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工業化化與信息化之所以有一個結合的,就在于傳統的工業化是屬于第一次革命和第二次科技革命范圍內的工業化,而第三次以信息技術為核心的科技革命與前兩次科技的根本不同,就是信息技術導致了一個新經濟的出現。所以,中國在走傳統工業與信息化相結合的新型工業化時,就不僅僅是一個信息技術與傳統工業技術的結合問題,而是涉及到生產、流通、管理、技術等多層面的結合。
1、在流通領域的結合。
傳統技術在流通領域的最大貢獻就是為工業化提供了高速便捷的遍布全球的海陸空三位一體的。在傳統工業技術作用下建立起的現代交通網絡不僅改變現代市場的半徑,而且通過提高物流速度大大地降低交易的時間。可以說近代以來市場交易半徑是隨著現代交通網絡的進步而擴大,現代交通網絡發展程度既是一個國家工業化發展的程度的標志之一,也是衡量一個國家市場交易水平的標志。特別是二戰以來,服務現代汽車交通需要的高速公路的發展成為一國經濟發展的程度的典型標志。世界各國的公路總長度約2000萬公里,約80個國家和地區修建了高速公路,建成通車的高速公路已達20萬公里。其中美國、英國、德國、法國、意大利、日本、加拿大和澳大利亞這些主要經濟發達國家公路里程約占世界公路總里程的55%、高速公路里程約占世界高速公路里程的80%以上。美國是世界上經濟最發達的國家,也是世界上擁有高速公路最多的國家,擁有8.8萬公里的高速公路,約占世界高速公路總里程的一半,連接了所有5萬人以上的城市。
現代信息技術對現代市場交易最具有革命性的,就是在提高交易信息傳遞速度和處理效率的同時,導致了不同于傳統商務活動的現代商務模式的出現。發達國家經驗表明,運用現代信息技術整合商務活動中的信息流、資金流和物流所創造新的商務模式,最具有革命性的變革表現在兩個方面:一是信息網絡與傳統交通網絡相結合形成的現代物流系統,最大限度地降低了交易活動中的物流成本和最大限度地節約了物流的時間。信息網絡雖然沒有替代現代的交通網絡的功能,但卻使建立在交通網絡基礎上的物流系統得到的優化整合。其次是現代信息技術導致的交易信息的公開化,極大地降低了傳統交易活動中的價格搜尋成本和談判成本,提高了交易效率。如通用電氣、福特公司、克萊斯勒公司等汽車產業巨頭,通過電子商務進行原材料網上采購和產品網上銷售,使原材料采購成本和銷售成本下降20—30%,高的達到40%。日本大電子商務進行采購,也使采購成本降低20%。聯想集團自2000年實施電子商務之后,44個核算單位月報表只要半天可以出來,整個聯想集團報表也只要5天時間。根據聯想集團介紹,實施企業信息化,給公司帶來許多可喜成果。庫存周轉從1995年的72天降到2000年的22天,估算相當每年可降低資金成本1.26億。產品積壓損失由1995年的2%降到2000年的0.19%,估算節約成本3.62億元,應收帳款周轉天數由1995年的28天降到2000年的14天。估算降低成本4700萬元。辦公自動化使差旅費、辦公用品費用降低10%左右,以上各項之和相當公司明年降低成本6億元。公司的總體費用率由1995年的20%降低到2000年9%。
