學什么專業有前途

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學什么專業有前途范文第1篇

為全面貫徹落實縣委**年各項工作目標和《關于實施全民創業工程的決定》，大力營造全縣廣大干部創業干事良好社會氛圍，充分激發干部創業干事熱情與活力，更加自覺地服務基層、服務群眾，加快實現建設富裕和諧文明新賀蘭的奮斗目標。經研究，決定在全縣廣大干部中開展干部創事業大討論活動，現將有關事宜通知如下：

一、開展大討論的目的

通過大討論活動，使全縣廣大干部立足本職，真正把工作當成事業去追求，把事業當成學問去研究，切實增強全局意識、發展意識、憂患意識、責任意識和宗旨觀念，創新工作方法，提高個人素質，轉變工作作風，爭創一流工作業績；激發廣大干部在創造一流投資環境、全面搞好各類公共服務、加快推進規范化服務型政府（機關）建設、營造一流的全民創業環境、建設社會主義新農村中建功立業；樹立起想創事業的干部有機會、能創事業的干部有舞臺、創業有成的干部有前途的選人用人導向，從而使全縣廣大干部在科技興農、工業強縣和現代化衛星城建設三大戰略中釋放潛能，在建設富裕和諧文明新賀蘭的實踐中實現人生價值，努力推進賀蘭發展新跨越。

二、大討論的主要內容

1、“干部為什么要創事業”。要以“干部的事業是什么？干部的職責是什么？為主要內容組織開展大討論，進一步強化干部創事業就是抓發展、抓服務、抓落實和創事業光榮、創事業發展的時念，堅決破除怕冒風險，怕擔責任的觀念，大力弘揚埋頭苦干的工作作風，重實踐、說實話、出實招、求實效，切實增強廣大干部創事業、促發展的緊迫感和責任心。

2、“干部怎樣創事業”。要以“如何提高執政能力和執行力？如何提高服務質量和效率？”為主要內容組織開展大討論，使廣大干部樹牢終身學習觀、群眾觀、科學發展觀、依法行政觀，切實提高廣大干部創事業促發展的素質和本領。

3、“怎樣考評干部創業有成”。要以“干部創業有成的標準是什么？如何考核和評價干部創業有成？為主要內容組織開展大討論，進一步探索和完善干部考核評價機制，使干部經得起群眾和時間的檢驗，做到對上負責與對下負責統一。

4、“如何選用創業有成的干部”。要以“如何推薦創業有成的干部？如何考察創業有成的干部？如何選拔創業有成的干部？”為主要內容組織開展大討論，樹立想創事業的干部有機會，能創事業的干部有舞臺、創業有成的干部有前途的選人用人導向，真正把敢創事業、會創事業、創成事業的干部選拔到領導崗位上來，努力建設一支創業活力強、創新能力強、創業實績好的干部隊伍。

5、“干部以什么姿態投身到全民創業”。要以“在全民創業工作中我應該怎么去做？應該做什么？”為主要內容組織開展大討論，教育引導廣大干部樹立正確的事業心，把工作當成事業去追求，樹立立志大事業應從小事做起的思想，立足自身崗位，創新工作思路，花最多的精力，盡最大的能力，多想辦法，想好辦法，破解工作難題，高質量的完成工作任務，為成就事業進行點滴積累。充分發揮廣大干部集思想知識、專業技術、市場信息于一身的創業條件，破除“安于現狀”意識，增強拼搏競爭的意識，勇于挑戰自我，敢于出人頭地，以搶先一步的超前意識，成為全民創業的倡導者和先行軍。

三、加強領導，精心組織

縣委成立干部創事業協調領導小組，具體負責此項工作。各鄉鎮場、各單位、各部門也要成立相應的領導機構，周密部署，精心組織。要堅持開放討論、開門討論，采取靈活多樣的形式組織開展討論活動，領導干部要帶頭討論，引導干部主動討論，吸納群眾和服務對象參與討論，迅速在廣大干部中形成個個想創業、人人思干事的良好氛圍。

