價(jià)值工程論文
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價(jià)值工程論文范文第1篇
價(jià)值工程是用最低的壽命周期成本來(lái)實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及到價(jià)值V、功能F和壽命周期成本C等三個(gè)基本要素。三者之間的關(guān)系為：V=F/C。通過(guò)開(kāi)展價(jià)值工程應(yīng)用于施工管理，得出它的主要特點(diǎn)是：從使用者需求出發(fā)，對(duì)對(duì)象進(jìn)行功能分析，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著眼于壽命周期成本，致力于實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象的價(jià)值創(chuàng)新。
1.2提高價(jià)值的途徑
根據(jù)價(jià)值的含義，要提供價(jià)值，就是要通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品或建筑物的設(shè)計(jì)或者施工方法，用更少的資源，充分實(shí)現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有：①通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能不變，成本降低；②通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能有很大的提高，成本略有提高；③改進(jìn)設(shè)計(jì)或者通過(guò)施工方法，功能提高，成本降低；④通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能略有降低，成本大大降低：⑤通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能提高，成本不變；本案例采用房屋設(shè)計(jì)功能不變，施工成本降低的方法進(jìn)行。
1.3價(jià)值工程的工作程序
①準(zhǔn)備階段：一是對(duì)象選擇。包括設(shè)計(jì)方面、施工方面、成本方面；二是組織價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì)；三是制訂工作計(jì)劃。②分析階段：一是收集資料；二是進(jìn)行功能分析；三是進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。③方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)階段。④實(shí)施和成果驗(yàn)收階段。
1.4價(jià)值工程評(píng)價(jià)的一般步驟
①計(jì)算功能系數(shù)Fi，采用0-1打分法；②核算功能現(xiàn)實(shí)成本，包括建筑產(chǎn)品的和構(gòu)件的建造成本；③計(jì)算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci；④計(jì)算價(jià)值系數(shù)Vi=Fi/Ci；⑤根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、住戶需求和企業(yè)實(shí)力等因素，確定目標(biāo)成本；⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實(shí)成本和分配目標(biāo)成本，并計(jì)算二者之差，該差額就是預(yù)期的成本降低指標(biāo)。
2價(jià)值工程案例分析
本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中商住樓項(xiàng)目。開(kāi)展價(jià)值工程降低成本活動(dòng)情況。①通過(guò)價(jià)值工程團(tuán)隊(duì)分析，制定提高價(jià)值的最佳方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表。總要求：安全、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計(jì)算功能比重因子。計(jì)算各種功能在分部④工程中的比重確定價(jià)值分析的對(duì)象，制定改進(jìn)措施。價(jià)值改進(jìn)對(duì)象是指價(jià)值系數(shù)小于1者，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。