從世界電子商務發展趨勢看,一個企業電子商務的發展水平將決定著其市場地位及發展潛力。目前,世界各國特別是發達國家都在采取各種措施促進本國電子商務的發展。專家們認為,全球將進入電子商務,電子商務的交易額會高速增長,未來10年內,1/3的國際貿易將以電子商務的方式進行。目前,我國電子商務還處在初級階段,與發達國家相比,差距很大,若不加快發展,將在很大程度上擴大我國與發達國家市場效率的差距。所以,我國在走新型工業化道路的過程中,在流通領域中面臨著雙重任務,一方面要繼續推進工業化發展的需要現代交通網絡的建設,我國目前擁有2萬公里高速公路,位居世界第二位。盡管我們的高速公路已居世紀第二位,但相對與中國市場經濟發展的需要,交通網絡建設的任務還很艱巨。另一方面就是現代信息網絡的建設。在同時推進交通網絡與信息網絡建設的同時,更重要的一個任務就是要在兩大網絡整合的基礎上,建立服務于中國現代市場經濟需要的物流系統建設和電子商務的發展。
2、在生產領域的結合。
信息技術與傳統技術相結合,對傳統制造業最具有革命的性作用是導致了傳統制造業系統智能化。傳統的工業技術發展的最高程度是美國企業福特創造的自動化的流水線。最大限度地解決了如何通過替代人的體力勞動提高生產效率問題。但傳統的技術始終沒有超出的一個邊界,就是如何替代依靠人腦進行的信息的處理。但信息技術突破了這個界限。數字技術與傳統生產流程想結合導致了現代生產流程數字化和智能化。如德國寶馬公司,焊裝廠5000多個焊點沒有一個人,全部是機器人操做,整個生產流程全部在智能化控制下進行。現代智能化的企業并不全是高科技的軟件企業,大量是屬于“鼠標加水泥”模式的依靠機輔助制造技術消減成本、節約能源、減少浪費茲堡式金屬制造企業,或者是駕著裝備有全球衛星定位系統的拖拉機,播種轉基因種子的內布拉斯加之類的農場主。
發達國家經驗表明,雖然企業利用信息技術設備要增加30%的投資,但可以通過提高產品檔次和質量、改善生產環境、降低能源和原材料消耗等增加85%的經濟效益。因此,近些年來,這些國家的企業在信息技術設備方面的投資不斷增加。例如,在上世紀60年代,美國企業在信息技術設備方面的投資只占企業設備總投資的3%。到90年代,這一比重上升到45%。在通信、保險和投資中介服務等領域,信息技術設備投資甚至超過全部設備投資的2/3。
從國際分工變化上看,由于信息技術的應用,一些產業“縱向一體化”勢頭正在減弱,取而代之的是契約分包的分工與協作方式。越來越多的企業不斷地將大量常規業務外包出去,而自己只保留最核心的業務。例如,波音公司利用網絡技術手段,將制造747飛機需要的400多萬個零部件分包給60多個國家的1500個大企業和1.5萬個中小企業。在汽車產業,世界上大的汽車廠商通過網絡與各級供應商實現互動,把裝配以外的邊緣業務盡量分包出去,而自己把力量集中在核心業務上。
據國家經貿委經濟信息中心對我國部分重點企業的調查,有70%以上的企業認為企業對信息化投資不足,企業用于信息技術方面的投資占企業總資產的比重不到1%,與發達國家大企業8—10%的水平相距甚遠。我國制造業技術落后,不僅僅是信息技術的應用上,更重要的還在傳統技術的應用上的落后。如何在傳統技術與信息技術的結合中推進中國工業化和農業化,是中國21世紀面臨的最大任務。 3、在管理領域的結合。
自泰羅制以來的管理雖然經歷了多次革命。但這種革命并不是將技術作為一種工具導入管理系統的結果。的信息技術突破了這個界限。在發達國家發生的信息的管理革命,就是信息技術第一次作為管理的工具加入到了管理領域的結果。信息技作為管理的工具加入到了管理領域,出現了技術與管理的結合,導致了管理由科學管理向信息管理轉變。導致一場現在仍在進行的管的革命。現代的信息管理革命的主要可歸納為幾方面:
