企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)

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企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；會(huì)計(jì)制度；會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)

中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，其會(huì)計(jì)制度是否健全、合理、有效，直接關(guān)系到企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的生存與發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于中小企業(yè)有自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，主要以大企業(yè)為對(duì)象的會(huì)計(jì)制度不適合其實(shí)行。中小企業(yè)要根據(jù)具體情況設(shè)計(jì)符合自身需要的會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，從而提高自身的綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀及原因

（一）從會(huì)計(jì)主體上看

我國(guó)中小企業(yè)大多數(shù)是獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)或股份合作制企業(yè)，這樣的企業(yè)通常是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)兩權(quán)結(jié)合，與大企業(yè)兩權(quán)分離不同。一些小企業(yè)沒有法人，是無限責(zé)任制公司，這類企業(yè)本身發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與所有者個(gè)人及家庭其他事項(xiàng)常混在一起，暴露出財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)制度缺乏的弊病。

（二）在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)從業(yè)人員方面

我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏一個(gè)制度及標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)構(gòu)設(shè)置比較簡(jiǎn)單，職業(yè)劃分不太清楚，兼職比較多，沒有明確的會(huì)計(jì)管理制度。有的甚至不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也沒有專職的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況由非專業(yè)人員兼管，或由企業(yè)主一手包攬。

（三）在會(huì)計(jì)管理制度方面

中小企業(yè)幾乎不會(huì)去制定會(huì)計(jì)制度，一般就是照搬大企業(yè)的現(xiàn)成會(huì)計(jì)制度，很少有人去認(rèn)真規(guī)范自己，會(huì)計(jì)人員只是按企業(yè)主的意愿做事，會(huì)計(jì)管理制度形同虛設(shè)。企業(yè)主也沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)未來發(fā)展的重要性。

（四）從會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表上看

我國(guó)中小企業(yè)很少注重會(huì)計(jì)科目的統(tǒng)一與合理性，科目設(shè)計(jì)比較簡(jiǎn)單。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表編制比較簡(jiǎn)單，相關(guān)項(xiàng)目不完整，有的根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門需要臨時(shí)編湊數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)報(bào)表信息失真情況比較嚴(yán)重。

二、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的必要性

（一）從中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的重要性及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來看

加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)具有十分重要意義。近年來，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)近900萬(wàn)戶注冊(cè)企業(yè)中，中小企業(yè)占99%以上；在工業(yè)產(chǎn)值中，中小企業(yè)占近60%，就業(yè)人數(shù)占近70%，新增就業(yè)機(jī)會(huì)中，中小企業(yè)占90%以上。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，中小企業(yè)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（二）中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀分析

通過上述中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀分析，根據(jù)中小企業(yè)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要設(shè)計(jì)規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)制度十分必要。加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，可以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、可靠、完整。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新情況、新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。健全中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，有利于提高中小企業(yè)的綜合素質(zhì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其全面健康發(fā)展。

三、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)遵循的原則

（一）貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)

中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)必須以會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，不能超越國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定。

（二）貫徹統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合原則

中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)一方面要遵循國(guó)家規(guī)定，另一方面又要考慮中小企業(yè)自身特點(diǎn)，在不違反國(guó)家規(guī)定前提下，使中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度有一定靈活性，結(jié)合自身情況作出具體規(guī)定。

（三）貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則

財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及面比較廣，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響大，財(cái)務(wù)活動(dòng)組織的合理和財(cái)務(wù)關(guān)系處理的恰當(dāng)，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高。體現(xiàn)這一原則應(yīng)落實(shí)承擔(dān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的單位和個(gè)人，同時(shí)可以賦予相關(guān)人員一定的管理權(quán)限。

四、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的相關(guān)措施

中小企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展必須制定規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)制度。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的合理、有效既需要國(guó)家相關(guān)政策的扶持，又要依靠企業(yè)自身制度的完善。

