人事管理制度

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人事管理制度范文第1篇

為進一步規(guī)范機關人事管理，提高工作效率，現(xiàn)制定**街道辦事處機關人事管理制度。

一、培訓制度

（一）適用范圍：在職工作人員。

（二）培訓形式及內容：由上級部門舉辦的專門業(yè)務、知識更新、崗前培訓等和社會機構舉辦的技能、學歷學位培訓。

（三）目的：提高政府工作人員的綜合素質，激勵自我增值，從而提高工作效能。

（四）培訓經(jīng)費：

1．由上級部門舉辦的各類型專門業(yè)務培訓，知識更新培訓等的學習及生活費用開支，由政府全額報銷。

2．公務員參加社會機構舉辦的與自身工作有關的各項技能培訓或學歷學位教育培訓，必須征得辦公室主任、主管領導同意，并取得國家承認學歷的畢業(yè)證書的，可報銷80%的學費

二、人員招聘制度

（一）適用范圍：本制度適用于新招聘的工作人員。

（二）主旨與原則：堅持凡進必考、公開招聘的原則。除極個別急需緊缺的專業(yè)人才，由街道辦事處班子研究決定外，政府空缺的崗位必須由組監(jiān)辦統(tǒng)一公開招考，經(jīng)街道辦事處領導研究決定后擇優(yōu)錄用。

（三）操作程序：

1．各辦公室因工作需要增加工作人員的，必須經(jīng)主管領導同意后，上報組監(jiān)辦。

2．組監(jiān)辦根據(jù)各辦公室工作人員配置的比例，核定確需增加人員的，報主管領導審批后，統(tǒng)一公開招考。

（四）其它：

1各辦公室要根據(jù)辦公室工作及人員配置的情況，做好規(guī)劃上報，以便安排好年度招聘計劃。

2．新錄用的員工必須經(jīng)體檢合格后才能上崗，試用期為三個月，試用期滿后經(jīng)考核予以辦理轉正手續(xù)并套入相應的工資級別。

3．政府聘用的人員由組監(jiān)辦以政府的名義簽訂勞動合同。

三、考勤、紀律制度

（一）適用范圍：在職工作人員。

（二）工作時間：

1．根據(jù)勞動法規(guī)定，我單位執(zhí)行五天工作制（周一至周五）

2．工作時間：

上午8：30～12：00下午2：00～5：30

（三）工作紀律

1．必須準時上下班，不準無故遲到、早退，不準無故曠工，如有事必須辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

2．上班期間必須佩戴統(tǒng)一的工作證，自覺接受監(jiān)督。

3．上班時間不準串崗、溜崗、聊天、做私事，禁止酒后上班。

4．下班后，不準參與賭博、吸毒等違法犯罪行為，不得利用職權收取下級單位和個人的錢物，不得以接待之名大吃大喝、醉酒鬧事。

（四）假期安排

除特殊工作需要外，星期六、日休息，法定假日由黨政辦按上級要求統(tǒng)一安排休假時間。

（五）加班費標準：

1．計發(fā)對象：除公務員外所有工作人員。

2．加班費標準：節(jié)假日加班費統(tǒng)一為30元/天。

3．計發(fā)手續(xù)：如節(jié)假日確需加班的，必須寫明加班原因，提前報主管領導同意后送組監(jiān)辦備案。

四、請假制度

（一）適用范圍:街道辦事處工作人員因事需要離開工作崗位，必須履行請假手續(xù)。

（二）請假的類別和期限：

1．年假（只適用于公務員）：工齡滿一年、未滿五年者5天；滿五年、未滿十年者7天；滿十年、未滿二十年者10天；滿二十年以上者14天。

2．病假：凡因病需要治療和休養(yǎng)的工作人員，可以請病假。

3．事假：工作人員在國家規(guī)定的各種假期以外，確需占用工作時間辦理私事的，可以請事假。

4．婚假：5天，晚婚（男25周歲、女23周歲以上）獎勵10天。

5．探親假（只適用于公務員，在同一年中與年假只能選其一）：

（1）工作人員與配偶不住在一起，每年給假1次，假期為30天；

（2）未婚人員探望父母，每年給假1次，假期為20天；

（3）已婚人員探望父母，每4年給假1次，假期為20天。

6．喪假：工作人員的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡或配偶的父母死亡，可以請喪假，假期為5天。

