短視頻運(yùn)營(yíng)方案
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇短視頻運(yùn)營(yíng)方案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
短視頻運(yùn)營(yíng)方案范文第1篇
對(duì)于一直活躍在美拍這個(gè)原創(chuàng)短視頻社區(qū)里的達(dá)人們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)足以讓他們心動(dòng)的好消息。換句話說(shuō)，以前達(dá)人們?cè)谝曨l里舉牌飄過(guò)微店、淘寶賬號(hào)這樣的電商“游擊戰(zhàn)”玩法，通過(guò)“邊看邊買”的新功能，將在美拍平臺(tái)上變成電商的“正規(guī)戰(zhàn)”。
而這只是美圖這家專注于做“美麗經(jīng)濟(jì)”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”的公司，在電商領(lǐng)域的一個(gè)戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)性的嘗試。今年3月份上線、已經(jīng)公測(cè)了三個(gè)月的“美鋪”，更是美圖公司電商能力產(chǎn)品化的Key。用吳欣鴻的話說(shuō)，這相當(dāng)于是“美圖公司的電商模塊化產(chǎn)品”，“不僅可以用在美拍的短視頻社交場(chǎng)景里，也可以應(yīng)用在美圖秀秀、美顏相機(jī)這樣的產(chǎn)品場(chǎng)景里。”
電商，是目前包括短視頻在內(nèi)的內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行流量變現(xiàn)最直接、最快捷的方式之一。一再被外界追問的盈利問題，美圖也試圖以美拍的樣板性做法給出答案。在美圖整體發(fā)展戰(zhàn)略中，美拍是其核心應(yīng)用之一，也是美圖從工具到平臺(tái)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。今年是這個(gè)原創(chuàng)短視頻社區(qū)正式上線的第三年。在美圖軟件產(chǎn)品矩陣?yán)铮琅摹⒚缊D秀秀、美顏相機(jī)都是月活躍用戶過(guò)億的APP，截至2017年1月，美拍月活躍用戶為1.6億。
現(xiàn)在，在美拍“社區(qū)化”顯露曙光的感召下，美圖已經(jīng)有計(jì)劃將旗下其他核心影像應(yīng)用也轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)，以進(jìn)一步提高用戶活躍度和粘性。
“邊看變買”的樣本
Honey CC曾通過(guò)一條短視頻賣出了3萬(wàn)條牛仔褲，小女子現(xiàn)在美拍平臺(tái)上的粉絲總數(shù)超過(guò)199萬(wàn)，對(duì)流量變現(xiàn)和電商運(yùn)營(yíng)有著自己獨(dú)到的見解和豐富的經(jīng)驗(yàn)。今年她有3家淘寶店會(huì)上線，達(dá)人們都很好奇她是如何在做好視頻的同時(shí)，又可以經(jīng)營(yíng)好淘寶店？如何做到吸引粉絲看視頻又到自己店里去消費(fèi)？
Honey CC說(shuō)，達(dá)人首先要清楚自己有沒有“電商”這個(gè)屬性。她做電商的緣起是，自己賬號(hào)的視頻下面粉絲在留言里經(jīng)常問妝法，指甲、口紅用什么顏色，穿的鞋子什么牌子，網(wǎng)友的注意力都在這些上。“如果要賣這些產(chǎn)品，我希望它是一個(gè)很好的貼合，很好的植入。”Honey CC要求團(tuán)隊(duì)把每個(gè)視頻都“做成高質(zhì)”，“即便發(fā)的是店鋪鏈接也是一種分享”，而不只是為了賣廣告。
美拍的“邊看邊買”功能上線后，Honey CC在美拍上的粉絲就可以一邊看原創(chuàng)視頻，一邊在“邊看邊買”里購(gòu)買CC淘寶店里的商品。
美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻介紹，“邊看邊買”相當(dāng)于一個(gè)平臺(tái)化的系統(tǒng)，前期會(huì)先接入淘寶、天貓等其他電商，未來(lái)會(huì)陸續(xù)接入微店、美圖的美鋪等，“因?yàn)樗且粋€(gè)平臺(tái)，我們不會(huì)對(duì)購(gòu)買鏈接做出限制，而是看達(dá)人自己，我們要支持他，就會(huì)分享他的不同平臺(tái)的店鋪鏈接。”在支付環(huán)節(jié)上，“邊看邊買”現(xiàn)在是采用第三方支付，比如支付寶。
今年3月底上線的美鋪，承載了美圖對(duì)自己的電商平臺(tái)定位的構(gòu)想。吳欣鴻說(shuō)美鋪在做兩個(gè)事情，一是加強(qiáng)商品銷售模塊，以期成為美圖核心產(chǎn)品的電商模塊，類似于美圖電商的“水電煤”，也就是說(shuō)未來(lái)美鋪會(huì)是一個(gè)SDK嵌入在美圖秀秀、美顏相機(jī)這些核心產(chǎn)品里進(jìn)行一站式的購(gòu)買；二是虛擬買手店，這是一個(gè)相對(duì)獨(dú)特的、區(qū)隔于其他電商平臺(tái)定位的產(chǎn)品，允許用戶在美鋪創(chuàng)建虛擬買手店，從美鋪后臺(tái)選擇他喜歡的單品，并且把自己的買手店分享到朋友圈等。這個(gè)虛擬買手店不完全是為了銷售商品，也是用戶的時(shí)尚標(biāo)簽。
