企業統計制度
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企業統計制度范文第1篇
我國的國有企業特別是國有大中型企業，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規的統計制度和指標體系。在生產企業，以產值產量統計為核心；在流通企業，以商品購銷調存統計為核心。從班組起，就建立了規范的登統制度，嚴格地按統一規定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調查研究和統計執法檢查工作中發現，企業統計基礎工作明顯減弱。一是統計工作得不到企業領導重視，統計部門和統計崗位被撤銷或合并，統計人員變動頻繁；二是企業統計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統計指標的隨意性加大，統計數據質量下降。隨著改革開放的深入和市場經濟的發展，企業的所有制形式由單一的國有、集體發展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業應運而生。在這些新成立的企業中，有相當一部分沒有像老企業那樣建立規范的企業統計制度，甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位，國家統計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來計算填報。
由于企業統計工作存在諸多問題，所以統計對企業經營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認為主要在于企業管理者和部分統計人員或是對統計工作的內容了解不夠，或是對統計工作的性質認識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認為統計是計劃經濟條件下的產物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務的，市場經濟條件下統計的地位和作用應該弱化；二是認為統計是為政府統計部門和上級主管部門服務的，只是為了完成上報任務，工作越多企業負擔越重；三是認為統計對企業而言，主要是在總結工作時充實一下工作報告，對經營決策沒有多少實際意義；四是認為統計僅反映生產經營的規模，而當前企業經營要以提高經濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務與會計的工作，統計無能為力。
針對這些問題與認識，我們有必要明確，對企業來說
統計工作的意義與作用
統計工作是通過搜集、匯總、計算統計數據來反映事物的面貌與發展規律。統計信息有兩個鮮明的特點。一是數量性。即通過數字揭示事物在特定時間特定方面的數量特征，幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因為如此，統計信息正越來越多地和其它信息結合在一起，如情報信息、商品信息等；而諸如此類信息，尚能以統計數字顯示或以統計數字為依據，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯系。統計信息從整體上看，涉及國民經濟各個行業，社會、文化、科技各個領域和人民生活的各個方面；也涉及宏觀與微觀的各個領域和環節。利用統計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史預測未來。
由統計的特性所決定，如果一個企業建立或完善了一套既科學合理又行之有效的統計工作制度，那么，這套制度對企業而言，將具有以下作用：
既可以反映企業在某一時點上的現狀，也可以反映企業在一個特定時期內的動態。從現狀看，它可以反映企業目前的各種社會與自然屬性，反映企業的機構、人員、資產、負債等各方面情況。從動態看，它可以反映企業的生產發展情況，產品質量狀況，以及科技開發、經營銷售（或稱市場營銷）財務盈虧等方面的情況；還可預測未來趨勢。
既可以反映企業的規模，也可以反映企業的結構。從規模上，它可以反映企業的資產規模、人員規模、生產規模、營銷規模和盈虧規模，等等。從結構上，它可以反映企業的產業結構、產品結構、人員結構、技術結構和質量結構，等等。
