財務管理存在問題及對策
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財務管理存在問題及對策范文第1篇
財務管理信息化是指在統一規劃和組織下，在財務管理體系建設、日常業務管理、資金保障供應、監督檢查等環節，充分開發利用現代信息技術和信息資源，全面提高財務保障效能的過程。
一、財務管理信息化存在的主要問題
（一）財務管理信息化標準制度不完善
政策法規制度和標準規范是財務管理信息化建設不可或缺的組成部分，政策法規制度的完善對于規范和協調財務管理信息化各要素的關系，指導財務管理信息化建設的實施，保證財務管理信息化建設持續、快速、健康發展具有重要意義。一直以來，我國財務管理信息化缺乏必要的政策法規制度做支撐，導致財務管理信息化工作開展的盲目性、雜亂性和違規性情況較為嚴重，制約了財務管理信息化的進一步發展。
（二）財務管理信息化基礎建設滯后
財務管理信息化離不開計算機、網絡以及其他不可缺少的物質條件，這也是財務管理信息化建設的基礎性要素。為了在財務管理過程中完成信息的獲取、傳遞、認知、再生以及執行等各種信息化活動，必須搭建好財務管理信息化平臺，完成財務管理信息化載體建設，配齊相關的財務管理信息化裝備。但由于財務管理信息化保障裝備種類繁多、技術復雜、造價昂貴等諸多原因，導致財務管理信息化基礎性建設嚴重滯后發展需要，已成為制約提高財務管理保障能力的瓶頸。
（三）財務管理信息化手段應用不足
財務管理信息化是隨著我國經濟社會發展而逐漸提出的新型財務管理模式，財務管理信息化模式的合理應用，能夠很大程度上提高財務管理工作的規范性，促進財務管理效率的提升。但是，目前我國財務管理信息化的應用方法和手段還不是很完善，財務管理信息化保障模式的應用效果井不樂觀，許多單位仍然沿用傳統的財務管理手段，導致財務管理水平的底下，財務管理精確度嚴重不足，影響到財務管理水平的提高。
（四）財務管理信息化人才嚴重缺乏
財務管理信息化人才包括熟悉財務信息化建設與宏觀管理的決策型人才，實施信息技術研究與開發的專家型人才，信息技術應用與開發的復合型人才，擔負信息系統開發與維護的骨干型人才等，目前我國財務管理信息化建設之所以一直停滯不前，缺乏專門的財務管理信息化人才是其中的一個重要原因，財務人員大部分只懂財務管理業務，不懂信息化技術，兩者兼備的人才較少，制約了加快推進財務管理信息化建設的步伐。
二、加強財務管理信息化的對策措施
（一）建立完善財務管理信息化制度
近年來我國在信息化制度建設方面做了不少工作，國家先后頒發了一系列關于推進信息化建設的法規性文件，國務院財政部也下發了關于加強財務管理信息化的辦法和指導意見，對于推進財務管理信息化建設起到了重要作用。但財務管理信息化究竟應該如何發展，目標怎么界定，信息化網絡怎么建設，標準如何設置，這些都沒有以法規制度的形式予以明確，有待于進一步加強完善。應在上級統一領導下，集體攻關，做好制度設計，制定出臺財務信息資源管理、財務信息工程建設管理、財務信息安全管理等一批急需的法規性文件，使財務管理信息化建設在統一的規范下有序進行，為實現財務管理信息化提供制度和法律保障。
（二）構建一體化財務管理信息系統
要實現統一規范的財務管理信息化，必須建立一體化財務管理信息系統。首先要建立由管理控制、信息搜集、信息傳輸、信息處理、信息顯示及信息基礎設施組成的財務管理信息控制系統，這是建立財務管理信息化的核心內容；其次要建立集團與單位財務部門共享的財務數據中心和分布式數據庫，建立財務需求與財務保障之間、財務保障各系統之間的人機互動、機機互聯的信息系統，從而可進行財務信息收集、保障效果分析、保障結果評估、信息分發和財務資料管理等活動，最終實現按權限級別對所屬財務單位的業務數據可視可控；最后，應建立為財務保障職能系統正常運行與正確發揮功能提供支援幫助的自動化系統，包括財務決策支持系統、財務數據論證系統、財務專家咨詢系統等。
（四）加快財務管理信息化基礎設施建設
一是完善財務管理信息化硬件設施建設。我國在財務管理信息化建設上雖然已取得一定成績，但財務管理信息化裝備還比較落后，智能化程度還不高，不少單位依然還在進行單機操作，使用的計算機設備也是五花八門、品牌多樣、型號不一，無法實現互聯互通。為適應財務管理信息化需要，應抓好現有財務裝備的信息化改造，盡量實現統一接口、規范技術，以保證各類財務裝備信息化系統能夠互聯互通，提高現有財務裝備的綜合保障能力；二是加強財務管理信息化網絡建設。應以單位局域網為依托，構建財務數據處理中心，逐步建成綜合網絡系統，實現財務管理活動全過程精細管理和有效保障；三是大力開發應用軟件系統。應跟蹤現代最新信息技術，及時升級更新財務管理信息化軟件，重點解決與開戶銀行以及相關單位部門的數據互通互聯，保障應用軟件的先進性和安全性。
