財務費用存在的問題
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財務費用存在的問題范文第1篇
行政單位財務費用管控方法研究
1、行政單位財務費用的特點。經費來源的單一性；經費使用的無償性；經費保障的優先性；財務管理的政策性；財務管理的統一性。
2、行政單位財務費用存在的問題。
（1）管控意識相對薄弱。行政單位管控意識薄弱的主要表現在以下幾個方面：
沒有認識到內部控制制度的重要性：以至于很多制度都不健全、完善，工作較松散。
沒有把財務和會計工作重視起來。一些單位在日常費用管理中只是把財務作為管錢的部門，致使財務的監督權喪失，無法起到監督的作用。
沒有有效的控制經費支出。建立明確、合理的經費開支范圍和標準是行政單位的工作更有效的開展前提，可是現代行政單位對很多經費支出（比如餐費、住宿費等）采用實報實銷的制度，致使財務監督與控制流于形式，這類費用沒有得到有效的控制，無視報銷制度。
（2）財務管理制度有待健全、完善。財務崗位責任制度建立的不科學，權責不明確。一個有效的行政單位應該對財務的管理是非常嚴格的，制度明確，財務費用的審核與報銷都要按照流程來執行，這樣才能有效的控制費用，預算才能得以執行，才有意義。這正是有些單位所缺乏的，沒有明確的崗位說明書與工作職責不明確，工作效率低下。財務票據保管不符合財務要求。財務規定，財務章和法人章必須分開保管，會計和出納不能同為一人，可是有的單位卻違反這一規定。
（3）會計核算不規范。行政單位的財務原始憑證審核把關不嚴格。一些單位的原始憑證粘貼不符合要求，馬虎、填寫不規范、簽字審核遺漏等情況，會計也沒有糾正；原始憑證不真實，有弄虛作假的情況。比如招待費發票卻用辦公用品類、食品等發票沖抵，報銷與實際發生的不相符；報銷時沒有正規的發票，使用收據報銷等行為都嚴重違反了財務的報銷制度
二、行政單位財務費用管控產生問題的原因
1、財務具有很強的專業性，而單位領導則導缺乏對財務知識的了解，對財務管控沒有引起足夠的重視。由于行政單位是非盈利性機構，考核領導工作情況的唯一標準是該領導在該職位上做出了多大的政績，無論行政單位領導是文科出身還是理科出身，對財務的了解甚少，再說財務一般工作較為簡單，沒有太多的問題，因此對財務部門的要求與管控相對較少，積累的時間多了，問題就很容易暴露。
2、財務管理體制不健全、合理，沒有跟上財務的制度要求。行政單位的財務制度與企業的財務制度又有區別，國家的會計法要求我國企業必須遵守，而行政單位是不已盈利為目的的，因此他的財務制度有一定的局限性，會計科目也相對簡單，制度建設上是容易被忽略，隨著國家對行政單位的監督加強，局限性的財務體制弊端就顯現出來了。
3、財務管理人員對會計基礎建設工作不夠重視。行政單位沒有什么市場競爭力的影響，屬于國家單位，因此與時俱進的概念缺乏，固有的老的思想根深蒂固，從事財務管理的人員沒有實時的根據單位情況進行會計基礎建設，定期培訓，加強學習等。
4、內部監督機制不完善。行政單位屬于國家機關，外部有人民群眾的監督，可是內部監督的機制形同虛設，各部門之間的交流與溝通較少，監督工作沒法取得實際的成果。
5、財務工作人員自身學習能力不夠。財務工作要求對財務人員的能力要求不斷提升，財務工作人員沒有及時的開展自我學習與提升的工作，很多費用報銷沒有按財務要求來，而是具有隨意性。
三、行政單位財務費用管控改進措施
1、提高行政單位對財務費用制度的認識。行政單位的領導應建立完善的規章制度，重視財務管理在工作中的作用，加強學習，提高對內部控制制度的認識，有效的保證財務工作的合理開展；
