未來(lái)孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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未來(lái)孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力范文第1篇
太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)剛剛起步，企業(yè)正處于幼年，不僅企業(yè)沒有買雞的實(shí)力和資格，而且業(yè)內(nèi)更沒有現(xiàn)成的休克魚可吃，只能是下蛋。這種方式擴(kuò)張速度雖慢，但成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于風(fēng)險(xiǎn)。而且一旦成功，主體會(huì)擁有比別人更大、甚至別人所無(wú)法擁有的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榈笆悄阕约旱模芊醭鍪裁礃拥碾u，只有你最清楚。孵出的雞怎么樣喂養(yǎng)，只有你最嫻熟。特別是自主開發(fā)研究出的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，能使你直接達(dá)到行業(yè)的頂峰，無(wú)人匹敵。相反，倘是采取買雞的方式進(jìn)行多元化，只能是顧此失彼，舍本求末，不僅不能有效擴(kuò)張，而且脆弱的身軀也難禁風(fēng)雨，必然走向妖折。
所以太陽(yáng)能企業(yè)首先要學(xué)會(huì)“守身如玉”，保持太陽(yáng)能企業(yè)的純潔性。一個(gè)成功的太陽(yáng)能企業(yè)和品牌在成長(zhǎng)過程中，沿途會(huì)遇到許許多多的誘惑：有錢了有品牌了，搞熱門的房地產(chǎn)會(huì)賺把大錢，有錢了有品牌了搞快速增長(zhǎng)的汽車制造會(huì)很快賺錢，等等。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)里沒有資深企業(yè)，也少有資深企業(yè)家，這時(shí)候如果頭腦不冷靜，就會(huì)誤入歧途。腦袋一熱去搞房地產(chǎn)，論資本、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和公關(guān)能力均比不過房地產(chǎn)大鱷。丟掉了太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的根本，進(jìn)入它人的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域，以己之弱搏他人之長(zhǎng)，以雞蛋磁石頭，最終會(huì)一敗涂地。
再者太陽(yáng)能企業(yè)要學(xué)會(huì)獨(dú)立發(fā)育，不能靠一些不良營(yíng)養(yǎng)虛胖。一個(gè)太陽(yáng)能企業(yè)長(zhǎng)起來(lái)，一堆太陽(yáng)能企業(yè)會(huì)倒下去。特別是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，有一些效益不好的賠錢的企業(yè)會(huì)主動(dòng)找上成功企業(yè)的門來(lái)，要求兼并購(gòu)買。這時(shí)切不可以為好事來(lái)了，規(guī)模擴(kuò)張的機(jī)遇來(lái)了，這其實(shí)不是陷餅而是陷阱。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)正在成長(zhǎng)發(fā)育期，生產(chǎn)線、工藝、技術(shù)等等一切都還不定型都還在高速發(fā)展中，今天剛剛創(chuàng)新的東西明天就可能落后，行業(yè)龍頭企業(yè)都是如此。所以產(chǎn)業(yè)里根本沒有現(xiàn)成的休克魚可吃，沒有優(yōu)良資產(chǎn)可以并購(gòu)。如果貪圖一時(shí)便宜，弄一堆落后的舊設(shè)備占住資金，搞一些過時(shí)的技術(shù)課題占住精力、時(shí)機(jī)，用一些小企業(yè)的人員束縛住思維和前進(jìn)的步伐，反而會(huì)背上沉重的包袱。此時(shí)的嫁接與移植好比是給一個(gè)十來(lái)歲的孩子換病人的器官，不換孩子還能正常發(fā)育，換了反倒殃及孩子的身體健康。所以太陽(yáng)能企業(yè)要成長(zhǎng)，要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主自力更生，依靠自身系統(tǒng)進(jìn)行新陳代射和進(jìn)化，這樣才能夠茁壯。
一般企業(yè)把蛋放在不同的籃子里，太陽(yáng)能企業(yè)卻只能有一個(gè)大籃子，上面有一個(gè)最大的母蛋。母蛋下面有很多柵欄，分別放著各種各樣的蛋——母蛋自己下的子蛋：有雞蛋，有駝鳥蛋，有鴿子蛋；有洋蛋，有中蛋；有白皮蛋，有黃皮蛋，有紅皮蛋……只要時(shí)機(jī)成熟，我們就將這些蛋逐個(gè)孵化成“雞”，孵化成鴿子孵化成駝鳥……，等條件具備以后，我們就會(huì)把它們放出去，讓它們自己到市場(chǎng)上去“覓食”，這樣它們不僅為自己的母體供給營(yíng)養(yǎng)，而且也鍛煉了自我生存和成長(zhǎng)的本領(lǐng)。甚至它們會(huì)長(zhǎng)成自己的母蛋，繼而孵化出更多的子蛋。
這個(gè)最上面的最大的母蛋就是企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心項(xiàng)目。這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是所有蛋共有的DNA。這個(gè)DNA要有獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要有在技術(shù)上大大超前于同業(yè)的尖端性，要有不可復(fù)制性，只有有了自己的DNA，企業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)之林中占有不可或缺的一席之地，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一份別人奪不走的獨(dú)有份額，才有不被同業(yè)迅速超過而短暫喘息的時(shí)間，只有在這個(gè)基礎(chǔ)上企業(yè)才有資格多元化。
有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)多元化就找到了規(guī)矩。那就是圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力“軸心”，循序展開每個(gè)“扇面”，依次進(jìn)入新項(xiàng)目。核心技術(shù)緊緊地鏈接著每個(gè)扇面，形成一個(gè)穩(wěn)固而有力的整體。皇明品牌剛成名之時(shí)，就有一些人以眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)為例，建議皇明也搞類似的多元化經(jīng)營(yíng)，均被委婉地謝絕。多年來(lái)，皇明從沒有涉足陌生的領(lǐng)域，而是始終在自己鐘情的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)滾打摔爬，吸引悉尼大學(xué)章其初博士加盟，建立起真空管方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然后圍繞主業(yè)深入、穩(wěn)固地構(gòu)建企業(yè)的多元框架。多年來(lái)對(duì)太陽(yáng)能矢志不渝，兢兢業(yè)業(yè)，多年來(lái)對(duì)市場(chǎng)上的熱門產(chǎn)業(yè)視而不見，甘于寂寞。表面上看來(lái)不諳創(chuàng)富規(guī)律，而實(shí)際上，幾年下來(lái)皇明卻不經(jīng)意間做成了大蛋糕，做成了行業(yè)的龍頭品牌。現(xiàn)今，皇明除在上游真空管方面之外，又開始了光電燈、光伏發(fā)電、中高溫發(fā)電、節(jié)能玻璃（與真空管鍍膜異曲同工）、太陽(yáng)能建筑等方面的研究和推廣。以核心技術(shù)為圓點(diǎn)進(jìn)行扇形展開，既充分利用了現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，又實(shí)現(xiàn)了多元擴(kuò)張的規(guī)模躍進(jìn)。圍繞著太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)營(yíng)銷的主枝干，衍生出了族擁其周的茂葉繁枝，形成了一棵郁郁蔥蔥、生機(jī)勃勃的皇明大樹。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以是心臟部件真空管，也可以是心臟之外的所有輔件集成工藝。即可以是硬件，也可以軟件硬件完美的一體化。根據(jù)企業(yè)和企業(yè)人的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，每個(gè)企業(yè)總要摸索到人無(wú)我有、人弱我強(qiáng)的興奮點(diǎn)，并經(jīng)由此興奮點(diǎn)傳輸出向周邊無(wú)限擴(kuò)散的核動(dòng)力。世界上沒有完全相同的兩片樹葉，世界上也沒有完全相同的企業(yè)核心力及多元模式。每個(gè)企業(yè)都要走自己的路，走得久了也便會(huì)在荊棘中闖出一條路。所以成功的企業(yè)是學(xué)不來(lái)的，成功者的共性就是都有個(gè)性。
