規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

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規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文第1篇

關(guān) 鍵 詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)；最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

中圖分類號：F016 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-0892(2007)02-0010-06

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念，在中國經(jīng)濟(jì)界普及開后其實(shí)踐熱潮一直就未曾消退。從中央到地方，從學(xué)校到公司，從連鎖店到企業(yè)集團(tuán)，甚至政府機(jī)關(guān)單位，舉國上下，各行各業(yè)言必稱走規(guī)模經(jīng)濟(jì)的道路，規(guī)模經(jīng)濟(jì)似乎成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理所當(dāng)然的有效模式。[1]毫無疑問，在一定的經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)模生產(chǎn)確實(shí)引起了降低單位成本、收益遞增的經(jīng)濟(jì)作用，從而極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。許多發(fā)達(dá)國家的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程即是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的明證。然而，與國內(nèi)轟轟烈烈的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)踐相比較，對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論深入探討就顯得過于冷清。國內(nèi)大量的關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論文也往往停留在對西方所謂成熟理論的介紹上，似乎對西方已經(jīng)成熟適用的東西我們也必定適用，似乎已成熟的理論再也不可能發(fā)展了。事實(shí)上人們在得到這些理論啟發(fā)的同時(shí)，也往往會產(chǎn)生許多誤解。在新的歷史時(shí)期，面對網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)一體化等所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們究竟該如何認(rèn)識規(guī)模經(jīng)濟(jì)，把規(guī)模生產(chǎn)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式是否仍然合理?本文將在已有理論研究的基礎(chǔ)上，對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)進(jìn)行理論上的深入探討。

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與分工和專業(yè)化

“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的概念，在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)理論中是從規(guī)模報(bào)酬的角度來分析、展開的。生產(chǎn)理論中，通常是以全部的生產(chǎn)要素都以相同的比例發(fā)生變化來定義企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化。規(guī)模報(bào)酬變化是指其他條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬變化可以分為規(guī)模報(bào)酬遞增、規(guī)模報(bào)酬不變和規(guī)模報(bào)酬遞減三種情況。規(guī)模報(bào)酬的三種情況可以用齊次函數(shù)來定義，如果生產(chǎn)函數(shù)Q=f(λL，λK)滿足f(λL，λK)=λnf(L，K)，其中，λ是任何大于0的常數(shù)，則生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L，K)為n次齊次生產(chǎn)函數(shù)。對于n次齊次生產(chǎn)函數(shù)Q=f(L，K)來說，如果兩種生產(chǎn)要素勞動和資本投入量隨λ增加，則當(dāng)n>1時(shí)，Q=f(L，K)具有規(guī)模報(bào)酬遞增的性質(zhì)；當(dāng)n=1時(shí)，Q=f(L，K)具有規(guī)模報(bào)酬不變的性質(zhì)；當(dāng)n

一般說來，企業(yè)的規(guī)模報(bào)酬的變化呈現(xiàn)如下規(guī)律：當(dāng)企業(yè)從最初很小的生產(chǎn)規(guī)模開始逐步擴(kuò)大的時(shí)候，企業(yè)面臨的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段，如圖1的長期平均成本曲線向右下方AB部分即表示規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在企業(yè)得到了由生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的產(chǎn)量遞增的全部好處以后，一般會繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將生產(chǎn)保持在規(guī)模報(bào)酬不變的階段，此階段成本最低，也就是規(guī)模最經(jīng)濟(jì)，如圖1的BC段，[3]這個(gè)階段有可能比較長。在此以后，企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，就會規(guī)模報(bào)酬遞減，單位成本隨規(guī)模的擴(kuò)大而上升，規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，如圖1CD段規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工能更合理和專業(yè)化。也就是說，規(guī)模經(jīng)濟(jì)很大程度上根源于分工、專業(yè)化所帶來的經(jīng)濟(jì)節(jié)約。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工、專業(yè)化是相互緊密聯(lián)系的一對概念，許多學(xué)者對兩者間的相互關(guān)系作出過深入的探討，但未曾得出過一致性的結(jié)論。譬如盛洪認(rèn)為：分工和專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)為生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約，嚴(yán)格地說，是單位生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約，實(shí)現(xiàn)這種節(jié)約的途徑，可以簡單地歸結(jié)為分工所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。在生產(chǎn)技術(shù)水平一定的前提下，從較長的時(shí)間角度看，分工所引起的勞動熟練程度的提高、間歇時(shí)間的減少和物質(zhì)資料的節(jié)約等都可以概括為規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。[4]很顯然，盛洪認(rèn)為是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)性”帶來了分工專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性，而不是相反。楊小凱則認(rèn)為[5]：“分工經(jīng)濟(jì)概念與個(gè)人間的組織程度及相互依存度概念相關(guān)聯(lián)，它與個(gè)人產(chǎn)出范圍的內(nèi)生化有內(nèi)在聯(lián)系，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念則與個(gè)人專業(yè)化水平或企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化水平無關(guān)。一個(gè)企業(yè)的規(guī)?？赡芎艽螅瑫r(shí)其專業(yè)化水平可能很低?！币?guī)模經(jīng)濟(jì)與分工專業(yè)化經(jīng)濟(jì)在楊小凱看來有著明顯的區(qū)別，但楊并未探究兩者產(chǎn)生的根源。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工專業(yè)化經(jīng)濟(jì)都被當(dāng)成公理在運(yùn)用著。盛洪將規(guī)模經(jīng)濟(jì)性當(dāng)作公理推導(dǎo)出分工專業(yè)化帶來的經(jīng)濟(jì)性。亞當(dāng)?斯密曾指出：“帶動生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。”之后，絕大部分的經(jīng)濟(jì)學(xué)家就將分工和專業(yè)化帶來的經(jīng)濟(jì)性作為推論的起點(diǎn)，于是薩繆爾森集他人之大成得出規(guī)模經(jīng)濟(jì)性很大程度上來自合理的分工和專業(yè)化。

圖1規(guī)模成本曲線

分工和專業(yè)化的議題，盛洪和楊小凱都有專著論述，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工專業(yè)化經(jīng)濟(jì)無論兩者的關(guān)系如何，都有共性的東西值得我們關(guān)注，那就是經(jīng)濟(jì)性。全面準(zhǔn)確地理解分工專業(yè)化帶來的經(jīng)濟(jì)性無疑對我們理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)大有裨益。前輩經(jīng)濟(jì)學(xué)家已對分工和專業(yè)化的好處作了許多論述，歸納如下：分工和專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)性大致可分為直接經(jīng)濟(jì)性和間接經(jīng)濟(jì)性兩種。直接經(jīng)濟(jì)性就是指采用一定程度的分工和專業(yè)化的生產(chǎn)方式，較采用這種方式以前帶來的生產(chǎn)效率的提高或生產(chǎn)資源的節(jié)約。而間接經(jīng)濟(jì)性是指分工和專業(yè)化的發(fā)展為生產(chǎn)方式的其他創(chuàng)新提供了條件，而對這些生產(chǎn)方式創(chuàng)新的采用會帶來生產(chǎn)效率的提高或生產(chǎn)資源的節(jié)約。分工和專業(yè)化的直接經(jīng)濟(jì)性大致有以下五個(gè)方面：(1)分工和專業(yè)化使得勞動生產(chǎn)者越來越將其生產(chǎn)活動集中于較少的操作上，能夠較快地提高其生產(chǎn)的熟練程度；(2)分工和專業(yè)化會使勞動生產(chǎn)者節(jié)約或減少因經(jīng)常變換工作或變換生產(chǎn)活動中的不同操作而損失的時(shí)間，節(jié)約了生產(chǎn)的人力資源；(3)分工和專業(yè)化的發(fā)展使得勞動生產(chǎn)者可以節(jié)約生產(chǎn)時(shí)所使用的物質(zhì)生產(chǎn)資料；(4)分工和專業(yè)化還可使人們的工作在既定的技術(shù)水平條件下變得簡單；(5)企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展還可以降低企業(yè)管理工作的復(fù)雜程度，從而提高企業(yè)的管理效率。分工和專業(yè)化的間接經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：(1)技術(shù)進(jìn)步；(2)促進(jìn)了迂回生產(chǎn)方式的發(fā)展；(3)促進(jìn)了投資方式的出現(xiàn)和發(fā)展。

全面地評價(jià)分工專業(yè)化所帶來的經(jīng)濟(jì)性還必須看到分工專業(yè)化所帶來的壞處即不經(jīng)濟(jì)性。隨著分工和專業(yè)化的發(fā)展，勞動者越來越失去人的本性，即豐富性和創(chuàng)造性，越來越受到他所創(chuàng)造的產(chǎn)品――物質(zhì)生產(chǎn)資料的支配，馬克思稱之為勞動的異化。從這一角度看，分工和專業(yè)化的發(fā)展，帶來了人類福利的損失，此即分工和專業(yè)化的不經(jīng)濟(jì)性。汪丁丁也有類似看法。不過他是從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的角度來談的。他認(rèn)為：規(guī)模意味著只有標(biāo)準(zhǔn)化了的生產(chǎn)、交換、消費(fèi)才談得上“規(guī)模經(jīng)營”；規(guī)模經(jīng)濟(jì)之下的生產(chǎn)、交換、消費(fèi)往往要求以統(tǒng)一方式的調(diào)配資源，即要求權(quán)力集中；專業(yè)化，人類必須為規(guī)模經(jīng)濟(jì)支付兩項(xiàng)代價(jià)，即允許“霸權(quán)”存在，允許人的異化。[6]

應(yīng)該說西方傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的描述是全面的，但他們卻都只停留在現(xiàn)象的層面，其研究方法基本上只是實(shí)證，他們只是發(fā)現(xiàn)描述規(guī)模變動和報(bào)酬變動間的三種關(guān)系，規(guī)模變動既可能導(dǎo)致報(bào)酬遞增(經(jīng)濟(jì)性)，也可能導(dǎo)致報(bào)酬遞減(不經(jīng)濟(jì))，也可能對報(bào)酬變動毫無影響，他們的理論最多只能算說明文。事實(shí)上對規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的研究如果僅停留在這種層面，將會阻礙理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用。根據(jù)已有的這些理論，人們根本就不了解規(guī)模和經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系，因而也不能得出企業(yè)最經(jīng)濟(jì)的規(guī)模究竟在哪。當(dāng)然已有的這些理論對那些只知道規(guī)模經(jīng)濟(jì)的人還是會大有啟發(fā)；它明白地告訴我們，規(guī)模既可能經(jīng)濟(jì)也可能不經(jīng)濟(jì)，并不是一上規(guī)模就能經(jīng)濟(jì)的。但是，僅告訴我們這些并不夠，我們還確切地想知道究竟規(guī)模和經(jīng)濟(jì)之間有什么內(nèi)在聯(lián)系，什么樣的規(guī)模才最經(jīng)濟(jì)?可以說，西方傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論只是提出了這個(gè)問題，他們并沒解決它，甚至也不想解決這個(gè)問題。后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對這個(gè)問題似乎也不大關(guān)心，對于大部分人而言，已有的關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的結(jié)論已經(jīng)夠用了。