確定改進(jìn)項(xiàng)目后，應(yīng)該組織相關(guān)人員分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，制定解決問(wèn)題的措施，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。⑤取得的成果。該工程項(xiàng)目通過(guò)價(jià)值工程管理技術(shù)的實(shí)施，首先，不僅實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高價(jià)值的目的，而且促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平總體提高一個(gè)臺(tái)階。第二，促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步。第三，提高了經(jīng)濟(jì)效益。第四，贏得公司和建設(shè)主管部門的肯定，該工程獲州級(jí)QC項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
3結(jié)語(yǔ)
價(jià)值工程論文范文第2篇
項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理體系得出由以上六個(gè)管理的體系的構(gòu)成，經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是成本控制，影響成本的主要因素應(yīng)該是來(lái)自經(jīng)營(yíng)管理體系中的因素以及與施工階段之前的項(xiàng)目階段有關(guān)的影響因素，傳統(tǒng)歸納出的自然、人為、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險(xiǎn)因素將始終貫穿在整個(gè)施工階段的，分析歸納主要有以下影響因素：地質(zhì)勘查階段的影響。地質(zhì)勘查直接影響工程整體施工。由于基礎(chǔ)施工中對(duì)地質(zhì)要求較高，施工階段中的地質(zhì)勘查失誤，將會(huì)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，最終影響項(xiàng)目成本。設(shè)計(jì)階段的影響。施工中引起工程變更的原因往往與設(shè)計(jì)階段有關(guān)，影響施工進(jìn)度，增加成本。合同管理的影響。對(duì)合同條款規(guī)定的錯(cuò)誤執(zhí)行，以及招投標(biāo)設(shè)計(jì)階段合同報(bào)價(jià)的不合理，都會(huì)導(dǎo)致成本上升。計(jì)劃管理因素。工期、質(zhì)量以及施工工藝的選擇，施工組織，征地、人力、材料、機(jī)械的耗費(fèi)投入等。安全管理因素。包括傷亡，自然災(zāi)害，安全事故等。環(huán)境管理。包括征地的糾紛，以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境對(duì)施工的影響等。系統(tǒng)管理。施工項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，要正常運(yùn)行必須每個(gè)環(huán)節(jié)都協(xié)調(diào)好，人為的怠慢、工作失誤、人員安排不當(dāng)?shù)纫蛩囟紝⒂绊懝こ坛杀究刂啤?/p>
2價(jià)值工程的運(yùn)用
2.1改進(jìn)的價(jià)值工程理論某一功能影響因素的系數(shù)ki主要采取專家打分取權(quán)重的方式確定，其中為第i個(gè)專家給出的分?jǐn)?shù)，ki為第i個(gè)專家給分的權(quán)重系數(shù)，bi即專家的權(quán)重系數(shù)，其參考價(jià)值主要取決于專家的專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成本的構(gòu)成為Ci=c1+c2+…+cn，其中c為子成本因素。由于專家是根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)或歷史數(shù)據(jù)給出的分?jǐn)?shù)，完全憑主觀意識(shí)，存在偏差。所以在給定功能系數(shù)或價(jià)值系數(shù)時(shí)，最多只能精確至一個(gè)區(qū)間范圍。根據(jù)模糊理論，我們需要根據(jù)價(jià)值工程的分析結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和完善。