五四紅旗團支部

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五四紅旗團支部范文第1篇

多年來，白石山林業(yè)局創(chuàng)達人造板廠團支部根據(jù)上級團委和局團委的統(tǒng)一部署，在廠黨委、行政的正確領導下牢固樹立“開拓新思路，選準切入點”的工作理念，抓班子，帶隊伍；抓制度，促管理；抓示范，樹典型；抓活動，巧攻關。為確保全廠經(jīng)濟效益連續(xù)3年超千萬做出了應有的貢獻，先后多次被各級組織授予紅旗團委等榮譽稱號，多人被各級團組織授予十大杰出青年等榮譽稱號。

抓班子，帶隊伍，打造堅強有力戰(zhàn)斗集體

團支部要卓有成效第開展工作，打造一個堅強有力的戰(zhàn)斗集體是前提和基礎。為此，我們首先根據(jù)團的章程要求，及時開展換屆選舉工作，選派政治素質(zhì)高，業(yè)務能力強的人員充實到支部班子，并在各車間配齊配全了團小組長，將團的組織建立到車間班組；其次，著力加強班子的自身建設，支部一班人自覺堅持理論學習和業(yè)務學習，特別是團的知識學習，不斷增強了自身素質(zhì)和能力；三是堅持例會制度。支委會定期或不定期召開會議，研究部署團的工作，及時把上級團委的工作部署及精神傳達到位，并要求團員青年結合自身實際進行深入的學習體會，并展開討論，不斷加強團員的思想認識。四是堅持民主集中制原則進行決策，支部一班人既做到各自分工，各負其責，又做到分工不分家，互相支持，互相配合，對于工作部署，活動安排，經(jīng)費開銷等事項，均經(jīng)集體研究決定，從不個人說了算，重大事項報廠黨委和領導批準，并聽取團員個人意見。通過加強班子建設，班子成員的工作作風明顯轉(zhuǎn)變，駕馭工作的能力明顯增強，工作效率明顯提高。五是從武裝思想、業(yè)務練兵、技術比武等方面入手，全方位提高青工和團員的綜合素質(zhì)。我們挑選有發(fā)展?jié)摿Φ那喙⒓由霞壗M織的系列報告會，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了思維方式；根據(jù)各時期工作重點，組織召開各種學習會、討論會，積極做好企業(yè)和廠子形勢任務的學習、宣傳、教育，幫助廣大青年了解國情局是，不斷強化團員青年的責任意識、發(fā)展意識和建功意識，充分調(diào)動了廣大團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性；為提高廣大青工現(xiàn)代技能，為企業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人做出了提供了保證。

抓制度，促管理，推進工作水平全面提升

為了使團的工作規(guī)范有序地開展，在認真總結我處多年來團的工作運行實踐的基礎上，重新修訂、充實和完善了《團支部書記工作職責》、《團支部支委工作職責》等**項工作職責和《學習制度》、《支委例會制度》等**項管理制度，同時，為了切實達到管理有序、運作有效的目的，制定了《團支部工作程序》，并對****等重點工作程序編寫了“***工作流程圖”，規(guī)定了工作順序、方法與步驟，為團的各項工作實行規(guī)范化管理提供了保證。同時，我們完善了團的工作的**項工作報表，**項臺帳，統(tǒng)一了全廠的各項簿、冊、賬、卡和原始記錄，并納入了檔案微機化管理，通過各項報表、臺帳等及時地掌握了團的工作和活動開展情況，以此推進團的各項工作水平全面提升。

抓示范，樹典型，充分發(fā)揮團生力軍作用

為適應新時期團的工作需要，推動團組織工作扎實、有效地開展，創(chuàng)達人造板廠團支部在以往“達標升級”競賽活動的基礎上，自200*年以來，在各團小組之間開展了創(chuàng)最佳團小組、最佳團員的“雙最佳”競賽活動。競賽活動采取日常考評、半年考評和年終綜合考評的方法，對每年評出的最佳團小組和最佳團員，我們都予以大張旗鼓的表彰，并將“雙最佳”考評結果作為“推優(yōu)”的依據(jù)。通過成功開展競賽活動，極大地調(diào)動了全廠團員青年人員的工作積極性，形成了比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍，先后涌現(xiàn)出**個最佳團小組，**名最佳團員。

