新媒體獎勵機制辦法

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新媒體獎勵機制辦法范文第1篇

改善經營管理建議工作雖然說是一種“自下而上”的調整優化，但它依賴于廣大員工的創新精神，每一處改進和優化或多或少都是創新的產物，所以從根本上說這是一種自下而上的經營管理創新機制，而創新則需要依靠文化的強力驅動來實現，只有把銳意創新、鼓勵創新、保護創新的企業文化深深熔鑄于企業戰略管理與組織建設，深刻影響員工思想和行為并對為員工的主動和自覺行為。要培育創新文化，首先加強對員工的創新培訓，開拓員工創新的視野和思路，為員工提供充分自由的創新環境和良好的創新條件，讓員工主動發揮創新潛能，形成濃郁的創新文化氛圍；其次要確立寬容精神，創新就意味著風險，如果沒有寬容精神，就會禁錮創新思路，實踐中允許失敗，失敗也是一種積累；再次要強化高層領導的帶動作用，創新理念的培養要從領導開始，最終形成一個開放的相互信任的創新環境。

二、充分利用媒體資源，搭建與職工群眾聯系的橋梁

改善經營管理建議工作是一項面向生產一線、面向基層、面向全體員工，與企業的生產經營活動緊密關聯的工作。這項工作僅僅依靠企業管理部門的推動可能還遠遠不夠，筆者認為要通過更廣泛的宣傳渠道，利用更豐富的媒體資源提高知曉度和普及率。例如可以在普及率較高的報紙如《服務周刊》上開辟諸如“征集建議角”等專欄，將提供建議的方式方法，如網址、咨詢電話等刊登在專欄內，拉近與廣大職工群眾的距離，使他們感覺到改善經營管理建議是自己身邊，與自己息息相關的事情，使改善經營管理建議工作從推動型的工作模式變成主動參與型的工作模式。另一方面，還可以利用各種宣傳資源，以稿件和報道等形式，加大對表現突出的集體或個人的成果以及獎勵的宣傳力度，讓更多的人了解到改善經營管理建議工作的內容和意義，并激發廣大職工參與企業管理、不斷追求創新的熱情。

三、建立組織健全、體系清晰的“自下而上”創新管理系統

改善經營管理建議工作與企業多數部門的工作有關，是一項系統工程。要構建改善經營管理建議工作體系必須建立有效的組織保障體系，領導機構應以最高管理者為首，不斷完善內部改善經營管理建議工作推進組織和評審組織機構，培養創新團隊，建立量化績效評價體系，形成自上而下的經營管理創新體系，真正把改善經營管理建議工作作為一項系統工程來抓。另外，應注重發揮提案小組的作用，一個經營管理提案可能由來自不同單位和部門的人員組成，可實施自愿結合，自主管理，并賦予其較大的自，這樣，提案小組在實施時,就可以發揮自身的優越性。對提案小組的工作應加以鼓勵和支持，并包容其在實施過程中可能出現的失敗。嚴格意義上來說，經營管理創新機制，不僅包括改善經營管理建議，還包括“合理化建議”、“挖潛增效”等工作和活動，這些工作內容存在著重復和交叉，筆者認為可以適當予以整合和梳理，形成一套清晰又易于操作的經營管理創新體系，一方面可以使職工群眾不會無所適從，另一方面可以減少不必要和重復的工作內容，提高工作效率。

四、持續改進信息系統，使其成為工作體系的有力支撐

信息系統能夠幫助企業從紛繁復雜的數據中提取可供利用的信息，并進行有效地組織，以規范管理流程、提高管理效率，保證工作質量。對于改善經營管理建議工作而言，信息化的突出優勢在于能使管理更趨扁平化，一方面管理者能夠根據上報信息迅速做出反應和決策，省卻了繁雜的流程，提高了處理提案的效率；另一方面可以大幅提高職工群眾上報提案的便捷性，試想如果一個小小的建議和想法卻要通過很復雜的流程上報，那職工的參與熱情就會大打折扣。