（五）提高財務管理信息化安全保密水平
目前，信息安全保密已成為各個領域普遍關注并著力研究解決的一個重大問題，尤其是關系到企業重要機密的財務信息，單位經營狀況、經費往來、開支使用情況和單位效益等重要財務信息，一旦泄漏后果不堪設想。因此，在財務管理信息化建設中，一定要始終把財務信息的安全保密放在重要位置，突出抓好相關工作。必須在財務信息資源收集、傳輸、儲存和運用的全過程中，按照同步建設、分級防護、綜合治理、統籌兼顧的原則抓好財務管理信息的安全保密工作，尤其是在聯接到互聯網上時，要注重信息的安全防護，避免被植入木馬，發生財務管理信息盜竊失竊的情況，確保財務管理信息化安全可靠。
財務管理存在問題及對策范文第2篇
Abstract: At present, there are a few prevalent problems in the present financial management of small and medium sized enterprise, such as rigid management model, insufficient funds, etc. which has a strong impact on the development of enterprise. By the depth analysis of causes, some countermeasures are put forward for a sustained, steady and sound development of small and medium sized enterprise.
關鍵詞:財務管理;中小企業;對策
Key words: financial management;small and medium sized enterprises;solutions
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)26-0018-02
0引言
目前,中小企業已成為我國經濟運作的主力軍,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。相對于大規模的企業,中小企業具有行業覆蓋面大、能創造眾多就業機會以及機制靈活等優勢。但中小企業也存在著很多劣勢,由于其產出規模較小,資本和技術構成較低、易受傳統體制和外部宏觀經濟影響,使得中小企業對風險的承擔能力相對較弱。中小企業在發展過程中面臨財務管理、人力資源管理、管理模式創新等諸多問題和障礙,財務管理問題最為重要、最為突出。
1中小企業財務管理中存在的問題
1.1 管理模式僵化,管理觀念陳舊目前,我國中小企業財務管理中普遍存在管理模式僵化,管理觀念陳舊等問題。多數中小企業的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時也是經營者,容易產生企業領導者集權、家族化管理等現象,致使財務職責不分,越權行事,財務監控不嚴,會計信息失真等,嚴重影響有效、有序的財務管理。同時,由于公司管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后,對于財務管理的理論方法缺乏系統認識和研究,沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中,致使企業管理局限于生產經營型管理格局中,財務管理在企業管理中的核心地位和作用沒有得到充分發揮。
1.2 資金不足,融資困難我國中小企業的資金多數來源于所有者自身資金的投入、企業資金積累以及吸收民間資金。由于中小企業普遍經營規模較小,技術水平落后,負債過多,信用等級低,資信相對較差,多數銀行受傳統觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。資金來源有限,融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出問題。據央行溫州市中心支行調查,溫州的中小企業幾乎都是民營企業,其資金需求高達150億元,但始終未能走出貸款難的困境。溫州中小企業資金構成比例大致為:自有資金、銀行貸款、民間借貸約各占1/3,有的地方民間融資的比例更大。一些起步型、創業型中小企業的貸款抵押品普遍不足,往往只有貸款額的1/4。