抓活動，增活力，積極為經(jīng)濟建設做貢獻

根據(jù)局團委統(tǒng)一部署,圍繞我廠中心工作，我們注重發(fā)揮共青團組織參與重大活動的組織優(yōu)勢,進一步增強政治責任感和歷史使命感,廣大團員青年積極投身到我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作中，積極開展科技攻關、安全生產(chǎn)、節(jié)本降耗、提速增效活動，為經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻！

一是開展青年志愿者服務活動。這項活動是局團委實施優(yōu)質(zhì)服務的重要項目之一。創(chuàng)達人造板廠團支部根據(jù)局團委的同樣部署，以“學習雷鋒活動月”為契機，組織團員青年深入廠車間、班組，開展獻愛心活動，出資***元走訪了**名困難青工，給他們送去米、面、糧、油等生活用品。以實際行動展現(xiàn)當代青年風采，促進和諧林區(qū)社會建設。與此同時，通過開展青年崗位能手活動，使廣大青年養(yǎng)成了良好的職業(yè)道德，練就了過硬的職業(yè)技能，培養(yǎng)出了一批品德優(yōu)良，技能精湛，成績突出的青年技能人才。

二是積極參與“安全生產(chǎn)月”活動。安全生產(chǎn)工作關系到創(chuàng)達人造板廠各項工作的高效運轉(zhuǎn)和廣大職工群眾的生命與健康。創(chuàng)達人造板廠團支部在積極推進“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動的同時，在 “安全生產(chǎn)月”活動期間，積極配合廠安全科，組織廣大團員青年參與局以慶祝建國60周年“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的晚會宣傳活動，并在廠內(nèi)懸掛安全橫幅數(shù)十條，同時制作了巨幅安全警示牌，強化了安全意識，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。

三是開展“科技攻關”，解決技術難題。創(chuàng)達人造板廠主打產(chǎn)品是中纖板，年產(chǎn)量5.5萬立方米，最大限度第提高科技含量，提升產(chǎn)品的自身價值，提高市場占有率，才能實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。為此，創(chuàng)達人造板廠團支部成立了“科技攻關”小組，組織團員、青年中的技術骨干、尖子開展科技攻關活動，先后對熱磨機進料螺旋變速裝置進行了改造，使破故率由原來的1-2次/月變?yōu)?-2次/年，大大地提高了生產(chǎn)效率；對壓機供熱系統(tǒng)進行了改造，使壓機的日產(chǎn)量提高了近20 m3，特、一等品率提高了近20個百分點，僅此兩項，每年可直接創(chuàng)造效益160余萬元；對干燥系統(tǒng)進行了改造，使日生產(chǎn)能力同比提高了近20 m3，特、一等品率提高了近10個百分點，廢品率下降了5個百分點，每年可直接創(chuàng)造效益近300萬元；對整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝進行了調(diào)整，尤其對熱壓參數(shù)和熱壓曲線進行了科學的調(diào)整，使壓機的日生產(chǎn)能力提高了近30 m3，特、一級品率提高了近15個百分點，每年可直接創(chuàng)造效益近200萬元；采用“一機雙帶”技術，徹底解決了困擾行業(yè)多年的密度板吸厚指標不達標的難題，使產(chǎn)品特、一等品率提高了5個百分點，年增利潤100余萬元，添補了該項技術的國內(nèi)空白；利用2年時間，開展了砂光粉回收技術及應用的研究，通過對于粉塵的回收技術和利用技術的應用，使得污染物排放量大量減少，生態(tài)環(huán)境得到改善，經(jīng)濟效益明顯增加，得到了上級環(huán)保部門的認可，特撥付40萬元環(huán)保補貼。經(jīng)過一系列的改進，創(chuàng)達木業(yè)公司中纖板的生產(chǎn)能力達到了同規(guī)模同設備同行業(yè)的先進水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)中有升，2***年，公司所產(chǎn)“創(chuàng)達”牌中纖板產(chǎn)品通過了iso9001:XX國際質(zhì)量管理體系認證，XX年，“創(chuàng)達”牌產(chǎn)品被評為吉林省名牌產(chǎn)品。“創(chuàng)達”牌商標被評為吉林省著名商標。 〖1〗

