企業(yè)走訪調(diào)研方案

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業(yè)走訪調(diào)研方案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)走訪調(diào)研方案范文第1篇

一、活動(dòng)方式

按照走訪辦和《縣物價(jià)局干部大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，采取多種形式開展大走訪活動(dòng)。

（一）進(jìn)農(nóng)村。深入農(nóng)村基層組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶，調(diào)研了解當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民收入增加的突出價(jià)格和收費(fèi)問(wèn)題，傾聽關(guān)于價(jià)格方面的訴求和呼聲，征求對(duì)我縣物價(jià)工作的意見和建議。

（二）進(jìn)企業(yè)。深入供水、燃?xì)獾裙闷髽I(yè)和部分重點(diǎn)繳費(fèi)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)等，調(diào)研了解影響企業(yè)發(fā)展的突出價(jià)格和收費(fèi)問(wèn)題，調(diào)查各項(xiàng)價(jià)格收費(fèi)政策實(shí)施情況，傾聽企業(yè)對(duì)我縣物價(jià)工作的意見和建議。

（三）進(jìn)機(jī)關(guān)。由深入行政事業(yè)性收費(fèi)執(zhí)收單位以及學(xué)校、醫(yī)院等，調(diào)研了解行政事業(yè)性收費(fèi)管理中存在的突出矛盾和問(wèn)題，了解執(zhí)收單位及其工作人員面臨的難處，征求執(zhí)收單位和人員的意見和建議。

（四）進(jìn)社區(qū)。深入社區(qū)、物業(yè)企業(yè)和社區(qū)居民，調(diào)研了解當(dāng)前影響社區(qū)發(fā)展和社區(qū)居民合法權(quán)益的突出價(jià)格收費(fèi)問(wèn)題，查找物價(jià)部門在保障人民群眾價(jià)格權(quán)益方面的問(wèn)題和不足，體察了解人民群眾在價(jià)格和收費(fèi)管理、監(jiān)督、服務(wù)等方面的愿望和訴求。

（五）進(jìn)市場(chǎng)。深入農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及大型商場(chǎng)、超市等，調(diào)研了解當(dāng)前制約各類市場(chǎng)發(fā)展和價(jià)格秩序的矛盾，了解經(jīng)營(yíng)者、物價(jià)員和監(jiān)測(cè)點(diǎn)、采價(jià)點(diǎn)等對(duì)我縣物價(jià)工作的意見和建議。

（六）進(jìn)基層。深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)，調(diào)研了解基層工作中遇到的困難和問(wèn)題，了解基層單在價(jià)格監(jiān)測(cè)工作等方面的情況，征求基層單位及人員對(duì)我縣物價(jià)工作的意見和建議。

二、活動(dòng)效果

（一）走訪群眾。結(jié)合物價(jià)檢查、價(jià)格監(jiān)測(cè)及價(jià)格認(rèn)證等工作實(shí)際，主要采取上門走訪、開門接訪、帶頭下訪、集中調(diào)研、建立聯(lián)系點(diǎn)等方式，帶頭走村入戶，廣泛收集民意，全面掌握基層情況，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高科學(xué)決策水平。局長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部共走訪農(nóng)戶17戶、黨員41人、社區(qū)2個(gè)、單位7個(gè)、服務(wù)對(duì)象11個(gè)，梳理問(wèn)題6個(gè)，征求建議6項(xiàng)，已解決問(wèn)題3個(gè)。活動(dòng)開始后，局里拿出5000萬(wàn)元幫扶困難黨員和群眾，李朝志局長(zhǎng)在走訪過(guò)程中當(dāng)場(chǎng)給兩戶困難戶600元慰問(wèn)金。現(xiàn)在，我局已把知民意、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。

（二）匯集民意。拜群眾為師，向群眾問(wèn)計(jì)，促進(jìn)決策更加民主科學(xué)，使科學(xué)發(fā)展能力的提升深深扎根于群眾的創(chuàng)造性實(shí)踐中。局長(zhǎng)和黨支部書記，召開價(jià)格座談會(huì)3次、價(jià)格聽證會(huì)1次，公開專線電話12358，完善網(wǎng)友留言辦理、信件等方式，廣泛聽取群眾意見和建議，及時(shí)研究辦理并給予回復(fù)。

