招商工作目標

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招商工作目標范文第1篇

為促進我市服務業又好又快發展，提高招商引資質量和水平，充分發揮服務業在“轉方式、調結構”中的重要作用，市政府決定進一步推進服務業定向招商。現提出如下意見：

一、總體要求和工作目標

(一)總體要求。以科學發展觀為指導，依托我市“三大發展平臺”、服務業“632”工程和特色商業街等發展載體，以定向招商為手段，創新招商工作體制機制，將定向招商與優化服務業內部結構相結合，與完善服務業規劃布局相結合，與營造服務業發展環境相結合，有計劃、有目的、有針對性地開展招商活動，切實提高招商工作成效。

(二)工作目標。利用2-3年的時間，引進一批經濟效益好、帶動作用強的服務業大企業、大項目，增強服務業聚集區的輻射帶動作用，不斷提高服務業在三次產業結構中的比重，進一步突出服務業對全市經濟增長的拉動作用，強化服務業地位。力爭全市服務業引進內外資年均增長30%以上。其中，通過定向招商引資占年度服務業引進內外資的比重達到70%以上。

二、定向招商重點方向和載體

(一)服務業領域。高端服務業：重點以金融、文化創意、科技與信息等為主；優勢服務業：重點以物流、商貿、房地產、旅游等為主；新興服務業：重點以中介、會展、總部經濟等為主；公共服務業：重點以教育、醫療衛生、社區和養老等為主。

(二)服務業集聚區。主要包括灣國際物流園、西部商貿區、南部生活資料物流區、市級商貿區、教育文化區、新城區和灣產業新區等服務業聚集區。

(三)重點招商項目。主要包括大酒店、購物廣場、農業休閑觀光園、水上娛樂項目等納入項目庫的30個重點服務業招商項目。

(四)特色商業街。以海鮮美食街、韓國風情商業街、灣財富商街、新城文化街、啤酒文化街、花卉藝術街等特色商業街為主。

三、工作措施

(一)加強組織領導

成立由市政府主要領導為組長，分管市長為副組長，市直有關部門、單位，有關鎮、街道辦事處主要負責同志為成員的市服務業定向招商工作領導小組，統領服務業定向招商活動以及研究確定相關重大事項和配套政策。領導小組下設服務業定向招商推進工作指導組，領導小組辦公室設在市服務業發展局。

(二)明確責任分工

市服務業定向招商推進工作指導組，負責具體指導、推進和落實定向招商任務，牽頭部門負責成員單位的責任分解，協調解決定向招商中遇到的問題并提出合理化建議，抓好項目落地建設等工作，完成領導小組確定的重大事項和工作部署。領導小組辦公室負責全市服務業定向招商的綜合協調和指導服務，具體落實領導小組確定的重大事項，制定有關定向招商配套政策、管理辦法、規劃及計劃等，負責定向招商責任分工、考評考核及日常調度和管理等工作。各鎮、街道辦事處也要成立相應工作機構，按照領導小組統一部署，切實抓好服務業定向招商工作。

(三)建立工作機制

堅持“政府帶動、部門聯動”的原則，明確分工，落實責任，確保招商項目從洽談到落成都有專業對口的招商團隊跟蹤服務。建立健全重大項目洽談、審批、開工建設和運營的全方位服務保障制度。建立服務業定向招商指導目錄與項目庫，暢通信息渠道，擴大信息覆蓋面，統籌配置全市服務業定向招商資源，最大限度地實現信息共享。將服務業定向招商目標任務納入全市年度績效考核指標體系，增強招商隊伍的積極性和招商行為的標準性。

招商工作目標范文第2篇

一、指導原則

以臨港產業區和高端產業區為主要載體，兼顧其他經濟開發區，加強與兩個市屬經濟開發區的工作聯合和協作，準確定位重點招商區域和產業，完善基礎資料，加強對外聯絡，開展有針對性的專業招商活動，力爭在超額完成市政府分配的專業招商任務的同時，進一步擴大聯系面，擴大信息和項目儲備，實現利用外資和專業招商深度上的突破。

二、工作重點

一是在招商區域選擇上，境外以和、臺灣為主，境內以、、及省內產業關聯度較高的地區為主，結合重點產業鏈條，開展重點小分隊招商活動。

二是在招商產業選擇上，突出石化、汽車配件、電子信息等產業鏈條分析和新能源、新材料產業招商，把握國內外資本轉移趨勢，重點加強與我市產業需求相關企業的聯絡對接，完善推介資料，開展登門招商。