2、加大培訓財務人員，強化會計基礎工作。行政單位要加強對財務人員的培訓，從事財務工作人員必須具有相關的從業資格證書，不斷學習財務法規，強化基礎工作建設。
3、完善部門預算管理，嚴格按照要求執行。行政單位要重視財務預算，嚴格按照預算來合理使用經費，財務再報銷時也應該按照財務報銷流程來進行，不能違規操作。
4、加強對行政單位的考核，責任明確到人。行政單位的費用具有單一性，這就要求對費用要有明確的使用說明，國家監督機關，對行政單位的考核也要加大力度，把責任明確到個人，相互監督。
5、加強對會計人員的監督管理，加強財務人員的學習，提高會計隊伍的整體素質，培養高素質人才。
6、把內部控制制度放到一定的高度上來，加強內部財務監督機制，保證財務的真實性，規避財務風險，科學、規范、合理的運用財務費用，加強財務內部監督機制建設。
7、加大法律法規的處罰和執行力度，對違規違紀單位及其連帶責任人予以曝光并給予處罰。國家對于行政單位的執法利達要加強，對于嚴重的問題應及時的給予處罰，才能有效的監督行政單位更好的行駛其職能，保證經濟的穩步發展，國家權利的正確行使。
四、小結
行政單位在國家發展中有著重要的作用，國家行政單位在財務費用管控方面應明確、合理、有效，把國家的經費用到刀刃上，合理的整頓內部管理才能更好的發揮行政職能，行駛國家行政機關的能力，保證各項行政工作的開展，促進社會經濟的長遠發展，建立和諧社會。
參考文獻：
[1]財政部.會計控制規范—基本規范（試行）（財會[2001]41號）.
[2]陳金娟.內部控制與企業文化建設關系研究[J].經濟師，2006，（6）.
[3]段新莊，王超鋒.加強內部控制的博弈分析[J].合作經濟與科技，2009，（17）：63-64.
財務費用存在的問題范文第2篇
關鍵詞：借款費用 會計核算 審計 錯誤甄別
現階段由于企業無法完全理解借款費用準則，導致企業對借款費用的準則不能完全把握，進而影響了企業的財務狀況和業績，與此同時，有關借款費用還存在著一些問題需要澄清或是嚴格規定執行：正確劃分資產價值和財務費用、把握借款費用的資本化和費用化的原則、借款費用的包含內容、費用資本化金額計算的相關問題等。本文就借款費用在會計核算以及審計時存在的相關問題進行分析，積極探討，針對不同問題提出筆者自己的觀點。
一、企業借款費用的會計審核要點
企業借款費用的會計審核需要財務管理部門認真理解財政部門頒發的借款費用準則，把握準則要點，依照準則進行借款和借款費用的確認，規勸企業不要有財務造假的念頭，幫助企業自身對借款費用審核的重視度，積極的進行借款費用的會計審核和審計工作。
（一）準確把握借款費用的核心內容，正確區分債務性融資和股權性融資
我國財政部頒發的《企業會計準則――借款費用》嚴格規定該準則不包括與融資租賃有關的融資費用和房地產商品開發過程中發生的借款費用。因此我們需正確區分，在正確劃分的基礎之上，正確確認企業的借款費用，做到核算的內容無一遺漏。
（二）準確辨別專門借款和一般借款，正確劃分資產價值和財務費用
專門借款指的是企業為了建設某以固定資產而借的費用，或者是為了生產符合資本化條件的資產而借的費用，這類款項必須要有專門的用途，一般情況下會簽訂指明目的的合同。一般借款是指除了專門借款之外的借款，通常是為了使生產時周轉靈活而借貸的費用。準確辨別專門借款和一般借款可更好的劃分資產價值和財務費用，即企業發生的借款有著專門的用處的，要計入資產成本，其他的要計入財務支出。但是，當在構建或者是生產某項符合資本化條件的資產占用了一般借款時，就要將這部分借款費用資本化。專門借款和一般借款兩者計算方式存在差異，企業必須正確區分，以保證借款費用資本化金額的準確性。
（三）踐行借款費用確認原則