管理結構的扁平化。信息技術在管理領域的,導致的信息公開化和管理信息傳遞、處理的電子化,打破了最高領導層對信息的壟斷,使信息處理的傳遞的中層結構成為多余,所以導致了管理結構由金字塔結構向扁平結構轉變。
管理程序模塊化。軟件技術在管理領域的使用,使以傳統的規章制度約束變成了模塊化電子化程序,實現了人對人的控制向電子對人控制的轉變。中有許多成熟的管理軟件,如:ERP(企業資源計劃)SRM(客戶關系管理)SCM(供應鏈管理)等。這管理程序不僅是一種先進的管理手段,實際上也體現了現代最先進的管理程序和理念。
管理方式柔性化。在大量人對人控制管理被模塊化的電子信息系統替代之后,如何激發人的創造性,如何提高企業對競爭環境的適應性管理就成為管理的主要任務,那么以人為本的創造性管理,以提高組織適應性的彈性管理就是柔性管理的主要內容。
管理過程民主化。電子信息技術使管理信息公開、透明化的結果,使以壟斷信息為前提的集權式管理難度加大,使公開化的民主管理成為可能。現代的民主管理既需要制度來保證,更需要信息技術的參與。
目前管理尚處在經驗管理向進科學管理轉變時期,與此同時適應信息化的需要又面臨著引入信息管理任務。由此決定了不論是企業管理,還是政府管理,都有一個既要科學管理,又要導入信息化管理的,如何在信息管理與科學管理的結合中創造出符合中國特色的新型化的管理模式,是中國管理創新面臨的新任務。
4、在技術創新領域的結合。
信息技術對傳統技術創新的作用表現在二個層次上:一是信息技術與傳統技術的結合導致的整合創新,使原來的技術升級為高新技術。二是信息技術在技術開發和過程中的使用,在息技術公享的基礎上形成了現代科研和技術創新的新模式。如波音公司1994年開始建立研制信息化系統,在這個系統的支持下,研制生產波音777飛機和新一代波音734飛機,實行無紙化設計,使開發周期由9——10年縮短為4年半。
在傳統技術與信息技術的結合上,中國科學技術創新也面臨著兩個層面的結合:在綜合創新中實現信息技術與傳統技術相結合,在信息工具與傳統科研方式相結合中創造出更有利于創新活動開展、更有利于科研效率提高的現代技術創新模式。
從上述四個層面對工業化與信息化結合的,可以發現在走新型工業化道路的過程中,要充分發揮信息化對傳統工業化的提升作用,需要作好以下兩方面工作:
一是要實現工業化與信息化結合,不是某一個層面和環節的結合,而是從流通、生產、管理、技術等多層面的結合。這四個層面并不是孤立的,由于信息技術本身就是具有系統優化和整合的功能的技術,所以將信息技術導入流通領域的同時,對生產領域的信息化也會提出新要求。同時信息技術在流通領域和生產領域的應用,還會產生對傳統技術與信息技術整合創新的需要。信息化在多個層面與現有工業流程相結合中能否實現信息化對傳統工業生產提升最關鍵的環節,就是管理創新能否到位。適應信息化與工業化多層面相結合的要求的管理創新,就是科學管理與信息管理整合創新的問題。所以,實現信息化與工業化結合的過程中,特別是在企業必須認識到信息化對傳統工業化整體優化和整體提升的作用,否則,很難實現正真的結合。
【關鍵詞】商業銀行 對公信貸業務 開展和優化
一、我國商業銀行面臨的挑戰
經濟危機后,我國一度實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。該措施有效遏制了下滑的經濟形勢,但我國商業銀行的隱形債務和不良資產也逐漸攀升。資本約束、外資銀行的強力競爭、金融脫媒、客戶需求多變等因素導致了我國金融環境的復雜多變,使得我國商業銀行必須不斷探索新的利潤增長點和經營模式。