既可以反映企業的速度，也可以反映企業的效益與效率。在速度方面，對物質生產部門而言，主要反映生產（包括產值產量等）的發展和增長情況；對非物質生產部門而言，主要反映勞務服務投入的發展與增長情況；不論任何企業，都還可以反映人、財、物的投入及盈虧增長或下降的情況。在效益與效率方面，不論何種類型的企業，都可以以人、財、物、時間諸方面的投入與生產和勞務方面的產出成果進行比較。
既可以反映企業的諸多數量特征，也可以反映企業的一些質量特性。在數量方面，包括了企業產供銷、人財物投入與產出等凡是可以量化的方方面面。在質量方面，則主要是反映企業的產品質量、維修質量、設施質量和服務質量。
既可以反映本企業的情況，又可以反映與本企業生產經營活動有關的方方面面。本企業的情況，前面已經明確。與本企業有關的情況，則范圍很廣、內容很多。概括起來，主要有以下幾個方面：一是國內外范圍內，與本企業有聯營、合資或者協作、配套關系的企業的情況；二是國內外范圍內，與本企業生產同類產品或提供同類服務的競爭對手的情況；三是國內外范圍內，本企業產品或服務的使用者、消費者的基本情況及信息反饋；四是國內外范圍內，本企業產品或服務已經占領或將要開拓的市場的各種信息；五是國內外范圍內，對本企業經營將產生直接或間接影響的有關社會經濟發展的綜合信息。
統計的作用如此重要，那么我們就應該考慮，怎樣進行改革，才能建立更為有用有效的統計制度所謂統計制度，我以為主要應包括兩個方面，一是管理體制及其運行方式的確立，二是統計內容及其計算方法的確定。
1、關于管理體制與運行方式
長期以來，企業主營業務統計大都由計劃部門負責。在生產型企業和流通型企業，統計信息運行方式都是從下至上的單向縱向運行，則統計數據由班組（柜臺）到車間（商品部）到計劃部門，計劃部門匯總后再呈企業領導，并對外報出。而在一些勞務型企業，如賓館飯店社會旅館等，主營業務即接待人數的統計則由客房部或業務部負責。不論何種類型的企業，其非主營業務的統計如附營業務統計、人員工資統計、基建技改統計及科技開發統計等，都分別由不同的部門負責，并分別向主管領導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式至少有三個弊端：一是沒有一個專門的部門從企業適應市場競爭的多側面多角度、從經營管理的全方位來綜合考慮企業需要的各種統計信息，以及怎樣搜集這些信息；二是對企業目前搜集匯總的各種統計信息難以進行更高層次的配套綜合分析，使信息的利用僅停留在初級層次；三是企業各部門之間難以實現有效的信息交換與共享，也使信息的可利用范圍及程度要打一些折扣。至于部分近年來新成立的企業，根本就沒有考慮建立統計制度，僅是由財會或業務人員代報統計報表，當然更難以在經營決策中發揮統計工作的作用。需要說明的是，即使在目前體制下，仍有一些企業領導重視統計工作，賦予主營業務統計部門負責設計本企業統計制度及綜合各種統計信息。但從整體著眼，這樣的企業并不是很多。針對這些問題，我認為改革應從以下方面入手。
第一，設立綜合統計部門并明確其職責
筆者認為，不論何種行業的大中型企業，都應設立綜合統計機構。如果企業從精簡機構提高效率的目的出發，不設獨立的統計機構，那么也應在其他機構中設立綜合統計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。綜合統計機構或綜合統計崗位應具有以下職能：
設計并制定本企業的統計指標體系及統計信息的報送要求。要充分考慮企業經營與管理的需要，考慮企業面向市場、參與競爭的需要，把政府統計部門、企業主管部門的要求同本企業的實際相結合，提出完整的指標體系并分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內容及方式。明確各部門的統計責任。
收集、審核、匯總、提供各種統計信息。一是要對應由綜合統計部門負責且由各級單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總；二是要收集審核本企業其他職能部門負責匯總的信息；三是要搜集分析本企業以外但對企業生產經營有參考價值的各種統計信息。在此基礎上，該部門一方面應完成各種統計報表的對外報送任務，另一方面應負責向本企業領導和各有關部門提供其所需的統計信息。
