新聞宣傳獎勵管理辦法

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新聞宣傳獎勵管理辦法范文第1篇

[關鍵詞]煙草企業；宣傳；通訊報道；隊伍；建設

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.043

[中圖分類號]F272.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）24-00-02

1 當前煙草商業通訊報道工作隊伍現狀

當今社會，一個企業發展的再好，缺少了新聞宣傳這個“著色劑”，也是黯然失色。充分發揮企業新聞宣傳作用，無疑對企業的發展是錦上添花。以寶雞煙草為例，其緊緊圍繞集聚行業發展正能量，堅持正面宣傳、正面引導，不斷激發干部職工干事創業的活力和動力。緊扣“兩煙”生產經營管理，圍繞中心，服務大局，多層面、多角度做好行業重點工作的宣傳報道。為了打造優秀的通訊員團隊，創造全市系統通訊報道工作的新格局，需要有一支強大的通訊員隊伍支撐。通訊員工作是一項內強素質、外樹形象的重要工作，也是傳遞行業訊息、交流工作經驗的有效渠道。目前，寶雞煙草公司已有一支高水平的通訊員寫作隊伍，其主要由兩部分構成。一是各單位各部門擇優選出熱愛寫作、具有較強的文字寫作能力的員工。目前，全市系統共有通訊員約30人，大多數通訊員具有大專或本科學歷。二是市局（公司）根據國家和行業的政策指向，成立黨建宣傳工作小組、精益管理工作小組等，定期編發高質量的稿件。

為穩定市局通訊員隊伍，市局（公司）制定了《通訊報道管理辦法》（以下簡稱《辦法》），又結合工作實際，先后兩次對《辦法》進行了修訂。《辦法》明確規定，通訊報道考核獎勵實行季度通報、半年兌現稿酬、年度考核的辦法。稿件施行獎勵著作權人的原則。著作權人為單位或部門的稿件，獎勵到單位或部門；著作權人為個人的稿件，獎勵到個人；著作權人為多人的，獎勵第一著作權人。市局（公司）每年將根據各單位、各部門的稿件采用情況，評選出宣傳報道優秀通訊員，予以通報表彰。同時，各單位、各部門新聞宣傳報道工作納入績效管理，嚴格考核。

2 當前煙草商業企業通訊報道隊伍建設中存在的主要問題

近年來，全市系統各單位（部門）緊緊圍繞中心任務和重點工作，牢牢把握正確輿論導向，精心組織開展了大量扎實有效的新聞宣傳活動，為寶雞煙草營造輿論氛圍、樹立行業形象發揮了積極作用。但仍然存在一些需要關注的問題。

（1）個別單位對宣傳報道工作重視不到位，部分基層領導干部集中力量抓生產經營，認為宣傳工作都是可有可無的，導致單位和部門員工只埋頭于業務工作，不善于策劃主題，采寫報送的新聞稿件精準度不夠，不值得推敲。

（2）部分通訊員經驗積累不足，宣傳報道方式比較陳舊，有深度、有新意、有特色的新聞宣傳稿件不多見。

（3）培訓指導不到位。目前，很多通訊員的前瞻性、針對性不強，稿件水平參差不齊，且由于工作實際原因，組織采風機會偏少，閉門造車的現象時有發生。

3 進一步加強基層煙草商業企業通訊員隊伍建設的對策

在煙草商業企業提升“五個形象”的形勢下，宣傳報道早已成為對內強化凝聚力，對外提升美譽度，進而樹立企業良好形象、提升美譽度的重要手段。因此，打造一支“政治上堅定，作風上過硬，業務上扎實”的通訊員隊伍尤顯重要。下面，就結合寶雞煙草工作實際，談幾點加強通訊員隊伍建設的對策。

3.1 加強學習培訓，提升整體素質

目前，各單位的通訊員隊伍都是來自于各單位、各部門的兼職員工，受主業工作量的影響，他們的寫作能力、寫作水平參差不齊。要采取自學與授課、理論聯系實際的方式，不斷拓寬通訊員寫作視野，創新寫作思路，不斷豐富寫作知識，提高寫作技能。一方面，要堅持每年一次的通訊員寫作培訓班，邀請行業內外專業人員，現場講解寫作技巧，開闊視野；另一方面，要在煙葉農耕、收烤等環節，組織通訊員參加采風活動，認真捕捉和挖掘新聞，提高通訊員的新聞敏銳性，實現由被動收集信息變動主動發現新聞線索的轉變，培養一支具有專業水準的“筆桿子”和“拍客”。此外，要鼓勵通訊員勤思考，細觀察，深挖掘，多動筆，以極大的熱忱，敏銳的眼光，在過程中提高自己的分析、歸納和概括能力，不斷鍛煉寫作能力，不斷提高寫作水平。