專家給出的功能和成本都是置信區(qū)間這樣的范圍，如下式所示：求出每一個(gè)價(jià)值區(qū)間，然后取出最大和最小的價(jià)值系數(shù)值來(lái)組成極值區(qū)間，再求出每一個(gè)區(qū)間與極值區(qū)間的極限距離，這樣每一個(gè)極限距離大小就可以比較出來(lái)，價(jià)值區(qū)間的大小優(yōu)先級(jí)與距離相反，從而可以確定需要優(yōu)先解決的影響因素。對(duì)于指定的影響因素a1、a2…an，由確定的方法得到其功能和成本影響因素的置信區(qū)間（確定的系數(shù)當(dāng)成特殊的置信區(qū)間），如表1所示。專家根據(jù)其多年經(jīng)驗(yàn)并參考以往數(shù)據(jù)最終得出了各因素的價(jià)值系數(shù)與成本系數(shù)，最終得出了兩種系數(shù)的置信區(qū)間。同理可得d2=0.185；d3=0.010，得出優(yōu)先級(jí)為d2＞d3＞d1，因此因素a2是最需要改進(jìn)的因素。
2.2經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化①投標(biāo)、簽約階段。投標(biāo)、簽約階段中的影響分析中主要是市場(chǎng)的變動(dòng)，投標(biāo)人的人為因素、報(bào)價(jià)以及投標(biāo)成功率等影響因素會(huì)影響施工的成本控制，在確定時(shí)要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和和專業(yè)知識(shí)，其中主要是合同管理中的一些因素以及市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)成本控制產(chǎn)生較大的影響。②施工準(zhǔn)備階段。施工準(zhǔn)備階段中主要的影響因素主要是施工中的征地問(wèn)題，以及三通一平的人工、材料，機(jī)械的造價(jià)控制，以及業(yè)主中因政府的政策問(wèn)題等主要對(duì)施工成本控制的影響。③施工階段。施工階段的主要影響因素是施工過(guò)程中的人力，材料、機(jī)械的成本，市場(chǎng)對(duì)物價(jià)波動(dòng)，資金的流動(dòng)融合，設(shè)計(jì)變更引起的索賠，施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全，自然環(huán)境以及施工工藝中的各種流程，施工組織設(shè)計(jì)中的多個(gè)因素都是經(jīng)營(yíng)管理中的重要影響因素。④驗(yàn)收交工、竣工結(jié)算階段。竣工結(jié)算是施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，主要受施工的質(zhì)量、工期的先決影響，還有合同管理風(fēng)險(xiǎn)，以及市場(chǎng)變化、業(yè)主投資決策等因素的影響。
3總結(jié)
價(jià)值工程論文范文第3篇
從一件機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看，其價(jià)值工程從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段即具有了可優(yōu)化的潛在可能。產(chǎn)品是否具有核心功能、是否包含必要的附加功能、形狀規(guī)格體積重量等是否符合標(biāo)準(zhǔn)、外觀設(shè)計(jì)是否符合主流使用和審美取向、是否考慮了社會(huì)心理學(xué)因素，等等，這些都是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段需要重視的因素。原材料環(huán)節(jié)。除了傳統(tǒng)理念中要重視選材是否具有輕質(zhì)高強(qiáng)、同時(shí)又易得易用成本低的特點(diǎn)外，還需要考慮環(huán)保因素、人體危害因素、復(fù)雜環(huán)境條件下和經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間后的變質(zhì)變性因素，以及二次開(kāi)發(fā)利用的可能，尤其在成品中存在高聚物、表面涂飾等化工材料的時(shí)候，跳出純粹的機(jī)械加工領(lǐng)域并以統(tǒng)籌兼顧的視野來(lái)看問(wèn)題顯得尤為重要。生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)。要注重對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改良，根據(jù)“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”的四新原則，取其精華去其糟粕，摒棄低效高能的工序，選用簡(jiǎn)潔高效的流程，以實(shí)現(xiàn)功能的最大化為主要目標(biāo)。