利用各種統計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產、盈虧、質量、銷售、市場行情等多方面的統計信息分析產銷增減原因；三是利用各種統計信息對企業在某一方面或多方面的發展前景進行預測。分析研究的方法、形式可因研究內容不同而有所不同，但其結果應以分析研究報告的形式體現。
企業綜合統計人員應具有較高素質，不僅掌握統計理論與分析方法，還應熟知本企業業務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論和計算機知識、現代管理知識。在有條件的大型企業，可考慮設立總統計師崗位，以領導綜合統計部門并使其有效發揮其職能，協調各個部門的工作。
第二，明確各個職能部門的統計職能及責任
在現代企業中，無論是直線職能制還是事業部制，對企業發展至關重要的統計信息都決不僅限于計劃統計部門內部。如勞資部門掌握機構人員數字，基建部門掌握投資數字，技術部門掌握技改數字，營銷部門掌握銷售數字等。因此，為確保企業統計資料的系統性完整性，應該在各部門的工作職責中明確相應的統計責任，要求其按統一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統計資料及分析報告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。
第三，將統計信息自下而上的單向運行變為上下左右之間的多向運行
這種信息運行方式應該包括三個層次：一是各種基礎信息由各基層單位（如班組、柜臺）向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項信息向綜合統計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要；三是經過加工、分析的各種綜合信息由綜合統計部門向企業領導、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
2、關于統計內容及其計算方法
由于計算方法可以寫成若干部實用手冊，且方法是由內容所決定的，所以本文在此僅就內容做一扼要概括，方法問題暫且從略。在內容上，主要可從兩個方面入手。
第一，是國家統計報表制度已有的內容。目前，國家基層表制度要求一定規模以上企業填報的內容包括企業基本情況，企業主營業務的生產經營情況，財務情況，人員及工資情況，能源及原材料消耗情況，科技開況及附營業務情況。這套指標體系已經比較簡要地反映出企業產供銷、人財物、投入與產出的基本情況，企業統計人員及領導者都應深刻了解認識這套指標的涵義和作用，能夠最大程度地利用這套指標反映、分析、研究生產經營中的問題。由于這套指標是從國家宏觀監測需要考慮的，因而比較簡單，企業還應從各自的實際情況出發，在不同的部分增加相應的內容。
企業統計制度范文第2篇
1.企業統計信息失真現象廣泛統計信息是企業統計工作的靈魂
現如今社會各界關注的焦點便是企業是否能夠根據市場的真實數據統計和發出真實有效的數據，因為我們知道，統計最根本的依據便是市場和數據。一個企業要想在社會上獲得絕對的公信力特別是信譽，就得依靠準確真實的報表來真真正正地指導企業的發展，就必須對市場做出精準的統計分析，得到可靠科學的數據。
2.企業管理者對統計信息制度建設認識不足
社會主義市場經濟體制下的現代企業，除了國營企業，基本都是自主經營、自負盈虧的經濟體，并且都會為自己的運行制定相關的制度。但是。但是有一點可以肯定，怎么樣能帶來更大的利益、幫助企業打擊競爭對手占取更大的市場份額，企業就會去更多的關注什么。有的企業領導或者經營者不太關注統計信息，忽略信息價值，認為那只是簡簡單單的數據匯總，總是靠“三分統計，七分估計”在市場中競爭，從而造成了企業信息建設的滯后，從而影響了企業的發展。這都是對企業內部的信息管理制度的認識不足、觀念淡薄造成的。當然，對于那些至今還沒有設立統計崗位和職務的企業，將統計報表全權交給財務人員去，從而導致了統計數據質量的低下，從而從很大程度上影響了企業的生存和發展。
3.企業統計技術有待提升