三是舉辦“迎五四，展風采”球類大賽。進一步弘揚“五四” 弘揚了團結向上、奉獻拼搏的團隊精神，增強全廠干部職工的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工參加體育鍛煉的熱情，2010年5月4日創(chuàng)達人造板廠團支部舉辦了慶“五四”球類大賽，設置了乒乓球、籃球、羽毛球、排球四個比賽項目，全廠職工積極踴躍報名參賽，共有106人參加比賽，其參與的深度和廣度創(chuàng)歷史之最。此次比賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活，鍛煉了職工的身體素質(zhì)，增進了同事之間的交流。

四是舉辦了“迎國慶、慶中秋”先進事跡演講比賽。為充分抒發(fā)廣大創(chuàng)達人熱愛事業(yè)的執(zhí)著情懷，謳歌創(chuàng)達職工勇于探索、敢于拼搏、艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻的感人事跡，進一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，培育和豐富企業(yè)文化。創(chuàng)達人造板廠團委于2010年9月28日舉辦了“迎國慶、慶中秋”先進事跡演講比賽。全廠共有36名職工參加了比賽。選手們用他們平實的語言、真摯感人的事跡熱情謳歌了在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理上涌現(xiàn)出來的先進人物的先進事跡，以及在平凡的崗位上所取得的成績，充分展現(xiàn)了創(chuàng)達人的青春活力和頑強奮斗的精神面貌。

五四紅旗團支部范文第2篇

一、支部基本情況

八（1）團支部，現(xiàn)有學生33人，團員8人，這是一個團結、積極、健康、向上的集體。我們每個人都以“專業(yè)勇爭一，成敗永相繼，團結求創(chuàng)新，友愛如兄弟，文體爭上游，宏博強鍵行，尚道篤精業(yè)，奮斗創(chuàng)佳績”這四十個字為準則，不斷努力、共同進步。在這個集體里我們感受著兄弟姐妹般的親情，也得到了良師益友般的鼓勵。班級干部以身作則，班級成員響應號召，大家和睦相處，打造屬于我們自己的品牌。如果說團結是引領我們前行的旗幟，那么務實就是我們前進的力量。所以我們相信八（1）團支部是我們的驕傲，是先進的班級集體......

二、班集體的班風及思想道德建設

本班班主任平時注意加強學生的紀律建設和思想道德教育建設，緊抓學風建設，班團干部也配合班主任自發(fā)進行、開展了系列活動。

1、以團支部為主要陣地，通過靈活多樣的形式，在全班范圍內(nèi)進行“愛國、學習、厚德、成才”的主題教育活動，認真學習《團章》，每月召開保持團員先進性教育活動，深入扎實的開展理論學習，進一步加強團員紀律和思想素質(zhì)德建設。

(來源：文秘站 ）

2、堅持“三嚴一靈活”的指導方針，以活潑新穎的形式進行多層次的學習，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強我班團員的道德建設。

3、開展“每月讀一本好書”讀書活動，在全班掀起一股讀書熱潮，同學們的文學素質(zhì)和寫作水平極大的有了提高。

4、接合形勢和學校中心工作，圍繞學風和班風建設，以各種活動作為同學們提高政治思想素質(zhì)的載體：如：清明節(jié)組織學生代表去烈士陵園掃墓，“批評與自我批評”等活動；加強廣大學生的理想、信念教育，以學習先進典型為切入點，組織開展學雷鋒、學成海系列活動，引導廣大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

學習形式多樣化，不拘泥于形式。在組織思想政治學習的過程中該班集體有如下特點：

（一）、系統(tǒng)組織，有條不紊。

（二）、廣泛發(fā)動，發(fā)揮團員、班、團干部的模范帶頭作用。首先讓廣大同學明確政治學習的重要意義，有目標，有重點，有步驟，高效率的進行學習。在此基礎上發(fā)揮團、班干部的帶頭作用，認識當代青年所肩負的歷史責任。