未來(lái)孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力范文第2篇
客觀而言，上海市的調(diào)查結(jié)果并不出人意料，是符合教育內(nèi)在規(guī)律的，同時(shí)也是對(duì)許多家庭不惜一切代價(jià)讓孩子“搶跑”這一教育亂象的一種有力回應(yīng)，具有很強(qiáng)的糾偏意味和警示意義。其實(shí)，輿論引導(dǎo)上無(wú)論多么賣力地呼吁少給孩子補(bǔ)課，讓家庭教育回歸本源，都不如白紙黑字的數(shù)字調(diào)查更有說(shuō)服力。
放眼現(xiàn)實(shí)，頻頻“搶跑”或者視孩子“搶跑”為教育常態(tài)的家長(zhǎng)比比皆是，長(zhǎng)期奔波于各種輔導(dǎo)班的孩子也不在少數(shù)。父母沒有意識(shí)到的是，在功利心態(tài)、短視思維之下，孩子雖然利用各種證書和特長(zhǎng)敲開了名校的大門，但之后便將之廢棄一邊，學(xué)習(xí)的激情與興趣、對(duì)生活的熱愛等可能也隨之一起拋掉了。
人生是長(zhǎng)跑，比擁有多少證書和特長(zhǎng)更重要的是，有沒有較高的學(xué)習(xí)興趣，是否對(duì)自然和生活有一顆好奇心。而且，未來(lái)的教育發(fā)展方向和考點(diǎn)也越來(lái)越傾向于是否具有出色的動(dòng)手能力和解決實(shí)際問題的能力。這些能力的獲得從補(bǔ)習(xí)班、填鴨式教學(xué)中是學(xué)不來(lái)的，更多地要在生活中學(xué)、在做中學(xué)，也離不開大量的閱讀、探究和思考。對(duì)此，家長(zhǎng)要做的是，不斷完善孩子的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為孩子創(chuàng)造研究性學(xué)習(xí)的環(huán)境和條件，著力培養(yǎng)孩子的意志力等，這才是孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是其真正的后勁所在。
其實(shí)，從不久前頗受關(guān)注的阿爾法圍棋之父哈薩比斯，“臉書”創(chuàng)始人扎克伯格，以及很多諾貝爾獎(jiǎng)獲得者身上，我們能看到有一個(gè)鮮明的共通之處，那就是他們從小生活在寬松的成長(zhǎng)環(huán)境中，父母沒有帶他們上各種輔導(dǎo)班，也沒有將自己沉甸甸的期望寄予在他們身上，他們的童年生活是自由而快樂的，好奇心和探索欲望得到了最大限度的保護(hù)。
很多時(shí)候，拼娃也好，拼教育也好，不只是拼家庭的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也是拼家長(zhǎng)的教育理念。就像調(diào)查結(jié)果所顯示的，不上輔導(dǎo)班的孩子或許短期內(nèi)落于人后，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只要教育的理念和大方向?qū)α耍⒆泳蜁?huì)在日常探索中具備各種能力，未來(lái)就會(huì)有更多的可能性。因此，無(wú)論是家庭層面還是學(xué)校層面，與其在起跑線上大做文章，不如從一開始就給幼小的心靈松綁，讓孩子們?cè)谧杂傻奶剿髋c體驗(yàn)中逐漸豐滿自己的羽翼，認(rèn)知這個(gè)世界。
報(bào)道中還指出，今年6月，上海市教委將繼續(xù)向今年秋季入學(xué)的一年級(jí)新生家長(zhǎng)，以及小學(xué)一年級(jí)班主任老師贈(zèng)送《陪著孩子慢慢來(lái)――小學(xué)新生入學(xué)30問》宣傳手冊(cè)。筆者認(rèn)為，這份手冊(cè)應(yīng)分發(fā)到全國(guó)每位新生家長(zhǎng)手中。如果每位家長(zhǎng)都有了這種慢慢來(lái)的心態(tài)，讓自主探索成為孩子童年的主題，教育就多了一份從容和鎮(zhèn)定，未來(lái)的大師也一定可以從這樣的家庭中產(chǎn)生。
未來(lái)孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力范文第3篇
遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)是2007年6月中旬開始接手愛心城堡的，當(dāng)時(shí)愛心城堡董事長(zhǎng)王志強(qiáng)先生找到遠(yuǎn)卓，想和遠(yuǎn)卓公司合作打造愛心城堡這一品牌。那時(shí)愛心城堡僅僅完成品牌命名，沒有一點(diǎn)知名度。據(jù)王總介紹，愛心城堡公司之前一直給日本頂級(jí)品牌做貼牌加工，近年來(lái)，隨著人們品牌意識(shí)的提高，品牌制勝時(shí)代的到來(lái)，愛心城堡已經(jīng)越來(lái)越感受到塑造自身品牌的重要性，所以從原先的OEM轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的自主品牌塑造。
選擇跟遠(yuǎn)卓品牌合作還是極其明智的，自合作以來(lái)，短短五個(gè)月，愛心城堡便在家具業(yè)脫穎而出，成了兒童家具行業(yè)的佼佼者。愛心城堡的品牌知名度和美譽(yù)度火速上升，得到了同行業(yè)、大眾媒體、消費(fèi)者的大量關(guān)注，與此同時(shí)，銷量與日攀升。愛心城堡創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，一個(gè)小品牌迅速做大的奇跡。那么愛心城堡是如何做到的呢？遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)又是如何操刀的？
定位，決定品牌成敗的重要因素
遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，自九十年代以來(lái)，中國(guó)兒童家具從家具大家庭中分離出來(lái)，走上了專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化道路。由于兒童家具行業(yè)是個(gè)新興行業(yè)，利潤(rùn)可觀，至今仍不斷有企業(yè)高調(diào)涉足，并保持著蓬勃向上的旺盛勢(shì)頭。
因兒童家具價(jià)格不菲，所以商家以前習(xí)慣于用“價(jià)格戰(zhàn)”爭(zhēng)取市場(chǎng)，但由于消費(fèi)需求的偏移和兒童家具在設(shè)計(jì)和做工上的趨同，“價(jià)格戰(zhàn)”已慢慢向“價(jià)值戰(zhàn)”傾斜，“品牌營(yíng)銷”逐漸取代“價(jià)格營(yíng)銷”成為商家打開市場(chǎng)的新策略。未來(lái)的兒童家具市場(chǎng)，品牌就是效益。消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度、滿意度及忠誠(chéng)度都會(huì)決定企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。然而中國(guó)兒童家具在發(fā)展過程中卻出現(xiàn)了一個(gè)怪異現(xiàn)象：雖然到目前為止兒童家具已有200多個(gè)品牌，但種種跡象表明，兒童家具在品牌定位上仍十分薄弱，特別是同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，盡管有些品牌定位還比較成功，但仍無(wú)法改變大局。
