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      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況

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      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文第1篇

      [關(guān)鍵詞]林業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈 整合 發(fā)展

      林業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)有重要的地位,我國(guó)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,都曾經(jīng)一度以林業(yè)作為支持性資源。目前隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)整體的進(jìn)步,對(duì)于林木資源的依賴已經(jīng)有所減輕,但是在客觀上對(duì)林業(yè)發(fā)展更提出新的要求。這種新的發(fā)展要求一方面強(qiáng)調(diào)林業(yè)加入我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮共同進(jìn)步,另一方面更強(qiáng)調(diào)了林業(yè)的生態(tài)特征。在這樣的基調(diào)之下,基于生態(tài)觀點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展出現(xiàn)在林業(yè)發(fā)展的環(huán)境之下。

      一、林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)概念和發(fā)展特征

      產(chǎn)業(yè)鏈的概念在我國(guó)發(fā)展起步較晚,最早于上個(gè)世紀(jì)90年代初期由傅國(guó)華教授提出,目前尚處于百家爭(zhēng)鳴的發(fā)展階段,但已基本明確其是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。從本質(zhì)上看,產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)質(zhì)在于產(chǎn)業(yè)間及產(chǎn)業(yè)內(nèi)的供給與需求、投入與產(chǎn)出的關(guān)系,對(duì)于林業(yè)領(lǐng)域而言,產(chǎn)業(yè)鏈更要注重整體生態(tài)性。這一方面是要求實(shí)現(xiàn)林業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,另一方面則是要求在對(duì)林業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行消耗的同時(shí),還需要確保林業(yè)執(zhí)行其在生態(tài)系統(tǒng)中的重要職能,即維持生態(tài)平衡。

      從結(jié)構(gòu)角度看,林業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)參見圖1。

      從圖1中可以看出整個(gè)林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)造,從林地以及相關(guān)資源的供應(yīng)開始,經(jīng)過相應(yīng)部門的育種工作,在林地范圍內(nèi)開展種植養(yǎng)殖,在有效維持和改進(jìn)林業(yè)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上開展林業(yè)生產(chǎn)。對(duì)林業(yè)產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行深加工,相應(yīng)的產(chǎn)品包括木材以及相應(yīng)在林地上開展的生產(chǎn)工作所得,對(duì)于非人工養(yǎng)殖資源,在條件允許的情況下可以進(jìn)行開采,但必須謹(jǐn)慎展開,注重其本身生態(tài)環(huán)境的維持和保護(hù)。而后將經(jīng)過深加工的產(chǎn)品送入市場(chǎng),展開營(yíng)銷活動(dòng)并進(jìn)行消費(fèi)。

      在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境中,首先應(yīng)當(dāng)明確其支持系統(tǒng),包括監(jiān)控、研發(fā)、人才、金融等方面。此類活動(dòng)根據(jù)林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的需求不同,以不同的形式參與林業(yè)生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。并且此類活動(dòng)多以公益或半公益的形式存在,以政府和相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)和推進(jìn)力量為主導(dǎo)加以展開,這些支持性活動(dòng)可以說是林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得以發(fā)展的基礎(chǔ),通常在宏觀角度進(jìn)行支持,雖然不能直接對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)┘佑绊懀瑓s是林業(yè)發(fā)展的必要基石。其次還包括林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)需要的各類輔活動(dòng),諸如在育種和種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)涉及到的對(duì)林地生態(tài)環(huán)境的維持工作、在林產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)所需要的木加工以及脫水等工作,以及在市場(chǎng)服務(wù)環(huán)節(jié)中所需要的物流和調(diào)研等活動(dòng)。這些活動(dòng)通常都在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用自發(fā)形成和實(shí)現(xiàn),并且對(duì)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈能夠起到較為直觀的推動(dòng)作用。

      二、林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展分析

      林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈同一般的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈不同,首先其生態(tài)特征十分突出,不僅僅要求完成其自身的可持續(xù)發(fā)展,還必須對(duì)其發(fā)展扥健康狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源本身的生態(tài)作用;其次林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈雖然并不長(zhǎng),但是其具有相對(duì)寬泛的二維特征,不僅僅從時(shí)間軸上看得到延展,在橫向方面,更是存在于其他產(chǎn)業(yè)環(huán)境不同的緊密特征。基于如上林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的特征,可以從縱向和橫向兩個(gè)方面對(duì)其發(fā)展進(jìn)行完善。

