車輛安全管理工作計(jì)劃
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車輛安全管理工作計(jì)劃范文第1篇
辦公室安全工作計(jì)劃安全生產(chǎn) 是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，辦公室安全工作計(jì)劃。今年，xx要完成 xx億元生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，面對(duì)車輛設(shè)備逐漸增多、人員高度分散的實(shí)際，安全管理工作難度也將進(jìn)一步增大。因此，抓好安全管理工作刻不容緩。黨政辦公室作為沙運(yùn)司的職能部門，擔(dān)負(fù)著服務(wù)生產(chǎn)、內(nèi)緊外聯(lián)、協(xié)作配合等項(xiàng)艱巨任務(wù)，抓好安全，為沙運(yùn)司發(fā)展多做貢獻(xiàn)是我們義不容辭的責(zé)任和使命。結(jié)合本部門的實(shí)際，特制定以下安全措施：
一、抓好人員管理。抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)。國(guó)家的安全法律法規(guī)都是通過(guò)大量的事故分析以后，總結(jié)出來(lái)的規(guī)章制度，都有非常強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)。因此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的決定》等法律法規(guī)，并學(xué)以致用，做好安全。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司有關(guān)安全會(huì)議和文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話精神。公司、沙運(yùn)司的安全管理文件，為我們做好安全工作提出了明確的思路，x經(jīng)理和x經(jīng)理也對(duì)xx年的安全工作作出了詳細(xì)的部署。我們一定要組織科室的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實(shí)際行動(dòng)，以此提高我們的安全管理能力，并使同志們?cè)谌粘９ぷ髦信ψ龅揭陨碜鲃t，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)，工作計(jì)劃《辦公室安全工作計(jì)劃》。
3、積極參加各項(xiàng)安全會(huì)議和安全活動(dòng)。今年是集團(tuán)公司的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”和公司的 “安全規(guī)范管理年”。根據(jù)沙運(yùn)司1號(hào)文件要求，今年要召開一系列安全會(huì)議，分期開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”等系列安全活動(dòng)。這是我們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)，提高安全管理知識(shí)水平的難得機(jī)會(huì)。我們一定要教育辦公室的同志積極參加、認(rèn)真配合沙運(yùn)司所開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，在活動(dòng)和會(huì)議中受到安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)。
二、抓好制度落實(shí)。一個(gè)企業(yè)，尤其是成立十多年的xx不是缺少制度，而是缺少嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工。因此，住好制度落實(shí)是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、上墻。嚴(yán)格按照沙運(yùn)司關(guān)于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個(gè)支撐點(diǎn)和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時(shí)可見、隨時(shí)可學(xué)。
2、上心。要通過(guò)不斷學(xué)、反復(fù)學(xué)，使大家熟記各項(xiàng)規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識(shí)。
3、上手。就是要在日常工作中，克服習(xí)慣性違章，把遵章守紀(jì)意識(shí)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，讓正規(guī)操作、遵紀(jì)守法成為一種習(xí)慣。
車輛安全管理工作計(jì)劃范文第2篇
本周主要工作：
一、為確保公司“我和我的祖國(guó)——喜迎祖國(guó)七十年華誕”系列活動(dòng)，積極組織經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展服務(wù)區(qū)崗位技能大練兵活動(dòng)，嚴(yán)格要求承租商加強(qiáng)日常技能培訓(xùn)，提高操作技能，推進(jìn)停車區(qū)文明服務(wù)水平，營(yíng)造良好形象。
二、加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)安全管理，?；奋囕v管理，嚴(yán)格按照要求登機(jī)臨時(shí)停放車輛，發(fā)放禁止?；奋囕v停放告知卡并及時(shí)勸離。加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)車輛停放管理，按照指定車位引導(dǎo)停放，確保場(chǎng)區(qū)車輛秩序，加強(qiáng)保安人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。
三、組織經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開展文明服務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好文明服務(wù)工作，加強(qiáng)文明用語(yǔ)，規(guī)范員工服務(wù)情況，提升員工整體素質(zhì)，針對(duì)服務(wù)方面的投訴情況，嚴(yán)肅處理，杜絕再次出現(xiàn)此類情況。
下周工作計(jì)劃：
一、結(jié)合公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動(dòng)本工作方案》要求，組織開展停車區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所隱患大排查，重點(diǎn)排查后廚用火、用電、用油的安全以及小吃攤線路安全隱患，針對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所配備的消防設(shè)施進(jìn)行全面排查，確保將安全隱患降至最低。