近年來,我國商業銀行都在努力開展新業務,但尚未取得明顯成效,各項新業務與歐美商業銀行仍存在很大的差距,存貸差仍是其最主要的利潤點。因此,信貸業務經營的好壞,仍然是關乎我國商業銀行前途的關鍵。
二、商業銀行對公信貸業務中存在的問題
(一)營銷能力不高。作為銀行門面的營銷部門,是銀行營銷環節中的主要參與部門。其往往在完成銀行所布置的對公業務的日常管理工作之余,忽略了對信貸業務的營銷拓展。主要體現在營銷不合理、缺乏責任心、職業素養不高、缺乏對信息的有效捕捉、工作效率不高等方面。
(二)財務資源的分配欠合理。銀行業務部門在對員工進行內部業績考核以及績效分配的時候,忙閑不均的問題一直存在。工作量過大、經常加班的同志并沒有因此而得到合理的傾斜,對營銷工作中作出了突出貢獻的個人還未匹配相適應的獎勵。這些問題都影響著營銷工作的進一步開展。
(三)高素質人才難以為繼。高素質人才是每個公司競相追逐的優勢資源,也是企業最大的競爭優勢。同行之間的競爭在相當大程度上取決于核心業務部門人才的競爭,銀行需要的人才為業務性強的復合型人才。市場經濟體制下,交易是按照市場安排來進行的,專才已經無法適應現代社會的發展。但從目前情況來看,一專多能、全面發展的復合型人才梯隊的培養還存在很大的不足,遠遠不能夠適應銀行業務的開展和優化。
三、如何開展和優化對公信貸業務
(一)大力開展銀團貸款業務。在國內信用環境和企業信息披露制度不健全的情況下,各商業銀行對各自的客戶進行授信,貸款企業利用信息不對稱和商業銀行之間溝通不暢,獲得遠遠超過自身償還能力的貸款,導致各商業銀行間的競爭加劇,放寬信貸條件,增加了商業銀行的經營風險。商業銀行之間及與政策性銀行、股份制商業銀行之間在競爭的同時也存在較大的合作空間,雙方合作的產品主要有銀團貸款、搭橋貸款、業務等,其合作的原因主要有許多信貸項目投資巨大,單獨一家銀行難以承擔,往往需要多家銀行共同投資。各銀行獨立對企業信用進行評審并相互溝通,通過協調的多邊審查、多邊監督機制,克服信息不對稱問題,有效識別、分散貸款風險。另外,參加銀團的各商業銀行需以同樣的利率、期限等條件發放貸款,從而防止商業之間惡性競爭。銀團貸款可以全面反映客戶資金需求與商業銀行資金供給的整體狀況,有利于形成利率市場化的貸款利率形成機制。
(二)加大中小企業信貸創新力度。積極拓展中小企業信貸業務,加快對中小企業信貸產品體系進行完善的步伐,提升建設中小企業金融服務統一品牌的參與度,豐富中小企業的信貸產品。將市場調研的頻率和內容穩定化,及時深入市場開展調研,對目標客戶和目標市場進行細化,根據不同類別客戶群體的特征,擬定有一定標準的差異化的融資服務方案以及相對應的風險防范與控制措施。做到對中小企業的現金流、物流、業務情況心中有數,既要保證中小企業對公貸款的贏利性,又要控制好風險。
(三)增強開發、服務客戶的能力。應積極主動地爭辦和拓展新的優質客戶。要深入研究行業、公司的發展趨勢,明確長期的合作群體和服務群體目標,對成長性較好的新興行業和新型企業,從一開始就要與之建立良好的合作關系。對于存在風險的客戶要有正確的理解和認識,銀行業本身就是承擔風險的,對風險的態度不應消極回避,而是要把風險看作一種資源,積極開發可以利用的風險來化解自己承擔的風險。隨著社會經濟的發展和市場的變化,高科技企業、跨國公司和上市公司將成為我國商業銀行未來的優質客戶群。從這三大客戶群的現狀和發展趨勢來看,他們是一個快速成長的新興客戶群,代表著未來的市場方向,因此商業銀行應加大對這三大客戶群的拓展力度,分享這些企業快速成長的成果。