學什么專業有前途范文第2篇

隨著社會主義的發展，科教興國觀念的深入人心，我國高校擴辦不斷在發展，以及生源不斷的在增加，特別是市場經濟體制改革的不斷深化，社會勞動力資源配置日趨合理化，畢業生的數量正在逐年增加，這些不僅改變了當今的就業形勢，對大學生的擇業觀念，心理狀態，以及擇業方式等等都產生了重大的影響。如今，高校大學生的就業狀況成了廣泛關注的對象。因此，對當代大學生就業狀況，特別是就業觀念和就業方式的轉變進行調查研究，這對完善大學生就業體系，增加就業率是十分具有現實意義的。

二、研究方法

（一）調查方法：本文采用問卷調查的方式，運用簡單抽樣的方法。

（二）調查對象：本次調查報告的對象來自于廣東工業大學華立學院、廣東財經大學華商學院、華南師范大學增城學院以及廣州大學松田學院等四所院校。樣本從大一到大四這四個年級中隨機抽取。

（三）問卷狀況：本次共發放問卷800份，每個高校200分，回收且有效740份。回收率92.5%。其中大一人數為80人、大二為80人、大三為320人、大四為320人，男生364人、女生376人。涉及范圍較廣，具有較高的代表性。

三、結論分析與討論

（一）對當今就業形勢的認識。在本次調查問卷中，對目前就業形勢的判斷，其中39%的人認為形勢嚴峻，就業困難。25%的人覺得形勢正常，25%的人認為形勢正常、易找工作，11%的人對目前的就業形勢還不是很了解。從這個數據我們就可以看出，不同年齡的人對待同一件事觀念是有差異的，因為本次調查是針對所有的大學生，因此大一和大二的學生可能還只是在享受校園的安逸生活從而不是很了解就業形勢的嚴峻，從而導致就業觀念的模糊。

（二）對專業的認同性以及擇業觀念的分析。在本次調查報告中，18%的人認為所學專業很有前景，24%的人認為較有前途，40%的人認為前景一般，18%的人認為較無前途，基本沒有人選完全沒有前途。從某種程度上來講，由于所選的院校涉及面較全面，而且專業都是一些較熱門的專業，所以導致大家對就業前景覺得較為可觀。

（三）對就業單位選擇的分析。在關于就業單位的選擇中，本次調查中有41%的選擇國有企業，19%的人選擇名營企業，20%的人選擇三資企業，16%的人選擇政府部門，4%的人選擇自主創業。由此可以看出國有企業和三資企業仍是廣大畢業生的第一選擇，這主要有以下兩個原因：一是國有企業的工作較為穩定。二是三資企業有較多的鍛煉機會，并且工資較高，因此具有較強的吸引力。而其他兩個，從某種上來講，需要自己投入的較多，這對一個應屆畢業生而言，并不是每個人都有的資本，而且調查結果也可以看出，大家也都意識到這一點。

（四）就業地域的分析。一直以來，沿海地區就是大家就業首選的地方，在本次調查報告中，有65%的人選擇留在廣州或深圳，22%的人選擇回到家鄉城市，6%的選擇出省，7%的人選擇其他二三線城市。由這些數據我們可以看出，沿海城市的廣州和深圳是大家最為關注的地方，確實，這兩個地方各方面條件都優越，大家難免都會青睞。而回家鄉城市發展也是一部分人考慮的，畢竟回到熟悉的地方，會有不一樣的機會，而且吃住這種大問題都可以迎刃而解。

（五）擇業標準的分析。從調查報告中我們可以看出，38%的人選擇工資不高但是有發展前途的，25%的人選擇工資一般但比較穩定的，28%的人選擇工資很高但工作不穩定的，7%的人選擇其他。雖然選擇其他的人很少，但是我們也可以看成是就業的茫然的一種表現，從數據我們可以看出，大部分都還是理智的就業觀，但是依舊有一部分的人選擇高收入但是不穩定的工作，并不是說這樣完全不好，但是這樣風險很大，選擇的時候還是應該謹慎擇之。

（六）關于畢業后打算的分析。根據調查數據我們可以得出，67%的人選擇畢業后直接職場求職，18%的人選擇考公務員，8%的人選擇繼續深造，3%的選擇出國留學，4%的人選擇自主創業。這些結果表明大多數的畢業生還是想畢業就踏實找工作，畢竟沒有什么比生存更重要的，當然自身的一種投資也是一種工作，只是繼續深造或是出國留學或是公務員，都需要投入很多的時間以及金錢，因此廣大的學生從實際考慮出發的話，還是可以先工作，然后再看一下進一步該如何選擇。