二、組織開展九月份安全生產(chǎn)會(huì)議，加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，結(jié)合公司“百日行動(dòng)”工作，切實(shí)推進(jìn)停車區(qū)安全管理工作。
三、繼續(xù)加強(qiáng)日常監(jiān)管工作，嚴(yán)格執(zhí)行日檢日查標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度、落實(shí)管理責(zé)任，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，將監(jiān)管工作落到實(shí)處。
車輛安全管理工作計(jì)劃范文第3篇
一、成立春查領(lǐng)導(dǎo)小組；
組長(zhǎng)：牛尚吉
副組長(zhǎng)：李雅林
成員： 應(yīng)為保 李慧軍 張榮 劉日新
二、春查的重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
1、認(rèn)真開展查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患的“五查”工作，檢查時(shí)要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和20xx年暴露出來(lái)的突出問(wèn)題，從員工安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)章制度貫徹執(zhí)行等方面入手，全面查找安全隱患和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)查找各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制制度和落實(shí)情況；
2、檢查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。檢查危險(xiǎn)點(diǎn)分析及作業(yè)中控制措施落實(shí)情況，檢查反違章工作開展情況，檢查員工安全教育和培訓(xùn)情況；
3、檢查交通安全及防火管理工作。交通方面重點(diǎn)檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，要從人員、車況、路況和管理等方面查找隱患，特別是在廠區(qū)快速行駛問(wèn)題的管理。防火方面重點(diǎn)查易燃易爆物品的存放場(chǎng)所公共場(chǎng)所及電纜系統(tǒng)防火的管理情況；
4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在20xx年05月15日前防汛工作組織機(jī)構(gòu)及制度措施和防汛物資準(zhǔn)備情況；
5、檢查應(yīng)急管理工作。重點(diǎn)檢查各施工單位貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理規(guī)定的情況；
6、檢查各施工單位“四項(xiàng)責(zé)任”的貫徹落實(shí)情況；
7、檢查各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。檢查安全監(jiān)督體系和保證體系的健立情況，檢查安全管理制度的制定和執(zhí)行情況；
8、檢查各施工單位危險(xiǎn)源辯識(shí)和控制情況。重點(diǎn)檢查吊裝技術(shù)方案制定和審查，吊裝操作規(guī)程和施工方案執(zhí)行，高空作業(yè)安全措施完善情況；同時(shí)檢查起重機(jī)械設(shè)備管理和施工用電安全管理情況；
9、檢查各施工單位人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
三、檢查方法：
1、在準(zhǔn)備階段，督促檢查各施工單位的準(zhǔn)備情況，即成立組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)等；
2、在自查階段，檢要施工項(xiàng)目的施工方案編制報(bào)審和施工前的交底情況，檢查大型起重設(shè)備使用管理和機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，檢查腳手架搭設(shè)情況，檢查施工用電的維護(hù)管理情況，檢查安全設(shè)施的配置情況，檢查防火、防暴現(xiàn)場(chǎng)管理情況；檢查施工車輛的管理情況，抽查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的持證上崗情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育考試和身體檢查情況，檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的配置使用情況等；
3、在自查階段，對(duì)內(nèi)業(yè)（資料）情況進(jìn)行全面檢查，包括各種規(guī)章制度，安全體系建立及運(yùn)行情況，施工方案報(bào)審和施工前交底記錄，大型機(jī)械保修運(yùn)行檢查記錄，各種安全臺(tái)帳等。
四、春查的步驟時(shí)間安排：
1、20xx年03月01日至03月15日為計(jì)劃準(zhǔn)備階段；
1.1在此階段監(jiān)理處要組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春檢的文件和有關(guān)安全文件，編制工作計(jì)劃，使全體監(jiān)理人員深刻認(rèn)識(shí)春檢的重要性和必要性，主動(dòng)積極地投入到春檢活動(dòng)中來(lái)；
1.2通過(guò)會(huì)議或其它形式，督促施工單位傳達(dá)學(xué)習(xí)文件，編制工作計(jì)劃。
2、20xx年03月16日至04月15日為自檢階段，在此階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)（資料）檢查，施工單位要把自己檢查出來(lái)的問(wèn)題作好記錄，邊檢查邊整改，監(jiān)理檢查出施工單位的問(wèn)題以監(jiān)理工程師通知單或口頭形式通知施工單位，限期整改；
車輛安全管理工作計(jì)劃范文第4篇
關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險(xiǎn) 管理機(jī)制 管理流程 主要工作
中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2014）10（c）-0133-02
盤錦供電公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理要求，充分吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在電力生產(chǎn)實(shí)際中開展了從安全風(fēng)險(xiǎn)工作探索，目標(biāo)、理念明確，工作思路清晰，效果明顯。下面總結(jié)一下該公司開展的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
