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      招商引資工作安排意見

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      招商引資工作安排意見

      招商引資工作安排意見范文第1篇

      按照區(qū)委、區(qū)管委統(tǒng)一部署,我局加大了招商引資工作力度,精心安排,大力宣傳,齊抓共管,狠抓落實,圍繞“一三五”發(fā)展思路,全力推進我區(qū)食藥產(chǎn)業(yè)項目建設,扎實做好招商引資工作。現(xiàn)將招商引資工作總結(jié)如下:

      一、加強組織領(lǐng)導

      我局非常重視招商引資工作,堅持把招商引資工作列入重要議事日程。成立了由局黨組書記、局長為組長,黨組成員、副局長、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,加強招商引資工作的組織領(lǐng)導。明確分工,強化責任,落實到人。

      二、落實責任目標

      年初,將全年目標任務分解細化,落實到位,并納入年度工作考核。進一步完善招商工作機制,制定了招商引資工作制度,成立了招商引資小分隊,安排了專人向區(qū)招商辦及時上報招商引資工作信息。認真貫徹落實上級指導意見,形成上下聯(lián)動,齊抓共管的局面。

      三、狠抓工作落實

      采取多種形式,利用各種渠道,廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,提高本區(qū)的知名度及對外影響力和投資吸引力。充分利用我區(qū)農(nóng)科園和德科工業(yè)園兩個園區(qū),通過“走出去”和“請進來”招商方式,想方設法開展招商引資,引薦客商到我區(qū)來投資興業(yè),引進好項目,大項目,推動我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展。

      四、招商工作情況

      招商引資工作安排意見范文第2篇

      第一章投資促進領(lǐng)導小組會議制度

      第二條縣投資促進領(lǐng)導小組會議原則上每季度召開一次,在每季度首月第一個星期召開。

      第三條會議由投資促進領(lǐng)導小組組長或組長委托常務副組長主持召開。

      第四條參加會議的人員為縣投資促進領(lǐng)導小組成員、投資促進辦及投資促進中心負責人、縣督查考核辦負責人、議題涉及部門的主要負責人、與議題有關(guān)的投資方代表。

      第五條會議的主要內(nèi)容:

      (一)通報招商引資工作情況,分析全縣招商引資工作形勢;

      (二)聽取各招商團工作匯報及下一階段工作計劃;

      (三)安排部署下階段全縣招商引資工作;

      (四)研究重大項目策劃、儲備、推介和落地過程中的有關(guān)重大問題;

      (五)通報投資企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展情況,研究解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中面臨的主要困難和問題;

      (六)提請投資促進領(lǐng)導小組研究解決的其他重大問題。

      第六條縣投資促進領(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱縣投資促進辦)負責收集需要上會研究審議的議題,并提前3天擬制會議方案送主持人審定。涉及多個部門的議題,會前應廣泛征集并取得一致意見。

      第七條縣投資促進領(lǐng)導小組會議應形成會議紀要。

      第二章投資促進辦公室主任會議制度

      第八條縣投資促進辦主任會議原則上每月召開一次,在當月最后一個星期召開,具體時間由縣投資促進辦公室。

      第九條會議由縣投資促進辦主任或委托副主任主持召開。

      第十條參加會議的人員為縣投資促進辦成員、縣投資促進中心全體工作人員。

      第十一條會議的主要內(nèi)容:

      (一)總結(jié)當月招商引資工作情況,分析招商引資工作形勢;

      (二)安排部署下階段招商引資工作;

      (三)研究審議投資促進領(lǐng)導小組會議相關(guān)事宜,包括會議方案、研究議題、會議材料等;

      (四)審定招商引資現(xiàn)場辦公會議相關(guān)事宜;

      (五)研究解決縣投資促進辦和縣投資促進中心內(nèi)部運行管理的有關(guān)問題;

