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      電力應急管理工作總結

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      電力應急管理工作總結

      電力應急管理工作總結范文第1篇

      為貫徹全國基層應急管理工作座談會和全國安全生產應急預案編制工作座談會精神,建立健全本市應急預案體系,根據《國務院辦公廳轉發安全監管總局等部門關于加強企業應急管理工作意見的通知》(〔*〕13號)和《國務院辦公廳關于加強基層應急管理工作的意見》(〔*〕52號)的有關規定,特制定《北京市生產經營單位應急預案編制和調查工作方案》,經市應急委主要領導批準,現印發給你們,請認真貫徹執行。現將有關工作要求通知如下:

      一、各區縣應急委、各相關專項應急指揮部辦公室、各相關部門要逐級傳達,認真貫徹落實,指導督促生產經營單位建立健全應急預案并按時上報預案編制情況。同時,依據本工作方案,結合屬地、行業實際情況,制定具體工作方案,并組織實施。

      二、各區縣應急委要在今年8月份第一次安全生產監督部門開展的生產經營單位應急預案調查工作的基礎上,認真總結經驗,明確工作目標,采取切實可行的措施,確保屬地內生產經營單位在年底前完成應急預案編制工作,形成"橫向到邊、縱向到底"的應急預案體系。

      電力應急管理工作總結范文第2篇

      供電公司是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經濟建設和生活用電的需要。今天小編給大家為您整理了供電所上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

      供電所上半年工作總結范文一

      今年以來,我局認真貫徹落實省電力公司及市委市政府安全生產決策部署,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,圍繞“安全生產年”活動,以“反違章、除隱患、控風險”為重點,扎實推進“安全風險管控年”活動和安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作,認真開展電氣化鐵路安全檢查、電力二次系統安全監督專項檢查、信息安全監督專項

      檢查、秋季農電安全督查等檢查活動,大力實施安全管理標準化、生產管理精益化,結合“向同志學習”系列化活動,推進安全生產、優質服務工作不斷深化,不斷完善安全工作長效機制,全局安全生產保持平穩、有序。

      一、安全生產工作開展情況

      (一)加強安全考核,促進安全責任層層落實

      我局始終將安全責任落實放在首要位置。一是堅持安全生產分析匯報制度和聯責制度。局領導班子始終堅持“安全生產情況匯報周例會”和“調度早會”制度,使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產動態。建立領導班子成員與基層單位安全聯責制度,開展基層員工面對面座談活動,將安全生產壓力層層傳遞,落實到每個員工身上。二是完善安全生產獎懲考核。完善《安全生產獎懲規定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產綜合管理考評暫行辦法》等制度,建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制,將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤,充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創造性。去年年底還首次實施了員工安全生產風險金考核。三是開展安全生產責任落實和宣貫。今年國慶后結合“安全周”活動,全局職工開展了安全規章制度學習宣貫,使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,我們開展了專門的分析,大力實施宣貫,結合電網和安全生產實際,進一步梳理和完善安全生產工作重點,落實事故防范措施,杜絕考核事故的發生。四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起,局各級領導直接面對基層廣大職工,親自下班組參加安全活動,實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出,確保安全工作重心下移,形成了領導干部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。

      (二)落實宣傳培訓,促進安全素質全員提高

      根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃,我局通過實施這一系列分層培訓步驟,達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓;7月份組織各單位部門管理人員、生產班組優秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓,并對現場授課進行視頻攝錄。8月份,視頻教學內容在我局考試系統中上掛,各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬,在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規考試,至9月底,已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。

      今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發展”征文評選、安全知識競賽等活動,營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習,送安全知識到現場,現場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識;統一開展了“電力安全生產宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓,共辦班50多期,全局有多人通過了培訓。

      (三)強化安全管理,促進管理水平全面提升

      在管理層面,嚴格執行領導干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規定”,把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程,每周制定到崗到位計劃,嚴格考核管理,確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線,全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網調度專業準軍事化管理工作,組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰演練。將準軍事化與生產作業的標準化和規范化結合,極大提升了我局生產管理標準化、規范化和精益化水平。6月份,我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理,使施工現場管理更加規范,規章制度執行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。

      (四)做好設備和運行管理,促進電網設備安全運行

      認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》,開展專業性評估工作,梳理電網存在的薄弱環節,結合隱患排查治理工作,積極開展電網安全風險預控工作,通過流程化管控,積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的夯實,全面保障了全社會安全可靠用電。

      認真開展了輸變電設備專業化巡視和狀態評估,全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測,完成了余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設備管理和消除工作,共消除紅線設備46項;專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發熱設備整治。在今年電網最高負荷突破900萬千瓦的情況下,迎峰度夏期間電網仍然保持安全穩定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施,今年還成功應對了頻發的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象。