它蘊含三層含義：一是確認企業的借款情況是否完整、真實；二是要正確確認企業資金的歸屬問題；三是對借款費用資本化期間的確定。
首先企業借款情況的準確性、完整性、真實性是保障正確確認企業借款費用情況，了解企業財務狀況和經營成果的前提，使得后期計量更加準確有效。
其次借款費用的確認原則解決了企業資金的歸屬問題，它規定企業發生的借款費用有著專門用途的包括因構建或者是生產某項符合資本化條件的資產占用的一般借款，應該將其資本化，計入資產成本中，其他借款費用計入財務支出中。
最后，要注意資本化的相關時間和地點問題，做好資本化期間的確定。它包括開始資本化、暫停資本化、停止資本化。開始資本化：通俗來講，當某一企業因某一工程的實施向銀行等金融機構借款，并且該款項已經到賬，企業也將該款項用于支付該工程的進度款，工程已經開始動工，那么該借貸款項所產生的一切費用都應該開始資本化。暫停資本化：當企業工程因外部客觀因素如資金、原材料、天氣環境等造成了工程不能繼續進行，需要停工三個月以上時，要暫停資本化。若該工程要求在這一時期必須要停工，為的是更好的使用，那么借款費用將會繼續資本化。停止資本化：當工程的完成度達到了預期的可使用狀態時，要求停止借款費用的資本化，之后該工程的一切消費應該歸入企業的財務支出當中。即當工程幾乎已經竣工，其他未完成的部分并不影響整體的使用，或者是工程完成度與合同要求基本相符，在這種情況下應當停止資本化。
二、企業借款費用存在的相關問題
（一）對企業借款費用審計的工作人員隱瞞債務資金情況或者是高報債務資金情況
一些企業在面對企業借款費用審計時出于種種的考慮，假報或是不報企業自身的債務資金情況，使得工作人員不能準確核實企業的債務資金情況，也就無法核實企業的借款費用情況，無法真實的掌握企業的經營狀況。
（二）把不能資本化的借款費用資本化
將不能資本化的借款費用資本化的結果是使企業的財務費用“看起來”降低了，企業現階段的經營成果“看起來”很顯著，利潤被得以提高。具體表現有：
第一，對一般借款和專門借款不加以區分，無法正確劃分資產價值和財務費用，使得沒有用于構建或者是生產某項符合資本化條件的資產的一般借款也進行資本化，二者的資本化金額的計算方法不一致，資本化金額愈來愈不準確，影響企業對借款費用情況的確認。第二，一些企業在并沒有同時滿足“三發生”的條件就已經自動提前開始資本化。第三，企業工程由于外界一些不可抗因素而被迫停工，本應停工三個月以上的，卻人為地將時間縮短，使得停工期間發生的借款費用也資本化，而且在持續資本化的期間，企業不遵守借款費用準則，在計算資本化金額時不扣除企業通過暫時沒有利用的借款費用獲取的經濟收益。第四，企業在施工過程中人為地拉長工期，使得資本化金額增加。
（三）把可以資本化的借款費用費用化
具體表現是：第一，企業故意將用于構建或者是生產某項符合資本化條件的資產的一般借款，不進行資本化。第二，一些企業雖然同時滿足“三發生”的條件，并不開始資本化，而是推遲了借款費用的資本化。第三，有些企業并沒有真正的理解借款費用準則，因此企業將某一工程的所有費用費用全部劃歸到財務費用當中去。此種情況多發生于民營企業，目的是為了降低企業對所得稅的繳納，以獲取更多的利益。
（四）人為導致資產或財務費用計量不準
當專門借款費用以發行債券方式來滿足時，在計算借款費用資本化金額時，企業內部人員也許并不會不按照實際的利率來計算，這導致資產利息和財務費用的計量不準確，掩蓋了企業真正的實力和財力，不利于企業的長遠發展。
三、企業借款費用的審計要點