      (六)需要研究解決的其他問題。

      第十二條縣投資促進辦主任會議由縣投資促進辦公室負責籌備。

      第三章招商引資現(xiàn)場辦公會議制度

      第十三條引資項目牽頭單位應加強項目建設的跟蹤服務,及時向縣投資促進辦報告項目建設中存在的問題。到新投資企業(yè)在申辦期、建設期、生產(chǎn)期遇到需協(xié)調(diào)兩個以上部門解決的重大問題和困難,可向縣投資促進辦反映。

      縣投資促進辦根據(jù)牽頭單位或投資企業(yè)反映的情況,擬訂現(xiàn)場辦公會議方案,報經(jīng)相關(guān)縣級責任領(lǐng)導同意,召開現(xiàn)場辦公會議。

      第十四條現(xiàn)場辦公會議的主要內(nèi)容:

      (一)現(xiàn)場研究解決引資項目建設中存在的主要問題;

      (二)現(xiàn)場督促檢查引資項目推進情況;

      (三)現(xiàn)場督促檢查引資項目牽頭單位和相關(guān)職能部門的服務情況;

      (四)現(xiàn)場安排部署下一階段的項目建設工作。

      第十五條投資總額在5000萬元以上(含5000萬元)的投資項目,其現(xiàn)場辦公會由縣投資促進領(lǐng)導小組組長主持。投資總額在5000萬元以下的投資項目,其現(xiàn)場辦公會由各招商團團長主持。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商團不得單獨主持召開現(xiàn)場辦公會。

      第十六條現(xiàn)場辦公會議由下列人員參加:

      (一)會議召集人;

      (二)引資項目牽頭單位負責人;

      (三)縣督查考核辦和縣投資促進辦負責人;

      (四)相關(guān)職能部門主要負責人;

      (五)引資項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人;

      (六)縣投資促進中心負責人;

      (七)投資企業(yè)負責人。

      第十七條現(xiàn)場辦公會議應形成會議紀要,明確解決問題的限期。

      第四章并聯(lián)審批與跟蹤落實制度

      第十八條對招商引資項目,由縣行政審批服務中心負責實施并聯(lián)審批,實行“一次告知”和“限時辦結(jié)”,即一次性告知辦理審批手續(xù)所需材料、程序等,屬縣級審批權(quán)限的事項辦理時限原則上不得超過20個工作日,特殊情況下經(jīng)批準可以延長25個工作日。

      第十九條投資者可委托相關(guān)職能部門代辦審批手續(xù)。縣屬部門對代辦事項實行“首接負責制”,幫助投資者全程免費辦理行政審批手續(xù)。

      第二十條縣投資促進辦負責對投資項目進行跟蹤服務,努力促成項目落地生根。主要內(nèi)容有:

      (一)為投資者提供項目推介、政策咨詢及相關(guān)資料等方面的服務;

      (二)協(xié)商談判,促成投資項目早日簽約;

      (三)指導或協(xié)助投資者準備項目審批材料,辦理項目審批手續(xù);

      (四)及時收集反映項目建設中的困難和問題,促成項目盡快建成投產(chǎn)。

      第二十一條對重大投資項目,實行一名縣級領(lǐng)導牽頭聯(lián)系、一個單位牽頭負責、相關(guān)部門配合的項目跟蹤服務、一抓到底的責任制。

      第二十二條重大投資項目的牽頭負責單位應制定從正式協(xié)議簽訂、審批手續(xù)辦理、項目動工建設到項目建成投產(chǎn)全過程的推進計劃、重點任務和工作要求,分解落實到相關(guān)配合單位。

      第五章招商信息和情況通報制度

      第二十三條縣投資促進辦負責全縣招商信息的收集和招商引資工作進展情況通報。

      第二十四條縣投資促進辦安排專人負責招商線索收集整理,并及時向各招商組團報告相關(guān)線索信息。各招商組團根據(jù)線索信息負責與目標投資方聯(lián)系、溝通、協(xié)商,邀請其來考察。