一個(gè)品牌的核心價(jià)值是其區(qū)別于其它品牌，特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌，滿足消費(fèi)者某方面需求的根本所在。它決定了品牌為什么是這一品牌而不是別的品牌，具有與其它品牌相區(qū)別的最大差異性。但中國(guó)兒童家具的品牌核心價(jià)值沒有建立或沒有與其它品牌出現(xiàn)較大差異，致使品牌缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，如無(wú)源之水、無(wú)本之木。事實(shí)上，中國(guó)兒童家具業(yè)很多品牌都沒有品牌核心價(jià)值，他們所說(shuō)的品牌實(shí)際上只能說(shuō)是商標(biāo)。這其中也不乏幾個(gè)有點(diǎn)名氣的品牌。例如“米奇天地”，它的品牌價(jià)值是什么？很多人都從“迪斯尼”這一“東家”身上看到他的豪門地位，但卻不了解其品牌的核心價(jià)值，其所主張的“年輕、活力、時(shí)尚、健康”也很難成為它的的品牌核心價(jià)值嗎。“喜夢(mèng)寶”、 “夢(mèng)菲斯”、“青春在線”等等兒童家具的品牌核心價(jià)值又是什么？更不用說(shuō)別的雜牌了。
有的兒童家具雖然已經(jīng)確立了它們的品牌核心價(jià)值，但從目前行業(yè)看，卻缺乏新意，核心價(jià)值是出奇的相似。大都定位在“時(shí)尚環(huán)保”和“孩子第一”這兩方面，跳出此定位者少之甚少。“七彩人生”、“夢(mèng)幻年華”、“四季繽紛” 、“孩之夢(mèng)” 、“松堡王國(guó)”等兒童家具的品牌核心價(jià)值都突顯“時(shí)尚環(huán)保”。“QQ在線”、“陽(yáng)光寶貝”、“劍橋情”等以“一切為了孩子”、“給孩子最好的”為廣告語(yǔ)，品牌核心價(jià)值也沒什么區(qū)別。同質(zhì)化的核心價(jià)值沒有商業(yè)力量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在如今多姿多彩的社會(huì)，消費(fèi)需求越來(lái)越趨向個(gè)性化，沒有一個(gè)品牌可以對(duì)所有的消費(fèi)者都產(chǎn)生吸引力，一個(gè)品牌的核心價(jià)值如能觸動(dòng)一個(gè)細(xì)分消費(fèi)群就可以說(shuō)是成功了。在媒體炒作、信息膨脹、大量廣告侵襲的社會(huì)，一個(gè)品牌的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)品牌沒有鮮明的差異，就很難引起公眾的關(guān)注，更不會(huì)被消費(fèi)者接受和認(rèn)同。
針對(duì)這一現(xiàn)象，遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)在給愛心城堡進(jìn)行品牌定位時(shí)，極力主張差異性，能在開端就占領(lǐng)至高點(diǎn)。遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)把愛心城堡定位為“中國(guó)本真兒童家具第一品牌”，愛心城堡的品牌定位是“本真”。它提出“本真”與競(jìng)爭(zhēng)品牌進(jìn)行區(qū)隔，從尊重孩子天性這一角度出發(fā)，提出“渾然天成，自然有愛”。其主張孩子成長(zhǎng)要順乎自然，順乎其自然本性，要給孩子營(yíng)造適合個(gè)體蓬勃發(fā)展的自由空間，在自然中追求“本真”，尋找適合孩子的成才之路。“本真兒童家具”的定位考慮到了多方面的因素：其一，愛心城堡采用松木材料，用“本真”定位可以暗示取材天然的環(huán)保性能，使消費(fèi)者放心；其二，因?yàn)楫a(chǎn)品的受用人是孩子，所以從孩子的角度考慮，用“本真”來(lái)揭示“最適合孩子發(fā)展的道路是什么”；其三，因產(chǎn)品的購(gòu)買人是家長(zhǎng)，所以尊重孩子自然發(fā)展的“本真”觀念是從消費(fèi)者望子成龍、望女成鳳的心理需求出發(fā)的；其四，當(dāng)社會(huì)在倡導(dǎo)對(duì)孩子的 “本真”教育時(shí)，愛心城堡用“本真”進(jìn)行品牌定位，既跳出了家具行業(yè)來(lái)做家具，又順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展之勢(shì)，不易被社會(huì)所淘汰。所以“本真”定位新穎，寓意深遠(yuǎn)，能使消費(fèi)者過目不忘，大大提高了愛心城堡的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
愛心城堡開辟了屬于自己的特色路線，奪得了兒童家具市場(chǎng)的高份額。同質(zhì)化、無(wú)創(chuàng)意的品牌定位缺乏商業(yè)力量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在如今多姿多彩的社會(huì)，消費(fèi)需求越來(lái)越趨向個(gè)性化，沒有一個(gè)品牌可以對(duì)所有的消費(fèi)者都產(chǎn)生吸引力，一個(gè)品牌的定位如能觸動(dòng)一個(gè)細(xì)分消費(fèi)群就可以說(shuō)是成功了。在媒體炒作、信息膨脹、大量廣告侵襲的社會(huì)，一個(gè)品牌的定位與競(jìng)爭(zhēng)品牌沒有鮮明的差異，就很難引起公眾的關(guān)注，更不會(huì)被消費(fèi)者接受和認(rèn)同。愛心城堡走差異化道路，開創(chuàng)新品類是其搶占市場(chǎng)的有效策略。正因如此，愛心城堡才避開了正面競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入超低成本營(yíng)銷的快車道。
品名，品牌發(fā)展的助推器
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來(lái)看，對(duì)一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，最重要的就是名字。”美國(guó)營(yíng)銷大師阿爾里斯這樣認(rèn)為。的確，品牌名稱對(duì)品牌提升至關(guān)重要，品牌名稱直接影響品牌傳播效果。孔子也說(shuō)：“名不正、則言不順，言不順、則事不成”，所以，品牌命名成了品牌建立之始的重頭戲。
品牌建設(shè)之始，建立差異化識(shí)別性、具有明確風(fēng)格化和文化內(nèi)涵的品牌名稱是品牌強(qiáng)盛的根本。品牌命名的意義在于它是進(jìn)行品牌競(jìng)爭(zhēng)過程中低成本、高效率的英明策略之一。它以極其有限的投入，撬動(dòng)巨大市場(chǎng)。所以，我們永遠(yuǎn)不要低估好名稱的價(jià)值，它可以抬高品牌，并且給品牌永久的力量。品牌名稱是產(chǎn)品最有效持久的宣傳，它以最簡(jiǎn)單的方式成為公司產(chǎn)品的廣告。同樣，品牌的產(chǎn)品名稱也一樣重要。
成功塑造品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要開天辟地般的魄力，構(gòu)建新品類；也需要鬼斧神工般的運(yùn)作，創(chuàng)造“大策略”；更需要精雕細(xì)琢的落地工作，夯實(shí)“小根基”。產(chǎn)品系列命名就是品牌塑造的眾多“小根基”之一，也是品牌精耕細(xì)作的關(guān)鍵元素。如今，幾乎每個(gè)品牌的產(chǎn)品都要進(jìn)行分類，劃分出不同的產(chǎn)品系列，進(jìn)而就會(huì)遇到產(chǎn)品系列命名問題。
產(chǎn)品系列命名的作用自然不可小覷，它與品牌命名同樣有著巨大的銷售推動(dòng)力。例如，中國(guó)電動(dòng)車行業(yè)很多企業(yè)為了“傍名牌”，獵獲消費(fèi)者的芳心，便劍走偏鋒，在命名上不惜侵權(quán)之能事，悍馬、奧迪、寶馬、林肯等眾多汽車品牌紛紛上陣，電動(dòng)車業(yè)簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)永不停息的高檔轎車大聚會(huì)，令人忍俊不禁。
但是，很顯然，這些命名只能在短期內(nèi)起到一定的作用，具有極大的投機(jī)性和風(fēng)險(xiǎn)性，非法律所許可，不利于品牌的健康穩(wěn)定發(fā)展。換句話說(shuō)，這種產(chǎn)品系列命名方式不是目光遠(yuǎn)大、決心做強(qiáng)品牌的企業(yè)所為。
遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)在服務(wù)愛心城堡品牌時(shí)，跳出了一般兒童家具的產(chǎn)品命名思路，先從諸多兒童家具產(chǎn)品中挑選出四大具有代表性的單一產(chǎn)品，為單一產(chǎn)品進(jìn)行命名。同時(shí)，又要求單一產(chǎn)品的命名必須與品牌名稱巧妙的融合在一起，從而有效保障產(chǎn)品系列命名的開創(chuàng)性、權(quán)威性、獨(dú)特性和獨(dú)享性。