7．產假：

（1）婦女產假為90天，其中產前可以休假15天。屬晚育者（24歲后生育第一胎的），可增加15天，辦理獨生子女證的增加35天，難產多增加30天，多胞胎生育的，每多生育一個胎兒增加15天。女方產假期間，給男方10天看護假。

（2）其他計劃生育假按計劃生育有關文件的規(guī)定辦理。

（三）假期時間的計算辦法：

假期時間自離崗之日算起。病假、探親假和產假包括公休假日和法定假日在內；年假、婚假、喪假、事假均不包括公休假日和法定假日在內。

（五）請假、銷假手續(xù)：

1．工作人員請假，應按程序辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準并交待工作后方可離開工作崗位。

2．請病假超過兩天以上的須提供醫(yī)保指定醫(yī)院診斷證明，領導方可準假。

3．凡請假均須填寫請假申請表，說明請假理由，并附上有關材料，經(jīng)領導簽批方可準假。

4．假期結束后,必須及時辦理銷假手續(xù)。

（六）請假批準權限：

一般不得越級請假，即科員以下由辦公室主任審批，股級的由分管領導審批，班子副職由班子正職審批，班子正職交叉審批。

人事管理制度范文第2篇

一、健全國有企業(yè)人事管理制度的解決方案

（一）管理決策層要轉變觀念，明確制度改革的任務和目標。現(xiàn)代化的國有企業(yè)需要以先進的管理理論為指導，積極轉變思路，以科學化、標準化的管理體制代替舊有模式，企業(yè)人力資源管理要充分遵循市場規(guī)律，拓展企業(yè)發(fā)展思路，將企業(yè)人力資源管理納入重要工作目標。管理層要策劃出人事管理制度改革的總方案，成立相應的職能部門，廣泛收集多方信息，借鑒先進的管理制度，綜合企業(yè)實際情況，推進并監(jiān)督方案實施，制定科學化、標準化、現(xiàn)代化、法制化的人事管理制度。（二）完善人才競爭機制，多管齊下綜合開發(fā)。國有企業(yè)在進行人才招聘之前就要建立科學的招聘機制，處理舞弊現(xiàn)象，提供公平的競爭平臺，選擇真正有實力、有能力、符合崗位職責要求的員工。對于現(xiàn)有的人力資源，則要采取有效措施提高其綜合競爭力。多給員工提供培訓機會，對不同崗位的員工有針對性的進行專業(yè)技術培訓、技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓、新型方法與理論培訓等，采用實踐與理論相結合的方式，提高其工作效率與專業(yè)能力，增強員工學習意識，提高其競爭實力，用知識來武裝自己，真正做到與時俱進，以適應不斷發(fā)展的社會。人事管理制度的健全需要全員的積極參與，只有人才隊伍綜合素質提高，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地。（三）建立科學的績效考評體系。相關研究發(fā)現(xiàn)，要使員工的潛在能力得到充分發(fā)揮，則給予其一定的激勵以對其進行公平評價是一個不可缺少的前提條件。因此，在管理人力資源時，要注重合理評價員工工作績效。要確保員工評價具有合理性的特征，則需要綜合評價其工作績效及道德素養(yǎng)等，并在此基礎上保證客觀評價，盡量排除主觀評價。只有得到科學的準確的評價結果，才能夠使企業(yè)員工充分發(fā)揮創(chuàng)造性，并全身心投入工作。另外，在進行績效考核時，應注意保證考核的全面性，對于級別不同的員工，應注意根據(jù)實際情況調整考核重點以及考核要求。在一般情況下，應采用逐級考核的方法對員工的工作績效進行評價，并保證在考評的過程中員工有一定的知情權；當?shù)贸隹荚u結果后，應當允許被考評的員工擁有申述權，以保證評價結果的公正性。（四）貫徹獎懲制度，采取薪酬激勵措施。薪酬制度是管理員工的核心制度，成功的薪酬制度會實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。薪酬激勵措施要有所依據(jù)，首先要綜合當?shù)叵M水平與同行業(yè)薪資狀況等指標，分析出薪酬結構，設置不同職位的薪酬數(shù)據(jù)。依據(jù)員工職能、工作能力、工作態(tài)度、培訓技能、資歷等條件，參考其對公司發(fā)展所做的貢獻，依此確定員工的獎金與福利。必要時對員工進行一定薪酬等級滿意度調查，盡量保證薪酬公平、公正、公開，吸引優(yōu)秀人才，最大限度減少人才外流。（五）加快建設現(xiàn)代人力資源管理制度。國有企業(yè)人事管理制度的健全有賴于現(xiàn)代人力資源管理制度的實施。現(xiàn)代人力資源管理是人事管理的一種全新策略與途徑，是國有企業(yè)改革中重要的一環(huán)。建立健全人事管理制度，以現(xiàn)代人力資源管理制度取代陳舊的制度就是為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。國有企業(yè)的領導干部要以創(chuàng)新思維來看待人事管理工作，嘗試新的途徑與策略，建立具有企業(yè)特色的人事制度，如更完善的合同用工制度、更透明的選拔制度、更具針對性的培訓制度、合理的員工調配制度以及員工社會保障制度等，將相關人力資源管理政策落到實處，分步實施，循序漸進，積極宣傳現(xiàn)代人力資源管理制度，不僅讓該制度惠及廣大員工，而且使傳統(tǒng)陳舊的人事管理制度平穩(wěn)過渡，成功轉型為現(xiàn)代人力資源管理制度。

