電工安全預想及防范措施
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電工安全預想及防范措施范文第1篇
關鍵詞：變電運行；安全管理；安全隱患
引言
安全生產工作是變電運行永恒的主題。是自始至終的中心工作，應以全員、全方位、全過程、全力以赴投入到安全生產工作中。通力協作，齊抓共管，形成良好的安全生產環(huán)境。才能有力的保證變電運行工作的正常開展，為企業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)造效益，給社會帶來穩(wěn)定。
在電力企業(yè)的變電運行是確保電網安全的人工操作源頭，也是電網運行管理的最前沿，變電運行作業(yè)操作的好壞直接關系到電網的穩(wěn)定性、安全性。所以，變電運行作業(yè)必須要結合實際、嚴格流程、從嚴執(zhí)行、務必安全。在變電運行管理方面，一定要嚴格貫徹落實國家的各種規(guī)章制度和各層各級崗位責任制。
一、變電運行安全隱患
（一）變電運行中的操作隱患
在變電運行中，變電工作人員是變電運行的直接操作者，他們操作的規(guī)范與否，直接關系到變電運行的穩(wěn)定和安全。在實際的工作中，由于變電設備比較多，變電工作比較繁瑣乏味，變電工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識，造成變電工作人員在執(zhí)行中發(fā)生錯誤操作，這些錯誤操作，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身安全。在實際工作中主要表現為：首先無票操作，或者為了應付檢查，使操作票流于形式；其次未執(zhí)行逐項打鉤和復誦的操作程序，跳項或漏項操作造成事故；再次對系統運行方式不清楚，沒有按模擬圖核進行設備運行：最后防誤裝置管理不到位。
（二）變電運行安全管理隱患
在我國變電工作中，由于變電運行管理的失誤，導致了許多變電的事故的發(fā)生，這主要是因為變電管理缺乏科學性，規(guī)范性，在實際交電中。主要表現為管理比較混亂，管理制度不科學，管理者的水平和能力不足，發(fā)現安全隱患時，處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理隱思。再次是變電所運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規(guī)程和各級崗位責任制，沒有培養(yǎng)合格的運行人員。變電所運行管理沒有全面完成各項運行管理和技術管理工作，沒有提高運行管理水平，沒有保證生產運行的正常進行。變電所的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在―切生產、基建和經營活動中，沒有把安全放在第―位，從而為埋下了各種安全隱患。
（三）變電運行中的設備故障隱患
電氣設備生產的不合格，質量達不到國家安全標準，而應用到變電設備中，再者電氣設備在使用過程中，隨著時間的推移，不斷老化，許多設備需要及時更換，而變電工作人員沒有定期檢查和更新，以至設備不能滿足變電安全運行的需要，從而導致了變電運行的各種安全隱患。主要表現為：首先是沒有認真做好選用性能優(yōu)良的電氣設備；其次沒有重視對設備的監(jiān)造和出廠試驗，確保設備各項功能全面和實用：再次沒有對安裝調試的質量進行監(jiān)督檢查，沒有把好驗收關；最后是沒有對已經老化的設備進行及時的替換。
二、變電運行安全隱患的解決措施
（一）操作隱患的解決
首先是母線的操作，母線的操作是指母線的送電、停電，以及母線上的設備在兩條母線問的倒換等。母線是設備的匯合場所，連接元件多，操作工作量大，操作前必須做好充分的準備，操作時嚴格按序進行。其次是直流回路操作。直流網路操作是變電站運行值班人員常見的操作項目，直流系統發(fā)生一點接地時查找接地點的檢查，某些繼電保護及自動裝置臨時性的檢查、退出、投入等。直流回路操作同樣存在危險點，如操作方法不正確，也將造成某些保護及自動裝置誤動作，因此直流回路操作同樣應遵守―些規(guī)定。
（二）安全運行管理隱患的解決
所謂安全運行方式是為達到安全、穩(wěn)定、經濟、合理的要求。人們根據系統主接線的形式，排列出的各種可行的運行形式，在每個可行的運行形式中，規(guī)定了各具體設備及元件的運行狀態(tài)。加強電網運行方式的管理應做好四項主要工作：首先把運行方式管理制度化，從制度上規(guī)范電網運行方式的管理工作，年運行方式的編制應依據上一年電網運行中存在的問題，進行防范，即將反事故措施落實到運行方式中。其次技術上加強電網運行方式分析的深度，在運行方式的分析計算上，對于母線和同桿架設雙回路故障下的穩(wěn)定性必須進行校核計算析，對聯絡線跳閘導致電網解列也應進行分析。再次對最不利的運行方式，如嚴重故時對電網安全運行的影響提出對策，有組織、有重點、有針對性地事故預想和反事故演習．細化防范措施，防止電網事故于未然。最后用計算機軟件建立健全數據庫系統，提高運行方式的現代化管理水平。