企業借款費用的審計需要我們具有強有力的甄別能力，當我們審計工作做得不夠完善的時候，會導致企業通過財務造假來掩蓋真實的財務收支和經營成果，一方面對國家的稅收產生巨大影響，另一方面對企業自身的利益和長遠發展具有破壞性的影響。在進行審計時，最先解決的問題是企業對借款費用的使用是否符合規定，檢驗企業的借款費用的確認是否真實、完整。
第一，企業的債務情況反映了企業的運營情況，真實的反映情況有利于國家的宏觀調控和企業內部的戰略調整，審計企業借款費用情況的工作人員需要嚴格審查，根據當下的市場狀況以及與同行進行對比，準確核實，判斷企業是否存在隱瞞或是假報的現象。必要的時候可以核查企業當期的借款費用合同書，了解企業的融資規律，并向相關機構證實。
第二，針對企業將不能資本化的借款費用資本化這一現象，筆者認為，首先審計工作人員需要查看企業所簽訂的合同，以證明借款費用是否屬于專門借款費用，以及一般借款費用是否因構建符合資本化條件的資產而被占用。其次，通過各種手段檢查相關的資料結合實際行情來確定企業工程的動工時間，結束時間或是基本達到合同要求的時間，考察企業是否存在故意拉長工期，使借款費用資本化金額增加的行為。最后，走訪施工人員，調查在施工期間是否發生過重大事件導致員工三個月不上班的現象，以此來判斷企業是否有過該暫停資本化而繼續資本化的行為。
第三，針對“把可以資本化的借款費用費用化”這一問題，筆者認為可能是企業對財政部頒發的借款費用準則并未完全理解和掌握，這需要我們將這一思想認真的貫徹落實，開展相關的教育培訓使得企業家更好的運用這一準則。其次，這一現象多發生于民營企業，提醒了審計工作人員要針對不同性質的企業做出相應的審計處理。結合企業自身性質、投資項目、以往的運營情況、當期的行情來判斷企業是否存在上述借款費用問題。
第四，當企業的工程項目的專門借款費用以發行債券方式來滿足時，審計工作者需要學習如何計算相關利率，進而計算借款費用資本化金額，之后工作人員需要耐心的對企業資產進行重新計算，以核查企業的相關費用是否正確，一般借款與專門借款費用分類是否合適等問題。
四、結束語
由于企業不能準確把握借款費用準則的要求，或是企業故意為之，使得目前企業的借款費用會計核算困難重重，企業借款費用存在很多嚴重的問題，影響著國家的財政收入以及企業自身利益的獲得和企業長期的發展。文章通過對這些問題的闡述繼而提出相應的會計核算和審計的要點，幫助企業和審計人員規避錯誤，有助于企業的長期發展。為后期的實踐提供理論基礎。
參考文獻：
[1]薛香梅.房地產開發企業借款費用的財稅分析[J].會計之友，2012，26：108-109
財務費用存在的問題范文第3篇
【關鍵詞】林業企業 融資成本 企業價值最大化
一、簡述財務管理目標
管理學理論認為，企業是股東，債權人等多邊關系的總和，企業財務管理的目標應均衡各方關系，客觀上追求企業效益最大。隨著改革開放以來經濟社會迅速發展，我國企業在財務管理方面也逐步吸收世界各國先進方法。企業的財務管理工作是為其目標服務的，目前通用的企業財務管理目標是企業價值最大化。企業價值最大化的核心思想是將企業長期存續作為基礎，綜合各方利益群體關系，以達到企業價值持續增長，并且謀求最大效益。
企業價值最大化這個目標具有與綜合考慮企業相關利益群體，保證企業長期穩定可持續的發展，綜合考慮貨幣的時間價值和風險價值等優點，以企業價值最大化作為企業財務管理的目標是我國企業走出本土，走向世界的必然要求。當前我國林業企業更要吸收市場化的新知識，新思路，以企業價值最大化為財務管理的目標，深入思考融資費用給林業企業生產經營帶來的影響，為建設現代化的優質林業企業添磚加瓦。
二、融資活動對財務管理目標的影響
