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      電子市場調研報告

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      電子市場調研報告范文第1篇

      “這次交易對于中國的家電調研市場以及國內家電、消費類電子市場的發展都將產生不利的影響。因為在壟斷之下,再有透明度的企業都無法給人一個信服的理由。”對于日前德國著名的消費品調研公司GFK將出資1.5億元收購國內兩大家電調研公司一事,知名家電觀察人士羅清啟表示。

      “作為家電企業來說,對此也是非常震驚,雖然我們每年需要繳納不少的信息咨詢費給三家公司,但至少能獲得相對不太一樣的信息,各有側重。如果被一家所壟斷,未來的數據各家拿到的都一樣,很難讓企業獲得真正想要的東西,企業對市場的了解以及對行業的全面把握都將很難做到特別通透。最終只能是企業花了不少的冤枉錢。”一企業高層人士如是告訴記者。

      壟斷市場?

      “GFK在中國消費電子市場的表現越來越弱勢,可能是因為外資公司特有的傲氣以及德國人特有的嚴謹性所帶來的體制性僵化,讓GFK近年來的市場表現差強人意。并購下賽諾和中怡康之后將可以有效的通過賽諾、中怡康現有的渠道,在短時間內彌補上市場調研的缺口。實現業務和品牌在中國市場的快速提升,這才是此次并購的真正目的所在。”家電觀察人士劉步塵告訴記者。

      同時,隨著人們在信息時代對信息的大量需求,無論是大的家電產品市場還是消費電子產品市場都在不斷升溫,特別是隨著中國家電制造業對全球市場的壟斷性地位日益凸顯,都給了家電調研行業以無限商機。如此相對的是GFK中國業務的持續低迷,加速了其收購賽諾、中怡康的進程。畢竟,2000萬美元(約15000萬元人民幣)的投入在壟斷性的行業地位面前,還是值得的。

      與五個月前堅決否認不同,今天,賽諾和中怡康雙雙低調承認已被德國GFK公司收購。中怡康董事長李基祥曾表示,該公司和GFK的收購事宜已有了進展,只是還沒到正式公布的時候。來自賽諾內部的一位高層人士也告訴記者,賽諾被GFK收購已成定局,最快下周就會有一個具體的并購計劃以及未來的發展規劃。

      來自GFK公司中國區的一位中層人士則表示,收購之事應該是大局已定,就差一個公布了,估計也就在最近會公布的。對于是否有壟斷中國家電以及消費品調研市場之嫌的提問,該高層笑而不語,看來真的是只可意會不可言傳了。

      中國區自救?

      對于GFK此次的收購,羅清啟表示:“這可能與GFK在中國業績持續低迷、虧損有關。”

      據悉,中國家電市場的爆發式增長,為家電制造企業及連鎖渠道提供信息服務的細分市場已經孕育出了每年多達億元的市場蛋糕,并以每年30%到50%的速度增長著。

      面對如此強大而誘人的市場,近兩年來,平均每年都有十多家經營類似于賽諾、中怡康等提供市場調研數據和信息咨詢服務的調研公司誕生。

      但據記者了解,有著近百年歷史的德國GFK自1999年就在北京設立辦事處,開始在中國家電以及耐用消費品調研市場“淘金”,但和很多外資跨國企業一樣,體制的僵化讓GFK患上了“水土不服”的毛病。其在調查數據的收集、數據的調研等方面成本一直居高不下,更多時候數據的收集的不全面以及信息咨詢過程中的膚淺都令國內家電制造企業嗤之以鼻,最終導致中國區業務未達到預期目標。“如果不能在有效的時間內盡快占據中國市場的領導者地位,GFK在中國的發展前途將越來越不明朗。”羅清啟表示。

      “GFK可能等不及了。畢竟,在家電零售調研市場上,品牌的影響力還是很強的。同時,通過收購賽諾和中怡康,可以在短期內強化自己的相關渠道,并且贏得部分客戶。”劉步塵告訴記者。

      而1.5億元的投入,在短期看來是筆很大的支出,但至少可以讓GFK在未來幾年內,維持壟斷性和權威性的行業地位。

      特別是創立稍晚的賽諾和中怡康近幾年的發展速度和對國內家電市場的理解與了解都讓GFK刮目,短時間內通過并購來消滅兩大競爭對手將是其中國區發展的不二選擇。

      至于GFK收購賽諾、中怡康的價格,有知情人士表示,GFK公司對賽諾和中怡康都是“全資收購”的,前者大概為1億元人民幣,后者為5000萬元人民幣。

      弱化并購品牌

      GFK中國區總經理趙新宇表示,GFK全資收購中怡康、賽諾已是板上釘釘的事,但由于三方簽署了保密協議,還要辦理相關手續,一周后將正式公布。

      同時,有消息人士告訴記者,收購完成之后,中怡康、賽諾仍將保留原有品牌并且獨立運作。但是為了避免“泛GFK系”可能存在的內部競爭,將會對包括GFK在內的三個品牌進行重新定位,中怡康將強化家電調研,賽諾將以手機調研為重點,而GFK則更加專注于3C融合。

      對此,業界人士分析認為:“GFK中國區之所以采用‘三足鼎立’的公司架構。是因為中怡康、賽諾在國內市場已有較為深厚的積淀,其品牌價值亦被業內所公認,沒有必要放棄眼前的利潤。同時,這樣也利于整合,畢竟中怡康、賽諾的管理層和員工對原來品牌還是很有感情的。而且,堂而皇之的以一家公司的面貌出現,在國內市場開拓的內外資企業都將不會掏腰包為GFK買三次單,也不利于GFK的形象宣傳。

      而對于目前業界人士有關GFK壟斷家電調研市場不利于中國家電業的發展的質疑時,趙新宇表示,并購不會導致家電調研業出現壟斷。他說,中國家電零售監測行業競爭日趨無序,行業沒有一個統一的數據標準,令家電廠家困惑,不利于該行業的發展,所以才希望通過并購規范該市場。“中怡康和賽諾都會各自的調研報告,但不會出現數據不一的現象了。”

      對此解釋,無論是家電廠家還是記者隨機采訪的一些消費者都表示了反對,他們認為,正是因為有了目前不同公司、不同團隊根據各個公司發展的不同要求所進行的統計和咨詢才擁有了相對透明的資訊市場。一旦統一之后,沒有了不同的聲音,無論是廠家還是消費者都將無法全面了解當前的市場情況,也沒有明確的衡量、比較一個調研公司提供的數據和咨詢服務質量的參照物,必將讓市場更加混亂和令消費者不安。

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