1.3 投資能力較弱,且缺乏科學性由于絕大多數中小企業自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以常常以追求利潤為目標,想盡快收回投資,缺乏投資意識,即使有也很難對其進行科學的可行性研究。究其原因主要是中小企業本身所需資金短缺,吸引金融機構的投資或借款比較困難,融資的成本高,很少考慮擴展自身規模;公司擁有者多有小富即安的處世心態,往往不注重投資,特別是戰略性的長期投資;由于公司管理者自身素質的局限,對行業、市場的具體情況和總體走向不了解,對投資計劃缺乏科學的財務預測、決策、預算和分析,投資方向把握不準,導致投資失誤,或好高騖遠地打著多元化經營的旗號,盲目投資,以至于陷入破產的邊緣。
1.4 財務控制薄弱,財務管理不規范中小企業由于其規模資金及管理者自身水平等各方面因素的局限性,使其在財務管理方面往往過于簡單,有時為達到某些目的會采用一些不規范的方式去操作。許多中小企業的領導只注重營銷和生產,而忽略了財務管理在企業管理中的核心地位,使企業管理局限于生產經營型管理中,沒有從成本控制、應收款回收、存貨控制等方面進行管理。主要表現在以下四個方面:一是應收賬款控制不嚴,造成資金回收困難。沒有建立嚴格的賒銷政策,對賒銷客戶未作認真的信用調查,缺乏有力的催收措施,應收賬款不能兌現或形成呆帳。二是對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足。資金使用缺少計劃安排,片面考慮到季節價格波動,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,陷入財務困境。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。月末存貨占用資金往往超過營業額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉失靈。四是重錢不重物,資產流失浪費嚴重。一般來說,公司的管理者大多較重視對現金的管理,收支嚴格,保管妥善,出了差錯都能及時查找。而對原材料、庫存商品、固定資產等的管理卻不嚴,保管不善,出了問題也無人查找,導致資產損失、浪費嚴重。
2中小企業財務管理中存在問題的原因剖析
2.1 由于歷史、自身因素所造成
2.1.1 我國的中小企業基本都是民營企業,很多都是從早期的家庭作坊起步,雖然經過發展,但規模普遍較小,管理水平不高。其典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的所有者同時也是經營者,這種管理模式會給中小企業的財務管理帶來很大的負面影響,使企業的所有權與經營權不清晰,而且也造成了企業的集權現象比較嚴重,企業負責人或管理者因自身的能力和素質比較低,思想觀念落后,對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,造成企業的管理混亂,使企業的財務管理很難發揮其應有的作用。
2.1.2 企業由于規模小、收益不高、員工的工資以及福利待遇也不高,很難吸引所需的人才,財務管理人才缺乏。企業的管理人員,特別是財務管理人員基本是家族內部人員,沒有現代財務管理的知識和經驗,有的企業甚至沒有專職的財務管理人員,使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。
2.2 由于市場、政策因素所造成雖然我國建立起較為獨立,渠道多元化的融資體系,但融資難問題在很大程度上制約著中小企業的發展。因大部分中小企業的規模較小、注冊資本較少、負債過多,融資成本高,抗風險能力差,使企業的信用等級降低,資信相對較差。而國家“抓大放小”指導方針的實施,中小企業貸款額小,運行成本高,國有商業銀行往往將貸款資金傾向大企業,使中小企業很難得到銀行的信貸支持。
3加強中小企業財務管理的對策
我國擁有數量龐大的中小企業,而且其數量在市場經濟發展過程中還會進一步增加。通過分析可以看出,中小企業在財務管理方面存在的問題是由于歷史、自身體制、規模、管理、市場及政策等各方面因素所造成的。要解決企業財務管理中存在的問題,使企業獲得更好的生存與發展,需要政府的扶持和企業自身努力。筆者認為從以下四個方面入手較有利于問題的解決。
3.1 積極扶持中小企業,完善并落實有利于中小企業發展的政策積極扶持中小企業的發展是世界各國慣用的一項重要的經濟政策,我國政府在這方面也應該有所作為。
3.1.1 政府要加強相關法律法規建設、盡快完善并落實有利于中小企業融資的優惠政策世界上許多國家都制定了針對中小企業發展的法律、法規及優惠政策,如日本的《中小企業基本法》和《中小企業現代化促進法》、美國的《中小企業法》和《公平執行中小企業法案(1996)》等。在這方面我們應借鑒國際經驗。
3.1.2 建立中小企業基金包括特定用途、擔保基金、風險投資基金、互助基金等,其資金來源可以是各級政府金融及中小企業的入會費,管理上實行基金封閉運行,集中支持中小企業的發展。