（三）、形式多變，力求創(chuàng)新，以靈活的手段進行高效的學習。

所以，一直以來，八（1）團支部沒有曠課、早退現(xiàn)象，沒有違紀現(xiàn)象，人人懂禮貌，講文明，班風良好，整體學習成績穩(wěn)定。在校級等評選中獲得了許多的好評。

三、學習上：以學為本、突破自我

身為學生，我們都在恪守自己的本職，努力學習，力爭使自己達到最好。無論成功失敗，我們坦然面對，從成功中總結經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓。因此在大多數(shù)考試中我們都能取得優(yōu)異的成功。而且我們堅信自己可以更上一層樓。三年來，我班每次成績都保持在年級

在各個學科競賽，獲獎人數(shù)均在年級前列。

為了樹立良好的學風，使我們在學習中有更好的目標性和計劃性，每個學期我們都會組織一次經(jīng)驗的交流會，邀請我們的學習尖子給我們指點迷津。通過這一次次的經(jīng)驗交流，我們每人都學到了很多，都提升了自己。

四、生活中：朝氣蓬勃，團結友愛

初中的學習生活是異常緊張的，但在學習之余，同學們還是會互相幫助的，幫助學習后進的同學，為他們將題，給予他們鼓勵，并帶動他們一起學習。我們班把后面黑板分成2個版塊，今日作業(yè)和每日一題，來提醒同學們?yōu)橹锌紛^斗，做好今日作業(yè)及每天做一道經(jīng)典題來提升自己。

為了能使同學們能夠在緊張的學習中得到放松并且充分的融入集體，我們班自成立以來組織了多次班集體活動，我們班團組織帶領全體團員進行了學雷鋒活動，為我校老師創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

五、工作中：樹立典范，穩(wěn)中求進

在這兩年的評比中，我班多次被評為校級先進班級，多人獲得校級三好學生，校級優(yōu)秀團員，校級優(yōu)秀學生干部。當然，在我們班，團員和班干部不僅在學習中力求上進，而且在生活中團結友愛，深受歡迎。他們在我們的學習中起到了模范帶頭作用。對于班級中一些學習比較落后的同學，也分別進行了了解并進作了學習上的動員。

六 、今后努力的方向

盡管取得了一定的成績，但是八（1）也存在著一定的問題和不足，需要進一步改進和提高。

（一）部分同學學習還不夠刻苦，學習的勤奮性、自覺性不夠，學習的潛力還沒有充分發(fā)揮，對這部分同學應當進一步嚴格要求和鼓勵。

五四紅旗團支部范文第3篇

一、開展“五四”評優(yōu)及表彰活動。

為樹立典型，爭先創(chuàng)優(yōu)，在全校形成學先進、趕先進的良好風氣，引導學生自覺設計成長歷程，承擔成長責任，校團委在 3 月中下旬開展民主評議團員活動，在此基礎上，4 月份在全校范圍內(nèi)開展 20××年度評比表彰“五四” 紅旗團支部、優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀共青團員、優(yōu)秀共青團干部評選活動。

二、加強團組織發(fā)展，吸引先進青年學生加入共青團組織。

校團委積極推進團員意識主題教育，不斷深化，引導廣大團員、青年自覺參與學校各項常規(guī)管理和建設，在學習中工作，在工作中學習，在服務中奉獻。經(jīng)學生本人自愿申請，團支部考察，校團委在 4 月 11 日——18 日進行了第六期團校學習，經(jīng)班主任、年級部、年級團總支層層評定，最后審批決定吸收 10 名優(yōu)秀青年學生為共青團員，計劃在 5 月 11 日進行了入團宣誓儀式 。