3.2 加強制度建設，提高寫作積極性

一是要建立完善的目標體系。加強對宣傳報道工作的組織領導和目標管理，把“稿件”壓到每個通訊員身上，把軟任務變成硬指標，使通訊員樹立目標意識、責任意識。二是要建立完善的通報制度。堅持每季度對通訊員發稿情況進行重點通報，通報發稿數量、稿件質量、存在問題、特色亮點和工作要求，為下一步寫稿組稿做好“指路燈”。三是要建立完善的激勵制度。2016年，寶雞煙草修訂了通訊報道管理辦法，對評選優秀通訊員、稿件獎勵辦法等進行了完善。另外，要進一步加大制度落實力度，使獎勵“落地”，使先進“有名”，充分發揮鼓勵先進、鞭策后進的作用，形成通訊員之間你追我趕、唯恐落后、競相寫稿的良好局面，營造濃厚的宣傳氛圍。四是要嚴格遵守宣傳紀律。正確把握宣傳與低調的關系，本著“加強正面宣傳，慎重對待敏感性報道”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，嚴把稿件審核關，嚴肅稿件程序。

3.3 加強創新型隊伍建設，增強宣傳的主動性和預見性

建設一支具有創新精神的通訊員隊伍，就要不斷研究新情況，解決新問題。一是要努力改進作風、文風，緊貼基層、緊貼實際、緊貼群眾，在新聞實踐中體現寶雞煙草改革創新成效；加大基層工作報道，使報道更加貼近一線、更接地氣，生動展現責任煙草的良好形象，傳遞行業企業敬業奉獻、積極向上的正能量。緊扣全年和季度宣傳主題，及時捕捉工作亮點，突出重大活動和重要事件的系列宣傳，精心策劃，認真撰稿，充分展示寶雞煙草工作新風貌；突出報道工作中的亮點，把寶雞煙草的好聲音更廣更深地傳遞到行業乃至更高層次的行業主流媒體。二是要創新思路，深入挖掘新聞素材，通訊員要善于深入基層、深入群眾去挖掘新聞素材，瞄準熱點捕捉新聞，形成豐富深刻、生動活潑的新聞作品。三是要強化精品，增強報道的新聞效應。要樹立精品意識，堅持百花齊放，不拘一格，積極探索新聞稿件撰寫的新角度、新思想、新模式，避免稿件流于形式、缺少內涵，切實提高新聞作品的思想性、可讀性，實現有分量、有影響重頭報道的新突破；要在語言組織上精雕細作，發揚工匠精神用心打磨，力求多出精品稿件，真正使通訊員隊伍成為宣傳和展示基層煙草商業企業形象的“擴音器”。

新聞宣傳獎勵管理辦法范文第2篇

根據時展,充分利用創新宣傳手段,加強企業宣傳工作

新聞宣傳報道工作不僅面向企業本身,也要面向社會外界,只有將宣傳報道工作放在首要位置,充分發揮積極能動性,才可以促進企業發展規劃和決策的有效實現。隨時豐富完善宣傳報道工作的內容,守衛好傳統的輿論陣地,及時更新企業櫥窗、宣傳欄、企業內刊等介質,同時在時代不斷發展進步的情況下,加強企業網站的建設,利用互聯網信息溝通的及時性,以微博、企業論壇、貼吧、企業QQ群等信息手段打造全新的宣傳陣地,利用傳統和全新的宣傳介質,將一些員工的工作感受、驕人業績、動人事跡等及時展示出來,使企業團隊擁有一個學習追趕的模范和榜樣;企業在生產經營管理中要不斷總結經驗,規范各項管理規章制度,形成自有產品品牌,開拓更廣闊的市場空間,這都需要利用宣傳介質為企業與客戶之間的溝通搭建橋梁,從而增強企業的社會影響力,提高客戶對企業的認知度。最終形成企業重宣傳、愛人才的良好氛圍,使員工們都積極參與到企業的宣傳報道工作中,做到從上到下,企業領導與基層員工能夠各司其職各負其責,形成默契配合的宣傳工作作風,每一個企業人都能以宣傳為己任,積極維護企業形象,充分發揮主人翁的精神,共同為宣傳報道工作貢獻力量。

宣傳報道作用的發揮對企業經濟效益的提升意義非凡

為營造企業健康良好的經營發展環境,使各項生產經營管理工作和改革創新舉措能落到實處,宣傳報道工作作用的發揮意義非凡。作為企業發展的靈魂,正常的生產經營工作位于發展的首要位置,各項管理機制、規章制度、組織結構、改革舉措等都會對企業發展產生重要影響,這些制度和舉措的落實,首先需要強有力的理論基礎,必須從員工思想工作入手,在精神層面得到廣大員工的支持才能避免各類矛盾糾紛的出現,使思想與行動做到高度統一,為理論付諸實踐奠定基礎。為了能夠更貼近企業的生產經營基礎要求,宣傳報道工作要將企業的安全工作、質量標準、經營效益等內容作為重頭戲,深入剖析改革新舉措,為員工個人的發展與提升指明方向。特別是在企業促經營創效益的攻堅階段,宣傳工作更要為生產經營鳴鑼開道、鼓舞士氣,在各項指標任務順利完成時進行總結表彰,以發放表揚信、召開總結表彰大會等宣傳形式,弘揚優秀員工的先進事跡,這也正體現了宣傳報道工作對企業經濟效益提升的非凡意義。