（一）國(guó)家宏觀環(huán)境

1.完善會(huì)計(jì)制度體系

中小企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出，成為最活躍、最具有潛力的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。在實(shí)際工作中，有的中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不是很健全、各項(xiàng)管理制度不夠規(guī)范，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量還有待提高。針對(duì)這些實(shí)際情況，要求小企業(yè)與大中型企業(yè)一樣去執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，看來有些不切實(shí)際。鑒于這些情況，我國(guó)于2004年4月27日頒布了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，于2005年1月1日起正式實(shí)施，這是我國(guó)第一次正式對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作提出規(guī)范性的要求。隨著近些年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展產(chǎn)生一些變化，需要與時(shí)俱進(jìn)，最新的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要在2013年1月1日生效執(zhí)行，將更有利于中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)。

2.扶持政策

目前我國(guó)中小企業(yè)面臨融資渠道少、規(guī)模小、成本高等問題，為盡快解決這些問題，工信部根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，會(huì)同有關(guān)部門開展專題調(diào)研，深入一線了解中小企業(yè)運(yùn)行情況，研究相關(guān)對(duì)策。同時(shí)，各有關(guān)部門也采取了積極有效的措施，加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，增加財(cái)稅支持，改善金融服務(wù)，對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)實(shí)施差異化監(jiān)管，放寬呆壞賬核銷條件。同時(shí)頒布了新的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使中小企業(yè)的管理更加科學(xué)更加規(guī)范。

（二）企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)

1.完善會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員設(shè)置

由于中小型企業(yè)業(yè)務(wù)量較少，會(huì)計(jì)核算可以采用集中核算方式，由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦理。由于小型企業(yè)人員較少，從事會(huì)計(jì)工作人員也不會(huì)太多，從內(nèi)部控制的要求看，一般以2—3人為宜，會(huì)計(jì)工作崗位可以一人多崗，但必須遵循錢、賬、物分管制度。此外，在崗位設(shè)定以后，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行輪換。

2.完善會(huì)計(jì)核算體系

會(huì)計(jì)科目是企業(yè)建賬，合理核算并編制報(bào)表的重要依據(jù)。和大型企業(yè)相比，由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)量較少，中小企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置應(yīng)根據(jù)起身情況適當(dāng)簡(jiǎn)化。在會(huì)計(jì)報(bào)表方面，由于中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)密切相關(guān)，會(huì)計(jì)信息外部使用者相對(duì)較少，主要是稅務(wù)及債權(quán)人。因此，小企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的選擇與設(shè)計(jì)時(shí)可以設(shè)計(jì)一套只提供基本會(huì)計(jì)信息的簡(jiǎn)略會(huì)計(jì)報(bào)表，按簡(jiǎn)略的形式編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，可以不編制現(xiàn)金流量表。

3.完善企業(yè)內(nèi)部控制

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)一般包括貨幣資金控制、采購(gòu)與付款控制、銷售與收款控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、管理信息系統(tǒng)控制等方面。

企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范文第2篇

小微企業(yè)設(shè)計(jì)原則會(huì)計(jì)制度

1企業(yè)會(huì)計(jì)制度

1.1概念分析

企業(yè)會(huì)計(jì)制度是在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的基礎(chǔ)上，以符合黨和國(guó)家政策、法令和制度為準(zhǔn)則，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)為前提，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督為目標(biāo)的基本原則上建立的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、因地制宜的制度和實(shí)施辦法。其中包含會(huì)計(jì)制度原則規(guī)定、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算規(guī)定、財(cái)產(chǎn)管理、成本計(jì)算規(guī)定和財(cái)產(chǎn)清查、會(huì)計(jì)人員交接和檔案管理方面的規(guī)定等。

1.2發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的靈活性、多樣性愈發(fā)凸顯，國(guó)家和政策對(duì)小微企業(yè)的大力扶植為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)和就業(yè)壓力的緩解發(fā)揮的作用也愈發(fā)明顯。但是在發(fā)展中也存在著諸多問題，如會(huì)計(jì)主體不清晰、會(huì)計(jì)制度不規(guī)范、會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)性欠缺、會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)制度監(jiān)管不力等問題依然較為明顯。雖然2013年頒布實(shí)施了《小企業(yè)會(huì)計(jì)原則》，但推行時(shí)間尚短，貫徹實(shí)施的程度還有所欠缺，沒有真正的對(duì)小微企業(yè)的會(huì)計(jì)制度規(guī)范化起到引領(lǐng)作用。因此在探索小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)范化的道路中，緊密結(jié)合當(dāng)前小微企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建設(shè)一套與之發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度勢(shì)在必行，以此來促進(jìn)小微企業(yè)的良性健康發(fā)展。