1 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
1.1 理念
能夠控制所有風(fēng)險(xiǎn)。
1.2 基本原則
注重實(shí)效、實(shí)事求是、以人為本、穩(wěn)步推進(jìn)。
1.3 工作思路
分層次、分專業(yè)、理流程、抓培訓(xùn)、建機(jī)制、搞落實(shí)。
1.4 工作目標(biāo)
逐步建立基于閉環(huán)管理的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，把安全管理由嚴(yán)格監(jiān)督階段轉(zhuǎn)變成自主管理階段，實(shí)現(xiàn)安全“三控”目標(biāo)，即能控、可控、在控。
2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容
2.1 結(jié)構(gòu)體系
（1）安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、事故調(diào)查體系、應(yīng)急管理體系，這三個(gè)工作體系屬于安全管理體系，安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系只是其中一個(gè)。監(jiān)督體系、責(zé)任體系、保證體系這三個(gè)組織體系是三個(gè)工作體系的執(zhí)行主體，其管理對(duì)象是企業(yè)、電網(wǎng)、作業(yè)活動(dòng)等。（2）分層次風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立。不同管理層次根據(jù)各自工作特點(diǎn)、管理職責(zé)負(fù)責(zé)和控制不同級(jí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)，一步一步落實(shí)好安全責(zé)任。供電企業(yè)的主要目標(biāo)是讓員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到提高，供電中斷、設(shè)備損壞、人身傷亡等是其重點(diǎn)防控的事故風(fēng)險(xiǎn)。其作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)包括各個(gè)階段的作業(yè)過(guò)程中的人身傷害、誤操作、違章等。（3）分專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的建立。根據(jù)各部門的工作特點(diǎn)和管理職責(zé)，形成各專業(yè)既合作又分工的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，同時(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督體系與保證體系兩者的作用。公司安監(jiān)部帶頭制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理整體方案，同時(shí)制訂實(shí)施方案的計(jì)劃，積極組織宣貫培訓(xùn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，讓風(fēng)險(xiǎn)防控措施能夠全面落實(shí)；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，各部門識(shí)別、分析、防控自己范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)的工作（電網(wǎng)、設(shè)備、人等），認(rèn)真履行自己的義務(wù)和職責(zé)。
2.2 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)
（1）成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。由行政正職任組長(zhǎng)，分管副職任副組長(zhǎng)，安全管理、生產(chǎn)管理、人力資源、教育培訓(xùn)和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員，其主要職責(zé)是：對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行部署和開展；對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案和工作計(jì)劃審閱評(píng)定；確保人、財(cái)、物要投入到安全風(fēng)險(xiǎn)管理中；審定公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；布置風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策及處理措施；評(píng)價(jià)、考核各單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況。（2）成立生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作組。由分管生產(chǎn)的副職任組長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)部門人員人副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專責(zé)人員為成員，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、評(píng)價(jià)考核等日常管理。公司安監(jiān)部牽頭，負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施；各相關(guān)部門履行日常管理及風(fēng)險(xiǎn)管理制度所明確的職責(zé)。