遵循這樣的命名思路和標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)卓團(tuán)隊(duì)經(jīng)過周末分析，反復(fù)論證，給予其產(chǎn)品系列創(chuàng)造了如下命名：
其一，針對(duì)單一產(chǎn)品“床”，遠(yuǎn)卓命名為“愛床”系列，因?yàn)椋矝Q定孩子的睡眠質(zhì)量，睡眠質(zhì)量影響孩子一生，要用“愛”創(chuàng)造；
其二，針對(duì)單一產(chǎn)品“柜”，遠(yuǎn)卓命名為“心柜”系列，因?yàn)楹⒆拥墓褡硬刂⒆拥膲?mèng)想，承載孩子內(nèi)心世界，要用“心”構(gòu)建；
其三，針對(duì)單一產(chǎn)品“桌”，遠(yuǎn)卓命名為“城桌”系列，因?yàn)楹⒆拥淖雷邮浅砷L(zhǎng)的智力平臺(tái)，是創(chuàng)意的長(zhǎng)“城”，思想的長(zhǎng)“城”，可謂是價(jià)值連“城”；
其四，針對(duì)單一產(chǎn)品“椅”，遠(yuǎn)卓命名為“堡椅”系列，因?yàn)楹⒆拥囊巫邮且蛔氨ぁ眽荆獔?jiān)若磐石，要固若金湯，要成為孩子扭轉(zhuǎn)乾坤的碉“堡”。
透過愛心城堡的四大產(chǎn)品系列命名，我們不難發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品系列命名的精致巧妙和匠心獨(dú)運(yùn)。當(dāng)然，我們更需要通過這個(gè)產(chǎn)品系列的命名來(lái)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品系列命名的首要目的或者說(shuō)基本標(biāo)準(zhǔn)，即：悄無(wú)聲息地?fù)屨夹闹牵跐撘颇写俪射N售。
搶占消費(fèi)者的心智資源是愛心城堡產(chǎn)品命名的關(guān)鍵。搶占心智資源的關(guān)鍵是“勝在開端”，通俗地說(shuō)就是，良好的開端是成功的一半。塑造品牌同樣如此。消費(fèi)者在與某品牌產(chǎn)品見面的時(shí)候必須能夠發(fā)現(xiàn)，某品牌的獨(dú)到之處，而這個(gè)獨(dú)到之處不僅與品牌命名有關(guān)，而且與產(chǎn)品系列命名緊密相連。可以說(shuō)，當(dāng)一個(gè)品牌在品牌命名和產(chǎn)品系列命名同時(shí)具有開創(chuàng)性、權(quán)威性、獨(dú)特性和獨(dú)享性的時(shí)候，這個(gè)品牌就能更好的悄無(wú)聲息地?fù)屨枷M(fèi)者心智資源，在潛移默化中促成銷售。愛心城堡在產(chǎn)品系列命名時(shí)正是很好地抓住了心智資源，使銷量快速提升。
這里的悄無(wú)聲息有兩層含義。
其一，這個(gè)產(chǎn)品系列命名不需要家具導(dǎo)購(gòu)員苦口婆心地說(shuō)出來(lái)，也不需要導(dǎo)購(gòu)員費(fèi)盡口舌地去闡釋，消費(fèi)者一旦看到就能夠明白，而且能夠記住該品牌的相關(guān)特性，比如說(shuō)：中國(guó)本真兒童家具第一品牌等等。
其二，在產(chǎn)品系列命名普遍趨同的情況下，這個(gè)產(chǎn)品系列命名的獨(dú)特性能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)“重復(fù)關(guān)注”這些信息，并且充滿好奇地記住這些信息，從達(dá)到了“不戰(zhàn)而屈人之兵”的目的，讓消費(fèi)者快快樂樂的接受愛心城堡，選擇愛心城堡，并在購(gòu)買后主動(dòng)宣傳愛心城堡。
值得一提的是，這個(gè)產(chǎn)品系列命名還有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)是，可以根據(jù)公司發(fā)展需求進(jìn)行二次組合，然后在二次組合的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新命名，這樣就可以變化出更多的產(chǎn)品系列命名，達(dá)到與不同消費(fèi)者在不同時(shí)段的高效溝通。例如，愛心城堡可以在兒童節(jié)推出更具兒童節(jié)特色的產(chǎn)品促銷組合，從而借助節(jié)日之勢(shì)和兒童認(rèn)知的特點(diǎn)進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品銷售。
愛心城堡正是用了這一系列名稱，才悄無(wú)聲息地占領(lǐng)消費(fèi)者心智資源，潛移默化中促成了銷售。同時(shí)，也使產(chǎn)品系列命名有效地讓消費(fèi)者在購(gòu)買后主動(dòng)宣傳品牌，形成一股口碑的力量，再次降低品牌塑造的成本。
文化，品牌強(qiáng)盛的核心基因
文化是品牌的靈魂。在越來(lái)越來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，文化漸漸成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要導(dǎo)向。企業(yè)要竭盡全力為品牌插上文化的翅膀，使其盡展文化味魅力，徜徉于文化的海洋，享受文化帶來(lái)的利潤(rùn)。
品牌至少要有兩種功效，一種是物質(zhì)功效，滿足消費(fèi)者的物質(zhì)需求；而另一種是精神功效，滿足消費(fèi)者的心理需求。在消費(fèi)水平日益上升的今日，人們對(duì)文化的要求也相對(duì)提高，文化漸漸成為人類精神的棲息地。
傳統(tǒng)文化無(wú)疑是中國(guó)家具企業(yè)快速制勝的法寶。我們知道，歐洲家具講求個(gè)性，法國(guó)家具追求浪漫，意大利家具強(qiáng)調(diào)藝術(shù)感染力，英國(guó)家具則具有明顯的古典與紳士風(fēng)度，而美國(guó)家具則含有高科技元素。家具品牌只有與自己國(guó)家的傳統(tǒng)文化緊密聯(lián)系起來(lái)，才能長(zhǎng)久不衰。國(guó)外家具品牌如此，中國(guó)家具品牌若不從中國(guó)傳統(tǒng)文化尋找品牌的核心價(jià)值，就很難找到與其它品牌相區(qū)別的差異化道路，所以遠(yuǎn)卓在操刀愛心城堡時(shí)極力將文化融入品牌，從而塑造與其它強(qiáng)勢(shì)品牌不同的核心內(nèi)涵。
在品牌建設(shè)之初，愛心城堡就在品牌定位時(shí)發(fā)揮了傳統(tǒng)文化的獨(dú)特魅力。愛心城堡兒童家具把老莊哲學(xué)與社會(huì)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，提出“本真”這一定位。莊子主張精神上的逍遙自在，所以在形體上，他也試圖達(dá)到一種不需要依賴外力而能成就的一種逍遙自在境界；莊子提倡護(hù)養(yǎng)生命的主宰亦即人的精神是要順從自然的法則，要安時(shí)而處順。他提出：“吾所謂聰者，非謂其聞彼也，自聞而已矣；吾所謂明者，非謂其見彼也，自見而已矣”。他告訴我們應(yīng)該靜下心來(lái)聽生命最本真的愿望。愛心城堡遵從莊子文化，以“本真”進(jìn)行定位，主張孩子成長(zhǎng)要順乎自然，順乎其自然本性，要給孩子營(yíng)造適合個(gè)體蓬勃發(fā)展的自由空間，在自然中追求“本真”，尋找適合孩子的成長(zhǎng)之路。此定位引起社會(huì)各界極大的反響。文化的力量是無(wú)窮無(wú)盡的，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)文化能賦予其靈魂，使品牌精神綿延流傳、橫亙時(shí)空，愛心城堡師承傳統(tǒng)文化，把文化融于品牌，創(chuàng)造民族文化和品牌的現(xiàn)代形態(tài)，并傳承給民族的未來(lái)。
在企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)上，愛心城堡不僅統(tǒng)一形象，而且不斷擴(kuò)充文化底蘊(yùn)。以傳播愛心城堡文化，構(gòu)筑愛心城堡團(tuán)隊(duì)，締造愛心城堡品牌。《愛心城堡報(bào)》：弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化，傳遞領(lǐng)導(dǎo)層的決策思想，鼓舞全體員工的拼搏士氣，積極反映愛心城堡精神面貌，建立員工、經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)愛心城堡的信心；《愛心城堡》雜志：更加全面地展現(xiàn)了愛心城堡的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步提升企業(yè)文化；愛心城堡網(wǎng)站：24小時(shí)不間斷地展示愛心城堡和愛心城堡的品牌實(shí)時(shí)狀況，全面體現(xiàn)愛心城堡和愛心城堡的品牌綜合實(shí)力。