      (五)推行精益生產,促進電網建設有序推進

      針對今年依然繁重的生產任務,我局通過推行精益生產,加強計劃剛性管理,合理

      安排運行方式,既保障電網建設順利推進,又保障了施工安全。1至9月,建成投產了220千伏屯山變等一大批項目,基建工程累計投產變電187萬千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設,累計投產線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項,并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務。今年,電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立,負責對地區110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送,目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設施30類、數量2500個左右,具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。

      (六)開展風險評估,促進安全風險不斷降低

      根據“安全風險管控年”活動要求,在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上,結合我局的實際情況,制定風險管控各項管理制度,扎實推進風險管理。一是開展電網風險評估。按照我局電網風險評估管理辦法,當檢修狀態不滿足“n-1”時,通過開展風險評估,提出存在的電網風險等級,落實運行、檢修、線路等專業風險控制措施,保障電網的安全運行。我們對于四星及以上風險的項目,召開專題分析會,確保風險控制措施得到落實。由于國務院頒布了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,日前,我們召開專題會議,對電網風險等級進行了修訂,使其更加符合“條例”標準。二是開展專業風險評估。以防誤操作、防人身和設備誤碰、防電力設施破壞為重點,分運行、檢修、線路三個專業開展風險評估。在實施中,我們力求去繁求精,切合實際,對原危險點預控內容進行了整合,使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業還開展了承載力分析的探索應用。三是開展縣級供電局風險管控試點。根據省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段,不但將三級反違章檢查納入風險管控體系,通過反違章稽查來監督風險管控措施的執行,而且增加了安全風險措施庫的積累功能,使系統安全風險措施庫的數據得到不斷地補充完善,同時深化班組安全風險評估功能,將生產班組分為綜合類和作業班組分別評估,并將外施協作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中。

      (七)完善工作機制,促進隱患問題有效整改

      作為國網公司、省公司安全生產事故隱患排查治理“樹典型、傳經驗”工作重點推廣單位,我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評估、治理、防控等環節,總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經驗,推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產重要問題的綜合督辦,著手開展了國網公司隱患范例的修訂工作,同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業部門主體責任,成立了以專業小組為核心的隱患排查治理網絡組織,建立以專業職能部門為核心,由安監部門綜合協調的隱患排查治理機制。三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統”的開發,克服了原系統中無法體現隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統報送和填寫要求表”的形式,明確了各個環節的填寫內容和報送要求。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級控制。四是完善隱患制度建設。重新制定了“安全生產隱患排查治理管理辦法”。規范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報,每月的局務會議上進行報送情況數據分析,每月的安全分析會上進行詳細通報,并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發各單位。制定了《電業局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》,對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份,國網公司事故隱患管理專責人員現場交流會在召開,我局在會議上作了典型經驗發言,獲得了大家一致好評。今年,我局報國網安監系統的隱患有26條被省公司錄用,已整改22條,其余將在年底前完成整改。

      供電所上半年工作總結范文二

      ××鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電臺區運行維護、安全管理等工作,同時承擔著城區和永和鄉13000多戶客戶的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產為重點,以拓展市場為主題,以優質服務為宗旨,以實現經營目標為中心。結合供電所的工作實際,我擬定××供電所的管理方案,具體如下:

      一、以人為本,轉變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進入角色,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。

      公司人力資源優化配置工作結束后,我將調整自己的心態,以新的精神狀態和工作作風,迎接新的挑戰。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,干一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

      二、加強配網的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網絡的安全,為優質服務工作提供良好的基礎。

      按照責任到人的原則,將城區及永和鄉的配網設備分配到人,做到責任到人,設備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題臺區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查,為迎峰度冬奠定基礎。

      三、進一步落實責任,切實落實安全保證體系和監督體系,保證各種規章制度執行有力,確保安全管理工作到位。

      提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來,大家對安全相關的規章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動,把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發生。

      四、××供電所作為服務于廣泛用戶的,認真開展優質服務尤為重要,供電所將按照優質服務的要求,做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務質量和水平。

      在員工中牢固樹立“用戶至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務質量至關重要。按照規則意識,供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾,按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時,供電所將根據《國家電網公司供電服務規范》的要求進一步保持兩個營業窗口形象,繼續發揚吃苦耐勞,甘于奉獻的精神。

      五、多措施,努力降低農村低壓綜合線損率

      一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法,將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電臺區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個臺區,明確相關人員的責任。三是措施到位,將高線損臺區作為重點營業稽查對象,開展供電營業普查,防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設備維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

      六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經營目標,形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。

      總之,我將嚴于律己,模范帶頭,與企業同心,貫徹落實公司領導的意圖,以開拓創新的精神抓好××供電所工作,作出自己的貢獻!