其工作職責(zé)是：安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施方案和工作計(jì)劃的制定；安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的檢查和指導(dǎo)；安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范與方法的完善；開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和應(yīng)用方法的培訓(xùn)；審核各生產(chǎn)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理上報(bào)材料；負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理；開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；制定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策、風(fēng)險(xiǎn)處理措施；總結(jié)、改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)管理工作組下設(shè)變電、輸電與配電、調(diào)度與二次三個(gè)專業(yè)組，各專業(yè)組職責(zé)是：審核各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果；開展各專業(yè)作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作；計(jì)算各專業(yè)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)度、固有風(fēng)險(xiǎn)度；編制評(píng)估報(bào)告，分析薄弱環(huán)節(jié)和變化趨勢(shì)，提出處理措施。（3）各生產(chǎn)工區(qū)、所成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理相應(yīng)組織，其相應(yīng)工作職責(zé)是：組織開展本單位安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作；開展安全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)工作；開展作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析工作；編制相應(yīng)規(guī)范；開展靜態(tài)危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作；負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)信息的統(tǒng)計(jì)、管理；編制本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
2.3 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程
（1）主要工作內(nèi)容。安全性評(píng)價(jià)、運(yùn)行方式分析、事故隱患排查治理、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查等是公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作。
（2）基本流程。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（分析）、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制（整改、治理）、檢查與改進(jìn)等是安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)的不斷完善的工作機(jī)制，包括：制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案（Plan），嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃和方案（Do），監(jiān)督和糾正實(shí)施過(guò)程中的偏差（Check），總結(jié)前面工作，根據(jù)總結(jié)制定相應(yīng)的完善措施，使下一輪工作得到改進(jìn)（Action）。
（3）安全性評(píng)價(jià)。一般以2～3年為周期，按照“制定評(píng)價(jià)計(jì)劃、開展自評(píng)價(jià)、組織專家查評(píng)、實(shí)施整改方案”過(guò)程，建立閉環(huán)動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)工作的持續(xù)改進(jìn)和提高。
（4）治理和排查隱患。要治理和排查不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的隱患，就要依據(jù)“全面覆蓋、全程閉環(huán)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；事故隱患等級(jí)的確定首先要預(yù)評(píng)估，再評(píng)估，最后核定；隱患閉環(huán)管理的進(jìn)行要遵循“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號(hào)”的步驟；建立公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三級(jí)事故隱患排查治理工作機(jī)制，要遵循“落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、全員參與”要求。
（5）運(yùn)行方式分析。年度方式分析應(yīng)全面評(píng)估本年度電網(wǎng)運(yùn)行情況、安全穩(wěn)定措施落實(shí)情況及其實(shí)施效果，分析預(yù)測(cè)次年電網(wǎng)安全運(yùn)行面臨的風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際需求，提出電網(wǎng)建設(shè)、技術(shù)改造等措施建議，指導(dǎo)次年電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)和運(yùn)行，提高電網(wǎng)安全工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性。
（6）安全檢查。按照“自查、互查、督查相結(jié)合”以及“邊檢查、邊整改”原則，組織開展常規(guī)（季節(jié)性）安全檢查和專項(xiàng)安全檢查（督查）；按照“制定檢查大綱、組織實(shí)施檢查、通報(bào)檢查情況、督促落實(shí)整改”環(huán)節(jié)，實(shí)施安全檢查的閉環(huán)管理。
（7）作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。本部門作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制要策劃好、落實(shí)好，就必須遵循“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。這項(xiàng)工作的任務(wù)很重，比如要認(rèn)真審核工作計(jì)劃、制定有效的措施、詳細(xì)分析承載力、協(xié)調(diào)好重大事項(xiàng)、準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)開展和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn)管控：生產(chǎn)計(jì)劃編制貫徹狀態(tài)檢修、綜合檢修的基本要求，嚴(yán)格計(jì)劃管理，避免重復(fù)停電，減少操作次數(shù)，保證檢修質(zhì)量，提高安全可靠水平。分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開好運(yùn)行方式分析會(huì)、檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)和停電計(jì)劃平衡會(huì)，保證工作安排合理有序。下達(dá)的計(jì)劃中應(yīng)注明主要風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的防范措施和預(yù)案。