3.1.3 加快建立中小企業信用擔保體系中小企業信用擔保機構是以服務為宗旨的中介組織,不能以盈利為主要目的,擔保費的收取,不能以增加中小企業的融資成本為代價。比如溫州目前正在探索成立中小型投資(擔保)公司。其思路是,組建股份有限公司。由行業協會牽頭大的企業作為發起人,向社會募集一定的資本金,最低創建資本為1000萬元。銀行以兩倍以下的貸款額配套,共同形成投資資金,對中小企業進行股本投資或融資擔保。
3.2 強化資金管理,加強財務控制
3.2.1 轉變觀念,提高認識要提高認識,把強化資金管理作為推行現代企業制度的重大內容,貫徹落實到中小企業內部的各個職能部門。由于資金的使用周轉牽扯到公司內部的方方面面,公司經營者應轉變觀念,認識到管理好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責,而是關系到公司的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實,共同為公司資金的管理做出貢獻。
3.2.2 建立嚴密的財務控制制度,實現財務的有效控制具體包括以下三個方面:①不相容職務分離制度。這要求公司合理設置財務會計及相關工作崗位,明確職責權限,形成相互制衡機制。不相容職務包括:授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管、稽核檢查等職務。如:有權批準采購的人員不能直接從事采購業務,從事采購業務的人員不得從事入庫業務。②授權批準制制度。這要求公司明確規定涉及財務會計及相關工作的授權批準的范圍、權限、程序、責任等內容,公司內部的各級管理人員必須在授權范圍內形使職權和承擔責任,經辦人員也必須在授權范圍內辦理業務。如:采購人員必須在授權批準的金額內辦理采購業務,超出此金額必須得到主管的審批。③會計系統控制制度。公司依據《會計法》和國家統一的會計制度,制定適合本公司的會計制度,明確會計工作流程,建立崗位責任制,充分發揮會計的監督職能。會計系統控制制度包括企業的核算規程,會計工作規程、會計人員崗位責任制、財務會計部門職責、會計檔案管理制度等。良好的會計系統控制制度是企業財務控制得以順利進行的有力保障。
3.2.3 提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果首先,要使資金的來源和運用得到有效配合。比如要慎用短期借款來購買固定資產,以免導致資金周轉困難。其次,要準確預測資金收回和支付的時間。比如,應收賬款什么時候可收回,什么時候可進貨等,都要做到心中有數,否則,易造成收支失衡,資金拮據。再次,要合理安排原材料采購方式與時間。既要降低成本,減少庫存資金的占用,又能滿足生產的需要。比如綜合考慮價格、質量、批量采購等因素,又要考慮交易方式。批量采購可以帶來優惠,但是占用過多的流動資金;用現金交易方式能帶來價格折扣,但是否有利,資金是否充裕。最后合理地進行資金分配,流動資金和固定資產的占用有效配合。
3.2.4 加強財產控制和存貨及應收賬款的管理首先,建立健全財產物資管理的內部控制制度,在物資采購,領用,銷售及樣品管理上建立規范的操作程序,從制度上保證操作規范,堵住漏洞,維護安全。財產的管理與記錄必須分開,以形成有力的內部牽制,決不能把資產管理、記錄、檢查核對等一系列工作交由一個人來做。其次,要定期檢查盤點財產,督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。再次,加強存貨管理,盡可能壓縮過時的庫存物資,避免資金呆滯,并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構,從而保證全部資金結構趨向合理。加強應收賬款管理,加強對賒銷客戶的信用調研評定,定期核對已形成的應收賬款,制定完善的收款管理方法,嚴格控制帳齡。對死帳、呆帳,要在取得確鑿證據后,進行妥善的會計處理。
3.2.5 控制財務風險公司有效、合理的利用債務,發揮財務杠桿系數作用,能夠大大地提高企業的收益。當企業經營好、利潤高時,高負債會帶來企業的高速增長。公司應正確客觀地評估控制財務風險,確保企業逐步發展壯大。
3.3 制定正確的投資決策,降低投資風險
3.3.1 以對內投資方式為主對內投資主要有以下幾個方面:①對新產品、新服務試制的投資;②對技術設備更新改造的投資;③人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資,從某種角度說,加強人力資源的投資,擁有一定的高素質的管理及技術型人才,是企業制勝的法寶。
3.3.2 分散資金投向,降低投資風險公司在積累的資本達到了一定的規模之后,可以搞多元化經營,把雞蛋放在不同的籃子里,從而分散投資風險。