造成現代企業統計信息嚴重滯后的一大重要原因便是傳統的統計手段的科學性缺乏、統計手段單一，從而嚴重影響了企業的運行效率，進而造成統計指標體系的混亂。隨著信息時代的來臨，網絡技術的更新換代和普及，傳統的統計方法和調查技術都有待提升。在統計工作面向信息化和網絡化挑戰的同時，我們要以專業化、網絡化的統計技術和統計方法去打破和取代傳統的統計技術和統計方法，這樣才能使得企業獲得源源不斷地發展動力。
二、現代企業建設統計信息制度的必要性
1.現代企業統計信息制度是企業發展變化的晴雨表
檢驗現代企業的統計信息的真正途徑便是看它是否可以在相當長的時間里反映企業在某一段時間和某個領域的經營動態和狀況。我想科學合理的現代企業統計信息制度是必不可少的?？茖W合理的現代企業統計制度可以反映企業的生產和發展狀況以及全面地反映企業的市場運營、利潤、負債和資本等等一些既基本又重要的狀況，它對企業今后的發展和未來具有至關重要的作用。市場是企業的生存根基，為了避免產品陷入無處可銷的尷尬境地、并且不至于在競爭中失去市場主動權，想要不被時代的潮流湮沒，就得了解市場動向也就是客戶的真正的需求。
2.建立現代企業統計信息制度是企業可持續發展的需要
企業要想在市場獲得立足，就得持續不斷地把握市場和社會的發展的趨勢和走向，而企業和社會發展的真正趨勢便是信息化。改革開放隨之帶來的社會主義市場經濟的確立和不斷發展，緣由的企業信息統計制度已經將近被社會淘汰，已經不能適應新形勢下新體制和新企業經濟發展的需要，要想提高企業的統計工作效率，就必須利用現代化信息網絡手段，改進原有的統計技術、統計方法、統計制度和統計服務。加強企業員工的培訓，提升統計人員的自身素質。從而形成龐大且完善的現代企業統計信息制度，這樣企業才能在更好地利用信息資源的基礎上更好的掌握內外部有利信息，為企業的發展服務，讓企業邁上飛速發展的快車道。
3.完善現代企業統計信息制度是國家和政府宏觀調控的需要動力
現代企業統計信息制度的完善不僅對于企業有深遠的意義，對于社會經濟的管理和發展以及政府和國家實施更好更有效的宏觀調控都有著深遠的意義和至關重要的作用。企業統計信息的完善能夠有效地指導進行和諧社會建設和經濟建設。在計劃經濟向社會主義市場經濟的轉變的過程中，企業的統計工作也是在迎接挑戰的過程中獲得發展，雖然相對現代企業其他方面的轉變而言統計工作的改革處于相對落后的狀況，并且在經濟持續發展的前期階段沒有暴露出過多的矛盾問題，可隨著經濟邁上了飛速發展的快車道之后，經濟的飛速發展對企業內部的統計制度的要求也會越來越高。因為隨著經濟的飛速發展，原有的統計工作便會與經濟的規劃和預測嚴重偏離，從而出現將會出現統計工作太過片面，這對企業的發展特別是現代企業的發展是致命的。
三、現代企業制度下的統計信息制度建設的思路
良好的市場意識是統計部門得以生存和發展的根本，同時也是企業不斷發展的關鍵。全方位深層次的統計收集工作必須針對企業的需要進行，進而提升統計信息的質量和加強統計制度的建設，加強管理，創新技術，在現代企業制度的規范下加強統計信息制度建設。
1.完善統計信息制度“完善的統計管理制度是企業正確運行的保障?！?/p>
獨立的統計信息部門是企業發展的關鍵，在此基礎上，將企業統計信息制度加以完善，讓統計信息制度形成一個科學合理的體系，最好是能夠在統計信息部門的基礎上形成多元聯動的執行制度，結合先進的互聯網技術建設管理方式，從而將有利于企業發展的各種信息和動態一網打盡，這對于企業掌握市場行情把握發展機遇具有至關重要的作用，在此基礎上還能預測一下接下來的發展趨勢制定合理有效的發展規劃。除此之外，良好的統計信息部門應該能夠掌握企業的詳細資金狀況，包括收支利潤以及各項投資的比例關系，及時準確地掌握內外部的發展變化，從而從容地應對市場的危機和把握企業發展的機遇。
2.所謂技術是第一生產力，想要擁有高質量的統計信息就得依靠各種先進技術。
與此同時，還得運用科學的統計調查方法，對統計人員進行專業培訓，提高其科學文化素質和專業水平，為使得軟硬件設施齊全，同時還得將原有的統計軟件進行升級配備最新、更高性能的設備。從而打造出一批懂知識、懂分析、懂技術、懂電腦的專業統計團隊。在最大程度上減少行政對于統計工作的干預，保證統計信息的真實性和科學性。企業也應該加大對于統計信息部門的資金投入，為統計信息部門開展相關工作提供資金保障，這是統計信息的內在質量大大提升的后盾。
3.統計信息技術在企業涵蓋的領域相當地廣泛，它涉及了管理、統計、計算機、數學、財會和經濟等各個方面的知識，所以說統計信息技術是一門專業性極強的技術。