二、建立現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度的意義

國有企業(yè)建立現(xiàn)代人事管理制度將對其深入發(fā)展具有重大意義，其必要性與重要性不言而喻。人力資源的開發(fā)是企業(yè)工作內容的核心，先進的人事管理制度是國有企業(yè)經(jīng)濟效益增長的保證。建立健全國有企業(yè)人事管理制度，推進國有企業(yè)人事管理改革進程是國有企業(yè)在當今經(jīng)濟形勢下的重要工作與必然選擇。合理高效的人事管理制度為企業(yè)不斷獲取優(yōu)秀人力資源提供了良好的契機，將所獲得的優(yōu)秀人力資源融于企業(yè)發(fā)展中，依據(jù)效益調整員工薪酬，激勵其工作積極性，物盡其用，各司其職，為企業(yè)得深層發(fā)展及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了最重要的支撐與保障。結語建立健全國有企業(yè)人事管理制度是一項攻堅克難的長期工作，期間必定會遇到各類困難與問題。但任何一項新的綜合制度要取代舊有的模式都需要這樣的堅持、付出和投入。國有企業(yè)的領導者、高級管理層要悉心謀劃，借鑒先進經(jīng)驗，總結成功案例，依據(jù)自己企業(yè)的特點和結構，提出切實可行的人事管理方案，并將其落到實處，提高企業(yè)人力資源競爭力。只有以先進的管理制度與優(yōu)秀的人力國有企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

作者：郭楠 單位：長春黃金研究院

人事管理制度范文第3篇

為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二則 管理權限

總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責：

一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

五、 組織公司人事培訓工作。

六、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。

七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

八、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

九、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第三則 職員錄用

被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調離手續(xù)

雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：

(1)處理工作交接事宜;

(2)按調離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

(4)退還公司宿舍及房內公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月;

(5)報銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

(7)職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內的有關費用。

(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

第四則 工作守則和行為準則

員工工作守則包括

一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

兼 職

.職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

.禁止下列情形的兼職：

(1)在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

(2)兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

(3)所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭;

(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

(5)主管級及以上職員兼職。

個人投資

.職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

(1)參與經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務之便向投資對象提供利益的;

(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

保密義務

1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準;

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

職員遵守的行為準則包括：

一、 職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)則制度;

二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理;

三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

四、 職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密;

五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務;

七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助;

八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);

九、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情;

公司內應有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

1.頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

2.指甲：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3.胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪。

4.口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5.女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

1.襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

2.領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3.鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

4.女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5.職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