2小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則

2.1確立制度規(guī)范

小微企業(yè)在成長(zhǎng)和發(fā)展中靈活多樣是其特點(diǎn)，但是同時(shí)也帶來了管理上的不便，在涉及小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度的過程中，要充分考慮其靈活多樣的特點(diǎn)，同時(shí)以國(guó)家現(xiàn)有法律法規(guī)為基本規(guī)范，在國(guó)家的同一制度下根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)制定與自身發(fā)展相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。與此同時(shí)，在制度設(shè)計(jì)的過程中要遵循會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的根本原則―規(guī)范性。會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，會(huì)計(jì)信息的失真是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后的直接原因，因此，制定規(guī)范統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度才能夠保證企業(yè)在發(fā)展中的良性方向和平穩(wěn)步伐。

2.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和部門制衡

企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合，在規(guī)范的會(huì)計(jì)制度下，各個(gè)部門之間的權(quán)力制衡也不能忽視。與大中型企業(yè)相比，小微企業(yè)雖規(guī)模上不占優(yōu)勢(shì)，但是下屬財(cái)務(wù)人員冗雜，分工不明。因此，在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的過程中要充分考慮和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，通過集中責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，使責(zé)任清楚、權(quán)利平等、義務(wù)一致，集中解決小微企業(yè)存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)不規(guī)范、經(jīng)濟(jì)事務(wù)職責(zé)不清等問題。同時(shí)，實(shí)行崗位輪換和不定時(shí)考評(píng)制度，通過崗位輪換避免“一家獨(dú)大”現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)也能夠促使員工在不同崗位上的學(xué)習(xí)和提高。

2.3利益最大化原則

不論是小微企業(yè)還是大中型企業(yè)，其存在和運(yùn)營(yíng)的最終目標(biāo)都是為了謀取利益，所以在制度制定和實(shí)行的過程中，利益最大化是核心原則。小微企業(yè)雖有靈活多樣的特點(diǎn)，但也為其帶來了管理上的窘境，要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大就必須結(jié)合自身的條件，依據(jù)效益最大化的原則，設(shè)計(jì)施行一套完整的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮成本和效益的最大化。

2.4前瞻性原則

任何事物的發(fā)展都是循序漸進(jìn)的，不能一蹴而就。小微企業(yè)的發(fā)展壯大也就是未來大中企業(yè)的后備軍，因此小微企業(yè)在制定設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)要具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)制度的要求和人才需求量的需求也會(huì)隨之增加，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息也會(huì)更加的復(fù)雜，所以在設(shè)計(jì)制定小微企業(yè)的會(huì)計(jì)制度時(shí)要做好前瞻性的準(zhǔn)備，加強(qiáng)其包容性和多變性，這樣在企業(yè)的發(fā)展過程中能夠減少因企業(yè)發(fā)展帶來的制度性不足的問題。

3小微企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則、方法及路徑探析

3.1結(jié)合實(shí)際，打牢基礎(chǔ)

小微企業(yè)的快速發(fā)展讓正處在起步階段的財(cái)務(wù)制度改革措手不及，適用于小微企業(yè)的會(huì)計(jì)制度雖已有進(jìn)展但還仍在探索發(fā)展中。因此在發(fā)展中，小微企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn)，制定適用于企業(yè)本身的會(huì)計(jì)制度。首先，不能照搬照抄大中企業(yè)的現(xiàn)有成果，每個(gè)企業(yè)在發(fā)展、運(yùn)營(yíng)和各自領(lǐng)域中都有自身的特點(diǎn)，機(jī)械的抄襲不僅不能改善企業(yè)自身狀況，還會(huì)雪上加霜，因此在制定的過程中，不好高騖遠(yuǎn)只求腳踏實(shí)地，以實(shí)用性為標(biāo)準(zhǔn)；其次，在改革企業(yè)會(huì)計(jì)制度的同時(shí)要打牢基礎(chǔ)，對(duì)之前企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的匯總分析、財(cái)資狀況和資金的分配、效益等進(jìn)行詳細(xì)的編制并形成報(bào)表，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部崗位設(shè)置