加強宣傳團隊建設,由宣傳隊伍人員基本素質提升擴展到企業整體宣傳能力的提升

新聞宣傳獎勵管理辦法范文第3篇

一、不斷加強政治理論學習，努力提高自身業務素質

“打鐵還須自身硬”，作為黨的輿論喉舌，只有不斷加強政治理論學習才能氣氛新聞工作正確的輿論導向，才能做到大事面前不糊涂，關鍵時刻不動搖。今年以來，局領導班子高度重視，不斷提高理論學習的針對性、目的性，以理論學習指導實踐，以業務學習推動工作，在全局上下形成了學理論、強素質、樹形象、促發展的濃厚氛圍。在學習中，緊密結合實際情況，做到了學習計劃、制度、人員、材料、時間、督察、效果“八落實”，通過學習，進一步打牢了理論功底，樹立了科學發展觀，提高了理論素養，為進一步做好廣電工作奠定了基礎。

二、抓班子，帶隊伍，不斷提高廣電隊伍的凝聚力、戰斗力。

“團結就是力量”，一個互相尊重、團結、協作的班子是做好一切工作的基礎。如何充分調動廣大干部職工的積極性和能動性，努力做到人盡其才，才盡其用是我，也是我們班子一直考慮的問題。首先以建章立制為突破口，切實做到以制度管人。積極倡導和鼓勵以事業為重，以大局為重，敬業奉獻，團結協作的職業精神，通過建章立制，努力為大家創造一個公正、平等的事業舞臺，舒心、順心的工作環境，徹底改變那種有些人沒事干，有些事沒人干的疲踏、低效的工作狀況。二是進一步完善班子內部的工作分工和議事機制。在那些重大決策問題上，局里都要召開專題會議集體研究討論，廣泛征求班子成員和中層干部的意見、建議。既發揮了班子成員的集體智慧和才能，又有效地促進了班子的內部團結。增強了班子的凝聚力、戰斗力。

三、圍繞中心，服務大局，注重強化自身業務建設。

1、新聞宣傳力度大，效果好，主流媒體作用突出。

局領導一班人不斷加大新聞宣傳創新力度，組織帶領全體新聞采編人員優化選題，精心策劃，深入采訪，唱響主旋律，打好主動仗。圍/，！/繞落實科學發展觀、構建和諧社會、建設社會主義新農村、建設創新型城市等重大主題，采用開設專欄、采發消息、撰寫評論、制作專題片、拍攝系列報道等多種形式進行強勢宣傳，在用黨的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作上很好地發揮了主流媒體的作用。特別是“兩會”的成功召開，局里組織了精干的報道隊伍，深入會議第一現場，進行全程跟蹤式報道，及時向全市人民傳達了會議精神。全市上下很快形成了政通人和、人心凝聚、經濟發展、政治穩定、社會進步、形勢喜人大好局面。

——截止到目前,__人民廣播電臺已累計安全播出時間為5248.9小時，其中漢語2657.4小時，哈語2591.5小時，實現了安全播出零事故目標。共播出自辦漢哈__新聞節目294期，播出新聞稿件2170條。開設精神文明創建、新農村建設、廉政建設、喜迎十七大等10多個專欄，共播出162期。制作了六屆三次全委擴大會議、烏洽會、平安城市創建等13部高質量專題片。進行了8場大型現場直播。

——__人民廣播電臺自辦的《行風熱線》欄目，在市委、政府與百姓之間架設起了溝通的橋梁，做到了知民情、達民意，解民憂，有力加強了輿論和群眾的監督力度。今年，新疆人民廣播電臺“新廣行風熱線”節目為了能更好地解答__地區聽眾朋友們關心的熱點、難點問題，和__人民廣播電臺“行風熱線”節目進行現場直播連線，截止目前已現場連線3次，地區領導王建新、侯本智、陸民等及地區紀委和相關部門、__市副市長帶領相關部門分別來到塔廣“行風熱線”直播間直接與聽眾進行對話與交流，收到了較好社會效果。現已累計播出36期，收到群眾來電92條（次），在節目中當場答復87條，轉地、市糾風辦協調解決2件，有關部門立案1件，另外2件已轉局。

2、節目創辦求貼近，思路新，品牌建設成績斐然。

按照“三貼近”原則的要求，局領導一班人不斷在推進頻率頻道的專業化和節目欄目的精品化上下工夫，使品牌建設又邁出了堅實的步伐。廣播電臺認真分析自身優勢，進一步細化目標聽眾，相繼對原有節目進行了改版，進一步提升了頻率的專業化水平，取得了較高的節目收聽率。特別是起步晚，但起點很高的《__市新聞》的開播，做到了讓黨委放心、群眾滿意。在地區舉辦的廣播電視節目評比中，我們選送的8件作品，獲得了5個第一，3個第二的好成績。在地區舉辦的慶祝第八個記者節上，我局選送的長消息“麥草期貨促民增收”榮獲好電視新聞獎。事實證明，我們的干部隊伍是一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的新聞隊伍。我們的新聞隊伍是值得信賴的，大家的工作是卓有成效的。