      供電所上半年工作總結范文三

      今年是開發區所實現新突破的一年,貫徹落實國網公司大營銷、大管理思路,將原良田、開發區、白楊三個所合并成立了現在開發區供電所,自三月份擔任所長以來,為了搞好電網建設和改造,提高標準化供電所管理水平,始終遵循“打基礎、利長遠”的工作要求,緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針以發展為主題,以改革創

      新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,抓住安全生產、降損節能和電費回收三個關鍵,在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,為我所完成年終目標奠定了良好的基礎。現將一年來主要工作匯報如下:

      一、狠抓安全管理強化安全意識

      強化安全生產監管力度,防范重傷和事故發生。一是抓好員工的安全教育,加強每周學習安全規程,吸取經驗教訓、總結事故存在問題。著重加強安全員、工作負責人、工作票簽發人、工作許可人的管理和技術培訓,提高綜合素質及業務技能水平;在“轉變思想觀念,提高安全意識”的基礎上,夯實抓好供用電安全管理,盡量不發生因用電引起的傷亡事故。不定期的進行安全教育,組織員工學習、觀看安全警示片,讓每位員工接受一次系統的安全思想教育,從而使全體員工提高安全意識,避免發生各種用電事故。二是抓好線路、設備管理,做好危險點分析與控制,及時消除隱患;三是抓好現場安全管理,嚴格執行兩票三制,嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進措施,將檢查結果納入月度績效考核,加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發展。最終全面完成了安全目標。

      二、狠抓用電管理規范用電秩序

      今年我所圍繞年初確定的管理目標,狠抓線損管理,從臺區考核,線損分級管理,嚴格考核,把降損增效工作抓到實處。全年共完成售電量1600萬kwh,比上年同期增長20%,完成售電單價0.52元/kwh,電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監察工作和用電營銷普查工作,進一步規范了用電管理工作。

      我所自成立開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標責任到人,指標完成情況直接與績效工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,在用電檢查過程中,對農家樂、商店等營業性用電進行檢查,糾正不正確電價20余戶,對執行不合理電價及時進行了糾正,使本所的電價政策執行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,進行全面整頓,對960戶用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶60余戶,違章用電120余戶,無表戶及關系電30余戶,為電力局挽回損失35000元,同時與新聞媒體和當地派出所聯手,宣傳安全用電和依法用電,在村道張貼宣傳標語1000余份、發放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,使用電秩序有了明顯的好轉,增加了售電量、降低了線損,杜絕了“三電”“三亂”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”等現象的發生。根據張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,及時與局領導協商更換了電能表箱61處。通過規范管理,現已使在用電管理上逐步規范化。

      三、落實服務承諾,提高服務質量

      堅持“人民電業為人民”的宗旨,本著“優質、方便、高效、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務行為,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

      1、有計劃的定期對員工進行服務理念教育,優質服務培訓、禮儀模擬演練等一系列培訓,來提高服務質量,并每月進行考核評比,不定期的進行現場抽查,全年來未發現投訴事件。

      2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解我所存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶面對面的交談,心與心的溝通。

      3、加大了對企業、群眾的服務力度,在規定時限內通電到戶,不讓群眾跑冤枉路。

      4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時張貼停電通知,告知轄區群眾,確保廣大群眾的正常生產生活用電。

      5、定期走訪五保戶,指定專人,為特殊客戶上門服務,免費檢修室內線路,更換開關燈頭,打掃衛生,全年累計共走訪34戶。

      在今后的工作中我所將不斷規范服務行為,繼續做好各方面工作,嚴格按上級要求執行,進一步提升服務質量,力爭讓政府放心,群眾滿意。

      電力應急管理工作總結范文第3篇

      關鍵詞:電力搶修;事故應急;技能培訓;培訓體系

      作者簡介:曹輝(1978-),男,浙江溫州人,國網浙江省電力公司溫州供電公司,工程師;陳建勝(1971-),男,浙江樂清人,國網浙江省電力公司溫州供電公司,高級工程師。(浙江 溫州 325000)

      中圖分類號:G726 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2014)09-0183-02

      溫州地處沿海、浙江的最南部,受臺風、暴雨等自然災害的影響很大,同時較大、重特大交通事故等其他社會突發事件時有發生。在發生此類事件時,需要社會多部門、多環節、多途徑的方式通力配合。[1]由企業的性質決定了國家電網公司這樣的責任央企需要承擔更多的社會責任,突顯“人民電力為人民”的社會責任。因此溫州電力應急救援隊伍(以下簡稱“應急救援隊”)成立了,其成立的目的是在第一時間到達現場,為救援現場提供照明和動力,輔助現場救援行動,拿到現場的第一手資料,為后續的電力設備搶修、傷員搶救、道路排故等做好前期準備工作,將損失降到最低。