企業(yè)不分大小都是一個(gè)由各個(gè)部門的人員組成的集體，那么在集體中每個(gè)人都有自身的崗位，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過程中需要各個(gè)部門的每一位員工的共同努力，在制定小微企業(yè)的會(huì)計(jì)制度時(shí)要充分發(fā)揮責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制在企業(yè)管理中的作用，崗位職責(zé)分工明確，賞罰制度嚴(yán)厲施行，公平、公正的對(duì)待每一位員工，讓整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的員工在自己的崗位上充滿責(zé)任意識(shí)和工作的積極性。同時(shí)在管理中應(yīng)該增設(shè)監(jiān)督管理職能的部門，制定統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法，督促員工在崗位上盡職盡責(zé)，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

3.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)和吸收

對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的入職門檻和從業(yè)要求要相對(duì)提高，對(duì)已在職員工要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和制度也應(yīng)及時(shí)針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和社會(huì)發(fā)展水平進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變遷。因此，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)提高、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，企業(yè)在提高薪酬對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的過程中應(yīng)避免“一視同仁”，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)立不定時(shí)考評(píng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，特別是對(duì)會(huì)計(jì)部門的崗位，有針對(duì)性的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)員工工作的積極性和責(zé)任心，還可全面掌握員工工作水平和專業(yè)技能和能力，促使其不斷學(xué)習(xí)努力，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，激勵(lì)員工努力工作。

4結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范文第3篇

會(huì)計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)信息的主要組成部分，由財(cái)務(wù)人員收集、整理的各種相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，通過財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告等形式供企業(yè)管理層使用有關(guān)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)信息。會(huì)計(jì)信息具有客觀性、相關(guān)性、可理解性、可比性、時(shí)效性、重要性和謹(jǐn)慎性的特點(diǎn)。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息能夠幫助投資者在選擇投資時(shí)做出合理的出資決策；對(duì)穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍和增加經(jīng)營(yíng)收益起到非常重要的作用；與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息的高質(zhì)量能使企業(yè)管理中及時(shí)掌控真實(shí)的現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為管理者們制定決策的準(zhǔn)確性打下良好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

二、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系

(一)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)

建立和設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的初衷就是為企業(yè)管理者在日常工作中提供所需經(jīng)營(yíng)依據(jù)作為參考，通過會(huì)計(jì)制度得到的會(huì)計(jì)信息可以幫助管理者達(dá)到擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)范圍、提高生產(chǎn)水平的管理目的，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展的既定目標(biāo)。

(二)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性依靠會(huì)計(jì)制度的貫徹執(zhí)行

會(huì)計(jì)信息是從業(yè)人員利用專業(yè)方法在相應(yīng)制度規(guī)范下獲得的綜合數(shù)據(jù)信息，其質(zhì)量受制度影響很大。也就是說，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量高低受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)劣所影響，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的設(shè)計(jì)水平越高、執(zhí)行情況越好，所匯總得到的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)更好，會(huì)計(jì)信息也就更準(zhǔn)確可信，更有說服力。

(三)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)過程保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高

會(huì)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要，在遵守相關(guān)法律法規(guī)維護(hù)會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的前提下，靈活處理會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的過程。例如企業(yè)可以通過制定內(nèi)部憑證制度，以此建立合理有效的傳遞程序。通過登記執(zhí)行健全名目、完備內(nèi)容、連續(xù)編號(hào)的相關(guān)會(huì)計(jì)憑證信息，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理控制的目的。飛利浦公司作為國(guó)外知名企業(yè)，50年代至80年代始終不斷完善自1951年就開始采用的現(xiàn)值會(huì)計(jì)制度，但從1992年起為了適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化其會(huì)計(jì)制度又調(diào)整為采用成本會(huì)計(jì)制度。通過調(diào)整會(huì)計(jì)制度降低控制的風(fēng)險(xiǎn)，從而有益于保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和有效性。

三、會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量協(xié)同發(fā)展策略

(一)推進(jìn)會(huì)計(jì)制度改革完善現(xiàn)有會(huì)計(jì)制度體系

結(jié)合已有的研究成果可以得出結(jié)論：2001年企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施和2007年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出爐這兩次會(huì)計(jì)制度改革使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高顯著取得了實(shí)質(zhì)的效果，我國(guó)整體的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量環(huán)境得到改善。因此，應(yīng)不斷推進(jìn)深化會(huì)計(jì)改革進(jìn)程進(jìn)一步提高我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則接軌。