全面理解和實踐以客戶為中心的經營理念。客戶是銀行的衣食父母,要從戰略高度認識客戶的重要性。銀行的業務模式、業務流程、制度安排、產品創新都要圍繞客戶來設計,要真正把客戶滿意度作為根本的檢驗標準,為客戶提供方案必須有前瞻性、預測性,要為客戶規劃未來,決不能滿足于既有產品。銀行要不斷創新產品和服務,改進流程和效率,合理進行風險定價,提高綜合服務能力。
一、企業文化對于公司核心競爭力的重要性
企業文化建設是企業經營管理的重點內容,影響企業管理水平和經營目標的實現,是凝聚企業內部力量,團結組織意識,調適企業內部矛盾的重要手段,貫穿于企業經濟管理與生產的全過程,是企業思想的集中體現,其形成與企業價值觀、目標、處事方式、經營理念等直接關系,不同企業會形成不同企業文化,這是企業特有文化形象,通常是在特定生產環境和管理模式下,形成的企業特色精神財富,包括:企業道德規范、企業精神、企業環境、企業制度、企業產品等眾多內容,是企業獨特文化的沉淀[1]。企業文化具有導向性與約束性功能,能約束員工行為,引導企業目標實現和員工工作開展。另一方面,通過企業文化的建設,能有效增強員工對企業的認同感和歸宿感,從而防止人才流失,留住人才。在新經濟環境下,市場競爭日益激烈,工作節奏與生活節奏不斷加快,員工工作壓力越來越大,情緒波動大,易產生不安情緒,難免會影響工作質量。而且員工對企業信任度也在不斷下降,非常容易造成人才流失,給企業帶來損失[2]。人才是保證企業穩定發展,增強企業競爭力的核心要素。因此,企業應積極利用企業文化建設增強員工對企業的認同感,對工作的責任感,提高員工對企業信任,減少員工不安情緒,使其能全身心投入到工作中,提高工作質量,從而全面提高企業核心競爭力。
二、企業文化建設思路
通過前文分析,不難看出加強企業文化建設的重要意義。目前國內企業普遍不重視企業文化建設,對企業文化對企業經營管理影響沒有一個正確認識,缺少企業文化建設意識,在企業文化建設方面多存在缺失現象。企業應正確認識企業文化建設的重要性與必要性,根據企業實際情況加強企業文化文化建設。下面通過幾點來分析企業文化建設思路:
(一)以人為本
人是企業組成基本單位,企業若想持續發展,增強市場核心競爭力,必須有穩定人力資源支持。因此,企業文化建設應堅持“以人為本”的基本原則,做到尊重員工個體性差異,給予員工關愛,調節好員工工作中的人際關系,塑造良好工作環境,通過企業文化熏陶員工思想,激發員工工作熱情,促進員工職業道德的提升,使其成為企業發展的重要力量。工作開展中領導層應給予一定重視,遵循“物質文明與精神文明同時抓,兩手都狠抓”的企業發展原則,加強企業文化宣傳,注重企業文化對企業發展規律的體現,把企業文化內容傳遞給員工,把企業文化建設工作落到實處,增強員工認同感,構建具有針對性的企業文化,通過企業文化來潛移默化影響員工職業觀和職業定位,使企業文化價值得到發揮。
(二)建立體系
企業文化對企業發展的影響毋庸置疑,想要保障企業文化建設有序性,使企業文化發揮最大效能,走向正規化,必須構建相關體系。企業文化體系的構建,不僅要考慮企業情況,同時要考慮行業情況和員工情況,保證企業文化體系的可行性。若企業文化要求偏離行業實際情況,不符合企業自身條件,對員工提出苛刻要求,不僅無法得到員工認同,反而會激起員工不滿情緒,影響員工工作質量,甚至造成人員流失。
(三)轉變思維