現代化的市場經濟，影響企業價值最大化的因素眾多，但就我國林業企業目前的實際情況來看，融資活動很大程度上影響著企業的價值走向，制約著林業企業的發展。融資活動所產生的費用，也是就體現在林業企業會計報表上的財務費用是影響企業價值最大化的一項重要因素。融資費用在財務管理上的概念是資本成本，在會計報表上的現實反映是財務費用。企業只有均衡各方因素，采取均衡有效的融資決策，控制和降低企業的資本成本，才能實現企業價值最大化的目標。資本成本是企業衡量各種融資決策利弊的尺子，還可以評價企業的經營效果。只有在企業凈資產收益率大于資本成本時，企業才能夠獲得收益，最終實現企業價值最大化的財務管理目標。
從另一個角度看，林業企業的融資費用是投資者對本企業投資活動所要求的報酬率，只有在本企業項目的回報率高于此“報酬率”，才能創造出正的企業價值，完成企業利潤，商譽等一系列有形資產和無形資產的積累，最終實現財務管理的目標。我國林業企業必須綜合考慮融資活動產生的成本和市場報酬率，以取得企業價值最大化的財務管理目標。
三、林業企業籌資活動中存在的問題
我國林業企業受到自然條件和歷史原因等限制，融資決策不夠科學完善，很大程度上影響了林業企業價值的增長，其主要存在以下幾個方面的問題。
（一）金融市場不健全
由于改革開放前我國采取計劃經濟，那時我國的林業企業無須考慮融資問題。改革開放后，相當一部分人仍然對資本市場不甚了解，債券市場等融資市場發展不夠有序，相關細則不夠完善，各種融資方式理論體系也不夠健全，加之林業企業由于自身特點一般離發達城市較遠，新的知識信息接收的程度不高，導致了林業企業的融資困境，影響了我國林企融資活動的發展改革和創新。另外，我國資本市場不健全還表現在融資準入制度嚴格，一般商業銀行不給規模小企業貸款，客觀上制約了我國中小林業企業的發展。
（二）融資方式單一
我國林業企業從計劃經濟向市場經濟過渡的過程中，企業獲取最大的資金來源是政府補助。政府的補助不需要支付費用，也就不存在融資成本問題，但是林業企業的生產周期一般數十年，成本投入收回的周期過長，資金周轉的需求很大，要想全部依靠政府的投入，顯然不夠現實，也不符合企業價值最大化的目標。林業企業很可能因此喪失好的項目投入機會，錯失市場良機。目前，我國林業企業主要的融資方式是銀行貸款，但商業銀行一般不給生產收回周期長的企業提供大規模的貸款，林業企業在資金短缺時也是一籌莫展。林業方面融資債券的發展才剛剛起步。綜上所述，融資方式單一影響了林業企業價值最大化的追求，不利于林業企業現代化的發展。
（三）融資手續不完善
由于林業企業的回收期長，生產經營風險大等客觀原因，商業銀行在加強自身風險管理的目標要求下，對林業企業銀行貸款的抵押擔保條件很高，實行授權授信制度，制約了林業企業融資的規模。另一方面我國目前專門為林業企業提供融資擔保的公司很少，使得林業企業籌集資金的難度較大 ，現實上制約了林業企業的常規經營生產活動，也在長遠上影響林業企業價值的提高。
（四）資本成本偏高
由于林業企業生產周期長，回收風險大等特點，商業銀行給予貸款的條件嚴苛，具體表現在貸款的利息費用偏高。高額融資費用支出影響了林業企業的凈利潤和資金周轉的靈活性，制約了林業企業價值最大化的財務管理目標的實現。
四、降低融資成本，實現企業價值最大化的對策
（一）提升企業贏利能力
企業價值最大化的根本要求是企業通過經營活動創造出正的凈利潤，有了利潤才能還本付息，發放股利，支付財務費用，獲取企業價值的積累。因此為實現企業價值最大化的目標從根本上說是要企業與時俱進，不斷采用高速更新的技術，敏銳把握國際和國內市場動向，淘汰不良產品，積極樹立市場形象，獲取企業有形資產和無形資產的最大化?，F階段我國林業企業要不斷提高自己的贏利能力，不斷改革創新管理方式，選擇最優發展決策，在激烈的市場競爭中占有一席之地，獲取利潤以最終實現企業價值最大化的目標。