      1.縱向延伸

      從縱向上看,從生產(chǎn)到消費(fèi),我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)并不發(fā)達(dá)。這種不發(fā)達(dá)一方面源于我國(guó)森林資源的分布不均勻以及人均量相對(duì)較低,另一方面則是源于我國(guó)早期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃態(tài)度對(duì)林業(yè)影響的遺留問題。基于此種情況,從縱向上可以考慮重點(diǎn)通過政府以及相關(guān)部門的推動(dòng),建立行業(yè)典范,進(jìn)而對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行拉動(dòng),推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變和群眾林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展參與態(tài)度的跟進(jìn)。

      2.橫線延伸

      從橫向上看,林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主鏈,只有與兩側(cè)輔鏈保持良好的契合狀態(tài),才能夠確保林業(yè)整體的健康發(fā)展和向前推進(jìn)。目前的狀況,是兩側(cè)的輔鏈與林業(yè)產(chǎn)業(yè)并不屬于同一領(lǐng)域,因此難以達(dá)到完全合理的狀態(tài),因此應(yīng)當(dāng)針對(duì)這種情況推進(jìn)兩側(cè)輔鏈對(duì)于林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作狀態(tài)。不同行業(yè)之間的合作并不容易,應(yīng)當(dāng)在互惠互利的基礎(chǔ)上找到合作之路,對(duì)于一些難以合作的方面,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)主體積極性的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)投入扶持,唯有如此才能獲得良好效果。

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文第2篇

      摘 要:產(chǎn)業(yè)鏈指的是存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集合,產(chǎn)業(yè)鏈角度下的分析和觀察在一定程度上為產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展和建設(shè)提供了全新的方向和視角,是準(zhǔn)確判斷產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的競(jìng)爭(zhēng)能力、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具,能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)企業(yè)以及政府部門提供可行而又有效的發(fā)展策略。本文基于產(chǎn)業(yè)鏈的背景下分析電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,同時(shí),結(jié)合我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)所面臨的問題和瓶頸,提出有關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向。

      關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)鏈;中國(guó);電子信息產(chǎn)業(yè)

      近幾年來,產(chǎn)業(yè)鏈這一名詞在各種類型的期刊和文獻(xiàn)中頻繁出現(xiàn),如:啤酒、紡織、生態(tài)以及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈定義為:具有內(nèi)在關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集合,主要是由圍繞于某種特定產(chǎn)品以及服務(wù)所涉及的一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。基于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展環(huán)節(jié)而言,一個(gè)較為完整和系統(tǒng)的銷售鏈產(chǎn)業(yè)包括:原材料加工、生產(chǎn)產(chǎn)片、制作成品、銷售以及售后等,但是,在實(shí)際過程中,任何產(chǎn)業(yè)均將會(huì)形成一系列產(chǎn)業(yè)鏈,并于不同形式存在于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之中,各種不同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈互相交錯(cuò)形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。

      一、產(chǎn)業(yè)鏈下電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

      自二十世紀(jì)八十年代以來,電子信息產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展的狀態(tài)下,獲取了一定成果,但是也存在一定的問題:

      (一)績(jī)效

      ①產(chǎn)業(yè)部門的類型較為齊全,已經(jīng)形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式,產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)處于我國(guó)前列,大部分具有極強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是由制造業(yè)、軟件業(yè)和服務(wù)業(yè)三部分構(gòu)成,并且,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)于芯片、元器件、研發(fā)、銷售以及信息服務(wù)方面平衡分布,已經(jīng)形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,具有一定的產(chǎn)業(yè)配套能力;②我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出價(jià)值和產(chǎn)業(yè)空間的明確分工,如:珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、環(huán)渤海等,其中長(zhǎng)江和珠江三角洲之間由廈門和福州兩大地帶相連。除此之外,內(nèi)地的西安、武漢和成都等同樣是我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)較為理想的地帶。這些聚集地已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的分布模式,充分體現(xiàn)出空間和價(jià)值鏈兩大空間的分工;③不斷突破技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。近幾年來,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力和創(chuàng)新能夠不斷提高,在移動(dòng)通信和數(shù)字電視等技術(shù)方面做出重大突破,高端服務(wù)器、路由器等產(chǎn)品的開發(fā)更為順利和成功,已經(jīng)逐漸形成高端的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