新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家似乎忽略了這個(gè)“問題”，我們在他們那里也很難找到答案，但卻為我們對此問題作更深入的思考提供了新的視角和方法?？扑菇淌诒灰曌餍轮贫冉?jīng)濟(jì)學(xué)的開山大師，在他著名論文《企業(yè)的性質(zhì)》中，創(chuàng)造性地提出了交易費(fèi)用的概念，并用此概念第一個(gè)提出并解決了企業(yè)為什么存在的問題。這個(gè)問題換個(gè)提法就是企業(yè)為什么會有一定規(guī)模?既然互為專業(yè)化的個(gè)體生產(chǎn)者可以通過市場買他們生產(chǎn)的專業(yè)化產(chǎn)品(零部件或工序加工)，為什么還要聚集在一個(gè)企業(yè)內(nèi)?對科斯來說，市場和企業(yè)是資源配置的兩種可互相替代的手段；它們之間的不同表現(xiàn)在于：在市場上，資源的配置由非人格化的價(jià)格來調(diào)節(jié)，而在企業(yè)內(nèi)，相同的工作則通過權(quán)威關(guān)系來完成，二者之間的選擇依賴于市場定價(jià)的成本(交易成本)與企業(yè)內(nèi)組織的成本( 也是交易成本)之間的平衡關(guān)系。[7]可以這么說，科斯是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家中對成本費(fèi)用概念理解最深的人，他認(rèn)識到市場交易是有成本的。同樣企業(yè)內(nèi)部的組織也是有成本的。之所以企業(yè)會出現(xiàn)，形成一定規(guī)模，在一定程度上替代市場，只是企業(yè)內(nèi)部組織成本低于市場交易成本罷了。這一結(jié)論對我們研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)有兩點(diǎn)啟示：其一，最初規(guī)模經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)在交易費(fèi)用的節(jié)約上；其二，也是更為重要的一點(diǎn)，我們一直這么理解規(guī)模和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，即規(guī)模是因，經(jīng)濟(jì)是果，而根據(jù)科斯的理論，似乎經(jīng)濟(jì)是因，規(guī)模才是果。即企業(yè)的出現(xiàn)或生產(chǎn)規(guī)模的增長是因?yàn)楣?jié)約交易費(fèi)用的需要。值得注意的是，科斯的結(jié)論是在分工和專業(yè)化一定的條件下得出的。在科斯提出交易費(fèi)用之前，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是不可能這樣認(rèn)識規(guī)模經(jīng)濟(jì)的。他們只能從現(xiàn)象到現(xiàn)象，描述性地介紹規(guī)模和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的實(shí)證結(jié)果，再加上用分工和專業(yè)化經(jīng)濟(jì)來說明。綜合新制度學(xué)派和傳統(tǒng)學(xué)派的看法，我們可以把對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識歸納如下：(1)在分工和專業(yè)化一定的條件，規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是對交易費(fèi)用的節(jié)約；(2)考慮分工和專業(yè)化發(fā)展的情形，規(guī)模經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是分工和專業(yè)化經(jīng)濟(jì)，就是對生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約?？紤]到企業(yè)的成本=生產(chǎn)性成本+非生產(chǎn)組織性成本=生產(chǎn)費(fèi)用+交易費(fèi)用，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就是對企業(yè)成本的節(jié)約。僅認(rèn)識到這一層是不夠的。從上面的分析我們可以看出，規(guī)模和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)概念其實(shí)是互動關(guān)系，因?yàn)楣?jié)約交易費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)需要，出現(xiàn)了企業(yè)對市場的替代，企業(yè)是非個(gè)體的，即意味著規(guī)模生產(chǎn)，規(guī)模生產(chǎn)又促進(jìn)了分工和專業(yè)化的發(fā)展，提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)。

二、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)

值得注意的是，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在討論規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，始終未明確指出什么是規(guī)模。他們明確指出規(guī)模變動是各種生產(chǎn)要素同比例的變動，卻不明確規(guī)模的內(nèi)涵讓人十分困惑。他們似乎并沒有考慮過此問題，便用跳躍性的思維把規(guī)模與產(chǎn)量一一對應(yīng)起來，如圖1的橫軸Q本意是產(chǎn)出。“年產(chǎn)出多大的規(guī)?！币殉尚性?，然而規(guī)模與產(chǎn)量是否存在一一對應(yīng)，是否可以相互替代，令人十分懷疑。

事實(shí)上用產(chǎn)出Q來表示企業(yè)的規(guī)模，把企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)出一一對應(yīng)起來，是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)把企業(yè)看作黑箱的延續(xù)，也正是因?yàn)榘哑髽I(yè)視作黑箱，不愿分析企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)造，對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論探討就無法深入下去。對于企業(yè)規(guī)模的認(rèn)識，絕大部分人都停留在似是而非的境地，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教材都找不到企業(yè)規(guī)模的定義。企業(yè)規(guī)模的內(nèi)涵不是“企業(yè)的大小”這樣簡單的認(rèn)識就能概括的。譬如說：工廠甲和工廠乙，工廠甲有4臺A機(jī)器，4個(gè)工人，1個(gè)管理人員；而工廠乙有3臺A機(jī)器，5個(gè)工人，2個(gè)管理人員。對工廠甲和工廠乙進(jìn)行規(guī)模大小比較，我們就會陷入尷尬的境地。為了后面討論的方便，這里對企業(yè)規(guī)模作如下定義：所謂企業(yè)規(guī)模是指企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素的集合，用S( F1 F2…Fn)表示，其中S表示企業(yè)規(guī)模，F(xiàn)n表示第n種生產(chǎn)要素。顯然企業(yè)規(guī)模是一個(gè)多元向量。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的生產(chǎn)理論中，是以全部的生產(chǎn)要素以相同的比例發(fā)生變化來定義規(guī)模變動，毫無疑問，這只是規(guī)模變動的一種特例。在解釋規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，卻又要認(rèn)為生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大會使企業(yè)能利用更先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)要素，企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)分工能夠合理和專業(yè)化。這種解釋與規(guī)模變動是各種生產(chǎn)要素同比例變動的假設(shè)相矛盾。生產(chǎn)要素的內(nèi)涵已發(fā)生變化，同比例變動還有何意義?生產(chǎn)分工合理和專業(yè)化反映了企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)要素組合方式的改變，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都不相同，何來規(guī)模大小的比較呢?再回到企業(yè)規(guī)模是否會和產(chǎn)出一一對應(yīng)的問題上，根據(jù)生產(chǎn)要素的邊際收益遞減規(guī)律，當(dāng)Fx≠n生產(chǎn)要素一定，F(xiàn)n生產(chǎn)要素變化時(shí)產(chǎn)量Q曲線如圖2。

圖2產(chǎn)出規(guī)模曲線

我們不難發(fā)現(xiàn)，不同的Fna、Fnb在Fx≠n一定的條件下，產(chǎn)量Qn 完全相同，也就是說不同的生產(chǎn)S完全有可能導(dǎo)致相同的產(chǎn)出，規(guī)模S與產(chǎn)量Q之間根本不是一一對應(yīng)關(guān)系。但是當(dāng)Fn≤Fno時(shí)，F(xiàn)n與產(chǎn)量Q還是呈一一對應(yīng)關(guān)系的，也只有在此條件下用產(chǎn)量Q來表示企業(yè)規(guī)模才有意義。

事實(shí)上傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的解釋還是給了我們深入認(rèn)識規(guī)模經(jīng)濟(jì)的機(jī)會。規(guī)模變動是生產(chǎn)要素的同比例變動，規(guī)模的擴(kuò)大帶來新技術(shù)的使用和更合理的分工和專業(yè)化，這些都讓我們思考到：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因肯定與企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化有關(guān)。所謂結(jié)構(gòu)是指事物各個(gè)部分的配合、組織，反映了各部分間的相同關(guān)系。值得注意的是結(jié)構(gòu)既有量的規(guī)定性，如生產(chǎn)要素間的比例關(guān)系，也有其質(zhì)的規(guī)定性。把結(jié)構(gòu)理解為各部分的質(zhì)態(tài)組合更為重要，如分工和專業(yè)化就是對生產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)的規(guī)定性，生產(chǎn)要素的同比例變動并不能保證生產(chǎn)結(jié)構(gòu)質(zhì)的不變。對于只有一種可變生產(chǎn)要素導(dǎo)致的規(guī)模變動的情形，即Fx≠n一定，F(xiàn)n變化導(dǎo)致的規(guī)模報(bào)酬的變化正是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化的結(jié)果。而在同比例變動各種生產(chǎn)要素導(dǎo)致的規(guī)模變動的情形下，若企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)并無質(zhì)的改變，分工和專業(yè)化水平保持不變，如前面所提到的規(guī)模報(bào)酬不變的例子，規(guī)模變動對報(bào)酬將毫無影響；若企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，如重新進(jìn)行了分工或?qū)I(yè)化，則規(guī)模變動會導(dǎo)致報(bào)酬變動。產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)或不經(jīng)濟(jì)的兩種結(jié)果取決于分工或?qū)I(yè)化是否合理或生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否得到了優(yōu)化，在全社會分工和專業(yè)化水平恒定的情況下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)則是用企業(yè)結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)對用市場結(jié)構(gòu)組織生產(chǎn)的替代。

通過以上的討論，我們不難得出規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)其實(shí)是結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)即結(jié)構(gòu)優(yōu)化而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。規(guī)模變動和經(jīng)濟(jì)節(jié)約之間并沒有直接聯(lián)系，隨著規(guī)模變動而帶來的經(jīng)濟(jì)性或不經(jīng)濟(jì)僅是現(xiàn)象，規(guī)模變動必須通過結(jié)構(gòu)變動才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)作用。正是規(guī)模量的變化引起結(jié)構(gòu)質(zhì)的變化，結(jié)構(gòu)質(zhì)的變化產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，因此在一定程度上我們說規(guī)模經(jīng)濟(jì)是不準(zhǔn)確的，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)才是其應(yīng)有之義。但由于約定俗成的原因，我們在后面關(guān)于確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的討論中仍將使用“規(guī)?！边@個(gè)詞，不過我們的討論其實(shí)是在探索最佳的生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)。細(xì)心的讀者至此可能反問：只要生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)一定，生產(chǎn)規(guī)模的大小對經(jīng)濟(jì)報(bào)酬并無影響?？墒乾F(xiàn)實(shí)中，機(jī)器大生產(chǎn)的企業(yè)規(guī)模是大的經(jīng)濟(jì)效益好而小的差。事實(shí)上假如生產(chǎn)要素都是連續(xù)可分的話，生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)一定，企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟(jì)報(bào)酬確實(shí)毫無影響，可是生產(chǎn)要素并不是可以任意取值的。比如廠房、機(jī)器，無論如何是不能讓半個(gè)廠房、半臺機(jī)器運(yùn)作的，對于人力資源也一樣，你不能只計(jì)算半個(gè)人。正是由于這些因素的存在，制約了企業(yè)總規(guī)模的最小取值，即存在一個(gè)下限，達(dá)到結(jié)構(gòu)最優(yōu)的規(guī)模。一定程度上，正是因?yàn)樯a(chǎn)要素的非連續(xù)可分性，導(dǎo)致人們在規(guī)模和經(jīng)濟(jì)之間建立了牽強(qiáng)的聯(lián)系。觀察西方發(fā)達(dá)國家的機(jī)器大生產(chǎn)過程，表象上似乎是規(guī)模在起經(jīng)濟(jì)作用，其實(shí)不然，真正起作用的仍是結(jié)構(gòu)，大機(jī)器生產(chǎn)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)改善了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為節(jié)約資源、提高效率創(chuàng)造了條件。在現(xiàn)存的一些手工業(yè)中，生產(chǎn)要素的可分割性強(qiáng)，我們就可以明顯地看到結(jié)構(gòu)的作用，而很難看到規(guī)模效應(yīng)了。