財務費用存在的問題范文第4篇
摘 要 目前隨著經濟的不斷發展，我國企業面臨的競爭越來越激烈，負債經營也越來越受重視。如何更好的利用財務杠桿這把“雙刃劍”提高企業的經濟效益，將成為企業關注的重要課題。本文通過對山西上市煤炭企業運用財務杠桿情況進行分析，以指出山西煤炭上市企業在運用財務杠桿中存在的問題，并試圖對其中的原因進行分析。
關鍵詞 財務杠桿 財務杠桿效應 財務風險
一、財務杠桿理論
1．財務杠桿的概念
在資本總額及其結構既定的情況下，企業需要從息稅前利潤中支付的債務利息通常是固定的。這種由于固定財務費用存在而導致普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的杠桿效應，稱作財務杠桿。
2．財務杠桿的計量
只要在企業的籌資方式中固定財務費用支出的債務，就會存在財務杠桿效應。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數。財務杠桿系數是指普通股每股收益的變動率相當于息稅前利潤變動率的倍數，計算公式為：
DFL=（EPS/EPS）/（EBIT/EBIT）=EBIT/（EBIT-I）
式中DFL為財務杠桿系數，EPS為凈利潤變動額，EPS為凈利潤，EBIT為息稅前利潤變動額，EBIT為息稅前利潤，I為利息。
3．財務杠桿效應產生的根源
財務杠桿效應產生的根源主要有以下兩方面。
3.1財務費用的固定性
企業資本是由權益資本和債務資本組成。若企業資本只有權益資本構成，則息稅前利潤與普通股每股收益的變動幅度是一致的，這樣就不會產生財務杠桿效應。若采用負債籌集資金就要負擔相應的借款利息。在企業資本結構不變的情況下，無論企業的利潤是多少，企業支付的利息費用是固定的。當息稅前利潤增加時，每一元利潤所負擔的固定財務費用就會相應減少，就會給普通股股東帶來多的利潤；反之，導致普通股每股利潤大幅減少。
可見，固定財務費用的存在加大了每股利潤對息稅前利潤變動的靈敏度。財務杠桿效應以固定財務費用為支點，通過息稅前利潤的較小幅度的變動帶動每股利潤較大幅度的變動。因此固定財務費用是財務杠桿起作用的前提。
3.2息稅前利潤率與負債資本成本
企業及所有者的收益由兩部分構成：一部分是企業使用權益資本所獲得的收益、；另一部分是企業使用負債資本所或得的收益。當息稅前前利潤率大于負債資本利息率時，負債資本所創造的息稅前利潤在支付利息費用之后會產生一個剩余，這一余額并入到權益資本收益中，從而提高權益資本凈利率，此時的財務費用對額外收益具有放大的效應，財務杠桿發揮正效應。反之，發揮負的效應。
除此之外債務的稅收屏蔽作用使得債務額越大，利息抵稅作用就越大。
二、財務杠桿運用狀況分析
本文中選取了山西省美錦能源、蘭花科創、煤氣化、西山煤電、國陽新能、大同煤業、潞安環能等幾家煤炭上市企業作為分析對象，通過對這幾家上市企業2008年、2007年、2006年的基本財務數據進行計算分析，得出這些企業對財務杠桿運用情況。
通過計算得到得幾家企業三年間的財務杠桿系數并進行分析，可知我省煤炭企業的財務杠桿總體處于較低的水平：由于1＜DFL＜2時財務杠桿的效應明顯存在，且這一區間財務杠桿處于效應安全區，DFL越趨于1，財務杠桿的效應越不明顯，到期不能還本付息的可能性也就越小，財務風險越小，從財務報告中可知美錦能源、蘭花科創、煤氣化、西山煤電和大同煤業的三年的財務杠桿效應都處在安全區域內，財務風險都比較低，且財務杠桿系數呈現逐年下降的趨勢，說明這五家企業對財務杠桿的利用程度逐年下降。當0＜DFL＜1時，企業就處于虧損的狀態，財務杠桿效應依然存在，債務的本息已不能償還，企業應采取相應的措施降低風險，從上面表中可以看出國陽新能06年的DFL0.99小于1，潞安環能06年DFL數據0.99和07年的DFL數0.98都小于1，可知這兩家企業發生虧損，企業應該采取措施降低財務風險。