3.3.3 規范項目投資程序當公司在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后,可以借鑒大企業的普遍做法,規范項目的投資程序,實行投資監理,對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。另外,要注意實施跟進戰略,規避投資風險。
3.4 加強財會隊伍建設,提高全員管理素質
3.4.1 強化中小企業管理者的法律意識企業管理者的法律意識增強了,不僅可以有效避免會計違法行為的發生,還有利于財會人員依法提供真實、完整的會計信息。
3.4.2 加強財會人員隊伍建設,提高財會人員業務素質隨著社會經濟的發展和日益復雜的財務管理工作,適應《會計法》和新會計制度的要求,中小企業需要強化財會人員隊伍建設。通過專業培訓和政治思想教育,特別是加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識。并且結合建立和完善激勵機制,調動財會人員的工作積極性。
3.4.3 進行全員財務素質教育,普遍提高企業員工的財務意識
由中小企業管理者帶頭抓管理,加強對企業管理知識的學習、教育,在企業中進行普法教育,提高全員法律意識,增強法制觀念,提高財務意識。
參考文獻:
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財務管理存在問題及對策范文第3篇
關鍵詞:農村 財務管理 問題 原因 對策
近年來,遷西縣委、縣政府高度重視農村財務管理工作,通過建立健全農村財務管理制度、村干部任期和離任審計制度、村級財務公開等有效形式,使我縣農村的財務管理不斷加強和完善。但是,一些地方財務管理制度不落實,公開不規范,監督機制不健全等問題還是比較突出。為此,我單位組織人員對全縣財務管理情況進行了一次調研,現就調研中發現問題及下一步如何規范和加強農村財務管理提幾點建議:
1 農村財務管理存在的問題及原因分析
1.1 財務管理制度執行不嚴
一是不執行資金代管制度。資金全部由村干部保管,自行管理,自行支配,坐收坐支,逃避農經站監管;非財務人員管理現金,村主要干部掌管現金,左手拿錢,右手拿條子,村財務變成了家財政;白條抵庫和庫存現金超額現象。二是賬務處理不及時。會計收支不按期報結,每年只報賬3、4次,收支交錯,對應關系不清,甚至長期滯留積壓,資金額度不明。三是賬簿設置不齊全。村集體未按規定設置“一賬五簿”,缺乏完善的村級現金日記賬,農戶與集體往來賬不健全,造成往來不清,鎮、村賬目無法銜接。四是選拔財會人員任人唯親。致使一些素質低下、不具備會計條件的人被選到會計崗位上來。
1.2 農村財務監督乏力
一是民主理財監督不到位。干部指定替代村民民主選舉產生的村民主理財小組成員;民主理財形同虛設,不按審批權限開展財務審批活動,對違規超標開支放任自流。二是鄉鎮農經站監管乏力。村賬站審沒有落到實處,甚至有的農經站根本沒有認真審核原始票據,蓋章了事。三是縣級審計職能弱化。縣級農經機構多是事業機構,執法力度不夠。紀檢監察部門監督缺乏力度,各級配合不協調,在處理違紀違法的案件中沒有按照原則辦事。
1.3 財務公開質量不高,公開不及時
一是重表面,輕實質。有的村表面的事項公開多,深層次的問題公開少。公開的內容不夠全,事后公開多,事前、事中公開少。二是重臨時應付,輕長期堅持。主要表現在:公開欄簡陋粗糙,書寫潦草,村務公開資料未裝訂成冊,立卷歸檔。三是重簡單公開,輕及時反饋。表現在:未建立村務公開信息反饋制度,未提取群眾反饋信息等。
1.4 農村財務人員素質不高
一是農村財務人員業務素質低。有的農村會計文化素質低,不懂農村會計業務,賬務處理不及時,程序手續不清楚,甚至根本不知道如何處理,如何按程序辦理。二是農村會計隊伍不穩。每逢村黨支部、村委會換屆,財務人員也跟著換屆,出現了“一朝天子一朝臣”的現象。致使部分財會人員中“當一天和尚撞一天鐘”的思想十分嚴重,工作上依附權勢,不能按照規定對農村財務實行有效的管理和監督。
2 完善農村財務管理的對策
農村財務管理工作關系到農民的切身利益,搞好農村財務管理工作是新農村建設的重要內容,也是維護農村穩定的基石。村級財務管理中存在的問題從某種程度上制約了農村經濟的發展。完善農村財務管理從一下幾個方面著手:
2.1 建立健全農村財務規章制度
2.1.1 完善各項村級財務管理制度。包括財務預決算制度、財務收支審批制度、財務審計制度、現金管理制度、固定資產管理制度、民主理財監督制度、財務公開制度和崗位責任制等。規范農村年度財務預決算制度,村干部工資報酬管理制度等等,通過這些制度來規范農村財務管理中的違法違紀行為,實現農村財務管理的制度化、規范化。