同時(shí)，美拍在短視頻領(lǐng)域還首次推出了連接品牌方和達(dá)人廣告合作的“美拍M計(jì)劃”，可以整合品牌方的推V需求，定制營(yíng)銷方案，并精準(zhǔn)匹配達(dá)人，將傳播效果最大化。
電商、廣告能力已經(jīng)被視為美圖公司商業(yè)化的“拳頭”。吳欣鴻介紹，在美拍平臺(tái)上，短視頻的變現(xiàn)很早就已經(jīng)開始了，但之前更多是達(dá)人自己的個(gè)體行為，現(xiàn)在，無(wú)論是通過(guò)電商還是廣告或者其他方式，美拍更多是從平臺(tái)的角度去幫助達(dá)人變現(xiàn)。
美圖產(chǎn)品高級(jí)副總裁北夠補(bǔ)充，美拍一直都在圍繞著短視頻生態(tài)在做事情，變現(xiàn)是其中非常重要的一環(huán)。“從內(nèi)容創(chuàng)作到內(nèi)容分發(fā)再到內(nèi)容變現(xiàn)，我們一直都在想如何把這三個(gè)東西很好地結(jié)合，讓我們的生態(tài)更加牢固。”
為達(dá)人“造血”
史蒂夫是美拍達(dá)人團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，也是一位美拍達(dá)人。作為美拍大學(xué)線下活動(dòng)的主持人，史蒂夫總會(huì)把這句話用在開場(chǎng)白里：“美拍達(dá)人們是美拍最最重要的資源，我們擁有上萬(wàn)名優(yōu)質(zhì)美拍達(dá)人，這也是美拍最大的優(yōu)勢(shì)”。
“美拍大學(xué)是一個(gè)為挖掘和培養(yǎng)更多優(yōu)秀短視頻原創(chuàng)作者而成立的美拍達(dá)人專屬培養(yǎng)計(jì)劃，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是幫助達(dá)人做好內(nèi)容以及更好的變現(xiàn)。”它包括兩部分：一是線上版本，美拍APP里的“美拍大學(xué)”，里面有熱門的技巧、達(dá)人攻略、直播攻略、我的數(shù)據(jù)、福利社等的功能模塊，便于達(dá)人和用戶們自助學(xué)習(xí)視頻制作、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)粉絲、給粉絲送福利等；二是線下版本，到全國(guó)各個(gè)城市組織交流沙龍，邀請(qǐng)頂級(jí)達(dá)人來(lái)現(xiàn)場(chǎng)分享他們?cè)诿琅牡倪\(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)主流的MCN公司來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，講授他們?nèi)绾螌⒁曨l原創(chuàng)作者一步一步培養(yǎng)成頂級(jí)達(dá)人。
自?shī)首詷饭綜EO閆馳說(shuō)，吳欣鴻提出MCN概念，給了他很大的靈感，觸動(dòng)他將自?shī)首詷窂木W(wǎng)劇制作轉(zhuǎn)型到MCN。借用華映資本對(duì)MCN的定義：Multi-Channel Network是舶來(lái)品，是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，將PGC內(nèi)容聯(lián)合起來(lái)，在資本的有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。MCN內(nèi)容制造商模式的成功典范，比如2014年被迪斯尼以5億美元的價(jià)格買下的YouTube上最大內(nèi)容制作商之一、擁有約4億訂閱用戶的Maker Studios。
有人認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)MCN的速度、紅人和播放量已遠(yuǎn)超美國(guó)，閆馳有同感。現(xiàn)在很多網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司、MCN都稱自己為達(dá)人的“孵化器”，但閆馳更愿意將MCN定義為“加速器”，包括幫助達(dá)人來(lái)做定位，幫助達(dá)人具備更好的內(nèi)容創(chuàng)作能力，更專業(yè)的商務(wù)接洽能力，使達(dá)人可以獲得更豐厚的變現(xiàn)回報(bào)，還具備內(nèi)容迭代的能力。
而美拍則希望成為這個(gè)達(dá)人經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)的搭建者、運(yùn)營(yíng)者，讓活躍在平臺(tái)上的達(dá)人賺到錢，讓自?shī)首詷贰⑽⒉ヒ住⑿前襁@些服務(wù)達(dá)人的中間商賺到錢，這是達(dá)人經(jīng)濟(jì)的生態(tài)圈良性循環(huán)、達(dá)人能夠流水線式地被生產(chǎn)的前提。
吳欣鴻說(shuō)，美拍自己不會(huì)做MCN，包括“美拍M計(jì)劃”也是更多地把一些MCN公司拉進(jìn)來(lái)，跟美拍合作。此外，美拍未來(lái)不可能會(huì)簽任何一個(gè)達(dá)人，這有違于平臺(tái)的去中心化和公平機(jī)制，同時(shí)“獨(dú)家”對(duì)達(dá)人也會(huì)是一個(gè)很大的傷害。