四、思考與建議

（一）大學生應該認清現狀的就業形勢，理性的看問題，正確的認識現在的就業趨勢，把握就業機會，切忌心急亂投職，因此，學校應針對性地開展就業指導和服務，幫助大學生端正就業觀和擇業觀，從而提高就業選擇能力和競爭力。這也是最重要的一點。

（二）大學生應該全面提高個人素質，提高就業競爭力。當代大學生應提高自己的綜合素質，增加社會實踐的機會不斷提高個人能力和專業素質。在大一和大二的時候就應該積極培養自己的競爭和合作意識，積極參加社團活動或者一些學生組織，這可以鍛煉自己的協調能力以及組織能力以及為人處世與人溝通的能力。因為只有全面提高個人素質，使自身既具有較高的思想道德素養，又有廣博的文化知識和社會知識，才能適應社會的需要，才能在激烈的競爭中獲勝。

（三）轉變思想，樹立正確的擇業觀和就業觀。我國目前處于社會轉型期，人才的供需矛盾突出，其別是高校畢業生和社會需求之間的各種矛盾不斷加劇，畢業生的就業期望與社會需求之間有很大的反差。因此在這樣的形勢下，幫助學生樹立正確的擇業觀和就業觀尤為重要。廣大學生應改變等待就業、第一就業的就業思想，樹立職業流動的觀念，克服思想壓力和心里負擔。同時，大學生還應轉變非大城市不去、非高薪不干的就業思想，自覺地把個人成長和國家需要相結合，到基層去，實現自己的職業目標和人生價值。應該拋棄那種好高騖遠，眼高手低的想法。

學什么專業有前途范文第3篇

回溯國內運動品牌的發展歷程，借助國內經濟的快速增長以及北京奧運會所帶來運動熱的推動，2007年，中國體育用品行業的銷售額為690億元，2009年已突破至1110億元的巔峰狀態，強勁增長速度讓人側目。在此背景之下，對前景過分樂觀使得各企業紛紛加大投入、擴大產能，憑借上市潮所帶來的大量資金迅猛擴張門店，正當準備迎來更大突破的時候，市場卻急轉直下，行業開始面對訂單下跌、庫存高企、利潤下降的現狀。

還記得2012年年底被各大媒體瘋狂轉載的文章嗎，中國服裝企業即便全部停產，庫存也能賣三年。甚至有媒體曝料，根據財報顯示，當時僅22家內地A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達到了驚人的382億元。這個數字無不讓人驚嘆！但很快就有相關領導以及業內相關人士等出來辟謠，稱這樣的說法是完全不正確的。不過此時再說什么，似乎都讓人覺得，中國服裝的“黃金時代”似乎已經過去了。

過去的20年，處在發展“黃金時代”的中國服裝行業，涌現出一大批大品牌服裝企業，他們信奉“營銷+渠道”的策略，在各大城市跑馬圈地，在各大媒介狂轟濫炸，迅速做大市場規模，成為行業的領軍企業。“這些方式在當時是很新穎的，找明星打廣告，然后再大量開新店，很快形成了一批大公司，然后吃掉小工廠”。在業內人士看來，很多服裝企業當時陷入了過度營銷的怪圈，這使得企業不重視產品的開發，陷入嚴重同質化，而“他們所謂的差異化有時候很可笑，比如西裝比別人多一?？圩樱谛麄鲿r還會放大這種所謂的差異化?！?/p>

有意思的是，這些企業對此類營銷卻樂此不疲，“企業搞個VI，打個廣告，在某某大酒店開個訂貨會造勢，找一些所謂差異化的東西。這些做完了，就跑到中山找件T恤，去浙江桐鄉找個毛衫，在福建當地找個褲子、夾克，很快一套男裝的東西就出來了。產品隨便抓抓就行，重點就是訂貨會造氣勢。這是一種模式化的東西，實際上并不關心產品真正的差異化?！庇谑窃谶\營成本大幅攀升的現在，開店風險越來越大。這也宣告著過去二十年服裝商們賴以生存的“營銷+渠道”的擴張方式已經完全行不通了，服裝行業的增長模式已經發生變化了。

