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      文創(chuàng)產業(yè)的商業(yè)模式

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      文創(chuàng)產業(yè)的商業(yè)模式范文第1篇

      近幾年文創(chuàng)園區(qū)受到市場瘋狂追逐,地方政府以及各路資金蜂擁而至,文創(chuàng)園區(qū)也遍地開花。然而,目前產業(yè)園區(qū)的標志性項目數(shù)量太少,雖然各地都建立了不少文化園區(qū),在商業(yè)模式上卻始終難有突破。不僅要有特色更要有創(chuàng)意,這已經成為國內文創(chuàng)市場亟待改善的現(xiàn)狀。

      中國文創(chuàng)市場不缺乏文化產品,但卻缺乏文化精品,中國的文創(chuàng)產品或服務中單次性消費大多數(shù)停留在體驗層面,回頭客不多,文創(chuàng)產業(yè)要真正發(fā)揮出國民經濟的支柱作用,尚待整個社會原創(chuàng)意識的覺醒和創(chuàng)新思維的爆發(fā)。對此,專家指出,首先要利用好“文化+科技”思維,應在現(xiàn)代數(shù)字技術和移動互聯(lián)網技術的支撐下,打通上下游環(huán)節(jié),構建影視、游戲、動漫、網劇及其衍生品的文化產業(yè)鏈,提升產業(yè)層次。同時,不但要“走出去”,還要“走進去”,最大限度減少“文化折扣”現(xiàn)象。

      中國文化管理協(xié)會副主席李小磊著眼于“文化+金融”,建議探索設立對外文化產業(yè)基金,加強金融合作,把融資、項目落地結合起來,“扶強扶優(yōu)”而不是“扶貧扶弱”,給文創(chuàng)產業(yè)“走出去”最實質的扶持。亞太文化創(chuàng)意產業(yè)協(xié)會創(chuàng)會理事長陳立恒表示,兩岸之間的文化產業(yè)合作已由攜手交流走向產業(yè)落地,目前兩岸文創(chuàng)人員完全可以“1+1>2”觀念來合作,共同挖掘絲路商機,面向全球市場。(來源:工人日報)

      文創(chuàng)產業(yè)的商業(yè)模式范文第2篇

      什么是文化創(chuàng)意?

      回答人:曾銘宇(臺灣MOCAbircks創(chuàng)意積木品牌創(chuàng)始人)

      文化創(chuàng)意是文化與創(chuàng)意的結合和交融。

      簡單地把歷史文化加到現(xiàn)代產品不是文創(chuàng)產品,真正的文創(chuàng)產品必須是歷史文化的技藝、回憶加入現(xiàn)代流行元素,融入現(xiàn)代生活。簡單地貼附歷史符碼,并不能創(chuàng)造文創(chuàng)產品,它必須通過設計手法進行美學轉換,讓其成為更貼近現(xiàn)代生活的美學造型。一個好的文創(chuàng)作品要從本質做研發(fā),通過研發(fā)可以促進文創(chuàng)產業(yè)的發(fā)展,獲得更多的消費者,這樣文創(chuàng)產品才能從一個商品慢慢變成一個品牌。

      文化創(chuàng)意的使命是什么?

      回答人:周子鴻(“絕對貴州”召集人、貴州觀復文化傳播有限公司創(chuàng)意總監(jiān))

      文化是觸動我們設計靈感的源動力,但原生態(tài)不是我們設計的終極目的。當一種文化成為博物館文化,它是文化事業(yè),是文化研究的DNA。但是,文化要生存就要傳承,要體現(xiàn)在生活中。文化與生活、市場發(fā)生關系才能發(fā)展下去,這就是文創(chuàng)的使命。

      高昂的人工成本,使文創(chuàng)產品在商業(yè)消費市場必定位于工藝品化、小眾化與收藏化。對于日益同質化的現(xiàn)代生活來說,文化消費的不同,意味著生活個性主張與品質的不同。

      如何做好文創(chuàng)設計?