相比較其他短視頻平臺(tái)，北夠認(rèn)為，美拍在諸多垂直戲份領(lǐng)域擁有中國(guó)最優(yōu)秀的短視頻原創(chuàng)作者。根據(jù)美拍聯(lián)合第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的行業(yè)首份《短視頻達(dá)人發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》，相比2016年，2017年短視頻內(nèi)容的垂直內(nèi)容進(jìn)一步豐富，出現(xiàn)了更小眾專業(yè)的垂直品類，例如游戲、穿搭、購(gòu)物分享等；同時(shí)垂直品類更細(xì)分，以舞蹈為例，2017年美拍舞蹈視頻更細(xì)分為拉丁舞、爵士舞、鋼管舞等。
北夠介紹，美拍會(huì)針對(duì)自己有優(yōu)勢(shì)的一些分類，比如美食、吃秀、美妝、音樂、舞蹈等，做更垂直的生態(tài)建設(shè)，以此區(qū)隔于其他平臺(tái)的內(nèi)容。以美拍為核心，美圖嘗試搭建一個(gè)健康、良性循環(huán)、讓多方受益的“達(dá)人經(jīng)濟(jì)”生態(tài)系統(tǒng)。
短視頻運(yùn)營(yíng)方案范文第2篇
《成功營(yíng)銷》：你認(rèn)為視頻廣告的發(fā)展如何，有沒有到達(dá)一個(gè)頂峰？
Eric：最近我閱讀了一份麥肯錫報(bào)告，內(nèi)容是講有限的視頻廣告總量（一個(gè)網(wǎng)站中可用于做視頻廣告的潛在網(wǎng)頁(yè)瀏覽量）會(huì)限制這一廣告媒介的發(fā)展。我認(rèn)為，從某種意義上來(lái)說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)的停滯是人為造成的。在一些廣告商愿意花高價(jià)投放廣告的領(lǐng)域，視頻廣告總量的增長(zhǎng)速度滿足不了需求。視頻廣告市場(chǎng)要想得到發(fā)展，必須妥善處理三大制約因素：內(nèi)容匱乏、滯后的廣告模式以及發(fā)行模式。
內(nèi)容匱乏影響很大。如果有充足的網(wǎng)絡(luò)空間擁有精彩的內(nèi)容，消費(fèi)者一定會(huì)觀看。但這也會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)：我們需要內(nèi)容來(lái)驅(qū)動(dòng)觀眾數(shù)量的增長(zhǎng)，這又反過(guò)來(lái)促進(jìn)內(nèi)容的增長(zhǎng)，但不一定是以廣告商重視的形式提供合適的內(nèi)容來(lái)帶動(dòng)觀眾的增長(zhǎng)。
《成功營(yíng)銷》：第一點(diǎn)比較好理解，對(duì)于滯后的廣告模式和發(fā)行方式，你有什么好建議？
Eric：目前有三種形式的廣告可以通過(guò)在線視頻展現(xiàn)：預(yù)卷視頻廣告、頁(yè)內(nèi)標(biāo)語(yǔ)廣告以及廣告Pod。就滯后的視頻廣告模式來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者并不能從現(xiàn)有的解決方案中尋找到極其有效的信息，所以我們需要更好的廣告形式。運(yùn)營(yíng)商必須有嘗試其它類型廣告的意愿，廣告商也必須有投入新廣告形式的意愿。即使是15秒的預(yù)卷廣告，對(duì)于許多短視頻來(lái)說(shuō)也過(guò)長(zhǎng)。標(biāo)語(yǔ)廣告也不能體現(xiàn)視頻廣告的價(jià)值。在較長(zhǎng)的視頻中播放30秒的廣告Pod很難令人接受。所以我們需要更好的廣告形式。運(yùn)營(yíng)商必須有嘗試其它類型的廣告的意愿，廣告商也必須有投入新廣告形式的意愿。
短視頻運(yùn)營(yíng)方案范文第3篇
王雅娟
微博副總裁
王雅娟自2012年5月起出任新浪網(wǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁，負(fù)責(zé)新浪網(wǎng)商業(yè)策略、廣告產(chǎn)品和廣告資源管理。自2014年2月起出任微博副總裁，負(fù)責(zé)微博銷售及商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
2016年，微博上發(fā)生了許多新鮮事兒，霍金開微博、OPPO R7s、中國(guó)郵政、天貓雙11等微博營(yíng)銷案例的成功以及微博的股價(jià)勁漲等，將微博再次推上風(fēng)口浪尖。微博通過(guò)其自帶的社交媒體基因，通過(guò)熱點(diǎn)事件及話題，集中吸引注意力，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)傳播，引爆年輕人，持續(xù)吸引更多品牌廣告主的關(guān)注。
微博平臺(tái)的熱點(diǎn)聚合強(qiáng)傳播和基于興趣的強(qiáng)關(guān)注性，決定了企業(yè)可以有許多方向的創(chuàng)新玩法。比如在娛樂、體育方向，什么東西熱、關(guān)注的人多、關(guān)注的量大，企業(yè)便可以通過(guò)借勢(shì)這些熱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)曝光。微博娛樂性的借勢(shì)有著非常好的基礎(chǔ)，在2016年實(shí)現(xiàn)了更大的擴(kuò)充，其成果就是全部衛(wèi)視的頭部節(jié)目總共有167檔都是在微博上做話題營(yíng)銷，幫助客戶擴(kuò)大在電視上覆蓋的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了與年輕人的強(qiáng)互動(dòng)。另外，體育是微博在2016年的戰(zhàn)略性突破，通過(guò)借勢(shì)里約奧運(yùn)，官方動(dòng)態(tài)、短視頻、推出前方百人現(xiàn)場(chǎng)直播團(tuán)等形式進(jìn)行曝光。其中，奧運(yùn)短視頻的播放量達(dá)到104億，取得了非常驚人的傳播效果。而奧運(yùn)期間最熱的“傅園慧洪荒之力”、“張繼科”等也都是通過(guò)微博爆紅。隨著體育內(nèi)容的不斷壯大，吸引品牌借勢(shì)體育，產(chǎn)生更多的新玩法，比如耐克奧運(yùn)期間還在微博上做了一個(gè)開機(jī)，其四連播的媒介形式以及酷炫的創(chuàng)意內(nèi)容，極大的提升了觀眾對(duì)品牌的喜愛度。