（三）化解矛盾。把解決群眾反映突出問(wèn)題作為工作的著力點(diǎn)和著重點(diǎn)，積極化解矛盾，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。深入到涉價(jià)涉費(fèi)的企事業(yè)單位和農(nóng)村中去，認(rèn)真化解有關(guān)教育、醫(yī)療、物業(yè)收費(fèi)和水、電、氣價(jià)格等方面突出問(wèn)題，局長(zhǎng)和黨支部書記每周至少安排1次接待群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)處理價(jià)格和收費(fèi)的舉報(bào)、投訴、咨詢方面的問(wèn)題。在大走訪期間，12358價(jià)格投訴舉報(bào)專線電話共接到價(jià)格咨詢件51件、舉報(bào)件15件，查處15件（違法價(jià)格案件的當(dāng)事人已經(jīng)按照要求退賠多收價(jià)款），案件處理率達(dá)到100%，收到廣大群眾的普遍好評(píng)，收到良好的社會(huì)效果。

企業(yè)走訪調(diào)研方案范文第2篇

為更好貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作要求，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的精細(xì)化水平，提升基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，區(qū)統(tǒng)計(jì)局采用網(wǎng)格化管理方法，全體統(tǒng)計(jì)人員掛鉤聯(lián)系基層統(tǒng)計(jì)工作，用“網(wǎng)格化+鐵腳板”的方式，推動(dòng)統(tǒng)計(jì)部門在強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)等方面發(fā)揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅(jiān)持以“規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)管理，提升工作能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)”為主要工作目標(biāo)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作“跨前一步”的意識(shí)，力促統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)超前一步，下移服務(wù)重心、前置服務(wù)環(huán)節(jié)、提升服務(wù)質(zhì)量。

二、組織分工

三、工作內(nèi)容

1．聚焦區(qū)委政府的工作重點(diǎn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，圍繞統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、深入企業(yè)調(diào)查研究、組織重點(diǎn)行業(yè)（企業(yè)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況座談等方面，提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析精準(zhǔn)度。

2．圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行、省市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)講解考核指標(biāo)涵義、評(píng)價(jià)計(jì)算方法，幫助掛鉤聯(lián)系地區(qū)研究主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行的短板弱項(xiàng)，分析推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出符合地區(qū)實(shí)際解決問(wèn)題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發(fā)揚(yáng)“網(wǎng)格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系地區(qū)全覆蓋，不留業(yè)務(wù)死角。開展工作期間，黨員干部應(yīng)主動(dòng)“亮身份、做示范”，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求每季度對(duì)掛鉤聯(lián)系地區(qū)開展走訪不少于兩次，其他人員對(duì)聯(lián)系地區(qū)每月走訪至少一次，走訪調(diào)研情況作為平時(shí)績(jī)效考核的重要內(nèi)容。

企業(yè)走訪調(diào)研方案范文第3篇

今年以來(lái)，陜西總隊(duì)積極謀劃，創(chuàng)新思路，采取多種形式，致力搭建與媒體的互動(dòng)平臺(tái)，取得顯著成效。

策劃方案，按期實(shí)施，全面展現(xiàn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查形象。總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視統(tǒng)計(jì)宣傳工作，制定年度計(jì)劃，確保方案貫徹落實(shí)。2006年至2011年，陜西國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查年度工作會(huì)議連續(xù)六年被駐陜主流新聞媒體報(bào)道，達(dá)到了熒屏有聲、刊物有文、網(wǎng)絡(luò)有名的良好效果。

結(jié)合活動(dòng)，加大力度，主動(dòng)宣傳統(tǒng)計(jì)調(diào)查規(guī)范。圍繞第二屆“統(tǒng)計(jì)開放日”主題，陜西總隊(duì)開展了一系列宣傳活動(dòng)。組織專人與新聞媒體合作搭建宣傳平臺(tái)，根據(jù)不同媒體宣傳報(bào)道特點(diǎn)進(jìn)行組稿，連續(xù)多日通過(guò)專題專欄，向社會(huì)公眾介紹陜西總隊(duì)的具體工作情況。

加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)共贏，著力擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)調(diào)查影響。總隊(duì)每年舉辦媒體記者座談會(huì)，邀請(qǐng)記者走訪總隊(duì)機(jī)關(guān)，座談經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，見證統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的規(guī)范生產(chǎn)流程。同時(shí)，每當(dāng)數(shù)據(jù)時(shí)期，總隊(duì)都及時(shí)安排記者采訪，解答公眾疑惑，積極引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。