      第二十五條各招商團和招商引資責任單位應確定專人作為招商信息聯(lián)絡員,負責本團和本單位招商引資信息的收集和上報工作,接受縣投促辦的業(yè)務指導。

      第二十六條實行招商信息月報制,信息聯(lián)絡員在每月25日前將當月招商項目策劃包裝、招商引資工作進展、項目資金到位、項目開工建設等信息報縣投資促進辦。

      第二十七條縣投資促進辦定期收集匯總?cè)h招商引資進展情況,每季度通報一次。

      第二十八條縣投資促進辦編印《縣招商引資工作簡訊》簡報,及時反映全縣招商引資工作情況。

      第六章項目策劃與儲備制度

      第二十九條組建招商引資專家顧問團或投資信息研究組,定期收集分析各行業(yè)投資動態(tài),研究招商引資項目策劃方向和點子,評估各招商組團的項目策劃意向及點子。

      第三十條各招商組團根據(jù)招商引資專家顧問團或投資信息研究組的意見及評估結(jié)果,編制項目預可研報告。策劃包裝招商項目時,應優(yōu)先策劃包裝促進產(chǎn)業(yè)升級、提升城市形象、壯大經(jīng)濟實力的大項目。

      第三十一條策劃項目經(jīng)招商組團討論確定及團長簽字同意后,由各招商組團信息聯(lián)絡員在每月25日前報縣投資促進辦。

      第三十二條建立招商引資項目庫,由縣投資促進辦負責招商項目的分類整理和更新。更新項目投資額在5000萬元及以上的,應提交縣投資促進領(lǐng)導小組會議審定。

      第三十三條經(jīng)縣投資促進領(lǐng)導小組審議確定的新策劃編制項目,由縣財政給予策劃編制單位一定數(shù)額的工作經(jīng)費。

      第三十四條招商引資專項資金管理辦法由縣財政另行制定。

      第三十五條縣投資促進辦負責制定招商項目推介目錄,通過網(wǎng)絡等手段向社會。推介目錄原則上每季度更新一次。

      第三十六條縣投資促進辦應組織相關(guān)組團參加市內(nèi)外重大節(jié)展會開展招商活動,也可根據(jù)實際需要籌備舉辦招商項目推介活動或委托中介招商,重點推介優(yōu)勢項目。

      第七章督查考核與獎勵制度

      第三十七條縣督查考核辦會同縣投資促進辦督查督辦招商引資工作進展情況。督查對象為各招商組團及相關(guān)職能部門。

      第三十八條督查督辦的重點內(nèi)容:

      (一)執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于招商引資的決定、措施、制度的情況;

      (二)執(zhí)行促進投資優(yōu)惠政策的情況;

      (三)縣投資促進領(lǐng)導小組會議決定事項的落實情況;

      (四)現(xiàn)場辦公會議決定事項的落實情況;

      (五)重大招商引資項目推進落地情況;

      (六)其他相關(guān)事項。

      第三十九條將招商引資工作納入全縣目標管理考核體系,具體的考核辦法由縣督查考核辦會同縣投資促進辦制定執(zhí)行。

      招商引資工作安排意見范文第3篇

      為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

      一、堅持發(fā)展是第一要務。

      堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

      二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

      堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協(xié)商服務,并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務。

      三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

      深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

      四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

      要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

      招商引資工作安排意見范文第4篇

      今天召開的全區(qū)招商引資和項目投資工作推進會,是一次重要的會議。上個月是全市、也是全區(qū)的招商引資活動月,活動開展的氣氛非常濃烈,效果也非常好。上周,市政府專題召開了全市招商引資和項目推進會議。因此,今天會議的主題就是傳達貫徹全市招商引資和項目推進工作會議精神,進一步動員和調(diào)動方方面面的力量,集中精力加快推進招商引資和項目投資工作,確保完成、力爭超額完成全年招商引資和項目投資工作任務。剛才,**街道、司法局分別就招商引資工作的一些做法、經(jīng)驗作了介紹,我希望各級各部門要借鑒經(jīng)驗,鼓勁加壓,推進工作。下面,我就招商引資和項目投資工作講三點意見。