3、體制機制重探索，勇實踐，廣電改革走向深化。

今年，__市廣播電視體制改革邁出了重要的一步。按照市委、市政府的要求，局領導一班人就如何整合廣播電視資源進行了考察學習，在充分借鑒兄弟縣市成功經驗的基礎上，結合__市廣播電視工作的實際，提出了體制改革建議。一是與自治區網絡公司合作，形成了資源共享、優勢互補的全新架構。二是主動與地區廣播電視局協商，積極參與到明年數字電視項目中。三是搶抓地區廣播電視局整和資源的契機，努力爭取開辦一個頻道。

4、申報項目儲備多，立項早，整體水平全區領先。

通過構建切實可行的整體轉換運營模式，完善安全播出系統，從國家廣電總局爭取來了一套廣播電視安全播出預警系統。此外，我局已完成了對全市50戶以下、20戶以上自然村“村村通”情況的調查摸底工作，并將通過新建數字微波發射臺、實現農村有線網延伸和20__套衛星地面接收設施等多種方式進行覆蓋的辦

法，徹底解決偏遠農牧區群眾看電視難的問題。5、廣電產業深挖潛，廣開路，發展勢頭十分喜人。

在采取靈活多變的市場手段，保持廣告收入穩定的同時，局領導一班人提出“全員經營、主動參與、嚴格管理、按勞分配”的廣告運營思路，制定了配套的管理辦法和實施細則。并充分利用自身的資源優勢，依托借船下海、強強聯手等辦法，積極發展合作共贏產業，開辟了新的經濟增長點。11月份，已與中國廣播電視傳媒公司簽定合作協議，從20__年1月1日起按時播放他們提供的廣播節目和電視節目，提高自班欄目的品位和檔次，同時也將提升自身的增收空間。

6、行業管理要求嚴，措施硬，清理工作富有成效。

按照《行政許可法》有關要求，局領導一班人對保留的行政審批、審核事項進行了再次梳理，對審批程序和環節進行了簡化和壓縮，使保留的行政審核項目實現了一站式辦理，進一步優化了廣播電視政務環境。根據自治區廣電局的統一安排，嚴厲打擊了非法銷售和安裝接收境外衛星電視設施的行為，有效維護了境外衛星電視傳播的正常秩序。通過開展整治違法虛假廣告專項活動，廣告播出更加規范，聲頻熒屏得以凈化，受到聽眾觀眾的廣泛好評。

7、隊伍建設起點高，重實效，全員素質顯著提升。

局領導一班人從實現廣播電視全面協調可持續發展的角度出發，進一步加強了干部隊伍建設。一是進一步建立健全了各項規章制度，完善了領導考核、科室考核、群眾考核和自我考核的“三位一體”效績考核制度。二是在認真組織開展學習教育活動的同時，繼續引深“三項學習”教育和行風“雙評”活動，有針對性地強化干部職工的業務培訓，先后新疆電視臺，地區電視臺的資深記者就新聞觀和新聞傳播、廣播電視等專業知識舉辦專題講座4次。三是對重大工作實行交辦限時責任制，效果非常明顯。如在今年8月份，全國統一實行的地面衛星接收設施轉星調整工作中，工程技術人員在一周內克服種種困難，提前3天完成了轉星工作調整任務。四是循序漸進，逐步深化人事制度改革，今年在調整中層干部的時就明確提出，明年的中層干部崗位實行全員竟聘上崗，一般工作人員由中層干部聘用。這一機制的運用，極大地調動全局干部職工開展比、學、趕、幫、超的積極性，有效地促進了全員素質的提高。

四、牢記使命，明確職責，扎實開展黨風廉政建設。

1、加大了反腐倡廉教育力度。在反腐倡廉理論學習方面，我們通過中心組理論學習、支部學習等多種形式開展專題學習，切實增強了廣大黨員干部的反腐倡廉理念和廉潔從政意識。在黨紀政紀條規教育方面，我們組織廣大黨員集中觀看了學習《》的專題輔導講座錄像和黨紀條規教育片《鐵紀》，開展了黨紀條規知識測試，進一步增強了黨員的意識和黨紀觀念。在示范和警示教育方面，我們先后播放鄭培民、牛玉儒、任長霞等先進事跡的專題片，引導干部職工進一步樹立了正確世界觀、人生觀和價值觀。在廉政文化建設方面，我們開展了規章制度上墻、文明禮貌用語上墻等活動，在全局上下形成了“知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧”的良好氛圍。

2、加大了廉政制度建設力度。年初，我們按照“誰主管，誰負責”的原則，將黨風廉政建設責任目標進行細化分解，以文件形式進行了下發，并制定了《黨風廉政建設責任追究制》、《__市廣播電視局文明創建獎懲制度》，將目標考核、責任追究及經濟獎懲三者有機地結合起來，納入了各部門業績評定、獎勵和懲處范圍，推進了黨風廉政建設和反腐敗各項任務目標的落實。為確保干部職工的知情權、參與權和監督權，我們出臺了《關于實行領導干部職務消費公示制度的實施細則》、《中層干部任免公示制度》等項制度，設立了政務公開欄，對群眾關心的職稱評聘、干部競爭上崗等情況，都向群眾進行了公示。此外，我們還嚴格按“八榮八恥”、“八個堅持，八個反對”及“四大紀律、八項要求”，健全完善了《黨員民主評議查實待崗制度》、《黨員干部誡勉談話制度》，使廣大黨員干部的言行得到了進一步規范。