三、開展馬湖學校第三屆體育藝術節(jié)活動。

為充分展示我校體育、藝術教育成果，體現(xiàn)“人文見長、藝體特色”的辦學理念，發(fā)揮個性特長，激發(fā)學生自主創(chuàng)新精神，培養(yǎng)健康的審美情趣，提升學生文化素質(zhì)，形成富有鮮明特色的校園文化，我校在 4 月份在全校范圍內(nèi)開展了第三屆體育藝術節(jié)。藝術節(jié)主要分文化類、藝術類、體育類等三大類。此次活動受到了廣大師生的熱烈歡迎，并達到了寓教娛樂的目的，學校決定將藝術節(jié)堅持開展下去，并辦成學校的亮點活動。

五四紅旗團支部范文第4篇

一、指導思想

在過去的一年中，淄博十中團委在淄川區(qū)教體局團委的指導下，在我校領導、全校師生的關懷扶持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣素質(zhì)教育的理念，牢牢把握德育為首的教育理念，以促進學校和諧發(fā)展為主線，以創(chuàng)辦五四紅旗團委為契機，建立健全校團委、教工團支部、學生會及各班團支部工作長效機制，積極籌辦各項活動，引導各班團支部爭先創(chuàng)優(yōu)，形成特色，努力開創(chuàng)我校德育、團隊工作新局面。

二、工作重點

1、加強校園文化建設。

以建國六十周年系列活動為載體，進行了朗誦、書畫、征文、手抄報等一系列比賽，并在教體局組織的各項賽事中獲得好成績，獲區(qū)教體系統(tǒng)紀念建國60周年系列主題教育活動專項嘉獎。并以之為契機，加強引導廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強校風、教風、學風建設，構建活潑上進的學校文化，建設和諧校園。

2、加強宣傳工作。

充分發(fā)揮宣傳櫥窗、宣傳展板、黑板報、學校網(wǎng)站、團委博客、學校廣播站的宣傳教育作用，積極配合學校各項活動，加強宣傳教育，進行有效引導。組織實施的“五朵金花開校園”系列宣傳活動在區(qū)教體局團委組織的創(chuàng)新工作會議上獲好評。

3、加強各班團支書、學生會干部培訓教育工作。

提高其工作能力，明確其身份，規(guī)范其行為習慣，了解其日常行為表現(xiàn)，有目的、有步驟地進行引導、教育，加強行為干預工作，使其在學生中真正起到模范帶頭作用。

4、加強團委組織建設。

以爭創(chuàng)“五四紅旗團委”為契機，繼續(xù)完善團委、教工團支部、學生會、各班團支部分層管理機制，規(guī)范常規(guī)管理，樹立品牌意識，推動學校共青團工作。健全交流、競賽、評優(yōu)機制，探索團隊工作的新途徑、新方法和新思路，提升團隊工作管理實效。