開辟外網(wǎng)，接軌社會(huì)，及時(shí)宣傳統(tǒng)計(jì)調(diào)查創(chuàng)新。自2009年總隊(duì)開通外網(wǎng)以來(lái)，一直致力于通過(guò)十余個(gè)專欄和窗口，向社會(huì)公眾介紹調(diào)查總隊(duì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)查數(shù)據(jù)和調(diào)研成果，及時(shí)報(bào)道統(tǒng)計(jì)改革新動(dòng)向。

廣東總隊(duì) “五步驟”解讀規(guī)下工業(yè)

廣東總隊(duì)采取“問(wèn)、聽、談、訪、看”等五步驟，深入開展規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)研。

“問(wèn)”：發(fā)放問(wèn)卷。為了便于企業(yè)填報(bào)及調(diào)研提綱的內(nèi)容細(xì)化，對(duì)樣本企業(yè)的調(diào)查以問(wèn)卷形式展開。

“聽”：聽取介紹。聽取市調(diào)查隊(duì)和鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦對(duì)本地區(qū)小工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體情況、存在問(wèn)題、應(yīng)對(duì)措施以及發(fā)展趨勢(shì)的介紹。

“談”：開座談會(huì)。召集部分樣本企業(yè)代表座談，從訂單、招工、用電、資金、稅收、利率、社保等方面詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

“訪”：實(shí)地走訪。選擇有代表性的樣本企業(yè)，走訪企業(yè)的負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步弄清不同行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，掌握企業(yè)對(duì)行業(yè)景氣和發(fā)展前景的看法。

“看”：現(xiàn)場(chǎng)查看。查看企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和機(jī)械設(shè)備，查看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，當(dāng)場(chǎng)評(píng)估從業(yè)人數(shù)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等主要指標(biāo)的真實(shí)性，以便準(zhǔn)確判斷企業(yè)的生產(chǎn)形勢(shì)。

河南總隊(duì) 多舉措盯緊住戶調(diào)查數(shù)據(jù)

為進(jìn)一步保證城鎮(zhèn)住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，河南總隊(duì)采取措施，握指成拳，多方發(fā)力，努力提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查公信力。

完善臺(tái)賬，加強(qiáng)系統(tǒng)性。各市縣調(diào)查隊(duì)積極建立了規(guī)范、完善的臺(tái)賬制度，并采取紙質(zhì)和電子版相結(jié)合的方式。河南總隊(duì)要求各市縣隊(duì)規(guī)范工作流程，記全、記實(shí)、記清、記好每一筆賬，保證源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。

科學(xué)管理，加強(qiáng)互動(dòng)性。部分市縣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)記賬戶的雙倍記賬補(bǔ)貼，并通過(guò)向家境困難的記賬戶發(fā)放困難補(bǔ)助、節(jié)假日走訪慰問(wèn)等方式，打好與記賬戶的“人情牌”，“情”、“法”并重。

企業(yè)走訪調(diào)研方案范文第4篇

一、抓早動(dòng)快，迅速部署落實(shí)。4月12日市委常委會(huì)對(duì)全市的調(diào)研工作方案研究后，我區(qū)立即制定了調(diào)研方案，并于4月18日召開區(qū)委常委會(huì)專題研究，傳達(dá)了市委會(huì)議精神，明確了調(diào)研階段工作的內(nèi)容、形式、方法和步驟，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作機(jī)構(gòu)。4月27日市委調(diào)研階段工作動(dòng)員會(huì)后，我區(qū)于4月28日立即召開專項(xiàng)調(diào)研組工作安排會(huì)，要求五個(gè)專項(xiàng)調(diào)研組提前制定子方案，為全面啟動(dòng)調(diào)研工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。5月2日召開全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行動(dòng)員部署，會(huì)后，各區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先到各自的聯(lián)系點(diǎn)走訪調(diào)研，各專項(xiàng)調(diào)研組立即深入一線進(jìn)行調(diào)研，各黨（工）委、各單位也在第一時(shí)間傳達(dá)全區(qū)動(dòng)員會(huì)議精神，制定工作方案，迅速展開了調(diào)研工作。