(二)重視會(huì)計(jì)制度改革對(duì)信息質(zhì)量的影響

首先，在工作中由于受到固有體制和行為習(xí)慣的影響，往往對(duì)新設(shè)計(jì)的制度存在理解誤差導(dǎo)致執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)失誤增加執(zhí)行成本。其次，新的會(huì)計(jì)制度在實(shí)施之初可能與部分利益主體造成利益摩擦成本使得新制度的執(zhí)行效果受到抵制或歪曲等影響。此外，還應(yīng)該注意新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行與其他制度的配合情況減少制度摩擦。因此應(yīng)該加強(qiáng)在新制度實(shí)施的重視，加大培訓(xùn)力度和相關(guān)配套制度提高完善執(zhí)行情況。

(三)深化改革企業(yè)管理機(jī)制

企業(yè)自身進(jìn)一步推進(jìn)改革完善包括治理機(jī)制在內(nèi)的各項(xiàng)機(jī)制，規(guī)范有效的公司治理機(jī)制從運(yùn)行環(huán)境方面為高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息發(fā)揮治理效用提供環(huán)境保證。因?yàn)橐环矫妫晟聘鞣N機(jī)制可以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；同時(shí)，高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息與這些機(jī)制合力能夠有效地提高企業(yè)的投資效率緩解投資不足和過度投資。

(四)提高投資者對(duì)企業(yè)的信任度加大誠(chéng)信建設(shè)

整體上影響會(huì)計(jì)信息治理效用的發(fā)揮包括社會(huì)整體的信息質(zhì)量環(huán)境，只有企業(yè)及其提供的會(huì)計(jì)信息被信息使用者信任并使用，非效率投資才會(huì)被有效地遏制。因此，全社會(huì)共同營(yíng)造資本市場(chǎng)的誠(chéng)信氛圍改善信息環(huán)境十分重要。

四、總結(jié)

企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范文第4篇

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì) 內(nèi)部建設(shè) 建設(shè)制度

建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是國(guó)家法律、法規(guī)的必要補(bǔ)充，是貫徹國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。從對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度概念的理解和健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的意義上，分析我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的現(xiàn)狀，對(duì)如何建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度以及建立哪些內(nèi)部會(huì)計(jì)制度提出了一些構(gòu)想。

一、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在的問題

從我國(guó)現(xiàn)狀來看，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的相關(guān)理論研究薄弱，財(cái)會(huì)人員嚴(yán)重缺乏相關(guān)知識(shí)與技能，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度實(shí)務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理的要求相比存在較大差距，因此，建立科學(xué)、合理、適用的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)界必須解決的一大問題。

（一）部分企業(yè)未制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度

部分企業(yè)直接以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度以及上級(jí)下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，致使企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算工作隨意性過強(qiáng)，直接影響到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)在國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)規(guī)范和有關(guān)法規(guī)的指導(dǎo)和約束下，結(jié)合企業(yè)具體情況，建立符合本企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。

（二）會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)肅性受到損害

會(huì)計(jì)制度作為指導(dǎo)各企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的規(guī)范，具有強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，各企業(yè)會(huì)計(jì)人員均應(yīng)自覺地按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算和報(bào)告。但現(xiàn)實(shí)上，一方面，由于監(jiān)督措施不力，導(dǎo)致一些企業(yè)為了自身局部利益而在會(huì)計(jì)處理上“各取所需”，這些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員置會(huì)計(jì)制度規(guī)定不顧，完全按廠長(zhǎng)、經(jīng)理的意圖進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，導(dǎo)致核算不實(shí)、數(shù)據(jù)不真，或設(shè)置“兩套賬”以應(yīng)付財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的審查；另一方面，執(zhí)法不嚴(yán)，縱容了違規(guī)違紀(jì)行為，比如一些企業(yè)雖然在審計(jì)或財(cái)務(wù)檢查中查出了不少問題，但在處理上大多是“限期糾正”、“下不為例”，對(duì)負(fù)責(zé)人從輕處理或不予處理，這就縱容了會(huì)計(jì)上的違規(guī)違紀(jì)行為，致使一些企業(yè)違規(guī)行為屢查屢犯，屢禁不止。

