大件運(yùn)輸規(guī)章制度

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大件運(yùn)輸規(guī)章制度范文第1篇

承運(yùn)單位： 以下簡稱乙方

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確承運(yùn)雙方的安全責(zé)任，保障設(shè)備運(yùn)輸?shù)陌踩妥鳂I(yè)人員的安全與健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，雙方在簽訂運(yùn)輸合同的同時(shí)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。

一、承包運(yùn)輸項(xiàng)目

1.設(shè)備名稱：粗過濾器3臺(tái)。

2.運(yùn)輸起止地點(diǎn)：起點(diǎn)終

點(diǎn) 內(nèi)蒙古烏海市烏斯太工業(yè)園區(qū)

3.運(yùn)輸設(shè)備尺寸：長17米，直徑4米加法蘭盤90公分，合計(jì)

寬為4.8米，高4.5米，重40噸。

4.運(yùn)輸方式：分兩次拉運(yùn)，第一次運(yùn)輸兩臺(tái)，第二次運(yùn)輸一臺(tái)。

5.運(yùn)輸期限：自 2011 年 08月 14 日到 2011年 08 月24日。

二、運(yùn)輸費(fèi)用及付款方式

1.運(yùn)輸總費(fèi)用為（含稅）大寫： ）

2.付款方式：分兩次付。兩臺(tái)罐到達(dá)并通過驗(yàn)收后，付清承運(yùn)方 元；第3臺(tái)到達(dá)并通過驗(yàn)收后付清剩余所有費(fèi)用。

三、協(xié)議內(nèi)容

1.甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

1）運(yùn)輸期間，甲方指派運(yùn)輸項(xiàng)目的安全的具體聯(lián)系溝通。

2）按約定落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)等裝卸機(jī)械和人員，以及相關(guān)起重方案和安全措施，相應(yīng)特種設(shè)備的捆綁按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，確保安全可靠。

3）雙方應(yīng)相互協(xié)作，并按照各自的責(zé)任處理運(yùn)輸過程中有關(guān)安全工作，對(duì)產(chǎn)生的安全問題、事件應(yīng)認(rèn)真組織原因分析，提出預(yù)防措施。共同預(yù)防事故的發(fā)生。

4）按照國家有關(guān)規(guī)定或約定，為各自的員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督教育員工正確使用。

5）運(yùn)輸過程中發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境污染、交通等事故、雙方應(yīng)盡力組織搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施：按照有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定，及時(shí)向各自的上級(jí)單位、地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和

管理部門報(bào)告事故情況，協(xié)助事故調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，做到“四不放過”

6）因違反本協(xié)議造成的安全事故和環(huán)境影響事件，由違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.甲方的權(quán)利和義務(wù)

1）對(duì)乙方拉運(yùn)的車輛進(jìn)行檢查

2）提供大件設(shè)備的起止地點(diǎn)、物理參數(shù)（重量、長、寬、高）以及防水、防震、防傾斜、防雨、防凍等具體要求。

3）負(fù)責(zé)落實(shí)廠區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)道路通行條件和接卸條件（夜間卸貨需要充分的照明條件），對(duì)可能影響他方通行或現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的部位，設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)識(shí)并采取措施。

4）必要時(shí)指派專人隨車，負(fù)責(zé)沿途督促乙方落實(shí)運(yùn)輸方案的安全措施。

3.乙方的權(quán)利和義務(wù)

1）遵守現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，服從甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理。

2）負(fù)責(zé)運(yùn)輸路線的勘察，確定沿途有關(guān)彎道、橋梁、架空線路、隧道等可能影響運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)措施，選擇最優(yōu)安全運(yùn)輸路線。

3）負(fù)責(zé)雙方隨車人員及相關(guān)作業(yè)人員的安全交底；落實(shí)各項(xiàng)針對(duì)性的運(yùn)輸安全、環(huán)境工作的具體措施。

4）隨車進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，配備安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，在甲方規(guī)定的區(qū)域工作，服從甲方管理。

5）運(yùn)輸車輛具有相關(guān)證照，性能符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，適合本大件運(yùn)輸條件。駕駛?cè)藛T應(yīng)持有與駕駛車輛相對(duì)應(yīng)的駕駛證和車輛行駛證等有效證件。