      (二)問題

      ①我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)目前處于較為低端的產(chǎn)業(yè)鏈模式,核心和高端的產(chǎn)品仍然需要依靠國(guó)外進(jìn)口。目前,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要集中在計(jì)算機(jī)、消費(fèi)電子以及通信等方面的加工和配套處理,加工方式通常為貼牌生產(chǎn),通過引起國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和電子設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),大部分為低端產(chǎn)片,技術(shù)含量較為低端,其他高端器件仍然依靠進(jìn)口,如:國(guó)內(nèi)所需要的集成電路、基礎(chǔ)軟件等;②外資企業(yè)為主導(dǎo)。我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)在專業(yè)和技術(shù)方面仍然受制于美國(guó)、日本以及歐盟等國(guó)家,對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)的依賴程度加高;③研發(fā)力度較為薄弱。產(chǎn)業(yè)鏈在研發(fā)的過程中與實(shí)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在一定差異,產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)需求之間的脫節(jié)問題較為嚴(yán)重,企業(yè)之間缺乏交流和溝通。我國(guó)在電子信息產(chǎn)業(yè)方面的研發(fā)程度較為薄弱,尚未確立科學(xué)技術(shù)投入的主導(dǎo)地位,企業(yè)之間依然存在著產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)、研發(fā)方面脫節(jié)問題;④材料和設(shè)備等相關(guān)工藝水平較為薄弱,產(chǎn)業(yè)鏈的各項(xiàng)環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步完善。電子信息產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括:材料和裝備業(yè),但是我國(guó)材料和裝備業(yè)的生產(chǎn)水平與國(guó)外大型企業(yè)存在一定差距,需要依靠國(guó)外進(jìn)口,已經(jīng)成為制約我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境。

      二、產(chǎn)業(yè)鏈角度下我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向

      (一)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)

      ①在硬件-軟件-服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈方面重點(diǎn)關(guān)注后兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),是需求主導(dǎo)地位的重要發(fā)展環(huán)節(jié),因此,需要大力發(fā)展兩項(xiàng)環(huán)節(jié),迅速擴(kuò)大軟件和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模,提高軟件和服務(wù)產(chǎn)品的層次,進(jìn)而全面提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量,增大軟件和服務(wù)兩項(xiàng)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;②芯片-組件-整機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈方面則需要注重芯片生產(chǎn)環(huán)節(jié)。芯片是增值能力和技術(shù)含量較強(qiáng)的環(huán)節(jié)之一,已經(jīng)成為我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容,因此,需要大力發(fā)展該項(xiàng)環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓住集成電路產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)而提升我國(guó)滇西信息產(chǎn)品的檔次;③研發(fā)-生產(chǎn)-銷售產(chǎn)業(yè)鏈模式,需要大力發(fā)展技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)方面,研發(fā)和銷售是這一產(chǎn)業(yè)鏈下具有較高增值能力的環(huán)節(jié),因此,需要大力發(fā)展這兩項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié),目前,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)具備一定能力,未來的發(fā)展過程中需要提高產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)能力,加大研發(fā)的投入力度,并充分發(fā)揮出我國(guó)本土的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而完善社會(huì)市場(chǎng)的銷售模式。

      (二)技術(shù)環(huán)節(jié)

      在生產(chǎn)技術(shù)方面,需要加強(qiáng)階梯形式的發(fā)展戰(zhàn)略。只有充分掌握生產(chǎn)的核心技術(shù),才能夠在全球電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,不僅利于我國(guó)的安全發(fā)展,同時(shí),還能夠?qū)⒑诵募夹g(shù)放在國(guó)家首要的研發(fā)地位。但是由于我國(guó)生產(chǎn)技術(shù)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在較大差距,加之資金、管理體制以及人力資源等方面的限制,應(yīng)該積極借鑒我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。首先,在全球電子信息產(chǎn)業(yè)鏈建立生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),充分體現(xiàn)出技術(shù)水平的提高,隨后利用生產(chǎn)技g的優(yōu)勢(shì)逐步向產(chǎn)業(yè)鏈兩端發(fā)展,進(jìn)而培養(yǎng)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的自主發(fā)展能力。

      (三)發(fā)展模式

      我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)一方面需要實(shí)施集體戰(zhàn)略,積極實(shí)現(xiàn)上下游、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之間的匹配產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)各大企業(yè)之間的合作和交流,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本的投入,積極促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展,推動(dòng)專業(yè)化的分工合作,發(fā)展一批有品牌、有技術(shù)的中國(guó)企業(yè),并穩(wěn)固扎根于國(guó)外領(lǐng)域,進(jìn)而提升我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,通過實(shí)施分工戰(zhàn)略,不僅能夠達(dá)到企業(yè)之間的分工合作,同時(shí),還能夠充分體現(xiàn)出因地制宜的不同思維,將電子信息產(chǎn)業(yè)鏈劃分到適合的發(fā)展區(qū)域,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)需要根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,選擇適合自身生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式,在分工生產(chǎn)的情況下友好合作。