與此同時(shí)，愛心城堡還把文化帶入實(shí)體店。在賣產(chǎn)品的同時(shí)也在賣文化。一是傳播愛心城堡的仁愛文化，用愛心來(lái)服務(wù)客戶。來(lái)者皆賓，服務(wù)不但細(xì)心、周到而且有心。二是傳播本真教育文化。在店堂布置上盡量彰顯原生態(tài)，家具與玩具一體化，相得益彰，店內(nèi)設(shè)書架，選擇很多優(yōu)秀兒童讀本供兒童隨意翻看。走進(jìn)愛心城堡店，不像是賣東西的地方，更像小孩的游樂場(chǎng)和感受文化的地帶。
文化是愛心城堡不斷壯大的基石，并貫穿品牌發(fā)展的整個(gè)過程。任何事物都會(huì)因時(shí)間的推移而淡忘，而文化卻能深深根植于人們心中。愛心城堡在文化的包容下，產(chǎn)生持久的生命力，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)產(chǎn)生巨大影響力。蘊(yùn)含了文化的品牌，就有了生生不息的精神。企業(yè)生產(chǎn)的是有物理屬性的產(chǎn)品，而消費(fèi)者購(gòu)買的是有情感和精神寄托的品牌。物理性的產(chǎn)品會(huì)很快被競(jìng)爭(zhēng)者超越或者淘汰，而精神性的品牌卻可以根植于人們心中，并且可以通過產(chǎn)品的“傳宗接代”而生生不息。所以，愛心城堡在品牌建設(shè)中注重文化的強(qiáng)大魅力是愛心城堡品牌強(qiáng)大的重要原因。
炒作，品牌發(fā)展的必備要素
無(wú)論公司品牌、產(chǎn)品品牌或是個(gè)人品牌的塑造都離不開炒作，炒作它正以獨(dú)特的魅力影響著人們的選擇。社會(huì)已是個(gè)炒作的社會(huì)，人們喜歡看熱鬧，喜歡聽新奇的事物，不炒作就找不到自己的地位，不炒作產(chǎn)品就比別人難賣，品牌知名度就比別人提升得慢。遠(yuǎn)卓在對(duì)愛心城堡的服務(wù)時(shí)，也多次運(yùn)用了炒作手法。“兩爭(zhēng)”就是正是愛心城堡的經(jīng)典事件營(yíng)銷。“兩爭(zhēng)”即“第一之爭(zhēng)”和“本超之爭(zhēng)”。
“第一之爭(zhēng)”是指中國(guó)兒童家具業(yè)品牌第一爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。剛剛興起的中國(guó)兒童家具業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各企業(yè)都使出渾身解數(shù)來(lái)爭(zhēng)奪第一的寶座，其中以“芙萊莎——世界實(shí)木家具第一品牌”、“七彩人生——兒童色彩家具第一品牌”、“喜夢(mèng)寶——松木家具第一品牌”、“多喜愛——青少年家具第一品牌”、“愛心城堡——中國(guó)本真兒童家具第一品牌”、“我愛我家——青少年兒童家具第一品牌”為代表。
“第一之爭(zhēng)”抓住人的獵奇心理，引起了同行業(yè)和媒體和大眾的廣泛關(guān)注。遠(yuǎn)卓不斷對(duì)“第一之爭(zhēng)”進(jìn)行炒作，使“第一之爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)品牌實(shí)力的較量。把愛心城堡放入眾多大品牌行列，與各大品牌有了共同競(jìng)爭(zhēng)和品牌傳播的機(jī)會(huì)，大大提升了愛心城堡的行業(yè)地位。
“本超之爭(zhēng)”指上海愛心城堡家具有限公司掀起的兩大教育觀念的爭(zhēng)論。八月下旬，媒體大量報(bào)道鄭州“李俊杰超常教育機(jī)構(gòu)”收取十萬(wàn)零一元的天價(jià)學(xué)費(fèi)事情，產(chǎn)生了很大的反響。“天價(jià)學(xué)費(fèi)”成了街頭巷尾熱議的話題。同時(shí)，天價(jià)幼兒園的出現(xiàn)把沉寂已久的“超常教育”話題重新“惹火”，上海愛心城堡家具有限公司對(duì)此作了批判，提出了對(duì)兒童教育的正確認(rèn)識(shí)，用自己一貫堅(jiān)持的“本真教育”與“超常教育”抗衡，掀起了“本超之爭(zhēng)”。“本超之爭(zhēng)”立即受到了人們的廣泛關(guān)注，引發(fā)了一場(chǎng)排山倒海般的唇槍舌戰(zhàn)。
“本超之爭(zhēng)”使愛心城堡兒童家具的知名度大幅提高，并且在消費(fèi)者心中留下了良好印象，愛心城堡由此成為一個(gè)耳熟能詳并富有責(zé)任感的兒童家具知名品牌。在對(duì)“本超之爭(zhēng)”進(jìn)行炒作時(shí)，愛心城堡的炒作手法獨(dú)具匠心。
其一，理念領(lǐng)先一步。愛心城堡兒童家具把“本真”融入企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品制造，提出“本真兒童觀”，倡導(dǎo)“本真教育”。其在品牌建設(shè)之初便引起媒體大量報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)搜索量躍居行業(yè)前列。愛心城堡先賣教育觀念，再賣兒童家具，知名度快速提升，火速成為本真兒童家具第一品牌。愛心城堡以“本真教育”作為品牌理念，在理念上領(lǐng)先于其它兒童家具企業(yè)。所以，其選擇敏感的教育話題，掀起不同教育觀的論爭(zhēng)不僅能引起全社會(huì)的關(guān)注，而且大大提升了自己的身價(jià)。
其二，“沒事找事”。要與眾不同，就應(yīng)該有創(chuàng)新，愛心城堡在炒作時(shí)“沒事找事”，制造事端、創(chuàng)造新奇事件吸引眼球。愛心城堡在看到李俊杰超常教育事件后，馬上采取行動(dòng)制造事端，以“本真教育”挑戰(zhàn)“超常教育”，吸引了大量家長(zhǎng)的注意，他們紛紛加入論爭(zhēng)，愛心城堡的品牌在無(wú)形中得到了傳播，愛心城堡的品牌理念也“隨風(fēng)潛入夜”，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，搶占了消費(fèi)者的心智。
其三，選擇適合不同場(chǎng)合的衣服。我們都知道穿衣要適合場(chǎng)合，不同的場(chǎng)合就要穿適當(dāng)?shù)囊路瑢哟卧礁叩娜嗽街v究不同場(chǎng)合下的穿著。如參加晚會(huì)要穿晚禮服，辦公環(huán)境適合穿職業(yè)裝，家庭活動(dòng)可穿休閑裝。愛心城堡很會(huì)穿衣服，而且穿出了品牌魅力。愛心城堡兒童家具品牌定位為“中國(guó)本真兒童家具第一品牌”，提倡孩子成長(zhǎng)要順應(yīng)“本真”，主張孩子教育，需乘天地之正，順萬(wàn)物之性，合自然之律，認(rèn)為孩子亦是獨(dú)立于世界的“唯一”個(gè)體，需有適合自己特有的成長(zhǎng)路徑。當(dāng)天價(jià)幼兒園提出“超常教育”保證培養(yǎng)出“神童”后，愛心城堡立即對(duì)此進(jìn)行猛力抨擊，以自己提倡的“本真教育”來(lái)反對(duì)“超常教育”。愛心城堡為什么選擇“天價(jià)學(xué)費(fèi)”事件進(jìn)行炒作，而不選其他社會(huì)熱點(diǎn)？這正體現(xiàn)了愛心城堡的穿衣藝術(shù)，愛心城堡塑造品牌遵循“先賣教育觀念再賣產(chǎn)品”，“天價(jià)學(xué)費(fèi)”事件給愛心城堡創(chuàng)造了品牌推廣的契機(jī)。“超常教育”正是“本真教育”最好的對(duì)立點(diǎn)，所以是最適合愛心城堡借助的事件元素。
其四，敢吃“免費(fèi)的午餐”。免費(fèi)的午餐不能隨便亂吃，這是對(duì)的，但也不能堅(jiān)決不吃，對(duì)自己有好處，又不會(huì)對(duì)自己造成不良影響的“午餐”，我們干嘛不吃呢？愛心城堡正是有敢吃“免費(fèi)午餐”的勇氣，并把這頓午餐很好地消化了。“天價(jià)學(xué)費(fèi)”事件就如一份免費(fèi)的午餐，消化得好，免費(fèi)的午餐就能轉(zhuǎn)化成難得的好營(yíng)養(yǎng)。愛心城堡結(jié)合自己的“身體素質(zhì)”，認(rèn)為這份午餐對(duì)自己的“身體成長(zhǎng)”有益，所以毫不猶豫地吃了這份“免費(fèi)午餐”。
其五，別人搭臺(tái)我唱戲。企業(yè)在做品牌時(shí)要最大限度的降低成本，就要求企業(yè)做品牌必須靈活一點(diǎn)，要運(yùn)用一切可以利用的社會(huì)資源，或直接拿來(lái)利用，或?qū)@些資源進(jìn)行加工利用。“本超之爭(zhēng)”正是借了“天價(jià)學(xué)費(fèi)”的勢(shì)能，別人搭臺(tái)我唱戲，在“李俊杰超常教育機(jī)構(gòu)”搭好臺(tái)時(shí)唱了一出“本超之爭(zhēng)”的大戲。愛心城堡在別人熱炒時(shí)“摻和”進(jìn)來(lái)，省錢、省力、省心，同時(shí)也獲得了奇效。接下來(lái)，愛心城堡運(yùn)用同樣的辦法，借李陽(yáng)的“下跪事件”、森馬的“危機(jī)事件”等社會(huì)熱點(diǎn)，把“本超之爭(zhēng)”提升到做品牌和社會(huì)責(zé)任的高度，引起鳳凰衛(wèi)視、搜狐等媒體的關(guān)注，得到了意想不到的效果。