二、縱橫結(jié)合，做到全面覆蓋。為了增強(qiáng)調(diào)研工作的全面性和針對(duì)性，我們堅(jiān)持縱橫結(jié)合、商下聯(lián)動(dòng)，確保把各層次各領(lǐng)域的意見都征求上來(lái)。在縱向上，區(qū)委成立了機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)（項(xiàng)目）、農(nóng)村、社區(qū)及社會(huì)組織、非公有制企業(yè)5個(gè)專項(xiàng)調(diào)研組，分6個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)職能部門配合，有針對(duì)性地開展調(diào)研。在橫向上，各黨（工）委、各部門根據(jù)工作職能和行業(yè)特點(diǎn)，制定調(diào)研方案，設(shè)計(jì)調(diào)研用表，明確人員分工，夯實(shí)工作責(zé)任，深入基層單位和服務(wù)對(duì)象，廣泛征求干部群眾的意見和建議，使全區(qū)各個(gè)機(jī)關(guān)單位、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)和社會(huì)組織都成為調(diào)研對(duì)象，實(shí)現(xiàn)調(diào)研工作的全覆蓋。

三、靈活形式，提高調(diào)研質(zhì)量。一是吃透底子搞調(diào)研。各調(diào)研組把吃透底子、掌握實(shí)情作為此次調(diào)研的首要任務(wù)，緊密結(jié)合工作職能，有針對(duì)性的開展調(diào)研。區(qū)農(nóng)村專項(xiàng)調(diào)研組在分析全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的基礎(chǔ)上，設(shè)置了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、干部作風(fēng)等7大類106個(gè)小項(xiàng)，分組分片開展調(diào)研。二是強(qiáng)化宣傳搞調(diào)研。堅(jiān)持把提高群眾的知曉率和參與度作為調(diào)研活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作，利用多種形式向群眾宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)的目的意義，拉近干群距離，讓群眾講真話、道實(shí)情，確保真真正正把存在的問(wèn)題找出來(lái)。三是暢通渠道搞調(diào)研。在采取入戶走訪、座談會(huì)、意見箱、問(wèn)卷調(diào)查等方式的同時(shí)，通過(guò)設(shè)立便民連心卡、建議電話專線、網(wǎng)絡(luò)群等新形式，與群眾零距離接觸，面對(duì)面交流，聽取群眾的期盼和呼聲，收到了很好的效果。四是通報(bào)情況搞調(diào)研。堅(jiān)持把調(diào)研活動(dòng)與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，首先向群眾通報(bào)工作進(jìn)展情況，然后再問(wèn)計(jì)于民，征求群眾的意見和建議，增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。五是邊查邊改搞調(diào)研。堅(jiān)持把查找問(wèn)題與整改落實(shí)相結(jié)合，對(duì)查擺出的問(wèn)題，分類匯總，建立臺(tái)賬，落實(shí)到人予以整改，解決了一批群眾反映的問(wèn)題。

企業(yè)走訪調(diào)研方案范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以市委、市政府提出的“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育年、項(xiàng)目比學(xué)趕超年、工作績(jī)效提升年”活動(dòng)精神為指導(dǎo)，立足本系統(tǒng)和實(shí)際，進(jìn)一步提升工作績(jī)效、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)理念，推動(dòng)我市“4+X”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)培育，助力我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，有力支持市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

以“一十百千”工程為載體，通過(guò)“2012金融暖企行動(dòng)”的開展，整體了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，幫扶企業(yè)緩解經(jīng)營(yíng)困難，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高金融服務(wù)金融服務(wù)水平，促進(jìn)銀企共贏局面。

三、工作措施

（一）召開一次投融資推介會(huì)。本著促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融的良性互動(dòng)、有效緩解中小企業(yè)融資難、協(xié)助企業(yè)與市內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目對(duì)接的宗旨，由金融服務(wù)中心牽頭舉辦第八屆投融資推介會(huì)，投融資推介會(huì)活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)投融資報(bào)告會(huì)，專題介紹分析國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，并做好投融資推介會(huì)后續(xù)資金到位率進(jìn)度跟蹤等工作。

（二）舉辦十場(chǎng)金融知識(shí)宣傳講座。一是人行市支行和金融服務(wù)中心利用資源優(yōu)勢(shì)，定期或不定期的邀請(qǐng)金融領(lǐng)域的專家、學(xué)者，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析講解。二是其他各金融單位利用系統(tǒng)內(nèi)師資力量和理財(cái)骨干，側(cè)重于在業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、金融注意事項(xiàng)、金融產(chǎn)品和公眾關(guān)心議題等舉辦知識(shí)講座。