      一、電力應急技能培訓的分類

      電力應急技能是電力從業人員的一種特種技能。[2]當遇到突發事情的時候,電力從業人員能夠立即根據以往的經驗和自我思維來處理事件。電力應急技能培訓分為基本應急知識技能和特殊知識技能。基本知識技能包括應急理論、戶外基本應急知識技能、日常應急常識;戶外基本應急知識技能包括衛生急救(如止血、骨折、簡易擔架制作等)、個人保護用具(繩索使用、登山設備使用等)、GPS使用、營地搭建、后勤保障等方面培訓,提高個人在災害來臨時自救、互救技能;特殊知識技能主要通過戶外攀爬、水上救援、野外生存、特殊技能駕駛、應急通信等設備使用,熟練掌握針對不同災害配置的應急裝備,在災害中最大限度地發揮專業應急隊伍的作用。最后還要結合所處地域自然環境、社會環境、產業結構等實際研究掌握其他應急技能。

      二、溫州地區電力應急技能培訓體系的建設

      根據近十年來電網面臨的自然災害威脅和應急救災經驗總結,建設高水平應急救援隊伍是溫州電力行業的迫切需求。結合省電力公司的要求,每個地區公司都要成立一支應急救援分隊。溫州供電公司成立了應急救援隊伍。該隊伍由輸變配、高壓修試、通信、生產、安全等專業骨干力量和本企業內訓師組成,所有成員為非脫產性質,不單獨設置機構。隊員從生產一線的員工到管理層,從配網到主網,從線路設計到調度通信,整個應急救援隊伍幾乎包含了我局所有的生產部門。在這樣一支隊伍的基礎上,溫州供電公司下決心完善電力應急技能培訓,組建應急培訓基地,打造一支應急技能上也過硬的隊伍,提高應急能力。

      1.電力應急技能培訓基地的建設

      溫州電力應急培訓基地設在市區原東嶼電廠 。基地的總體規劃思想是合理利用廠內設施,分部整改。基地依托廠內廚房、餐廳、供水設施、供電設施、衛生間、會議室、休息間等基本設施,具備了進行應急培訓的基本條件。同時根據培訓項目設置,充分利用廠內設施特點,已初步形成車輛駕駛技能訓練場地、高空心里及攀爬訓練場地、消防訓練場地、照明燈具訓練場地、配網作業訓練場地、水上訓練、戶內體能訓練等場地,建立了滿足培訓科目要求的硬件設施。

      2.應急培訓設備的選配

      針對突發事件中應急工作的主要職責以及在事件中野外生存、后勤保障、運輸需求、通信偵查等關鍵環節,培訓設備選配精良。在個人裝備中備有睡袋、快速食品、保暖壺、GPS、登山用具等保障個人安全及開展救援的個人工具;專門針對溫州多河流、多水災的特點,配備了橡皮艇等運輸設備,同時配備了能建立多方位的電源及照明系統的設施。裝備標準化定置,統一管理,戰時應急,平時培訓,綜合使用。今后,應急培訓基地不但要繼續搜索配置適用的先進設備,還要將現有設備集成化,形成后勤、運輸、指揮、通信、電力技能等一體化,能夠應付各類事故災害。平時作為培訓作業,突發事件時能夠直接運輸至指定區域,大大提高響應速度,克服因設備、物質臨時集結凌亂、不齊備、不能用的缺點。

      3.培訓質量面臨的問題及解決對策

      目前面臨的最大問題是如何解決工學矛盾。應急隊員多數是一人一崗,短時間內別人代替不了,同時要保證工作任務的完成,而正規階段培訓時間長達10天,所以工學矛盾突出,在一線工作很難經常性安排長時間連續脫產培訓。對此應急救援隊在培訓方式上采取非脫產培訓代替脫產培訓,在不影響生產的情況下每周固定安排周二、周四、周日下午三個時間作為訓練時間。

      在培訓過程中由于隊員要接觸新事物,學習時間不夠,知識點接受有困難,需要延長學習時間,學習過程中疑惑的問題連續積累,以致到了學習結束時間還沒掌握全部課程知識點。怎樣做到既按時完成培訓任務又提高培訓效果?應急救援隊所定制的方式是培訓寬松、考核嚴格,對于已經掌握的技能,隊員們可選擇性參與或可自學但前提是必須通過考核。這樣既減輕了隊員的負擔又讓隊員進行有目的地學習。

      在如何加強培訓管理、提高培訓效果以保證培訓效果這個難題上,應急救援隊認為管理規范是保證培訓質量的前提,也是培訓整體水平的體現,包括對內訓師的管理、教學教材的管理、培訓學員的管理等。培訓師資上設置AB崗,無縫銜接專人負責;利用電話、微信等新方式實時在線討論、解決疑惑。教材采用與應急基本理論、管理實務、救援技能和綜合演練等符合電力系統實際的培訓大綱和教材。保留隊員變動的可能性,隊員3年服役期,中途可申請退役。同時適當將隊員在應急救援培訓、活動中的成績納入職工業績考核,列入干部選拔的參考依據。