怎樣才能使得企業產品在開發、生產、營銷等各個重要的環節的銜接更加嫻熟、運營更加得心應手呢？經過各種計算、測量和分析表明，只有在統計技術發揮最大作用對數據進行準確合理地分析，進而進行加工運用就能達到預期的效果。所以，信息統計的質量和效率是開展統計技術創新工作的重點。而統計信息的重點在于統計技術人員，對他們進行定期的培訓和指導，統計技能更加嫻熟才能更好地位企業發展服務，讓他們掌握統計技術與時俱進。完善質量評估和管理，定期開展以確保統計數量的準確性，制定統計信息質量評價標準，使得統計信息得到社會各界的廣泛理解和認可。
4.要想使得統計信息獲得源源不斷地發展動力，就得創新統計信息運行機制，一個蛇蛇社會主義市場經濟發展的統計信息運行機制。
企業統計制度范文第3篇
關鍵詞：改革；企業統計；企業管理制度。
我國的國有企業特別是國有大中型企業，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規的統計制度和指標體系。在生產企業，以產值產量統計為核心；在流通企業，以商品購銷調存統計為核心。從班組起，就建立了規范的登統制度，嚴格地按統一規定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調查研究和統計執法檢查工作中發現，企業統計基礎工作明顯減弱。一是統計工作得不到企業領導重視，統計部門和統計崗位被撤銷或合并，統計人員變動頻繁；二是企業統計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統計指標的隨意性加大，統計數據質量下降。
由于企業統計工作存在諸多問題，所以統計對企業經營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈，筆者認為主要在于企業管理者和部分統計人員或是對統計工作的內容了解不夠，或是對統計工作的性質認識不清。這些“不夠”與“不清”歸納起來有以下幾點：一是認為統計是計劃經濟條件下的產物，是反映計劃完成情況、為計劃而服務的，市場經濟條件下統計的地位和作用應該弱化；二是認為統計是為政府統計部門和上級主管部門服務的，只是為了完成上報任務，工作越多企業負擔越重；三是認為統計對企業而言，主要是在總結工作時充實一下工作報告，對經營決策沒有多少實際意義；四是認為統計僅反映生產經營的規模，而當前企業經營要以提高經濟效益為中心，以盈利為目的，這只有依賴于財務與會計的工作，統計無能為力。
針對這些問題與認識，我們就應該考慮，怎樣進行改革，才能建立更為有用有效的統計制度。
我以為改革主要從兩方面入手
1、關于管理體制與運行方式
第一、設立綜合統計部門并明確其職責
設計并制定本企業的統計指標體系及統計信息的報送要求。要充分考慮企業經營與管理的需要，考慮企業面向市場、參與競爭的需要，把政府統計部門、企業主管部門的要求同本企業的實際相結合，提出完整的指標體系并分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內容及方式。明確各部門的統計責任。
收集、審核、匯總、提供各種統計信息。一是要對應由綜合統計部門負責且由各級單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總；二是要收集審核本企業其他職能部門負責匯總的信息；三是要搜集分析本企業以外但對企業生產經營有參考價值的各種統計信息。在此基礎上，該部門一方面應完成各種統計報表的對外報送任務，另一方面應負責向本企業領導和各有關部門提供其所需的統計信息。
利用各種統計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產、盈虧、質量、銷售、市場行情等多方面的統計信息分析產銷增減原因；三是利用各種統計信息對企業在某一方面或多方面的發展前景進行預測。分析研究的方法、形式可因研究內容不同而有所不同，但其結果應以分析研究報告的形式體現。
企業綜合統計人員應具有較高素質，不僅掌握統計理論與分析方法，還應熟知本企業業務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論和計算機知識、現代管理知識。在有條件的大型企業，可考慮設立總統計師崗位，以領導綜合統計部門并使其有效發揮其職能，協調各個部門的工作。