也許我們應該向ZARA學習，在他的眼中，服裝品牌實際上是對生活方式的創新能力。就像ZARA，它是一個系列，是服裝生產商，但同時它也是一個商店，通過它直接的零售終端，能夠很迅速地將它的系列產品介紹給消費者。

中國的紡織服裝業正處在關鍵轉折時期，“不必急于打出一個品牌讓全世界都知道，可以先充實自己實力再創建品牌。”中國服裝協會副會長陳大鵬認為，“對于我們現有的著名品牌，要千方百計保持它的優勢，而對于緊隨其后的競爭者，要靜觀其變想盡辦法打壓甚至收買。中國的服裝企業不一定非要大談國際化，只要先做到自己和自己競爭，站在消費者的立場、做好客戶想要的就是在走向成功?！?/p>

“只有真正的在心態、思維方式以及行為模式上全方位擁抱它們，中國本土自主時尚品牌才能真正崛起?！敝袊徔椆I協會副會長孫瑞哲指出，中國市場品牌需要擁抱4個不可回避的改變：社會發展帶來的審美趣味的改變，融入消費潮流才能引導潮流；科技發展帶來的消費功能的改變，依托科技創新才能引領創新；大數據、新媒體時代帶來的傳播方式的改變，拓寬營銷界面才能提升營銷；資本力量帶來的發展速度的改變，撬動資本才能擁有發展的資本。

也許此時有句俗話更適合于正在轉型期的中國紡織服裝業，“冬天來了，春天還會遠嗎？”

李凱洛：

時尚產業經濟研究專家

一、與其說做大市場，還不如好好考慮做精、做專的問題；二、如果過去的競爭力，服裝行業僅僅來自于模仿，請思考原創和創新，哪怕微妙的創新都可以說微創新；三、如果說今天我們還在忽略新的技術對傳統行業的改變時，請認識到供應鏈條讓技術重新構建的；四、善用好資本的利器，也許對企業的發展實現跨越發展。

劉步塵：

中國新聞營銷理論創立者

“做代工不如做品牌”，我越來越覺得這是個認知誤區，必須打破。至今，在許多人的觀念里，做代工不如做品牌有檔次、有前途，而事實以自己的方式反復證明，代工企業有其自身生存規則，并不像大多數人想象的那樣簡單。換言之，不要以為代工的門檻很低，什么樣的企業都能做，什么樣的單都能接，不是這樣。任何沒有核心競爭力的企業都沒有前途，不僅代工企業，也包括品牌企業。

吳建民：

山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長

在市場經濟下存活的企業本來就有高低起伏、生死存亡，永遠都有一些老的企業在死去，新的品牌在推出。這對中國服裝不是壞事，反而正是因為這樣，才推動著中國服裝在優勝劣汰中不斷發展。

李增新：

中國勞力成本上升是一個不可逆轉的大趨勢。 在這種情況下，我們確實看到了一些企業不僅在中國設廠，也會在東南亞或者其他的國家設廠。但由于產能或者說經濟體量的問題，一些大宗的勞動密集型的產品，可能還沒有完全轉到東南亞的國家。許多中間產品，也會在東南亞進行初加工后，再由中國企業加工生產，并且在國內進行銷售。這其實是一個有益于中國產業升級的需要和趨勢。

熊曉坤：

中投顧問輕工業研究員

中國服裝產業“拐點”，主要是指我國服裝產業發展已從追求數量逐步轉變為追求質量。這種變化，既是我國服裝發展瓶頸所面臨的問題，也是促進我國服裝產業真正強大的必然模式，因此這個“拐點”將有利于我國服裝產業行業集中度進一步提高，促進服裝產業從“低端模式”向“中高端模式”轉型。

王藝璇：

盡管東南亞國家的廉價勞動力優勢強于中國，但是，東南亞服裝代工行業起步晚，生產領域仍限制在較基礎的低端產品。而中國服裝代工企業生產技術嫻熟、設備先進、產業鏈資源集中，在今后的發展中可以向中高端的服裝代工過度，進一步增進技術水平，擺脫對廉價勞動力的依賴，提高在國際市場中的分工地位。