五、做好人才機制的保障建立創新管理激勵約束機制

加大成果獎勵幅度，對成果突出的團隊或職工，不僅進行經濟獎勵、增加職工的獎金系數，還視其情況使其享受崗級晉升等待遇。建立成果交流轉化機制。對評定的亮點項目，及時在網站、報紙等宣傳媒體上，并組織各單位和部門開展交流學習。對推廣效果較好的項目，通過標準化管理，及時使之轉化成生產力。建設包容失敗的創新管理文化。通過強化激勵措施、建立幫扶機制等，積極培養、建立容許失敗的創新管理文化。對能夠如期實現的提案項目，按照規定對相關部門和職工及時兌現物質上的獎勵和精神上的激勵。對不能夠如期實現的提案項目，由相關的職能部門積極幫助職工分析失敗原因，鼓勵他們繼續努力、大膽嘗試。

六、持續完善和改進工作體系，保證長效機制的建立

隨著此項工作的不斷深入，我們也將面臨更加復雜的形勢和挑戰，同時，隨著實踐過程中經驗和教訓的積累，為了使改善經營管理建議工作更適應新形勢和任務，并能更好的發揮應有的改進和創新效用，持續激發職工群眾的積極性和創造性，并提高工作的質量、效率和效益，必須對相關的制度和辦法不斷加以完善，確保以一套科學合理的管理制度推動改善經營管理建議工作不斷開拓新局面。筆者認為應從以下幾方面持續改進和完善現有的制度和辦法，使之不斷適應新的發展形勢。①實踐是檢驗真理的唯一標準，應在工作實踐不斷地回顧、總結和檢驗現有的制度和辦法，持續改進和完善，凡是與現在的形勢不適應的制度和辦法應果斷舍棄或改進。②認真聆聽基層工作人員的反應和建議，不斷改善管理制度和辦法。基層人員面對更實際的工作環境，面對某些現實挑戰可能感觸較強，體會較深，有時這些建議有值得思考、汲取和應用的，將有助于我們的工作再上新臺階。③不斷學習和借鑒好的管理經驗和辦法。雖然每個企業面臨的挑戰和任務都不盡相同，經營的項目也有或大或小的差異，但是面臨的經營大環境是大同小異的，尤其是同類型企業在改進和創新方面的好做法和好經驗都可以成為我們學習和借鑒的對象，這樣才能使我們的視野和思路更開闊，推進改善經營管理建議工作持續開創新局面。

七、結語

新媒體獎勵機制辦法范文第2篇

（一）區稅收協調領導小組實行按月例會制度。對全區稅收征管工作中重大事項進行決議，責成區稅收協調辦公室督辦落實。如遇特殊事項，隨時召開區稅收協調領導小組會議，聽取匯報，解決問題。

（二）建立重點稅源企業動態監控長效機制。加強規模以上企業、重點稅源企業、行業重點企業動態監控工作，分析稅源、行業結構，通過與上年同期比對企業產量、產品價格、生產規模、完成稅收情況，為區領導決策提供準確依據。

（三）完善監督機制。積極發揮紀檢、監察、審計、稅務稽查、檢察等機關職能作用，加強對貫徹執行各項稅收法律、法規情況的監督檢查，加大對稅收違法行為的監督和查處力度。在區稅收協調辦公室及國家稅務局、地方稅務局等部門設立舉報電話，受理舉報偷、漏稅行為。

（四）完善稅收司法保障和公安經偵治稅措施。建立健全聯合治稅制度，嚴厲打擊偷、逃、抗稅等損害國家利益的違法行為。

（五）加大會計人員培訓力度。對企業會計人員和分管領導定期進行財稅知識培訓，增強納稅意識，提高業務素質。

二、獎懲結合，確保增收

（一）稅務部門獎勵辦法

1、稅收結構優化獎勵

以上年稅收收入中地方一般預算收入完成數所占比重為基數，超基數給予獎勵。計算公式為：

2、稅收總量超收獎勵

以區政府下達的當年稅收收入預算數為基數，超基數給予獎勵。計算公式為：

該部門稅收總量超收獎勵額=（該部門當年稅收收入完成數-該部門當年稅收收入預算數）×獎勵標準

獎勵標準每年由區稅收協調辦公室根據年度稅收完成情況及稅收督查、考核情況提出建議，報區稅收協調領導小組研究確定。年終，按兩項獎勵之和確定獎勵總額，如其中一項低于基數，相應抵減另一項獎勵額。