      一、認真分析總結(jié)前期取得的成績,準確把握招商引資和項目投資工作面臨的形勢

      前三季度,全區(qū)實現(xiàn)招商引資實績8.89億元,同比增長92.4%,其中引進外資1469萬美元,同比增長176.1%;完成固定資產(chǎn)投資8.9億元,同比增長89%;3461行動計劃實現(xiàn)投資1.49億元,同比增長110%。特別是全市招商引資月活動開展以來,全區(qū)上下積極行動,全面出擊,呈現(xiàn)出“外出拜訪面廣、邀請客商面寬、項目層次豐富、專業(yè)推介集中、招商成效顯著”的特點。

      從1-9月份全區(qū)招商引資和項目投資實際完成情況分析,形勢總體不錯,主要目標任務完成的都比較好,涌現(xiàn)出了不少新亮點、新成績,在工作措施上狠抓了“四個全方位”,在工作實績上實現(xiàn)了“四個新突破”:一是全方位重視,實現(xiàn)招商氛圍新突破。今年來,區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把招商引資作為實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略的切入點來抓,先后建立健全了全員招商、定期考核、歸口管理、跟蹤服務等一系列工作制度和運行機制,修訂完善了《**區(qū)鼓勵外來投資的若干規(guī)定》等相關(guān)優(yōu)惠政策。在招商活動安排上,全區(qū)上下積極開展各類活動,區(qū)四大班子領(lǐng)導分別參與各類招商活動近百次,同時全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門根據(jù)自身工作實際,掀起了招商熱潮,促成了**柳工、****機械等一批項目順利落戶,在全區(qū)營造出聚精會神、凝心聚力狠抓招商引資的濃厚氛圍。二是全方位出擊,實現(xiàn)招商效果新突破。充分利用參加各類會展機會,結(jié)合區(qū)內(nèi)招商資源情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,組織參加了“中國國際徽商大會”、“中部地區(qū)博覽會”等近10項招商活動,使一批機械加工、旅游開發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)項目達成投資協(xié)議和合作意向。積極探索以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等新方法、新形式,我區(qū)在****召開柳工配套產(chǎn)業(yè)鏈專題招商會,成功引入起重機操縱室項目、焊接氣體項目和液壓油缸項目;在****舉辦新型建材專題招商會,吸引鋼材生產(chǎn)等一批**晉商、閩商企業(yè)到我區(qū)進行詳細考察。積極開展人脈、親情招商活動,各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門依托人脈、親情資源,積極開展招商活動,舉辦各類招商引資項目懇談會、座談會近10次。三是全方位服務,實現(xiàn)投資環(huán)境新突破。堅持高效服務,對招商引資項目以第一時間介入為要求,安排專人進行急事急辦、特事特辦,實行全程、全方位服務。堅持領(lǐng)銜包保制度,每個重點項目都有一位縣級領(lǐng)導牽頭負責,一套班子為之服務,增強項目推進和落實的力度。打造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,凡涉及投資者的糾紛案件,政法部門主動介入,保駕護航,并將柳工、白馬生活購物廣場項目等7個招商引資重點項目列入“為重點工程創(chuàng)平安”活動,確保了企業(yè)有一個安定的發(fā)展環(huán)境。四是全方位謀劃,實現(xiàn)招商項目建設新突破。大力開展資源普查活動,對轄區(qū)基礎設施、人力資源、裝備情況逐一統(tǒng)計、梳理、歸納,形成文本,并針對需求推出項目,共推出了項目百余個,項目總投資額度達百億元以上。建立項目責任機制,全區(qū)縣級干部分別領(lǐng)銜包干、包招商、包項目質(zhì)量、完成時限進度,最大限度保證招商項目出成果。同時積極規(guī)劃平臺,擴建項目載體,分層謀劃了一批工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集中區(qū)項目,已初步完成秦集工業(yè)集中區(qū),新增土地利用面積近5000畝,為下一步招商創(chuàng)造了良好條件。