管理和控制作業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)：要嚴(yán)格按照月計(jì)劃和周計(jì)劃完成安排的任務(wù)，合理調(diào)配人、材、物，全面分析速度、質(zhì)量、安全和時(shí)間的關(guān)系，合理安排每日的工作，安全順利完成工作。安排人員要認(rèn)真分析班組承載力，給每個(gè)部門安排的作業(yè)量要合理。各工作負(fù)責(zé)人能夠按時(shí)且高質(zhì)量地完成其任務(wù)，技術(shù)操作員的技術(shù)能力要達(dá)到工作需要，管理人員要按時(shí)上崗。組織統(tǒng)一辦理停電手續(xù)，保證動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施落實(shí)到位，做好與其他配合單位（包括外協(xié)單位）的聯(lián)系工作。材料設(shè)備、機(jī)械、備件備品、作業(yè)機(jī)具、車輛、安全工器具等資源要配備齊全，以滿足現(xiàn)場(chǎng)工作的資源調(diào)配。仔細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確填寫現(xiàn)場(chǎng)勘察單，對(duì)停電范圍、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的條件或環(huán)境、保留的帶電部位、其他作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都要全面掌握。制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨浮Ｖ朴喌淖鳂I(yè)指導(dǎo)書和施工“三措”要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，而且還要具有可操作性。有的項(xiàng)目作業(yè)非常危險(xiǎn)，程序復(fù)雜，難度很大，此類項(xiàng)目作業(yè)要經(jīng)過(guò)本單位總工程師（分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)）批準(zhǔn)后，才能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況執(zhí)行。施工設(shè)計(jì)交底。由施工單位組織，在管理單位專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，主要介紹施工中遇到的問(wèn)題和經(jīng)常性犯錯(cuò)誤的部位，要使施工人員明白該怎么做、規(guī)范上是如何規(guī)定的，明確工作任務(wù)和范圍、技術(shù)和安全措施、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及其處理措施。
管理和控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)過(guò)交底，作業(yè)前作業(yè)人員完全掌握方案。有的作業(yè)項(xiàng)目很危險(xiǎn)，復(fù)雜程度高，難度大，作業(yè)前一定要勘察現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)勘察單，對(duì)作業(yè)內(nèi)容、條件及注意事項(xiàng)要牢記。操作票制度要嚴(yán)格執(zhí)行。只有經(jīng)過(guò)審批手續(xù)，解鎖操作才能執(zhí)行，并且執(zhí)行過(guò)程中要有專人監(jiān)護(hù)。保證操作票、工作票與接地線編號(hào)一致。遵照工作票的要求，相應(yīng)的工作人員要給帶電設(shè)備四周（即工作地點(diǎn)）圍上柵欄，隔開帶電設(shè)備和停電設(shè)備，且要把安全警示標(biāo)示牌豎在醒目的地方。工作票制度要嚴(yán)格執(zhí)行，就要對(duì)工作票、二次安全措施票、動(dòng)火工作票與事故應(yīng)急搶修單正確使用。開工會(huì)由上級(jí)組織召開，組織要把工作內(nèi)容、帶電部位、人員分工、危險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全措施等全部交底。檢測(cè)施工機(jī)械、作業(yè)機(jī)具、安全工器具，合格后，專業(yè)作業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備操作人員方可持證上崗?？偣ぷ鲄f(xié)調(diào)人要協(xié)調(diào)好各專業(yè)的工作，使多班組配合有序、高效，保證作業(yè)順利進(jìn)行；設(shè)立專職監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)交叉、復(fù)雜、有觸電危險(xiǎn)或者地段危險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)較大的工作。
3 安全風(fēng)險(xiǎn)管理取得的實(shí)效
盤錦供電公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司和遼寧省電力有限公司的各項(xiàng)工作部署，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)整體工作水平的持續(xù)提升。截至2013年12月31日，盤錦供電公司連續(xù)安全生產(chǎn)4315天，實(shí)現(xiàn)第10個(gè)安全年。創(chuàng)造歷史最高紀(jì)錄，并在全省地市公司中名列前茅。
4 結(jié)語(yǔ)
盤錦供電公司在電力生產(chǎn)實(shí)踐中全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的一系列有效探索，充分證明風(fēng)險(xiǎn)管理是安全管理的實(shí)質(zhì)，制定安全預(yù)控機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)失控、維持安全狀態(tài)是風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，最終確保安全“可控、能控、在控”。
參考文獻(xiàn)
[1] 安全管理工作基本規(guī)范（試行）[M].北京：中國(guó)電力出版社，2011.