三、抓好共青團日常工作

1、規(guī)范共青團工作常規(guī)管理：

一是規(guī)范團員發(fā)展工作，召開新生入團宣誓儀式。

二是規(guī)范團員檔案管理，由團委組織部專人負責。

三是召開團委會議、團支部書記會議，舉辦相關活動，。

四是要求轉(zhuǎn)接團組織關系，為新生入校和老生畢業(yè)做好服務。

2、做好團委自身檔案創(chuàng)建工作：

按照抓創(chuàng)建、促提高的工作思路，認真做好“三本五盒”的創(chuàng)建工作，加強檔案管理。

3、提升優(yōu)秀團干的作用：讓優(yōu)秀團干在學生中起模范帶頭作用。

4、對各班黑板報定期開展打分評比工作。

5、做好讀書節(jié)、科技節(jié)例行工作。

6、做好各項區(qū)級比賽的預賽、預選工作。

7、規(guī)范開展學生會各項工作。

8、宣傳櫥窗、宣傳欄的更換工作。

9、廣播站的日常及專題播音工作。

10、對學業(yè)水平考試等學校大型活動的配合工作。

11、各種大型會議的會務籌備工作。

12、學校網(wǎng)站及團委網(wǎng)站的更新工作。

13、軍訓、運動會等宣傳工作。

14、慶元旦趣味體育比賽等節(jié)日活動組織工作。

15、對預防甲流等突發(fā)應急性活動的輔助工作。

16、迎接上級檢查時的專項材料整理工作。

17、參加團區(qū)委、教體局團委、駐地團委的相關會議并按要求組織相關活動。

18、“國學誦讀系列活動”等特色校園文化推廣活動

19、學校交辦的其他工作。

五四紅旗團支部范文第5篇

但是，在市場經(jīng)濟和商業(yè)資本流動的背景下，團員身份的轉(zhuǎn)變的同時應該實現(xiàn)團員管理的相應轉(zhuǎn)變。當團員隨市場經(jīng)濟的發(fā)展，由固定身份轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃由矸莸耐瑫r，傳統(tǒng)的、常規(guī)的團員管理模式已經(jīng)不能夠適應這種變化了的團員青年群體。在這種形勢下，團組織如果仍然囿于狹窄的小圈子，而不注意研究市場，研究市場中的青年，就會與廣大的流動團員行同陌路，也就無法帶領這部分青年在市場中發(fā)揮模范作用，更好地服務青年，服務社會。因此，探索市場經(jīng)濟條件下，市場團組織加強流動團員管理的有效模式勢在必行。

主要做法

市場區(qū)域廣、經(jīng)營人員多、青年比例高的事實告訴我們，當前的社區(qū)團組織建設現(xiàn)狀已經(jīng)不能滿足對團員進行有效管理的要求。因此，要把市場中大量的流動團員組織起來，管理起來，必須先從健全團組織網(wǎng)絡入手。

一、健全組織夯基礎

1、調(diào)整組織設置。為了更好地組織團員，強化管理功能，社區(qū)團委決定將市場團支部改為市場團總支，同時，在17個種類市場分別設立團支部。團支部基本成員為各市場中的社區(qū)固定團員，按照市場規(guī)模大小，再將這些固定團員劃分為人數(shù)不等的團小組。這樣，團組織的手臂直接深入到各市場，一定程度上避免了團組織懸擱的狀態(tài)，流動團員也能夠更容易找到自己的家。

2、配強團干部。通過對市場分析，市場管理人員中的青年人占有一定比例，有的文化程度較高，并且他們所從事的崗位也使他們有更多的機會與經(jīng)營業(yè)主打交道，他們在信息的上傳下達上有著天然的優(yōu)勢。因此，推薦市場管理人員擔任團支部書記是可行的。

二、“以聯(lián)促管”架網(wǎng)格

何謂“以聯(lián)促管”？“以聯(lián)促管”，就是依托市場的固定團員，作為聯(lián)系流動團員的聯(lián)系人，按照市場分區(qū)和青年分布的特點，為每名固定團員劃分聯(lián)系區(qū)域，每名固定團員在自己的聯(lián)系區(qū)域內(nèi)與市場中的每個流動團員進行面對面的交流。聯(lián)系過程中，固定團員承擔著向流動團員宣傳黨和共青團的理論、方針、政策，近期團的動態(tài)，組織流動團員參加團組織的活動，了解流動團員的思想狀況和需求狀況，及時向團支部匯報流動團員的情況等職責。

在，每一個市場都有一定數(shù)量的固定團員，他們從事保安、保潔、財會等市場的管理工作，與經(jīng)營業(yè)主和打工者接觸機會多，這為他們聯(lián)系流動團員提供了便利。各市場團支部首先組織本市場的固定團員，把他們劃分為幾個團小組，然后按照市場的分布結構和攤位的布局，劃分團小組責任區(qū)，一個團小組負責一個責任區(qū)，每個責任區(qū)中的負責人為團小組組長，由他給每個固定團員指定聯(lián)系區(qū)（由幾個攤位組成）,一個固定團員聯(lián)系幾個攤位中的流動團員，責任到人。由于每個攤位是否有流動團員和流動團員的數(shù)量處于變化之中，而攤位是固定的，因此，我們確定攤位為最基本的單位，稱之為“格”。每個固定團員聯(lián)系的區(qū)域都是由一定數(shù)量的攤位構成的，我們稱之為“二級格”。每個團小組中的所有固定團員聯(lián)系的攤位聯(lián)合構成了團小組的聯(lián)系區(qū)域，我們稱之為“三級格”。每個市場的所有團小組的聯(lián)系區(qū)域聯(lián)合起來構成一個種類市場，我們稱之為“四級格”，17個種類市場的團支部聯(lián)系的區(qū)域聯(lián)合起來構成了整個大市場，我們稱之為“五級格”。的從整個市場來看，固定團員聯(lián)系流動團員呈現(xiàn)網(wǎng)格化分布，我們稱之為“網(wǎng)格化”的管理體制。這種劃分方法，一定程度上避免了流動團員的遺漏，能夠確保固定團員聯(lián)系流動團員時到每個攤位，從而能夠把握住每個攤位中的流動團員的動向。