三、確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模與結(jié)構(gòu)

首先我們來看僅單個(gè)可變生產(chǎn)要素Fn變動時(shí)的規(guī)模變動效應(yīng)。前面已經(jīng)介紹存在Fn，當(dāng)Fn≤Fno時(shí)，F(xiàn)n可與產(chǎn)量Q意義對應(yīng)，亦即S可以用產(chǎn)量Q來替代表示。根據(jù)邊際收益遞減規(guī)律，我們可得出如下圖的成本-規(guī)模曲線：

圖3不同結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線

圖3中選用的是具有典型意義U型成本曲線，其中MC為邊際成本曲線，AC為平均成本曲線，P代表市場價(jià)格曲線，我們假定市場需求無限，或認(rèn)為企業(yè)的產(chǎn)量在滿足市場需求的份額中是微乎其微的，即市場價(jià)格幾乎不受某個(gè)企業(yè)產(chǎn)量的影響。

從圖中我們可以看出，當(dāng)Q≤Q1時(shí)，F(xiàn)n≤Fn1，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，即單個(gè)生產(chǎn)Fn投入的增加，企業(yè)的平均成本逐步降低，收益遞增；Q1點(diǎn)時(shí)，即平均成本最低點(diǎn)，企業(yè)的收益費(fèi)用比=P-AC/AC時(shí)達(dá)到最大；超過Q1點(diǎn)后又呈下降趨勢。

于是一個(gè)有趣的問題產(chǎn)生了：公司的最優(yōu)規(guī)模究竟應(yīng)定在哪一點(diǎn)呢?一般認(rèn)為，公司為實(shí)現(xiàn)其利潤最大化，公司規(guī)模會擴(kuò)大到Q2點(diǎn)，此時(shí)邊際成本等于市場價(jià)格，利潤達(dá)到最大。然而Q2點(diǎn)是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的。從上面的分析已得知只有Q1點(diǎn)才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，此時(shí)才體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)一詞的本質(zhì)涵義，即“最少投入，最大產(chǎn)出”，從而實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約。于是，這個(gè)問題又轉(zhuǎn)化為公司究竟應(yīng)追求利潤最大化，還是應(yīng)遵循利潤率最大原則呢?我們堅(jiān)持認(rèn)為，后者會比前者更為優(yōu)越。實(shí)現(xiàn)利潤率最大才能真正地實(shí)現(xiàn)利潤最大。理由是很明顯的：在理想的市場經(jīng)濟(jì)條件下，資本可以自由轉(zhuǎn)移(在此條件下，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為完全經(jīng)濟(jì)利潤為零，Q1 Q2兩點(diǎn)重合)。一個(gè)公司其規(guī)模在達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)點(diǎn)后，已實(shí)現(xiàn)利潤率最大，如果還存在多余資本，完全可以將此資本投入到同行業(yè)中尚未達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，或別的行業(yè)里去。這樣，資本總量一定，而利潤率最大，所獲利潤無疑最大。對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的這點(diǎn)認(rèn)識，不僅有助于微觀的公司、企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大，而且對我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖快，而資源浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益低下的客觀現(xiàn)狀更有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)保持不變，即分工和專業(yè)化水平一定時(shí)，規(guī)模收益不變，即規(guī)模擴(kuò)大n倍，單位成本不變，產(chǎn)出也擴(kuò)大n倍，此時(shí)規(guī)模與產(chǎn)出是一一對應(yīng)關(guān)系。如圖4中點(diǎn)A與B，直線AB、CD同特定結(jié)構(gòu)下的成本規(guī)模曲線可表征規(guī)模收益不變。圖中U形曲線是指只有一種可變生產(chǎn)要素Fn，F(xiàn)x≠n一定時(shí)平均成本曲線。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是確立了最佳的生產(chǎn)規(guī)模的結(jié)構(gòu)，圖中AB線單位成本費(fèi)用最低，也就是最合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，無論企業(yè)規(guī)模多大，產(chǎn)出的單位成本一定。CD線上的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)顯然要次于AB線，但只要保持結(jié)構(gòu)恒定，規(guī)模收益仍然不變。

圖4相同結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線

值得注意的是，不同的結(jié)構(gòu)下的成本規(guī)模曲線完全有可能相同，企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程其實(shí)是結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過程，即尋求最低的成本規(guī)模曲線。結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過程，結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一種質(zhì)變，其手段只能是創(chuàng)新，如技術(shù)創(chuàng)新、重構(gòu)業(yè)務(wù)流程改善分工專業(yè)化水平、使用新型能源等，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，那就是是否降低了單位成本。

在企業(yè)結(jié)構(gòu)一定的條件下，企業(yè)規(guī)模除受生產(chǎn)要素的不連續(xù)可分性限制外是否就沒有約束呢?并非如此，企業(yè)的實(shí)際規(guī)模將受到來自市場的兩個(gè)約束：

1. 市場交易費(fèi)用約束

前面已經(jīng)分析過，在分工和專業(yè)化水平一定時(shí)，企業(yè)之所以替代市場，是因?yàn)槠髽I(yè)的組織成本低于市場交易費(fèi)用的緣故。如果企業(yè)的組織成本高于市場交易費(fèi)用，則企業(yè)就沒有存在的必要，市場交易費(fèi)用約束在這個(gè)意義上也可稱為企業(yè)存在性約束。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，市場交易費(fèi)用(用市場組織生產(chǎn)的費(fèi)用)會比企業(yè)組織成本增長緩慢[8]，如下圖：

圖5組織成本規(guī)模曲線

當(dāng)SCM，企業(yè)就會被市場替代。所以企業(yè)的實(shí)際規(guī)模將受SO限制。

2. 市場需求約束

前面的討論都沒有涉及市場需求對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響。現(xiàn)實(shí)生活中，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會產(chǎn)品量的豐富與質(zhì)的提高，社會需求的品位也完成了由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)同日益挑剔的社會需求產(chǎn)生了矛盾，商品生產(chǎn)者必須冷靜地面對這一事實(shí)，因?yàn)樵谥旅娘w躍中摔壞的不是商品，而是商品生產(chǎn)者本身。商品生產(chǎn)逐漸向產(chǎn)品多樣化、小批量化方向發(fā)展，我們在考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的時(shí)候不得不正視需求問題。

圖6反映了市場需求對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響，曲線PC表示市場價(jià)格受產(chǎn)量的影響，AB則表示最優(yōu)結(jié)構(gòu)的成本規(guī)模曲線，而AC1、AC2則表示產(chǎn)品成本單受規(guī)模中的某個(gè)Fn的影響。

從圖6中我們看到，A點(diǎn)的收益費(fèi)用比率是高于B點(diǎn)的，對于廠方來說，生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)確定A還是B是很分明的。這就是說，我們得出了一個(gè)更不尋常的結(jié)論：在考慮市場需求的影響時(shí)，廠方應(yīng)盡量選取最優(yōu)結(jié)構(gòu)下的最小規(guī)模。這樣不僅可保持最高的利潤率，而且受市場需求影響的風(fēng)險(xiǎn)大為減少。如果我們還因習(xí)慣認(rèn)可規(guī)模經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念(準(zhǔn)確地說應(yīng)是結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì))，那么，廠方在考慮實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同時(shí)務(wù)必考慮需求對其影響。

圖6需求約束下，最優(yōu)規(guī)模的確定

圖7知識經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)模成本曲線

最后我們來簡要探討一下新經(jīng)濟(jì)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題。新經(jīng)濟(jì)對社會生活的沖擊將是全方位的，許多概念、規(guī)律的內(nèi)涵、外延都發(fā)生了變化。為了討論的延續(xù)性，我們認(rèn)定企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)的含義都沒有發(fā)生改變，但舊經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律在新經(jīng)濟(jì)中失效。新經(jīng)濟(jì)區(qū)別于舊經(jīng)濟(jì)的一個(gè)最重要特征是邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，討論新經(jīng)濟(jì)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題就轉(zhuǎn)化為探討邊際報(bào)酬遞減規(guī)律下的成本-規(guī)模曲線，如圖7。

AC是平均成本規(guī)模曲線，即對于企業(yè)規(guī)模S(F1…Fn…)，F(xiàn)x≠n一定，F(xiàn)n擴(kuò)大變化時(shí)呈邊際收益遞增，邊際成本下降，AC、MC始終向右下方傾斜。圖中清晰地告訴我們，規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)，即當(dāng)Fn趨于∞ 時(shí)平均成本最低，但是企業(yè)的投資收益率受市場價(jià)格曲線影響較大。企業(yè)最適度的規(guī)模即投資收益率最大的規(guī)模為投資收益率=P-AC/AC。由于新經(jīng)濟(jì)條件企業(yè)本身的性質(zhì)可能發(fā)生改變，如虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，企業(yè)與市場的界限日益模糊。關(guān)于企業(yè)規(guī)模的市場交易費(fèi)用約束還值得另辟專題探討。

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規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：連鎖經(jīng)營；本質(zhì)；優(yōu)勢

中圖分類號：F769　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.396/j.ossn.1672-3309(x).2010.12.12　文章編號：1672-3309(2010)12-29-03

一、零售業(yè)連鎖經(jīng)營的成功案例

沃爾瑪公司由美國零售業(yè)傳奇人物山姆，沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過40多年發(fā)展，沃爾瑪公司已成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前，沃爾瑪在全球開設(shè)了近6800家商場，員工總數(shù)達(dá)190多萬人，分布在全球14個(gè)國家，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩投噙_(dá)1.76億人次。

沃爾瑪1996年進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。經(jīng)過10余年發(fā)展，沃爾瑪已在全國46個(gè)城市開設(shè)了86家商場，在華總投資額達(dá)到17億元人民幣，創(chuàng)造了超過38000個(gè)就業(yè)機(jī)會。作為一個(gè)出色的企業(yè)公民，沃爾瑪自進(jìn)入中國開始就積極地開展社區(qū)服務(wù)和慈善公益活動，10年時(shí)間累計(jì)向各種慈善公益事業(yè)捐獻(xiàn)了超過2600萬元的物品和資金。