（三）變電設備隱患的解決
為了使變電設備能夠穩(wěn)定運行，除了每天例行的巡視外，還需要設備進行各種等級的定期檢查了解設備的運行狀況，如每周的避雷器查，開關液壓油壓檢查，蓄電池測量，根據檢查獲得的第―手材料做綜合判斷，對于需要維修和更換的設備，要及時的組織人員進行處理以保障設備的正常工作。
三、加強對變電運行安全的教育
（一）對變電運行工作人員進行基本的知識的培訓
變電運行安全培訓重點是培訓職工熟練掌握設備的操作規(guī)程，熟設備的性能、結構，正確使用設備。學習設備維護知識，經常保持設備內外清潔、完好，了解自己管轄設備。找出易損部件位置，進行經常查，不漏檢查的項目，檢查方法要標準。要把握設備特點，懂得注意項及鑒別設備正常與異?，F象，會做―般的調整和簡單故障排除，自解決不了的問題及時報告。變電運行人員要嚴格遵守持證操作，遵守安全操作規(guī)程，不野蠻操作，經常清掃管轄設備，保持設備清潔，遵守接班制度，管理好工作臺帳，不得遺失，發(fā)現異常應立即檢查，同時配合檢修人員處理好故障。
（二）對變電運行工作人員的進行各種技術培訓
變電站運行人員的培訓．應以崗位培訓、崗位練兵為主，按照面生產、聯系實際、按需培訓、講求實效的原則，堅持干什么學什么練什么、缺什么補什么，采取靈活多樣的培訓形式和方法。
（三）加強培訓教育是防止事故的重要保證
首先加強運行人員的安全思想教育，利用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段，進行安全活動、安全形勢分討淪會，同時用典型事故案例分析進行變電運行人員安全教育，增強行人員的安全生產意識。其次建立健全安全生產責任制和獎罰機制，全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人，責任落實到人，使每個崗位都有―套完備的責任和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全工作責任心。再次加強技術培訓，定期開展技術講座和規(guī)程學習，使運行人員練掌握職責范圍內的設備現場布置、系統聯接、結構原理、性能作用操作程序，并具備設備的簡單維護、保養(yǎng)能力，同時積極開展事故預想，反事故演習，提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。
四、安全是變電運行管理的核心
（一）安全管理安全是企業(yè)的生命
通過采取監(jiān)督、考核、保證措施。形成―個安全保證體系全體值班員對安全齊抓共管，并且持之以恒，要形成―個人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生產主要在預防上下功夫，對事進行超前控制，注重實效，從嚴管理。另一方面，對安全生產做出貢現的個人與小組給予一定的獎勵，切切實實把安全生產責任制落實到每值、每人、每崗。
堅持開展反習慣性違章活動。反習慣性違章、安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學習的重點，并結合變電站的具體情況，查找安全生產存在的問題和隱患，制定措施及時處理，使安全活動具有針對性。有計劃地進行反事故演習和事故預想。鍛煉值班員的事故處理能力及應能力，充分發(fā)揮站長的組織指揮才能。突出其“主心骨”的作用，做到事故來時臨危不亂，能快速、正確地處理事故，堅持開展運行分析制度。全面準確分析變電站一月來的生產工作情況、設備運行狀況運行缺陷統計，找出存在的設備缺陷和隱患，為有關部門及時消隱患。制定防范措施提供可靠依據。
（二）文明生產
環(huán)境會影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域，定期打掃、檢查，并列入經濟考核范圍。對全站進行規(guī)范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造―個整潔、有序的工作環(huán)境，不僅是變電站安全的需要，也是提高唐班員的工作積性不可忽視的―個重要方面。
五、結束語
在變電運行中，嚴格遵守各種安全制度，是防止變電運行事故的有效措施。這就要求變電運行人員要認真貫徹各種管理制度，同時在平時要加強自身的安全知識教育，提高自己的技能水平，熟練掌握交處理各種電氣事故的能力，從而避免各類變電運行事故的發(fā)生。
[參考文獻]
[1]辛亮．變電運行安全管理初探[J] ．科技資訊．2009
電工安全預想及防范措施范文第2篇