      回答人:賴佳韋(臺灣自由設計師)

      一個好的設計的建成,必須做好設計之外的事。一個好的設計師,不是因為他設計得好,因為設計師設計出好的作品是最基本的事情。你不僅要設計好,還要把你的設計作品推廣出去,這需要后期產業(yè)鏈的支撐。

      設計比的不是設計力而是文化力,文化的力量來自每個人的生活,設計需要生活藝術做背景,也就是說,文創(chuàng)不是選擇而是生活。

      好的生活、好的故事能夠產生好的文創(chuàng)作品。設計服務的是人群,人群需要感動、需要故事,文創(chuàng)設計就是把我的感動傳遞給你。

      文創(chuàng)行業(yè)的未來在哪里?

      回答人:陳向鋒(深圳鼎典創(chuàng)新集團創(chuàng)始人,深圳市設計聯(lián)合會執(zhí)行副會長)

      這是一個什么樣的時代?這是一個眾創(chuàng)、眾籌,甚至是眾造的時代,“眾時代”產生新的商業(yè)模式并給每個行業(yè)帶來新的機遇。

      市場的細分及體驗經濟時代的到來,帶來了價值的重新配置和商業(yè)鏈條的縮短,這就是文創(chuàng)產業(yè)的未來。

      體驗經濟分為理性經濟和感性經濟,互聯(lián)網給我們帶來的是理性經濟,而文創(chuàng)是一種感性經濟。今后,更多的機會是在講究生活質量、重視多樣性和個性化的感性經濟領域。

      文創(chuàng)產業(yè)如何利用互聯(lián)網?

      回答人:徐易容(美麗說網絡科技有限公司創(chuàng)始人、CEO)

      互聯(lián)網產品需要尋找廣譜的用戶需求,不能只針對規(guī)模有限、范圍有限的重度用戶。

      對于互聯(lián)網產品,我們選擇的是垂直行業(yè),以專業(yè)度和性價比把服務做深做透,把傳統(tǒng)與互聯(lián)網相結合,實現(xiàn)一種新的用戶體驗。

      在互聯(lián)網時代,技術可以推動時尚創(chuàng)意,提升生產效率,精準挖掘用戶需求,甚至會影響人類的行為。利用互聯(lián)網技術發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè),一定要注意匹配度。

      貴州文創(chuàng)的機遇在哪里?

      回答人:程磊(798創(chuàng)意廣場創(chuàng)始人、深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會副會長)

      我們正處于大變革、大文化、大高鐵、大數(shù)據(jù)時代,文創(chuàng)這類具有后發(fā)優(yōu)勢的項目將爆發(fā)式發(fā)展,這是貴州的發(fā)展機遇。

      文化產業(yè)無邊界,文創(chuàng)需要“文化+”和“互聯(lián)網+”的思維,最終形成文化與經濟、旅游、農業(yè)、制造業(yè)等相結合的全要素產能。比如,貴州旅游如果插上文創(chuàng)的翅膀,實現(xiàn)“互聯(lián)網+”、“大數(shù)據(jù)+”,那貴州的文化產業(yè)一定會呈現(xiàn)幾何式、爆發(fā)式的增長。

      如何推進文創(chuàng)與旅游融合?

      回答人:毛曉舟(多彩貴州文化藝術有限公司副董事長)

      文化是靈魂、旅游是載體,《多彩貴州風》從四個維度實現(xiàn)文化與旅游的融合。

      首先是從演出內容上的融合。深入挖掘貴州當?shù)刂皡^(qū)的文化價值,打造成游客喜聞樂見的節(jié)目。其次是從演出的產品組合上與景區(qū)互動互贏,成為旅游鏈條上的一項產品。第三是在產品營銷渠道上,線上線下結合,讓每項產品和服務都標準化、精細化。第四是形成跨界融合發(fā)展,讓演藝項目朝產業(yè)化方向發(fā)展。

      文創(chuàng)產業(yè)如何爭取投資?