三、完善機制促管理

為確保“網(wǎng)格化”的管理體制能夠順利運轉(zhuǎn)，我們相應制定了一系列的制度，使“團支部管理固定團員、固定團員聯(lián)系流動團員”能夠有章可循，有法可依。具體有：

1、制定《社區(qū)流動團員管理暫行辦法》。管理辦法根據(jù)團中央95年的流動團員暫行管理辦法，結合市場實際，制定了社區(qū)流動團員管理的暫行管理的辦法。

2、將固定團員聯(lián)系流動團員建章立制。社區(qū)團委出臺《固定團員聯(lián)系流動團員制度》。《制度》首先對充當聯(lián)系人的固定團員嚴格把關。規(guī)定聯(lián)系人必須具備思想先進、政治過硬、作風嚴謹?shù)乃刭|(zhì)，能夠較好地完成教育引導流動團員過團組織生活；其次，規(guī)定明確指出固定團員進入市場代表團組織的形象，因此，要處處以一個團員的標準來要求自己，將共青團的先鋒模范形象帶到市場中去，自然構成對流動團員和普通青年的一種無形的吸引力。再次，制定激勵獎懲措施。

3、為流動團員設計兩套“身份證”：登記卡和聯(lián)系卡。為了能更容易地把握市場的流動團員，社區(qū)團委為流動團員設計了兩套“身份證”：流動團員登記卡和聯(lián)系卡。對初到市場的流動團員填寫登記卡，登記卡由社區(qū)團委統(tǒng)一備案，將作為該團員在社區(qū)的臨時檔案。固定團員聯(lián)系了兩次及兩次以上的流動團員要填寫聯(lián)系卡，由作為聯(lián)系人的固定團員對流動團員的工作狀況、思想狀況和需求狀況進行記錄。聯(lián)系卡的存在既是流動團員在社區(qū)共青團組織中身份的證明，同時也是社區(qū)團委對擔當聯(lián)系人角色的固定團員工作績效的證明，在固定團員聯(lián)系流動團員這一工作環(huán)節(jié)中具有重要的地位。

4、在加強流動團員管理的過程中，完成對固定團員的教育引導工作。身為市場管理人員的固定團員在網(wǎng)格化的管理體制中起著關鍵的作用。因此，對固定團員的管理就自然成為網(wǎng)格化管理中的重要一環(huán)。在固定團員完成團組織交給的任務的同時，固定團員的素質(zhì)也經(jīng)受了考驗。有的團員在這一過程中得到鍛煉，逐漸成長為團員骨干，有的團員則被納入團組織教育的重點對象。

5、細化網(wǎng)格化設計。即構建多層次的管理布局。將市場劃為17片，明確社區(qū)內(nèi)17個市場團支部書記為第一負責人，負責對該市場聯(lián)系情況的總調(diào)度和督導;選擇一定地段作為團小組的聯(lián)系區(qū)，由團小組組長負責，具體落實聯(lián)系措施;一名固定團員確定幾個聯(lián)系攤位，逐一到位。其中，市場規(guī)模、固定團員數(shù)量和青年數(shù)量是劃分“網(wǎng)格”的參考系數(shù)。

6、對所有流動團員信息進行微機管理。結合團市委開發(fā)的團員信息管理系統(tǒng)，社區(qū)團委將所有流動團員的信息輸入系統(tǒng)，對團員的流入和流出，市場能夠有一個精確的把握。

實際效果