國美電器集團(tuán)作為中國最大的家電零售連鎖企業(yè)。成立于1987年1月1日，是一家以經(jīng)營電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售為主的全國性連鎖企業(yè)。國美電器集團(tuán)在全國240多個(gè)城市擁有直營門店近千家，年銷售能力達(dá)800億元以上，2003年、2006年國美電器相繼在香港、澳門開業(yè)，目前在兩地已擁有15家門店，邁出了中國家電連鎖零售企業(yè)國際化的第一步。2004年國美電器在香港成功上市。2007年1月，國美電器與中國第三大電器零售企業(yè)永樂電器合并，成為具有國際競爭力的民族連鎖零售企業(yè)。

二、零售業(yè)的本質(zhì)及特點(diǎn)

1、零售組織不是對市場的替代。筆者認(rèn)為，市場產(chǎn)生也是根源于分工和專業(yè)化生產(chǎn)，個(gè)人的資源和能力是有限的，不可能生產(chǎn)全部自己所需要的產(chǎn)品，因此分工和專業(yè)化的產(chǎn)生成為必然，但從分工和專業(yè)化發(fā)展的歷程來看，人的干預(yù)是非常重要的。然而，正是因?yàn)槊總€(gè)人都有一定的專業(yè)化傾向，都在很大程度上將自己限制在一定的專業(yè)化領(lǐng)域范圍內(nèi)，所以就只能生產(chǎn)有限種類甚至是一種產(chǎn)品。當(dāng)人們把大部分精力都投入到這一有限的生產(chǎn)領(lǐng)域中時(shí)，必然會產(chǎn)生專業(yè)化經(jīng)濟(jì)的效果，這就意味生產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己所需要的這一有限種類產(chǎn)品的數(shù)量，而人們的需求是多樣化的，所以不得不用自己生產(chǎn)的剩余產(chǎn)品去交換自己所需要的其他產(chǎn)品。從這個(gè)角度看，市場的產(chǎn)生、發(fā)展和繁榮同樣根源于分工和專業(yè)化生產(chǎn)。因此，市場的本質(zhì)也就是促使交易順利完成，這一點(diǎn)恰恰就是零售業(yè)的本質(zhì)所在?？梢?，零售業(yè)和市場之間不是相互替代而是相互促進(jìn)的：市場越發(fā)達(dá)，也就意味著更頻繁和更大規(guī)模的交易，也就越需要和依賴能夠提高交易效率和節(jié)約交易次數(shù)的工具。因此零售業(yè)得以發(fā)展；反之，零售業(yè)越發(fā)達(dá)，也就意味著市場交易更加容易進(jìn)行，因此市場也就越發(fā)達(dá)。再者，由于零售企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)實(shí)體出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，所以此時(shí)制造商與零售企業(yè)的交易仍是通過市場進(jìn)行的。通過專業(yè)化的零售企業(yè)執(zhí)行商品流通職能，制造商實(shí)際上是用與零售企業(yè)的少數(shù)幾次市場交易替代了與消費(fèi)者的無限多次的市場交易，從而實(shí)現(xiàn)了交易成本的節(jié)約。可見，流通企業(yè)是作為節(jié)約交易成本的工具而出現(xiàn)的，但交易成本的節(jié)約不是通過將交易內(nèi)部化，而是更有效率的進(jìn)行了這些交易(夏春玉、張闖，2004)。因此，零售企業(yè)創(chuàng)造了更加有效的市場制度，零售業(yè)是創(chuàng)造市場而不替代市場的中心?？傊?，誠如科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中所提到的，企業(yè)僅僅是指生產(chǎn)企業(yè)，它是躲避交易費(fèi)用而替代市場的產(chǎn)物，流通企業(yè)則是提高交易效率而促進(jìn)市場的工具。因此，在零售業(yè)連鎖經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大過程中，其組織管理費(fèi)用不像生產(chǎn)企業(yè)那樣難以控制，成功的連鎖經(jīng)營反而會利用統(tǒng)一管理的規(guī)模效應(yīng)降低組織的平均管理費(fèi)用。

2、零售企業(yè)的“類似性”生產(chǎn)特點(diǎn)。零售企業(yè)的交易專業(yè)化本質(zhì)決定了其“類似性”特征。一個(gè)組織的能力可能依賴于某些具體技術(shù)，那些需要相同能力的活動，即“類似性活動”：當(dāng)活動代表著一個(gè)生產(chǎn)過程的不同階段和孺要以某種方式協(xié)調(diào)時(shí)，即“互補(bǔ)性活動”。零售企業(yè)的“類似性”是針對生產(chǎn)企業(yè)而言的。生產(chǎn)企業(yè)的話動一般都具有互補(bǔ)性質(zhì)，各個(gè)階段或各道工序都有一定程度的技術(shù)獨(dú)特性和信息私有性，且必須在時(shí)間和空間上相互協(xié)調(diào)。但零售企業(yè)銷售業(yè)務(wù)是一種典型的“類似性活動”，商店內(nèi)部各個(gè)柜臺和服務(wù)區(qū)之間的活動，幾乎沒有任何先后的時(shí)序聯(lián)系和技術(shù)聯(lián)系(李陳華、文啟湘，2004)，而且一個(gè)商店與其他商店的活動也是類似的，無需協(xié)同互補(bǔ)。這導(dǎo)致了零售企業(yè)很低的不確定性，并進(jìn)一步形成兩種組織安排的可能：第一，因?yàn)椤邦愃菩曰顒印敝斜阌诓捎媒y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，所以易于組織復(fù)制；第二，因?yàn)椤邦愃菩曰顒印钡暮唵位椭貜?fù)性，便于統(tǒng)一管理。零售業(yè)的“類似性”決定了其連鎖經(jīng)營的可行性。

3、零售業(yè)對信息技術(shù)的特殊依賴性?！敖灰住笔且环N無形的產(chǎn)品，生產(chǎn)“交易”這種無形產(chǎn)品的首要因素是信息，信息的收集離不信息技術(shù)的應(yīng)用，信息技術(shù)是決定零售企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。信息技術(shù)的投入成本是巨大的，必須實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因而需要面對盡可能多的消費(fèi)者，進(jìn)入盡可能多的細(xì)分市場。只有連鎖經(jīng)營能夠做到這一點(diǎn)，因此只有連鎖經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其實(shí)，連鎖經(jīng)營本身也是一個(gè)快捷、低成本的信息搜尋系統(tǒng)，分店與總部的直接聯(lián)系以及EOS(電子訂貨系統(tǒng))、POS(銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng))等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用，使得信息的傳輸簡單、正確、迅捷，這為連鎖經(jīng)營總部的決策提供了充足信息(鄭文全，2002)。零售業(yè)對信息技術(shù)的特殊依賴性，決定了其復(fù)制粘貼(主要指連鎖經(jīng)營)的必要性。

三、連鎖經(jīng)營的理論支持

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與連鎖經(jīng)營。傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論通常適應(yīng)于解釋單店規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但把所有連鎖店鋪?zhàn)鳛橐粋€(gè)整體看待時(shí)，傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論也可以部分解釋連鎖經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。(1)信息技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。依據(jù)傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，規(guī)模受到技術(shù)水平的限制，技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)獲得更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。對于零售業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新而言。那就是生產(chǎn)“交易”工具的創(chuàng)新，即能提高交易效率的信息技術(shù)的創(chuàng)新。這可以解釋為什么信息技術(shù)對零售業(yè)有如此重要的作用，為企業(yè)帶來巨大的規(guī)模效益，甚至可以說，信息技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，使零售業(yè)的規(guī)模向著無邊界發(fā)展。沃爾瑪正是依靠應(yīng)用最先進(jìn)的信息技術(shù)而稱霸全球的。然而，信息技術(shù)的應(yīng)用需要巨大的投入，考慮到消費(fèi)的分散性趨勢和原子化狀態(tài)的消費(fèi)者，想在一個(gè)店實(shí)

現(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是不可能的，設(shè)想單就一家店鋪或者某一區(qū)域的店鋪而應(yīng)用高端的信息技術(shù)(如發(fā)射一顆衛(wèi)星)，那顯然是不經(jīng)濟(jì)的。為突破這一瓶頸，不得不摘跨區(qū)域、跨國家的連鎖經(jīng)營。如沃爾瑪?shù)纳逃眯l(wèi)星，能夠?yàn)槭澜绺鞯氐姆值晏峁┛焖儆行У男畔?，其?shí)就是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程。(2)專業(yè)化協(xié)同規(guī)模經(jīng)濟(jì)。成功的連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了有效分工，主要是商流、物流和信息流的分工，各自在實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，又自然而然的聯(lián)合起來，發(fā)揮了協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了整體上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2、次第理性(邊際效應(yīng)遞增原理)與連鎖經(jīng)營。因?yàn)椴煌芾硎侄蔚膬?nèi)在矛盾，一個(gè)公司往往需要定期變換手段，或者說在不同時(shí)期輪流強(qiáng)調(diào)不同的管理手段，這是組織學(xué)中強(qiáng)調(diào)的“次第理性”原則。次第理性的背后是經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際效應(yīng)遞增原理，這與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際效應(yīng)遞減原理恰恰相反。對于一個(gè)非常愛吃蘋果的人來說，第2個(gè)蘋果的效應(yīng)往往就大于第1個(gè)蘋果的效應(yīng)：同理。零售業(yè)品牌的產(chǎn)生、發(fā)展以及成熟的過程，其本身就是邊際效應(yīng)遞增過程。只要新增分店對已有分店的商譽(yù)不至于產(chǎn)生負(fù)外部性，品牌就會越做越大，消費(fèi)者對品牌的依賴性就會越來越強(qiáng)。再者，在信息不對稱的現(xiàn)實(shí)世界中，人們習(xí)慣于使用熟知的、可信賴的品牌，從而避免巨大的信息搜尋成本，零售企業(yè)的連鎖系統(tǒng)的各個(gè)分店相互之間在品牌上存在很強(qiáng)的正外部性，能夠強(qiáng)化人們對晶牌的認(rèn)同，促進(jìn)品脾的透力，因此連鎖經(jīng)營能夠充分利用品牌的邊際效應(yīng)遞增特性，