對(duì)廢棄金屬邊角料的處理，宜在設(shè)計(jì)中采用“減量化、再利用、再循環(huán)”的3R原則，以實(shí)現(xiàn)成本的最小化為主要目標(biāo)。生產(chǎn)流程和生產(chǎn)組織方面，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)車間或生產(chǎn)環(huán)境的布局，除留置必要的有關(guān)運(yùn)輸設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑外，放棄傳統(tǒng)的粗放型車間布局設(shè)計(jì)方法，改用現(xiàn)代思維模式下的集約型布局模式，力求精細(xì)化每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，路徑最短化，周轉(zhuǎn)最少化，能耗最小化。
以典型的沖壓車間為例，上一工序的沖壓件進(jìn)入下一工序前，傳統(tǒng)模式下往往采用流水作業(yè)，但流水步距時(shí)間間隔往往較長(zhǎng)，兩道工序的空間布局常采用并排式，即兩臺(tái)沖壓機(jī)之間放置1~3個(gè)半成品存放箱（柜），半成品沖壓件由生產(chǎn)工人步行至箱前取用，或采用周轉(zhuǎn)式滑軌將存放箱推至生產(chǎn)工人附近待取。這兩種情況都無(wú)形中增加了生產(chǎn)工人的“必要的工作中斷時(shí)間”，同時(shí)箱內(nèi)存放過(guò)多半成品沖壓件，也造成了過(guò)度冗余，是對(duì)沖壓設(shè)備生產(chǎn)能力的浪費(fèi)。引入價(jià)值工程優(yōu)化模式后，將空間布局改為背靠背模式，兩臺(tái)沖壓機(jī)共用1個(gè)存放箱（柜），同時(shí)采用機(jī)械制造計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD/CAM）精確優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍，保證兩個(gè)工序間半成品既有充分供應(yīng)，又不至于大量積壓。經(jīng)優(yōu)化后，從功能角度可實(shí)現(xiàn)以下效果：①在不增加生產(chǎn)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的前提下，生產(chǎn)效率和產(chǎn)量均可獲得一定幅度的提高；②在不提高生產(chǎn)綱領(lǐng)、不增加勞動(dòng)強(qiáng)度、不減少設(shè)備與人工投入的前提下，由于優(yōu)化后生產(chǎn)節(jié)拍和效率的提高，將導(dǎo)致生產(chǎn)工人可以更快更早地完成臺(tái)班工作量，可獲得更充分的休息時(shí)間，有利于保持生理功能的長(zhǎng)期穩(wěn)定和身體健康；③CAD/CAM的引入，對(duì)生產(chǎn)工人以及車間管理層的生產(chǎn)理念會(huì)有觸動(dòng)和激發(fā)，使有關(guān)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到效率與成本的平衡變化關(guān)系，有助于價(jià)值工程觀念的普及，并有可能發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。從成本角度可實(shí)現(xiàn)以下幾方面效果：①工人無(wú)需步行取件，減少體能消耗；②無(wú)需增加半成品存放箱或設(shè)置周轉(zhuǎn)式滑軌，減少了工位器具費(fèi)的投入和滑軌輸送設(shè)備的能耗；③引入CAD/CAM雖然增加了生產(chǎn)的整體成本，但分散到該工序則比較微小，相對(duì)于產(chǎn)生的效益而言比例懸殊；④在預(yù)定的生產(chǎn)綱領(lǐng)下，由于生產(chǎn)效率和產(chǎn)量的提高，勢(shì)必可以減少機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和工人工時(shí)數(shù)量，甚至使減少設(shè)備購(gòu)置和減少人力資源成為可能。可見(jiàn)，僅僅一個(gè)工序環(huán)節(jié)的優(yōu)化組織設(shè)計(jì)，即可以實(shí)現(xiàn)局部功能的提高和局部成本的降低，本例為典型的雙向型價(jià)值工程途徑。
2輔助環(huán)節(jié)