      結(jié)語:

      總而言之,電子信息產(chǎn)業(yè)包括眾多領(lǐng)域,可將產(chǎn)業(yè)鏈分為設(shè)備、服務(wù)以及軟件等三個(gè)重要環(huán)節(jié),基于產(chǎn)業(yè)鏈的角度下,為電子信息產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展和創(chuàng)新提供全新的視角,進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]姬順玉,胡靜寅.GPA視角下中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題[J].甘肅社會(huì)科學(xué),2014(06).

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文第3篇

      關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;產(chǎn)業(yè)鏈整合模式;區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

      中圖分類號(hào):F320 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20150733197

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,其中產(chǎn)業(yè)鏈整合模式起重要作用。目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式存在缺陷,形式落后,整合體系與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不協(xié)調(diào),不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展。如何整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要問題。

      1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式比較分析

      1.1 直接交易整合模式

      這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料交易市場(chǎng)中普遍存在。整合模式鏈條里,小農(nóng)與農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者在貿(mào)易市場(chǎng)直接交易,貿(mào)易市場(chǎng)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心部分。直接交易省去了產(chǎn)業(yè)鏈上中間復(fù)雜環(huán)節(jié),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單化,交易方式直接、單一。農(nóng)戶可以自給自足,面對(duì)面即時(shí)進(jìn)行買賣。

      1.2 批發(fā)交易整合模式

      在產(chǎn)業(yè)鏈里建立一個(gè)專門批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)市場(chǎng),農(nóng)戶和消費(fèi)者之間并不直接交易,而是通過中間商交易,中間商是批發(fā)市場(chǎng)關(guān)鍵企業(yè)。這種整合模式大量促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品交易,提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總值。但是它壟斷了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行不規(guī)律,存在暴利,損害了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益。

      1.3 合作組織整合模式

      農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里建立經(jīng)濟(jì)合作組織,農(nóng)戶生產(chǎn)過程中,經(jīng)濟(jì)合作組織充當(dāng)媒介為農(nóng)戶提供生產(chǎn)服務(wù)。農(nóng)戶不必考慮農(nóng)產(chǎn)品銷售方向,聯(lián)系經(jīng)濟(jì)合作組織,再由經(jīng)濟(jì)合作組織與中間商聯(lián)系進(jìn)行銷售。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中農(nóng)戶是產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵核心,提高農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中地位。

      1.4 “公司+農(nóng)戶”整合模式

      產(chǎn)業(yè)鏈里公司向農(nóng)戶提供生產(chǎn)技術(shù),與農(nóng)戶簽訂合同,當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品完成后公司再?gòu)霓r(nóng)戶手里進(jìn)行回收。這種整合模式完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,有利于提高農(nóng)戶種植技術(shù)水平,使農(nóng)產(chǎn)品向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。但是在產(chǎn)業(yè)鏈中公司起決定作用,農(nóng)戶只是負(fù)責(zé)生產(chǎn),不能體現(xiàn)利益,一旦出現(xiàn)糾紛農(nóng)戶處于不利地位,而且公司控制農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),農(nóng)戶生產(chǎn)要隨著公司經(jīng)營(yíng)效益變化,處于被動(dòng)地位。

      2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式選擇

      針對(duì)以上研究,借鑒各種整合模式優(yōu)點(diǎn),根據(jù)農(nóng)業(yè)實(shí)際情況建立適合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系健康發(fā)展。

      2.1 產(chǎn)業(yè)鏈中提高農(nóng)戶地位

      綜上所述,不難發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)關(guān)鍵力量,要選擇農(nóng)戶占主體地位的整合模式。農(nóng)戶在生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品過程中,可以建立農(nóng)業(yè)合作組織,農(nóng)戶供銷合作社等,這些組織充當(dāng)媒介為農(nóng)戶服務(wù),提供銷售渠道,保障農(nóng)戶利益。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中,增加技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)戶學(xué)習(xí)先進(jìn)種植技術(shù),提高農(nóng)戶綜合素質(zhì)。