3、加大了資金使用監督力度。我們在全局范圍內開展了治理商業賄賂工作，購買大額物品，嚴格按照政府采購制度進行。同時，在資金使用上，堅持了集體討論、反復論證、民主決策，從而增強了工作的透明度，避免了暗箱操作等現象的發生。

4、加大了行業作風建設力度。我們繼續引深政風行風民主評議活動，以全市干部思想作風紀律整頓為新的契機，在電臺、電視臺推出了輿論引導無差錯、輿論監督無投訴和安全播出零事故活動，在農村有線電視總站開展了答復咨詢不嫌煩、解決問題不推諉、上門服務不講價，進一步加強了干部職工隊伍的行風建設。通過活動，有效地杜絕了有償新聞、虛假新聞、粗劣服務等現象的發生，增強了行業的影響力和公信力，使群眾的滿意度得到了顯著的提升。

新聞宣傳獎勵管理辦法范文第4篇

一、主要指標完成情況

據20*統計年8月份報表顯示，全區共出生2566人(含補報2686)，出生水平6.24‰(含補報6.53‰)；政策符合率97.43%(含補報95.61%);出生人口總量性別比為114.09;一孩育婦占已婚育婦比例穩定在45.27%;二女育婦占總人口比例穩定在22.65‰。全區第一輪宣傳月工作順利完成；第二輪宣傳服務月工作已于5月初在全區全面鋪開,各項工作正有序開展。

二、主要做法

（一）強化宣傳，積極營造良好工作氛圍

1、加強輿論宣傳。年初下發了《關于進一步加強人口計生新聞宣傳（信息）工作的通知》（涵計生領[20*]*號），成立了*區人口和計劃生育宣傳報道組，由區委宣傳部分管宣傳的副部長任組長，區委報道組組長、區廣電中心記者站站長、區計生局分管宣傳的副局長任副組長，各有關單位文字骨干人員任成員。并就強化領導、隊伍建設提出要求，進一步明確采集內容、報送制度、通報制度，完善了獎懲激勵機制。截止5月中旬，我區已在省《人口之聲》發表《*紀行》等3篇新聞（信息）；在《湄洲日報》、《莆田晚報》、《僑鄉時報》上發表新聞5條；有10多條新聞被市電臺、電視臺采用；《*區“五訪五問”期間開展系列活動》等10多篇信息被省、市《人口信息》采用。同時繼續在區有線電視臺開辟《人口與健康》專題欄目，至目前止已滾動播出19期，產生較大反響，受到群眾的歡迎和好評。

2、注重環境宣傳。今年上半年，我區進一步加大對環境宣傳的投入，先后共用5萬多元，在全區范圍內全面對大型計生廣告牌進行刷新，對計生宣傳標語內容進行更新，讓新的宣傳標語更深入人心。同時，在落實各鄉鎮都設立大型計生廣告牌和鞏固新涵大街婚育新風宣傳燈箱廣告一條街的基礎上，分別在梧塘鎮的涵梧路、東秋路、沁園路和白沙鎮的文秀路建設計生宣傳一條街，整齊大方、引人注目。

3、開展主題宣傳活動。結合元旦春節、三八節、母親節等節日，通過卡拉OK比賽、展板宣傳、燈謎競猜等形式開展計生“五訪五問”“感悟母愛尊重女性”、“關愛女孩”等主題突出的計生宣傳服務系列活動。據統計，自年初來，我區結合各種節日進村、村企業慰問計生光榮戶82戶，先后送去慰問金、慰問品達5萬多元；向基層分發計生掛歷、楹聯等宣傳品4萬多份；發放生殖健康知識手冊、計生政策法規宣傳單5萬多份；免費提供避孕藥具3000多人份。

（二）以人為本，繼續提升優質服務水平

1、加強服務機構規范化建設。按照“四優一滿意”的要求，對區計生服務站的三層進行改造裝修，合理布局，美化服務環境，并在進入區站沿途的岔路口設置導向牌。同時，申報區站為“省文明單位”和“省五一勞動獎狀”，兩項榮譽已全部通過。輻射山區片的白沙中心服務所裝修完成，并已正式投入，其他9個鄉鎮服務所的服務功能和環境進度在原有的基礎上有了進一步的提高和優化。

2、推廣人性化優質服務。區計生服務站在日常工作中，承諾對每個節育對象提供B超檢查——入站觀察——術后送一個印有計生知識的水杯和沖泡好的生化湯——送一袋宣傳品——免費用車送回家——電話隨訪的全程一條龍服務，做到做一例手術，交一位朋友，用真情服務感動育齡群眾。