在媒介形式上，直播也是微博的另一大突破。其推出的“超級(jí)直播日”，作為國(guó)內(nèi)首個(gè)社交媒體直播全覆蓋解決方案，滿足了客戶品牌活動(dòng)直播、新品首發(fā)直播等營(yíng)銷場(chǎng)景需求，幫助品牌實(shí)現(xiàn)各種營(yíng)銷場(chǎng)景下的熱點(diǎn)引爆。另外，還有一個(gè)比較重要的是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的突破，在微博上基于粉絲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的網(wǎng)紅效應(yīng)是非常顯著的，比如PAPI醬，是通過(guò)內(nèi)容，以廣告變現(xiàn)為主的。另外一位是在微博上做服裝變現(xiàn)而成名的網(wǎng)紅張大奕，其在雙十一前10分鐘的銷售額實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)第一，超過(guò)了優(yōu)衣庫(kù)，這一驚人成績(jī)足以說(shuō)明網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的超強(qiáng)商業(yè)化價(jià)值是不可小覷的。
2017年，微博的工作重點(diǎn)將集中在兩個(gè)方面：一是會(huì)做產(chǎn)品的大升級(jí)，今年將會(huì)重磅推出升級(jí)版“超級(jí)粉絲通”。二是從營(yíng)銷管理角度來(lái)說(shuō)，會(huì)把微博的商業(yè)生態(tài)做到更加系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的管理，為客戶提供方便，使市場(chǎng)更有序，從而形成良好的經(jīng)濟(jì)商業(yè)閉環(huán)。
2017營(yíng)銷關(guān)鍵詞
客戶價(jià)值
只有真正的關(guān)注客戶價(jià)值，營(yíng)銷的創(chuàng)新才會(huì)得以自然增長(zhǎng)，從而可以為客戶提供更好的服務(wù)，提升用戶體驗(yàn)。
2016營(yíng)銷感悟
我認(rèn)為是發(fā)心，即最初的出發(fā)點(diǎn)，不管是在個(gè)人層面還是營(yíng)銷工作層面，在每做一件事之前，都應(yīng)該先問問自己要干什么，目的是什么。通^練習(xí)發(fā)心，警醒自我。用在工作上面，就是關(guān)注客戶價(jià)值，不同企業(yè)的營(yíng)銷需求都是不一樣的，那么對(duì)應(yīng)的玩法與創(chuàng)意就應(yīng)該不一樣。在關(guān)注客戶價(jià)值的同時(shí)，我們要不停地強(qiáng)化整個(gè)微博營(yíng)銷體系，推動(dòng)內(nèi)部產(chǎn)品的優(yōu)化，真正的提供對(duì)客戶好的、而且客戶自己也認(rèn)為是好的營(yíng)銷策略。
短視頻運(yùn)營(yíng)方案范文第4篇
關(guān)鍵詞微信公眾平臺(tái)財(cái)務(wù)管理微視頻課程
1微信公眾平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)
微信公眾平臺(tái)主要通過(guò)對(duì)特定文字、圖片、語(yǔ)音等內(nèi)容的推送，為關(guān)注用戶提供一種新的信息傳播方式，與讀者之間構(gòu)建更好的溝通渠道與管理模式。微信公眾平臺(tái)具有信息推送、關(guān)鍵詞回復(fù)、自定義菜單、管理及統(tǒng)計(jì)等功能。它的優(yōu)勢(shì)也非常明顯：首先，使用微信進(jìn)行精準(zhǔn)高效且不受時(shí)空限制的信息推送，只要有網(wǎng)絡(luò)即可進(jìn)行溝通與提供服務(wù)；其次，除傳輸圖文聲像外，微信還具有“對(duì)講”及“朋友圈”功能，信息傳播方式多樣且便于分享；再次，借助微信公眾號(hào)平臺(tái)的“一對(duì)多傳播”模式，可保證相關(guān)信息內(nèi)容向特定受眾群體傳遞的高達(dá)到率；此外，微信還具有信息實(shí)時(shí)推送與互動(dòng)便利、營(yíng)銷成本低等優(yōu)點(diǎn)。
2目前我院在財(cái)務(wù)管理教育教學(xué)過(guò)程中存在的主要問題
2.1教學(xué)方法陳舊
長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)方法及教學(xué)模式在我院教師上課過(guò)程中仍占據(jù)著主導(dǎo)地位，這種方法曾在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮著積極的作用，但隨著信息化的發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，這種方法的弊端日益凸顯：“填鴨式”的教學(xué)方式讓學(xué)生失去了學(xué)習(xí)的積極性及主動(dòng)性；枯燥的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)更讓學(xué)生覺得抽象難懂，索然無(wú)趣。因此，為打破這種局面，迫切需要進(jìn)行教學(xué)方法的改革，積極探索出適合我院特色的教學(xué)之路。