權益資本凈利率大于息稅前利潤率時財務杠桿就發揮正效應，反之認為財務杠桿發揮負效應，以上幾家公司中，西山煤電07年的權益資本凈利率15.2%小于息稅前利潤率16.1%，說明該年他的財務杠桿發揮了負效應，其他企業以及西山煤電的其他兩年的權益資本凈利率都大于息稅前利潤率，財務杠桿發揮的都是正效應。
三、財務杠桿現狀原因分析及改進建議
1．原因分析
煤炭生產和供應業行業財務杠桿及其作用程度都處于較低的水平，這是由于煤炭行業是國家的基礎產業，長期以來受到了國家產業政策的扶持和各級政府的高度重視，不是區域貿易和競爭性商品；煤炭企業在證券市場上也獲得了優先發展，且煤炭上市公司有良好的高獲利能力和低風險性，具有業績穩定增長、發展空間廣闊等特點，一直為投資者所關注，已成為證券市場上獨特的板塊，導致煤炭行業財務杠桿及其作用程度處在較低的水平。
2．對策建議
（1）煤炭企業作為穩速增長的企業，應該積極的利用財務杠桿的政策，增強財務的靈活性同時要利用好財務杠桿，這樣有利于其在于全國各大型煤炭企業的競爭中取得優勢
（2）財務杠桿水平應該與企業的預期的現金流量相匹配。我省的煤炭上市企業的盈利能力總體較好，可以靈活的選擇財務杠桿政策，能更好的利用財務杠桿，控制企業財務杠桿運用的不恰當給企業帶來的損失，企業的財務杠桿與現金流量相匹配是企業安全生產持續經營的重要措施。
（3）建立企業風險控制機制。影響企業財務杠桿因素眾多，應根據煤炭企業具體情況，對相關信息進行收集、整理、加工、分析，制定應對各種風險的預案，將企業風險系數降到最低，有助于企業對財務杠桿的合理利用。尤其對資產負債率高的企業，風險控制機制的完善程度對企業收益有很大影響。
參考文獻：
財務費用存在的問題范文第5篇
摘要：近年來，為進一步改善我國交通運輸狀況，國家對高速公路的投入始終保持著高速增長的趨勢，高速公路的里程建成數也在不斷提高。但隨之而來的是車流量大幅度提升，也帶動了高速公路運營成本的提升。由于運營成本的高低直接關系到高速公路公司的盈利狀況，因此，在此背景下，研究運營成本控制問題對高速公路公司提高經營效率具有十分重要的作用。
關鍵詞 ：高速公路公司；運營成本；控制
一、高速公路公司運營成本的現狀分析
在高速公路網日益完善的格局下，高速公路運營的管理與維護便成為高速公路公司不得不面對的一個較大問題?？梢哉f，在今后相當長的一段時間內，高速公路管理的重心將必然轉向到運營管理與維護上來。為了分析我國高速公路公司運營成本的現狀，筆者以楚天高速、山東高速、四川成渝三家高速公司為研究對象，分別參考了上述三家單位2013年的年度審計報告。
筆者對三家高速公路公司成本費用進行了列舉，因銷售費用與各單位的運營成本關聯度不高，對此，筆者將重點分析了三家單位的營業成本、營業稅金、管理費用與財務費用。營業成本在上文中已支出所包含的內容，管理費用主要包括折舊攤銷、人工成本、日常辦公成本等，財務費用主要包括利息支出、利息收入、匯兌損益以及部分手續費。
（1）從上述表格分析來看，三家高速公路公司中就有兩家營業成本出現增長，尤其是四川成渝高速公路公司。從年度審計報告披露信息來看，山東高速與四川成渝兩家高速公路公司營業成本中的養護成本、征收成本等是促使營業成本增長較大的主要原因。（2）營業成本及附加、管理費用與財務費用均出現不同程度的增長也是引起三家高速公路公司運營成本增長的重要因素。僅楚天高速公路公司財務費用在2013 年出現了較大金額的減少，但出現這一減少的原因是該公司在2013 年償還了大量借款所致。