生產(chǎn)批量的設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的一環(huán)，無(wú)論是采用單件生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)還是大批大量生產(chǎn)，均需綜合考慮市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力。市場(chǎng)需求度如何、市場(chǎng)是否飽和、產(chǎn)品的同質(zhì)性、企業(yè)自身產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率如何，都是影響生產(chǎn)批量制定的重要因素；同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)能力的大小、生產(chǎn)設(shè)備的匹配程度、產(chǎn)品的研發(fā)和轉(zhuǎn)型能力、生產(chǎn)線的柔性調(diào)整適應(yīng)能力、生產(chǎn)工人的熟練程度和積極性，是影響生產(chǎn)批量制定的內(nèi)在因素。過(guò)度的或過(guò)少的生產(chǎn)批量定額，都將導(dǎo)致生產(chǎn)成本的浪費(fèi)或功能的不足，導(dǎo)致價(jià)值指數(shù)大打折扣。檢驗(yàn)過(guò)程也是生產(chǎn)中必要的輔助環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)過(guò)程中既要根據(jù)概率論以及統(tǒng)計(jì)學(xué)理論進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)和計(jì)算，選取恰當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)方式，還要設(shè)置必要的抽檢率；既要保證具有一定的檢驗(yàn)冗余度，又要避免無(wú)意義的過(guò)度頻繁檢驗(yàn)。材料、半成品、成品的入庫(kù)階段，以減小庫(kù)損和減少周轉(zhuǎn)為主要目標(biāo)。可參照經(jīng)典的ABC分類法，根據(jù)庫(kù)存物資的占用資金大小和品種數(shù)量之間的關(guān)系，把物資材料分成ABC三類，并找出占用資金比重大、庫(kù)存管理費(fèi)用高的A類材料，進(jìn)行嚴(yán)格管理和定期盤點(diǎn)。采購(gòu)方面，應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選，根據(jù)最優(yōu)采購(gòu)批量公式，選擇采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低的方案。
價(jià)值工程論文范文第4篇
在這兩個(gè)理論模型中，最低成本理論模型是經(jīng)濟(jì)性最好的，也是目前大多數(shù)學(xué)者所推崇的理念。但在工程應(yīng)用中，通常很難精確地實(shí)現(xiàn)最低成本，并可靠地實(shí)現(xiàn)工程系統(tǒng)所需的功能，反而有時(shí)會(huì)出現(xiàn)建成工程的功能低于所需功能的情況，這大多是因壓減成本、縮短工期、優(yōu)化失當(dāng)?shù)冗^(guò)于追求最低成本而引起的，工程上應(yīng)盡量避免此類情況的發(fā)生。最大價(jià)值模型是性價(jià)比最高的，但它卻有可能會(huì)因功能過(guò)剩而引起的資源浪費(fèi)問(wèn)題。
2價(jià)值工程理論的新探索
2.1功能區(qū)間的提出價(jià)值工程的目的是“以對(duì)象的最低壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需的功能，以獲取最佳的綜合效益[5]”。在以往的價(jià)值工程理論研究中，學(xué)者們通常會(huì)緊扣“最低壽命周期成本”、“所需的功能”和“最佳的綜合效益”，即成本、功能、價(jià)值這三方面進(jìn)行深入研究，而比較少人會(huì)關(guān)注到“可靠”兩字，所以可靠性未能在價(jià)值工程理論中更好地體現(xiàn)。本文認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程中功能的可靠性，就要引進(jìn)功能區(qū)間的概念，所謂功能區(qū)間，即在成本一定的情況下，所能實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品功能范圍。在數(shù)學(xué)方程上，可表達(dá)為F（C）∈（Fmin,Fmax）（13）式中，F(xiàn)（C）為成本C在功能F上的相關(guān)函數(shù)，F(xiàn)min和Fmax分別是在成本為C情況下，系統(tǒng)達(dá)到的最小功能和最大功能。工程是個(gè)龐大的系統(tǒng)，里面的諸多子系統(tǒng)既復(fù)雜又各有差異，所以它是一個(gè)很難被量化的系統(tǒng)，而且在系統(tǒng)功能變動(dòng)時(shí)，工程也會(huì)呈現(xiàn)出不一樣的狀態(tài)。簡(jiǎn)而言之，工程系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)功能并不是一個(gè)一成不變的功能點(diǎn)，而是一個(gè)功能區(qū)間。