第二、明確各個職能部門的統計職能及責任
在現代企業中，無論是直線職能制還是事業部制，對企業發展至關重要的統計信息都決不僅限于計劃統計部門內部。如勞資部門掌握機構人員數字，基建部門掌握投資數字，技術部門掌握技改數字，營銷部門掌握銷售數字等。因此，為確保企業統計資料的系統性完整性，應該在各部門的工作職責中明確相應的統計責任，要求其按統一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統計資料及分析報告，要特別重視一些被忽視的部門的信息。
第三、將統計信息自下而上的單向運行變為上下左右之間的多向運行
這種信息運行方式應該包括三個層次：一是各種基礎信息由各基層單位（如班組、柜臺）向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項信息向綜合統計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要；三是經過加工、分析的各種綜合信息由綜合統計部門向企業領導、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
2、關于統計內容及其計算方法
第一是國家統計報表制度已有的內容。目前，國家基層表制度要求一定規模以上企業填報的內容包括企業基本情況，企業主營業務的生產經營情況，財務情況，人員及工資情況，能源及原材料消耗情況，科技開況及附營業務情況。這套指標體系已經比較簡要地反映出企業產供銷、人財物、投入與產出的基本情況，企業統計人員及領導者都應深刻了解認識這套指標的涵義和作用，能夠最大程度地利用這套指標反映、分析、研究生產經營中的問題。由于這套指標是從國家宏觀監測需要考慮的，因而比較簡單，企業還應從各自的實際情況出發，在不同的部分增加相應的內容。
企業統計制度范文第4篇
從企業一般的角度看，勞動者是影響企業效率的重要利益群體。企業制度改革既要考慮物質資本產權制度的改革，也要考慮勞動者產權制度的改革。但從企業建立現代企業制度的實踐看，卻是“多見物而少見人”。我國的國有企業特別是國有大中型企業，自50年代起，逐步建立了一套較為完整正規的統計制度和指標體系。在生產企業，以產值產量統計為核心；在流通企業，以商品購銷調存統計為核心。從班組起，就建立了規范的登統制度，嚴格地按統一規定的口徑、范圍、計算方法進行核算。但近年來，我們在調查研究和統計執法檢查工作中發現，企業統計基礎工作明顯減弱。一是統計工作得不到企業領導重視，統計部門和統計崗位被撤銷或合并，統計人員變動頻繁；二是企業統計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報統計指標的隨意性加大，統計數據質量下降。隨著改革開放的深入和市場經濟的發展，企業的所有制形式由單一的國有、集體發展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業應運而生。在這些新成立的企業中，有相當一部分沒有像老企業那樣建立規范的企業統計制度，甚至沒有明確設立統計職能部門和統計工作崗位，國家統計報表由財會人員或其他部門的人員代填代報，一些統計指標也難以準確按照統計制度的具體要求來計算填報。
在很多地方，企業資產負債率降低了多少個百分點，虧損減少了多少，利潤增加了多少，一直被認為是衡量企業改革成績的重要指標。如此一來，把企業帳面盈利的增加和帳面虧損的減少作為改革追求的重要目標，則很容易導致改革偏離制度建設和機制創新的軌道，演變為一場“扭虧增盈”運動。/為您整理在這一過程中，勞動者權益的維護、勞動者產權制度的改革，除經營管理者的地位大幅提升及激勵約束制度有較大進步外，鮮有進展。
由于企業統計工作存在諸多問題，所以統計對企業經營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視就越難以有效發揮作用。之所以陷入這樣一個怪圈。歸納起來有以下幾點：一是認識不夠，企業的統計工作在很大程度上被認為是企業計劃經濟的產物，與現時代的市場經濟沒有很大的關聯，因此應該抑制它的作用；二是企業統計僅僅是為了企業的高級領導服務的，主要是將工作重的數據反映上去，就可以完成各項工作了。三是各個部門并不認識到統計工作實際上關聯著企業內部的各種各樣的信息，它還包含著企業進行決策的重要數據。四是由于現代企業信息化程度不高，導致企業內部進行統計時間效益不能夠快速和及時的反映出來，讓企業經營管理者無法通過數據來管理企業的各項管理制度。