6）按照甲方提供大件設(shè)備的起止地點(diǎn)、物理參數(shù)（重量、長、寬、高）以及防水、防震、防傾斜、防雨、防凍等具體要求，制定并落實(shí)相應(yīng)的安全措施。

7）負(fù)責(zé)超重、超長、超寬、超高物件運(yùn)輸相關(guān)公路通行許可的申請(qǐng)；運(yùn)輸途中因貨物超長、超寬、超高、超重等造成的罰款所造成的損失由承運(yùn)方承擔(dān)；落實(shí)引路車輛和相關(guān)安全警示標(biāo)志。

8）負(fù)責(zé)運(yùn)輸貨物的綁扎，確保綁扎牢固和貨物安全，懸掛安全標(biāo)志、并確保特殊設(shè)備在運(yùn)輸過程中相關(guān)測(cè)量儀器的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；運(yùn)輸途中因車輛原因及駕駛員自身原因造成的罰款、停車費(fèi)、過渡費(fèi)、過橋費(fèi)均由承運(yùn)方承擔(dān)。

9）指派專人隨車，負(fù)責(zé)沿途落實(shí)運(yùn)輸方案安全措施以及對(duì)運(yùn)輸貨物、道路情況的檢查，確保運(yùn)輸安全。

10）途中引路車輛應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)道路情況的觀察，確保車輛的安全通行。

11）對(duì)途中跨越道路的架空電力線路等管線構(gòu)架，應(yīng)保持安全距離。

12）對(duì)沿途可能影響車輛通行的道路設(shè)施、樹木綠化和其他設(shè)施，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門聯(lián)系處理，確保車輛能夠安全通過。

13）負(fù)責(zé)設(shè)置夜間間運(yùn)輸?shù)陌l(fā)光安全標(biāo)志等。

14）運(yùn)輸過程中發(fā)生人身傷亡事故、交通事故、貨物損壞等事故，必須立即救援，按要求及時(shí)報(bào)告有關(guān)方面，并做好善后處理工作。按照事故責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、附則

1、本協(xié)議約定的各項(xiàng)條款，經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，作為合同附件具有同等法律效力，并可獨(dú)立于主合同存在，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，承擔(dān)相應(yīng)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)管理

責(zé)任。因違反本協(xié)議造成的安全事故或環(huán)境影響事件，由違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2、因不可抗力造成的雙方設(shè)備損壞，人員上亡，各自承擔(dān)相應(yīng)的損失。

3、其他未盡事宜可另行約定。

4、本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)3份，乙雙執(zhí)1份。

甲方： 乙方：

單位名稱（蓋章） 單位名稱（蓋章）： 法定代表人 法定代表人

大件運(yùn)輸規(guī)章制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：變電站，電氣安裝，質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

About this substation electrical installation quality

YangYu

Guangxi conversion construction company Guangxi nanning 530031

Abstract: not a scientific, reasonable and standard setup, it is impossible to get a high quality installation quality. In this paper, the substation electrical installation project construction quality in the following paper for reference.

Keywords: substation, electrical installation, quality control

1.變電站電氣安裝工程質(zhì)量控制措施 在變電站的電氣安裝工程施工過程中確保工程質(zhì)量采取有效的措施來避免質(zhì)量通病等問題的發(fā)生。

1.1施工圖紙會(huì)審 施工前技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)會(huì)審非常重要，技術(shù)人員應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考核，在充分了解設(shè)計(jì)人員意圖的前提下，對(duì)變電站的整體結(jié)構(gòu)，各個(gè)功能區(qū)的劃分，特別是各處的高度寬度和平面圖，以及其它基本設(shè)施建設(shè)的基本情況，以免在施工的過程中造成與其它基礎(chǔ)設(shè)施的安裝相沖突，造成重復(fù)施工或者修改施工圖紙的情況，大量浪費(fèi)了施工材料與施工時(shí)間。

1.2安裝與土建施工的配合 一般電氣安裝工程不包括房屋建筑，房屋建筑是由房建單位承擔(dān)施工的，因此電氣安裝單位在房屋建筑施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工過程的監(jiān)督，適時(shí)地將與電氣安裝工程有關(guān)的技術(shù)要求和房建單位進(jìn)行溝通，互相配合共同保證施工質(zhì)量，以免發(fā)生不必要的返工。