2.2師資力量薄弱
可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理這門課既是本院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室的專業(yè)課，也是本院的公共課，所需專任教師較多。財(cái)務(wù)管理專業(yè)教師人數(shù)不足，師生比例失調(diào)是我院近年來(lái)一直存在的問題，嚴(yán)重困擾著我院教學(xué)課程的安排，極大制約了我院各項(xiàng)工作（如科研工作、教學(xué)方法改革工作）的有序開展，成為我院可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此，為解決這一難題，除繼續(xù)加大教師引進(jìn)力度之外，進(jìn)行教育教學(xué)方法改革也勢(shì)在必行。
3財(cái)務(wù)管理微視頻課程設(shè)計(jì)要求及具體案例分析
基于本門課程的教學(xué)目標(biāo)，在對(duì)課程崗位設(shè)置狀況進(jìn)行深入調(diào)研及對(duì)授課對(duì)象進(jìn)行學(xué)情分析基礎(chǔ)之上，我們將“財(cái)務(wù)管理”的主要講解知識(shí)內(nèi)容分成財(cái)務(wù)管理初步認(rèn)知、基本技能、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)管理、收益分配方案設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)報(bào)告分析等八個(gè)部分。做好這八方面的微課設(shè)計(jì)，需從以下幾方面著手：
3.1課前準(zhǔn)備
首先，在對(duì)授課對(duì)象進(jìn)行充分學(xué)情分析基礎(chǔ)上，依據(jù)每部分知識(shí)內(nèi)容，制定明確的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)而將各部分的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行合理分解和重新組合，構(gòu)建完整有效的課程框架。其次，根據(jù)課程內(nèi)容框架設(shè)置及各部分的知識(shí)點(diǎn)組合情況，利用視頻錄制軟件將重新組合的知識(shí)點(diǎn)制作成每個(gè)約5-10分鐘的知識(shí)點(diǎn)微課視頻，并將其上傳至該課程的微信公眾平臺(tái)。微課不僅表現(xiàn)形式多種多樣，而且時(shí)間較為簡(jiǎn)短，學(xué)習(xí)不受時(shí)空限制，故更能吸引學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)和增強(qiáng)其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。再次，依據(jù)教學(xué)內(nèi)容合理設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)清單，并提前數(shù)天將任務(wù)單布置給學(xué)生。合理設(shè)計(jì)的任務(wù)清單，有利于幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容之前就知曉相關(guān)知識(shí)點(diǎn)微課視頻的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)形式等，并可提前反饋學(xué)生疑問及與之相關(guān)的建議，從而強(qiáng)化其學(xué)習(xí)的目的性，提高學(xué)習(xí)效率。最后，在開始學(xué)習(xí)新內(nèi)容前兩天，將學(xué)習(xí)任務(wù)單回收并對(duì)其進(jìn)行匯總分析，以考查學(xué)生課前自主學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果，并將學(xué)生在學(xué)習(xí)清單中所反饋的主要問題和有益建議在課堂中重點(diǎn)予以解決。
3.2課中學(xué)習(xí)
作為微課學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和組織者，教師在學(xué)習(xí)過(guò)程中要堅(jiān)持因材施教，針對(duì)不同層次學(xué)生在認(rèn)知水平、學(xué)習(xí)能力等方面的差異，選擇適合其自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，以激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣和信心。此外，學(xué)習(xí)過(guò)程中還應(yīng)強(qiáng)化師生間及學(xué)生間的互動(dòng)交流，通過(guò)自由議題論爭(zhēng)、分組探討等形式，開展多樣化教學(xué)，將學(xué)習(xí)知識(shí)內(nèi)化于協(xié)作探究過(guò)程中，提高學(xué)生會(huì)學(xué)、會(huì)用的能力。