      回答人:王夢秋(清流資本執(zhí)行董事)

      文化創(chuàng)意產業(yè)要爭取投資,必須了解投資者的心態(tài)。種子輪和天使輪的風險投資,投資者注重的是正確的需求、有想象空間的行業(yè)以及好的創(chuàng)始人;到了A輪或B輪,投資者注重的是產品形態(tài)、生產速度、初期增長速度、對用戶的理解等等;到了C輪及C+輪,投資人就需要看數(shù)據(jù)、增長、規(guī)模等。我建議文創(chuàng)企業(yè)組團,通過創(chuàng)業(yè)家、3W咖啡、以太資本、36氪等創(chuàng)業(yè)網站爭取投資。

      文創(chuàng)怎樣與城鎮(zhèn)化有機結合?

      回答人:梁上燕(中國策劃師聯(lián)誼會執(zhí)行主席)

      貴州城鎮(zhèn)化的發(fā)展就應該與自身的特色結合起來。以前,城鎮(zhèn)發(fā)展大多是以“商客文”的模式,就像一個倒三角,下面的尖角是文化,中間是客戶、最上面則是商業(yè)價值,這樣容易造成產業(yè)模式的不穩(wěn)定。城鎮(zhèn)建設應該實行“文客商”的模式,以文化為基礎,通過文化帶動旅游,旅游促進經濟。在這種形式下,發(fā)掘文化與旅游價值,才能獲得無限的商業(yè)價值并形成一個相對穩(wěn)定的產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模型。

      金融如何服務文創(chuàng)企業(yè)?

      回答人:陳平(中國工商銀行貴州省分行行長)

      文創(chuàng)產業(yè)的商業(yè)模式范文第3篇

      在這樣的商業(yè)變革大背景下,CFO們也在思考:我們是不是應該跳出傳統(tǒng)的思維模式去重整公司財務?是不是應該用更加開闊的視野和前瞻性的思維去思考商業(yè)環(huán)境的改變,進而推動財務管理的變革?其中的一些先行者們更是已經開始了變革實踐,用互聯(lián)網思維來尋找財務重構之路。

      商業(yè)模式變革推動財務創(chuàng)新

      互聯(lián)網對商業(yè)的影響引發(fā)了商業(yè)模式的變革,而商業(yè)模式的重塑必然會對財務管理提出全新的要求,“財務要跟隨和支持商業(yè)模式的變化,財務重構一定要以商業(yè)模式變化為主要工作方向和核心內容,支持商業(yè)模式是財務模式重構的主要方向。”新奧集團CFO于建潮的話表達了CFO們對時下財務重構的理解。

      中國人民大學商學院副院長宋華教授在“第三屆中國財務管理全球論壇”上表示:“在互聯(lián)網的大背景下,今天驅動商業(yè)模式變革的動力主要有三方面:第一是商業(yè)生態(tài)化經營,第二是創(chuàng)造能使客戶成功的價值,第三是提供整合化的系統(tǒng)服務。”而相應的財務重構也是圍繞著這三方面展開。

      近年來,香港利豐集團作為新經濟代表企業(yè),為適應企業(yè)商業(yè)生態(tài)化經營,在財務管理上進行了改造。利豐之前的商業(yè)模式比較關注客戶的滿意度,但對供應商的持續(xù)發(fā)展則關注不夠。隨著一系列問題的出現(xiàn),利豐意識到一個企業(yè)商業(yè)模式的成功,不可能僅僅依靠自己,還要依靠供應商、客戶、中介組織等產業(yè)鏈各利益主體,共同維護生態(tài)系統(tǒng)的運行。為此,利豐專門成立了供應商資源部門,其中的一項工作就是要幫助供應商解決資金問題。由于供應鏈流程的關系,利豐的供應商有30?40天拿不到應收賬款,從而影響持續(xù)發(fā)展。為此,利豐專門在新加坡成立公司,基于供應商的應收賬款進行融資,然而由于這些供應商分布于世界各地,怎樣才能使這件事情落地呢?