3、分工和專業(yè)化與連鎖經(jīng)營。在連鎖之前，總部不僅要生產(chǎn)無形的產(chǎn)品，還要生產(chǎn)實(shí)體的產(chǎn)品，而連鎖以后，人力資源能按其專業(yè)優(yōu)勢配置，一群擁有管理才能的企業(yè)家就聚集在總部。這樣，總部就能專業(yè)于無形產(chǎn)品的生產(chǎn)。總部所生產(chǎn)的無形產(chǎn)品主要是指經(jīng)營技術(shù)或者管理模式，而分部要運(yùn)用總部提供的技術(shù)和模式進(jìn)行生產(chǎn)，其表現(xiàn)為更強(qiáng)的創(chuàng)新能力和品牌滲透力。連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了地區(qū)分工，使銷售人員避免了重復(fù)學(xué)習(xí)的困難，能夠?qū)Ｗ⒂谔囟ǖ貐^(qū)的市場，因此能夠深入地對市場進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)而準(zhǔn)確把握市場的消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢。連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了商流、物流和信息流的分工。從商流方面看，一個(gè)部門專業(yè)于商品采購。這個(gè)專業(yè)化的部門能夠熟悉各種商品的貨源，從而選擇最好的供應(yīng)商并與之建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。再者，集中采購增強(qiáng)了企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力，降低了進(jìn)貨成本。從物流方面看，連鎖企業(yè)往往具有專業(yè)化的物流機(jī)構(gòu)，配備一批具有專門業(yè)務(wù)技能的人員和一套專業(yè)的、高效的商品儲備設(shè)備，從而更容易實(shí)現(xiàn)物流的快速和及時(shí)效應(yīng)。通過及時(shí)配送商品、及時(shí)采購補(bǔ)貨，能夠減少日常的周轉(zhuǎn)庫存，防止商品的積壓或脫銷，為企業(yè)節(jié)約了大量的物流費(fèi)用，減少商品損失。在信息流方面，總部避免了信息收集的繁瑣，能夠?qū)Ｗ⒂谛畔⒌膮R總和分析，從而有效的研究和預(yù)測市場。

4、交易費(fèi)用與連鎖經(jīng)營。零售組織同市場一樣存在交易費(fèi)用。連鎖企業(yè)總部、配送中心和店鋪一體化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，以及所實(shí)行的規(guī)模經(jīng)營、統(tǒng)一管理制度，成功地把傳統(tǒng)批發(fā)、零售企業(yè)之間不穩(wěn)定的市場購銷關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)檫B鎖公司總部、配送中心與分店之間長期穩(wěn)定的配貨送貨(對直營店鋪)和供貨(對特許和自由加盟店鋪)關(guān)系，這大大降低了交易的不確定性和搜尋交易伙伴的費(fèi)用。進(jìn)而節(jié)約了原來因批零企業(yè)之間購銷關(guān)系外部市場化而多發(fā)生的交易費(fèi)用，為連鎖公司降低成本、提高運(yùn)營效率奠定了基礎(chǔ)。達(dá)到規(guī)模經(jīng)營水平的零售連鎖企業(yè)，通常都擁有成百上千家店鋪，而且實(shí)行統(tǒng)一采購。供貨商與一家這樣規(guī)模的連鎖公司簽訂供貨合同，等同于與相同類型的成百上千家單店企業(yè)簽訂了供貨合同，這大大減少了雙方交易的次數(shù)，進(jìn)而為雙方節(jié)約更多的交易費(fèi)用。這種雙的效果，必然會加強(qiáng)連鎖企業(yè)和供貨商之間的合作，促進(jìn)連鎖經(jīng)營的發(fā)展。

5、信息經(jīng)濟(jì)與連鎖經(jīng)營。連鎖企業(yè)在信息收集方面擁有巨大優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在能夠直接面對不同區(qū)域或不同國家的多樣的、龐大的消費(fèi)者群體。覆蓋區(qū)域、全國乃至世界市場的眾多店鋪，幾乎每時(shí)都在為連鎖總部提供大量的、豐富的、可靠的市場信息，連鎖總部對所有信息進(jìn)行匯總，一方面，對市場進(jìn)行研究和預(yù)測；另一方面，將顧客的需求信息反饋給生產(chǎn)廠家，或直接向其提出訂貨。這樣。對連鎖企業(yè)而言，因其掌握了買方市場條件下決定企業(yè)命運(yùn)的信息，而飛躍性提升了其在市場中的地位，正如美國管理經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼德，德魯克的預(yù)言：“在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)權(quán)力正迅速從制造商向經(jīng)銷商和零售商轉(zhuǎn)移。這種權(quán)力是信息帶來的。”對于生產(chǎn)企業(yè)而言，這使預(yù)測性生產(chǎn)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)大大降低，并且很大程度上使得預(yù)測性生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為訂購性生產(chǎn)。再者，連鎖經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

6、簡單化和數(shù)量化原理。簡單是生命之源。簡單是事物有序發(fā)展的必然條件，簡單是企業(yè)擴(kuò)張的基礎(chǔ)，簡單也是保證擴(kuò)張成本低、防止擴(kuò)張變異的運(yùn)營原則。結(jié)構(gòu)越簡單，擴(kuò)張成本和出錯(cuò)率也就越低，當(dāng)企業(yè)資源的數(shù)量和種類都比較少時(shí)。種類比數(shù)量重要。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，種類過多的負(fù)面效應(yīng)會逐漸顯現(xiàn)出來，此時(shí)，個(gè)體數(shù)量的重要性會明顯大于資源的種類數(shù)量。因此。不要過分追求企業(yè)所控制資源的種類數(shù)量，而要重視資源個(gè)體數(shù)量和質(zhì)量。零售業(yè)連鎖經(jīng)營通過6個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一商品采購、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一門店標(biāo)識、統(tǒng)一商品價(jià)格和統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范而實(shí)現(xiàn)簡單化，在簡單化的基礎(chǔ)上，形成“標(biāo)準(zhǔn)店”樣板，借助于品牌滲透力，通過“粘貼復(fù)制”，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)量化。

三、啟示

連鎖經(jīng)營是零售業(yè)做強(qiáng)做大的唯一出路，但這并不是簡單的開分店就可以了?！俺梢策B鎖”是因?yàn)檫B鎖是零售業(yè)成功的唯一出路：“敗也連鎖”不是因?yàn)檫B鎖行不通，而是因?yàn)闆]有把握連鎖的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

從連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢來看：(1)連鎖經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過程并不是簡單增設(shè)分店的過程，關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和專業(yè)化基礎(chǔ)上協(xié)同效應(yīng)。(2)連鎖經(jīng)營應(yīng)注重品牌建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)品牌的邊際遞增效應(yīng)。(3)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)濟(jì)是連鎖經(jīng)營的重要目標(biāo)，分工是連鎖經(jīng)營的必要條件。(4)連鎖經(jīng)營存在替代市場的因素，正如生產(chǎn)企業(yè)替代市場節(jié)約交易費(fèi)用一樣，連鎖經(jīng)營一定程度上替代零售經(jīng)營，從而節(jié)約了生產(chǎn)“交易”的費(fèi)用。(5)連鎖經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了信息大范圍規(guī)?；占?。(6)連鎖經(jīng)營充分利用了零售業(yè)的類似性或簡單化特征。

從零售業(yè)的本質(zhì)來看：(Ⅱ)零售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)有著本質(zhì)區(qū)別，前者是促進(jìn)市場的工具，伴隨規(guī)模的擴(kuò)大，能夠降低平均組織管理費(fèi)用；后者是市場的替代物，伴隨規(guī)模的擴(kuò)大，組織管理費(fèi)用的提高是必然的。(2)連鎖的目標(biāo)是提高零售企業(yè)的特殊產(chǎn)品――交易――的生產(chǎn)規(guī)模和效率，脫離這個(gè)目標(biāo)，連鎖很容易變質(zhì)而走向失敗。(3)連鎖不能破壞零售業(yè)的“類似性”特點(diǎn)，否則。連鎖就變得不可行。(4)零售業(yè)對信息技術(shù)的特殊依賴性，決定了信息技術(shù)必須在連鎖的經(jīng)營中不斷得到升級。因此，零售企業(yè)在進(jìn)行連鎖經(jīng)營的過程中，一定要把握好自己是交易專業(yè)化生產(chǎn)者的本質(zhì)特點(diǎn)，不要輕易的弱化。正是由于對這種經(jīng)營思維的弱化，我國大多數(shù)零售類上市公司主營業(yè)務(wù)分散，除批發(fā)、零售以外，還要經(jīng)營房地產(chǎn)、酒店、餐飲娛樂、物業(yè)管理、廣告等業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)之間本質(zhì)上缺乏相關(guān)性。在這樣的基礎(chǔ)上。是不可能把連鎖經(jīng)營做好的，連鎖經(jīng)營做不好，也就意味著整個(gè)零售業(yè)務(wù)的失敗。

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規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；競爭；壟斷效應(yīng)；產(chǎn)業(yè)組織

[中圖分類號] F062．5 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)12-0139-02

[作者簡介] 劉嘉俊，江西科技師范學(xué)院副教授，武漢理工大學(xué)在職研究生，研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

(江西 南昌 330038)

20世紀(jì)90年代，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使市場結(jié)構(gòu)又呈現(xiàn)出新的特征，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的基本假定和前提條件都受到了實(shí)踐的沖擊。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式推崇競爭，反對壟斷，強(qiáng)調(diào)任何市場勢力都是對市場效率的偏離。從經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展主線可以看出，從過分推崇競爭到逐漸認(rèn)識壟斷，是經(jīng)濟(jì)理論逐漸現(xiàn)實(shí)化的一種表現(xiàn)。從市場結(jié)構(gòu)的演變看，壟斷市場結(jié)構(gòu)的形成是市場結(jié)構(gòu)長期演化的結(jié)果，也是市場結(jié)構(gòu)效率提高的內(nèi)在要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，基于對壟斷效應(yīng)的再認(rèn)識，筆者認(rèn)為我國產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)模式應(yīng)該是建立在充分競爭的基礎(chǔ)上，形成以壟斷為主體的市場結(jié)構(gòu)。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的壟斷效應(yīng)分析

壟斷一直是產(chǎn)業(yè)組織學(xué)研究的重要領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷無論在成因、特征還是效應(yīng)方面都明顯區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的壟斷。因此，剖析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷不僅有助于認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，而且有助于理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的運(yùn)行規(guī)則和市場結(jié)構(gòu)。

(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中形成了“贏者通吃”特有的壟斷形式。擁有技術(shù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)，由于正反饋機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，占有“贏者通吃”的市場，而劣勢企業(yè)很快失去市場份額。這種強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱的技術(shù)競爭效果，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的市場壟斷效應(yīng)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，傳統(tǒng)產(chǎn)品可以由不同層面的技術(shù)來生產(chǎn)，從而可以滿足不同層次的消費(fèi)需求。而對于信息產(chǎn)品來說，更先進(jìn)的技術(shù)總能以更低的價(jià)格很快占領(lǐng)市場，落后技術(shù)很快被淘汰。信息技術(shù)的市場不相容性決定誰掌握了為市場所接受的先進(jìn)技術(shù)，誰就占據(jù)了市場壟斷地位。再者，信息產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的要求只能容忍一種技術(shù)的存在。這就更有利于先期進(jìn)入或占有技術(shù)優(yōu)勢的強(qiáng)者，同時(shí)也在一定程度上增加了其他后來進(jìn)入者的競爭難度，從而強(qiáng)化了“贏者通吃”的壟斷優(yōu)勢。