      2.2 選擇區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

      在農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量高的地方形成農(nóng)業(yè)區(qū)域組織。區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成能夠吸引有實(shí)力的外來企業(yè)投資。產(chǎn)業(yè)鏈中主體集聚,提高資源利用效率,合理分配資源。這樣增加了就業(yè)崗位,并帶動(dòng)區(qū)域效益。區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值,在產(chǎn)業(yè)鏈中重大領(lǐng)域中具有巨大作用和效用。

      2.3 選擇“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”整合模式

      在公司和農(nóng)戶之間建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)解決傳統(tǒng)“公司+農(nóng)戶”整合模式弊端。這種整合模式中,公司占主體地位,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。農(nóng)戶是主體,農(nóng)戶投資賺取利潤(rùn),是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)者。

      3 草牛肉干廠自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)整合模式

      E草牛肉干廠產(chǎn)業(yè)整合模式要根據(jù)產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行整合。首先要全面認(rèn)識(shí)自己產(chǎn)業(yè)目前整合模式。自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)荅草牛肉干廠主要生產(chǎn)方式,自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán),自己制造產(chǎn)品自己銷售。但在產(chǎn)業(yè)鏈中農(nóng)戶和農(nóng)民屬于打工者,他們企業(yè)生產(chǎn)主力,與企業(yè)保持合作關(guān)系。

      適合E草牛肉干廠自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)整合模式要從生產(chǎn)者出發(fā),全面提高生成者地位,為牛肉干廠生成者生產(chǎn)提供技術(shù)支持。由于自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn),在銷售環(huán)境上加大整體企業(yè)員工干預(yù),使企業(yè)利潤(rùn)盈虧與所有員工密切相關(guān),提高企業(yè)員工工作積極性。這種整合模式適合自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)特點(diǎn)。

      目前現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式比較落后,不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。落后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力起滯后作用。對(duì)于E草牛肉干廠企業(yè)來說,要重新建構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式,并提高農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中地位,聯(lián)系實(shí)際建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)整合模式非常重要,只有這樣才能完善農(nóng)業(yè)自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)E草牛肉干廠的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 張利庠,張喜才.我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合研究[J].教學(xué)與研究,2007(10):14-19.

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文第4篇

      1節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈整合的彩響因素

          1.1市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響

      市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)影響該產(chǎn)業(yè)內(nèi)部買家和賣家的數(shù)量、分布差異以及新企業(yè)融人該產(chǎn)業(yè)的難度。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)上、下游企業(yè)的分布、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的差異均較為明顯,因此,需要關(guān)注企業(yè)的進(jìn)人和退出壁壘。如果市場(chǎng)始終處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定,則產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)很少會(huì)采取整合策略,而進(jìn)人壁壘和退出壁壘的情況會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整合的質(zhì)量和難度造成影響。

      1.2政策的影響

      產(chǎn)業(yè)政策存在的意義為調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整合造成影響,體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策可擬定、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈整合企業(yè)的行為,限制企業(yè)的退出和競(jìng)爭(zhēng)行為。此外,政府政策的轉(zhuǎn)變也會(huì)誘導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈整合。

      1.3技術(shù)因素的影響

      隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,各種新興技術(shù)日漸完善,產(chǎn)業(yè)不斷演化,新技術(shù)影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。雖然節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域中的技術(shù)創(chuàng)新速度較快,但新技術(shù)在剛產(chǎn)生時(shí)很難得到廣泛推廣;技術(shù)的演變會(huì)改變企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),如果技術(shù)的更新速度過快,則會(huì)影響企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)投資。因此,需要調(diào)整企業(yè)的邊界收斂性,并研究企業(yè)的組織變動(dòng)情況,使企業(yè)發(fā)展更加符合時(shí)展趨勢(shì)。

      1.4企業(yè)自身因素的影響

      企業(yè)自身的能力是企業(yè)智力資本的體現(xiàn)形式,會(huì)影響企業(yè)的決策和創(chuàng)新效率。從本質(zhì)上看,企業(yè)屬于能力體系的集合體,所以,在產(chǎn)業(yè)鏈整合時(shí),企業(yè)可充當(dāng)整合者,也可能會(huì)成為被整合者,具體情況需根據(jù)企業(yè)的能力判定。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布模式為倒金字塔形,上游企業(yè)雖然數(shù)量多,但是勢(shì)力單薄;下游企業(yè)數(shù)量少,但實(shí)力強(qiáng)勁,整合企業(yè)基本上都處于產(chǎn)業(yè)鏈下游。此外,只有整合企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)大,才能保證產(chǎn)業(yè)鏈整合的正常進(jìn)行。