這是一個發(fā)生在貴州麻嶺風景區(qū)的真實的故事。一個風和日麗的日子，在那風景如畫的地方，發(fā)生了一起悲慘的事件——纜車墜毀事故。頃刻間，22條鮮活的生命就消失在那翠綠的山谷中。在游覽的23個游人中僅有一個2歲的小男孩幸免于難，是他生命力強嗎？不！那是因為在纜車墜地的一瞬間，孩子的父母，用他們的雙手托起了自己僅兩歲半的兒子，兒子得救了，可這對年輕的父母卻失去了自己寶貴的生命。為我們譜寫了一曲愛的贊歌！從這首歌背后的故事里，我們看到了一個無爭的事實：安全第一！
試想，如果現場工作人員認真負責，如果纜車不超載，纜車就不會墜毀，也就不會有那么多條生命的消失……那個孩子也不會永遠失去這份純粹而無私的愛。盡管《天亮了》一歌中孩子的父母是偉大的，可這份愛是多么的沉重啊！他們在把生的希望留給孩子的同時，又把無盡的痛苦留給了孩子。這個悲劇正是由于他們自己的馬虎造成的。
諸如此類安全事故數不勝數。每天在這個世界上，不知有多少不幸的家庭在承受難以承受的痛苦。如果我們時時、處處、事事注重安全，把安全放在第一位，把不安全的因素扼殺在萌芽中，那這個世界上又會有多少幸福的家庭在歡歌。因此，安全在我們的日常生活和工作中是何等的重要！正如著名的心理學家馬斯洛博士所說：“對安全的需要，甚至比對愛與被愛的需要更加深遠?！庇绕鋵ξ覀冞@個特殊的行業(yè)——電力行業(yè)來說，更為重要。
就在十多年前的一個夏天，每年的抗伏旱工作正緊鑼密鼓地開展著。一天下午，我廠汽機檢修班的三位工人師傅需到江邊去拆除一臺報廢的抽水泵。由于人手有限，為了盡快完成任務，他們在沒有采取任何安全措施的情況下，自行決定將這臺報廢的水泵整體拆除。當他們用鋼釬撬動水泵時，水泵忽然滑下基座，向站在下方的一位檢修師傅滾去，這位師傅因躲閃不及，被水泵碾倒了，身受重傷。送到醫(yī)院后的第二天就永遠地閉上了雙眼，離開了朝夕相伴的工友，離開了年邁的父母，離開了一對可愛的兒女，離開了賢惠的妻子，離開了工作了幾十年的工廠……
這臺泵被傾斜地安裝在通往長江的纜車道上，拆除它工作人員必須站在纜車道上且位于不同的位置，同時用力。這決定了該項工作具有一定的危險性，在施工前必須加強安全防范意識，做好必要的防范措施。那天由于天氣炎熱，有位師傅在著裝上不符合安規(guī)要求，腳上穿著拖鞋。他沒預料到會發(fā)生這樣的事故，因此在事故發(fā)生的時候驚慌失措，選擇了錯誤的躲避方向，造成了這樣一個不應該的悲劇。這是一個多么沉痛的教訓啊！
盡管這事過去了這么久，可我們仍然記憶猶新。試想，要是當時我們的檢修師傅在進行檢修工作時，按照安規(guī)的要求著裝；要是我們在檢修前，把工作現場周圍的情況了解清楚，預想一下可能會發(fā)生的問題及相應的防范措施；要是我們在平常工作時多加強聯系，做好相互間的配合，那么，這位師傅就不會帶著遺憾離開我們，也不會給他的家庭帶來如此多的不幸……
電工安全預想及防范措施范文第3篇
關鍵詞：基層農電；安全管理；落實措施
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
一、基層農電安全管理存在的問題
1、故障巡視和搶修不到位
由于線路巡視維護受配電線路點多、地域廣、線路長、路徑復雜和人員不足等因素影響，普遍存在以搶修代檢修的現象，線路巡視維護質量不高，線路走廊與巡視通道資金安排不足等情況，造成故障巡視和搶修不到位。
2、標準化作業(yè)不規(guī)范
主要體現在搶修交接班開展不規(guī)范、運行值班記錄不統一、配電標準化作業(yè)文本培訓不到位、基層供電所人員對標準化作業(yè)文本適用范圍理解存在偏差等，導致“兩票”“兩單”和安全質量控制卡等標準化作業(yè)文本執(zhí)行不到位。
3、農電工作人員的整體素質有待提高
目前農電工作人員中只有少部分人經過系統專業(yè)培訓，業(yè)務水平不高，僅能完成簡單的工作，且?guī)в袘{經驗操作的壞習慣。近幾年，新招聘人員雖然接受過公司短期的專業(yè)培訓，但大部分農電工作人員不適應其承擔的工作任務，制約了農電事業(yè)的發(fā)展。
4、農村居民用電安全意識淡薄
近年來，供電企業(yè)雖然加大了安全用電知識的宣傳力度，但農村用戶對安全用電知識了解不足，安全意識仍很淡薄。主要表現在：用戶舍不得投入，使用不合格的電氣和材料，私拉亂接現象嚴重；臨時用電極不規(guī)范，部分用電設備安全系數不符合要求，漏電傷人時有發(fā)生，以致威脅著人民的生命安全；大部分農戶考慮經濟利益種植的是速生楊，導致高、低壓線路下樹木較多，生長過快，許多樹枝距高、低壓線路近，有的樹枝已把供電線路包圍，若遇刮風下雨，高低壓線路很容易發(fā)生接地甚至短路；再就是線下建房、“三線”搭掛、交叉跨越、外力破壞等嚴重威脅著線路的安全運行。
二、基層農電安全管理工作的落實措施
1、普及安全用電知識，加大巡視檢查和消缺力度