1.站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

2.坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

3.公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

4.握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

5.出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

6.遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

7.走通道、走廊時要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

第五則 員工的考勤、休假、請假制度

職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

標準工作時間

周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標準工作時間：11小時

周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標準工作時間：8小時30分

編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。

請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

請事假將被扣除當日薪金全額。

因參加社會活動請假，需經(jīng)領導批準給予公假，薪金照發(fā)。

如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。

一、上班時間不允許做與工作無關的事,如需外出應請示主管(編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報)

二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓,提高工作能力。

加 班

如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

加 班 請 假：

1.操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領班聲明(領有具體事實不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時到退。

2.連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

3.公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。

4.在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

假期管理：為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

節(jié) 假 日

國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(jié)(8天),給予休假 但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。

一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前2周向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

二、事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準的申請單交公司備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資;曠工連續(xù)超過3 日，累計當月6天者,公司無條件解聘。

三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;

四、婚假：職員結婚給婚假10天假期, 子女結婚可請假2天

五、喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。

六、病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“員工請假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準,1天以上的由總經(jīng)理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。

過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：

(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者進行經(jīng)濟處罰、停職或開除。

(二)病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。

特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

請假者必須將經(jīng)辦事務交待其他員工，并于請假單內注明。

本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

第六則 工資待遇

一、 工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

二、 獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

第七則 獎懲

公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者;

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者;

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者;

五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者;

二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者;

三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;

四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者;

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者;

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者;

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者;

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴;獎懲記錄，納入公司考核內容。

第八則 福利

一、 保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

三、 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、 住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。

人事管理制度范文第4篇

【關鍵詞】事業(yè)單位，人事管理，改革

一、合理而科學的崗位設置制度改革

崗位管理管理制度的建立要根據(jù)事業(yè)單位的工作特點以及性質，事業(yè)單位的崗位管理制度的建立要合理而科學，這就需要嚴格確定不同崗位的分工，任何工作人員不得逾越權限。專業(yè)技術崗位是比較特殊的一類崗位，對此類崗位不能與普通崗位聘用混為一談，應該遵循擇優(yōu)錄取的原則，在此基礎上，逐漸把崗位聘用與專業(yè)技術崗位聘任統(tǒng)一起來。另外，事業(yè)單位應該設立執(zhí)業(yè)準入控制制度，旨在對專業(yè)技術崗位聘任制度進行完善，只有這樣才能把政府的宏觀調控作用發(fā)揮出來，從而聘任人員的申請報告、全面的評價機制才能形成，專業(yè)技術崗位的聘任權利才能過渡給用人部門。管理崗位的職能不可忽視，其運作的效率直接影響了整個部門的效率，對管理崗位應該根據(jù)管理人員的能力、業(yè)績以及資格等建立起一套序列等級，拋棄以前陳舊制度觀念，建立其真正適應崗位管理的職員制度。

事業(yè)單位由于其本身的特點和性質，需要建立一套適應其本身發(fā)展的分配制度以及聘用機制，確保崗位設置制度符合本單位的實際情況以及長遠發(fā)展戰(zhàn)略，總體來說要遵照按崗聘用、競聘上崗以及按需設崗的原則，要對崗位上的工作人員明確具體的工作任務，對整體的崗位工作人員明確具體的崗位等級。崗位設置制度符合科學管理的概念，此觀念加強了工作人員的責任感，使崗位的特性顯露出來，而崗位人員的單位身份被有效淡化，事業(yè)單位的認識制度改革達到目的。崗位設置制度的建立，還可以使單位中的個人身份與崗位很好的對應起來。

二、科學和完善的分配制度改革

建立合理的分配制度，可建立崗位績效工資機制，崗位績效工資包括四部分，分別時特殊崗位補貼、績效工資、薪級工資以及崗位工資，其中的薪級工資和崗位工資為工作人員的基本工資，工作人員的薪級工資要按照每年的考核結果來進行升級。績效工資不同于其他形式的工資，它為事業(yè)單位工作人員工資中比較活泛的部分，每年的考核中，事業(yè)單位根據(jù)工作人員的考核成績以及表現(xiàn)業(yè)績，采取比較靈活的方式對績效工資進行分配，額度適量，要根據(jù)單位有關章程的規(guī)定，不能逾越規(guī)范條例。設立績效工資的目的是合理的刺激工作人員的積極性，對有成就的工作人員要進行褒獎以及鼓勵，因此對不同的崗位人員應該適當拉開檔次，以示區(qū)分。績效工資機制有很好的前景，對事業(yè)單位的長期發(fā)展有明顯的促進作用。