企業文化建設應精神文化、物質文化及制度文化三方面入手,“三管齊下”,正確把握員工的心理特點,摒棄以往的傳統說教。實際上,很多員工并不喜歡說服教育,傳統的企業文化宣傳與教育方式大多不能發揮理想教育功能,所以企業文化建設要轉變思維,占到員工角度,通過多種實踐活動來調動員工積極性,增強員工對企業的信心與信任。例如,職業技能競賽、業績比拼等等,不僅能促進企業文化宣傳,還能提高企業業績。
摘 要 隨著國家經濟高速的發展變化,相應的企業發展也逐漸得以前進。但是在具體的經營管理過程中,對于企業文化建設和相應的思想政治工作方面卻存在很大的問題,只有將兩者進行融合,才能夠有效的提高企業員工的思想文化,從而促進工作積極性,提高工作質量,使得企業得到快速發展。因此,本文將從兩者的工作性質進行入手分析,進而闡述將兩者進行有效融合的方法策略,以供參考。
關鍵詞 企業 文化建設 思想政治工作 新形勢 融合
國家經濟的根本發展,要依靠于企業的建設發展,然而在企業的建設工作中,針對員工的思想政治工作和企業文化建設工作兩項內容,對企業的發展是極為重要的,它不僅能夠促進員工的工作積極性,而且可以在很大程度上改善企業的工作氛圍,進而靈活經營,使得企業經營得以穩步提高。并能更大的促進彼此發揮作用效能,提高企業的經營管理水平。
一、思想政治工作和文化建設的意義及存在問題
(一)思想政治工作
企業的思想政治工作,主要是對員工的思想政治進行提高,從而促進企業的經濟建設,它主要工作內容分為三種,即理論,政治和思想教育。理論教育的內容就是將國家的發展方針對員工進行講述和分析,以它為基礎建設來發展企業根本指導,促進企業員工為了實現中國夢而不斷努力,同時將愛國思想和集體主義榮譽感進行貫徹。而政治方面的內容就是以國家的政策方針為主要內容,在促進員工的基本素養的同時,政策法律的灌輸可以使員工對國情進行基本的了解,從而能夠根據國家發展的形式對自身做出不斷地要求,促進企業的發展建設。思想教育則是根據相應的生活環境和自身發展所產生的一些問題,對工作進行消極影響,這樣的情況就需要相應的思想教育,對員工的情緒進行開導,對問題進行解決,促進他們積極的工作,使企業得以長效發展。
(二)文化建設
企業的文化建設工作,對于企業的發展也是必不可少的。精神文化的發展就是思想基礎的建設。在企業文化建設方面,是根據企業的自身發展進行具體規劃的,他對于企業的整體管理具有一定的規范性,但是它的發展必須遵照相應的社會主義核心進行,它的發展是一個循序漸近的過程,需要整個企業上下一心,一同完成。
(三)存在問題
很多企I在相應的發展過程中,能夠將企業的思想政治工作和文化建設進行融合,但是在具體的管理過程中,卻存在很多的問題,一方面,企業在相應的企業道德建設方面不夠完善,很多企業在建設的過程當中,為了將自身的經濟建設提高上去,在相應的利益賺取途徑上,僅僅遵循守法的義務,卻違反相應的道德標準。另一方面,企業在文化建設方面過于形式化,不能進行切實的實施。他們在進行文化建設的過程中,很多企業對文化建設沒有相應的切實落實,而是只將文化建設利于口頭之上,難以提高員工的思想建設,使得企業的建設不能有效的進行,難以提高員工的精神文化。
二、融合方法
(一)在制度方面進行融合
文化建設分為四個方面,在相應的文化制度方面,將思想政治工作與之進行融合,可以通過相應的制度建立,在做思想教育工作的過程中將制度進行切實深入,加深員工的制度觀念,從而有效的控制自身的行為,能夠從根本上理解制度建立的必要性,服從相應的管理。而且相應的制度建設,要跟隨國家形式的變化而進行補充,在這樣的過程中,將思想政治工作進行融合,有利于及時了解國情發展,解讀政策,從而使其更好更快的發展。