(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)性和互補(bǔ)性，強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的外部性。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，存在著信息網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張效應(yīng)的梅特卡夫法則，即使用某一產(chǎn)品或服務(wù)的用戶人數(shù)越多，消費(fèi)者從中得到的價(jià)值越大。按照此法則，網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的平方。這說明網(wǎng)絡(luò)效益隨著網(wǎng)絡(luò)用戶的增加呈指數(shù)增長。網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值不僅取決于自身的規(guī)模，更取決于網(wǎng)絡(luò)用戶，這就形成了網(wǎng)絡(luò)的外部性特征。在網(wǎng)絡(luò)外部性作用下，信息產(chǎn)品一旦擁有了足夠大的顧客基礎(chǔ)，市場就自然而然地建立起來了。當(dāng)然，在未達(dá)到消費(fèi)者的臨界容量之前，產(chǎn)品定價(jià)往往高于邊際成本。這種需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同于通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)成本下降意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，它具有通過大量的消費(fèi)和使用才能構(gòu)成規(guī)模化的特征，有利于生產(chǎn)者和消費(fèi)者的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的邊際成本遞減與邊際收益遞增強(qiáng)化了規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是由物質(zhì)變量決定的，由于物質(zhì)稟賦是稀缺的，并具有不可重復(fù)使用的性質(zhì)，所以成本約束使規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效范圍受到限制，即合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是有限的，超過這一限度，成本約束就會使得平均成本和邊際成本的遞減出現(xiàn)停滯。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)生產(chǎn)的主要是信息技術(shù)產(chǎn)品，這類產(chǎn)品普遍具有共享性、外溢性、擴(kuò)散性的特征，這就使得信息技術(shù)存在特殊的成本結(jié)構(gòu)。它們大多數(shù)在前期研究中需要大量的開發(fā)投人，意味著生產(chǎn)第一件產(chǎn)品的成本非常高昂，而再生產(chǎn)成本即復(fù)制成本很低。且信息產(chǎn)品不存在資源稀缺性的約束，這就使得信息產(chǎn)品的平均成本遞減，甚至趨于零。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的區(qū)間趨向于無窮大，從而使其邊際收益處于遞增區(qū)域。

(四)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的壟斷結(jié)構(gòu)更有利于技術(shù)創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)用不斷創(chuàng)新追求一定時(shí)期的經(jīng)營壟斷。企業(yè)把新思想、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品去占領(lǐng)和擴(kuò)大市場，最終達(dá)到攫取壟斷利潤的目的。但繼起的創(chuàng)新又使持久的壟斷永不可能出現(xiàn)。創(chuàng)新對壟斷的這種正反作用，使得創(chuàng)新的頻率不斷加快，新的市場規(guī)模和市場容量不斷出現(xiàn)。所以在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)即使處于壟斷地位，也必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造性地毀滅自己，否則就會遭到被別人創(chuàng)造性毀滅的命運(yùn)。一般說來，在技術(shù)創(chuàng)新頻率較高的情況下，技術(shù)創(chuàng)新越是集中在少數(shù)企業(yè)甚至個(gè)別企業(yè)身上，就越形成壟斷，少數(shù)企業(yè)或個(gè)別企業(yè)就越容易長期占據(jù)壟斷地位。反之，技術(shù)創(chuàng)新越呈發(fā)散型，處于壟斷地位上的企業(yè)更換頻率就越快。壟斷與競爭在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的結(jié)合，就形成了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的壟斷市場結(jié)構(gòu)。

(五)壟斷結(jié)構(gòu)更易實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，只要企業(yè)運(yùn)營形成固定成本或沉淀成本，生產(chǎn)活動就具備“不可任意分割”和“附加利益效應(yīng)”等特征，生產(chǎn)要素在合理匹配的情況下就會產(chǎn)生協(xié)同作用，長期平均成本的最低點(diǎn)決定著企業(yè)生產(chǎn)的“最佳規(guī)模”范圍，固定成本越大，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍越廣。夏基和鮑摩爾等提出的成本函數(shù)的部分可加性概念使超出僅用規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論所能夠解釋的廠商規(guī)模得到了更加合理的解釋，為不完全競爭均衡市場的效率增進(jìn)功能提供了擴(kuò)展的理論詮釋。因此，真實(shí)經(jīng)濟(jì)世界中的行業(yè)集中度提高是規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律和成本函數(shù)的部分可加性效應(yīng)共同作用的結(jié)果，是資源配置效率的體現(xiàn)，績效決定著市場結(jié)構(gòu)，而不是相反。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要資源是信息，信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是早期投人即固定成本或沉淀成本巨大，而信息制造、使用和銷售具有可重復(fù)性，信息的復(fù)制成本幾乎可以忽略不計(jì)，且能重復(fù)銷售和重復(fù)使用，也就是說信息產(chǎn)品的平均成本遞減，且規(guī)模經(jīng)濟(jì)的區(qū)間不受物質(zhì)元素的限制趨向于無窮大，這就使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，壟斷市場更易實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí)信息技術(shù)之間的相容性，在同一種技術(shù)平臺上，可以開發(fā)數(shù)種信息產(chǎn)品，這就使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下更易實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。

(六)壟斷市場結(jié)構(gòu)可以避免社會福利損失。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織認(rèn)為，任何壟斷市場結(jié)構(gòu)，都將降低資源的配置效率。其評判標(biāo)準(zhǔn)是“剩余”，包括“生產(chǎn)者剩余”和“消費(fèi)者剩余”達(dá)到最大化。依據(jù)威廉姆森的模型，壟斷一方面會帶來經(jīng)濟(jì)效益，由于存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)通過兼并等行為會造成邊際成本下降，這種成本節(jié)省應(yīng)帶來效率的增長，對消費(fèi)者有利，而壟斷的代價(jià)是企業(yè)壟斷力量的增強(qiáng)，對消費(fèi)者不利。壟斷的總效應(yīng)就是這兩種方向相反的效果的總和，是否對消費(fèi)者有利要視情況而定。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場競爭已不主要表現(xiàn)在價(jià)格競爭，所以價(jià)格壟斷對市場的影響已不重要了。制約經(jīng)濟(jì)增長的主要矛盾是需求創(chuàng)造，它受制于消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，只有不斷創(chuàng)造出適合市場需求導(dǎo)向的新產(chǎn)品，才能刺激消費(fèi)者的潛在消費(fèi)欲望，增加需求量。而這種創(chuàng)造，需要的是敏銳的洞察力，不斷的創(chuàng)新力，只有適應(yīng)市場需求，才能形成經(jīng)濟(jì)壟斷力量。這種經(jīng)濟(jì)壟斷是憑借新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品所形成的，是在滿足消費(fèi)者潛在欲望即效用最大化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，它本身意味著市場的高效率和技術(shù)的不斷進(jìn)步，這種壟斷不僅沒有造成消費(fèi)者利益的損失，反而大大增加了消費(fèi)者剩余。如前所述，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，價(jià)格主要取決于消費(fèi)者的價(jià)值判斷，價(jià)格持續(xù)走低是一個(gè)必然趨勢。經(jīng)濟(jì)權(quán)利已經(jīng)逐漸由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向了消費(fèi)者，壟斷企業(yè)必須實(shí)施“客戶導(dǎo)向”戰(zhàn)略，在質(zhì)量、品牌、服務(wù)等方面迎合客戶的需求?？傊?，客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來和消費(fèi)者的確立，壟斷完全有可能降低總福利損失而加大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，從而減少傳統(tǒng)意義上壟斷的弊病。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的壟斷效應(yīng)對調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織政策的啟示

總體來說，在經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，壟斷具備了不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一系列新的特征，壟斷推動而不是阻礙技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)而不是排斥競爭，提高而不是降低資源配置效率，壟斷結(jié)構(gòu)并不必然導(dǎo)致壟斷行為。所以，當(dāng)前，我們必須重新認(rèn)識壟斷。對壟斷的認(rèn)識應(yīng)回到特納的觀點(diǎn)：“實(shí)際上，就起源和運(yùn)動來講，壟斷與競爭一樣，原來就屬于市場經(jīng)濟(jì)范疇，二者如同哲學(xué)上所講的靜止和運(yùn)動的關(guān)系，壟斷只是絕對運(yùn)動的競爭中的一個(gè)個(gè)相對靜止點(diǎn)，不含壟斷因素的競爭和不帶競爭因素的壟斷從來就是不存在的。”市場結(jié)構(gòu)本身就是一個(gè)競爭的、動態(tài)變化的過程，競爭的作用必然導(dǎo)致市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向壟斷。

在正確認(rèn)識的前提下，就必須根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，適時(shí)調(diào)整我國的產(chǎn)業(yè)組織政策。當(dāng)前，我國產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵首先是要培育一批具有國際競爭力的大企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有大型企業(yè)集團(tuán)才有實(shí)力參與國際競爭，我國目前的主要問題不是壟斷過度，而是集中度過低，規(guī)模過小的問題。我國產(chǎn)業(yè)組織政策應(yīng)側(cè)重于支持企業(yè)間的兼并、聯(lián)合、重組，鼓勵(lì)企業(yè)在更大規(guī)模、更高層次上參與全球的壟斷性競爭。其次，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要注重企業(yè)競爭與合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。一方面，為了在世界市場上占有一席之地，我國企業(yè)應(yīng)苦練內(nèi)功，積極參與國際范圍的競爭；另一方面，更應(yīng)該注重與跨國公司之間的合作，提升企業(yè)競爭力。同時(shí)，我國企業(yè)必須積極切入國際產(chǎn)業(yè)分工體系，實(shí)現(xiàn)廣泛的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作。

參考文獻(xiàn)：

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規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文第4篇

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)速度經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

“速度經(jīng)濟(jì)”一詞最早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家小艾爾弗雷德·錢德勒提出，它的意思是“因迅速滿足客戶需求而帶來超額利潤的經(jīng)濟(jì)”。全球最大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸公司——思科系統(tǒng)公司總裁約翰·坎博斯說，在新經(jīng)濟(jì)中不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚”。這就是說：企業(yè)的發(fā)展速度將代替企業(yè)的規(guī)模成為企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。因?yàn)榉从匙羁斓钠髽I(yè)總是能夠占據(jù)最佳位置，從而能夠最先獲得市場。所以速度將代替規(guī)模而成為新經(jīng)濟(jì)自然淘汰的方式已成為必然。

一、傳統(tǒng)“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”之路將越走越窄

1．“反壟斷法”的存在使企業(yè)將走向規(guī)模經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)。