三是在重點項目推進上，對現有在談項目分工負責推進，盯緊造上，確保實效，爭取盡快落實固定資產投資，確保全年任務完成。

四是做好與重點引薦人的聯絡和對接，做好其引薦項目的推進服務，爭取落實2個以上投資項目。

三、工作安排

（一）重點招商區域定位

1、境外重點區域

（1）：發揮與經濟組織和中介機構聯系密切的優勢，重點開展對石化產業和汽車產業的招商。

（2）：加強與港中旅集團、華潤集團等企業的聯系，加強大型旅游及現代服務業項目的招商，服務水城建設。

2、境內重點區域

（1）：挖掘向世界金融及航運中心轉型過程中部分產業對外轉移的潛力，重點引進適合我市高效生態經濟發展需求的加工制造業和現代服務業項目。

（2）：利用與省發改委及重點行業協會形成的密切聯系，加強與2009年、集中推介活動接觸重點客商的聯系，面向大型民營企業集團，加強產業項目對接，引進適合我市產業需要的企業落戶。

（3）：以電子信息和現代旅游開發為重點，從寶力通信活體指紋防盜電子產品產業鏈條分析入手，通過加強與寶力集團和企業聯合會等企業和組織的聯系，面向電子生產和供應企業，重點引進電子產品配套生產企業，加強我市電子產品配套生產能力，以此為基礎，延伸做好電子信息生產企業的招商工作；加強與華強集團、長隆集團等重點企業的聯系，努力引進大型文化旅游配套項目。

（4）省內重點地區：加強與省商務廳投資促進管理機構的聯系，掌握一批重點投資意向；以淄博、濰坊和半島三城市為重點，發揮我市工業用地指標優勢，重點聯絡、引進適合我市產業發展、兄弟地市因用地指標限制無法落戶的企業。

（二）專業招商產業選擇

1、石化產業鏈條分析。與港經濟開發區招商人員合作，分析我市石化產業鏈條需完善及拉長的部分，重點分析石化對中國出口的主要產品和生產企業，尋找與石化企業的對接點，形成推介資料，以石化協會為聯絡重點，在其幫助下有針對性地開展與石化企業的對接、洽談，爭取盡快形成一至數個投資意向。

2、汽車產業鏈條分析。與經濟開發區招商人員合作，分析我市汽車產業鏈條需完善及引進的產品，針對發動機、變速器等汽車關鍵總成及車橋、車殼、車軸、車用電子產品，以及可依托我市石化、輕紡、石油裝備等產業開發的汽車油漆、電子元器件、塑料、內裝飾等產品，開拓汽車工業協會等聯系渠道，面向京畿道、春川市等地區重點對接引進零配件企業投資。

3、電子信息配套產業分析。以寶力通信產品為依托，圍繞向其供應原材料的電子配件生產企業，堅持“打通一點，突破全面”的原則，逐步加大對珠三角電子配件企業尤其是臺資企業的聯系力度，引進一批為電子產品生產配套的企業，并逐步引進更多電子信息企業落戶。

（三）專業招商活動安排

1、圍繞以上重點區域和重點產業，努力加強前期聯絡，年內集中開展小分隊招商，面向重點企業登門洽談，提高項目引進成功率。

2、按照市政府統一部署，做好全市集中招商推介活動的協助配合工作。

（四）專業招商人員調整

根據形勢發展的需要，對聘用的20名專業招商人員進行業績評價，對業績不突出的人員進行調整，重點調整聘用北京、等一線城市知名律師事務所、商務咨詢公司、臺商協會、省發改委、標準協會、石化協會等組織有一定聯系能力的人員為我市專業招商工作服務。

（五）項目聯絡推進責任分工

1、招商網站建設。按照簡潔、便利的原則，對招商網進行重新設計，注冊中文域名，重點三角洲高效生態經濟區開發建設規劃及重大進展事項，我市對外推介重點招商項目，實現與境內外重要聯系組織和企業及兩個市屬經濟開發區的鏈接，打造專業招商對外聯系和部門單位共享的信息平臺。此項工作由產業二部負責，責任人：薛斌。

2、與兩個市屬開發區的聯系分工及重點產業招商推介材料編制。產業一部負責與港經濟開發區的日常聯系對接，負責石化產業鏈條分析及對外推介材料的形成，負責相關小分隊招商活動方案的提出和組織，負責相關引進項目的推進服務（責任人：李根成）。產業二部負責與經濟開發區的日常聯系對接，負責汽車產業鏈條、電子信息產業分析及對外推介材料的形成，負責相關小分隊招商活動方案的提出和組織，負責相關引進項目的推進服務（責任人：薛斌）。