社會主義社會人們勞動差別的存在決定了我國現(xiàn)階段的分配結構，同時也是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的客觀要求。按勞分配的主體地位表現(xiàn)在兩方面，首先，全社會范圍的收入分配中，按勞分配占最大比重，起主要作用；其次，公有制經(jīng)濟范圍內勞動者總收入中，按勞分配收入是最主要的收入來源。我國分配制度的這些特點為事業(yè)部門的分配制度改革提供一定的借鑒依據(jù)，并為今后的改革指明了方向。

三、合理完善的考核評價制度改革

事業(yè)單位中設立的績效工資機制可有效提高工作人員的積極性，績效工資是事業(yè)單位部門工資分配中比較活的部分，它根據(jù)崗位人員的業(yè)績合理進行分配。這項制度不僅提高了工作人員的責任感，而且有效提高了他們的生活水平。然而，績效工資機制是一項單純的薪水激勵機制，它能在一定程度上對工作人員起到激勵作用，并不能從根源上刺激員工。單從結構上來分析，績效工資機制從內容上對薪酬進行了完善，以前傳統(tǒng)的薪酬形式一種單一的沒有激勵措施的手段，科學合理的薪酬體系應該是團隊績效與個人績效的統(tǒng)一。

職能部門的有效目標量化工作成為了績效管理工作中的盲點和難點。因此，眾多人力資源部門的負責任一直一來所追求的就是如何把部門或者個人的績效進行量化。這些工作反應的是一種潛在的價值，無法用目前的標準去量化，比如員工的素質以及經(jīng)營者的發(fā)展?jié)摿Φ龋谶@種情況下，我們應該通過其他角度對不能量化的目標進行分析。例如可以從成本、數(shù)量的角度來分析。有些目標雖然不能量化，卻能對其進行定性研究，可以從時間、質量的角度來研究，例如工作的滿意程度、任務完成的及時性等。因此，在新的績效評價機制中，定性和定量研究應該進行合理的結合，此方法是在現(xiàn)在的事業(yè)單位績效考核中被運用次數(shù)較高。績效考核機制的建立符合一定的科學性，然而真正的施行尚存在諸多問題，目前很多事業(yè)單位部門在績效考核工作方面做了很多工作，但效果卻不甚理想。造成這種情況的原因有很多，這里面最重要的原因之一是，事業(yè)單位工作人員希望自己的日常工作能夠在績效考核中又良好的表現(xiàn)，然而他們對于目前的薪酬制度又不甚滿意，這種對制度的漠然造成了現(xiàn)在績效考核制度的過于形式化。另一原因是，事業(yè)單位在執(zhí)行績效考核制度的時候，不能嚴格按照原則形式，管理者大多希望人人表現(xiàn)良好，得到良好的回報，以至于在很多情況下，管理者對工作人員都一視同仁，這也造成了績效考核機制的形同虛設。要避免這種情況，需要事業(yè)單位人員提高自身素質，增強責任感，同時應該努力對績效考核制度進行完善。

事業(yè)單位的人事改革是關系到事業(yè)單位工作人員積極性、單位資源的合理配置以及事業(yè)單位發(fā)展的重大問題。關于如何合理地進行事業(yè)單位的人事改革，本文從三個方面提出了建議，崗位設置管理的改革、合理完善的績效工資分配制度的改革以及績效考核方案的改革。對事業(yè)單位進行人事改革的根本目的，從一定程度上來講是要提高員工的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，也只有這樣才能在事業(yè)單位營造出富含競爭力、有序的工作環(huán)境，才能保證事業(yè)單位健康發(fā)展。

參考文獻：

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[2]廖文堅.淺談事業(yè)單位人事制度改革[J].經(jīng)濟論壇，2010，（02）

人事管理制度范文第5篇

第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。 第二條：適用范圍。 一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。 二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。 三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。 四、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。 第二章