      4.培訓項目開展

      應急技能培訓積極開展基本應急知識技能和特殊知識技能等科目培訓,其中包括應急理論6項、基本技能17項、專業技能8項、電力專業26項等,切實從提升實戰和應急能力出發。隊伍每年編制和下達年度、季度訓練計劃,重點培訓隊員體能、臨時供電設施架設能力、應急供電技能、野外機動能力以及災害現場人員自救互救能力等。結合溫州地域自然環境,應急救援隊每年至少進行二次應急演練,分別在汛期、雨雪災害到來之前。在近兩年的時間里已開展培訓24000余人次,考核150余次,先后進行了數十次演練拉練,取得良好的演練效果:

      (1)形成專兼結合、規模適度、精干高效、反應快速的綜合應急救援隊伍,有效提升實戰能力和救援水平。

      (2)隊員綜合素質得到提高。一方面隊員的身體素質日趨強健;制訂身體質量指數(BMI)、1000米跑、引體向上、1分鐘仰臥起坐等科學的測試方法和嚴格的合格標準,促進隊員養成良好的生活習慣。在專業上向綜合型、復合型人才發展,打造綜合性應急救援隊伍。

      (3)隊伍管理工作步入制度化、規范化軌道。作為一支兼職的應急救援隊伍,只有依靠完善的培訓才能排除來自各方面的干擾,順利完成應急救援和訓練任務。通過一年多的實踐培訓和摸索建立了比較完善的應急救援隊伍管理制度,將應急救援隊各項工作(日常訓練、學習培訓、測試考核、演練演習、應急救援等)量化,極大提升了隊伍的紀律和活力。

      三、2011年以來溫州電力應急救災工作總結

      2011年7月23日,應急救援隊在時任隊長吳哲副局長的帶領下全體參與“723”動車事故救援,為事故現場提供應急照明,為受傷群眾點亮生命之光,打響了溫州電力應急救援隊的第一戰。

      2012年8月8日至10日,應急救援隊趕赴寧波參與災后救援工作。應急搶修隊伍累計修復涉及11個村的16個臺區、立桿44基、整桿110基、拆除導線31檔、安裝和重新固定拉線33處、處理表計箱、表后線等78處。救援期間,省委書記、省人大常委會主任趙洪祝到10千伏鶴浦405線路搶修現場親切慰問正在搶修的溫州電力一線員工,肯定溫州電力搶修人員沖鋒在前、連續作戰的精神,為抗災救災工作提供保障。

      2012年8月5日,浙江溫州甌海區郭溪一家庭作坊發生爆炸,現場兩間房子已全部被炸為廢墟。應急救援隊伍緊急出動,為搜救傷員創造了有利的條件。電力救援隊作為第一批到場的救援隊伍之一,為傷員的及時救助贏得了寶貴的時間。

      2013年6月28日上午,浙江省電力公司與福建省電力公司在國網公司范圍內率先開展應急救援協調聯動機制建設,簽署《應急救援基干分隊協調聯動協議》,并開展閩浙公司應急救援基干分隊聯合演練。溫州電力應急救援隊代表省公司馳援福建,共同開展應急搶險救援工作。

      2013年4~9月間,浙江省電力公司、國家電網公司相繼舉辦應急救援技能競賽,以檢驗各地區應急培訓成果。在4月進行的省公司培訓考核期間,我公司應急隊員取得7個培訓項目中3個第一的好成績。在7月舉行的省公司應急救援基干隊伍技術比武中,溫州電力應急救援隊10位參賽隊員榮獲團體第一,2位選手進入個人前三名。9月由3名隊員溫州隊員為主力的國網浙江省電力公司代表隊在國家電網公司舉辦的“2013年應急救援基干分隊專項技能競賽”中獲得競賽團體第二名的佳績。一名選手進入個人前十名。

      經歷過幾次救援工作以及培訓考核,溫州電力應急救援隊伍均經受住了考驗,憑借扎實過硬的專業素質、忘我拼搏的工作熱情圓滿完成了任務,展現了溫州電力鐵軍的形象。這得益于平時的訓練有素、準備充分,與電力應急培訓是分不開的。但也在實戰中暴露出一些問題,如后勤物資準備不足、指揮命令不暢、路途顛簸導致設備損壞、車輛行進掉隊等問題。今后培訓工作中將更加注重對實際災害環境的模擬,盡最大努力改進及錘煉實戰能力。