西方“工業(yè)革命”之后的19世紀(jì)末，“新古典學(xué)振”和“劍橋?qū)W派”的創(chuàng)始人、英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在其名著《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了一個(gè)哥德巴赫猜想”式的命題：社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能要長期面臨規(guī)模效益和競爭效益的兩難選擇。馬歇爾提出：高效大型機(jī)器設(shè)備的廣泛應(yīng)用必然導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)大，而規(guī)模擴(kuò)大可以帶來單位產(chǎn)品的成本大幅度降低。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言說，就是可以為生產(chǎn)者帶來單純要素追加以外的收益，這就是所謂的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。但規(guī)模經(jīng)濟(jì)造就的生產(chǎn)集中又極易造成壟斷，壟斷又會使經(jīng)濟(jì)喪失活力。他認(rèn)為：規(guī)模經(jīng)濟(jì)和壟斷難以分割，社會要取得規(guī)模效益，就得失去競爭效益；要取得競爭效益，就得犧牲規(guī)模效益。但是，基于這種兩難選擇的情況下，西方國家還是更偏向于競爭效益。正如美國聯(lián)邦司法部長雷諾所指出的“聯(lián)邦司法部有責(zé)任為美國的企業(yè)制造一個(gè)公平競爭的環(huán)境，保證消費(fèi)者選擇的權(quán)力。我們要的是競爭而不是超大規(guī)模的企業(yè)”。正因如此，才出現(xiàn)美國歷史上利用《謝爾曼法》和《克萊頓法》棒打標(biāo)準(zhǔn)石油公司、分拆美國電話電報(bào)公司以及目前的刀砍微軟”。因此，如果企業(yè)一直沿著“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的路走下去，不免是個(gè)誤區(qū)。

2．全球市場由于空間距離大，使’規(guī)模經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)難度加大

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成是同一類型產(chǎn)品在同一地區(qū)通過大規(guī)模的經(jīng)營而產(chǎn)生的，但是，由同一類型產(chǎn)品在不同地區(qū)組成統(tǒng)一管理下的企業(yè)，是否產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，這就不一定，因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)一般主要有以下三種情況：(1)采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。固一次大批量采購而引起采購成本的下降。比如價(jià)格的數(shù)量折扣，談判和簽訂合同的時(shí)間節(jié)約。但是，如果企業(yè)采用壘球化經(jīng)營，每個(gè)子公司分布在全球上相距遙遠(yuǎn)的各個(gè)不同國家和地區(qū)。如果由母公司實(shí)行全球統(tǒng)一采購，再把其分配到各地的子公司，這將會造成極大的運(yùn)輸成本，尤其是原材料體積大而重的產(chǎn)品，這種運(yùn)輸成本反過來把上述的成本節(jié)約進(jìn)行了抵消這也是跨國公司為什么大多數(shù)情況下實(shí)行本地經(jīng)營、地方采購為主的原因(2)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，分?jǐn)偟絾蝹€(gè)產(chǎn)品上的廠房設(shè)備、經(jīng)營管理等固定成本就會減少而現(xiàn)在大多數(shù)跨國公司生產(chǎn)都采用本地化政策，實(shí)行分地生產(chǎn)，生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)很難取得(3)儲藏的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即由于投入品采購后，產(chǎn)品出售前的集中存放固存放數(shù)量的增加而使單位儲藏成本減少，這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)也會固異地生產(chǎn)而使其無法實(shí)現(xiàn)以上面的情況看，對于一個(gè)面向全球?qū)嵭锌鐕?jīng)營的企業(yè)來說，因?yàn)槿蚴袌隹臻g距離相距遙遠(yuǎn)和本地化經(jīng)營的要求，使規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路很難走得通。

3．產(chǎn)品個(gè)性化的需求和產(chǎn)品壽命周期的日益縮短．使“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”逐漸失去其存在的基礎(chǔ)

隨著消費(fèi)者收入水平的不斷提高，一個(gè)比較明顯的消費(fèi)趨向就是追求產(chǎn)品的個(gè)性化。世界各地不同的國家和地區(qū)由于文化、教育、宗教、審美習(xí)慣、生活方式等各方面都不盡相同，使標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)不復(fù)存在。同時(shí)，從企業(yè)角度看，產(chǎn)品的壽命周期日益縮短，產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快，使企業(yè)只有采取小批量、快生產(chǎn)的方式才能生存。在日本電子行業(yè)，每隔30分鐘就有一個(gè)新產(chǎn)品出現(xiàn)，在瑞士的鐘表行業(yè)，每隔2O天就有一個(gè)新產(chǎn)品出現(xiàn)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步．這種產(chǎn)品壽命周期變短的趨勢還會加強(qiáng)。在這種情況下，企業(yè)怎么能通過大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)呢?

4．規(guī)模經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)的時(shí)滯使規(guī)模效益受到稀釋

企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是由其市場規(guī)模決定的，沒有市場規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大必須造成產(chǎn)品過剩。而市場規(guī)模的擴(kuò)大往往不象生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大那樣，這個(gè)月我引進(jìn)生產(chǎn)線買進(jìn)原材料．下個(gè)月就有可能上規(guī)模市場規(guī)模的擴(kuò)大是需要相當(dāng)長的時(shí)間的，至少要以年計(jì)算一般來說，一項(xiàng)新產(chǎn)品的市場壽命會經(jīng)過介紹期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段在新產(chǎn)品介紹期企業(yè)往往高收入和性格較為開放的消費(fèi)者作為目標(biāo)市場，他們對價(jià)格的敏感度較低，企業(yè)在此階段可采用高價(jià)策略以獲取大量的超額利潤隨著時(shí)間的推移，企業(yè)的市場規(guī)?？赡懿粩嘣黾?，但是，由于競爭者也日益增多，產(chǎn)品的價(jià)格也就會不斷下降，利潤空間也不斷受到“蒸發(fā)”。雖然企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模因市場規(guī)模的擴(kuò)大而擴(kuò)大，但留給企業(yè)的利潤空間已被“壓扁”。這樣“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”所實(shí)現(xiàn)的規(guī)模效益就受到時(shí)間的稀釋如果企業(yè)想重新獲得超額利潤的話，只有采取更大的市場份額，取得壟斷地位采用壟斷高價(jià)。這樣．企業(yè)叉步入了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的誤區(qū)，受到政府“反壟斷法”的打壓。

二、速度經(jīng)濟(jì)”的路將越走越光明

1．時(shí)間在現(xiàn)代生活中扮演越來越重要的角色，是速度經(jīng)濟(jì)”發(fā)展價(jià)值的根本所在。

時(shí)間的有限性正是這個(gè)世界為什么存在“價(jià)值”概念的根源。價(jià)值的本質(zhì)是時(shí)間的有限性，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法，是作為一種最根本資源的時(shí)間的稀缺性從亞當(dāng)·斯密開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)就把時(shí)間作為價(jià)值的度量。如果想辦法替顧客節(jié)省時(shí)問，“速度”便成為一個(gè)競爭力工具。換而言之，顧客會對重視他們時(shí)問的企業(yè)心生感激，并愿意為之付出更高的價(jià)格。美國波士頓咨詢公司的副總裁伊斯凡是所謂“時(shí)間本位策略”的支持者。他說：“總有一天速度必將超過成本或品質(zhì)，成為涵蓋全體的首要經(jīng)營目標(biāo)。

2．不斷變化的消費(fèi)需求，使“速度經(jīng)濟(jì)”成為企業(yè)賺取“超額利潤的主要手段。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過經(jīng)營成本的節(jié)省而獲得的。對于消費(fèi)需求變化快、時(shí)尚化和個(gè)性化特征的產(chǎn)品，則是創(chuàng)新的速度創(chuàng)造價(jià)值。因此，時(shí)間和適時(shí)在其中具有決定性的意義。企業(yè)進(jìn)入速度稍慢，就有可能面對一個(gè)步入衰退期的不斷萎縮的低利潤市場。正如《兵經(jīng)百篇·速》中所講：視而不見，人將先發(fā)。發(fā)而不敏，人將行發(fā)。難得者時(shí)，易失者機(jī)。迅爾行之，速哉”。這說明時(shí)間、速度的重要意義。比如我國目前競爭激烈的彩電行業(yè)，洋彩電雖然市場份額不占優(yōu)勢，但它的新品迭出，即它們已進(jìn)入一個(gè)“速度利潤時(shí)代”。別人沒有的它們有，“舍我其誰”，賺取的是超額壟斷利潤。一年前，索尼，東芝的純平電視登陸中國，當(dāng)時(shí)的價(jià)格都在萬元以上，幾個(gè)月后等我國彩電企業(yè)跟進(jìn)時(shí)，已吃飽喝足的洋電視迅速放水，價(jià)格打到5000—6000元，國內(nèi)彩電企業(yè)的獲利空問被壓扁。等國內(nèi)企業(yè)再一窩蜂進(jìn)入爭搶這桶清湯寡水時(shí)，洋彩電已整體戰(zhàn)略性撤出，轉(zhuǎn)而推出背投、等離子彩電和壁掛式高清晰度彩電，攀上新的市場制高點(diǎn)。洋彩電的制勝之道說明，以規(guī)模降低成本獲得的利潤是有限的，但通過自主創(chuàng)新以速度獲得的壟斷利潤是巨大的彩電行業(yè)的前景應(yīng)是看好的，但行業(yè)前景不等于每個(gè)企業(yè)的前景，企業(yè)制勝之道在于提升核心競爭力，搶占先機(jī)。未來的商戰(zhàn)是速度利潤戰(zhàn)勝規(guī)模利潤的時(shí)代，速度利潤的獲得主要靠企業(yè)快速的自主創(chuàng)新能力。

3．網(wǎng)絡(luò)和科技的發(fā)展使“速度經(jīng)濟(jì)”如虎添翼。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)范文第5篇

關(guān)鍵詞: 高職院校; 規(guī)模經(jīng)濟(jì); 研究; 策略

中圖分類號: G471文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號: 1009-8631(2010)03-0123-02

江南某地兩個(gè)原國家級重點(diǎn)中專合并組建了高職院校后不僅優(yōu)化了專業(yè)合理布局和資源配置,提高了辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,而且對盤活學(xué)校資金資產(chǎn),降低辦學(xué)成本,提供了非常好的條件,總體上產(chǎn)生了“一加一大于二”的合并效應(yīng),并走出了一條規(guī)模、內(nèi)涵共同發(fā)展之路。

一、高校規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)理

設(shè)定高校的教育資源投入,以單位人才成本計(jì)算,產(chǎn)出則以學(xué)生(在學(xué)或畢業(yè))人數(shù)計(jì)算。學(xué)生人數(shù)增加的比例大于單位學(xué)生成本增加的比例,便是教育規(guī)模經(jīng)濟(jì);如果人數(shù)增加的比例小于單位學(xué)生成本增加的比例,便是教育規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