保障農村用電安全一是加大安全教育力度，積極開展農村安全用電知識的普及宣傳和安全專項檢查活動，通過查線路通道超高樹木、查桿線魚塘警示標識、查線路交跨和對地距離、查桿總保護器投靈、查桿塔雙重編號等措施開展電力設施保護工作，查找經過夏秋季高溫和雷雨大風侵襲后的農村供電設施存在的安全隱患，通過黑板報、網絡等媒介大力宣傳安全用電知識，加快整改和隱患治理步伐，確保安全供電。二是深化領導和中層干部“跟班作業(yè)”、“三聯系三促進”機制，細化安全督查措施，確保安全管控到位。三是繼續(xù)健全電網風險預警閉環(huán)機制，完善調度技術支撐系統建設。；強化專業(yè)管理，確保設備可靠運行。四是深化“四個維度”設備隱患排查治理，加強設備運維管理，著力提升設備防災抗災能力；強化“一流配電網”建設，提高電網運行管理質效。堅持配網規(guī)劃引領，加快推進“一流配電網”建設，全面排查配電設備供電能力問題，開展“配網建設質量管理提升年”活動，加強大型施工的協調組織，提高配網防災、減災能力；強化過程管理，防范外包安全風險。五是進一步規(guī)范業(yè)務外包日常管理，開展外包安全管控提升專項行動，加大違章考核力度，規(guī)范統一業(yè)績考評機制，梳理分析外包管理現狀，研究管理提升措施，提升外包業(yè)務安全、質量、進度、廉政及合法合規(guī)水平；強化“三重防護”，加大安全管理工作力度。
2、規(guī)范標準化作業(yè)流程
制定統一的值班記錄格式，規(guī)范記錄填寫；統一交接班交接程序，明確應交接的內容。開展標準化作業(yè)文本的使用培訓，制定各配電作業(yè)文本適用范圍的范本，明確各類搶修工作應持何種作業(yè)文本。加強“兩票”“兩單”和安全質量控制卡的規(guī)范應用與檢查。加強搶修工作中各環(huán)節(jié)的協調配合，梳理簡化故障搶修流程，縮短搶修時限，提高搶修效率。完善故障應急機制管理，尤其是變壓器、斷路器、電桿、導線等應急物資，確保故障處理流程順暢。
3、加強農電職工隊伍安全教育培訓
首先供電公司要建立健全農電工的培訓制度，制定切實可行的培訓計劃和安全教育計劃，把農電工隊伍的培訓切實列入供電所的重要議事日程。農電工培訓的重點應該放在安全培訓上，培訓中可以采取多種形式，如崗位講解、技術問答、現場提問、事故預想、反事故演習、危險點分析等，這樣，不僅提高了農電工安全防護意識，更增強了他們的實際工作能力和整體業(yè)務水平。同時建立獎勵制度，用以激勵農電工積極參加各種形式的崗位培訓學習及自我提高，達到農電工自覺增強自身綜合素質的目的。實行定期考試和不定期的抽查考核，通過形式多樣的測驗、調考、現場提問等，促進農電工對安全規(guī)程和規(guī)定的學習，使安全意識深入農電工思想中。在平時工作中重視制止不安全行為，防止憑經驗辦事的現象出現，反思生產中存在的不安全因素及設備存在的隱患，制定落實相應的防范措施。
4、加大農村安全用電宣傳力度
利用有線電視、農村電影、辦宣傳?？?、發(fā)圖片資料等形式，定期開展多樣化的安全用電知識宣傳教育活動，普及安全用電知識，提高廣大用戶的安全用電意識，防止農村用電事故的發(fā)生。另一方面，基層供電所也要開展常規(guī)性安全用電檢查，規(guī)范安全用電行為。
5、加快農村電網升級改造進度，消除硬件設施安全隱患
目前，新一輪網改工程正在緊張進行，農電部門要對所轄設備進行全面排查，利用改造契機對存在隱患的電網設施，從規(guī)劃設計、施工架設、運行、維護、檢修等方面進行徹底清理和升級改造。一是加大新一輪農網升級改造進度，提升中低壓設備的運行能力和抵御自然災害的能力。二是加強施工隊伍管理，完善施工監(jiān)理。要加大對農網施工現場及故障搶修現場的檢查和監(jiān)督力度，增加不打招呼檢查頻次，對查出的問題加大考核和通報力度，進一步減少施工現場違章行為。三是十一、五一等節(jié)假日提前開展保供電準備工作，提升電源、電網保障能力，加快電網建設工程及城、農網建設改造工程進度，優(yōu)先解決配網設備重、過載和“卡脖子”問題等；四是在農村地區(qū)供電保障應急方面，實行省市縣三級迎峰度應急值班，按照搶修服務半徑、交通狀況，結合供電能力和設備健康狀況，形成“網格式”分區(qū)搶修網絡、三級搶修梯隊，盡全力保障城鄉(xiāng)居民安全用電；五是推行農村電網作業(yè)考核機制，以SG186安全生產管理信息系統、PMS生產系統等為依托，防范電力作業(yè)人員誤操作導致的電力事故。
結束語
隨著農網升級改造的逐步推進，農網安全管理問題逐漸成為電網改造的重點內容。農網供電點位要牢固樹立底線意識，抓好“兩票三制”的落實，注重風險閉環(huán)管理，并把安全責任落實到崗、到人，以實際行動推進農網改造升級，確保農村供電系統安全運行。
參考文獻
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[2]陳祖源．淺析如何開展基層農電安全管理工作［J］．農電管理，2013(6)．
[3]郭青林，李煜，劉相成.農電安全管理面臨的問題及對策[J].陜西電力，2011(04).