2.2基于功能區(qū)間的價(jià)值工程理論模型功能與成本在微觀上是不確定的，但在宏觀上是統(tǒng)計(jì)相關(guān)的，這也就是說(shuō)，當(dāng)一個(gè)成本（即建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本和維修成本）確定時(shí)，工程系統(tǒng)的功能體現(xiàn)是一個(gè)功能區(qū)間，而非穩(wěn)定在一個(gè)功能點(diǎn)上，導(dǎo)致系統(tǒng)功能不穩(wěn)定的因素有很多，比如工藝、設(shè)備、人員等，所以功能區(qū)間的范圍大小是一系列因素綜合作用的結(jié)果。根據(jù)概率學(xué)的中心極限定理，當(dāng)隨便變量的統(tǒng)計(jì)量趨于無(wú)窮大的時(shí)候，隨機(jī)變量的分布呈正態(tài)分布規(guī)律[8]。也就是說(shuō)在成本一定的情況下，隨著關(guān)于功能的統(tǒng)計(jì)數(shù)量的增加，功能值將呈現(xiàn)正態(tài)分布，并出現(xiàn)一個(gè)功能值的高頻值，這個(gè)功能值就是正態(tài)分布的期望值。在這個(gè)等式中，有P、A、μ和σ四個(gè)變量，知道其中三個(gè)就能推出最后一個(gè)。P和A是系統(tǒng)要求，是明確的數(shù)值，而μ和σ是每個(gè)確定成本所對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)功能及其分布幅度，不同的成本有著不同的系統(tǒng)功能，但不同的功能卻又可能有相同的分布幅度，假定所有的功能點(diǎn)有著相同的分布幅度，那么功能區(qū)間上的概率密度則如圖3所示。
但當(dāng)功能點(diǎn)的分布幅度不同時(shí)，那么只能通過(guò)實(shí)驗(yàn)的方式進(jìn)行分析，在這有必要引進(jìn)一下科學(xué)方法的概念。科學(xué)方法的發(fā)展主要?dú)w功于17世紀(jì)的英國(guó)政治家、哲學(xué)家弗蘭西斯•培根。他認(rèn)為，只有通過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)的收集，并且對(duì)其進(jìn)行詳盡的邏輯加工，使它成為一句簡(jiǎn)短精辟的句子，才能夠獲得知識(shí)[4]。科學(xué)方法包括以下四個(gè)步驟（詳見(jiàn)圖4）。整個(gè)過(guò)程如下：通過(guò)觀察工程的實(shí)際情況，先假設(shè)一個(gè)使公式成立的功能點(diǎn)F（''''即μ''''值），并通過(guò)實(shí)驗(yàn)的方式求取該功能點(diǎn)的σ''''值，接下來(lái)把A值帶入公式中，便可得到P''''，最后進(jìn)行總結(jié)，當(dāng)P''''＞P時(shí)，說(shuō)明系統(tǒng)可用率偏高，可返回第一個(gè)步驟并選取更低的功能點(diǎn)，當(dāng)P''''＜P時(shí)，說(shuō)明系統(tǒng)可用率達(dá)不到要求，應(yīng)返回第一個(gè)步驟并選取更高的功能點(diǎn)，當(dāng)P''''=P時(shí)，系統(tǒng)可用率恰好吻合，我們假定這時(shí)的功能點(diǎn)為Fmid，實(shí)現(xiàn)的最小功能Fmin、最大功能Fmax。通過(guò)以上過(guò)程，我們推算出了恰好滿足性能要求的功能點(diǎn)Fmid，當(dāng)Fmid＜F0時(shí)，應(yīng)該選取功能點(diǎn)F0作為最佳功能點(diǎn)，因?yàn)镕0的功能值不但比Fmid大，而且其對(duì)應(yīng)的成本是最小全壽命周期成本Cmin，如圖5所示。當(dāng)Fmid＞F0時(shí)，則選取功能點(diǎn)Fmid作為最佳功能點(diǎn)，因?yàn)镕mid是所有提供可靠必要性能中，成本最小的一個(gè)，圖6所示。根據(jù)以上分析，工程系統(tǒng)保證值A(chǔ)并不能作為工程決策和設(shè)計(jì)的功能點(diǎn)，通常選取的功能點(diǎn)要高于保證值A(chǔ)，具體高出多少得根據(jù)功能點(diǎn)的功能區(qū)間和概率密度而定。而且，當(dāng)工程系統(tǒng)可用率為100%時(shí)，F(xiàn)min=A，當(dāng)系統(tǒng)可用率小于100%時(shí)，A∈（Fmin，F(xiàn)max）。