      四、結束語

      溫州電力應急技能培訓體系在兩年時間內從無到有,實現了質的飛躍,建立起了一套初步成熟的培訓體系。今后溫州電力應急技能培訓將以國家電網公司“平戰結合、一專多能、裝備精良、訓練有素、快速反應、戰斗力強”的隊伍建設為目標,以“現代化,軍事化”為管理手段,繼續推進培訓工作的下一步發展,同時為電力行業、政府部門及社會進行應急搶險救援提供有價值的參考。

      參考文獻:

      電力應急管理工作總結范文第4篇

      我國工程建設的發展一日千里,氣勢磅礴,大量安全生產事故層出疊現,成為關注的焦點,因此,安全監理應運而生。《中華人民共和國安全生產法》在2002年11月1日宣布實施,目的明確,旨在加強安全生產監督管理,消除特大事故,促進安全生產。國務院于2003年11月12日針對建設行業頒布了《建設工程安全生產管理條例》,并且宣布2004年2月1日起開始實施。在《建設工程安全生產管理條例》的第14和57條,赫然是監理安全職責,內容明確規定工程監理單位和監理人員的安全責任。隨之不久,地方政府關于監理安全職責、管理條例陸續問世,建設監理中,安全監理逐步成為監理內容的關鍵部分。

      2電能的特性

      ①電能重要性。國家的發展,人民的生活都和電力工業息息相關,國民經濟發展的情況受到電力工業的極大影響,因為電能作為高質量的能源形態,在日常生活中不可或缺,對日常生產起著舉足輕重的作用,不能夠出現任何隱患,必須力保安全。

      ②同時性。發電、輸電、變電、配電是一氣呵成的,幾乎沒有時差,這就要求電網的設備不能發生故障,否則牽一發而動全身,會造成連鎖反應,造成危害與損失。

      ③電能的特殊性。電氣設備投資巨大,熱機設備成套,工作中,機械設備高速旋轉,在一定區域內,易燃易爆物品大量存積,有毒物品無處不在,到處存在著安全隱患,比如設備事故并發,一旦發生,損失無法估量。

      ④電力生產的密集性與群眾性。電力生產投資巨大,技術領先,人員眾多,不安全因素極易出現,需要群策群力,眾志成城,防患于未然。

      3電力建設工程安全監理要點

      ①重視安全教育工作。企業生產,安全第一,尤其是對于電力企業的建設。電力企業危險性高,在管理工作中,大力宣傳安全教育知識,讓管理者以身作則,使得每一個工作人員都黽勉惕厲,重視安全,嚴格操作,苦練技術,學習安全方面的知識,積極地吸取教訓,認真地總結經驗,定時學習,廣泛宣傳。

      ②一視同仁。安全教育一視同仁,自上至下,根據內容需要,進行相關的安全教育工作。上至電力企業的領導,中有專業技術干部、特種作業人員;下有一般普通員工的安全教育工作,要求每一個人都有安全意識:安全重于生命。

      ③重點分明。電力工程在建設過程中,不斷地出現工作的重點,以是之故,安全工作也隨之有所側重。對于職工,要經常性地開展安全宣傳工作,加強安全教育,讓他們警鐘長鳴,時時警惕,把安全永遠放在第一位,避免出現任何事故,以免造成損失,追悔莫及。

      4突出體現安全保證體系和安全監督體系的價值

      總的來說,電力企業的安全保證體系和安全監督體系尚屬于完善的,由于長期的建設、發展、擴大,兩者共同運作,相輔相成,彼此裨益,共同推進,達到了一定的完善,保證了長期以來電力企業的生產安全;要注意《安全生產責任書》的層層落實,簽訂好每一個協議,按照規定,落實每一個安全生產的責任;按照規程的要求合乎標準地完成安全監理工作;百日安全競賽盡心盡力等,總之,各類安全大檢查不斷開展,使得企業的安全保證體系和安全監督體系日趨完善。

      5重視電力工程建設過程的安全監理

      工作監理項目機構嚴格按照要求,制定出一系列的規劃,對監理內容做明確的規定,將程序制定分明,令職責了然,至于工程重點,尤其要對其內容進行詳細的規劃,編制出細則。

      ①《安全協議書》的簽訂是首要任務,嚴格監督建設單位與施工單位。

      ②審查總包、專業分包和勞務分包單位的資質和安全生產許可證是否合法有效。

      ③嚴格檢查工作人員是否持證上崗,一人一證,不得冒名頂替,若有虛假,嚴格查辦。

      ④對于危險性較大的分部分項工程加大審核力度,制定安全措施。

      ⑤安全教育經常舉辦,借此活動宣傳安全重要性。

      ⑥審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

      ⑦建立專門的安全監理日志,每日詳細記錄,安全監理人員對施工中發生的安全問題和處理措施隨時登記備查,總監理工程師應定期審閱,發現問題,及時糾正。

      ⑧項目監理機構制作監理報表,必須條理清晰,編寫嚴謹;根據監理報表,做出反思報告,做詳細的注解、評述,以利于安全監理工作,抄送工整,然后報送安全監督部門、建設單位。