      盡管今年以來,招商引資和項目投資工作取得了一定的成效,但是在看到成績的同時,我們還應該清醒地看到存在的問題和不足:一是大項目仍然偏少。今年以來的投資增速主要得益于天潤化工等個別大項目的拉動,目前在手的億元以上重大謀劃項目很少,特別是缺乏拉動性強的加工制造業(yè)項目。二是招商引資工作開展不平衡。目前還有—家單位尚無招商引資引薦實績,沒有引資引薦實績的單位要高度重視,抓緊想辦法加快推進招商引資工作。三是思想認識不到位。有些部門認為發(fā)展經(jīng)濟與己無關(guān),對安排的招商引資任務,被動應付,行動遲緩;有的甚至盲目樂觀,沒有長期招商的觀念。四是招商環(huán)境有待進一步改善。目前仍然存在辦事效率不高,法制意識不強,政策宣傳不及時,項目難落實等問題。

      當前,全市各縣區(qū)之間競爭形勢日趨激烈,就我區(qū)招商引資和項目投資工作來說,與兄弟縣區(qū)相比仍然有較大差距。雖然相對增速較快,但與**區(qū)相比,目前招商引資總額差距近2億元。面對這些差距,我們既要保持清醒的頭腦、敢于直面,更要堅定信心,迎頭趕上,不能氣餒,因為差距在某種意義上講也是發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展動力、發(fā)展空間。

      二、進一步增強信心,下大力氣抓好招商引資工作

      我們要充分認識到當前的招商引資與項目投資工作正面臨著不少有利條件,國際資本向我國流動呈現(xiàn)加速之勢,一些國際大公司、大企業(yè)、大財團正在積極向我國轉(zhuǎn)移。隨著沿海發(fā)達地區(qū)生產(chǎn)要素成本的上升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加快,發(fā)達地區(qū)紛紛提出了東擴西進、“騰籠換鳥”等發(fā)展戰(zhàn)略,中西部地區(qū)對外商的吸引力正在逐步增強,良好的區(qū)位優(yōu)勢為我們主動融入長三角、珠三角,參與和接受先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)輻射,開展招商引資提供了得天獨厚的條件。而且蚌埠市作為試點城市獲得的支持力度將會不斷加大,中部崛起戰(zhàn)略、“兩淮一蚌”城市群發(fā)展規(guī)劃、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)等政策,也為我們提供了新的發(fā)展動力和空間。加之通過近幾年的招商引資工作,我們結(jié)交了一批海內(nèi)外客商,較好的發(fā)展環(huán)境、優(yōu)惠的招商政策為客商所熟知。所有這些,都為我們進一步擴大招商引資、加快項目投資工作提供了難得的機遇。我們要進一步認清形勢,搶抓發(fā)展機遇,真正把招商、項目和投資工作擺在更加突出的位置,抓住一切可用機遇,利用一切有利條件,調(diào)動一切積極因素,努力以招商引資推動更多項目建設,以項目建設吸引更多投資,促進經(jīng)濟社會大發(fā)展、大跨越。

      一要注重鞏固招商成果。在切實做好第二屆中國花鼓燈歌舞節(jié)暨蚌埠投資貿(mào)易洽談會等各項招商活動籌備工作的同時,我們要繼續(xù)抓好合作項目的跟蹤落實,通過持續(xù)跟進、熱情服務,把招商引資活動月期間洽談的項目爭取早日簽約。要建立項目落實工作分級責任制,尤其對那些經(jīng)濟拉動作用強的合作項目要責任到人,力求使資金到位率、項目開工率、項目收益率有一個較大程度的提高。