2.1.2 規范村級財務工作,統一會計科目、會計憑證、賬簿、記賬方法、會計報表,做到事事有人管,人人有專責,避免赤字預算,嚴禁無票據或白條收付款,各項資金嚴格按規定用途支出,違規收支不予入賬,做到賬款、賬實、賬證、賬賬、賬表五相符。
2.1.3 加大制度落實情況檢查力度。農村財務管理在執行過程中必須嚴格遵守規章制度,堅持收支兩條線,實行先收后支,杜絕以收抵支、差額報賬、坐支現金等現象。
2.2 建立穩定的、具備較高業務素質的農村財務會計隊伍
2.2.1 加強對財會人員的培訓和教育,提高財會人員專業素質。舉辦業務培訓班、學歷教育、繼續教育等方式是提高財會人員素質的重要途徑。
2.2.2 實行農村會計考聘制。鄉鎮政府應將村級財會人員的考核錄用,改為面向社會公開招聘村級財務報賬員,經培訓考核,擇優錄取,按照異地任職制,委派到各村,實行統一管理,統一要求,統一工資報酬渠道等。
2.2.3 實行“多只筆”簽字制度。將“財權”進行適當分解,由一人掌握變為多人交叉掌握,正式發票或收據至少要由兩名村干部簽字,形成相互制約的機制。
2.3 堅持民主理財,實行村級財務公開,強化村級財務的民主管理與監督
2.3.1各村成立民主理財組織。村民民主理財由村民民主理財小組代表村民進行。村民主理財小組由5-7人組成,由村民推選公道正派、責任心強、威信較高,并具備一定財會知識的人員擔任。
2.3.2 規范公開內容。公開內容要按照《村集體經濟組織財務公開暫行規定》進行。凡是與村民切身利益相關的財務活動事項,要細化公開內容,做到公開時間及時、形式多樣、程序嚴格,對收支情況既要逐項公開,條理清楚,又要逐筆公布明細賬目,嚴禁以項目公開代替明細公開或搞“大而化之”的假公開。
2.3.3 強化民主理財小組監督作用。村民主理財小組要定期對本村所發生的財務收支進行一次全面審核,對于不合理或未經審核的票據一律拒收拒付,堅決不予報銷。一是事前監督。參與制定財務計劃,制定財務預算方案,集體資產處理等重大經濟活動和經濟合同訂立等。二是事中監督。監督財務計劃執行的情況,經濟活動運行情況,財務賬目記載真實合法情況等。三是事后監督。監督財務公開內容的真實性和全面性,監督財務計劃和經濟活動履行情況,協助經管部門開展財務審計等。
2.3.4 落實問詢和責任追究制度。對村民的質疑和質詢,由村民主理財小組負責受理,對涉及村集體的由理財小組答復,涉及個人的要求當事人做出解釋。嚴格落實責任追究制度,未經村民會議討論決定,任何組織或個人擅自以集體名義借貸、以集體資產為其他單位或個人提供擔保以及變更與處置村集體的土地、設施等均為無效,村民有權拒絕,造成的損失由責任人承擔,構成違紀的給予黨紀政紀處分,涉嫌犯罪的移交司法機關依法處理。
財務管理存在問題及對策范文第4篇
【關鍵詞】 財務管理；課程教學；存在問題；解決對策
一、財務管理課程概述
財務管理課程是高等院校財務管理專業的專業基礎課。本課程以經濟學、管理學、會計學為基礎，通過本課程的學習，使學生掌握從事財務管理工作所必須的基本知識及基本技能。為企業決策及最終實現盈利提供相關的依據及技術上的數據支持，同時為企業、銀行、證券公司等專業金融機構培養應用型專業人才服務。
二、目前財務管理教學中存在的問題
1、教學方法缺少創新
受傳統教學模式以及教學條件、教學手段等因素的影響， 大多數高校財務管理課程的教學以理論教學為主，這種填鴨式的教學方式，偏重對教學內容的講解，強調講授和作業的重要性，對學生學習能力的培養重視不夠，學生被動地對教師所講授的內容死記硬背，難以促進并激發學生發現問題、分析問題及解決問題的能力。
2、實踐教學體系落后
目前我國財務管理課程的教學過程中，教師往往是重理論輕實踐、重知識輕能力。很多高校在財務管理課程教學計劃中，只安排理論教學課時，而實踐教學課時為零，這種教學體系的設置無法為學生提供足夠的實訓機會。這樣的教學體系導致學生雖然具有豐富的財務管理基礎知識，卻不能將其付諸實踐，財務管理的實際意義不明顯。同時這種重理論輕實踐的教學體系會逐漸降低學生的動手能力，不僅無法獲得企業的認可，還會影響學生日后的就業，更難以實現校企合作。
3、培養目標的偏差
目前，我國財務管理課程的教學內容過于陳舊，教學方法單一，教學與實踐嚴重脫節，教學手段落后，難以適應人才培養的基本需求。加上任課教師等自身的原因，很難將國際上的先進財務管理理論和方法應用于教學。這些問題直接制約著高校高層次專業財務管理人才目標的實現。而隨著我國經濟的快速發展，越來越多的西方國家跨國企業進入我國開展業務活動，他們帶來了更先進的財務管理理論和方法，因此我們必須轉變觀念，調整教學目標，加強教材建設，處理好相關課程教學銜接，注重學生實踐能力的培養，重視課堂教學環節，提高教學質量的同時提高教學效果，以適應新形勢下人才培養目標的需要。
4、學生學習的主動性差