四、工作保障

1、工作督查。對產業鏈條分析及推介資料的整理、聯絡渠道的開拓、重點招商項目的推進，責任部室或責任人員要列出工作計劃表，明確工作目標和各環節工作進展時限，經局辦公會議研究確認后，由辦公室按進度每月進行督查和通報。

招商工作目標范文第3篇

一、工作思路

貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉型發展、著眼國際化、建設新郴州”總體目標要求，結合__實際，以先行先試為強大武器，結合“__三縣”建設實際，以招商引資承接產業轉移為重點，不斷拓展對外開放的廣度和深度，加強流通領域現代化建設，拉動消費增長，實現商務經濟又好又快發展。

二、工作目標

20__年，全面完成各項目標任務。力求完成實際利用外資、實際到位內資分別增長18%以上；實現外貿進出口總額、加工貿易總額增長20%以上；社會消費品零售總額增長20%，新增標準廠房翻番增長等。

三、工作重點和措施

圍繞上述工作目標，重點做好以下幾項工作：

（一）加大招商引資承接產業轉移力度，狠抓項目落實

完善招商引資承接產業轉移平臺建設。以先行先試政策為依托，拓展和放大政策創新的聯動效應。進一步解放思想，結合“三縣”建設實際，在園區建設、產業發展、投融資、簡政放權、激勵機制、財稅扶持等方面，特別是在土地利用儲備、標準廠房方面大膽突破，用最活的思想制定最優的政策。嚴厲打擊擾亂阻礙經濟發展的不法行為，形成最佳、最開放的投資環境。

創新方式、優質服務，提高招商引資承接產業轉移實效。不斷創新招商方式，完善小分隊招商工作機制，推行委托招商、中介招商、網絡招商、產業鏈招商、集群產業招商等多種招商方式，達到“引進一個、招來一群、帶動一片”的效果。繼續完善“綠色通道”優質服務機制，堅決落實招商引資項目建設責任制度，狠抓簽約項目履約。全力跟蹤引進碳酸鈣產業園、現代物流園、數控機械園、汽車城等項目。

（二）加大扶持力度，培育對外貿易新亮點

一是大力培育發展出口企業，進一步壯大出口隊伍。積極引導更多的生產企業進行對外貿易，著力引導更多的民營企業走向國際市場。二是積極引導企業加大技改投入，加快新產品開發和發掘培育更多具有市場競爭優勢出口品牌，科學做好市場規劃，開拓新興市場。三是努力爭取外貿扶持資金，強化企業服務工作，進一步扶持外貿企業做強做大。

（三）加快商貿流通發展，促進消費增長

加快流通領域現代化建設，提升我縣服務業發展水平。繼續深入實施好萬村千鄉市場工程、家電下鄉、家電以舊換新工程，促進城鄉經濟協調發展，保障農村群眾消費方便安全，大力促進消費增長。

招商工作目標范文第4篇

鉭鈮產業發展推進工作要以科學發展觀為指導思想，以資源為依托，以建立產業推進機制為動力，瞄準國內外行業內的優強企業進行招商引資，構建產業鏈，著力打造亞洲鋰都，建立中國鉭業基地。

二、工作思路

從去年10月份起，鉭鈮辦已把工作重點放在了產業招商上，今年我們將加強產業招商工作，重點圍繞三條產業鏈開展招商。

1、鉭鈮產業鏈：最近盡快協調安排東方鉭業與江鎢集團的會談，努力促成兩者的合作。如果分岐太大，則爭取與美國的卡伯特、德國斯達克等國外企業聯系推介，并通過網站招商書，鼓勵和組織本地企業從氟鉭酸鉀到高純氧化物再到鉭粉、鉭絲一步步向前推進。在此同時，緊盯以中國電子信息產業集團為首的一批國內外電子元件生產和使用大戶，積極推薦10億支以上鉭電容器的生產加工項目，爭取形成從鉭精礦到鉭電容器的完整的產業鏈。

2、鋰產業鏈：今年把鋰資源的主要開發利用方向放在動力鋰電池的產業鏈的打造上。采取二條腿走路的辦法，一是走引進大型企業直接介入之路。主要緊盯以中信國安盟固利集團、萬向節集團公司為主的幾家國內大型動力鋰電池生產企業，也不放過對日本、韓國等世界最大的鋰電池生產企業的招商推介。積極與有意向發展鋰電池車的生產企業聯系與推介。二是走自主發展之路。利用本地企業（如江特電機）先開發和生產高科技的鋰電池材料，產品穩定后再生產動力鋰電池，之后再發展鋰電池電動車。同時對附加值高的醫藥用碳酸鋰、鋰基劑等生產項目也同時要展開有重點的招商。