3.3課后鞏固
要求學(xué)生課后對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)照任務(wù)清單對(duì)自己學(xué)習(xí)任務(wù)的完成過(guò)程和效果進(jìn)行自我分析，對(duì)自己在學(xué)習(xí)過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并將其心得體會(huì)及存在問題與同學(xué)或老師進(jìn)行交流探討。此外，老師也可通過(guò)微信公眾平臺(tái)，隨時(shí)在線與學(xué)生進(jìn)行交流和答疑，促進(jìn)學(xué)生碎片化時(shí)間利用和知識(shí)提高。
3.4具體案例分析———預(yù)付年金的微課程設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)管理課程，主要是以資金時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)溢酬原理以及財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)以及收益分配活動(dòng)進(jìn)行闡述。其中，資金時(shí)間價(jià)值是財(cái)務(wù)管理課程學(xué)習(xí)中最為重要的內(nèi)容之一，是我們學(xué)習(xí)和掌握其后續(xù)他章節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)和前提，尤其是在關(guān)于投資活動(dòng)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，資金時(shí)間價(jià)值發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。資金時(shí)間價(jià)值是指等額資金在不同時(shí)間點(diǎn)上具有不同價(jià)值，其具體由單利、復(fù)利和年金三部分構(gòu)成。其中，年金又分為普通年金、預(yù)付年金、遞延年金和永續(xù)年金。雖然普通年金在年金之中最為基礎(chǔ)，但是在實(shí)際生活中，預(yù)付年金卻最為普遍，所以文章選取預(yù)付年金來(lái)進(jìn)行微課設(shè)計(jì)。（1）總體要求。微視頻，應(yīng)從微處入手，將相關(guān)教學(xué)內(nèi)容分解設(shè)計(jì)成一系列前后銜接、系統(tǒng)連貫的知識(shí)點(diǎn)，并將相關(guān)教學(xué)內(nèi)容制作成情景化的知識(shí)點(diǎn)教學(xué)短視頻，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和效率。（2）預(yù)付年金的介紹。在介紹預(yù)付年金定義時(shí)，最好采用實(shí)際生活中的資料，比如家庭買房還款方式、買車還款方式。通過(guò)觀看這類貼近生活又蘊(yùn)含相關(guān)知識(shí)內(nèi)容的教學(xué)短視頻，能極大激發(fā)教學(xué)對(duì)象的學(xué)習(xí)興趣，使教學(xué)對(duì)象通過(guò)具體事例就能對(duì)預(yù)付年金的含義進(jìn)行初步的認(rèn)知和歸納。（3）案例引導(dǎo)。案例從小李買房入手，第一種方案是一次性付全款；第二種方案是先付首付30%，其余分十年每月月初等額還款；第三種方案是先付30%首付，其余分二十年每月月初等額還款；然后討論或讓學(xué)生分析，在銀行利率既定條件下，小李選用哪種方案最為劃算？并由此引出預(yù)付年金現(xiàn)值的概念。之所以選取小李買房作為引導(dǎo)案例，是由于其在現(xiàn)實(shí)生活中普遍而重要，作為即將步入社會(huì)的學(xué)生將來(lái)也會(huì)面臨同樣的問題，這樣就激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)本知識(shí)點(diǎn)的興趣。（4）分析重點(diǎn)和難點(diǎn)。上述案例，重點(diǎn)在于比較該幾種方案的資金現(xiàn)值。學(xué)生在預(yù)付年金現(xiàn)值計(jì)算中通常存在兩方面問題容易混淆：一是在界定預(yù)付年金的期數(shù)時(shí)，預(yù)付年金是發(fā)生在每期期初，學(xué)生容易和普通年金發(fā)生在期末相混淆，因此應(yīng)該讓學(xué)生對(duì)預(yù)付年金的期數(shù)界定有正確的認(rèn)識(shí)。二是容易將預(yù)付年金的現(xiàn)值系數(shù)和預(yù)付年金終止系數(shù)混淆，要讓學(xué)生真正明白系數(shù)來(lái)由的根源。在介紹完重點(diǎn)和難點(diǎn)之后，再進(jìn)一步回歸到小李買房的案例中，通過(guò)不同方案的現(xiàn)值計(jì)算，師生共同為小李做出正確的方案選擇。通過(guò)本案例，可以把枯燥的理論知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活中的普遍現(xiàn)象相合，從而增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和效率。（5）課后鞏固練習(xí)。除了個(gè)人實(shí)際生活中購(gòu)房應(yīng)用到預(yù)付年金現(xiàn)值的計(jì)算外，還有企業(yè)在投資項(xiàng)目中也會(huì)用到該知識(shí)點(diǎn)，比如企業(yè)需要一條生產(chǎn)線是購(gòu)買還租賃？如果是購(gòu)買，那么購(gòu)買生產(chǎn)線付款方式如何進(jìn)行選擇等等？讓學(xué)生從財(cái)務(wù)管理人員的視角出發(fā)，結(jié)合預(yù)付年金相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，為企業(yè)做出經(jīng)濟(jì)合理的投資決策。