電工安全預想及防范措施范文第4篇
一、深化安全教育，夯實思想基礎
多年來，供電企業(yè)都十分重視安全生產工作，對安全生產做到了年年講、月月講、天天講，但是，一些事故隱患和違章現象仍然時有發(fā)生或重復發(fā)生。究其因，有一點非常清楚，這就是安全意識不強。這與安全思想教育的方式、方法、內容有關，為此，應采用針對性強、分階段、遞進式的安全思想教育方式。
1、強化安全分析，創(chuàng)新安全教育。
找出事故規(guī)律性，開展主題教育。分析供電企業(yè)的安全生產狀況，可以發(fā)現事故的發(fā)生具有一定的客觀規(guī)律性。如：一季度污閃事故多，二季度人身事故發(fā)生的概率大，三季度因處于高溫酷暑和用電高峰期，設備的故障率相對較高，誤操作、誤調度事故也容易發(fā)生，四季度由于是全年設備進行預防性試驗的時段，跑錯間隔、走錯線路導致人身觸電事故時有發(fā)生。綜合上述現象的發(fā)生，除了正常的安全會議、安全檢查、安全月、安全周活動外，還可以分階段進行有針對性的安全思想教育主題活動。即：一季度以“保電網安全，防污閃事故”為主題；二季度以“保人身安全，防人身事故”為主題；三季度以“保運行安全，防三誤事故”為主題；四季度以“保設備安全，防觸電事故”為主題。在開展主題活動中，應收集一些相應的事故案例，討論防范措施，確保人身及設備安全。由于在全年每個季度都能突出重點、有針對性地開展安全教育，對提高員工的安全意識是大有益處的，從而形成一種良好的反事故氛圍。
開展危險點分析，創(chuàng)新班組管理。安全管理經驗證明：開展危險點分析是實珊三級控制”的重要環(huán)節(jié)。班組是企業(yè)的細胞，是安全管理工作的基礎，只有抓好班組危險點分析工作，才能使一些事故消滅在萌芽狀態(tài)。認真開展危險點分析，找出生產過程中的危險點加以控制，防止設備事故和人身事故，使一線員工在工作現場形成預警的思維方式和良好的工作習慣，形成一種有效控制“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素”的安全機制，是貫徹“安全第一、預防為主”的重要措施。要從整治思想上的危險點入手，克服思想上麻痹和行動上的習慣性違章，同時做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責”履行到位、實施措施到位、具體行動到位、事前預防到位。對危險點分析切實有效地做到“三級控制”，使安全工作形成從下而上、自上而下的閉環(huán)管理模式。
2、加大反違力度，深化防范措施。
從思想上反違章。電力系統事故統計表明90％以上的事故都與違章有直接聯系，它是導致人身傷亡的重要隱患，嚴重危及電力系統的安全穩(wěn)定運行。認真分析各種違章存在的思想基礎，我們不難發(fā)現，企業(yè)普遍存在以下現象：首先，少數領導對反違章還存在模糊不清的認識，認為反違章是基層單位、安監(jiān)員、一線班站的事，從而出現了反違章“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現象；其次，員工中存在好人主義，對開展反違章熱情不高，怕指出違章、制止違章會得罪人；第三，全員反違章的意識還有待提高和加強，部分員工存在“反違章與我無關”、被動反違章的現象。因此，很有必要通過開辦反違章學習班、設立“反習慣性違章小信箱”、開展“看事故、找錯誤”等多種形式，增強職工的感性認識，讓大家加深對違章的危害，從而分批分層次分階段對職工進行反違章教育。
從制度上反違章。要加大對反違章工作的考核力度，建立一套嚴格科學的制度是非常必要的?？梢栽诂F有的安全規(guī)程及其保證體系的基礎上，制定詳盡具體的章程如《違章管理實施細則》、《反習慣性違章措施及獎罰條例》、《操作標準流程圖》等，充分發(fā)動職工，使其“制定前引起重視，制定中接受教育，制定后有章可循”，充分發(fā)動各級各部門齊抓共管。習慣性違章的特性決定反習慣性違章是一個長期復雜的過程，涉及面廣，單靠一個部門幾個人是反不起來的，必須層層抓、層層管。開展職工身邊無違章活動，開展“黨委抓黨、行政抓政、工會管網、團委管崗”的齊抓共管局面，確保反習慣性違章的力度與深度。結合待崗、下崗方式嚴格加強考核，從有利于安全、有利于經濟考核、有利于提高工作效果的角度加大反違章力度。通過嚴反違章，增強安全意識，促進安全生產。
3、創(chuàng)新安全培訓，提高綜合素質。培訓工作是供電企業(yè)管理的重要組成部分，也是安全生產工作中不可缺少的環(huán)節(jié)。近年來，電力系統內的誤操作事故時有發(fā)生，而且從低電壓等級到高電壓等級都是屢禁不止，究其原因，大部分是由于員工安全意識不高和技術業(yè)務素質較低造成的。根據這些情況，可以結合變電運行工作的特點，在開展技術問答、事故預想、反事故演習等現場常規(guī)培訓的基礎上，推出“四個一”培訓工程進行全方位強化培訓。即：操作票填寫每周一練；運行規(guī)程培訓每月一課；規(guī)程培訓考試每季度一次；變電站站長管理知識學習每兩個月進行一次。這些強化培訓，有利于提高變電運行值班人員的操作票填寫速度和正確率，有利于提高值班人員對設備異常的判斷能力和復雜情況的處理能力，有利于在提高職工技術業(yè)務水平的同時提高工作責任心。同時，對強化培訓的考核，也應結合經濟考核一起進行，要求各基層單位和班站要在工作安排中對強化培訓的內容做到有考核有實效，并在每年的員工教育工作表彰會上對開展較好的單位和個人進行表彰和獎勵。開展全方位強化培訓工作，可以先在部分班組、變電站試點進行，在成功的基礎上總結經驗加以推廣。綜合生產一線班組、變電站開展現場培訓的成功經驗，可以先對各種強化培訓進行一次大范圍的整合和加工，形成系統性的、具有很強指導作用的培訓制度，對全體員工進行培訓指導，以促進員工業(yè)務水平的提高。同時，隨著企業(yè)實行計算機網絡化管理，可以通過在局域網上開設電子音像課堂，進行多媒體教學，讓員工從網絡上接受安全教育。通過系列化的強化培訓，行之有效地提高員工的安全生產意識和技術素質，從而不斷提高安全管理水平，確保安全生產。