      二要繼續(xù)營造招商氛圍。招商引資工作要想取得突破性進展,必須要在全區(qū)上下營造濃厚的招商氛圍。如何營造氛圍,務必強化四個意識:要強化“參與”意識,堅持全民招商,不斷延伸招商引資的覆蓋面;要強化“協(xié)作”意識,要從大局出發(fā),做到步調(diào)一致,令行禁止;要強化“爭先”意識,形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好局面;要強化“加壓”意識,變壓力為動力,切實做好本單位、本部門的招商引資工作。在這里強調(diào)一點,明年的招商引資工作任務要在今年的基礎上進一步加大,工作力度還要進一步強化。

      三要堅持主攻招商重點。在招商區(qū)域上,要把長三角、珠三角等沿海發(fā)達省市特別是**、浙江、福建、廣東、江蘇等作為重點招商區(qū)域,加大對這些地區(qū)的招商力度。在招商領(lǐng)域上,要牢固樹立工業(yè)強區(qū)意識,依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)開展招商引資工作,縱向延長產(chǎn)業(yè)鏈,橫向聚集產(chǎn)業(yè)群,提升工業(yè)化水平。在招商質(zhì)量上,要立足科學發(fā)展的新實踐,把招商引資與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,與推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變結(jié)合起來,力求在更高的起點上引進好項目、大項目。

      四要不斷創(chuàng)新招商方式。要進一步總結(jié)招商引資的好做法、好經(jīng)驗,大力推行小分隊招商、委托招商、網(wǎng)絡招商、以商招商等多種有效招商引資方式,切實提高招商引資工作水平。要充分利用現(xiàn)有存量資產(chǎn),策劃編制一批有吸引力的招商引資項目,加快存量資產(chǎn)招商。積極參與泛長三角區(qū)域分工合作,大力承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,推動產(chǎn)業(yè)招商。繼續(xù)把駐點招商作為重點招商方式,針對不同地區(qū)和行業(yè),開展專業(yè)性信息研究工作,選派人員,主動上門,廣交朋友,聯(lián)絡感情,收集信息,提高駐點招商實效。

      五要充實強化招商隊伍。要定期組織邀請有關(guān)大學教授、資深招商專家、市場分析專家和技術(shù)專家等專業(yè)人士,對全區(qū)招商人員通過舉辦講座、舉行座談、結(jié)對輔導等形式強化培訓;定期組織區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商人員統(tǒng)一培訓專業(yè)知識,總結(jié)交流經(jīng)驗,探討創(chuàng)新招商方式,在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)信息共享、整體聯(lián)動。

      三、進一步狠抓落實,切實做好項目推進工作

      市委、市政府決定將本月定為“項目推進月”,希望全區(qū)各級、各有關(guān)部門要立即行動,真抓實干,迅速掀起推進項目工作的新,確保“項目推進月”活動取得實實在在的效果。

      一要切實抓好已開工項目的進度。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),細化目標任務,級級落實責任,對當前在建的天潤化工、神州建材等一批在建項目按產(chǎn)業(yè)類別分項調(diào)度推進,爭取盡早投產(chǎn)。各部門要聯(lián)動配合,突出加強協(xié)調(diào)調(diào)度和跟蹤服務,及時落實項目建設的各項條件,力爭佳先化工等未開工項目盡快開工實施。今年安排的82個重點項目,目前還有近20個項目沒有實質(zhì)性進展,要強力推進,爭取早日立項。

      二要切實抓好項目前期和謀劃儲備工作。要著力改進項目謀劃推進機制,分產(chǎn)業(yè)再成立若干專題謀劃小組,圍繞工業(yè)、新農(nóng)村建設、基礎設施、社會事業(yè)等領(lǐng)域加強項目謀劃與儲備,全區(qū)要爭取謀劃5個億元以上項目,10-15個5000萬元以上項目。