（二）建立代征代扣單位激勵機制

代征代扣單位對轄區內稅款足額代征、扣繳并及時入庫的，除享受代征代扣稅款手續費外，年終區政府予以表彰，并根據稅收增長情況，給予獎勵。

（三）對有突出貢獻的單位和個人獎勵

區政府對其他積極協稅護稅的先進單位，予以獎勵。

（四）建立定期通報制度，強化約束與處罰機制

新媒體獎勵機制辦法范文第3篇

－－加強人大宣傳工作的做法與體會

近年來，縣人大常委會辦公室始終把加強人大宣傳工作作為創新人大工作的先導，充分發揮廣播、電視、報刊、網絡等媒體優勢，按照“弘揚一個旋律、健全三項機制、突出五個重點”的工作思路，拓展宣傳渠道，加大宣傳力度，通過大張旗鼓的宣傳和有聲有色的報道，全方位、多層次、多角度地展現了人大的工作全貌，拉近了人大與群眾之間的距離，弘揚了“民主與法制”的主旋律，真正實現了人大宣傳“廣播上有聲、電視上有影、報刊上有文”的目標，為全縣人大工作的創新與發展營造了昂揚向上、開拓創新的良好輿論氛圍。我們的主要做法是：

一、強化領導抓宣傳，形成了貫通上下、齊抓共管的人大宣傳工作格局。

縣十五屆人大常委會成立后，對人大宣傳工作非常重視，將人大宣傳報道工作擺在突出位置，納入常委會重要議事日程，在每年的工作要點中，都作為重要內容進行安排部署。人大宣傳工作由常委會副主任分管，辦公室主任主抓，副主任具體落實，并專門確定一名工作人員擔任新聞宣傳聯絡員，負責組織聯絡和溝通信息。同時，克服以往人大宣傳“單兵作戰”的做法，注重把宣傳部、新聞科、電臺、電視臺和社會各界的宣傳力量調動起來，及時召開了全縣人大宣傳工作會議，聘請了__名人大新聞通訊員，確定了__名鄉鎮信息員，先后兩次邀請編輯人員對新聞通訊員進行了專題培訓，從思想上重視，行動上支持，定期進行業務指導，認真抓好新聞報道，初步形成了以通訊員、信息員、聯絡員為主體，人大機關、新聞單位、社會各界共同參與的人大宣傳網絡。據統計，近兩年來，全縣人大新聞通訊員采寫的稿件先后被《中國人大》、《人大研究等地級以上新聞媒體采用達__多篇。

二、創新機制抓宣傳，人大宣傳工作步入制度化、規范化的良性發展軌道。

為了把人大新聞宣傳工作納入制度化、規范化的軌道，使其得以持之以恒、持續不斷地開展，在近年的工作實踐中，縣人大常委會堅持從創新機制入手，不斷探索，注重完善，形成了一套行之有效的人大宣傳工作機制。

一是建立了明確的目標管理機制。年初，將新聞稿件和信息任務量化、細化，分解到委室，落實到人頭，明確提出“人大辦公室每人每年在地級以上新聞媒體上稿不少于__篇，向《信息》投送簡報不少于_篇，鄉鎮人大每月上報信息和簡報不少于_篇”，并將宣傳任務的完成情況納入人大機關干部年度目標管理考核內容，實現了宣傳工作定崗、定人、定責，形成了人大機關人人抓宣傳、人人寫稿件的局面。