      這就有賴于建立在移動互聯(lián)網基礎上的數(shù)字化供應鏈。現(xiàn)在利豐已經開發(fā)出了移動互聯(lián)網APP系統(tǒng),涵蓋了從產品開發(fā)、OTS系統(tǒng)、合規(guī)、通訊系統(tǒng)、原料采購到供應商訂單融資的各項應用,在移動互聯(lián)網的基礎上,對供應鏈融資進行創(chuàng)新,以達到和供應商的協(xié)調發(fā)展。

      傳統(tǒng)行業(yè)已經開始應用互聯(lián)網手段重構公司財務,互聯(lián)網企業(yè)又豈會落后。互聯(lián)網公司的商業(yè)模式中,非常強調的一點是與客戶形成戰(zhàn)略伙伴關系,為此電子商務公司京東和阿里巴巴都進行了很好的財務創(chuàng)新。京東的“金寶貝”為其平臺上的客戶提供隨借隨貸服務,并且無需抵押擔保,從而有效解決了這些客戶的資金問題。阿里巴巴的“一達通”,則通過提供一站式服務,為中小企業(yè)客戶降低物流成本30%,降低金融成本40%;同時通過“一達通”還可以為中小企業(yè)提供貿易融資,加速資金周轉,截至去年年底,“一達通”共發(fā)放貸款超過9800萬元,受益中小企業(yè)710家,壞賬率幾乎為零。而類似于“金寶貝”、“一達通”這樣的服務,既是互聯(lián)網金融的創(chuàng)新,更是互聯(lián)網公司財務管理的創(chuàng)舉。

      在這場正在發(fā)生的商業(yè)模式變革中,傳統(tǒng)企業(yè)也同樣強調客戶的成功,大北農科技集團股份有限公司常務副總裁薛素文表示,大北農的智慧金融計劃就很好地幫助農戶解決了融資問題。公司建立了農村信用網,在這個平臺上每個農戶都變成了一家家規(guī)范化的公司,賬目清晰,而這些清楚的交易記錄正是一種信用的體現(xiàn),大北農還進一步將其客戶分為三級:3A、2A、1A,并將高評級客戶推薦給銀行,如廣發(fā)、光大等,使這些農戶方便獲得銀行貸款,目前,這樣的貸款已完成了5億元,且無需任何擔保。

      在如今的商業(yè)模式中,還有很重要的一點就是能提供整合化的系統(tǒng)服務。深圳的一家貿易公司創(chuàng)捷供應鏈,就很好地做到了服務業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動,并通過對集群的有效組合推進了產業(yè)的發(fā)展。

      創(chuàng)捷供應鏈服務于很多通訊行業(yè)的中小企業(yè),其中的一些公司雖然有很強的設計能力,但要進行整個生產過程的采購、生產、通關等流程就很難實現(xiàn)了。針對這類公司,創(chuàng)捷供應鏈提供了一種整合化的系統(tǒng)服務,他們與中小技術性公司進行合作,在進行國際貿易的過程中,當這些公司需要支付訂金時,可以先將訂金打到一個統(tǒng)一的平臺香港創(chuàng)聯(lián),再通過該平臺進行付匯,完成國際貿易。組裝和檢驗環(huán)節(jié),同樣也在統(tǒng)一的平臺進行,方便國際貿易中的結算和退稅。

      互聯(lián)網金融影響財務重構

      在互聯(lián)網的大背景下,除了商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的公司財務重構,金融領域的變革同樣影響到了公司財務領域。平安銀行副行長張金順在談到企業(yè)財務重構時表示:“財務無外乎就三個方面:融資、投資、運營資金管理。重構就是這三方面的重構。”