4構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)我院微信公眾平臺(tái)的建議
4.1方便登錄和推送程序
結(jié)合微課教學(xué)特點(diǎn)及為提升微課視頻教學(xué)的效率，筆者認(rèn)為在注冊(cè)微信公眾平臺(tái)時(shí),應(yīng)該允許設(shè)立多個(gè)管理員,或者專門注冊(cè)一個(gè)公用微信賬號(hào)用于分享公眾平臺(tái)的的賬號(hào)和密碼，便于相關(guān)人員可以便捷地登錄公眾平臺(tái)。
4.2明確推送內(nèi)容
構(gòu)建我院微信公眾平臺(tái)的一個(gè)關(guān)鍵因素是要將財(cái)務(wù)管理微課程推送至該平臺(tái)，服務(wù)全院所有學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程的同學(xué)，致力通過(guò)此平臺(tái)打造出一個(gè)專業(yè)的、便捷的移動(dòng)教學(xué)資源推廣學(xué)習(xí)平臺(tái)。另外，財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，教師成員應(yīng)不斷提升自身專業(yè)技能水平和業(yè)務(wù)能力，追蹤最新的專業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。充分利用微信公眾平臺(tái)的功能，定期向在校有興趣學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)生推送最新的、符合專業(yè)發(fā)展方向的教學(xué)資源。
4.3加強(qiáng)微信公眾平臺(tái)關(guān)注度
受眾群體的規(guī)模及其關(guān)注度是影響教學(xué)公眾平臺(tái)效用的根本因素，故加強(qiáng)微信公眾平臺(tái)關(guān)注度是充分發(fā)揮微課視頻教學(xué)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。學(xué)院應(yīng)加大宣傳力度、擴(kuò)大宣傳范圍、爭(zhēng)取學(xué)校財(cái)力和技術(shù)支持、在學(xué)院官方微信上發(fā)表相關(guān)微課文章等多種方式，提升微信公眾平臺(tái)的關(guān)注度和影響力。此外，每個(gè)教師成員也應(yīng)通過(guò)走訪、兄弟院校交流、派發(fā)調(diào)查問卷、發(fā)放宣傳單等方式加大宣傳力度。
4.4設(shè)立在線交流平臺(tái)
在微信公眾平臺(tái)設(shè)立教師在線答疑、學(xué)生交流分享、同步教學(xué)課堂等專欄,并將教師微課設(shè)計(jì)、課程的微視頻、課程輔導(dǎo)資源等上傳至公眾平臺(tái)，方便師生間與學(xué)生間的實(shí)時(shí)交流,實(shí)現(xiàn)“課前預(yù)習(xí)、課上學(xué)習(xí)、課間交流、課后復(fù)習(xí)”的全過(guò)程學(xué)習(xí)模式。綜上所述，通過(guò)微課教學(xué)視頻建設(shè)，可以把財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)和相關(guān)資訊與微信公眾平臺(tái)結(jié)合起來(lái),構(gòu)筑一種充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)、不受時(shí)空限制、通過(guò)利用碎片化時(shí)間進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)的新型學(xué)習(xí)形態(tài)，這將極大激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和信心，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提升和全面發(fā)展。本文只是對(duì)財(cái)務(wù)管理微視頻課程設(shè)計(jì)做了籠統(tǒng)介紹，至于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的微課設(shè)計(jì)和錄制工作將作為筆者后續(xù)研究工作的重點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]崔佳雯,林家欣,黃珂.基于微信企業(yè)號(hào)的移動(dòng)教學(xué)服務(wù)平臺(tái)的研究[J].城市地理,2015(22).
[2]黃燦,桂學(xué)友.用戶關(guān)注微信公眾訂閱號(hào)動(dòng)機(jī)研究[J].現(xiàn)代情報(bào),2015(8).