二、加強設備整治，提高運行水平
1、注重現場安全管理，實行關口前移。生產現場的安全管理是供電企業(yè)安全生產管理的主戰(zhàn)場。在生產現場的安全管理中，要正確看待生產現場工作質量與安全生產的關系。生產現場工作質量是安全生產的基礎。在定時期內沒有發(fā)生安全事故，并不能證明生產現場工作質量就是好的。我們不能以有沒有發(fā)生事故作為衡量生產現場工作質量的標準，而要通過建立現場工作質量標準，如線路的維護與檢修，變電站的運行、維護檢修，調度通訊等都要建立統一的現場工作來達到保證安全生產的目的。同時，做到把安全關口前移。要把安全管理的觸角追溯到供電設備、線路的規(guī)劃、設計、采購、安裝調試以及驗收上來。這些前期工作可能存在安全隱患。如電網規(guī)劃不合理，供電工程設計考慮欠周或草率行事，采購的物資材料質量不過關，設備的安裝不合標準、調試不全面或未能達到要求，工程完工驗收時驗收項目不全、不細等。因此，要建立健全安全生產責任追溯制度，防止出現安全隱患最終釀成事故時相互推脫責任的現象。
2、提高設備運行水平，開展循環(huán)整治。要提高供電可靠性，防止發(fā)生停電事故，首先要提高電氣設備的健康運行水平。隨著科技的進步、設備的變更、人員的變動和系統的變化，電氣設備的健康運行對安全生產愈來愈顯得重要，要求在安全工作中應做到對每個專業(yè)進行深入細致的專項檢查和整改，以便對設備的可靠程度了如指掌，對設備在電網中正常運行才能夠真正放心。為此，應根據生產工作布置和資金安排使用的情況，每年選擇3－4個專業(yè)進行具有針對性的專項整治（如開關、保護、自動化等），可以采取一個季度選一個專業(yè)，2－3年重復檢查整改的辦法進行。這樣做，既不影響正常工作，又能使某一專業(yè)有所突破；既加大了專業(yè)監(jiān)督的力度，又充分發(fā)揮了專業(yè)管理人員的作用；既集中了人力、物力，節(jié)省了時間，又結合工作現場的實際情況集中解決了生產實際問題，可謂“—舉多得”。同時，對檢查整改結果及時認真進行總結、評價，選取好的供大家學習推廣，對發(fā)現的問題提出整改意見，供領導作出決策和處理。這方面，可以由有關職能部室專責和基層單位生產管理人員及班組、變電站的QC小組一起進行。如此經常地開展循環(huán)整治，則對提高設備的健康運行水平大有幫助，對降低設備的事故率、增強供電可靠性也十分可觀。
三、拓寬思維方式，提高管理水平
1、推行安全性評價。開展安全性評價是貫徹“安全第一，預防為主”方針的真實體現和行動，是防止特、重大及頻發(fā)性電力生產設備事故及人身傷亡事故，大幅度減少以至消滅惡性事故的一劑良藥，是規(guī)范管理實現生產管理標準化、制度化的重要途徑。開展安全性評價，不僅有利于了解本企業(yè)安全管理基礎的確切狀況，發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)，也有利于防范措施的制定及貫徹落實。企業(yè)通過查評確定整改項目，可以消除一批不安全因素，從而推動了整改措施的全面落實。同時，通過查評，還有利于各級責任制的落實。包括規(guī)章制度，上級頒發(fā)的文件執(zhí)行情況檢查，便于及時修訂不合理的規(guī)章制度有利于開展各項技術監(jiān)督。通過查評，能發(fā)現技術監(jiān)督不到位的地方，有利于建立技術檔案與實施計算機管理。安全性評價是全面規(guī)范化的安全檢查，與日常安全管理相輔相成。
2、多視角查找隱患。及時發(fā)現安全隱患，是防止安全事故的前提。在安全生產工作中，我們要善于多視角地發(fā)現安全隱患。一是要運用逆向思維去查找問題。通過假定好的設備、線路有缺陷，再把缺陷找出來，果真查不出的話，就表明假定不成立，設備、線路正常。二是借助橫向思維，查找隱患。如在班站之間建立互查制度、建立安全督導員制度、流動安全員制度等，樹立“別人發(fā)生的安全事故，我一定不發(fā)生”、“我沒有發(fā)現的安全隱患，別人一定不能發(fā)現”的安全防范意識。
3、實行全方位培訓。培訓工作是供電企業(yè)管理的重要組成部分，也是安全生產工作中不可缺少的環(huán)節(jié)。近年來，電力系統內的誤操作事故時有發(fā)生，而且從低電壓等級到高電壓等級都是屢禁不止，究其原因，大部分是由于職工安全意識不高和技術業(yè)務素質較低造成的。根據這些情況，可以結合各專業(yè)工作的特點，在開展技術問答、事故預想、反事故演習等現場常規(guī)培訓的基礎上，推出“四個一”培訓工程進行全方位強化培訓。即：操作票填寫每周一練；運行規(guī)程培訓每月一課；規(guī)程培訓考試每季度一次；班站長管理知識學習每兩個月進行一次。這些強化培訓，有利于提高變電運行值班人員的操作票填寫速度和正確率，有利于提高值班人員對設備異常的判斷能力和復雜情況的處理能力，有利于在提高職工技術業(yè)務水平的同時提高工作責任心。同時，對強化培訓的考核，也應結合經濟考核一起進行，要求各基層單位和班站要在工作安排中對強化培訓的內容做到有考核有實效，并在每年的員工教育工作表彰會上對開展較好的單位和個人進行表彰和獎勵。開展全方位強化培訓工作，可以先在部分班組、變電站試點進行，在成功的基礎上總結經驗加以推廣。綜合生產一線班組、變電站開展現場培訓的成功經驗，對各種強化培訓進行一次大范圍的整合和加工，形成系統性的、具有很強指導作用的培訓制度，對全局班、站的員工進行培訓指導，以促進全員業(yè)務水平的提高。通過系列化的強化培訓，行之有效地提高員工的安全生產意識和技術素質，從而不斷提高安全管理水平，確保安全生產。