（三）內(nèi)部控制制度不健全、不完善

內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各有關(guān)工作人員之間，在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過程中相互聯(lián)系、相互制約的一種管理制度。完善的內(nèi)部控制制度，可以保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全和完整，可以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。目前，很多企業(yè)在制定制度時(shí)，未能有效地貫徹內(nèi)部控制制度，無法確保管理部門制定的方針政策得到實(shí)施，無法保證各種管理信息的準(zhǔn)確可靠和財(cái)產(chǎn)的安全完整。

（四）內(nèi)容設(shè)計(jì)不夠全面，賬務(wù)處理程序不夠規(guī)范

從目前會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)來看，企業(yè)比較注重財(cái)務(wù)收支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款收支管理制度的制定，忽視會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督方面制度的制定。大多數(shù)企業(yè)未建立較為完整的賬務(wù)處理程序制度，甚至很多單位根本就沒有這方面的制度，從而造成會(huì)計(jì)核算行為的隨意性。比如，同一性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在不同的會(huì)計(jì)期間，甚至在同一會(huì)計(jì)期間，其賬務(wù)處理竟然不同；再如，會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量方法也隨意選擇。

二、如何健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度

（一）深化我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的思路

會(huì)計(jì)制度建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其總體目標(biāo)在于建立與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、健全的、完善的會(huì)計(jì)規(guī)范體系。建設(shè)會(huì)計(jì)制度是建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)從不完善到完善、從不規(guī)范到規(guī)范的動(dòng)態(tài)過程。從理論上說，會(huì)計(jì)制度應(yīng)隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷地進(jìn)行改革和完善，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各不同階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。但事實(shí)上，會(huì)計(jì)制度變革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不同的特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為客觀環(huán)境的變化，具有其內(nèi)在的規(guī)律性，而會(huì)計(jì)制度變革是從屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種行政行為，缺乏內(nèi)在必然性的因素；其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過程，具有動(dòng)態(tài)性和連續(xù)性，會(huì)計(jì)制度變革則是依據(jù)一定時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相對(duì)穩(wěn)定特征，對(duì)原制度進(jìn)行修正和革新，其變化具有間歇性和相對(duì)穩(wěn)定性。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的制度程序

企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇的制度程序一般應(yīng)分為三個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、政策分析階段和決策階段。在準(zhǔn)備階段，應(yīng)精通會(huì)計(jì)規(guī)范的內(nèi)容和要求，確定會(huì)計(jì)政策選擇的空間，并在該空間內(nèi)確定關(guān)鍵政策，進(jìn)行資料的收集與整理，根據(jù)企業(yè)本階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定選擇的基本原則，如是穩(wěn)健型，還是開拓型；在政策分析階段，就所確定的關(guān)鍵政策尋求各種可行的方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)后果的測(cè)算和分析，根據(jù)成本效益原則確定每一個(gè)方案的效率高低，并排出優(yōu)劣；而決策階段則是在上述分析的基礎(chǔ)上，選出最佳的方案。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的措施

會(huì)計(jì)人員不僅是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理者，而且還是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督者。從經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)工作的需要來說，要有一批合格的會(huì)計(jì)人員。他們應(yīng)當(dāng)掌握專業(yè)知識(shí)和財(cái)務(wù)制度。能夠嚴(yán)格自律、不徇私情、堅(jiān)持原則、忠于職守、當(dāng)好管家。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，首先是下力氣建立一支經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。目前我們的會(huì)計(jì)隊(duì)伍存在著整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，要改變這種會(huì)計(jì)人員知識(shí)水平參差不齊、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化等問題，就要通過正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高他們的綜合素質(zhì)。