里皮：

美國加州大學河濱分校經濟學教授

制造業的終極發展最終是要回歸本行業，提高勞動生產率用于做精做透行業，增加利潤，專業化、縱深化是未來制造業核心競爭力的方向。

張喆：

上海晨錦咨詢有限公司總經理

目前中國服裝行業庫存嚴重的關鍵原因還在于產品開發跟不上的“內功”薄弱。產品研發指的不僅僅是設計這一個環節，而是快速反應體系的建立，包括銷售信息系統、常規面料供應體統以及小型自備工廠的建立等。

學什么專業有前途范文第4篇

關鍵詞：中職酒店管理；學生能力；就業前景

中職學校酒店管理專業有了新的課程內容和結構，肯定要有新的教學模式，不然就會只是改變了表面而本質卻和原來沒有區別。新的教育制度要求學校培養出有實踐能力、高質量的應用型人才。這也促使學校必須采取一系列的措施，讓學生把從書本上學習到的理論知識落實到實踐當中，做到學生還沒走出學校就有一定的工作經驗，不需要到了工作崗位才去將知識變成現實中的執行能力。

教師應該將不同的專業知識進行系統化、模塊化以后以打包的方式教給學生，避免了學生難以形成具體的知識結構而造成學生知識點混亂、難以記憶，更別說讓學生將理論和生活結合在一起。學校應該開展多樣化的活動，引導學生拓展眼界、豐富自身，以培養多方面的能力，不僅是專業知識的學習，個人能力的提高、愛好興趣的培養都應該被考慮在對學生的培養方案里。

二、現今社會的就業單位對酒店管理學生的基本要求

中職酒店管理專業的學校教學內容重視理論化教育，并且課堂成了學生學習知識的主要途徑，這就造成了學生的知識點單一、知識量小、理論和實踐難以結合的現象。學生的實習經驗大多積累在學習的一學年甚至有些學生只有半學年的實習經驗，而學校的老師是不會跟著學生去實習的，教師根本就不了解學生的實習情況，不可能根據學生的實習對學生的教學做出相應的改變。但有相當多的一部分企業對學生的動手能力要求特別高、對企業本身的利益看得過重。當學生到一個酒店實習的時候，酒店一般只會要求學上做一些簡單、重復、毫無技術含量的工作，所以大部分學生到酒店實習以后并沒有學到實質的東西，對學生能力的提升毫無幫助。就這種情況來講，學生在畢業之前能否積累大量的實習經驗就成了學生就業時，企業判斷一個學生能力強弱的關鍵。

三、當下酒店管理的就業前景

酒店管理專業一直是有好前景的專業，當2008年北京奧運會和2010年上海世博會的成功舉辦以后，就帶動了和酒店管理相關副業的發展。促進了酒店管理專業的發展，但同時也增加了對酒店管理專業學生的要求，作為酒店管理專業的高級人才一定是不存在就業難問題的，但作為中職教育所培養出的學生以基礎知識為主并沒有深入地了解。酒店管理是一個高薪的工作，但為什么我們高職培養出的酒店管理專業的學生，大多在就業的時候并沒有選擇酒店管理相關的工作而是選擇了其他的工作？這與現今的人才市場上對于酒店管理人才供不應求的現象相違背。這是因為，對于酒店管理專業的學生來說，在就業的時候，如果能力不佳、經驗不足，就只能從最底層做起，而最低層就意味著工作累、工資低。這使得中職教育出的酒店管理專業學生并不從事酒店管理的相關工作。

總的來說，酒店管理專業是一個有前途、好就業的專業。中職教育體制的改變是想培養一些“專才”來從事酒店管理的相關工作，畢竟酒店管理專業需要學生有一定的交際能力和其他國家的語言基礎。酒店管理專業需求的是應用性專有創新能力，能夠給酒店管理事業注入新血液、帶來活力的人才。學生畢業后要先去各飯店、酒店、賓館從事酒店基層工作，如：餐飲、客房服務，用這些最基本的工作來積累一定的經驗，以后才有可能勝任管理方面的工作。

參考文獻：

[1]陳初.中職院校酒店管理專業實踐教學中存在的問題和對策[J].科教文匯：下旬刊，2011（09）.

[2]譚橋梅.淺談中職酒店專業學生職業素養的培養[J].現代閱讀：教育版，2011（07）.

