前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇財務計劃與財務預算范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
為全面搞好2011年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
[關鍵詞]財務ASP中小企業會計電算化
一、財務ASP及其特點
ASP是ApplicationServiceProvider的縮寫,可直接翻譯為應用服務提供商,具體是指:
在共同簽署的外包協議或合同基礎上,客戶將其部分或全部與業務流程相關的應用委托給服務商,服務商將保證這些業務流程的平滑運作。因此,服務商不僅要負責應用程序的建立、維護與升級,還要對應用系統進行管理。所有這些服務的交付則是基于網絡的,客戶將通過網絡遠程獲取這些服務。ASP的運營模式有三個要素,第一是客戶群,第二是ASP的運營,第三是用于服務的軟件和產品。他們之間的關系是:ASP向客戶提供服務,客戶向ASP支付租金;ASP根據市場需求購買軟件或支付開發費用,軟件供應商根據ASP的要求開發軟件并收取軟件開發費用。ASP的應用模式將從軟件產品提供模式轉變為在線應用服務提供模式,對客戶的服務支持從現場服務方式轉變為在線支持方式,即“軟件變服務,服務走網絡”。
財務ASP就是我們通常所說的網上理財。網上理財通過互聯網上的專營網站為企業提供專業的理財服務,企業甚至無須購買網絡財務軟件,也能通過互聯網獲得專業化的會計和理財服務。
二、中小企業實現會計電算化存在的主要問題
結合筆者了解到的情況,中小企業實現會計電算化存在的主要問題表現在以下幾點:
1.資金問題
中小企業規模普遍不大,實現ERP意義上的會計電算化,需要廠房、設備、技術、人才的長期支撐,而系統化建立一套會計信息系統,費用全部由企業自己承擔的話,將是一筆很大的支出。因此,有的中小企業更愿意把資金投資到見效快,投入少的項目中去,而不愿意投資到會計電算化上去。
2.技術問題
會計電算化不僅需要資金,更需要技術。軟件的使用和維護,硬件的配置和故障排除、電子線路的布置等等,只要在哪一個方面出了問題,會計電算化系統就無法運轉,這個也是始終困擾中小企業發展會計電算化的障礙。沒有技術的支撐,我們配置的電算化系統只是一堆廢鐵。而人工系統就不存在這個問題。因此,技術是制約中小企業發展會計電算化的主要因素。
(1)人才問題
企業建設會計電算化需要人才,特別是既懂計算機又懂會計電算化的復合型人才。而要把這兩個專業都學好卻是很難的一件事。因此在人才配置上,就需要配置計算機專業和會計專業兩個專業的人才,給企業增加了不少額外的費用。因此,人才是制約中小企業發展會計電算化的瓶頸。
(2)管理問題
企業實行會計電算化后,就需要按照會計電算化的要求來重新設置工作崗位,重新進行權限分配,以保證會計電算化工作能正常進行。因此,在原有的模式上,增加了管理上的要求,也就是要求企業的管理模式和會計電算化的管理要求相一致。如果會計軟件很先進,而企業的管理理念相對落后的話,會計軟件不僅不能很好的發揮作用,反而會給企業增添不少麻煩,阻礙企業事務的正常開展。因此要求企業在管理上相應要滿足會計電算化的要求。
(3)效益問題
會計電算化的應用,對企業的影響主要是在管理方面,特別是信息上的,它具有手工系統無法比擬的優越性,如信息的及時性、多元性、開放性、集成性等。但是管理效益在短期內是很難直接表現出來的,因此,很多中小企業更愿意把有限的資金投入到見效快限制少的項目,而不愿意建設會計電算化。而且管理上的效益很難量化,這也是打擊中小企業發展會計電算化熱情的一個因素。
當然,影響中小企業發展會計電算化的因素還有很多,我們在這里也不可能都列舉出來,我們認為,制約中小企業會計電算化發展的主要因素是資金、技術、人才、管理和效益。
三、財務ASP對中小企業實現會計電算化的意義