總之，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，只有在會(huì)計(jì)法律制度允許的范圍內(nèi)，并且充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)法律制度的意志和要求，才能達(dá)到內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的目的，如果企業(yè)會(huì)計(jì)制度脫離會(huì)計(jì)法律制度的規(guī)范，會(huì)計(jì)系統(tǒng)生成的會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去真實(shí)性、可比性和有用性，既不能滿足國(guó)家宏觀調(diào)控的需要，也不能滿足投資人、債權(quán)人和企業(yè)內(nèi)部管理的需要。還有，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度制定好后，應(yīng)該經(jīng)過一段時(shí)間的試行和修訂，表明已達(dá)到了既定的要求的，才可最終確定其是否切實(shí)可行，然后即可定稿，以文件形式儲(chǔ)存為企業(yè)的資料以便日后的實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)范文第5篇

部分企業(yè)管理者習(xí)慣于行政指揮，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制并不關(guān)心，對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)程度還有待提高。將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理解為內(nèi)部的規(guī)章制度文件或是對(duì)成本與安全性的控制，錯(cuò)誤地理解為是限權(quán)性的內(nèi)容。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在多數(shù)的企業(yè)中都只是流于形式。有的企業(yè)雖建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但是只停留在紙上，掛在墻上應(yīng)付檢查與審計(jì)用，在現(xiàn)實(shí)中并沒有真正地執(zhí)行。在現(xiàn)實(shí)的操作過程中碰到具體問題只是領(lǐng)導(dǎo)靈活處理了事，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式根本就沒有得以使用。這就為各種經(jīng)濟(jì)犯罪案件的發(fā)生提供了土壤，謀取個(gè)人私利的、損公肥私的人員不斷增多的原因，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。許多企業(yè)的部門之間，在權(quán)責(zé)控制上，各管一塊，互不銜接。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制根本就得不到履行。并購(gòu)、分立、機(jī)構(gòu)調(diào)整，授權(quán)方式變化后，使得部門游離于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之外，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效。需要?jiǎng)傂院蛧?yán)肅性內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立。

二、構(gòu)建并完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度舉措

（一）切實(shí)提高對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度重要性的認(rèn)識(shí)

經(jīng)濟(jì)改革使得企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)權(quán)利支配上和責(zé)任的承擔(dān)上都有了較大的增加。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制需要企業(yè)負(fù)責(zé)人在態(tài)度上給予足夠的重視并自覺提高單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)性。領(lǐng)導(dǎo)本單位會(huì)計(jì)工作，理順會(huì)計(jì)工作關(guān)系，有效設(shè)置執(zhí)行本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。最大限度地發(fā)揮完善而合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，就需要在執(zhí)行人員的選用、培訓(xùn)上加大選用力度，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，及時(shí)制止不合理與不合規(guī)定情況的出現(xiàn)。

（二）強(qiáng)化外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督形成合力

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，需要在管理過程中的執(zhí)行活動(dòng)幫助實(shí)現(xiàn)。新時(shí)期，企業(yè)內(nèi)部控制會(huì)隨時(shí)遇到新的問題，除法定管理部門外，建立其他監(jiān)督檢查方式。這就需要企業(yè)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)新的情況構(gòu)建自我評(píng)估系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制監(jiān)督與評(píng)估，對(duì)新問題或是不適當(dāng)?shù)沫h(huán)節(jié)，及時(shí)做出修正或改進(jìn)。監(jiān)督部門要履行職責(zé)，提高外部監(jiān)督的質(zhì)量，促使單位內(nèi)部控制制度進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。

（三）構(gòu)筑“防、堵、查”遞進(jìn)式企業(yè)內(nèi)控體系環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度具有很強(qiáng)的權(quán)威性，需要整個(gè)單位構(gòu)建真實(shí)會(huì)計(jì)信息生成環(huán)境，保證制度的有效運(yùn)行?？茖W(xué)化企業(yè)內(nèi)部控制體系需要有三個(gè)相對(duì)獨(dú)立層次密切配合：（1）以“防”為主，在業(yè)務(wù)中建立全程牽制和制約的監(jiān)控防線。（2）以“堵”為主，建立后監(jiān)督，在會(huì)計(jì)常規(guī)核算基礎(chǔ)上，對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行周期性核查，建立監(jiān)控防線。（3）以“查”為主，在稽核、審計(jì)、紀(jì)律檢查基礎(chǔ)上，成立獨(dú)立被審計(jì)部門的審計(jì)委員會(huì)，建立監(jiān)督防線。構(gòu)筑“防、堵、查”遞進(jìn)式內(nèi)部控制體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防范和化解企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)