四、克服形式主義，做到高、嚴、細、實
目前，供電企業(yè)安全管理工作中的形式主義主要表現在以下方面：一是企業(yè)上層領導對安全說得多，做得少，布置得多，檢查得少……形成了粗放型管理；二是企業(yè)中層管理人員對安全工作存在著上邊說一說，下邊動一動，對安全管理工作不主動；三是在企業(yè)基層，沒有真正認識到安全生產是自己生命的需要，認為安全生產純粹是“上頭”的事情。孰不知，安全生產是企業(yè)的生命，形式主義是安全生產的大敵。因此，要堅決反對形式主義，就必須在安全管理上做到高、嚴、細、實。
安全管理工作必須要有高標準、高起點、高要求。安全管理不能老停留在一個固定的模式和水平上，必須以科學的規(guī)章制度為本，以高度的責任感去抓安全，以高水平的人員去搞培訓，使職工人人認識到沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有幸福，也就沒有未來，從而形成“事事想安全，人人保安全，個個爭安全”的良好局面。
安全管理工作必須嚴格，一抓到底。安全管理要求必須嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，堅持以法治企，以德服人。安全管理要以抓勞動紀律為龍頭，以貫徹《安規(guī)》為宗旨，以確保安全為目的，嚴抓嚴管，常抓不懈。
電工安全預想及防范措施范文第5篇
關鍵詞：電力調度；電網；安全運行；管理
Abstract: the safe and stable operation of the grid to the economic construction of our country is very important. For dispatching automation system and data network security protection measures, should be in safe protection system, standardized operation, supervision and management to adopt effective measures to ensure the integrity of the electric power dispatching system security measures can be truly carried out. This article in view of the above question, to power system security management is discussed.
Key words: electric power dispatching; Power grid; Safety operation; management
中圖分類號：F416.61文獻標識碼：A 文章編號：
1保證電網安全穩(wěn)定運行的先決條件
1.1合理的網架結構。合理的網架結構是保證電網安全穩(wěn)定運行的基礎。它能為運行的電力系統提供安全穩(wěn)定運行的環(huán)境；能使調度運行人員容易掌握和便于處理電網的安全穩(wěn)定問題，避免惡性事故的發(fā)生和發(fā)展；能適應電網發(fā)展過程中可能出現的電源建設和負荷增長的不確定因素；能在技術上適應電力系統的發(fā)展和大容量、大機組、超高壓電網的需要。
1.2可靠的繼電保護。繼電保護既是電網安全運行的保證，同時又有一定可能性是電網事故擴大的源頭。做好繼電保護裝置的運行管理工作，確保繼電保護器正常穩(wěn)定運行，才能保證其正確動作。
1.3綜合化、智能化的電網調度自動化系統。電網調度自動化系統也叫做電力系統計算機監(jiān)控系統，它能使調度員監(jiān)視到電網運行情況，實時監(jiān)測電網運行安全與經濟水平并迅速作出有效分析，第一時間完成事故的判斷以及決策，并對遠方變電所、電廠進行有效遙控和遙調等。智能化則在靜態(tài)與動態(tài)分析、事故預計、在線最優(yōu)化潮流計算、狀態(tài)軌跡、網絡拓撲結構、網絡精簡以及調度員培訓模擬等一系列高級智能自動化應用軟件上得以體現。
1.4高素質的調度人員。隨著配電網的科技含量不斷提高，這將要求調度人員的各方面素質不斷得到提升。調度人員不僅要熟悉運行檢修、規(guī)劃設計等方面的知識，而且還要會使用計算機以及掌握配電網自動化的運行、維護等方面的技術。我們應該從調度人員的培訓方法、培訓范圍、培訓力度等不同方面著手，只有不斷提高調度人員的綜合業(yè)務素質和心理素質，才能使他們順利完成自己的正常工作。簡言之，硬件是基礎，管理是保障，操作是關鍵。在現有電網網架結構條件和電網調度自動化基礎上，加強運行管理，尤其是加強電網的運行操作管理和運行方式的控制，提高調度人員的業(yè)務水平，避免誤調度、誤操作故障的發(fā)生是電網安全運行的關鍵保障。