3、開展婦科病普查進廠服務。結合今年第一輪計生宣傳月“雙查”，組織區站醫務骨干深入梧塘鎮、江口鎮等各企業，在不影響企業正常生產的前提下，為員工提供“五服務”活動。（即提供B超檢查、婦科普查等免費服務，截止4月底服務人數達3358人次；免費發放避孕藥具7000多份；提供法律法規咨詢；開展生殖健康、優生優育等科學知識宣傳服務，發放計生宣傳品4500多份；登記、查驗《婚育證明》）受到企業和員工的一致歡迎和好評,實現了雙贏。

4、拓寬避孕藥具發放渠道。以涵東街道辦和梧塘鎮為試點，在各大型企業、超市、鄉村醫療所、商店等增設免費發放點，目前已完成摸底踩點工作，藥具柜、登記簿等統一制作已基本完成，進一步暢通發放渠道，滿足群眾需求。

（三）政策推動，完善計生利益導向機制

1、抓好兩項摸底工作。一方面完成20*年度農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的調查核實，確定今年度獎扶對象103人，已全部完成錄入工作；另一方面抓好農村部分計劃生育家庭貢獻獎勵和獨生子女傷殘、死亡情況調查摸底工作，初步確定全區家庭貢獻獎勵戶3011戶；放棄再生育戶104戶；獨生子女傷殘死亡84人，其中傷殘67人，死亡17人。

2、制定貢獻獎勵制度。在全面實施對農村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助制度的基礎上，今年我區又推出計劃生育貢獻獎勵制度，即對只生育一個女孩且符合再生育條件而自愿放棄生育并領取獨生子女父母光榮證的農村夫婦，每人每月獎勵30元，至60周歲自動轉入獎勵扶助。據初步摸底目前全區放棄再生育戶有104戶，每年約需投入資金7.5萬元。目前，具體試行意見正在制定之中。

3、深入開展關愛女孩行動。通過繼續實施“五項工程”。切實把握建設新農村的有利契機，督促區直32個履職部門整合各自在新農村建設中的優惠政策，制定出臺有實質性且可操作性的文件，使實行計劃生育的農民從中得到更多實惠。

（四）夯實基礎，推動整體工作水平提高

1、開展半年計生工作調查評估。為檢查我區半年來執行計生工作情況，今年4月24日至4月30日，區計生領導小組組織四支考核隊共26人，圍繞出生統計、雙查車術拖欠、社會扶養費征收情況、法定獎勵及獎扶制度落實情況、流動人口計劃生育管理情況、優質服務情況等六項內容，對全區12個鄉鎮（街）隨機抽查2個村（社區）及2個管委會的人口和計劃生育工作進行調查評估，將結果形成書面通報材料，分別送區委、區政府有關領導和各鄉鎮（街）主要黨領導，指導、督促基層進一步做好人口和計劃生育工作。

2、創新流動人口計生管理和服務工作新機制。流動人口管理難是一個共性問題。今年以來，我區積極探索流動人口有效管理辦法，先后在江口鎮五星村建立了流入人口“一戶一卡”管理制度；梧塘鎮建立企業流動人口服務管理制度；涵東、涵西兩個街道建立社區樓長管理責任制度等，進一步加強了對流動人口的管理和服務。

3、繼續加大打擊“兩非”的工作力度。今年市里下達給我區的年內任務要查處3個案件。為此自年初我局就要求各鄉鎮（街道）結合五、六月計生“雙查”對全區屬辦理第二孩證對象的進行摸底，對應辦而未辦對象督促其及時辦證，對已辦證人員加強跟蹤，從源頭上遏制非法胎兒性別鑒定，并形成制度，確保打擊“兩非”工作取得實效。同時，積極建議區委、區政府牽頭在市出臺新舉措后召開相關部門工作協調會，重新部署并出臺集中整治實施意見，成立領導小組，要求各相關部門共同配合抓好此項工作落實。

三、下半年工作計劃

（一）抓好常規工作。當前是緊緊抓好第二輪計生宣傳服務活動各項工作落實。突出工作重點，破解工作難點，把拖欠的長效節育措施和兩輪“雙查”未到位以及排查育婦漏管等問題，作為當前工作的重中之重來解決，切實提高“雙查”和長效節育措施的及時率和到位率。

（二）加大宣傳力度。下半年，主要將在宣傳精品創作、典型培養以及開展各類主題活動上下功夫。一是根據莆人口[20*]29號“關于舉辦全市第三屆《國策頌》人口與計劃生育文藝評獎、匯演活動的通知”文件精神的要求，落實好每個鄉鎮(街)文藝精品創作和至少2種以上實物宣傳品制作工作。二是發動基層充分挖掘、培養少生快富、女兒成才以及新型生育文化和文明窗口建設等各種典型，進行大力宣傳推廣；三是結合“7.11”世界人口日、“9.25”等重大紀念日，在全區中小學生中開展“計生好幫手，新風進萬家”活動、“計生歌曲大家唱，婚育新風遍*”活動、舉辦“關愛女孩”書畫筆會、“陽光女孩”演講等活動。