      2產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

      常見的產(chǎn)業(yè)鏈整合包含縱向、橫向和混合整合三種類型。其中,縱向整合是指通過各種方式約束市場(chǎng)上、下游企業(yè)的方式,從而使這部分企業(yè)接受一體化合約,并以產(chǎn)量和價(jià)格為基礎(chǔ)提升企業(yè)利潤(rùn);橫向整合是指約束產(chǎn)業(yè)鏈中相同的企業(yè),提升企業(yè)的集中程度,從而提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)控能力,以壟斷的方式提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;混合整合是指約束與指定企業(yè)有關(guān)聯(lián)的企業(yè),是縱向整合和橫向整合的集中體現(xiàn)。

      3產(chǎn)業(yè)鏈整合的創(chuàng)新模式

      近年來,在產(chǎn)業(yè)鏈整合的不斷驅(qū)動(dòng)下,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也誕生了一些比較新穎的商業(yè)模式。分析和研究這部分新穎的商業(yè)模式,可以使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),促使其得到更好的發(fā)展。

      3.1合同能源管理模式

      合同能源管理是近年來新興的一種創(chuàng)新模式,該創(chuàng)新模式的優(yōu)勢(shì)在于可從理論上解決動(dòng)力不足等問題,從而創(chuàng)造更加合理的利益分配模式。在環(huán)保領(lǐng)域使用該模式可創(chuàng)建合同環(huán)境服務(wù)。且在該獄的影響下’環(huán)境責(zé)任主體可通過合同或契約等多種模式向環(huán)境服務(wù)企業(yè)投資,并根據(jù)具體的環(huán)境效果支付相應(yīng)的費(fèi)用。

          3.2節(jié)能環(huán)保超市模式

      節(jié)能環(huán)保超市屬于集節(jié)能、環(huán)保等功能于一體的生活用品超市。通常情況下,節(jié)能環(huán)保超市采用連鎖的方式經(jīng)營(yíng),與家電行業(yè)的品牌連鎖相同。隨著生活水平的不斷提升,人們逐漸認(rèn)識(shí)到低碳、環(huán)保的重要性,因此,節(jié)能環(huán)保消費(fèi)理念開始被消費(fèi)者接納。節(jié)能環(huán)保超市模式可有效縮短產(chǎn)品生產(chǎn)廠家與消費(fèi)者的距離,省去了中間環(huán)節(jié),在一定程度上控制了產(chǎn)品的價(jià)格,使產(chǎn)品更加適合直銷。

      3.3節(jié)能環(huán)保集成服務(wù)模式

      節(jié)能環(huán)保集成服務(wù)是指通過節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集成等方式打通產(chǎn)業(yè)鏈,從而為客戶提供更全面的服務(wù)。該工作模式屬于縱向-體化模式的表現(xiàn)形式,企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)最關(guān)鍵的位置。采用該模式也可針對(duì)一些具有特殊資源的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合,進(jìn)而對(duì)其產(chǎn)業(yè)鏈條中的上、下游企業(yè)造成一定的影響,使其成為行業(yè)內(nèi)的龍頭服務(wù)商。從當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)看,國(guó)際上比較大型的節(jié)能環(huán)保企業(yè)都在其領(lǐng)域中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,即最佳集成商,從而使產(chǎn)業(yè)可以從上至下不斷延伸。

      3.4節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)模式

      節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)模式是將所有企業(yè)歸集到一起的專業(yè)化市場(chǎng)模式之一,可在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)實(shí)體化的基礎(chǔ)上研究虛擬市場(chǎng)。從發(fā)展功能的角度分析,該工作模式可為用戶提供更全面的市場(chǎng)集合信息和市場(chǎng)服務(wù)平臺(tái)。節(jié)能環(huán)保企業(yè)在空間上的集中是產(chǎn)業(yè)集群模式之一。產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生必須滿足下述條件:可在產(chǎn)業(yè)鏈上、下游實(shí)現(xiàn)買賣關(guān)系,可共享部分公共資源,且保證這部分資源是有價(jià)值的;具備提升品牌價(jià)值的效果。如果無法滿足上述所有條件,則難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群模式。