錄用

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)相關負責人批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。 第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。 第五條：新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。 第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件： 一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。 二、技術職務任職資格證書原件及復印件。 三、身份證原件及復印件。 四、一寸半身免冠照片二張。 五、服務承諾書。 六、其它必要的證件。 第七條：凡有下列情形者，不得錄用。 一、剝奪政治權利尚未恢復者。 二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。 三、吸食或有其它嚴重不良嗜好者。 四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。 五、患有精神病或傳染病者。 六、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者。 七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。 八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。 第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。 第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。 第十條：員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。 第三章 工作守則 第十一條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。 第十二條：員工應遵守下列事項： 一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。 二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。 三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。 四、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。 五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。 六、員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。 七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。 八、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。 九、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。 十、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。 十一、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。 十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。 第十三條：公司實行每日八小時工作制す司總部：上午： 8:00 — 12:00 は攣紓 2:00 — 6:00 ひ院筧纈械髡，以新公布的工作時間為準。 第十四條：所有員工應親自打卡計時，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。 第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間 ( 含加班時間 ) ，本人確認，部門備案的考勤方法。 第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。 1 、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者為遲到。 2 、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。 3 、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職 ( 工 ) 半日論。 4 、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職 ( 工 ) 半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。 5 、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職 ( 工 ) 半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。 6 、上、下班而忘打卡者，應由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。 二、曠職 ( 工 ) 1 、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職 ( 工 ) 論處。 2 、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實，雙方均以曠職 ( 工 ) 論處。 3 、員工曠職 ( 工 ) ，不發(fā)薪資及獎金。 4 、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。 第四章 待遇 第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。 第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。 第十九條：月薪工資在次月 15 日前發(fā)放或存入員工在內部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。 第五章 休假 第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：ぴ旦： 1 天 ( 元月一日 ) 春節(jié)： 3 天 ( 農歷初一、二、三 ) だ投節(jié)： 1 天 ( 五月一日 ) 國慶節(jié)： 1 天 ( 十月一日 ) 由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。 第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為 6 天，工齡每增加一年假期延長 2 天，最長 15 天。員工探親假期間，原待遇不變。 第二十二條：探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。 第二十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。 第二十四條：春節(jié)休假或探親的員工，不在 15 天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。 第二十五條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。 第六章請假 第二十六條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。 第七章加班 第二十七條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原基本工資標準的 100% 計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原基本工資標準的 200% 計算。 第二十八條：責任人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。 第二十九條：員工如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職 ( 工 ) 論處。 第八章出差 第三十條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。 第三十一條：員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。 第三十二條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。 第三十三條：出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關費用。