      張金順表示,互聯(lián)網已經形成新的技術革命力量,新主體、新模式、新格局,成為互聯(lián)網時代的主題詞。制度創(chuàng)新以及技術和市場環(huán)境變化帶來的沖擊,撕裂原有的融資格局和模式,企業(yè)財務重構的時機已經來臨。借助互聯(lián)網,大家可以按照統(tǒng)一的規(guī)模、統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的信息披露,實現(xiàn)資產的轉移、轉讓、回購等。平安集團的互聯(lián)網金融平臺陸金所,可以為金融機構、非金融企業(yè)等提供綜合性投融資咨詢與金融資產交易服務,可以實現(xiàn)資產的轉讓,這個轉讓可以是F2F、F2B,也可以是F2P、P2P。

      傳統(tǒng)金融機構的互聯(lián)網化也已經影響到了制造企業(yè)的投融資領域。京東方是一家生產液晶顯示板的制造企業(yè),由于近年來產品需求旺盛,京東方希望能將生產基地從北京拓展到重慶、安徽、內蒙以擴大產能,建設規(guī)模達到460多億元,這么大一筆資金從哪里來呢?京東方希望能通過資本市場定向增發(fā)完成融資,但460億元的體量巨大,很難按照傳統(tǒng)方式在股市上完成。這時,平安集團在其中發(fā)揮了重要作用,由于平安集團具有綜合性的金融業(yè)務,包括保險、信托、證券、銀行,這樣通過平安集團的證券、信托平臺共募集了75億元,再加上其他一些融資渠道,共募集了185億元。

      在這個項目中,從投資的權利義務關系來講分為兩類:一類是直投,由平安集團組織私營客戶,借助平安信托直接購買京東方的股票;第二類是通過京東方自己的融資平臺,進行承諾性回購。而企業(yè)要完成這樣的結構化融資,前提是要借助由互聯(lián)網形成的彼此信息披露機制。

      文創(chuàng)產業(yè)的商業(yè)模式范文第4篇

      文博會組委會副主席、文化部部長助理劉玉珠致辭并宣布開幕。國家新聞出版廣電總局副局長吳尚之出席。

      第九屆文博會以“推動文化創(chuàng)新,促進產業(yè)融合”為主題,將舉辦綜合活動、展覽展示、推介交易、論壇會議、創(chuàng)意活動、分會場六大系列百余場活動,集中呈現(xiàn)中國文化產業(yè)發(fā)展的新面貌、新趨勢。

      本屆文博會首次舉辦主題報告會,立足本土、放眼全球,從國際國內兩個視角,用生動的案例把脈文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展,助力中國經濟轉型升級。

      主題報告會上,國際復制權組織亞太委員會主席摩根?卡洛琳女士、比利時阿爾伯?蓋格游說律師事務所合伙人安德利?蓋革博士分別就“版權保護”和“法律、行政監(jiān)管”對文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的重要作用發(fā)表主題演講,為中國文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。

      北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰先生、夢東方文化投資有限公司執(zhí)行總裁楊蕾先生圍繞移動互聯(lián)背景下的文化產業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新等議題發(fā)表主題演講。陳少峰預言,2015年上半年,中國移動互聯(lián)網將代替PC互聯(lián)網;傳統(tǒng)文化產業(yè)將全面進駐互聯(lián)網;到2016年底,互聯(lián)網文化產業(yè)將占70%份額;互聯(lián)網企業(yè)主導的并購和資源整合將進一步加劇。

      隨著主題報告會的舉辦,第九屆文博會的大幕正式拉開。從12月11日開始,在為期4天的時間里,展覽會、推介交易、論壇會議、創(chuàng)意體驗等近百場文創(chuàng)活動將在40多個會展場館全面展開。

      在中國國際展覽中心主展場,1800多家國內外文化創(chuàng)意企業(yè)將密集呈現(xiàn)文化演藝、影視動漫、廣播電視、工藝美術、新聞出版、文物及博物館、創(chuàng)意設計、創(chuàng)意禮品與藝術品、體育休閑、文化旅游、文化科技、文化金融等重點文創(chuàng)產業(yè)領域的新創(chuàng)意、新產品、新技術、新項目、新模式、新業(yè)態(tài)、新品牌。