未來(lái)孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力范文第4篇
關(guān)鍵詞:大眾化教育;成人教育學(xué)生;就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
中圖分類號(hào):G72 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2010)23-0278-02
成人教育是我國(guó)高等教育體系的重要組成部分,對(duì)我國(guó)高等教育事業(yè)的健康發(fā)展起著不可忽視的作用。隨著成人教育招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,成人教育學(xué)生的就業(yè)問題日益受到人們的重視。在這個(gè)學(xué)生群體中,除一部分是持有通過繼續(xù)教育提高學(xué)歷愿望的在職學(xué)員,還有一部分是原有工作不稱心,希望通過專業(yè)學(xué)習(xí)后再擇業(yè)的學(xué)生,也有一部分是來(lái)自應(yīng)屆高中或中職的畢業(yè)學(xué)生,這些學(xué)生畢業(yè)后將面臨就業(yè)和擇業(yè)。
目前,我國(guó)的普通高等教育已經(jīng)從精英教育階段逐漸進(jìn)入了大眾化教育階段,成人教育學(xué)生就業(yè)面臨的壓力日益增大。加之金融危機(jī)的沖擊,原本已十分嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)還將繼續(xù)存在,甚至惡化,成人教育學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈,就業(yè)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻。
一、成人教育學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析
就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)上,具有戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到適合自己才能發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的適當(dāng)工作崗位的能力。成人教育學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素有很多,根據(jù)各要素對(duì)學(xué)生就業(yè)的作用性質(zhì),可以從主觀因素和客觀因素兩方面來(lái)分析。
(一)客觀因素
即環(huán)境因素,又稱環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力,包括來(lái)自國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校和家庭方面的影響。
1.國(guó)家政策。雖然現(xiàn)在國(guó)家強(qiáng)調(diào)用人單位在錄用員工時(shí)要遵循公平公正原則,但“就業(yè)政策”等硬性的外部條件仍在一定程度上影響成人教育學(xué)生的就業(yè)狀況,如戶籍制度、進(jìn)人指標(biāo)等因素。
2.社會(huì)條件。可以很明顯的看出,同等學(xué)歷的學(xué)生去應(yīng)聘時(shí),用人單位傾向于重點(diǎn)或名牌大學(xué)的學(xué)生,甚至對(duì)專業(yè)、生源地等都有一定要求,部分用人單位還會(huì)出現(xiàn)“任人唯親”現(xiàn)象。為迎合用人單位的需要,于是學(xué)生們盲目跟風(fēng),考重點(diǎn),報(bào)熱門,導(dǎo)致了市場(chǎng)專業(yè)需求的極為不協(xié)調(diào),反而進(jìn)一步加劇了就業(yè)形勢(shì)的緊張。
3.家庭條件。目前,我國(guó)人事制度還不健全,許多用人單位在用人過程中,地域差異、“照顧”關(guān)系現(xiàn)象依然存在,因此,“家庭背景及社會(huì)關(guān)系”在就業(yè)中的影響還較為明顯。另外,老觀念影響、家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望,一定程度上也加重了學(xué)生們的壓力。
4.學(xué)校條件。畢業(yè)學(xué)校是影響成人教育學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要客觀因素。學(xué)校的知名度、教育層次以及往屆畢業(yè)生的就業(yè)情況等都會(huì)很大程度上對(duì)該學(xué)校畢業(yè)生產(chǎn)生影響。另外,就是一些學(xué)校教育管理錯(cuò)位。學(xué)校作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體,它生產(chǎn)的“產(chǎn)品”同樣要受到市場(chǎng)的檢驗(yàn),也必須不斷提高自己培養(yǎng)的人才在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求各類高校一定要明確自己的辦學(xué)思想,做到定位準(zhǔn)確、突出辦學(xué)特色,以自己的人才培養(yǎng)特色在市場(chǎng)中求生存,不斷提升畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,相當(dāng)一部分高校盲目追求規(guī)模,以專業(yè)設(shè)置的大而全去吸引學(xué)生,而忽視了對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,由此便必然導(dǎo)致了畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薄弱。
(二)主觀因素
即成人教育學(xué)生自身的因素。主要包括基本競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力兩方面。盡管有眾多客觀因素會(huì)對(duì)大學(xué)生的就業(yè)產(chǎn)生阻礙,但導(dǎo)致成人教育學(xué)生就業(yè)難的關(guān)鍵仍是學(xué)生自身的缺陷和不足。
1.基本競(jìng)爭(zhēng)力。即畢業(yè)生的基本工作能力,包括語(yǔ)言文字表達(dá)能力、良好的人際交往能力,以及較強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力等。
(1)語(yǔ)言文字表達(dá)能力。良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力能使畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)上很好地表現(xiàn)自己,給用人單位留下良好的第一印象。隨著市場(chǎng)的全球化,用人單位對(duì)外語(yǔ),尤其是英語(yǔ)的要求越來(lái)越高,諸如“英語(yǔ)交際能力突出”、“大學(xué)英語(yǔ)過四六級(jí)”等條件也屢見不鮮。但事實(shí)上,除了某些特殊行業(yè)的需要,我們?nèi)粘Ｉ钪凶饔酶蟮娜允悄刚Z(yǔ)。近來(lái),報(bào)刊雜志上關(guān)于國(guó)民語(yǔ)文能力滑坡的報(bào)道很多,顯示了非常令人擔(dān)憂的狀況:我們的奧運(yùn)健兒載譽(yù)歸來(lái),面對(duì)記者卻常常不能自如地表達(dá)胸中的豪氣;很多情況下,學(xué)生會(huì)的干部開會(huì)時(shí)也非要拿寫好的講稿照著念,即席發(fā)言的能力很欠缺;甚至有些碩士生、博士生的文稿因文句不通、錯(cuò)字連篇被編輯退稿。因此,學(xué)好英語(yǔ)固然重要,但說(shuō)得一口流利的普通話更重要。