3、玻陶產業鏈：在跟蹤好晶牛集團的同時，認真搞好產業的規劃和主要招商項目的包裝，組織專門的招商隊伍積極開展招商引資。以我市豐富的高嶺土、長石粉、硅灰石為原材料優勢，瞄準國內玻璃陶瓷高科技龍頭企業，實施有重點、有選擇性的產業招商。

三、工作目標

2009年爭取完成招商目標任務20億元。具體項目內容如下：

1、200噸5-10萬比容鉭粉、鉭絲生產加工項目和10億支以上規模鉭電容器生產加工項目，投資規模3億元。

2、鋰離子電池正極材料、鋰離子電池生產加工等項目，投資規模10億元。

3、高檔玻璃陶瓷生產加工項目，投資規模2億元。

4、其它招商項目5億元。

四、工作任務與要求

（一）做好產業規劃的修訂完善工作。按照《意見》的要求，市鉭鈮產業辦要對原有的鉭鈮產業發展規劃和鋰銣銫產業發展規劃進行修訂和完善，使規劃的總體目標和階段性目標更加明確，產業鏈的設計更趨完整。此項工作要求2月底之前完成，并上報市重大產業發展綜合辦公室。

（二）務求實效，搞好各成員單位招商小分隊的協調和管理工作。從產業實際和各部門的情況出發，實行有統、有分、以統為主的招商方式，并制定以下工作制度：一是招商人員培訓制度。近期要組織各招商小分隊人員進行一次有針對性的產業招商培訓，而且今后至少半年進行一次學習培訓。二是會議制度。每月中旬召開一次各成員單位招商小分隊負責人例會，總結交流情況，傳達上級指示精神，下達工作任務。三是建立對各招商小分隊的考核制度。從目標任務、日常招商工作、資金使用三個方面進行量化考核。年終將考核情況報鉭鈮領導小組領導和重大產業發展綜合辦公室。

（三）各成員單位的招商小分隊在搞好招商引資工作的同時，還要發揮各自所在部門的職能優勢，做好產業推進的有關工作。具體要求是：

1、市委辦公室招商小分隊：協助搞好客商的接待工作和與有關領導的聯絡工作。

2、市委宣傳部招商小分隊：協助市鉭鈮產業辦做好產業招商宣傳工作和做好有關產業招商的音影宣傳品的制作工作。

3、市財政局招商小分隊：協助做好產業招商工作經費的落實到位工作和管理工作，做好產業招商財稅優惠政策的收集、整理、匯總工作，做好對財稅政策的宣傳解釋工作。

4、市科技局招商小分隊：協助市鉭鈮產業辦做好2009年度有關鉭鈮產業方面的科技開發項目的立項申報工作。

5、市總工會招商小分隊：協助做好人力資源的招聘、培訓和使用工作。

6、駐京辦事處招商小分隊：利用長駐首都北京的優勢條件，做好有關產業發展的信息收集工作和在北京開展活動的聯絡工作。

7、市經濟開發區管委會招商小分隊：做好對客商的項目建設平臺和開發區政策環境的介紹工作。

8、*區政府招商小分隊：搞好產業入駐企業的服務工作和環境優化工作，負責搞好玻陶產業的規劃和招商工作。

9、*鉭鈮礦：保質、保量按時完成日處理4500噸礦石的擴能改造工程項目，做好客商到礦區的考察接待工作以及為本地加工企業提供優質的礦產品。

招商工作目標范文第5篇

一、領導率先垂范，帶頭招商。縣市區主要領導要真正把招商工作牢牢抓在手中不放松。事再多人再忙再累，也要以招商為重，把招商視為一號工程親自抓。一是要以身作則，心系招商，發揮榜樣示范作用，親自帶隊招商，親自登門拜訪，親自洽談項目。二是要充分發揮自身招商的有利條件，利用本地區和自身積淀的人脈與資源，主動招商，有所作為。三是要利用一切機會宣傳招商，營造濃厚的招商氛圍，做到：心必想招商、言必談招商、眼必盯招商、手必抓招商、腿必跑招商、行必為招商，使招商意識深入人心。四是要一級做給一級看，一級帶著一級干，真正把招商任務落到實處。五是要站在一線，靠前指揮。凡是重要客商親自接待，凡是重點項目親自談判，凡是重大問題親自解決。