      三要多方籌措項目資金。要積極爭取銀行投入,加快推動銀政銀企合作步伐,全力落實銀企對接月活動成果,確保簽約資金如期落實;不斷拓寬資金籌措渠道,篩選一批民生工程、重大基礎設施等項目加強申報,積極爭取上級資金投入,繼續(xù)加強項目申報和政策性資金爭取工作。積極探索中小企業(yè)融資擔保試點工作,有效解決中小企業(yè)融資難題;積極啟動和引導民間資本,放寬市場準入,鼓勵非公有制經(jīng)濟進入基礎設施、公用事業(yè)和其他領(lǐng)域;進一步深化全民創(chuàng)業(yè)行動,支持企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。

      四、全民動員,努力營造抓招商引資和項目投資工作的良好氛圍

      招商引資、項目推進工作是十分重要的工作,各級各部門一定要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),扎扎實實的工作作風,堅強有力的工作措施,推動招商引資和項目投資工作取得新進展,實現(xiàn)新突破。

      一要進一步強化責任。各級、各部門主要領(lǐng)導要切實負起招商引資和項目推進工作第一責任人的責任,對于重大招商項目、重點項目,宋書記和我都要親自過問,切實提高洽談項目的成功率,推動項目盡快簽約、落地;各班子縣級領(lǐng)導要親自率隊洽談招商和推進重大項目建設,努力提高招商引資項目對接成功率和項目投產(chǎn)率。各級各部門要對今年以來招商引資、項目推進任務完成情況進行一次“回頭看”,對目標任務進行再分解、再細化、再量化,絕不允許在年底形成工作缺口和差距,確保超額完成任務。同時要及早謀劃思考明年的招商引資和項目推進工作,為明年工作的順利開展提供指導意見。

      二要進一步優(yōu)化環(huán)境。優(yōu)化環(huán)境是一項長期性、復雜性、艱巨性的工作,不可能一勞永逸、一蹴而就,必須緊抓不放,常抓不懈。各級各部門要凝心聚力,共謀發(fā)展,把主要精力用在想大局、謀大計、成大事上,努力營造心往一處想、勁往一處使、團結(jié)干事、和諧共處的良好政治生態(tài)環(huán)境,為加快發(fā)展提供政治保證。要繼續(xù)深化機關(guān)效能建設,認真解決工作作風不實、服務態(tài)度不好、執(zhí)行政策不力等問題,杜絕“開門招商,關(guān)門宰商”的現(xiàn)象。要堅持從重從快打擊各類影響社會穩(wěn)定的不法分子和影響經(jīng)濟發(fā)展的不良行為,給投資者一個安全感,為投資商提供一個文明、道德、健康、誠信的良好人文環(huán)境。

      三要進一步做好協(xié)調(diào)服務。項目建設和招商引資只有上下聯(lián)動,左右協(xié)調(diào),才能有效推進。要牢固樹立“一盤棋”思想,各級各部門都要從大局出發(fā),正確處理局部與全局、條條與塊塊、執(zhí)法與服務的關(guān)系,同心協(xié)力抓招商、抓項目,真正做到方向明確,目標一致,上下聯(lián)動,條塊結(jié)合,形成推進項目建設的強大合力。要增強協(xié)調(diào)配合意識,各級各部門要加強溝通、密切配合,千方百計保證招商引資和項目投資的順利實施。對工作中出現(xiàn)的征地拆遷、安置補償、涉農(nóng)關(guān)系、配套工程建設等方面的問題,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門主要領(lǐng)導要親自出面,盡快協(xié)調(diào)解決,由此而影響項目引進、審批、開工和建設的,要堅決追究主要領(lǐng)導和責任人的責任。