[2] 生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）[M].北京：中國(guó)電力出版社，2011.
車輛安全管理工作計(jì)劃范文第5篇
2019年上半年，我隊(duì)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞局、隊(duì)年初確定的“零事故”工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議和文件精神，通過(guò)簽訂全員安全責(zé)任書，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全月系列活動(dòng)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查雙重機(jī)制等工作，隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將隊(duì)上半年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、上半年主要工作完成情況
（一）實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，落實(shí)安全責(zé)任。年初，根據(jù)《隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》對(duì)隊(duì)屬二級(jí)部門2018年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)懲。今年隊(duì)與管理服務(wù)部門和隊(duì)屬二級(jí)單位的責(zé)任人31人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。部門負(fù)責(zé)人與部門每個(gè)職工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，共計(jì)347人。建立健全了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全，管經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，做到安全責(zé)任從上至下一級(jí)抓一級(jí)，覆蓋全員，有力保證了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。上半年，積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，共組織隊(duì)級(jí)培訓(xùn)3次，二級(jí)部門培訓(xùn)31次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)20余次。2月16日，隊(duì)組織全體職工進(jìn)行了開工前安全培訓(xùn)，鉆探部等各部門結(jié)合本工種（專業(yè)）特點(diǎn)，相繼開展了鉆探生產(chǎn)技能、野外作業(yè)防護(hù)、操作規(guī)程、消防等內(nèi)容的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，為順利開工打牢了基礎(chǔ)。隊(duì)安全管理人員把培訓(xùn)和安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用到野外現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)會(huì)，對(duì)地災(zāi)治理、鉆探施工、工程勘察施工作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，做到“檢查一次就培訓(xùn)教育一次”，通過(guò)開展扎實(shí)有效的教育培訓(xùn)工作，確保職工始終牢固樹立“安全第一”的思想。隊(duì)高度重視各類安全管理、特種人員的取證和復(fù)審培訓(xùn)工作，上半年共組織43人參加貴州省建筑業(yè)協(xié)會(huì)、遵義市住建局、局組織的“安管人員”、“特種作業(yè)人員”、“安全管理員資格證”培訓(xùn)考核， 8人參加局安全管理員資格證復(fù)審培訓(xùn)，復(fù)審和新取得特種作業(yè)證11人，隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，為隊(duì)、院安全許可證延期提供了支撐，也為我隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。通過(guò)開展系列宣教活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，加強(qiáng)安全法治，充分利用隊(duì)網(wǎng)、安全微信群、宣傳櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志、視頻等媒介和形式，針對(duì)性做好國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、局安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神、隊(duì)安全生產(chǎn)情況和經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳工作。上半年，隊(duì)共制作安全櫥窗2期，安全簡(jiǎn)報(bào)2期，安全標(biāo)語(yǔ)40余幅，安全警示標(biāo)志200余塊，危險(xiǎn)源公示欄10塊，安全展板18塊，撰寫新聞報(bào)道8篇，通過(guò)大張旗鼓的宣傳，在全隊(duì)上下營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的安全文化氛圍。