      3.5節(jié)能環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟

      與集成服務(wù)商相比,節(jié)能環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟屬于比較松散的組織機(jī)構(gòu)模式。節(jié)能環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟可通過主導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)組建戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,從而提升產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與集成服務(wù)的區(qū)別比較明顯,主要體現(xiàn)在主導(dǎo)企業(yè)可否聯(lián)合相關(guān)企業(yè)。如果用戶簽訂協(xié)議的對(duì)象是主導(dǎo)企業(yè),則聯(lián)盟企業(yè)可與主導(dǎo)企業(yè)簽訂產(chǎn)品供應(yīng)等協(xié)議。因此,該工作模式的發(fā)展基礎(chǔ)為集成服務(wù)商,且集成服務(wù)商也是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的構(gòu)建者和服務(wù)者。

      4結(jié)束語

      節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)整合模式的創(chuàng)新是時(shí)展的必然要求。因此,在保證產(chǎn)業(yè)鏈正常發(fā)展的情況下,實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新已成為相關(guān)工作人員亟待解決的問題。本文從節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的影響因素人手,分析了各種創(chuàng)新模式,旨在促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文第5篇

       

      本文站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題進(jìn)行分析,并提出我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

       

      近年來,產(chǎn)業(yè)鏈作為信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的概念,在各行各業(yè)有著廣泛的應(yīng)用。基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,環(huán)環(huán)相扣的關(guān)聯(lián)關(guān)系猶如一只“無形之手”調(diào)控著產(chǎn)業(yè)鏈的形成。從產(chǎn)業(yè)鏈視角對(duì)我國(guó)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行審視,不僅能為企業(yè)決策提供有效思維方法,而且還能為認(rèn)識(shí)和判斷產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供有力工具。

       

      一、產(chǎn)業(yè)鏈與電子信息產(chǎn)業(yè)

       

      產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵富谝欢ǖ募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)而涉及到的一系列互為基礎(chǔ)、相互依存的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài),是具有某種內(nèi)在聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集合。一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈包含四個(gè)相互對(duì)接的維度:價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈。任何產(chǎn)業(yè)都能形成產(chǎn)業(yè)鏈,如紡織產(chǎn)業(yè)鏈、啤酒產(chǎn)業(yè)鏈等,不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)可以形成產(chǎn)業(yè)鏈,眾多產(chǎn)業(yè)鏈的相互交織則可以構(gòu)成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈具有廣義產(chǎn)業(yè)鏈和狹義產(chǎn)業(yè)鏈兩種,狹義產(chǎn)業(yè)鏈主要面向具體的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而廣義的產(chǎn)業(yè)鏈則是指在具體生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上盡可能向上游基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)、下游市場(chǎng)拓展環(huán)節(jié)的拓展延伸。

       

      電子信息產(chǎn)業(yè)涉及范圍十分廣泛,主要涉及設(shè)備、軟件和服務(wù)業(yè)三大部分,相應(yīng)地,電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的主鏈條也可以此劃分為以客戶需求為導(dǎo)向的設(shè)備、軟件和服務(wù)環(huán)節(jié)。設(shè)備是電子信息產(chǎn)品功能承載的硬件產(chǎn)品,主要包括芯片、元器件、組件等;軟件是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的核心,是設(shè)備功能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)條件;服務(wù)主要包括針對(duì)軟硬件產(chǎn)品開展的一般性增值服務(wù)和立足于三大網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上的網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)。

       

      產(chǎn)業(yè)鏈視角下的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要有整體的概念,又要有動(dòng)態(tài)的概念,還要有分工的概念,即,既要站在全球電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的高度考慮我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的上下游問題,又要立足現(xiàn)狀,考慮相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐體系匹配問題,既分清主次環(huán)節(jié),不斷向核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈高端靠攏,又要明確區(qū)域差異,尋找適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

       

      二、產(chǎn)業(yè)鏈視角電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

       

      (一)電子信息產(chǎn)業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈低端

       

      當(dāng)前,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)不僅已發(fā)展成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系,而且在技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上不斷取得突破,產(chǎn)品在全球具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是消費(fèi)電子、計(jì)算機(jī)、電子元器件等已成為世界電子信息產(chǎn)品的主要出口基地,但這些電子信息產(chǎn)品的加工方式主要是直接引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行的貼牌生產(chǎn),也就是說電子信息產(chǎn)業(yè)賺取的只是加工費(fèi),產(chǎn)品多為技術(shù)含量較低的低端產(chǎn)品,關(guān)鍵核心和高端產(chǎn)品技術(shù)90%依賴進(jìn)口。如2015年,我國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額七百多億元,銷售利潤(rùn)率只有百分之五,而同樣作為計(jì)算機(jī)行業(yè)的微軟卻以壟斷技術(shù)獲利一百億美元,產(chǎn)品利潤(rùn)率高達(dá)百分之五十。