(二)在精神文化方面
將企業的思想政治工作與企業的精神文化建設工作進行結合,能夠使精神文化被貫徹落實到實際當中去,可以通過一定的精神文化在相應的思想政治工作中激勵員工的意識,強化相應的企業精神。可以設置一定的外部環境,根據要進行的精神文化內容設置相應的計劃,并對員工施以相應的信息反饋,促進他們心理和思想上發生變化,從而促進企業的文化建設。自覺地履行相應的企業精神,開展相應的實踐活動,促進員工進行集體參與,培養他們相應的團隊精神,能夠團結協作,共同進步。
(三)物質和行為文化方面
在信息化的時展背景下,員工的形象發展對于企業的建設越來越重要,要想有效的促進企業員工的行為和生產產品的質量被得以保證,就應該在相應的發展過程中促進文化建設與思想政治工作相互融合。限制一定的行為方式,提高員工的技術技能水平,開展相應的教學輔導,提高他們的思想理論的同時,將企業的文化進行融入,提高他們的工作積極性,促進自身的發展,從而使得企業得以進步發展,自覺維護相應的企業形象,改善企業工作環境,使企業的經濟發展得以進一步提高。
三、結語
在新形勢背景下,將企業的思想政治工作與文化建設工作相融合,可以有效促進兩者工作效能的最大發揮,提高員工的工作積極性,改善相應的企業環境,促進員工相互團結競爭,使產品質量得以有效提升,員工形象得以維持,從全方面提高企業的建設發展。
參考文獻:
[1] 賈淑紅.新形勢下企業思想政治工作與企業文化建設的融合研究[J].企業改革與管理,2016(03):180.
關鍵詞:新會計準則;化工行業;固定資產管理;會計核算;研究
一、固定資產中入賬價值的會計核算
新會計準則中規定,固定資產主要指的是企業為商品的生產、勞務的提供、出租或是經營管理所持有的超過一個會計年度使用壽命的有形資產。同舊會計準則相較而言,減少了單位價值較高有關標準。而所制定的新準則則同化工行業其生產實際更加符合。有些配件例如減速機或攪拌槳等,雖然其單位價值較高,但由于其容易受到高強度及高腐蝕性環境的損壞,因而其使用壽命通常無法超出一個會計期間,也就不適宜進行固定資產管理。不過以稅收籌劃方面來說,那些單位價值相對較高的配件例如減速機或反應釜蓋等,由于無法確定其使用壽命,有時可使用超過一個會計年度,而有時則幾個月發生損壞,如果做固定資產管理的話,可以降低稅收成本。如企業購入一只價值為6000元地反應釜蓋,且不確定其使用壽命,若對企業進行配件管理的話,6000元中將會有5128.20元會進入生產成本中,進而進入存貨價值,而抵扣由871.79元。假設企業所生產的存貨在當年能夠完全銷售掉,全年的利潤總額達到100萬元,因而6000元反應釜能夠抵扣進項稅,即871.79元。若企業將6000元反應釜進行固定資產管理,根據5年的使用壽命進行計提折舊,假定凈殘值率是5%,則每年有1140元進入生產成本,利潤總額較其作為存貨管理時將增加3988.21元。假定此企業其所得稅率為33%,那么其當年的所得稅將增加1316.11元。由于配件管理成本較企業作為固產管理成本會多出3988.21元,而國家具有如下政策――若企業購買國產的設備,則可抵免40%的企業所得稅,而當年則能夠抵減2400元的所得稅。第一年中,固定資產管理較資產作為配件管理相比,企業的稅收將會節約212.10元左右。而第二年至第五年,稅收還能節約1603.80元左右,由于以后年度折舊能夠起到節稅的作用,因而此作用還稱為為稅收擋板。因此,對于資產是作為固定資產管理還是做為存貨管理,應當以會計規定為依據進行執行。對于能夠明顯滿足會計準則規定的應按照會計準則進行執行;而對于那些游離于會計準則的,財務人員應根據本企業特點及稅收籌劃方面的具體需要進行靈活處理。