大多數學生都認為財務管理這門課程學習難度很大，理論知識抽象并難以理解，同時還有大量的公式需要掌握，所以在學習過程中主動性較差。很多同學都是為了應付考試而學習，硬性的記憶公式和枯燥的理論知識學習，使學生漸漸喪失了主動學習的熱情和興趣，學習的主動性不夠，創新意識缺乏。同時，由于理論教學與現實生活中的實際問題脫節，學生在遇到實際的籌資、投資等問題時，就會無從下手，分析和解決實際財務管理問題的能力較差。
三、改進財務管理教學的對策
1、促進財務管理教學方式創新
財務管理教學內容有一定的先進性和前瞻性，教師作為教學主導，應盡力激發學生的學習積極性和熱情。在教學的過程中，教師不僅要完成一定的教學任務而且還要積極參與科研活動，比如教師要積極申請和參與完成財務管理學科的相關科研課題，及時掌握財務管理前沿理論，了解國內外最新的學術成果，積極研究提高科研水平，要有意識地將新的學術觀點及時融入課堂教學，不斷充實和更新教學內容。另一方面，教師在教授的過程中，應該重視教學方法的研究和創新，不同的教學內容采用不同的教學方法。例如在介紹財務管理基本理論的內容時，可以采用講授法，而在教授籌資、投資、營運資金管理的內容時可以采用多媒體教學，引入一些真實的案例，把相關的內容通過圖表、圖片、數據和視頻等進行分析演繹，這樣就使枯燥的內容更生動更具體，這不僅豐富了課堂教學內容，提高了學生學習的興趣，更有利于學生對知識的理解和掌握。與此同時，還可以根據當前社會對財務管理人才的要求，組織學生開展一些與財務管理活動相關的競賽，在競爭中，培養學生運用財務管理理論知識解決實際問題的能力及團隊合作的能力，從而更好的改善教學效果，達到教學的要求和目標。
2、建立完善的財務管理實踐體系
在學習理論知識的過程中，必須要注重對學生實踐能力的培養，學校應基于目前社會對人才的需求模式培養學生的職業能力，將實用性人才培養作為學校的教學目標。因此，首先應該改革傳統的教學內容，一方面減少理論課的課時，同時大量增加實踐課程。例如開設ERP沙盤模擬實訓課程，沙盤模擬實訓是一種學生體驗式教學方法，對傳統教學方式起到重要的改革效果，沙盤可以直觀的展示企業內外部資源，讓學生以團隊合作的形式模擬企業經營。在模擬企業經營的過程中，首先每個團隊設置好相應的角色，如總監、會計、主管等角色。隨后模擬企業經營活動中的采購、生產、銷售、投資等環節。通過這種模擬，學生可以全方位的體驗企業在戰略制定、資金籌集以及市場營銷等一系列活動，完整的模擬財務管理所要求其掌握的所有內容，在競爭中，學會運用其所學的財務知識，全面提升了學生的動手、思維及管理能力，培養了團隊精神。其次，在學校內部構建獨立的實踐教學體系。對傳統的教學大綱進行修改，在新的教學大綱中增加實踐課時及實踐內容，強調財務管理實踐的重要性。同時積極聯系校外實習基地，實現校企合作，學校搭建良好的實習平臺，讓學生將所學的專業知識運用到企業的實際生產中，使學生能夠真正了解企業真實的業務流程，從而提高學生的實踐能力。新時期企業財務管理教學更應強調學生綜合能力的培養，以市場需求為導向，培養應用型人才。
3、培養學生主動學習的能力
當今社會，選拔人才不再以成績作為唯一標準，綜合能力的培養才是人才培養的最終目標。財務管理課程在教學過程中，要將理論教學與實踐教學相結合，在教學過程中不斷增強學生實踐能力，在實踐中強化已有理論知識，讓學生真正成為課堂教學的主體，不斷調動學生學習的積極性和主動性，激發學生學習的興趣，由被動學習變為主動學習，最終達到教學目標。例如老師在教學過程中可以采用情景教學、案例教學以及啟發式教學等方法，老師根據教學內容在課前給出案例資料和所需討論的問題，讓學生有充分的時間準備和思考；上課過程中讓學生一起分析并討論案例，發表各自的觀點，培養學生的邏輯思維能力和語言表達能力，激發學生的學習積極性；最后在學生討論的基礎上老師歸納總結，并對學生的表現進行評價，并給與鼓勵，這樣有助于學生通過案例更好的理解財務管理理論知識，提高學生發現問題、分析問題和解決問題的能力，實現師生互動，有助于提高學生的學習效率。通過這種互動式教學，有助于培養學生的自主學習能力，擴大學生學習的知識面，擴展其視野。因此改變以往的教學模式，將熱點問題搬上課堂，培養學生的自主學習能力是高校財務管理的重點。
總之，財務管理課程的教學還存在著許多不足，要改變目前的教學現狀，就要求高校財務管理教師從自身做起，密切關注財務管理專業知識的最新動態，更新其知識結構，使財務管理教學內容能夠保持其先進性和前瞻性。而對于學生來說，應努力將財務管理的理論知識轉化為實踐能力，提高學習的積極性和主動性，以滿足國家對市場經濟條件下財務管理人才的需求。
【參考文獻】
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【作者簡介】