(2)良好的人際交往能力。據(jù)調(diào)查,有97.8%的同學(xué)認(rèn)為求職成敗與人際交往能力有關(guān)。成教學(xué)什么?除了知識(shí)外,最關(guān)鍵、最基本的是能力。成人教育學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)各種能力,如人際交往能力、創(chuàng)新思維能力、掌握信息能力、學(xué)習(xí)能力和自立能力,等等。其中,人際交往能力的培養(yǎng)尤為重要。偉大的革命導(dǎo)師馬克思曾經(jīng)說(shuō)過:人是各種社會(huì)關(guān)系的總和,每個(gè)人都不是孤立存在的,他必定存在于各種社會(huì)關(guān)系之中,如何理順好這些關(guān)系、如何提高生活質(zhì)量就涉及到了社交能力的問題。
(3)較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力。由于學(xué)生在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)沒有足夠的機(jī)會(huì)應(yīng)用于實(shí)際,而用人單位又希望畢業(yè)生能在較短的時(shí)間里適應(yīng)環(huán)境,并可以在工作中獨(dú)當(dāng)一面,因此,學(xué)校的培養(yǎng)模式便與用人單位的要求之間產(chǎn)生了裂痕。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、就業(yè)壓力日益增大的今天,成人教育學(xué)生要追求上進(jìn),想有所成就,單靠學(xué)校提供的各種實(shí)踐機(jī)會(huì)已經(jīng)不能滿足需要。這就需要大學(xué)生們拿出實(shí)際行動(dòng),自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì)、自我培養(yǎng),這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
2.核心競(jìng)爭(zhēng)力。即畢業(yè)生的專業(yè)技能,以及可自主開發(fā)、能動(dòng)挖掘的潛能。包括思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力,以及良好的身心素質(zhì)等。
(1)良好的思想道德素質(zhì)。做事先做人,大部分用人單位在挑選畢業(yè)生時(shí),會(huì)把應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)放在首位。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,交易無(wú)時(shí)不在,人的品質(zhì)的作用也愈顯其重要。人的道德素質(zhì)不可能在短期內(nèi)通過在職培訓(xùn)加以塑造,這就要求同學(xué)們?cè)谌粘Ｉ钪卸嗉幼⒁庾约旱难孕?為自己今后擇業(yè)做好準(zhǔn)備。
(2)較好的科學(xué)文化素質(zhì)。成人教育學(xué)生對(duì)文化知識(shí)的掌握主要包括高校所提供的公共基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。基礎(chǔ)課為學(xué)生獲得良好的專業(yè)知識(shí)提供保障,同時(shí)也是其持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。專業(yè)課的學(xué)習(xí)能為學(xué)生提供未來(lái)工作所必需的基本知識(shí),而且專業(yè)課的授課水平也代表著一所大學(xué)的知名度,將影響到學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展取決于三個(gè)關(guān)鍵因素,這就是學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力,這三方面的有機(jī)結(jié)合,從根本上決定了企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展。因此,為適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境,畢業(yè)生們就必須有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,以及時(shí)為自己充電。
(4)良好的身心素質(zhì)。成人教育學(xué)生綜合素質(zhì)包括大學(xué)生的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新(創(chuàng)業(yè))素質(zhì)、身心素質(zhì)等。前四種素質(zhì)是大學(xué)生在當(dāng)今社會(huì)的立足之本,也是他們將肩負(fù)的“將中國(guó)建設(shè)成一個(gè)偉大繁榮的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家”的偉大使命轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的必然要求;而后者,即大學(xué)生的身心素質(zhì),則是他們將上述四種素質(zhì)加以充分利用的保障。較高的智商是我們能否勝任所服務(wù)工作的基本前提,而情商的高低能決定這份工作能否做得長(zhǎng)久。戰(zhàn)場(chǎng)般的商場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈,難免有工作失敗的時(shí)候,較高的情商和良好的心理素質(zhì)能使工作局面快速及時(shí)的扭轉(zhuǎn)。
二、增強(qiáng)成人教育學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
(一)根據(jù)高校與用人單位間的供求狀況,加快教育改革,及時(shí)克服影響大學(xué)生就業(yè)的客觀因素
針對(duì)學(xué)校管理錯(cuò)位問題,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)需求的預(yù)測(cè),及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置,并指導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃;以就業(yè)為導(dǎo)向推進(jìn)教學(xué)方法與課程內(nèi)容改革,突破傳統(tǒng)教學(xué)思想的局限,理論與實(shí)踐結(jié)合,學(xué)校與社會(huì)結(jié)合,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展。成人教育管理部門應(yīng)積極開展就業(yè)工作,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo),廣泛為畢業(yè)生收集就業(yè)信息,全面落實(shí)畢業(yè)生就業(yè)。要從畢業(yè)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,提高畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)要從根本上解決問題,還要從學(xué)生自身入手,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力
從學(xué)生自身層面,也是提高畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵層面,要努力做到:
1.認(rèn)清形勢(shì),了解自己,早規(guī)劃,早行動(dòng),根據(jù)自己的興趣愛好、能力、個(gè)性,進(jìn)行全面客觀定位,早規(guī)劃,早行動(dòng),主動(dòng)贏得先機(jī)。
2.在學(xué)習(xí)之余,加強(qiáng)課外活動(dòng),增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐動(dòng)手能力。社會(huì)實(shí)踐是提高大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石,在實(shí)踐中,成教學(xué)生不斷了解自我,改造自我,修正職業(yè)生涯規(guī)劃,為將來(lái)就業(yè)打下基礎(chǔ)。學(xué)校的社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、社會(huì)上的兼職都可以收到一定的效果,但與此同時(shí),應(yīng)注意實(shí)踐有“度”。