      ⑨監理工作結束,由專人負責做出詳細的安全監理工作總結,結果審慎的檢查、對照,提交給建設單位。

      ⑩在工程進行中,設置錄像設備,制作音頻監控資料,將工程進行中的施工現場安全生產情況記錄下來,如果發現問題,立即載入安全監理月報。

      6保證電力建設工程的質量和安全

      ①從上至下,全面關心質量。質量是企業的生命,電力建設工程監理關注的就是質量和安全。建議工程單位的領導層要有強烈的質量觀念,鳥無頭不飛,上行下效。領導關注了,參與了,重視了,才能夠建立有效的質量管理體系,質量觀念才能夠在企業里有效推動;推出獎懲決策,制定周密細節,達到積極的引導、有效的監督、順利的推行和良性的發展。

      ②加大培訓力度。只有不斷學習,才能提高認識和業務水平。堅持培訓,全面提高質量體系運行,完成質量管理要求,加大宣傳投入,認真指導,嚴格規范,對技能培訓不能有絲毫怠解。培訓因人而異、因材施教,堅持內部質量審核的規范化、正常化,認真對待出現的問題,及時解決,未雨綢繆有效預防,杜絕臨渴掘井,形成自我完善、自我約束和自我改進機制。

      ③全員努力。一個螺絲釘壞了,可能整個機器的運轉都會受到影響,因此,質量管理整體進行,發揮全員的作用,提高每個員工的質量意識,重視人力資源的構建,加強員工的道德建設,提高責任心,提升業務能力和知識水平,增強質量觀念,堅守職業道德,完美地完成本職工作,達到質量要求,讓人人成為自我管理者,保證企業質量管理體系的有效運行。

      ④發揮部門強項優勢。要利用工程監理的優勢,加大安全宣傳力度,加強質量學習,對工作人員做相關指導和培訓,加大監督,嚴格對工程質量進行監管。

      ⑤完善內部管理。改進管理體系咨詢機構的工作導向,提高咨詢人員的業務水平,提升其道德素質,全面提高質量。

      7結論

      電力應急管理工作總結范文第5篇

      關鍵詞:通信光纜;運行維護;破壞類型;措施

      引言

      電力通信光纜破壞的類型主要包括人為惡意破壞、自身技術的不足、道路施工破壞、光纜自身的損耗、交通車輛破壞五個方面。具體表現在不法分子通過偷取通信光纜來獲取金錢;電力通信光纜的抗高溫、抗腐蝕、抗壓等功能有待提高;道路施工而造成的電力通信光纜被破壞;電力通信光纜的自身損耗不可避免;電力通信光纜線桿容易受到來往車輛的破壞等等。因此分析電力通信光纜的運行維護和防破壞措施對電力通信光纜的防破壞研究具有一定的現實意義。

      1 電力通信光纜的運行維護

      電力通信光纜是電力傳輸的媒介,直接影響著電力的傳輸,對電力通信光纜的安全維護應該以預防為主,加強對電力通信光纜線路的巡查,隨時掌握光纜線路的工作情況,及時發現光纜周圍存在的安全隱患并予以解決。維護電力通信光纜應從以下三方面入手。

      (1)日常維護:制定嚴格的規定來保證日常的維護工作按部就班的進行,并做好詳細的紀錄,遇見問題及時反饋上報,并委派相關技術人員前來解決,解決問題后對出現的問題及解決措施進行總結,為以后出現同類問題做好準備和防范措施。(2)定期維護:電力通信光纜應進行定期的維護,制定周期性維護計劃,對常出現問題的光纜部分進行特殊標記,增加這部分光纜的維護頻率,以保證電力通信光纜因各種因素而產生的潛在安全問題,定期檢查可以防止該類問題的發生,保證電力通信光纜能正常工作。(3)針對突發事件和災害的維護:由于外界因素的不確定性導致隨時都可能發生突發狀況,因此需要制定相應的計劃來解決電力通信光纜發生突發狀況時可能會遇到的問題。在自然災害較多的地區,更加需要制定完善的措施來解決該類問題,以減少自然災害發生時給電力通信系統造成的損失。

