí)中,豐富了員工的知識(shí)構(gòu)架,提高了公司員工的文化水平;三是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2004年公司組織全體員工到沿海旅游發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,一方面,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,通過(guò)對(duì)旅游發(fā)達(dá)地區(qū)的參觀(guān)學(xué)習(xí),激發(fā)廣大員工對(duì)公司發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。邀請(qǐng)承德旅游職業(yè)學(xué)院對(duì)全體員工進(jìn)行了旅游營(yíng)銷(xiāo)管理、旅游服務(wù)意識(shí)、禮貌禮儀、旅游資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)、旅游職業(yè)道德,企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn),豐富業(yè)務(wù)知識(shí),以提高旅游工作的管理和服務(wù)水平。

      (三)開(kāi)展文明服務(wù),弘揚(yáng)文明新風(fēng)。公司努力通過(guò)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)來(lái)營(yíng)造氛圍,塑造形象,打造品牌。一是開(kāi)展“文明服務(wù)、文明形象、文明用語(yǔ)”三步曲活動(dòng),堅(jiān)持上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,樹(shù)立文明新風(fēng)尚;二是成立了“便民服務(wù)隊(duì)”,在售票處義務(wù)為游客提供咨詢(xún)、休息、醫(yī)療等服務(wù),方便游客,使之有賓至如歸的感覺(jué);三是深入開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè),不折不扣的履行服務(wù)承諾,自開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”以來(lái),未發(fā)生一起游客投訴事件,增強(qiáng)了我公司的信譽(yù)度和美譽(yù)度。

      (四)改善用人機(jī)制,培養(yǎng)青年骨干。一是建立“能者上、平者讓、庸者下”用人機(jī)制,在今年5月份,遵循“公開(kāi)、公平、公正”的原則,通過(guò)民主推薦、民主評(píng)議、業(yè)務(wù)考試、組織考核等幾個(gè)環(huán)節(jié),擇優(yōu)選用一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)的人員到重要崗位,大膽啟用了賈國(guó)強(qiáng)、宋艷輝等年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的青年員工擔(dān)負(fù)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);二是制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)職業(yè)道德好、勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),使其他員工受到了很大的鼓舞,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,激發(fā)了員工在本職崗位上建功立業(yè)熱情。

      (五)注重安全工作,確保安全無(wú)事故。公司針對(duì)森林旅游的特殊性,一方面加強(qiáng)了森林公園的旅游安全管理工作,確保旅游者人身、財(cái)物安全,制定了《森林公園管理辦法》《旅游安全管理實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。一是成立專(zhuān)門(mén)的旅游安全工作組;二是協(xié)同公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén),開(kāi)展對(duì)旅游安全環(huán)境的綜合治理工作,防止向旅游者敲詐勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生;三是加強(qiáng)對(duì)員工的安全常識(shí)教育,消除麻痹大意思想。另一方面公司對(duì)員工和單位外來(lái)的社會(huì)勞力及游客進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳教育,做到“出門(mén)不帶火、室外不吸煙、野外不用火”。與員工個(gè)人簽訂防火安全責(zé)任書(shū),確保防火工作萬(wàn)無(wú)一失。

      四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

      (一)公司本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持抓好團(tuán)支部建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的團(tuán)課教育,定期召開(kāi)團(tuán)員大會(huì),考評(píng)團(tuán)員的工作學(xué)習(xí)情況,同時(shí)進(jìn)一步完善“黨建帶團(tuán)建”的工作機(jī)制,把團(tuán)建納入黨建任務(wù)一起部署和考核評(píng)比,保證了團(tuán)組織工作正常運(yùn)行。團(tuán)支部適時(shí)適地開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血、扶貧結(jié)對(duì)救助,向?yàn)?zāi)區(qū)捐錢(qián)捐物,組織參加處團(tuán)總支的各類(lèi)文體競(jìng)賽活動(dòng),籃球比賽、歌詠比賽等一系列的文體活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力、號(hào)召力及親和力,員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)得到了加強(qiáng)。