      招商引資工作安排意見范文第5篇

      一、積極做好組織企業(yè)參展、出訪和培訓工作,促進企業(yè)對外交流合作

      一是積極開展了組展工作。年初,市會召開展覽工作會議之后,我會認真落實會議安排,由分管領(lǐng)導及業(yè)務科室分四個片區(qū)召開了由鎮(zhèn)辦經(jīng)委、經(jīng)貿(mào)科負責人及企業(yè)人員參加的座談會,對企業(yè)在出口中出現(xiàn)的問題予以解答,介紹了市會的組展計劃及相關(guān)政策,為企業(yè)有計劃地安排好年內(nèi)參展工作提供了全面的信息。6月初,“中日綠色博覽會”在北京舉行,按照市會的安排,我會重點組織了4家企業(yè)參展。二是積極做好出訪交流工作。4月份,組織我區(qū)一企業(yè)家,隨市會領(lǐng)導出訪了南太三國,考察了對外投資合作事宜。市會安排的考察臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、考察拉丁美洲地區(qū)、參加“省-以色列農(nóng)業(yè)水務推介洽談會”等活動,我會都進行了認真組織工作。三是積極做好對企業(yè)的培訓工作。先后組織我區(qū)16家企業(yè)參加了由市會組織的外向型企業(yè)電子商務推介會、成長型中小出口企業(yè)國際化經(jīng)營務實培訓等活動。

      二、積極做好招商引資工作,服務全區(qū)經(jīng)濟大局

      按照區(qū)政府“開展項目突破年”活動的要求,積極抓好招商引資工作。一是對去年以來聯(lián)系引進的澳門名嘉大型購物中心項目,進一步推進項目的落實工作。在我區(qū)召開的招商引資項目推介會上,名嘉集團與仲宮鎮(zhèn)簽訂了協(xié)議。目前存在的問題,主要是在仲宮的選址不符合規(guī)劃的要求。為此,爭取上級貿(mào)促會的領(lǐng)導做工作,聯(lián)系協(xié)調(diào)仲宮鎮(zhèn)政府及企業(yè)共同向市政府及規(guī)劃部門做爭取工作。二是聯(lián)系新的項目。通過上級貿(mào)促部門,聯(lián)系了為世界500強企業(yè)的一韓資商業(yè)企業(yè),向擬來濟南投資的該韓資企業(yè)介紹了我區(qū)有關(guān)地塊的情況,目前待該企業(yè)進行實地考察。三是積極協(xié)調(diào)省創(chuàng)業(yè)城項目的落實。省創(chuàng)促會擬在我區(qū)建設省創(chuàng)業(yè)城項目,按照區(qū)領(lǐng)導的安排,從項目選址到與有關(guān)部門、單位進行聯(lián)系,我會做了大量工作。目前項目選址為七里河路甸柳社區(qū)地塊,相關(guān)協(xié)調(diào)推進工作正在進行。

      三、積極做好區(qū)創(chuàng)業(yè)促進會的籌備工作

      借省創(chuàng)促會在我區(qū)籌建創(chuàng)業(yè)城項目之機,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的安排,我會對成立區(qū)創(chuàng)促會進行了籌備工作。起草了關(guān)于成立創(chuàng)促會的籌備工作方案,已同區(qū)分管領(lǐng)導商定意見,待向主要領(lǐng)導匯報。

      (四)、加強了機關(guān)建設工作

      上半年,我會正式調(diào)入2人,分別負責辦公室、業(yè)務科的工作,從而正式搭建了貿(mào)促會的工作架子,工作關(guān)系初步得到理順。堅持一周一次的會務會工作例會制度,及時交流安排工作,保證了工作的順利推進。認真開展“深入基層、服務群眾”、“服務民生零距離”主題實踐活動,積極到困難群眾家慰問,并給予幫扶。執(zhí)行“”制度,按照要求定期召開黨員大會、支部委員會,每周集體學習不少于一次,組織黨員學習了“七一”重要講話內(nèi)容。在我會女性黨員比較少的情況下,積極參加上級機關(guān)工委組織的“慈心一日捐”活動。另外,在包村工作中,到村里了解情況,聽取意見,為村里購置了會議桌椅,改善了辦公條件,并為困難群眾捐助了油、米、面等生活用品。

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