      2 確保電力通信光纜安全運行的技術措施

      2.1 明確職責規范

      保證電力通信光纜的安全運行首先要明確各部門的職責規范,主要責任部門是維護部門和管理部門,分清兩個部門的職責和任務,要求各部門做好份內的工作,同時相互交流信息,共同完善電力通信光纜的安全保護機制。光纜線路維護部門要制定相應的維護計劃和應急措施,定期對電力通信光纜進行維護,制定詳細的工作計劃,并嚴格按照規定去執行工作計劃,盡量避免因計劃不周或操作失誤而導致電力通信光纜系統出現問題。線路維護部門需建立工作責任制度和評價體制,對維護人員的工作進行評價,并給予適當的獎勵和懲罰,督促維護工作人員保障工作質量、完成工作任務。光纜線路管理部門同樣要做好管理和監督工作,建立完善的管理體系和工作責任制度,力求提高維護工作的效率和電力通信光纜系統的安全性。兩個部門之間也應該建立聯系機制,實現信息互通并及時交流,共同確保電力通信光纜的安全運行。

      2.2 嚴把光纜質量關

      確保電力通信光纜安全運行需要嚴格把好光纜質量關,明確相關質量標準,確保光纜線路質量滿足使用需求。首先,嚴格保證光纖配線系統的質量,其中包括:光纖配線柜、光線配線單元、光纜固定單元、光纜接地單元等,不僅要保證光纖配線系統的質量,還應保證其容量,以滿足光纖配線系統長遠的使用要求。其次,從源頭抓起,加強光纜施工的質量,提高光纜驗收的標準,目前,電力通信光纜頻繁動工改造,由于施工條件惡劣以及施工方法不當,導致多處光纖出現斷裂,這使得運行維護工作變得十分困難。最后,應盡量完善光纜驗收標準規范,制定光纜質量驗收體系,從而確保電力通信光纜質量達標。

      2.3 定期進行光纜巡視和維護

      保證電力通信光纜的正常運轉離不開定期的巡視和維護。電力通信光纜由于環境因素和人為因素,常常會出現問題,因此,定期對通信光纜進行巡視時非常必要的,通過巡視光纜,從而掌握通信光纜的運行工作狀況,發現光纜系統中存在的問題并及時解決,防止其造成更大的損失。制定詳細的光纜巡視計劃,安排相關工作人員進行巡視,重點巡查事故發生頻率較高的光纜線路以及重點區域的光纜線路,比如學校、醫院、政府大樓等。巡視工作是預防電力通信光纜系統出現問題最佳保障,及時找出安全隱患,并予以解決,防止其發生破壞。電力通信系統的維護工作十分重要,相關部門應制定詳細的維護工作預案,以便將電力通信光纜的維護工作及時有效地開展下去。

      2.4 提高應急處置能力

      電力通信光纜系統運作過程中可能出現各種突況,如果沒有相應的應急處理措施,那么事故將會造成不可估量的損失和危害。電力相關部門應根據國家電網公司應急工作規定來制定和完善電力通信光纜的應急系統,從可能發生的事故類型到事故的解決方案均有明確的應急措施。當發生突發事故時,首先要判斷事故的類型,由專業的技術人員進行故障檢測,明確故障原因后立刻聯系搶修人員,并準備好搶修所用的工具和材料,然后進行搶修,搶修完成后由相關人員寫出工作總結,作為經驗和教訓防止此類事故的再次發生。提高應急處置能力還可以通過模擬演練來實現,相關工作部門定期展開電力通信光纜緊急事故排練,鍛煉工作人員面對事故時的反應能力,建立完善的應急措施體系,同時加強通信光纜的管理工作,做好充分的準備,才能防患于未然。

      2.5 提高技術管理水平

      為了使電力通信光纜線路能夠安全的工作,除了完善職責分配、嚴把光纜質量關、定期巡視和維護、提高應急處置能力等措施,還應提高技術管理水平,采用高級的技術手段來實現光纜線路有條不紊的工作下去。首先,電力通信光纜線路可以使用基于地理信息平臺的資源管理系統,該系統能夠將光纜資源信息以圖形的樣式反映出來,從而更好地展示出光纜資源的信息,提高光纜線路故障判斷的效率。其次,建立光纜線路監測系統,實現光纜線路的無死角監控,隨時確保光纜線路的正常工作,并通過相關技術手段,掌握光纜的性能變化,發現問題,及時派工作人員進行搶修,確保光纜線路在監控下正常工作。最后,完善技術管理平臺,實現信息傳輸的及時性和可靠性,使電力通信光纜管理系統逐漸實現規范化和標準化,進而保證電力通信光纜能夠正常運行。

      3 結束語

      電力通信光纜的運行維護和防破壞措施對于電力通信系統的正常工作起到至關重要的作用,如果電力通信光纜的運行維護和防破壞措施不夠完善,面對突發事故,電力通信系統不能及時恢復,那么將會給我們的生活帶來極大的影響,電力通信部門也將承受巨大的經濟損失,因此,應提前做好準備工作,防患于未然,建立完善的制度體系,兵來將擋,水來土掩,即使發生突發事故,也能采取最高效的解決方案,將危險和損失降到最低。

      參考文獻

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