公路作為一種市場經濟條件下的商品，需要獲得一定的經濟成效，為了實現這一目標，有效的成本控制體系是非常有必要的。而且在成本控制過程中必須有的放矢，針對具體的成本項目必須要分項分析并采取相應的控制措施。比如，營業稅金及附加，因其稅率是固定的，企業不能設法降低成本，而管理費用中的折舊和攤銷，是根據會計準則所確定的，一旦確定下來，則也是不能改變的。從這方面來說，營業稅金和附加、折舊和攤銷都屬于高速公路公司的固定成本。高速公路公司的成本控制，只能從養護成本、征收成本、其他管理費用以及財務費用中可控成本出發來采取具有針對性的措施以降低企業運營成本。
二、我國高速公路公司運營成本控制中存在的問題
1.目標成本管理效果較差
從2013 年年報審計情況來看，四川成渝高速公司實際成本控制效率遠遠低于其預期目標，甚至有些部門的成本控制效率僅為預期目標的45.64%，尤其是一些成本壓縮空間較大的管理部門，其成本管控目標僅實現20%。這直接導致2013 四川成渝公司的管理費用較2012同比上漲94.33%
2.運營成本控制內容單一
上述表中數據反映，2013 年山東高速公路公司營業收入增加71,497,832.00 元，但管理費用和財務費用增加131,340,105.00 元，同比增長近45.2%，遠高于營業收入的增幅。因此，高速公路公司不僅要大力控制營業成本，同時還應把成本控制的重點逐步轉移到期間費用上來。
3.成本控制的經濟效益偏低
筆者專門收集了部分楚天高速公路公司有關信息和數據，根據綜合收集的信息反映，楚天高速公路公司在每年的成本控制過程中支付了巨大的成本代價以檢測本企業內部成本控制情況。但是，事實上，過多地成本控制費用并不能為更高層次的成本帶來削減作用，不能帶來較好的經濟效益。
三、優化我國高速公路公司運營成本控制的建議
1.養護成本的優化控制
管理和維護相分離，對養護工程實施招標承包責任制，建立養護工程的競爭機制，可以有效降低運營成本。在這種分離模式下，高速公路公司不直接從事公路養護工作，可以從人工成本上節約大量成本。同時，因養護工作外包給承包商，其機械養護成本也可一并節約下來。由于機械維修技術結構復雜，購買成本大，折舊成本也較高，但使用效率并沒有達到最大程度。因此，實行管理和維護分離制度，可以為高速公路公司節省大量的養護成本和折舊成本。
2.人工成本的優化控制
經過十多年快速的發展，高速路網基本成型，車流量穩中攀升，高速公路公司已進入較成熟階段，目前大多數高速公路運營公司采用平均的薪酬制度，在績效及福利上與成本控制掛鉤。薪酬政策與成本控制掛鉤，關鍵是確定年度薪酬預算總額。筆者認為，在目標成本控制法下，采用勞動分配率基準法較為合理，因為勞動分配率基準法是基于一定的目標收入，進而推算人工成本的可能支出及薪酬總額的變動幅度。
3.期間費用的優化控制
管理費用方面，應積極響應中央節儉政策的號召，建立嚴格的派車制度，盡量減少車輛使用頻率。減少差旅費用，應盡量取消不必要的差旅安排；提倡乘坐火車，長途汽車等交通工具，盡量不派公車；降低住宿、餐飲、交通等出差標準。對于會議費和招待費用的控制，本著從簡的原則召開會議，盡量減少會議費用；對外接待原則上安排在內部食堂或服務區。
財務費用方面，應注重優化貸款結構，拓寬融資渠道。同時，多利用靈活的理財方式，比如通過貸款置換方式降低財務費用，利用在建設工程承包合同中所規定的質保金條款，充分利用質保金帶來的收益。
參考文獻：