      青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)材料范文第4篇

      上半年,邢臺(tái)分院工會(huì)在省院工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),全面提高工作質(zhì)量,積極組織開(kāi)展“慶祝建黨100周年”等系列活動(dòng),加強(qiáng)全分院的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè),為做好特檢工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年,我分院被市委、市政府評(píng)選為2018-2020年度市級(jí)文明單位,實(shí)現(xiàn)了精神文明創(chuàng)建五連貫。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮作用。

      一是根據(jù)省院工會(huì)有關(guān)制度,不斷完善分院工會(huì)管理體系制度,做到用制度管人、管事;二是積極上繳工會(huì)會(huì)費(fèi),按時(shí)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);三是加強(qiáng)工會(huì)工作人員培訓(xùn)工作,不斷提高工作質(zhì)量;四是充分發(fā)揮作用,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

      二、真心關(guān)愛(ài)職工,增強(qiáng)向心力和凝聚力。

      我分院工會(huì)始終把送溫度工作作為工會(huì)常規(guī)性工作來(lái)抓,對(duì)有特殊困難的職工主動(dòng)慰問(wèn),對(duì)生病住院的職工必須慰問(wèn),遇到重大節(jié)日進(jìn)行重點(diǎn)慰問(wèn),關(guān)心職工的生活,為職工辦實(shí)事、做好事、解難事、送溫暖。今年為全體職工購(gòu)置了生日蛋糕券,為退休職工馬云沖同志和因病住院職工陳樹(shù)新同志送去慰問(wèn)品。

      三、豐富職工文體生活,開(kāi)展系列活動(dòng)。

      一是建設(shè)了“黨史學(xué)習(xí)文化墻”,對(duì)黨史進(jìn)行宣傳教育,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;二是積極組織全體人員唱紅歌活動(dòng),增強(qiáng)了凝聚力;三是積極組織參加了省院演講比賽活動(dòng),并取得第三名的好成績(jī);四是積極組織參加了省院2021年籃球比賽活動(dòng),豐富了文體生活。

      四、開(kāi)展志愿服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)雙“文明”單位。

      我們?cè)谶B續(xù)多年獲得省級(jí)青年文明號(hào)和市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)。一是“春節(jié)”、“五一”等重大節(jié)日期間,27名黨員免費(fèi)為36家公共場(chǎng)所電梯進(jìn)行了安全“體檢”;二是組織14名志愿者赴革命老區(qū)——前南峪,開(kāi)展了“志愿服務(wù)情系老區(qū)美化環(huán)境”主題活動(dòng),樹(shù)立共同保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的社會(huì)責(zé)任感。3月3日,榮獲2018-2020年度市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào),這是我們自2010年以來(lái),連續(xù)11年五屆獲得此殊榮。今年,積極參加了省級(jí)青年文明號(hào)評(píng)選工作,已將材料經(jīng)省院把關(guān),及時(shí)報(bào)送省局。

      青年文明號(hào)創(chuàng)建匯報(bào)材料范文第5篇

      該集體現(xiàn)有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專(zhuān)學(xué)歷1人,中專(zhuān)學(xué)歷7人,是一支充滿(mǎn)朝氣,有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍,出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

      一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。

      以制度管人,按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則,他們從班組的實(shí)際出發(fā),充分利用8小時(shí)工作時(shí)間,把工作做細(xì),做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后,還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制,休假考核等辦法,并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種:如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專(zhuān)責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專(zhuān)責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等,實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專(zhuān)責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度,并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。

      二、同心跨越,努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

      發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo),制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃,明確了安全責(zé)任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計(jì)劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn),他們一方面研究分析事故預(yù)案,及時(shí)采取防范措施;一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,做到“五個(gè)一”即:每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修)、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效,由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施,做到各成員心中有數(shù),根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì),明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論,認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化了集體安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在,他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”;通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng),全班人員安全意識(shí)明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象,保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。