       

      (二)相關(guān)產(chǎn)業(yè)工藝水平不高

       

      電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開材料、裝備等重要相關(guān)產(chǎn)業(yè),但與國(guó)外先進(jìn)的材料和裝備業(yè)相比,我國(guó)還存在較大差距,當(dāng)前,我國(guó)所有芯片生產(chǎn)線使用設(shè)備均為依賴于進(jìn)口,高檔數(shù)控機(jī)床也大量依靠進(jìn)口,許多關(guān)鍵材料和加工技術(shù)也依賴于大量進(jìn)口,材料和裝備業(yè)工藝水平不高,直接導(dǎo)致材料產(chǎn)品質(zhì)量不高,成為制約我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的重要因素。此外,人才激勵(lì)機(jī)制不健全、產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境欠佳,產(chǎn)業(yè)鏈銜接不完善、現(xiàn)代資本市場(chǎng)尚未形成在很大程度上影響了我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展。

       

      (三)研發(fā)投入不足,產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)

       

      自2005年以來,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展解決,電子信息產(chǎn)業(yè)一直保持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2015年我國(guó)電子信息產(chǎn)品占我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6%左右。但與電子信息產(chǎn)品高增長(zhǎng)相比,電子信息產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入?yún)s明顯不足,企業(yè)作為科技投入主體的主導(dǎo)地位未得到應(yīng)有的重視和體現(xiàn)。企業(yè)之間、企業(yè)與機(jī)構(gòu)之間缺乏合作,這不僅造成產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)與產(chǎn)業(yè)脫節(jié),而且還造成科技人員市場(chǎng)開拓能力弱,市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)相脫節(jié),產(chǎn)品設(shè)計(jì)成功率低下。如集成電路產(chǎn)業(yè)由于研發(fā)投入不足,研發(fā)能力較弱,研發(fā)根本無法為生產(chǎn)提供技術(shù)支持,而設(shè)計(jì)企業(yè)也無法為生產(chǎn)企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù),因而,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有技術(shù)只能依靠引進(jìn)。

       

      三、產(chǎn)業(yè)鏈視角電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

       

      (一)產(chǎn)業(yè)及環(huán)節(jié)選擇

       

      一是重視軟件和服務(wù)環(huán)節(jié)。軟件和服務(wù)是最具發(fā)展空間的環(huán)節(jié),因此,在硬件、軟件、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上應(yīng)全方面提升軟件和服務(wù)產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量;二是重視芯片及元器件環(huán)節(jié)。芯片及元器件是電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,因此在芯片及元器件、組件、整機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上應(yīng)重點(diǎn)抓好集成電路和新型元器件產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)品的增值能力和技術(shù)含量;三是大力發(fā)展研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)。研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)具有較高的增值能力,因此,在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)業(yè)鏈上應(yīng)增加投入,實(shí)現(xiàn)研發(fā)和銷售向技術(shù)和市場(chǎng)的靠攏,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。

       

      (二)技術(shù)選擇

       

      只有掌握核心技術(shù)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地,才能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上居于主動(dòng)地位。當(dāng)前,與發(fā)達(dá)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)相比,我國(guó)還存在較大差距,因此在技術(shù)方面,應(yīng)實(shí)施梯次戰(zhàn)略,以非核心技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)提高為基礎(chǔ),逐步積累經(jīng)驗(yàn),提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,快速實(shí)現(xiàn)與世界水平接軌。

       

      (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇

       

      一是加強(qiáng)企業(yè)之間的合作與交流,以產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)的合作與發(fā)展為基礎(chǔ),推進(jìn)專業(yè)化分工,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是培育良好的趨于創(chuàng)新環(huán)境,以市場(chǎng)為基礎(chǔ),輔以政府調(diào)控和管理,將資源配置到最有效的產(chǎn)業(yè),發(fā)展一批有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè);三是實(shí)施集群戰(zhàn)略和分工戰(zhàn)略,既要在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的合作,又要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的配套集聚,根據(jù)實(shí)際情況選擇適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè),將各個(gè)環(huán)節(jié)安排到最合適的發(fā)展區(qū)域,降低交易成本、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。

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