我國中小企業在會計電算化上經歷了自行開發軟件、購買商品軟件兩種離線應用方式。
在應用中,企業要想建設會計電算化,必須從軟件的選擇、人才的培養、硬件的配置等多項工作做起,建設周期長,甚至好不容易建立好系統后,在運行時卻發現不能很好的滿足本企業的需要。而且,在計算機應用中,系統維護是一件很令人頭痛的事情。磁盤損壞、病毒感染、軟件升級等等讓系統人員疲于應付。
但是如果選擇財務ASP方式,企業就可以從大量的前期工作中解放出來,又不需要專業的系統維護人員。因為財務ASP公司里既有計算機工程師,又有財務專家;既有精通數據庫的人才,又有網絡管理員。用戶只需要支付租金或使用費,就可以獲得他們的服務,可以專心地查看自己的帳目、分析企業的財務狀況。這對于缺乏資金、人才、技術的中小企業來說,尤其方便實用,輕而易舉的解決了企業在建設會計電算化過程中的種種難題,能夠有效的解決眾多中小企業實現會計電算化的問題。
當然,財務ASP在推廣應用過程中,要注意解決客戶的數據安全問題,保證網絡安全,同時注意提高服務的質量和效率,以完美的服務來獲取客戶的信賴。
四、結語
通過以上論述,我們認為,財務ASP是中小企業實現會計電算化的有效途徑。它可以有效地解決中小企業在實現會計電算化過程中的資金、人才、技術、管理、效率等各方面的問題,而且在現有的資源條件下,財務ASP方式是切實可行的。
參考文獻:
關鍵詞:村級財務核算;會計電算化;問卷調查
為了培養大學生的實踐能力,結合本專業的情況,在設計適合的調查問卷的基礎上對村級財務核算會計電算化的情況進行問卷調查,指出如何在農村的財務核算中普及會計電算化,對實行村級核算會計電算化的應用的重要性、必要性以及可行性進行分析,來推動農村財務核算會計電算化的進程,以此來促進新農村的建設。
一、調查對象說明
課題組對揚州地區村級財務人員進行了問卷調查,同時與當地農村財會人員進行業務交流,運用在大學中學到的財務會計和會計電算化知識幫助農村財會人員推進會計電算化的工作。此次調查問卷共有18個題目,四部分內容:被調查人員基本信息、對會計電算化的認識和看法、影響會計電算化實施的原因、財務管理是否規范。調查共發放問卷600份,回收562份,回收率93.66%。調查對象為揚州地區村級和鎮一級的財務人員和相關工作人員。
在收集揚州市所有村鎮資料的基礎上,我們設計調查表,選擇了部分農村和鎮一級的財務核算作為調研的對象進行了調研工作。廣陵區靠近市區,經濟較發達,交通方便,我們主要選擇了渡江、文峰、施井、沙口等村級核算作為調研對象。邗江在揚州的一圈,地域范圍較廣,我們僅就公道鎮和方巷鎮兩個鎮作為調研的對象。由于我院的地址是在開發區,開發區的部分農村就在學校的周邊,所以我們有條件對周邊的農村財務核算工作展開具體的調研,主要對橫東、六圩、普照、汪家、耿管營、施橋、揚子等農村進行了相關的調研工作。江都和儀征是揚州的兩翼,地域寬廣,交通不是很發達,受條件限制,我們僅就其中的幾個鄰近的鎮一級的會計核算開展了部分調研工作。
二、調查結果分析
(一)根據調查問卷統計分析
1、被調查人員基本信息
被調查的村級財務人員中有62%年齡在40至50歲、30%年齡在30至40歲、8%年齡在20至30歲。村級財務人員的年齡整體偏大,會對會計電算化的實施產生一定的影響。
2、對會計電算化的認識和看法
首先在“本村是否實施會計電算化?”的選項中回答是有66%,回答否的有32%,還有2%的則回答了用簡單的辦公系統進行會計的輔助核算,而非會計專業軟件。我們所調研的對象有的經濟發展較好,有的則較差,但相對于全國的情況而言,總體情況良好,在這種情況下應用率也僅如此,全國的情況就可以想象了,所以在農村普及會計電算化很有必要。
在對“對電腦熟練程度?”的回答中,選擇“一般掌握office、windows及一兩個應用軟件”的村級財務人員占18%,選擇“只會操作財務軟件完成日常業務”的村級財務人員占51%,選擇“熟練操作系統及常用應用軟件”的村級財務人員占24%,選擇“精通”的村級財務人員占7%。由此可見在目前的村級財務核算中會計人員對計算機的運用水平整體不是很高,這對會計電算化的實施和應用將會產生較大的阻礙作用。