二是健全了暢通的信息交流機制。在開展日常宣傳工作中，注重加強人大機關與新聞單位的“雙向聯系”，人大機關既主動擔當人大宣傳工作的主角，又積極配合宣傳部門和新聞單位，及時通報情況，主動提供線索，堅持每年為新聞單位征訂《××*報》，指導和協助新聞單位做好人大宣傳工作；縣委宣傳部、新聞科、縣電臺、電視臺也把人大宣傳工作列入全縣宣傳工作的整體規劃，加強與人大機關的日常聯系，互通情況，相互配合，制定宣傳計劃，加大宣傳力度，形成了人大機關與新聞單位雙向互動、優勢互補的聯系機制。

三是完善了鮮明的獎罰激勵機制。結合人大工作實際，制定了《縣人大新聞宣傳工作獎勵標準及辦法》，對在國家、省、市各類媒體上發表的稿件分別給與__、__、__元的獎勵，對在各類媒體上獲獎的稿件給予更高標準的獎勵。同時，在全縣大力開展了人大宣傳工作“先進個人”、“優秀稿件”的評選表彰活動，對在國家、省、地、縣等各類新聞媒體上發表作品的個人，按照不同的標準進行獎勵，充分調動通訊員寫稿的積極性。____年，人大機關共兌現新聞稿件獎勵資金____元，有_人被評為“全市人大宣傳工作先進個人”，有_人被評為“全縣人大宣傳工作先進個人”。

三、突出重點抓宣傳，人大宣傳工作的質量和水平得到全面提升。

一是圍繞重大活動，突出對各類法律法規的宣傳。針對社會上部分干部群眾法律意識淡薄的實際，縣人大常委會抓住“春節”、“國慶”等重大節日和法律法規的頒布、人大制度建立__周年等紀念活動，將人大宣傳內容融入內容豐富、形式多樣的活動之中，在全縣范圍內廣泛組織開展了人大制度建立__周年知識競賽和征文活動，舉辦了新憲法知識講座和書畫作品展覽，發表了人大制度建立__周年電視講話，以活動為載體進行大力宣傳，靠宣傳激發出人大工作的活力，在全社會形成了濃厚的輿論氛圍。

二是圍繞“兩會”召開，突出對人大依法行使職權的宣傳。在人代會召開期間，專門成立大會宣傳組，進行全方位、多角度的連續報道。會前，注重抓好以標語、橫幅為主要形式的宣傳，在主要街道懸掛橫幅，在電視臺播放字幕，營造會議氛圍；會中，注重抓好會議宣傳、代表采訪和專題報道，并對人代會召開盛況進行現場直播；會后，注重抓好人大常委會和“一府兩院”執行大會各項決議決定的宣傳。每次召開人大常委會會議，都采取印發會議公報和《人大工作》等形式，向社會公開人大工作的內容和程序，增強人大工作的透明度，同時安排記者，對會議的審議情況、做出的決議決定進行全面報道，使全縣人民更加深入地了解人大工作動態和人大行使職權的具體情況，提高了全縣人民的人大意識。

三是圍繞視察檢查，突出對人大監督工作的宣傳。近年來，縣人大常委會緊緊圍繞重點項目建設、道路交通建設、生態環境治理、中小學收費等重點、熱點和難點問題，開展了__多次視察、調查和專項檢查活動，在每次活動中，辦公室都專門安排專業記者和新聞通訊員隨行采訪，及時將采訪中的所見所聞和人大代表提出的意見建議采編成新聞稿件和電視新聞，通過縣電臺、電視臺進行宣傳，通過《人民之聲報》、《人大研究》予以報道，同時對一些檢查過程中發現的違規違法行為進行新聞曝光，為人大監督工作的順利開展提供了輿論支持。

四是圍繞換屆選舉，突出對基層民主法制建設的宣傳。每逢縣、鄉換屆選舉之機，縣人大常委會都高度重視，制定宣傳計劃，充分運用廣播、電視、網絡、園地、專欄、標語等多種形式，大力宣傳相關法律法規和換屆選舉進展情況，為換屆選舉工作的順利進行營造了良好的宣傳氛圍。