（四）建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化隱患排查。上半年，根據(jù)地勘工作特點(diǎn)，進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)，采取對(duì)應(yīng)措施提前預(yù)防，同時(shí)組織開展各種安全大檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整治。在“元旦、春節(jié)”兩節(jié)、全國(guó)全省“兩會(huì)”、“五一”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展安全大檢查6次；在開工后、汛期等重點(diǎn)時(shí)段定期組織安全生產(chǎn)排查2次；接受局安全督促3次，涉及地災(zāi)、地?zé)?、基地安全、工程勘察、車輛運(yùn)輸?shù)裙しN（部位），回復(fù)整改隊(duì)通知5份，局3份。對(duì)地?zé)徙@探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運(yùn)輸?shù)雀呶Ｗ鳂I(yè)重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，1-6月，共排查治理各類問(wèn)題隱患115條，把問(wèn)題解決在了萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)基地、辦公大樓、車輛、實(shí)驗(yàn)測(cè)試等部位動(dòng)態(tài)檢查，及時(shí)做好消防、電梯和汛期防雷、防洪、防地質(zhì)災(zāi)害、防房屋垮塌工作，做到安全檢查無(wú)盲區(qū)。上半年共使用安措經(jīng)費(fèi)25.476 萬(wàn)元，按照隱患整改“責(zé)任、時(shí)間、措施、方案、資金”五落實(shí)的要求，明確檢查、整改、監(jiān)督責(zé)任，確保問(wèn)題隱患整改落到實(shí)處。
（五）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步向本質(zhì)安全邁進(jìn)。近年來(lái)我隊(duì)在鉆探標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中取得了一些成績(jī)，但是還存在許多問(wèn)題，從今年開始，對(duì)鉆探機(jī)臺(tái)和井隊(duì)重新開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，每個(gè)井隊(duì)開鉆前必須經(jīng)過(guò)大隊(duì)安裝驗(yàn)收合格方可開鉆，通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加大裝備投入，鉆工精神面貌和內(nèi)部管理都有了很大提高，為鉆探安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境，進(jìn)一步向著實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全邁進(jìn)。5月上旬，隊(duì)啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證評(píng)審工作，各（單位）部門積極參與，密切配合，通過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備和細(xì)致工作，順利通過(guò)了專家評(píng)審，使3個(gè)體系在我隊(duì)管理工作中繼續(xù)發(fā)揮作用。
（六）積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，努力提高職工安全素質(zhì)。根據(jù)國(guó)家、省、局統(tǒng)一安排，隊(duì)于6月1日啟動(dòng)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，召開了安全月動(dòng)員大會(huì)、參會(huì)職工在進(jìn)行安全承諾簽名。隊(duì)組織機(jī)關(guān)各科室到播州濕地公園地?zé)峋?duì)開展安全月活動(dòng)，安全科人員按照井隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，就怎樣進(jìn)行安全隱患排查作了講解，機(jī)關(guān)科室人員分組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患12條，提出了整改意見。機(jī)關(guān)人員提高與一線職工的學(xué)習(xí)交流，增加了了解和理解，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識(shí)，增加了凝聚力。職工醫(yī)院大夫現(xiàn)場(chǎng)講解野外作業(yè)人員受傷后的自救、互救知識(shí)，井隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，提高了一線職工應(yīng)急能力。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就“怎樣全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”和如何抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣講。全隊(duì)職工參加了第六屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。大隊(duì)在紅化崗區(qū)政府門前向市民進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防和治理知識(shí)宣傳。在辦公大樓大廳多媒體滾動(dòng)播放安全警示教育片。通過(guò)開展一系列活動(dòng)，收到了良好的教育和警示效果，職工安全素質(zhì)有了很大提高，活動(dòng)真正取得實(shí)效。
二、工作存在的問(wèn)題及解決的措施
我隊(duì)從事的項(xiàng)目十分繁雜，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，特別是鉆探、地災(zāi)治理、工程勘察、車輛運(yùn)輸屬高危作業(yè)，安全管理工作任務(wù)重，壓力大，4月1日地下水鉆探機(jī)場(chǎng)發(fā)生一起作業(yè)人員違章操作導(dǎo)致一名職工受傷，教訓(xùn)十分深刻，我們要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，在下半年工作中全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、建立安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查雙重機(jī)制，保持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保各項(xiàng)工作順利開展。
三、下半年工作計(jì)劃
一、做好淺層地溫能公司安全生產(chǎn)許可證的延期工作。
二、在“中秋、國(guó)慶”期間、冬季等重要時(shí)段，做好安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整治。
三、扎實(shí)做好防汛、防暑、防凍安全生產(chǎn)工作。近期極端天氣對(duì)安全生產(chǎn)十分不利，重點(diǎn)要抓好鉆探施工、工程勘察、地災(zāi)治理、車輛運(yùn)輸?shù)雀呶９しN的安全排查和整治工作，抓好辦公大樓和忠莊基地的防汛和消防管理工作。