2電力系統安全運行的影響因素
2.1內部因素：（1）電力系統組成部分故障：發(fā)電機、輸電線路、變壓器故障；（2）控制和保護系統故障：保護繼電器的非顯性故障、控制故障、斷路器誤動作或不規(guī)范操作等；（3）通信系統故障：不能與EMS系統通信、信息系統故障或阻塞、無法進行自動控制和保護、外部因素侵入信息/通信系統（如黑客的入侵）；（4）計算機軟件或硬件故障；（5）隨電力市場競爭而產生的因素：電力市場中各個組成部分間的不正常競爭與不協調，在更換舊控制和保護裝置或發(fā)電機上缺少主動性；（6）電力系統不穩(wěn)定性：靜態(tài)、暫態(tài)、振蕩、頻率、電壓等的不穩(wěn)定性。
2.2外部因素：（1）氣候因素和自然災害：地震、冰雪、雷雨、暴風、泥石流、森林火災等；（2）人為因素：操作人員不規(guī)范操作，控制和保護系統誤動作、惡意破壞（包括戰(zhàn)爭或者恐怖襲擊活動）等。影響電力系統安全運行的因素有很多，如何防范就需要我們從各個方面提高警惕以及采取具體有效措施：加強電網建設，減少事故發(fā)生；細化電力系統控制和管理；加強電力系統安全穩(wěn)定運行相關的研究，如調度自動化（SCADA/EMS）、配網自動化（DA）和變電所綜合自動化（SA）、電力市場技術支持系統等；考察自然災害影響和人為損壞活動對電網安全運行產生的損失。
3加強繼電保護的運行管理
加強繼電保護運行管理的關鍵是堅持做好“三個管好”與“三個檢查”。
3.1“三個管好”。（1）管好保護與控制裝置。（2）管好直流設備及各個組成分支。（3）管好壓板。編制壓板操作表或壓板圖，各班認真檢查核對，記錄投切情況，壓板投切操作要填寫操作票。在保護校驗后或不正常情況導致保護退出后需重新投入之前，應測量壓板兩端有沒有電壓，預防投入壓板時保護可能誤動作。
3.2“三個檢查”（1）送電后檢查：送電后除了要完成電流表是否有指示，斷路器是否已合上的檢查之外，還要確保保護、位置燈為紅燈，送電瞬時動作的信號延時復歸情況正常。
（2）停電后檢查：除檢查斷路器的斷開項目外，還需要確保位置燈是綠燈，正常停電瞬間動作的信號延時復歸情況正確。（3）事故跳閘后檢查：除了要查看斷路器的性能、狀態(tài)外，還需要檢查保護動作的指示燈、信號繼電器的掉牌、出口繼電器的觸頭、保險完好與否，必要時還要檢查切斷輔助接點情況。
4加強運行方式的管理
管理電網運行方式應做好以下4項主要工作：（1）運行方式管理的制度化。電網運行方式的管理工作要從制度上建立規(guī)范，編制年運行方式應根據前一年電力系統運行中出現過的問題，制定防范措施，也即將反事故措施實施到電網運行方式中。（2）加強電網運行方式在技術層面的分析。分析計算電網運行方式時，要校核計算分析母線和同桿并架雙回路線路故障情況下的穩(wěn)定性；同時要著重分析重要輸電斷點同時失去2條線路，或聯絡線故障斷開導致電網解例情況。（3）針對網架變化、嚴重故障等最不利的運行方式對電網的安全運行產生的影響提出相應對策。有重點、有條理、有針對性地進行事故預想和反事故模擬練習，詳細制定防范措施，有效預防電網事故。（4）應用計算機系統建立完善數據庫信息、改善運行方式的現代化管理模式。
5加強安全調度的管理
5.1建立完善的績效考核制度。搞好調度工作的必備前提是具備較強的工作責任心。把工作完成質量及效率與個人、集體的經濟利益直接掛鉤，創(chuàng)建詳細完善的績效考核制度，其用意就在于提高調度人員的工作積極性和責任心。在開展績效考核工作的同時，需要有效做到“有過必糾”、“有功必獎”、“違章必懲”，實現有獎有罰、獎懲公正分明，逐步形成高效負責的工作作風，建立特色調度安全文化。
5.2堅持做好安全日活動。因為調度人員實施倒班制上下班，每個調度人員不一定都很清楚當值的倒閘操作及事故處理情況，這就必須做好基礎性的安全日活動，因為該活動可以消除調度人員間的溝通障礙，可以實現調度人員交流工作經驗、分析疑難工程問題、探討電網不安全因素的多重目的，能有效提高調度人員的安全意識以及電網安全穩(wěn)定運行水平。
5.3嚴格執(zhí)行“兩票三制”。認真檢查線路工作票及停電申請票，特別是停電申請票必須達到“五查”標準：查工作情況、查操作時間、查執(zhí)行單位、查停電區(qū)域和查檢修運行方式。有困惑時要迅速向相關人員詢問明白，嚴格做好調度安全工作。盡量避免非計劃性停電申請，杜絕在時間緊迫、執(zhí)行任務繁多的情形下，出現由于考慮不全而引起的誤操作事故。聯合交接班制進行班前班后溝通，要避免口頭交底方式，以杜絕由于口頭交底不全或不清帶來的安全隱患。
5.4加強現場調度的管理。組織調度人員開展現場調度，其一能降低值班調度人員的工作壓力，把注意力專注于正常的調度工作上。其二，如果現場中遇到實際問題，可以結合具體情況加以解決，縮小停、送電操作周期，提升工作效率。現場調度原則上對變電站、開閉所內的裝置調度負責，對于復雜的倒閘操作，需要預先編制方案，遵照送變電工程啟動驗收委員會的命令執(zhí)行。設備充電投運正常后，及時向值班調度員匯報運行方式及需要注意事項，盡可能做好繼電保護及自動裝置變動情況詳盡的技術交底，杜絕因為交代不清或不全而造成電網事故。這就要求調度人員在完成日常工作的同時，加強工作責任心，及時查找安全隱患，采用積極措施，保證電力系統的安全穩(wěn)定運行。
參考文獻：
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[2]張偉剛。淺析影響電力調度自動化系統的不安全因素及解決對策[J]。機電信息，2011，(36)。