二、改革當前企業的統計制度
針對當前企業存在著的各種各樣的問題，我們應該通過以下幾種方法進行改革。
（一）明確統計在企業管理中的地位。
統計數據是企業合作的核心，它是通過設計并制定本企業的統計指標體系及統計信息的報送要求。要充分考慮企業經營與管理的需要，考慮企業面向市場、參與競爭的需要，把政府統計部門、企業主管部門的要求同本企業的實際相結合，提出完整的指標體系并分解到各個部門、單位，明確其報送或提供的時間、內容及方式。明確各部門的統計責任。
通過收集、審核、匯總、提供各種統計信息。一是要對應由綜合統計部門負責且由各級單位層層上報的信息進行審核，而后加以匯總；二是要收集審核本企業其他職能部門負責匯總的信息；三是要搜集分析本企業以外但對企業生產經營有參考價值的各種統計信息。在此基礎上，該部門一方面應完成各種統計報表的對外報送任務，另一方面應負責向本企業領導和各有關部門提供其所需的統計信息。
利用各種統/為您整理計信息進行綜合分析研究。一是利用某一種信息進行簡單分析，如分析生產進度情況；二是利用多方面信息進行綜合分析，如利用生產、盈虧、質量、銷售、市場行情等多方面的統計信息分析產銷增減原因；三是利用各種統計信息對企業在某一方面或多方面的發展前景進行預測。分析研究的方法、形式可因研究內容不同而有所不同，但其結果應以分析研究報告的形式體現。
企業綜合統計人員應具有較高素質，不僅掌握統計理論與分析方法，還應熟知本企業業務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論和計算機知識、現代管理知識。在有條件的大型企業，可考慮設立總統計師崗位，以領導綜合統計部門并使其有效發揮其職能，協調各個部門的工作。
企業的通過內部統計和內部數據的吸收，能夠較快速度的增長。
（二）統計出來的數據應該成為企業決策的工具
企業綜合統計人員在統計的時候，應該注意要統計些企業在當前運行過程中企業領導最關心的數據和需要進行數據保留的數據，因為這部分數據是企業運行的關鍵所在。并且企業綜合統計人員應具有較高素質，不僅掌握統計理論與分析方法，還應熟知本企業業務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論和計算機知識、現代管理知識。在有條件的大型企業，可考慮設立總統計師崗位，以領導綜合統計部門并使其有效發揮其職能，協調各個部門的工作。
（三）將統計信息自下而上的單向運行變為上下左右之間的多向運行
這種信息運行方式應該包括三個層次：一是各種基礎信息由各基層單位（如班組、柜臺）向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要；二是各職能部門的專項信息向綜合統計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要；三是經過加工、分析的各種綜合信息由綜合統計部門向企業領導、各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
（四）采用現代化的方式進行快速的統計
現在很多企業還是采用比較原始的手工統計企業原始數據，因此導致的統計出來的數據不但數據已經陳舊，而且企業的數據已經不適應企業快速發展的需要，要使讓企業能夠快速的發展，配合企業的決策，企業所使用的數據一定是最新的，最全的數據。但是要讓企業能夠使用上這樣的數據光靠手工進行統計，已經遠遠不能夠滿足企業發展的需要，因此企業的信息化已經成為企業發展的趨勢。
三、需要統計的大致內容及其方法
由于計算方法可以寫成若干部實用手冊，且方法是由內容所決定的，所以本文將從內容上進行簡要的闡述并通過各種方法進行敘述統計的重要性。在內容上，主要可從兩個方面入手。
第一，是國家統計報表制度已有的內容。目前，國家基層表制度要求一定規模以上企業填報的內容包括企業基本情況，企業主營業務的生產經營情況，財務情況，人員及工資情況，能源及原材料消耗情況，科技開況及附營業務情況。這套指標體系已經比較簡要地反映出企業產供銷、人財物、投入與產出的基本情況，企業統計人員及領導者都應深刻了解認識這套指標的涵義和作用，能夠最大程度地利用這套指標反映、分析、研究生產經營中的問題。由于這套指標是從國家宏觀監測需要考慮的，因而比較簡單，企業還應從各自的實際情況出發，在不同的部分增加相應的內容。