（三）嚴厲打擊“兩非”。認真落實市整治出生人口性別比問題專題會議精神，協調區宣傳、監察、公安、衛生、計生等部門密切配合，共同把好宣傳、舉報、排查、調查取證等環節，力爭完成市下達的查處3個案件任務。

（四）創新導向機制。結合社會主義新農村建設，協調督促各相關履職部門落實對計劃生育戶項目優先，技術扶持，資金幫助，政策優惠的幫扶措施，援助計劃生育困難家庭脫貧致富奔小康。同時，把完善計生利益導向機制與農村低保工作、農村新型合作醫療制度、社會救助政策以及科級領導掛鉤幫扶農村純女戶制度緊密結合起來，整合“幸福工程”、關愛女孩“五項工程”“五項獎勵”等導向機制，出臺關于計劃生育“三結合”工作的實施意見，逐步形成統一規范的動作體系，讓實行計劃生育的群眾得到更多實惠。

新聞宣傳獎勵管理辦法范文第5篇

一、指導思想

以黨的十七屆五中全會、省委、市委和縣委有關精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，搶抓**城市帶承接產業轉移示范區建設機遇，堅定不移地實施城鎮化帶動戰略，堅定不移地加快推進城鎮建設步伐，確保城鎮化率穩步增長，確保城鎮化發展成果惠及于民，促進城鎮化和工業化協調統一，促進我縣經濟社會又好又快發展。

二、總體目標

依據《**縣“十二五”規劃》，按照“科學規劃、完善功能、適度超前、建管并重”的原則，建立高效有序的城建工作機制，全面推開大干、實干城市建設工作態勢，努力形成城市大建設、大會戰的濃厚氛圍，搶抓機遇，務實創新，加快城市建設步伐，按照“一主兩副”的空間格局，努力把無城建設成為充滿發展活力和時代魅力的**城市帶次中心城市、**經濟圈沿江產業基地、凸顯濱水特色的現代化宜居城市；把二壩、高溝建設成為承接產業轉移示范區、長三角西端城市群的航運中心和物流中心、連通**南北的區域樞紐城市。

三、工作任務

（一）高起點編制城鎮建設規劃。堅持以規劃為龍頭，高起點、大手筆編制各類規劃，完成**縣城市總體規劃修編，啟動**縣城市近期建設規劃、城市排澇、燃氣、城市人防及地下空間開發利用、城市綠地系統及城市道路交通專項規劃，完成城南新城（含老城拓展區）、福渡片區、城東工業園區控規及高鐵站站前廣場修規的規劃編制；編制完成《無為**新城規劃》和《高溝**新城規劃》，完善兩座**新城各類專業專項規劃；加快編制各鄉鎮近期建設區域的控制性詳細規劃和村莊建設規劃，加快形成全面覆蓋、科學引導的城鎮規劃體系。

（二）強力推動工程建設進度。在大力實施無城“1060”城建重點工程的基礎上和積極爭取土地指標的前提下，強力推進工程建設進度，全部工程共啟動約60萬平方米房屋拆遷，續建、新建或擴建約60公里道路，建設約50萬平方米商品房、約60萬平方米安置房、約50萬平方米園林綠化工程，基本完成約50公里供電、自來水、污水、燃氣等地下管線工程建設，推動20余項涉及文、教、體、衛、交通、行政辦公等社會公共事業項目續建、新建或擴建，全年完成城市建設投資約60億元。

1、拆遷安置工程

啟動老城約25萬平方米，城南新城、城北、城西約10萬平方米拆遷；啟動二壩**新城及高溝**新城約25萬平方米拆遷；同步開工建設約60萬平方米安置房。

2、路橋暢通工程

續建城南新城起步區高新大道、軍二路等6條約12公里道路，新建西河路二期、張大路、比亞迪大道、白茆路等4條約8公里道路；新建西北片區襄安南路、二壩西路、同心路、府苑北路、石澗路、花園路等6條約7公里道路；同步實施供電、自來水、污水、燃氣等地下管線工程建設；啟動比亞迪大橋、環城河通濟橋、華林橋等三座橋梁建設；全面啟動二壩**新城核心區建設，積極推進“四縱四橫”路網建設；完善高溝**新城隆興洲大道三期、石板洲大道、白玉池大道、**大道、高溝大道等6條約12公里“三縱三橫”路網建設。

3、綠化景觀工程

啟動狀元橋至新力大道約20萬平方米濱水綠地工程、東門大橋至北門大橋約10萬平方米生態濕地景觀工程；開工建設城南新城約13萬平方米水景公園；完成約6萬平方米植物園、繡溪公園二期改造和泵房工程，總綠化面積約50萬平方米。

4、活水靚城工程

依據環城河“一環七園九橋”景觀規劃，加快實施環城河“活水工程”，啟動狀元橋至**頭段、華林橋至東門大橋段清淤工程；完成建成區道路、環城河景區和城市主要節點亮化工程。

5、城市保安工程

完成城南新城二號泵站及配套約16公里水網建設，啟動一號泵站及約10公里配套水網建設；實施巢無路、襄安路等路段排澇改造工程，創造條件，逐步解決主城區部分地段主汛期排澇不暢問題；推進二壩**新城城市除澇工程。