在對“您認為實施會計電算化過程中有哪些問題?”的回答中,有63%的村級財務人員選擇了“缺乏電算化人才”,選項位居第一位,其后依次為“缺乏相應的管理制度”(35%),“會計軟件不好”(1%),“產生信息質量和性價比不高”(1%)。
回答“與手工帳相比,會計電算化內部控制的特點”時,選擇內部控制發生了變化的占49.3%,內部控制制度有了新的內容的占18.3%,沒變化的占16.3%,其他的占16.1%。
3、影響會計電算化實施的原因
在“您認為影響實施會計電算化的主要原因”中,選擇領導重視程度38%,企業規范化管理的占7.3%,會計行業制度規范化占7.3%,會計軟件統一性占14.4%,會計人員素質占33%。
4、財務管理是否規范
在“現金結算能否做到日清月結”中,是的占56%,否的占44%。
在“本單位采用的會計核算組織程序”:記賬憑證核算組織程序51%,科目匯總表核算組織程序44%,匯總記賬憑證核算組織程序4%,日記總賬核算組織程序1%。
通過對以上調查數據的分析,農村財務核算、管理以及會計電算化的使用中還存在著以下問題:
①領導重視不夠。盡管上級的規定和要求都很明白,但辦事處的個別領導和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會計委托工作當作一回事,因而造成各種制度不能完全落實,致使執行不是很好。
②財務管理不規范。由于制定出的制度在一些地方執行不好,形成了財務管理的諸多漏洞。
③財務公開不夠完善。有的地方民主理財組織還未健全,財務監督缺位;有的地方對財務公開還是流于形式,沒有真正做到財務公開,而是事實上的假公開。
④財務人員的素質和業務能力有待進一步提高。有些農村財務人員對業務工作不熟悉,甚至不知道財務工作應該怎么做才好,使得農村財務工作很難規范化。
⑤思想認識不夠。對會計電算化的認識方面很多農村的干部和會計還存在著一些誤解。
(二)對比各調研對象統計分析
通過調研,我們發現會計電算化的使用與經濟發展程度有很大的關系,經濟發展的較快,較好的地區,會計電算化的使用情況較好,比如廣陵區有95%的農村都已經實行了會計電算化,其中,揚州市城南新區農經站經過多方努力,已經成功為全區“四村一社區”安裝網絡版財務軟件,在全市率先實現全村會計電算化。這主要是由于經濟的發展需要會計電算化,同時經濟的發展給會計電算化的發展提供了有力的資金保障,另外也能吸引較好的專業人才,這些都很好地促進了會計電算化的應用。而江都和儀征我們僅選擇了鎮一級財務核算進行調研,有的鎮一級還尚未使用電算化,所以村一級能夠使用電算化的就更少了,尤其是一些經濟欠發達的農村地區。邗江區鎮一級的幾乎都實行了會計電算化的核算系統,但村一級并沒有完全普及。此次調研由于種種限制沒有做更深入的調研,但從鎮一級的會計那里了解到了一些相關的信息,普及率估計在70%左右。主要還是由于經濟發展的限制,經費和人才是兩個重要的瓶頸。開發區地處我院周邊,是揚州重點發展的一個區,經濟條件較好,通過調研,我們發現鎮一級已經都實行了會計電算化的核算,村一級只有75%的實行率,關鍵的問題在于人員結構的問題,有很多的老會計還不能適應會計電算化的發展。在開發區有許多農村已經成為了我院會計專業的學生實踐基地,通過此次調研,我們和這些農村的合作又更緊了一步,將來在軟件的應用、系統的維護、理論的培訓等方面都可以進行和做,這樣也可以為大學生的進一步實踐做好鋪墊工作。
三、解決問題的辦法
1、加大推行農村財務“委托制”的工作力度。由于目前農村財務管理工作的實際情況,推行農村財務管理“委托制”可以解決農村財務管理中出現的各種問題。
2、加強培訓。每年針對農村財務人員、村(居)委主要領導、民主理財小組人員舉辦專門的培訓班,以提高他們管理和監督農村財務的素質和能力。推行會計電算化要求會計人員除了懂會計方面的知識還需要掌握計算機等現代的信息技術,所以需要對所有的會計人員加強培訓。