五是圍繞先進典型，突出對代表風采和典型事跡的宣傳。注重挖掘基層的亮點，充分利用各類宣傳陣地和新聞媒體，及時反映代表履行職責、密切聯系群眾、傾聽群眾呼聲、為群眾辦實事的典型，并專門召開會議，對_個代表意見建議辦理先進單位和__名人大工作先進個人進行了表彰獎勵，將他們的先進事跡整理提煉，積極組稿向報刊投稿，在全縣掀起了宣傳人大工作的熱潮，大大激發了代表履行職責的責任感和光榮感。

新媒體獎勵機制辦法范文第4篇

一、要進一步加強大環衛認識

起初，加強大環衛認識是環衛任務性質決議的。情況衛生治理程度的大小，不只折射出這座城市的文明水平，也直接反映出城市當局行政統籌才能，反映出城市的治理程度。作為城市治理者，我們都是城市環衛治理任務的一份子，都有義無反顧的責任和義務。

其次，加強大環衛認識是環衛任務特點決議的。環衛任務是一項長時間復雜的系統工程，不克不及僅僅依托環衛本能機能部分“單兵突擊”，要結實樹立環衛治理一盤棋認識，依照“兩級當局、三級治理、四級責任”的城市治理體系體例要求，充沛調動方方面面的積極性，上下聯動，齊抓共管，構成“大環衛”的治理格式。第一，市聯興辦作為城市創立任務的批示協調機構，要把統籌協調中間城區環衛任務作為一項重點，列入任務日程，增強常常性的督導反省和講評。第二，市、區環衛治理部分和街道做事處要實在發揚市容情況衛生治理的主導效果，依照管干別離的要求，抓規劃，抓考評，抓監管，同心專心一意當好評判員，實在實行好監管考評職責。第三，各功課公司作為環衛功課義務的直接落實者，必然要嚴厲依照環衛功課規范，一絲不茍，精雕細鏤，提拔治理程度，打造企業品牌，樹立誠信的企業形象。第四，各區、治理區要注重拓展和完美情況衛生系統，發動和發揚城市社區、居委會、小區業主治理委員會在情況衛生治理和建立方面的效果，推進情況衛生變被動治理為互動治理，進步情況衛生治理的質量和結果。

二、要進一步進步精密化程度

當時，全國、全省都在展開城市精密化治理運動，其目標就是經過展開運動，使城市治理目的進一步量化，治理規范進一步細化，職責分工進一步清楚化，然后提拔城市治理全體程度。環衛治理任務是城市治理運動的主要構成局部，其治理程度更要在精密化上獲得充沛表現。經過方才的點評，我們看到了起勁，看到了成果，但更主要的是看到了任務中存在的問題和差距，比方功課規范有待進一步進步、監管伎倆有待進一步完美、治理步隊有待進一步優化、治理死角有待進一步處理等等問題，這些問題都與精密化治理的要求不相符，需求在往后的任務中仔細研討并加以整改。

一是進一步完美環衛功課規范。對峙用規范化、精密化統攬環衛行業，進一步制訂完美城市情況衛生治理的精密化規范和辦法，標準和指點環衛任務展開。

二是進一步進步環衛功課質量。要總結推行進步前輩經歷，進步環衛治理及功課人員的任務才能，做到渣滓不落地，完成全天候、全掩蓋、無裂縫治理。各環衛功課公司要積極展開搶先創優運動，互相進修，揚長避短，一起進步，不時提拔環衛功課程度。

三是進一步強化環衛監管辦法。各級環衛治理部分和街道做事處要實在增強治理，加強監理人員的責任心，嚴厲功課監理審核，進步監理人員的專業化程度。要強化社會監視，謙虛聽取承受人大代表和政協委員的定見和建議，市、區、街道做事處還要辨別設立投訴熱線，承受社會各界和廣闊市民對環衛治理任務的監視。要增強言論監視，市各新聞媒體要將鏡頭、筆頭瞄準城市環衛任務，宣傳亮點，讓優越的治理形象充沛展現，曝光暗點，讓丑惡的治理死角無處藏身。