[3]王翠青,彭弗楠,陳未如.基于微信訂閱號(hào)的輔助教學(xué)平臺(tái)[J].計(jì)算機(jī)教育,2015(14).
[4]鞠文飛.利用微信公眾平臺(tái)構(gòu)建移動(dòng)設(shè)備教學(xué)輔導(dǎo)環(huán)境[J].電腦編程技巧與維護(hù),2013(12).
[5]湯俊梅.“翻轉(zhuǎn)課堂”在高職項(xiàng)目化課程中的應(yīng)用[J].職業(yè)技術(shù),2016(4):51-54.
[6]歐陽(yáng)斌.基于翻轉(zhuǎn)課堂的項(xiàng)目式教學(xué)法在高職會(huì)計(jì)類課程中的應(yīng)用探究[J].中國(guó)教育技術(shù)裝備,2015(8).
[7]夏貴華.探討翻轉(zhuǎn)課堂在財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)中的應(yīng)用[J].勞動(dòng)保障世界,2015(21).
[8]徐輝.翻轉(zhuǎn)課堂模式在“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)”課程項(xiàng)目化教學(xué)改革中的應(yīng)用研究[J].電腦知識(shí)與技術(shù),2015(12).
短視頻運(yùn)營(yíng)方案范文第5篇
從2005年成立推出全球首款P2P點(diǎn)播軟件，到2013年打造“新一代視頻”平臺(tái)，無(wú)一不顯示出風(fēng)行網(wǎng)不斷推陳出新?lián)屨家曨l行業(yè)市場(chǎng)份額的野心。今年8月，SMG通過(guò)百視通增投風(fēng)行3.07億元，共持54%風(fēng)行股權(quán)，雙方就“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略在技術(shù)、內(nèi)容、資本等綜合力量深入整合與協(xié)同，也預(yù)示著風(fēng)行網(wǎng)下一階段在互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的全面發(fā)力。
胡永榮在演講中指出，當(dāng)前，視頻企業(yè)普遍面臨著版權(quán)費(fèi)用居高不下、內(nèi)容同質(zhì)化日趨嚴(yán)重、投放模式單一、缺乏創(chuàng)新性等多個(gè)難題。作為對(duì)當(dāng)前視頻網(wǎng)站同質(zhì)化誤區(qū)的一次顛覆，風(fēng)行網(wǎng)已制定了全新的運(yùn)營(yíng)思路，將聯(lián)手SMG，通過(guò)內(nèi)容融合、渠道融合、數(shù)據(jù)融合、銷售體系融合、監(jiān)測(cè)體系融合五大融合戰(zhàn)略，打造基于云計(jì)算的全媒體大數(shù)據(jù)營(yíng)銷平臺(tái)。
談到這一構(gòu)建中的全媒體大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的未來(lái)藍(lán)圖，胡永榮表示，“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略意味著雙方將在市場(chǎng)、資本、技術(shù)、內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行深度融合，借助互聯(lián)網(wǎng)離用戶近的特點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意，找到新亮點(diǎn)，然后再把互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)模式引入電視節(jié)目，這樣就可以實(shí)現(xiàn)由用戶決定生產(chǎn)什么內(nèi)容或由用戶決定節(jié)目的走向，來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容也可以在經(jīng)過(guò)再加工后或者直接反向輸出給電視臺(tái)，通過(guò)TV、IPTV、PC端、WEB端、移動(dòng)端等多平臺(tái)播出展示及多種渠道送達(dá)受眾達(dá)到渠道的融合，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的融合，最終達(dá)到銷售體系和監(jiān)測(cè)體系的融合。這也就意味著，廣告主將不必再對(duì)應(yīng)一個(gè)個(gè)獨(dú)立的渠道，風(fēng)行網(wǎng)將打通IPTV、OTT、PC視頻和移動(dòng)視頻，直接生產(chǎn)“整合”的內(nèi)容，并通過(guò)“全媒體營(yíng)銷整合中心”，為廣告主提供一攬子營(yíng)銷解決方案。
據(jù)近日艾瑞咨詢的用戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在今年10月，風(fēng)行網(wǎng)在日均用戶覆蓋量指標(biāo)上已經(jīng)超越PPS躍居視頻軟件行業(yè)第一。胡永榮對(duì)此表示，新用戶增長(zhǎng)更多來(lái)自與SMG內(nèi)容整合后新內(nèi)容帶來(lái)的新需求。通過(guò)四塊屏的內(nèi)容整合，未來(lái)新用戶的增長(zhǎng)、用戶觀看時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)會(huì)更快。以往風(fēng)行更多以長(zhǎng)視頻為主，體現(xiàn)是用戶瀏覽時(shí)長(zhǎng)更長(zhǎng)；臺(tái)網(wǎng)融合后，來(lái)自電視臺(tái)的綜藝節(jié)目等短視頻暴增，所以吸引了很多新用戶。
