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      管理工作計劃

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      管理工作計劃

      管理工作計劃范文第1篇

      一、全年工作思路

      1、規(guī)范保安員體系建設,強化安全管理技能。

      2、結合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

      3、強化安防管理班組的職能,建立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲處力度。

      4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

      5、保安員隊伍日、周、月、季度例會,挖掘問題,查找隱患。

      6、實施月、季、年終安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

      7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范,并根據(jù)工作需要隨時調整和修訂。

      二、全年工作計劃

      一月份、

      1、傳達省公司安保會議精神和具體工作,學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會,把安全工作責任到人,做到"誰主管,誰負責"。

      2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查,確保事故隱患整改率達100%。

      二月份、

      1、制定《突發(fā)事件應急預案》,落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班;明確強調放假不放制度。

      2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

      三月份、

      1、各部門自查隱患,抽查各部門重點安全部位,做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。

      2、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,營造人人重視安全,人人參與安全的良好氛圍。

      3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓等工作。

      四月份、

      1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。

      2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

      五月份、

      1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

      2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

      3、檢查應急物資裝備。

      六月份、

      1、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。

      2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

      七月份、

      1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

      2、做好夏季用電的安全檢查工作。

      3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

      八月份、

      1、提醒各部門員工外出注意人身安全,財產(chǎn)安全。

      2、進行安全專題講座,增強防范意識。

      3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

      九月份、

      1、學習消防安全知識。

      2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

      十月份、

      1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

      2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

      十一月份、

      1、做好冬季防火防盜安全教育。

      十二月份、

      管理工作計劃范文第2篇

      “沒有考核,就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,2011年作為公司的“績效考核年”,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

      1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)

      2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分

      正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。

      二、培訓交流

      人力資源部倡導2011年作為公司的“績效考核年”,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓,按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓。

      由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

      三、薪酬體系

      按照“崗位+技能+績效”的薪資結構完善現(xiàn)有薪資體系,2011年底對現(xiàn)有體系做必要調整。

      四、員工溝通

      1.半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

      2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

      11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點,生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。

      五、營造氛圍

      1. 歡迎新同事加盟;

      2.心靈啟示;

      3.輕松一刻,周末愉快;

      4.生日祝福;

      5.中高層管理交流會

      六、下屬培養(yǎng)

      通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

      七、管理制度

      八、工作分析

      平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

      九、提煉企業(yè)文化

      形成公司文化手冊。

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      管理工作計劃范文第3篇

      進一步提高對學校圖書館重要性的認識,確立服務育人的思想意識,充分發(fā)揮圖書館教育性、服務性、學術性功能,提高圖書資源的使用價值,使圖書館的管理工作進一步科學化、規(guī)范化。為學校各項工作的開展作出圖書館應有的貢獻。下面是小編給大家整理的2021年度圖書管理工作計劃,希望大家能夠喜歡!

      2021年度圖書管理工作計劃1

      新學期開始之際,為了能進一步搞好本校的圖書室工作,總結了前幾學期的工作經(jīng)驗,根據(jù)學校的實際情況,特制訂符合學校實情的圖書工作計劃,如下:

      一、指導思想:

      學校圖書室以發(fā)揮其的功能,服務于全校師生,讓學生在這里廣泛的閱讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導實踐技能。

      二、主要工作:

      1、借閱

      我校圖書出借閱實行開架借閱。充分利用好課余時間向師生開放。

      2、賠償

      按丟失圖書的價錢進行賠償。比如丟了一本5元的圖書,A、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書。

      三、各月工作:

      9月份:

      1、訂好工作計劃。

      2、圖書管理員會議。

      10月份:11月份:

      1、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作。

      2、搞好圖書管理員培訓、學習工作。

      12月份:

      1、做好工作總結。

      2、做好期末書刊催回、歸檔工作。

      2021年度圖書管理工作計劃2

      一、指導思想:

      近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構,在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構成的整體素質,在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質形成和培養(yǎng)的重要場所。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續(xù)一生的事業(yè),中學是人生人生的轉折點,也是教育的分化點,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質,將影響到他的整個人生歷程。

      二、工作目標:

      1、進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

      2、加強閱讀的宣傳和引導。使學生喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

      3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學會學以致用。

      4、進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

      5、熟練運用現(xiàn)代技術,優(yōu)化流通管理。

      6、加強自身進修學習,充實自我。

      三、具體工作:

      1、管好用好圖書資料,為教育教導服務。

      (1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

      (2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

      (3)加強新書的宣傳介紹。根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。

      2021年度圖書管理工作計劃3

      書是人類文明的結晶,是青少年成長的營養(yǎng)品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發(fā)展,克服種種困難,為營造真正意義上的“書香校園”塑造“書香師生”而不斷努力著,為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書,不斷長善救失,逐步逐進燦爛書香人生,本學期制定工作計劃如下:

      一、指導思想

      近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在“應試教育”向“素質教育”轉變過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構,在此占有重要地位,具有任何班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發(fā)展和全面提高。

      二、工作目標

      1、進一步加大學校圖書館、閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

      2、加強閱讀的宣傳的引導,使學生們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

      3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學以致用。

      4、進一步完善特色活動,認真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽,以及征文比賽和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

      5、熟練運用現(xiàn)代技術,優(yōu)化流通管理。

      6,加強自身進修學習,充實自我。

      三、具體工作

      管理工作計劃范文第4篇

      一、指導思想

      全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展為主題、以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,全面加強農(nóng)村道路交通安全管理工作,為促進和推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的安全基礎和安全保障。

      二、目標任務

      一是建立組織機構。成立鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作領導小組,下設辦公室于鎮(zhèn)安全管理辦公室,由同志兼任辦公室主任,負責處理日常事務工作,同時選好、配強工作人員,做到人員到位,同時完善辦公設備,強化辦公職能管理。

      二是健全機制體系。由鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理辦公室牽頭,鎮(zhèn)黨政辦配合完善相關制度,做好相關制度上墻工作,要建立健全鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作長效機制,同時與各村(社區(qū))簽定《鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全目標責任書》,強化對全鎮(zhèn)村級班子的考核,同時認真落實好“一崗雙責”,實現(xiàn)對全鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全的常態(tài)化管理。

      四是推行例會制度。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室、鎮(zhèn)交管辦要定期組織全鎮(zhèn)駕駛人員召開工作例會,對道路交通安全相關法律法規(guī)向廣大駕駛人員進行講解,要做好會議記錄和駕乘人員學習記錄,同時要著力做好全鎮(zhèn)道路交通安全事故分析報告,做好事故分析報告?zhèn)浒腹ぷ鳌?/p>

      五是完善車輛臺賬。鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理辦公室要組織村(社區(qū))干部開展全鎮(zhèn)機動車輛數(shù)量、運營情況進行摸底調查統(tǒng)計工作,并以村(社區(qū))為單位建立全鎮(zhèn)機動車輛信息臺賬,同時做好備案工作。

      管理工作計劃范文第5篇

      宿舍管理工作計劃范文一為了更好地為學生們服務,體現(xiàn)我校“以人為本,以發(fā)展為本”的管理理念,創(chuàng)造一個美好的學習和生活環(huán)境,促使學生生活學習習慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規(guī)范化的軌道,使宿舍管理工作讓領導放心,學生放心,家長放心。根據(jù)學校的實際情況,本中心具體計劃如下:

      一、做好服務工作。

      1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識,宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。

      2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制,做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急,要在第一時間解決學生的問題,特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴后中心進行調查核實,及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù)。

      二、依法管理,科學管理。

      1.加強中心規(guī)章制度建設,制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發(fā)事件的預案,做到管理、服務制度化、規(guī)范化。

      2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導,加強素質培訓和職業(yè)道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴格遵守學校、中心的各項規(guī)章制度。樹立服務思想,講求服務質量,崇尚愛崗敬業(yè)。

      3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學生宿舍樓設立“花園式校園監(jiān)督臺”,對學生的行為進行監(jiān)督、教育。組織對各宿舍進行衛(wèi)生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節(jié)約,主要是節(jié)約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標貼現(xiàn)象,廁所便池無污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次,在教育學生的基礎上,引導學生愛護公物,增強學生愛護公物的責任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品。

      4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強學生提高自我防范的宣傳,另一方面硬件的改進,將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝、集中培訓,對進出樓人員情況進行造冊登記監(jiān)控管理,以便于對宿舍動態(tài)進行管理。同時,加強防火安全教育,禁止學生亂接電器,消除安全隱患。

      三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。

      深入宿舍了解學生學習和生活情況,做好住宿學生的思想工作,對學生進行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務育人,環(huán)境育人”為宗旨,為學校的發(fā)展和管理做點實事,為領導的決策提供第一手資料。

      宿舍管理工作計劃范文二住宿生管理工作是一項繁鎖,細致的工作,它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。

      為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化,達到“文明宿舍”的標準,特制定本計劃:

      一、管理目標

      培養(yǎng)學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。

      二、管理措施

      (一)協(xié)調各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

      1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

      2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。

      (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。

      1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

      2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

      3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

      4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。

      5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

      6、嚴禁在宿舍區(qū)內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

      7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

      8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

      9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,除學校規(guī)定的假期外,均應在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。

      10、離開寢室要關好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.

      (三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

      (四)定期召開室長會議。

      作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。

      (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

      每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

      (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

      1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

      2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

      (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

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