3.對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),更是要求同學(xué)們?cè)谄綍r(shí)多注意自己的言行舉止,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),增強(qiáng)個(gè)人魅力。同時(shí),不能忽視各方面的學(xué)習(xí),善于動(dòng)腦、動(dòng)手,加強(qiáng)對(duì)自身學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),以及身心素質(zhì)的提高。
總之,提高成人教育學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)系統(tǒng)工程。成人高校面向市場(chǎng),不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是提高學(xué)生就業(yè)能力的重要渠道;成人教育學(xué)生刻苦學(xué)習(xí),不斷提高就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是提高就業(yè)能力的關(guān)鍵;深化改革,創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境是提高學(xué)生就業(yè)能力的保證。
參考文獻(xiàn):
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未來(lái)孩子的核心競(jìng)爭(zhēng)力范文第5篇
中國(guó)知名時(shí)裝評(píng)論專家毛立輝，與海爾兄弟童裝品牌副總經(jīng)理李文筆，結(jié)合童裝品牌發(fā)展的狀況，對(duì)此進(jìn)行了交流與探討。
“雖是消費(fèi)大國(guó)，但卻是童裝品牌小國(guó)”
毛立輝：我們觀察到，童裝市場(chǎng)目前的發(fā)展承載著多種復(fù)雜的因素，如一些優(yōu)秀的成人服飾品牌為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開始涉足童裝市場(chǎng)；一些少兒用品企業(yè)為了覆蓋少兒消費(fèi)市場(chǎng)，跨行業(yè)進(jìn)入童裝產(chǎn)業(yè)；一些在國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的外貿(mào)公司，抽身回國(guó)想在剛剛熱鬧起來(lái)的童裝領(lǐng)域分得一杯羹；一些國(guó)際品牌嗅得了中國(guó)市場(chǎng)的巨大需求，將奢侈兒童品牌店開到中國(guó)市場(chǎng)；一些風(fēng)司把寶押在了利潤(rùn)空間較大的童裝市場(chǎng)，大手筆地投資童裝品牌。
李文筆：我國(guó)雖是一個(gè)童裝“潛在消費(fèi)大國(guó)”，但實(shí)際上卻是一個(gè)“童裝品牌小國(guó)”。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2001-2006年，中國(guó)童裝產(chǎn)量約從8.78億件增長(zhǎng)至46億件，其中2006年的增長(zhǎng)速度高達(dá)318.18％。但2008年金融危機(jī)時(shí)，全行業(yè)童裝產(chǎn)量跌幅達(dá)到了兩位數(shù)以上。2010年童裝市場(chǎng)經(jīng)過洗牌，雖迎來(lái)了發(fā)展的黃金時(shí)代，但可圈可點(diǎn)的童裝品牌并不多，童裝市場(chǎng)正面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“不僅要賣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更要抓住情感文化來(lái)營(yíng)銷”
毛立輝：童裝的消費(fèi)者對(duì)象是個(gè)特殊社會(huì)階層，童裝的使用者是少年兒童，但真正購(gòu)買童裝者，卻是父母，是孩子的其他長(zhǎng)輩們。從購(gòu)買童裝時(shí)的需求驅(qū)動(dòng)來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)童裝品牌的服務(wù)文化提出了更高的要求：不僅要賣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還要經(jīng)營(yíng)時(shí)尚文化，更要營(yíng)銷長(zhǎng)輩對(duì)少兒的親情和精神寄托。
李文筆：目前擁擠在童裝市場(chǎng)的品牌雖繁多，但缺少品牌服務(wù)內(nèi)涵，跟風(fēng)與模仿海外童裝品牌者滋生迅速，一些缺乏創(chuàng)造能力及深度系統(tǒng)規(guī)劃者，沒有品牌的核心價(jià)值，開發(fā)理念模糊盲目擴(kuò)展現(xiàn)象嚴(yán)重，更有一些運(yùn)動(dòng)裝、女裝和休閑裝品牌，用經(jīng)營(yíng)成人服飾的理念和市場(chǎng)拓展模式來(lái)經(jīng)營(yíng)童裝，難以有效地樹立起童裝品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
毛立輝：童裝的品牌服務(wù)文化，同樣是由適合目標(biāo)消費(fèi)群體的優(yōu)質(zhì)個(gè)性的產(chǎn)品，時(shí)尚感人的形象，能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)需求的營(yíng)銷手段，讓消費(fèi)者體驗(yàn)幸福的消費(fèi)環(huán)境、價(jià)格、精神愉悅度等多種要素構(gòu)成。
李文筆：按品牌文化的基本標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的童裝品牌還真的屈指可數(shù)。童裝市場(chǎng)上賣動(dòng)漫故事、賣卡通形象、賣時(shí)尚概念、賣商業(yè)模式、賣生活方式者較多。中國(guó)童裝品牌要想掌控市場(chǎng)制高點(diǎn)，還需潛心研究個(gè)性的品牌創(chuàng)意點(diǎn)和服務(wù)理念。
毛立輝：我國(guó)童裝生產(chǎn)企業(yè)不少，但與國(guó)際同類產(chǎn)品相比，我們的童裝圍繞狗、貓、熊等動(dòng)物創(chuàng)造品牌文化的多，創(chuàng)造出童裝品味的卻極少。童裝產(chǎn)品同樣要強(qiáng)調(diào)“小眾市場(chǎng)”，一種服裝要想讓四億少年兒童都穿是不可能的，如何把兒童消費(fèi)群體細(xì)化成多個(gè)層次?童裝品牌的發(fā)展，仍需要在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、文化服務(wù)等各方面創(chuàng)新。
少兒服裝的創(chuàng)新，面對(duì)的是兩代人，即穿衣的兒童和花錢的家長(zhǎng)。時(shí)尚元素的文化內(nèi)涵，對(duì)于兒童消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們并不真懂。但童裝的第一消費(fèi)者是孩子的家長(zhǎng)，只要父母?jìng)兡茏x懂了童裝品牌的時(shí)尚魅力，我們的市場(chǎng)拓展就成功了一半。
目前社會(huì)各界都在挖“少兒時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)”這個(gè)金礦但我認(rèn)為，中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)童裝品牌的提升，中國(guó)童裝市場(chǎng)的興旺，不僅需要資本的介入，更需要文化的創(chuàng)新。
“關(guān)注消費(fèi)主體對(duì)孩童身心健康的呵護(hù)需求”
李文筆：我國(guó)童裝市場(chǎng)品牌格局已顯雛形，部分品牌的市場(chǎng)忠誠(chéng)度在逐步建立，中低檔產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，同質(zhì)化產(chǎn)品也將隨之脫離，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)在未來(lái)的幾年必將完成由“品牌消費(fèi)”取代“數(shù)量消費(fèi)”的蛻變，更多的國(guó)內(nèi)童裝品牌在自我提升中，與國(guó)際品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。