3、加大政府扶持力度,分層次解決資金投入問題。中央政府應通盤考慮,加大對村級會計電算化的資金投入,各級政府也應按比例進行資金匹配,幫助鄉村購買會計電算化所需的財務軟件和硬件設施。
4、提高認識,加強領導。政府首先從思想去加以正確地引導,可以充分利用各種媒介讓大家知道推行電算化的意義,從思想上對會計電算化提高認識,增強使命感和責任感,從而促進村級財務核算中會計電算化的發展。
5、做好農村財務審計工作。要按照會計和審計業務要求,做好相關的審計工作,并將情況向群眾公布,對查出的問題要給予以及時、嚴肅的處理,絕不姑息遷就,做到發現一起查處一起,從而起到查處一件教育一片的效果,因此來實現農村財務管理規范化、制度化、標準化。(作者單位:1.江海職業技術學院;2. 揚州市職業大學)
參考文獻:
[1]常樹春,陳順達:我國實現村級會計電算化的問題研究,黑龍江社會科學,2010年8月
摘 要 對于任何企業和單位來說,預算控制管理都是非常重要的管理活動。對于公路事業單位來說,資金主要來自于國家財政撥款,所以如何做好預算控制管理工作,不僅對單位提高自身管理水平,還對提高財政資金使用效益有著重要的影響。本文從公路財務管理實踐探討如何來強化預算分析和控制。
關鍵詞 公路財務管理 實踐探討 預算分析和控制
隨著我國經濟的飛速發展,公路建設已經是目前我國的重點工程建設,而公路事業單位是公路建設工作的最主要實施者。對于公路事業單位來說,是否能有效的做好預算控制管理工作,加強單位收支管理,提高管理水平,降低運行成本是目前急需研究的課題。
一、加強項目預算的內部會計控制
公路事業單位的預算分為收入預算和支出預算兩部分。公路單位內部會計控制工作從體系上看應包括確定預算項目、建立預算標準、規范預算編制和審定、采取改善措施、確保預算執行等;從業務上看,應包括籌資預算、采購預算、項目預算、銷售預算等。
1.在預算中重視會計核算的基礎
在單位的預算控制管理中,要重視源頭的控制管理,對公共資源的配備情況做到了如指掌,并且加強對固定資產的管理。針對事企分離之后,要更加注意其動態變化。
對于公路事業單位的資產增加和減少必須按照一定的規章程序進行處理,并且如實掌握資產增減的具體原因并且做好及時的上報工作。在公路事業單位的預算中要加強對車輛的保養管理,及時將使用情況上報管理部門,使上級管理部門可以及時的了解基層的實際情況和需求,并且根據單位的財務許可范圍內進行有效的調整和改善。
2.針對預算數據要做到切合實際
公路管理部門在預算工作中一定要將本單位平時所有辦公活動的支出進行細致的量化,并且無論是增加還是減少都應保留具體、實際的數據;對一些沒有配備標準和規定的設備,一定要通過各個部門、基層了解實際情況,將設備最真實的情況掌握,并且將其變成有效的數據資料。只有做到對整個部門所有的預算都做到完整性、真實性和科學性,才能提供給上級預算管理部門一份真實、科學的數據資料。上級預算管理部門只有得到真實的數據資料,才能針對本單位的各項支出進行有效的改動,從而實現強化預算的目的。
3.預算項目要做到科學性
公路管理部門要做好轄區內的調查,對所有影響工作的因素都做到嚴謹、細致的調查,并且將所有可能出現的風險和變化考慮在內,建立好預案,早做準備。
在日常工作中要經常針對預算的執行情況進行分析,及時發現問題及時解決;并且建立責任制,通過對人員的考核和績效來有效的降低成本,提高工作質量。
二、目前預算工作存在的問題
從近幾年我國公路財務管理的實踐我們可以發現,我國公路財務管理工作仍存在著眾多問題,而在公路財務預算控制管理中也存在著諸多的問題。筆者以個人角度,通過研究發現了以下幾點關于公路財務預算控制中存在的問題。
1.缺乏預算分析