（三）實(shí)施“百名銀行高管經(jīng)理進(jìn)企幫扶”行動(dòng)。一是金融服務(wù)中心牽頭，組織各市外金融機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)邀請(qǐng)金融高管走訪大溪灘工業(yè)園區(qū)、蓮華山工業(yè)園區(qū)等園區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)，深入企業(yè)實(shí)際了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品特色和競(jìng)爭(zhēng)力等情況，提高信貸支持能力和擴(kuò)大惠及范圍。二是各金融單位成立銀行高管經(jīng)理進(jìn)企幫扶隊(duì)伍，明確帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，深入企業(yè)調(diào)研，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，有選擇幫扶一批重點(diǎn)企業(yè)和小微企業(yè)。三是建立金融單位與企業(yè)的掛聯(lián)制度。按照開戶行或者貸款行掛聯(lián)對(duì)應(yīng)企業(yè)，有助于及時(shí)、持續(xù)掌握企業(yè)信息，解決信息不對(duì)稱問(wèn)題，提高銀企緊密度。

各單位要根據(jù)走訪計(jì)劃，每季走訪企業(yè)不少于30%。9月底前全部完成走訪活動(dòng)，并填報(bào)走訪信息表。另外，走訪的人員名單、圖片資料要及時(shí)報(bào)送，注重收集資料。

四、工作要求

（一）明確思路。遵從“分步驟、講時(shí)效、找問(wèn)題、謀共贏”的方針，按階段、分步驟，合理安排時(shí)間，有序推進(jìn)。在活動(dòng)中找出存在的問(wèn)題和不足之處，本著解決實(shí)際問(wèn)題的原則及時(shí)改進(jìn)工作思路和工作方法。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是由人民銀行市支行牽頭組織全市各銀行、金融服務(wù)中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、小額貸款公司等金融單位共同參與本次活動(dòng)。二是成立金融系統(tǒng)“2012金融暖企行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由人行市支行行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他各金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。三是建立活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員制度，各金融機(jī)構(gòu)指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的信息聯(lián)絡(luò)和工作協(xié)調(diào)。

（三）積極配合。各部門、各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與、相互協(xié)作、相互配合。一是金融服務(wù)中心繼續(xù)充分利用好金融服務(wù)110平臺(tái)（金融服務(wù)電話、金融電子信箱），為企業(yè)和個(gè)人提供金融問(wèn)題咨詢、金融權(quán)益保護(hù)等服務(wù)。二是外匯管理局市支局發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)和個(gè)人在結(jié)售匯和結(jié)算等方面提供咨詢和服務(wù)。

（四）總結(jié)提高。重視“2012金融暖企行動(dòng)”活動(dòng)的成效評(píng)估。一是各參加“2012金融暖企行動(dòng)”的金融單位應(yīng)匯總活動(dòng)中收集的企業(yè)信息，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送工作開展情況。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤，同各金融單位對(duì)各項(xiàng)工作的自查相結(jié)合，有序推進(jìn)，提升效果。二是對(duì)全年的金融暖企行動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣；歸納、分析活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在下一年度提出針對(duì)性的解決方案。

五、時(shí)間安排

（一）準(zhǔn)備階段：（1-2月）

1.制定活動(dòng)方案，部署活動(dòng)宣傳等各項(xiàng)工作。

2.人行市支行組織各金融單位成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）開展階段:（3-10月）

1.舉行“2012金融暖企行動(dòng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨“‘百名金融高管進(jìn)企業(yè)’和‘走千家訪萬(wàn)戶’”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

2.牽頭舉辦投融資推介會(huì)，舉辦專題投融資報(bào)告會(huì)。

3.借助人民銀行“行是論壇”、“指點(diǎn)”平臺(tái)舉行十場(chǎng)金融知識(shí)講座。

4.以第二季度為重點(diǎn)，各金融單位要在開發(fā)區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時(shí)舉辦融資洽談會(huì)、對(duì)接會(huì)。

5.領(lǐng)導(dǎo)小組分階段跟蹤活動(dòng)進(jìn)展情況、督促活動(dòng)落實(shí)。

（三）總結(jié)階段：（11-12月）