二、因地制宜，科學規劃招商。現在有些縣市區招商工作太過功利化，為了所謂政績，為了完成任務，陷入了一種有商就招、亂招亂引、忽視質量的誤區，根本沒有結合自身實際編制或修改完善招商規劃，招商沒有目的性，沒有方向性，看著熱鬧，其實是胡鬧。有的把一些不符合本地區產業布局的企業引入園區或鄉鎮；有的缺乏合理的整體規劃，項目落地選址隨意無序；有的無視生態環境保護，盲目引進不符合環保要求、高能耗低效能的項目；有的不考慮高效節約用地，隨意安排用地指標，使一些底子薄、實力弱的企業輕易征地，卻動工遲緩，有的甚至涉嫌閑置土地。這些短期行為，今后必將帶來嚴重的后果。因此，各地區一定要以科學規劃來引領招商，可以委托知名科研院所或高等院校開展調研論證，要立足實際、高點定位、長遠謀劃，制定出科學合理的招商規劃，為招商工作奠定扎實基礎。

三、加強招商隊伍建設，選齊配強招商人員。招商工作成敗與否，核心要素是人，沒有一支強有力的招商隊伍，招商工作勢必落于人后。建強招商隊伍，一是在干部選拔任用方面向招商人員傾斜，對招商業績突出、群眾反映良好的干部予以提拔重用，同等條件下優先任用招商部門干部，使從事招商工作的同志有平臺、有希望、有干勁，讓優秀的干部樂意交流到招商部門建功立業；二是加強招商部門、招商專班的力量，以公開招考、擇優推薦等方式，選拔一批想干事、能干事、踏實肯干、認真負責的同志進入招商一線；三是強化招商人員業務能力，對招商人員進行專門系統的培訓，熟練掌握本地基本情況、產業發展現狀、招商優勢、擬引進項目、招商流程、優惠政策等招商業務，懂得商務禮儀、日常客商接待流程等知識，為招商工作提供有力的人力保障。

四、優化招商環境，筑巢引得鳳凰來。湖北省2013年第一季度經濟運行工作電視電話會議強調：環境意識就是發展意識，環境是核心競爭力，決定生產要素的流向和流量。要著力強化環境意識，就要換位思考，想企業家所想，急企業家所急。一是要優化法治環境，以平安建設為抓手來服務經濟發展，各地區政法機關要認真落實服務經濟發展“十六條”，為企業保駕護航。二是要優化投資環境，采取切實有效措施大力降低企業綜合成本，不斷提高本地區承接產業轉移的競爭力和吸納力。三是要優化政務環境，建設服務型政府，深化行政審批制度改革，推進審批流程公開透明，提升行政效能，實現審批程序更簡、項目更少、費用最低、服務最優，讓項目引進快、建設快、成長快。四是要優化商務環境，切實降低企業在超市賣場等流通環節的費用，吸引企業安家落戶。五是要優化基礎環境。道路交通、供水供電、通訊綠化，這些基礎設施建設，是硬環境建設，也是企業作出投資決策的關鍵因素。要提前謀劃，先建再招或邊建邊招，只有抓好基礎設施建設，才能真正吸引企業落地。

五、搭建招商平臺，增強招商影響力。招商就要開門招商、廣而招商、高效招商，因此，必須借助一些平臺，擴大招商的覆蓋面和影響力。一是搭建活動平臺，結合本地區資源優勢，以文化、體育、娛樂、旅游等活動為載體，大唱經濟戲。如荊門市東寶區舉辦的蜜蜂文化旅游推介活動，就很好地宣傳和推廣了東寶，提升了東寶的知名度和社會美譽度。二是搭建交流平臺，與國內知名的行業龍頭企業、商會、上市公司、500強企業保持密切聯絡，及時掌握產業發展趨勢、企業投資需求，有針對性地將本地招商項目與之快速高效對接，并與有關行業協會深度合作，建立戰略合作伙伴關系。三是搭建合作平臺，主動上門，到“長三角”、“珠三角”、“環渤海”等地，選擇幾個與自身經濟模式有互補關系的縣市區，建立友好城市關系，發揮雙方各自資源、技術優勢，建立長期穩定的經濟協作關系。四是搭建商會平臺，在充分調查論證的基礎上，選擇既是經濟發達地區，也是本地在外成功人士創業立業集中地組建商會，以商會友，以會聚商，大打“親情”牌、“回歸”牌，發揮其在人脈資源和信息資源方面的優勢，與本地招商部門和企業建立起密切聯系，實現“政府銜接、企業合作”的目的。五是搭建推介平臺，對重點招商項目進行精心策劃和包裝，制作《招商手冊》、《招商工作指南》和招商專題電視片，利用廣交會、中部投資貿易博覽會、省級招商項目簽約會等國家、省、市各級各類招商專題推介會，廣泛宣傳本地區招商理念、政策和環境，樹立良好的招商形象。