由于預算工作屬于財務工作的前期工作,是一種預測性的工作,所以預算工作在執行中時常會發生種種意外,這些意外帶來的影響往往都超出了最開始的預算范圍。而目前我國部分公路管理部門的財務人員在做預算的時候,并沒有對預算進行細致、科學的分析,或者在分析的過程中也是早早了事,只能發現表面問題,卻不能發現很多潛在的問題。如此一來,在預算的執行中就會存在較大的偏差和種種問題,對于整體預算的影響較大。
2.缺乏預算檢查
再優秀的預算也實際進行中也或多或少的出現問題和偏差,如果要求預算不出現任何的偏差是不可能的事,而出現的偏差和影響就極有可能使費用超過預算范圍。而我國公路管理部門目前的問題就是缺乏對預算的檢查,導致不能在預算執行中發現問題,從而預算運行的過程逐漸的增加了費用。并且由于不知道問題發生的原因,就可能導致下一次還會出現同樣的預算偏差。
3.缺乏預算考核
目前我國很多人員都認為預算工作只和最開始的預算制定有關系,和基層的執行者沒有多大的關聯,并且由于缺乏了對執行者的考核,導致執行者的內心和外部環境都缺少了良性的督促和管制。在實際的預算執行中,各級預算執行者就會出現工作散漫、心態不正、能力和素質不升反降等現象的出現,這些現象對于預算控制工作來說,只能起到一種阻礙發展的作用。
三、加強公路財務預算控制管理的有效手段
針對公路管理部門預算管理中存在的上述問題,作為上級主管部門部門和單位自身要清楚地意識到加強預算分析和預算控制的重要意義,高度重視預算管理工作,加強預算管理工作的領導,真正把預算管理工作落到實處。
1.建立預算分析制度
建立預算執行情況分析制度可以有效的防止預算在執行的過程中出現偏差,并且可以及時的發現預算執行中的問題,并且及早的制定預防措施,有效的保證預算工作的有效運行。并且針對本年的有效分析還可以作為下一年預算分析的堅實依據。
預算分析制度要按照定性和定量分析、財務和業務分析、綜合和因素分析、全面和重點分析相結合的原則來進行分析。
2.建立預算執行情況檢查制度
公路管理部門要定期針對預算的執行情況進行檢查,及時發現在預算執行中出現的問題,并且采取有效的解決措施。通過對資金運行的實際情況的分析,找出預算與實際工作之間的差異以及原因,盡力做到實際費用的支出不超過預算,從而實現資金使用的最大化。
3.建立預算執行情況考核制度
公路管理部門應建立科學、合理的預算情況考核制度,在預算執行的過程以及預算目標達到之后都要進行一定的考核。只有利用好考核機制,才能有效的督促預算制定的合理性,也可以有效的督促預算各級執行者的業績以及能力。所以預算情況考核制度可以有效的推動預算控制管理工作。
結語:對于公路事業單位來說,只有建立嚴格、科學的預算分析制度、檢查制度以及考核制度才能在實際的預算執行中做到有效的控制預算管理。做好預算控制管理對于單位本身以及國家都是具有極大的影響。
參考文獻:
關鍵詞:環境財務成本;會計核算;管理
隨著經濟增長和科技的進步,人類社會創造出了極為豐富的物質財富。與此同時,人類對資源環境的破壞也達到了前所未有的程度。基于這種客觀實際,有必要對環境財務成本進行深入分析,并結合企業實際加以研究,為實現企業的可持續發展提供理論思路與方法指導。
企業環境財務成本是指企業本著對環境負責的原則,為了預防、恢復或補償因其生產經營活動所產生或可能產生的環境影響而采取一系列措施的成本,以及因為耗費自然資源或生態資源所發生的實際成本。一方面,環境向企業提供了生產的自然資源,同時企業生產環境質量的優劣又影響著企業生產經營的方式;另一方面,企業生產經營活動又會產生大量的廢水、廢氣、廢棄物影響著環境質量。為此,企業必須承擔起為環境負責的義務,有效地利用資源,減少對環境的不利影響。
一、強化企業環境財務成本會計核算的措施