學什么專業有前途范文第5篇

在我看來，中國軟件產業最大的問題是產業鏈問題，這絕對不是聳人聽聞。

軟件業缺少品牌企業

什么樣的軟件企業才是最有前途的軟件企業呢？什么模式才最適合中國軟件業發展？品牌企業、走品牌軟件企業發展之路才是最適合的。這從傳統產業發展壯大的過程就可以知道。

可以說，我國傳統產業在上世紀80年代末90年代初面臨的情況比目前軟件產業所面臨的要嚴峻得多。但十幾年后的今天，它們卻發展起來了，更有一些企業日漸成為世界級企業。這靠的是什么？不難發現，正是在一大批品牌企業的帶動下，傳統產業才得以復蘇并發展壯大起來。其中有家電領域的海爾、飲料領域的娃哈哈等都是開啟了某個領域的一個時代。

軟件產業發展必須學習傳統產業依托品牌企業的發展。如果作為龍頭的品牌企業沒有發展起來，那產業肯定是有問題的。

中國這幾年也在不斷涌現品牌軟件企業，如用友、金蝶、金山、新中大等，但是還太少、太慢。而且，國家還沒有特別重視品牌軟件企業的發展。有些軟件企業從研究、設計、編碼到集成等，什么都做，沒有形成自己核心競爭力，自然就不會有長久生命力。而像用友、金山、新中大這樣的百分之百龍頭品牌軟件企業發展后，帶動的是整個產業鏈，而不是一家兩家企業的發展。這之后，品牌軟件企業也會逐步走向集中，不論是財務軟件、ERP軟件，還是更高的URP軟件，可能在3到5年后每個領域只剩下兩到三家品牌企業。這時候，我國軟件產業也才算真正成熟。

品牌企業帶來了什么？

那么，品牌企業究竟能給產業鏈帶來什么呢？

首先，品牌企業加速了軟件業國際化步伐。國際化是任何決心有所作為的軟件企業的必由之路，國際化才能帶來管理的完全規范，才可充分利用國際化的資源。

一個企業到底是發展之初就開始國際化，還是等成長壯大之后才開始國際化？這一直是個爭論的問題。但至少，軟件企業發展最初就開始國際化比較好，因為軟件需要國際化的資源、國際化的信息來支持企業發展。其實企業完全沒有必要發展到像聯想、海爾這么大才開始國際化，那樣反而容易延緩國際化步伐―大公司有很多的東西是不容許、也不容易輕易被改變的;而小企業則靈活多變，更容易吸收國際性的先進東西。

當前，我國品牌軟件企業正在加速走向國際化，由此帶動其他企業也必將加速國際化步伐，從而帶動了國內軟件企業的蓬勃發展。

其次，品牌軟件企業的發展，還帶來了相關IT咨詢的完善。很多軟件工程的IT咨詢還很不完善，往往一個項目由于咨詢問題而導致最后企業與客戶雙方都不滿意。但現在品牌軟件企業都加強了售前咨詢服務，不論是成立獨立咨詢部門，還是和專業IT咨詢商合作。對產業鏈來說，有了售前、售中、售后相關咨詢的產業鏈才是相對完善的產業鏈。

第三，品牌企業帶來產業鏈的規范。品牌企業有一個向高端遷移趨勢，未來的軟件品牌企業更多地充當一個研究、設計的角色，而具體開發則交由專門的開發公司完成。比如說，新中大的下一個5年計劃就是成立相關研究設計中心進行高端的研究設計，而開發隊伍比例會越來越少，研究設計能力越來越強。其結果，自然會形成一個以品牌企業為龍頭的產業鏈，形成一個經濟資源聯盟體:品牌企業做研究，開發的搞開發，小軟件公司成為品牌企業的合作伙伴或是服務商，鏈條越來越規范。

那么，這樣的產業鏈怎么運作呢？一個很好創意就是，品牌企業把一個設計委托一個加工企業，在3~5個月時間內完成;再委托一個評測公司在3~5個月內完成產品評測。這樣，就縮短了從研究、設計、開發，到產品走向市場的周期。同時在推向市場過程中，很多機構、咨詢公司、服務商開始做產品相關工作。合作的結果，最后從研究、設計、開發、評測、營銷、服務形成一個完整、規范的的產業鏈。