財務管理存在問題及對策范文第5篇
摘 要 對于鐵路企業來說，財務管理是十分重要的，鐵路企業財務管理的完善程度與企業運營狀況有著密切的關系，是企業生存和發展的關鍵。目前，財務管理已受到我國的鐵路企業的重視，但財務管理在鐵路企業中的地位仍有待進一步提高，管理機制還需要進一步完善，加強完善企業的財務管理，是鐵路企業提高經濟效益的關鍵。本文指出了當今鐵路企業財務管理存在的種種問題，如會計核算與財務管理機制的不規范、不健全，相關人才缺乏等，并針對這些問題，闡述了加強鐵路企業財務管理的有效方法，鐵路企業只有完善管理機制，提高人員素質，積極采取有效的方法，提高管理效率，才能使財務管理在企業中充分發揮作用，使企業良好的運營下去。
關鍵詞 監督管理 財務管理 鐵路企業 管理效率
一、前言
隨著我國經濟社會建設的快速發展，鐵路的建設越來越被重視。在鐵路企業快速發展的同時，發展的環境已經發生了巨大的變化，對企業管理的要求日益提高，企業的財務管理職能弱化，不能跟上企業的快速發展，開始顯露出種種缺陷，出現了會計核算監管不嚴、預算管理松懈、人員素質偏低等。完善鐵路企業財務管理機制，緊抓企業的財務管理已經成為當今鐵路企業發展的緊要任務。鐵路企業須通過規范和完善會計核算與財務管理機制、加強企業內部監控、加強會計監督等有效措施，提升財務管理在企業中的地位，進一步提高企業管理效率，使財務管理在企業中充分發揮作用，使企業良好的運營下去。
二、鐵路企業財務管理存在問題及原因分析
隨著鐵路建設的發展，要保持鐵路企業健康快速的發展，企業中的財務管理須達到一定的水平，而如今鐵路企業的財務管理尚存在一定的缺陷，制約了企業的發展。鐵路企業財務管理有如下缺陷：
1.會計基礎工作薄弱
會計工作的缺陷主要表現在兩個方面，第一個方面，企業雖有著較為明確的制度規范，但在進行賬務往來時卻沒有按照制定的規范來操作，再加上又缺乏有力的監督，導致鐵路企業內會計核算出現了嚴重的違法違規現象。這樣容易發生人員非法操縱財產、弄虛作假、賬目混亂失真、非法投資等不良現象。第二個方面，缺乏規范的帳戶設置，這樣容易造成各個單位之間經濟關系混亂、帳簿記載失真等現象。這些現象使得企業沒有明晰的賬務記錄，制約了鐵路企業的發展。
2.成本控制不當
鐵路企業在進行項目建設時，往往對成本沒有很好的控制，導致超出預算的現象嚴重。這種現象的原因有很多，主要是因為一些企業沒有顧全大局，投資時沒有進行周密的計劃，造成了資金的浪費。還有的企業沒有制定一個明確的支出計劃，在進行項目建設時，由于沒有事先計劃產生了許多不必要的支出，使得成本超出了控制范圍。還有的建設單位沒有嚴格地按照相關程序進行上報、審批的手續，在工程實施過程發生了變更，在沒有得到審批的情況下，擅自進行工程建設，從而造成了超支的現象。有的企業甚至由于管理不當，給了腐敗分子可趁之機，造成了預算超支。由于以上的原因，導致鐵路企業在員工工資、設備的生產和維修等方面產生了巨大的資金缺口，十分不利于企業的生存和發展。
3.部分人員素質不夠高，缺乏相關人才
鐵路企業內有大量的財務管理人員，并且有著財務管理的相關規章制度，但在進行財務管理時，由于部分人員素質不高，投機取巧，沒有按照規章制度辦事，使得相關規章制度的作用沒有得到充分發揮。有的財會人員由于能力不足，不熟悉業務，不能勝任工作，有的財會人員只會按部就班地完成任務，不能保證工作質量，更不用說對企業財務活動進行科學的管理和實施。
三、鐵路企業財務管理存在問題改進措施
如今的鐵路企業財務管理主要存在以上問題，對存在的問題進行改正，以適應鐵路企業發展的需求，必須正視以上的問題，并實施相關措施，只有這樣，才能提升財務管理在企業中的地位，進一步提高企業管理效率，使財務管理在企業中充分發揮作用，使企業良好的運營下去。改進鐵路企業財務管理的現狀應做好以下方面：
1.建設完善的財務管理制度
針對當今鐵路企業財務管理存在的問題，建立完善的財務管理制度是解決問題的基礎[1]。鐵路企業應該根據相關法律法規，如《會計法》、《審計法》等，再結合鐵路企業的實際情況，在財務管理、預算管理、成本控制等方面制定完善的制度，并要求員工嚴格遵守。此外，還需設立完善的財務管理部門和崗位，對各種制度的執行情況進行監督與考核，把制度落到實處。鐵路企業還須建立相關的記錄程序，對規章制度的制定、實施、監督等方面做好記錄，并定期進行總結。
在建立的規章制度中，預算的管理制度尤為重要，預算作為一種重要的管理工具，有助企業各個部門協調、貫徹計劃。企業應制定完善的預算管理制度，進行科學、合理的資金預算，并根據實際情況進行靈活地調整并強化管理制度的約束性，使預算管理貫穿于整個財務管理當中。
2.加強財務管理的控制
鐵路企業建立健全財務管理制度后，對制度的實施應有著嚴格的控制，加強財務管理的控制措施主要有以下方面：