第一,企業環境財務成本的會計確認。企業環境財務成本確認是環境財務成本核算的關鍵,只有準確地確認企業的環境財務成本,才能正確地核算企業的環境財務成本,從而為環境財務成本控制提供基礎。如果企業環境財務成本直接或間接地與通過以下方式流入企業的經濟利益有關,則應當將其資本化:一是提高企業所擁有的其他資產的能力,改進其安全性或提高效率;二是減少或防止今后經營活動造成的環境污染;三是環境保護。總之,不管環境財務成本是否會使得企業的經濟利益增加,只要它們能對企業的生存與未來利益有所貢獻,則可以將其視為企業所支付的一種代價,進行資本化處理。同時,如果環境財務成本并不會在來來帶來經濟利益,或者與未來經濟利益沒有足夠密切的聯系,則不能將其資本化。如廢物處理,與本期經營活動有關的清理成本,清除前期活動引起的損害,持續的環境管理,環境審計成本等,這些成本并不產生未來收益,因而應作為費用計入當期損益。
第二,企業環境財務成本的會計計量。企業環境財務成本計量是會計計量的重要組成部分,其遵循一般的會計原則,但是由于環境財務成本的特殊性,環境財務成本的計量同時還應特別遵循經濟與環境效益并重的原則。這一原則要求企業在計量環境財務成本時充分考慮可持續發展的要求,將經濟效益與環境效益結合起來。即企業堅持雙贏原則,既不能以犧牲環境為代價追求經濟效益,也不能為了保護環境而拋棄經濟發展。同時企業環境財務成本在計量尺度的選擇上具有多元性。由于環境財務成本核算和控制的活動包含人類活動與自然環境的關系,既有商品性又不限于商品性。這就要求環境財務成本在計量尺度的選擇上要超脫傳統會計,不僅要用貨幣作為計量尺度,同時在企業的環境財務成本信息披露過程中,應輔以其他的計量單位,適當考慮使用實物或與自然環境相關指標的計量尺度形式。
第三,企業環境財務成本的會計信息披露。為了使利益相關人或信息需求者詳細了解企業在環境保護活動中的投入與產出情況,企業還需以一定的形式對其進行披露,才能使其做出有關環境信息的正確決策,企業環境財務成本的研究才具有實際意義。與傳統會計信息不同,由于環境財務成本信息中定量信息與定性信息并存,定量信息中貨幣信息與非貨幣信息并存,所以可以將環境財務成本信息劃分為貨幣性信息、非貨幣性信息以及記述性信息三類。貨幣性信息的核算是重點。只有貨幣信息核算才能把環境保護與企業利潤相聯系并統一起來。
二、強化企業環境財務成本管理的措施
企業環境財務成本會計核算不是終點,它的最終目的是對環境財務成本進行有效的管理和控制,從而使得企業的相關環境決策達到最優。從這個意義上講,企業的環境財務成本管理是環境財務成本核算的延伸。即環境財務成本管理是指企業通過對環境財務成本核算所提供的環境財務成本信息的基本分析,采用一定的方法,對環境財務成本形成過程中有關因素加以控制,達到相關環境法規的要求和可持續發展的需要,進而實現環境效益與經濟效益最優目的的過程。其具體措施包括:綠色設計、綠色制造。
第一,綠色設計。綠色設計是指在產品及其生命周期全過程的設計中,充分考慮其環境資源和環境屬性,以及與產品相關的各類信息,利用各種先進的設計理論,在考慮產品的功能、質量、開發周期和成本的同時,優化各有關設計因素,使產品及其制造過程對環境的總體影響減少到最小,最終設計出具有先進的技術性、良好的環境協調性以及合理的經濟性產品的一種系統設計方法。
第二,綠色制造。傳統制造活動是在其過程的末端對污染排放物進行處理,使其達到環境法規的正常排放標準要求,減少罰款成本。但是,這種做法一般只能滿足最低環境法規的要求,是一種被動的、低層次的環境財務成本控制戰略,并且投入大,費時費力。綠色制造是指對高效、清潔制造方法的開發及應用,以達到綠色設計的目標要求,即在滿足企業需要的同時,合理使用自然資源和能源并保護環境,將廢物減量化、循環利用化或消滅于生產過程之中。在綠色制造中,綠色采用是重中之重。在這個過程中,企業應持有“生態”的觀念,尤其是對某些食品企業來說,每一種添加劑或催化劑原料都極易對周圍環境造成污染,對人身心造成傷害,而不適當的采購活動會造成大量的運輸包裝費,還有儲存保管和處置成本。因此改進采購活動可以達到減少相關環境財務成本,增加企業價值的目的。
參考文獻:
1.高山.環境財務成本核算與應用問題研究[J].審計與經濟研究,2005(11).
2.肖序,毛洪濤.對企業環境財務成本應用的一些探討[J].會計研究,2000(6).