第九章培訓 第三十四條：為提高公同工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。 第三十五條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于 20 小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。 第三十六條：員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。 第三十七條：對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。 第三十八條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。 第三十九條：公司對員工在業(yè)余時間 ( 不影響本職工作和任務的完成 ) 內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。 第十章調職 第四十條：公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。 第四十一條：各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。 第四十二條：員工接到調動通知書后，限在一月內辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。 第十一章保密 第四十三條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。 第四十四條：員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡是意見涉及公司的，未經(jīng)上級領導許可，不得對外發(fā)表。 第四十五條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。 第四十六條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。 第四十七條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。 第四十八條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。 第十二章考核 第四十九條：員工考核分為： 一、試用考核：員工試用期間 ( 三個月 ) 由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。 二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每 6 個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。 第五十條：部門經(jīng)理以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。 第五十一條：考核人員，應嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。 第十三章獎懲 第五十二條：員工的獎勵分為以下三種： 一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品 二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。 三、特別獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關委員會評議后，總經(jīng)理批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升 1 — 3 級工資。 第五十三條：有下列情形之一者，給予嘉獎： 一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。 二、培訓考核，成績優(yōu)秀者。 三、熱心服務，有具體事實者。 四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。 五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 七、發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。 第五十四條：有下列情形之一者，予以表彰： 一、對銷售或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。 二、遇有災難，勇于負責，處理得當者。 三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。 五、維護公司重大利益，避免重大損失者。 六、有其它重大功績者。 第五十五條：有下列情形之一者，授予特別獎： 一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。 二、熱情為用戶服務，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。 三、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。 四、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。 第五十六條：員工的懲罰分為五種： 一、罰款：由主管或有關部門負責人書面提出，員工所屬部門經(jīng)理批準后執(zhí)行。 二、批評：由員工的主管或有關人員書面提出，報部門備案。 三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。 四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理審核批準后報人事部執(zhí)行。 五、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。 第五十七條：有下列情形之一者，予以罰款或批評： 一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產品者。職責所需，經(jīng)批準者不在此限。 二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。 四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。 五、不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者。 六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。 七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。 八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。 十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 十二、公司明文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。 第五十八條：有下列情形之一者，予以記過： 一、擅離職守，致公司受較大損失者。 二、損毀公司財物，造成較大損失者。 三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。 四、一個月內受到批評超過三次者。 五、一個月內曠工職 ( 工 ) 累計達二日者。 六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。 六、其它重大違反規(guī)定者。 第五十九條：有下列情形之一者，予以降級： 一、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。 二、一年中記過二次者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。 第六十條：有下列情形之一者，予以除名： 一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。 二、毆打同仁，或相互斗毆者。 三、在公司內賭博者。 四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。 五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。 六、在公司服務期間，受刑事處分者。 七、一年中已降級二次者。 八、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。 九、煽動怠工或罷工者。 十、吸食或有其它嚴重不良嗜好者。 十一、偽造或盜用公司印章者。 十二、故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者。 十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。 十五、參加非法組織者。 十六、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。 十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。 第十四章福利 第六十一條：試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險，其自理。 第六十二條：公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險，其費用由公司支付。 第六十三條：公司可為員工臨時安排住房（外地戶口或市內交通不便者），員工按成本支付租金。 第六十四條：本公司依據(jù)有關勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。 第十五章資遣 第六十五條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣： 一、停業(yè)或轉讓時。 二、業(yè)務緊縮時。 三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。 四、業(yè)務性質變更，有減少員工的必要，又無適當工作可安置時。 五、員工對所擔任的工作確不能勝任，且無法在公司內部調整時。 第六十六條：員工資遣的先后順序： 一、歷年平均考績較低者。 二、工作效率較低者。 三、在公司服務時間較短，且工作能力較差者。 第六十七條：員工資遣通知日期如下： 一、在公司工作三個月以內 ( 含三個月 ) 者，隨時通知。 二、在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。 三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。 四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。 第六十八條：員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。 第六十九條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費： 一、在公司工作三個月以內 ( 含三個月 ) 者，按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。 二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者，發(fā)給其資遣當月的工資。 三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當月 2 倍的工資。 四、在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當月 3 倍的工資。 五、若因公司虧損、破產或其他意外重大事故導致不能正常經(jīng)營，資遣費的發(fā)給標準依臨時董事會研究制定的決定執(zhí)行。

第十六章辭職 第七十條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。 第七十一條：一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前 2 — 3 個月提出辭職申請。 第七十二條：辭職的手續(xù)和費用結算，按公司文件和有關規(guī)定辦理。 第十七章生活與娛樂 第七十三條：公司向員工提供部分生活用具，并有組織地開展一些娛樂活動，以滿足員工的基本需要。 第七十四條：公司鼓勵員工自己解決住房問題，并適當向新員工提供住宿以減輕員工的實際困難。 第七十五條：員工租住公司住房時按實際價格交納房租、水電費、管理費及共它費用。 第七十六條：公司若提供膳食服務，將按實際價格向員工收取餐費。 第七十七條：公司反對員工生活上的腐化，禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。 第十八章安全與衛(wèi)生 第七十八條：本公司各部門應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設施，以維護員工身體健康。 第七十九條：員工應遵守公司有關安全及衛(wèi)生各項規(guī)定，以保護公司和個人的安全。 第十九章附則 第八十條：有關辦法的制定：有關本公司員工的 (1) 考核 (2) 職位職級晉升 (3) 年終獎發(fā)放 (4) 榮譽 (5) 退休 (6) 撫恤 (7) 各種津貼給付等，其方法另行訂之。 第八十一條：本制度解釋權、修改權歸公司總經(jīng)理辦。 第八十二條：本制度自頒布之日起生效。