6、市場建設工程

完成建材大市場建設；啟動亞夏汽車城、鋼材大市場建設。

7、市政建設工程

完成鴻日廣場建設；啟動城南商業廣場、高鐵站站前廣場和古城廣場建設；完成三中擴建和新中醫院一期建設，加快建設新一中、職教中心、城南新城汽車站、婦幼保健所、國家特種電線電纜質量監督檢驗中心、五星級賓館、圖書館、體育中心、無中、二中、四中及城南新城政務區等公共設施項目；完成西城巷、鳳河路等路段約4.5萬平方米人行道改造工程；繼續實施背街小巷整治工程。啟動二壩**新城政務區、醫院、學校等公益設施和商場、酒店、寫字樓等開發性項目建設；續建二壩第一自來水廠，新建二壩污水處理廠。啟動高溝新城政務新區、商住區、高溝電纜交易展示中心等功能區及中心廣場、濱湖景觀區、道路、學校、醫院、市場等公共配套設施建設。

8、住宅建設工程

增加住宅有效供應量，平抑市場房價，完成城南新城拍賣地塊、融城綠景、五洲雅苑、文化旅游步行街、寰宇商務中心、御龍灣、**駿景等約50萬平方米商業住宅建設；完成共200套、約1.1萬平方米廉租房建設，共400套、約2.4平方米經濟適用房建設；繼續實施住宅小區環境治理工程。

（三）全方位規范城鎮建設秩序。一是建立健全城市建設規章制度。制定《關于城市建設中黨員領導干部、國家工作人員若干紀律暫行規定》、《縣直單位、鎮、村（社區）服務城建重點工程目標管理考核辦法》、《2011年度“城市建設推進年”活動宣傳工作實施方案》、《**縣房屋拆遷認證工作暫行辦法》、《**縣建設工程變更管理辦法》、《**縣縣級財政建設資金管理辦法》、《2011年度“城市建設推進年”活動維穩聯席會議制度》，調整《**縣集體土地拆遷管理辦法》、《**縣城市規劃區個人住房零星建設管理暫行辦法》、《**縣控違拆違實施辦法》等一系列規章和制度，從嚴控制違法建設蔓延勢頭，全面完善拆遷認證、工程變更、工程施工管理、建設資金撥付、城建工作考核等相關工作程序。二是嚴格規范城市規劃區建設秩序。堅決打擊以搭建違法建設生財擴勢的各類黑惡勢力；對利用職務之便插手建筑市場、參與違法建設的黨員、干部，一經查實，堅決予以嚴肅處理；對不作為和亂作為的單位，依據有關規定嚴格實行行政問責。三是嚴格規范小城鎮建設秩序。充分發揮沿江、沿山、沿路中心鎮的示范作用和聚集效應，以長遠發展的眼光做好小城鎮建設規劃，避免低效建設、重復建設和資源浪費。嚴厲打擊非法占用、非法買賣集體土地和非法開發行為，堅決杜絕違法建設行為發生。要按照屬地管理原則，解決有人干事、有錢辦事、有章理事問題；要開展警示教育，深入剖析典型案例，發揮查辦案件的治本功能，不斷加強管理、完善制度、堵塞漏洞，保證城市建設合法有序進行。

（四）著力提高建設工程管理水平。切實解決規劃設計、招投標、組織施工、現場監管、工程驗收等各環節所存在的問題，著力提高建設工程管理水平。嚴格執行項目立項審批、節能評估等管理程序，加強環境影響評價審批監管，規范施工招標資格預審，建立招投標投訴舉報處理機制；加強對建設單位、施工單位、監理單位、質監部門職責履行情況的督查，細化施工現場管理職責；加強對政府投資建設項目資金使用情況的全過程審計監督，嚴格控制設計變更和工程造價；全面推行差別化管理模式，完善工程質量和安全生產管理責任制，強化安全生產監管。

四、保障措施

（一）縣委、縣政府成立“城市建設推進年”活動指揮部，下設辦公室、片區開發建設指揮部、項目建設組、維穩組、征地審核和拆遷認證組、資金調度組和效能監察組，具體負責城建重點工程協調推進、宣傳報道、征地拆遷、項目建設、穩定維護、違法建設控制、政策制定、資金調度、工作督查等工作。

（二）征地、拆遷及工程建設等工作均實行 “四個一”工作機制，即:一名縣級領導牽頭，“一套班子”運作，一批責任單位服務，一個序列考核。各片區開發建設指揮部均由一名縣級領導任指揮長，所屬鎮負責同志和相關縣直單位負責同志為成員；征地、拆遷、讓地及維穩工作均由所屬鄉鎮作為責任主體；縣直相關單位抽調人員組成若干工作組，分片包干征地拆遷工作任務，抽調人員單位主要負責人為第一責任人，在片區開發建設指揮部領導下開展工作。一切工作要確保做到思想認識、組織領導、力量調配、責任落實、執行紀律、協調保障“六個到位”。