二、固定資產中實物流動控制及其會計核算
目前由于市場產品的競爭相當激烈,因此常出現以下問題,企業剛安裝某種產品的生產設備沒多久又需要進行另一
種產品的生產,然而,由于化工產品的生產同其他產品生產不同,各種產品由于生產工藝的不同或為了防止產品的交叉污染,因而造成生產部門必須進行設備的更換。根據新會計準則的規定,那些由于修理等的滿足該準則規定條件的固定資產需要轉入在建工程并停止對其的計提折舊;而對于不滿足的條件的,不應將其轉入在建工程,因而照舊進行計提折舊。新準則規定企業的財務部門應當加強同設備及其生產等部門的聯系,對于那些由于修理而停止使用的固定資產應將其進行在建工程的及時轉入,并停止對其進行計提折舊,這一點同舊準則不同。為了加強此方面的管理,應通過固定資產的臺賬對設備的流動進行跟蹤,這樣可以對設備的更新及改造進行較好的控制。設備臺賬可以分為車間設備臺賬以及倉庫設備臺賬,公司進行設備的采購時,應在購入欄內填入相應的購入數量,且設備及倉庫部門應在倉庫的設備臺賬上進行簽字,其格式見下表:
若修理或改造而暫停使用的固定資產由車間轉向倉庫時,應在轉入欄內填入相應的數量,若其再次轉入車間時,應在轉出欄內填入相應的轉出數量且注明轉入以及轉出的部門。另外,車間也可通過以上臺賬來進行固定資產的管理。月末時,財務部門應按照倉庫設備臺賬將停止使用固定資產進行在建工程的及時轉入;而對于那些修理結束且重新投入生產的設備,應將其進行固定資產的及時轉入,進而實現以新會計準則為依據準確核算固定資產的目的。
三、固定資產改建或擴建等的會計核算
由于化工行業的設備通常處于高強度及腐蝕性環境之中,因此需要對設備進行經常性的維護來確保其生產的安全性。根據新會計準則的規定,固定資產中由于更新改造以及房屋裝修等費用符合該準則規定條件的,應將其計入固定資產成本中,且需將被替換部分賬面的價值進行終止確認。且新會計準則重點對被替換部分賬面價值的扣除進行了強調,而沒有對此部分變價收入的處理進行規定。同舊會計準則相比,新準則關于改建或擴建資產方面的入賬價值同實際更為貼切,不過雖然新準則更加切合實際,但是由于其實際操作較為困難,因而如何對替換部分的資產賬面的價值進行確定將會直接影響到核算的準確性。
四、結語
根據新會計準則的規定,企業進行固定資產折舊的計提時,應當對固定資產的原價對其所預計凈殘值以及已計提固定資產的減值等的扣除進行累計金額的準備,但是舊會計準則并沒有對已計提固定資產減值的扣除進行累計金額的準備等相關內容進行規定。根據目前稅法的規定,企業所準備的計提固定資產的減值不能夠在稅前進行扣除,因此導致了企業稅前所扣除的折舊成本相對較低,也為化工行業相關的上市企業等帶來額外的稅務成本,關于這方面的問題則需國家稅務總局聯合會計準則的制定委員會對其進行相互的溝通,并制定出相關的新稅務政策,為相關企業實現會計核算的減輕提供一定的便利。
總而言之,雖然固定資產的管理看似較為簡單,但實際相當復雜,因而相關財務人員不應掉以輕心,應多深入生產實踐中去發現并解決問題。
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