3結(jié)論
價(jià)值工程論文范文第5篇
1.醫(yī)院的價(jià)值工程
價(jià)值評(píng)價(jià)是當(dāng)前人們廣泛采用的一種評(píng)價(jià)方式。對(duì)于醫(yī)院而言，在當(dāng)前醫(yī)患矛盾突出的時(shí)代，往往也需要進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)，積極改進(jìn)自身的不足，努力創(chuàng)建適合醫(yī)院特點(diǎn)的價(jià)值工程，提高醫(yī)院的社會(huì)價(jià)值，服務(wù)于民。為了更好的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，發(fā)揮醫(yī)學(xué)的價(jià)值，醫(yī)院的管理者需要深刻認(rèn)識(shí)和運(yùn)用價(jià)值工程理論，提升醫(yī)院的管理水平。在醫(yī)院中，運(yùn)用價(jià)值工程就是要使用有限的費(fèi)用、人力等實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)，為人們的生命健康、安全發(fā)揮更大的作用。醫(yī)院應(yīng)用價(jià)值工程提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而能夠?qū)⒆约捍嬖诘膬r(jià)值更好的表現(xiàn)出來(lái)。在決定醫(yī)院服務(wù)功能水平高低的因素中，往往具有多種多樣的因子，這些因子往往涵蓋了多方面，但是這些因子都存在一定的主次，因此，運(yùn)用價(jià)值工程就是對(duì)決定醫(yī)院的服務(wù)功能水平的因子進(jìn)行研究，不斷加以改進(jìn)，使醫(yī)院內(nèi)部的資源得到合理的配置，發(fā)揮最優(yōu)的功能，如降低醫(yī)療器械使用成本、降低人力資源的浪費(fèi)等。當(dāng)前，醫(yī)院的基本功能是向病人群體和社會(huì)提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，要想實(shí)現(xiàn)這一基本功能，往往最直接參與的就是醫(yī)院的門診部門。所以，本文以醫(yī)院的門診部門為例，研究?jī)r(jià)值工程在醫(yī)院管理中的作用。目前，一般醫(yī)院的門診部門在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的基本功能方面，還存在一定的問(wèn)題，并不能深刻地找出問(wèn)題的原因。筆者認(rèn)為，對(duì)于醫(yī)院的門診部門，其工作水平和成效不是簡(jiǎn)單的只考慮醫(yī)療技術(shù)水平或者是醫(yī)院的門診經(jīng)濟(jì)收入，還需要從醫(yī)院的人文價(jià)值方面出發(fā)，考慮醫(yī)院的人文關(guān)懷等。因此，可以綜合考慮相關(guān)因子，進(jìn)行綜合的分析評(píng)價(jià)。筆者結(jié)合自身對(duì)醫(yī)院門診部門的調(diào)查分析，認(rèn)為在門診部門的工作當(dāng)中，影響醫(yī)院服務(wù)功能的因子主要有診斷檢查、藥物治療、手術(shù)治療、人文關(guān)懷和臨床護(hù)理，相關(guān)因子的功能系數(shù)經(jīng)過(guò)計(jì)算得到。在影響醫(yī)院基本功能的門診部的工作當(dāng)中，人文關(guān)懷是最能影響醫(yī)院的功能價(jià)值的。只有給予病人足夠的人文價(jià)值關(guān)懷，才更能體現(xiàn)出醫(yī)院的價(jià)值，更能展現(xiàn)醫(yī)學(xué)的價(jià)值，因此，在醫(yī)院的日常管理中，應(yīng)重視醫(yī)生的人文關(guān)懷方面的能力的培養(yǎng)，管理者對(duì)醫(yī)生進(jìn)行人文關(guān)懷，醫(yī)生對(duì)病人人文關(guān)懷，社會(huì)人士對(duì)醫(yī)生進(jìn)行人文關(guān)懷，這樣才能促進(jìn)醫(yī)患糾紛的化解，減少醫(yī)患矛盾，促進(jìn)醫(yī)院、醫(yī)生和社會(huì)的和諧發(fā)展。
2.總結(jié)
醫(yī)學(xué)的價(jià)值不僅要具備基本的救死扶傷的價(jià)值，還應(yīng)向人文價(jià)值方向不斷深化發(fā)展。在醫(yī)院的管理中，重視人文價(jià)值的功能，才能為醫(yī)院價(jià)值的體現(xiàn)發(fā)揮更大的作用。
作者：趙騫 單位：湖北科技學(xué)院人文與傳媒學(xué)院