如圖所示,Y軸代表成本;X軸代表學(xué)生人數(shù);MC代表邊際成本曲線;AC代表平均經(jīng)常成本曲線。教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)應(yīng)指單位平均成本因?qū)W生人數(shù)增加而下降的情況。反之,單位平均成本因?qū)W生人數(shù)增加而上升的情況則稱之為教育規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論對高校辦學(xué)的啟迪表現(xiàn)在:第一,在師資等高等教育資源相對穩(wěn)定的條件下,擴(kuò)大在校生規(guī)模,將提高師生比率,降低學(xué)生平均培養(yǎng)費(fèi)用;第二,架構(gòu)學(xué)科專業(yè)平臺,拓展相近專業(yè),提高專業(yè)集中度,平衡專業(yè)課與基礎(chǔ)課教師的工作量,以利教師資源共享;第三,文理交融、多學(xué)科滲透,對高校的科研實(shí)力和培養(yǎng)復(fù)合型人才將帶來潛在的效益。第四,規(guī)模擴(kuò)大帶來的好處是有條件的,擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展過程中要處理好規(guī)模與內(nèi)涵的矛盾。

二、某高職院校的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)評判

Brinkman和Lesilie(1986)所做的綜述被認(rèn)為是一項(xiàng)很全面的總結(jié)。在研究整理四十篇以上美國高等教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的相關(guān)研究后發(fā)現(xiàn),規(guī)模經(jīng)濟(jì)普遍存在于各種類型的大學(xué)。對于二年制的學(xué)院(相當(dāng)于我國的高職院校)而言,當(dāng)增加學(xué)生人數(shù)的三到四倍時(shí),平均學(xué)生單位成本可以降低約25%;而四年制的本科則可以降低約22%。他們還認(rèn)為通常原來學(xué)生規(guī)模較小的學(xué)校當(dāng)學(xué)生人數(shù)增加時(shí)會顯著降低單位成本。

我們在擁有2000-2003年原兩所國家級中專校和2005-2008年合并后的高職院校會計(jì)數(shù)據(jù)及學(xué)生數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對合并、轉(zhuǎn)型前后的生均教育培養(yǎng)成本進(jìn)行了核算,具體結(jié)果如下。

備注:2004年為兩中專校合并、轉(zhuǎn)型為高職院校的過渡期,故未考慮該年度的情況。

由上面兩張表,結(jié)論顯而易見:合并前的兩所中專校在2001-2003年(除個(gè)別數(shù)據(jù))均出現(xiàn)了生均教育培養(yǎng)成本下降的趨勢;而合并后高職院校在2005-2008年生均教育培養(yǎng)成本呈現(xiàn)先遞增后遞減趨勢。特別是07年生均成本大幅下降,這表明學(xué)校的擴(kuò)招的確存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),主要原因在于:

(一)集聚資金效應(yīng)

規(guī)模擴(kuò)大有助于提高有限資金的集中使用度,緩解經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。有利于提高科研能力的集中度,增加有限的科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。通過擴(kuò)招,學(xué)校節(jié)約了交易費(fèi)用,只要節(jié)約的交易費(fèi)用大于增加的組織管理費(fèi)用,擴(kuò)招就具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(二)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

原來兩所中專學(xué)校合并建院之后,在一定范圍內(nèi),學(xué)校規(guī)模以及學(xué)校內(nèi)部系和專業(yè)的擴(kuò)大,有助于帶來人力資源、物質(zhì)資源的節(jié)約。合并建院之后,行政工作人員已在原有基礎(chǔ)上減少。這樣,學(xué)校節(jié)省了大筆的人頭費(fèi)和消耗性開支,增加了辦學(xué)收入。同時(shí),有利于提高師生比例,降低教育成本,提高教育質(zhì)量。

(三)有利于提高資源的綜合利用率,走內(nèi)涵發(fā)展的道路

物力資源主要是指校舍和圖書、儀器設(shè)備。擴(kuò)招后帶來了生均固定成本的節(jié)約。合并建院后有利于減少資源配置浪費(fèi)。同時(shí),打破了條塊分割和文理分家,擴(kuò)大了學(xué)校的內(nèi)在規(guī)模,改變了“小而全”的局面;發(fā)展了學(xué)科交叉,促進(jìn)了“工商融合”、拓寬了專業(yè)口徑,減少了重復(fù)設(shè)置,這就等于自然而然地節(jié)省了不必要的開支,減少了不必要的消耗和浪費(fèi),提高了高校人力、財(cái)力、物力的集中利用率和資金集中使用度,這樣既可做到在資金有限的情況下保證重點(diǎn)投入,提高投資效益,又可緩解因高校數(shù)量太多,條塊太多分配不勻的矛盾。有利于優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)高質(zhì)量人才,更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場的需要。

但是數(shù)據(jù)表明,06和08兩個(gè)年度,該校生均成本有小幅上升,經(jīng)過分析得出:學(xué)校升格、培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)型是06年生均教育培養(yǎng)成本激增的主要原因。因?yàn)樵鹊膬伤袑Ｐ６际菄抑攸c(diǎn)中專,教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍等各方面對于培養(yǎng)中專生而言均已達(dá)標(biāo),很少有大規(guī)模投入。所以從2001年到2003年,隨著學(xué)生人數(shù)的增加出現(xiàn)了生均成本下降的趨勢,產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。2003年升格建院后,原有的校舍、硬件、軟件都已無法滿足培養(yǎng)大專生的要求,特別是加大了對新校區(qū)建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、高層次人才引進(jìn)等多方面的投入,從而導(dǎo)致生均教育培養(yǎng)成本激增。而從08年的數(shù)值上來看是不是就意味著存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,還值得進(jìn)一步研究。但是至少從目前有限的數(shù)據(jù)和當(dāng)前學(xué)校實(shí)際情況來看,還不能支持上述結(jié)論。但是,相關(guān)的研究對我們思考下一步學(xué)校發(fā)展策略也許有一定的借鑒作用。

三、高職院校效益的實(shí)現(xiàn)策略和本研究的反思

(一)應(yīng)處理好規(guī)模與內(nèi)涵、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的矛盾

用學(xué)生平均成本作為反映一所院校教育經(jīng)費(fèi)使用效率的指標(biāo),用每所學(xué)校的在校生人數(shù)作為衡量每所學(xué)校規(guī)模的指標(biāo),那么當(dāng)規(guī)模增大時(shí),學(xué)生平均成本降低,即教育經(jīng)費(fèi)的使用效率提高。但這一過程并不是永無止境的,一旦學(xué)校達(dá)到一定規(guī)模后,學(xué)生平均成本,即教育經(jīng)費(fèi)的使用效率的變化將隨著規(guī)模的增大而呈下降趨勢。不同的學(xué)校在學(xué)生平均成本相同的情況下,所培養(yǎng)出來的畢業(yè)生,其質(zhì)量并不完全相同。即使是同一所高校,在不同的時(shí)期,由于師資力量、教學(xué)實(shí)驗(yàn)手段等的差異,其教育質(zhì)量也會存在一定的差異。

合并規(guī)模擴(kuò)大,對資源進(jìn)行了充分利用,高校的生均成本降低了。但如何保持高等教育的質(zhì)量,或者應(yīng)該追求什么樣的高等教育質(zhì)量的矛盾就暴露出來了。不同的學(xué)校在學(xué)生平均成本相同的情況下,所培養(yǎng)出來的畢業(yè)生,其質(zhì)量是不同的;或者,不同學(xué)校的學(xué)生平均成本不同,培養(yǎng)出來的畢業(yè)生質(zhì)量是不同的。學(xué)生平均成本越高,培養(yǎng)出的畢業(yè)生質(zhì)量越高。因?yàn)?優(yōu)秀的師資力量、良好的管理和后勤服務(wù)、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和手段、充足的教室和實(shí)驗(yàn)室以及適宜的生活條件都是與學(xué)校的教育質(zhì)量聯(lián)系在一起的,是教育質(zhì)量的保證,可這些因素又是與學(xué)生平均經(jīng)費(fèi)緊密聯(lián)系在一起的。比如優(yōu)秀的師資往往可以從學(xué)校教師隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)出來。具有高職稱的教師相對多,該校的師資力量一般就被認(rèn)為相對強(qiáng)。而在其他因素不變的情況下,高職稱的人員具有的高工資將增加該校的人員性開支,從而使得學(xué)生平均成本上升。又比如,先進(jìn)教學(xué)設(shè)備必然要求有充分的教學(xué)設(shè)備費(fèi)和基建費(fèi),而在其他條件不變的情況下,教學(xué)設(shè)備費(fèi)的增加將導(dǎo)致學(xué)校非人員性開支的增大,從而使學(xué)生平均成本上升。因此當(dāng)我們僅僅以在校生數(shù)代表學(xué)校規(guī)模和以學(xué)生平均成本代表教育經(jīng)費(fèi)使用效率來談?wù)撘?guī)模效益時(shí),所得出的結(jié)論是有局限性的。我們將試圖在考慮質(zhì)量因素作用的條件下,檢驗(yàn)規(guī)模效益現(xiàn)象是否依然存在,以使我們的認(rèn)識更加深化。

(二)應(yīng)避免“大組織病”

應(yīng)該深刻認(rèn)識到,學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大并不必然帶來內(nèi)部效率的提高。影響內(nèi)部效率的因素是多方面的。有關(guān)規(guī)模效益的研究表明,如果一所學(xué)校達(dá)到了一定規(guī)模,但其內(nèi)部結(jié)構(gòu)并不合理,比如擁有很多規(guī)模過小的專業(yè)或規(guī)模過小的系,那么其內(nèi)部效率仍不可能達(dá)到較高的水平。

(三)研究假設(shè)的局限性

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是建立在一定的假設(shè)之上的。高校規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題無論在理論假設(shè)上還是在實(shí)證研究上都依然是不完善的。企業(yè)追求的是經(jīng)濟(jì)利益的最大化,但職業(yè)院校的最大化追求不僅僅在于其經(jīng)濟(jì)效益,所以其行為也不僅僅是成本最小化的問題。一流高校把培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)校發(fā)展的最大效益,盡管要付出很大的經(jīng)濟(jì)成本。

今后對規(guī)模效益的研究應(yīng)該關(guān)注學(xué)校內(nèi)部更加微觀的層次,既應(yīng)該從定量的層次分析,也應(yīng)該從定性的層次分析規(guī)模的變化對學(xué)校辦學(xué)的方方面面產(chǎn)生的影響。從理論上,要加強(qiáng)對規(guī)模變化的內(nèi)涵的分析;加強(qiáng)對規(guī)模收益的組織方面和技術(shù)方面的綜合影響分析;加強(qiáng)對高校規(guī)模收益形成機(jī)制的深入的探討。在實(shí)證研究方面,除從結(jié)果的角度開展新時(shí)期高校規(guī)模效益現(xiàn)象的調(diào)查分析外,還應(yīng)該加強(qiáng)對規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)機(jī)理的過程的分析,深化規(guī)模對其他投入要素影響的分析。這些是今后研究教育規(guī)模效益問題時(shí)需要關(guān)注的方面。

參考文獻(xiàn):

[1]曹利群.高等院校規(guī)模經(jīng)濟(jì)初探[J].教育與經(jīng)濟(jì),2000.