第二，是國家統計制度尚未包括的內容。從對企業生產經營的作用影響看，應增加的內容可以有：產品質量統計，用隨機抽樣方法結合排列圖、直方圖等統計圖表，計算如平均值、標準偏差等統計特征數；市場營銷及預測統計，如在對用戶情況進行重點或全面調查的基礎上進行市場細分，利用德爾菲法、時間序列分析法、回歸分析法等方法進行趨勢預測等方法，對流通企業和勞務型企業，也可從其實際情況出發，增加相應的統計內容。
在此基礎上，最重要也是最關鍵的，就是綜合統計部門根據管理與決策的需要，對集中起來的諸多數據進行排列組合，生成新的有用的統計信息。如將企業資產、負債、成本、費用等財務指標，以及人員、工資、技改投資等指標與產值、產量、銷售、盈虧等指標進行對比分析；將本企業情況與同行業企業情況進行對比分析；將企業微觀信息與宏觀經濟社會信息進行相關研究分析，等等，從而為企業的發展與決策提供全面、準確的參考依據，發揮其他任何工作都難以發揮的參謀作用，促進企業管理與決策水平的提高。
企業統計制度范文第5篇
推行一套表改革，既是改革現行統計生產方式和組織方式的重要舉措，也是關系國計民生、率先基本實現現代化的基礎性工作。一套表改革是以統計調查對象為核心，通過整合現行統計報表制度，規范統計標準和業務流程，在同一軟件系統下采集、審核、上報、匯總和處理統計數據的一種新型統計調查制度。實施一套表制度，將統一設計統計制度和業務工作流程，從而有效避免統計任務的多頭布置和調查單位的重復填報，大大減輕基層調查單位的負擔。實施一套表制度，將統一規范統計標準和管理調查單位，大大提升政府統計部門的工作效率和質量。實施一套表制度，將統一數據采集流程和數據處理平臺，從而有效減少統計中間環節，提高統計工作的時效性和透明度，實現統計信息資源共享。總之，實施一套表制度，對于推動統計建設和發展，提升政府統計科學化、信息化水平，更好地服務科學發展，都具有重要意義。各有關部門要充分認識，高度重視，科學謀劃，精心組織，確保高質量、高標準完成一套表改革各項任務。
二、一套表改革的階段性目標
一套表改革分三個階段進行：
第一階段：在工業、建筑業、批發和零售業、住宿和餐飲業、房地產開發經營業、服務業以及科技、能源等主要行業的全面調查企業范圍內實施一套表制度，實現企業原始數據聯網直報。
第二階段：將實施范圍擴大到工業、建筑業、批發和零售業、住宿和餐飲業、服務業等國民經濟行業的抽樣調查企業，并將勞動工資等專業統計納入一套表范圍。
第三階段：全面實施一套表，將生產價格等抽樣或重點調查內容納入一套表范圍。
三、認真組織實施一套表改革工作
一套表改革是一項復雜的系統工程，是傳統統計方式向現代化統計方式轉變的一項重大變革，各區縣、各部門必須高度重視，切實加強組織領導，精心統籌謀劃，狠抓工作落實。
(一)加強組織領導。市政府成立市企業(單位)一套表統計制度改革工作領導小組，各區縣也要建立相應的領導機構，將一套表改革工作列入重要議事日程。要加強統計基層基礎建設，特別是要加強鎮街統計機構建設，保障統計人員、業務經費、辦公條件等方面與一套表改革任務相匹配。要加強硬件基礎建設，提高技術裝備水平，督促各鎮街及基層統計調查單位增強統計信息處理能力，配備符合網上直報所需的計算機及輔助設備，并保障數據傳輸網絡暢通，以適應一套表制度網上直報工作的要求。要協調、發揮部門優勢，切實解決一套表改革中遇到的各種困難和問題，解決調查對象配合難、填報難等問題。要周密組織，精心謀劃，認真組織實施好本區域內的一套表改革工作。
(二)明確部門分工。市各有關部門要充分發揮各自職能，各司其職，通力協作，共同推進。市統計局負責牽頭負責一套表改革工作的組織實施，市編制、民政、稅務、工商、質監等部門要配合做好調查單位名錄庫的確認、更新、維護等管理工作，及時提供基本單位變動相關資料。市發改、經信部門負責數據處理平臺、統計信息化建設的協調保障工作，為一套表改革提供平臺支撐。市經信、住建、商務等部門要加強對工業、商貿服務業、建筑業、房地產企業的指導，督促企業落實符合要求的軟硬件設施，配備熟悉網絡操作的業務人員，協助解決企業在改革工作中遇到的困難和問題。