      此外,文博會還在北京、江蘇揚州開設14個分會場,展示面積達17.5萬平方米,為歷屆之最。

      文創(chuàng)產業(yè)的商業(yè)模式范文第5篇

      “第二十四屆北京國際圖書博覽會”(簡稱“圖博會”)將于8月23~27日在北京新國際展覽中心新館隆重召開。圖博會已成功舉辦23屆,并成為世界第二大書展和亞洲最具影響力的國際書展。“圖博會”匯集國內出版單位及來自英、法、美、日等90多個國家和地區(qū)的2000多家中外出版機構參展,本屆參觀人數(shù)預計將突破40萬人次。印刷是新聞出版產業(yè)的重要組成部分,2015年印刷復制業(yè)總產值為1.22萬億元,占新聞出版總產值的56.5%。印刷與出版是產業(yè)鏈條上息息相關的共同體。

      設立“創(chuàng)意印刷館”初衷何為

      近年來,國內涌現(xiàn)出一批具有較強創(chuàng)意能力、較高產品質量、較新思維理念的優(yōu)秀印刷企業(yè),為了向國內外出版機構充分展示國內印刷業(yè)的最新進展,搭建出版與印刷暢通的溝通交流平臺,將國內優(yōu)秀的印刷企業(yè)推向世界的舞臺,在國際范圍內獲取新的商機。為此,由中圖發(fā)起,北京印刷協(xié)會、必勝印刷網組織,在第二十四屆圖博會上開辟2000平方米展出面積搭建全新的“創(chuàng)意印刷館”。

      “創(chuàng)意印刷館”將會云集行業(yè)內數(shù)十家特色印刷企業(yè)參展,集中展示精品印刷(高品質、高附加值)、創(chuàng)意印刷(特色設計、文創(chuàng)產品、3D打印、立體圖書)、商業(yè)模式(網絡印刷等)、跨界融合(RFID、二維碼、AR等)、綠色印刷等領域的進展及成果。并設立兒童圖書互動區(qū)、網絡印刷體驗區(qū)、現(xiàn)場凸版印刷體驗區(qū)、圖像識別體驗區(qū)等。力爭打造成向海外出版機構展示我國印刷企業(yè)的實力,借助于“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略,推動印刷相關企業(yè)走出去、引進來,為國內印刷企業(yè)創(chuàng)造一個打開視野、開拓業(yè)務的有力平臺。

      五大展區(qū),印刷讓出版更精彩

      “創(chuàng)意印刷館”以“綠色 數(shù)字 創(chuàng)意 融合――印刷讓出版更精彩”為主題,共設置企業(yè)展示區(qū)、文創(chuàng)貿易區(qū)、藝術品復制區(qū)、設備材料區(qū)、綜合展示區(qū)5個分區(qū),全面展示印刷及相關產業(yè)在創(chuàng)意設計、環(huán)境友好、數(shù)字按需、跨媒體融合等核心技術發(fā)展上所取得的成就。

      企業(yè)展示區(qū):來自全國各地知名的優(yōu)秀印刷企業(yè)展示區(qū),重點針對精品、特色的D書及相關產品對外展示;

      文創(chuàng)貿易區(qū):現(xiàn)場開辟文創(chuàng)產品和其他特色產品的體驗和交易區(qū),通過多形式、科技含量豐富的手段,進行現(xiàn)場展示和銷售;

      藝術品復制區(qū):古籍、字畫等藝術品復制技術和流程展示區(qū);

      設備材料區(qū):印刷產業(yè)相關產品設備及耗材展示區(qū);

      綜合展示區(qū):國內中小型印刷及文創(chuàng)企業(yè)集中展示,為小而精的國內企業(yè)提供展示的平臺。

      在這里,還有如下精彩活動

      圖博會期間,在“創(chuàng)意印刷館”您不光能看到企業(yè)精彩的創(chuàng)意展示,還將有多場論壇活動同期舉行:

      1.印刷與出版主論壇

      2.2017年華北、東北八省市區(qū)印刷業(yè)發(fā)展論壇

      3.“一帶一路”倡議印刷業(yè)對接峰會

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