      三、加強(qiáng)崗位練兵,努力提高全員技術(shù)水平。

      如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍,是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中,該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭,以職工培訓(xùn)(技術(shù)問(wèn)答,考問(wèn)講解,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答)為主要方式,以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容,采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo),突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處,不論工作多忙,都要保證每星期五下午的班組崗位培訓(xùn)活動(dòng),并要求被培訓(xùn)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;特別要求掌握新設(shè)備,新工藝,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作技能,能夠勝任班組的各項(xiàng)工作,并以增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作技能來(lái)提高班組安全生產(chǎn)水平,從而保證了班組的安全生產(chǎn)。

      四、開(kāi)展“五小”活動(dòng),提高創(chuàng)新意識(shí)。

      發(fā)電機(jī)班認(rèn)真組織青工潛心設(shè)備技術(shù)改造,自20__年以來(lái),充分利用設(shè)備檢修期,相繼對(duì)龍江電站機(jī)組下導(dǎo)甩油、全廠(chǎng)大小機(jī)組和變壓器水系統(tǒng)四通閥閥體不動(dòng)作的缺陷進(jìn)行了技術(shù)改造,降低了設(shè)備成本,消除了重大隱患,提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,同期此項(xiàng)目被列為當(dāng)年的qc成果,并獲得了廠(chǎng)qc成果二等獎(jiǎng)。他們還精心

      研制設(shè)備檢修專(zhuān)用工具,制作了上導(dǎo)瓦、推力瓦、風(fēng)閘拆裝專(zhuān)用工具以及法蘭加墊專(zhuān)用工具等,縮短了檢修工期,提高了人員作業(yè)的安全系數(shù)和設(shè)備的檢修質(zhì)量。

      五、立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),解決實(shí)際問(wèn)題。

      有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐,發(fā)電機(jī)班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的缺陷總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解。20__年11月1日,2f推力軸承發(fā)出油位過(guò)高報(bào)警信號(hào),該班迅速組織有關(guān)人員分析討論并做出正確判斷。接到廠(chǎng)部搶修命令后,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,該班人員抓住晚上停機(jī)的機(jī)會(huì)連續(xù)奮戰(zhàn)達(dá)14小時(shí),確保了2f正常按時(shí)開(kāi)機(jī)。1.5萬(wàn)小水電冷卻水取水口風(fēng)壓較低,導(dǎo)致風(fēng)管進(jìn)水,發(fā)電機(jī)班在巡回時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題并及時(shí)切斷吹掃風(fēng)管,避免了重大事故,消除了隱患。在設(shè)備改造方面利用1xf大修對(duì)制動(dòng)柜管路重新進(jìn)行了改配;在1f大修時(shí),對(duì)上導(dǎo)冷卻器水管重新改配新管路;在4b冷卻供水總閥前加裝了一臺(tái)730型(dn150pg16)的泄壓閥,并增配了排水管路。對(duì)31刀閘層消防水穿墻滲水管路進(jìn)行了改配等。有效地消除了設(shè)備存在的隱患和缺陷,確保了機(jī)組安全正常的運(yùn)行。

      六、加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

      集團(tuán)公司新下發(fā)兩票管理制度和規(guī)定以后,該班深入學(xué)習(xí)并理解其內(nèi)容和實(shí)質(zhì),不斷加強(qiáng)工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,每周查事故苗頭及隱患,保證安全生產(chǎn),堅(jiān)決杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。安全生產(chǎn)工作中,突出抓個(gè)人的安全行為,提高周一安全會(huì)和班前會(huì)的質(zhì)量,從加強(qiáng)人員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作入手,把安全意識(shí)貫徹到頭腦中,做到防患于未然。在日常巡回、檢修過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的安全行為和職責(zé)。通過(guò)一年的工作,全班人員安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。

      七、開(kāi)展多元化培訓(xùn),提高班員素質(zhì)。

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