三、要進一步完美長效化機制

一是完美點評機制。今日是我們召開了第一次環衛任務狀況傳遞例會，集中點評城區環衛任務治理狀況，如許的點評運動往后要成為一項準則，每月一點評、一傳遞，并在新聞媒體長進行，真正使治理好的樹立起形象，治理差的感觸到壓力。

二是完美督查機制。要多管齊下抓督查，持之以恒抓督查，構成層層抓督查的任務機制。市聯興辦要連系每月點評任務，按期、不按期進行反省和抽查。市、區環衛治理部分和街道做事處要依照監管權限，增強對環衛功課的日常督查和審核。特殊是在背街冷巷的治理上，要嚴厲落實市環衛處每日分片抽查、區市政治理局每日具體反省、街道做事處直接抓落實的任務機制，真正使環衛治理任務落到實處。

三是完美投入機制。環衛治理是社會公益事業，需求市、區兩級財務在資金方面賜與支撐和傾斜。在環衛治理投入上，要依照市財務保功課人員定額經費、區財務保環衛治理經費、街道做事處保東西維修費的要求，確保各項資金實時到位、保證有力，為環衛任務展開發明優越的前提。

新媒體獎勵機制辦法范文第5篇

充分發揮獎勵性績效工資的杠桿作用，按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬、責益相符”的原則，實行科學考核、績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合我局事業單位工作特點的激勵分配機制，進一步擴大單位內部分配自、增強競爭意識，調動事業單位工作人員的積極性和主動性，提高服務質量和效率，促進安監事業全面健康發展。

二、實施范圍

監察大隊事業單位在編在崗工作人員。在編在崗工作人員統計時間截止當年的12月底。

三、考核內容

事業單位人員工資由崗位工資、薪級工資和績效工資三部分構成，其中績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，分別占績效工資總量的60%和40%。我局獎勵性績效主要用于考核職工工作的德、能、勤、績等方面，具體內容包括：工作作風、工作紀律、工作態度、履行崗位職責、工作量大小、完成工作時間、上級安排的其他工作任務情況等，考核實績好的給予一定獎勵。

四、績效考核的程序及獎勵性績效工資的兌現辦法

(一)考核程序

1.個人自評。職工按照考核內容和崗位職責的要求進行個人自評，填寫相關表冊并在一定范圍內述職。

2.民主測評。根據崗位特點，由單位組織干部職工在一定范圍內進行民主測評，同時通過適當方式聽取分管領導的意見。

3.單位考核。在個人自評和民主測評的基礎上，由單位黨組對照考核相關要求進行考核并確定其考核等次。

4.結果告知。績效考核結果一般分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職4個等次，可按績效考核得分從高分到低分劃定。考核結果應以適當方式公示或告知工作人員。

5.存檔備案。考核結果須記入干部職工個人檔案，同時報人社局備案。

（二）獎勵性績效工資的兌現辦法

年度獎勵績效工資根據個人年度考核情況和崗位進行兌現。①考核不合格的獎勵績效工資不超過基數的50%。②考核合格的獎勵績效工資按照基數的100%發放。③年度考核優秀的獎勵績效工資按照基數的110%發放。

五、相關規定

（一）經上級批準人才派遣到單位事業編制工作人員，其獎勵性績效工資按我局事業編制人員參照執行。

（二）有下列情況之一的，不得享受當年獎勵性績效工資：

（1）因違規違紀行為受到黨政紀處理的；

（2）不服從工作安排、推諉扯皮，造成工作延誤的；

（3）工作中不負責任，發生責任事故，造成嚴重后果的；

（4）因工作失誤被上級部門或新聞媒體通報批評，損害部門形象的；

（5）連續曠工或病、事假超過有關規定的；

（6）年度履職考核結果為不合格或未參加考核的；

（7）符合其他有關規定停發工資的。