1.2.1在砌筑墻體的過程中，檢查房屋防雷網(wǎng)的布置是否符合規(guī)定，檢查接地連接器的預(yù)留位置是否與圖紙規(guī)定一致。

1.2.2在室內(nèi)澆注地面時(shí)，測(cè)量檢查電氣設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋型鋼及各類預(yù)埋件的位置中心是否準(zhǔn)確、是否水平且相互平行。

1.2.3室外設(shè)備基礎(chǔ)的幾何尺寸、標(biāo)高等是否符合規(guī)范要求。

1.2設(shè)備材料的質(zhì)量控制 對(duì)原材料的使用上要嚴(yán)格把關(guān)，原材料的質(zhì)量就是電氣安裝工程的質(zhì)量，將會(huì)影響變電站的安全運(yùn)行。加強(qiáng)材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量控制。加強(qiáng)對(duì)施工單位自購的設(shè)備、材料的管理，嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合格供應(yīng)名錄審核程序要求進(jìn)行采購，并出具符合要求的質(zhì)量保證資料。設(shè)備、關(guān)鍵材料的質(zhì)量檢測(cè)須到有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，嚴(yán)格把住入場(chǎng)關(guān)。 加大設(shè)備缺陷和安裝質(zhì)量的管理力度。建立設(shè)備缺陷臺(tái)帳、對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋，并對(duì)問題的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤閉環(huán)，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

1.3施工階段的質(zhì)量控制

1.3.1質(zhì)量控制計(jì)劃的編制 質(zhì)量計(jì)劃就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持“質(zhì)量第一”；“以人為核心”；“以預(yù)防為主”；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 質(zhì)量計(jì)劃是控制施工質(zhì)量的主要文件，質(zhì)量檢驗(yàn)部門在工程開工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)備廠家所提供的安裝程序、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、說明書和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合質(zhì)保大綱程序的要求，對(duì)有質(zhì)保要求的每個(gè)系統(tǒng)或主要設(shè)備均編制質(zhì)量計(jì)劃。 質(zhì)量計(jì)劃按照施工工序的先后,規(guī)定了與質(zhì)量有關(guān)的安裝活動(dòng)所必須遵循的文件，應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，檢查和驗(yàn)收的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收方式和檢查質(zhì)量，檢查驗(yàn)證方的責(zé)任及形式和質(zhì)量記錄的要求等。

1.3.2對(duì)設(shè)備運(yùn)輸、檢查的質(zhì)量控制 （1）大件設(shè)備的運(yùn)輸 大件運(yùn)輸承前施工單位質(zhì)檢部門參與審查其編制的運(yùn)輸質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)業(yè)主審批，同時(shí)會(huì)同業(yè)主質(zhì)保、質(zhì)檢人員及本公司質(zhì)保和供應(yīng)部門人員,對(duì)大件運(yùn)輸?shù)牡缆贰⑵鸬豕て骶叩冗M(jìn)行全面審核,重點(diǎn)防止撞擊、劇烈震動(dòng)等外力破壞，綁扎牢固確保大件運(yùn)輸?shù)陌踩煽浚f無一失。 （2）外觀檢查 外觀檢查即檢查運(yùn)輸后部件是否受損和安裝后的連接是否正確可靠。由于部分高壓電器在設(shè)計(jì)和制造時(shí),是以變電所的整體概念進(jìn)行的，因此外觀檢查除主回路外還應(yīng)包括保護(hù)、操作、控制、信號(hào)指示以及氣體管理、接地等回路的檢查。此外，絕緣子表面不得有氣泡及機(jī)械損傷，金屬表面不得有嚴(yán)重的機(jī)械損傷。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)和存在缺陷，及時(shí)填寫不合格項(xiàng)報(bào)告，做到以文件記錄的方式跟蹤監(jiān)督處理，并對(duì)不符合物件掛牌隔離。

1.3.3安裝的質(zhì)量控制過程 變電站電氣設(shè)備的安裝必須根據(jù)編制的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行控制，這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性。在質(zhì)量控制中，對(duì)重要工序都設(shè)置H 點(diǎn)(即停工待檢點(diǎn)) 或W 點(diǎn)(即見證點(diǎn))，對(duì)設(shè)置了H點(diǎn)和W 點(diǎn)的重要工序都要求會(huì)同業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師共同驗(yàn)證，驗(yàn)證檢查的時(shí)間。雙方對(duì)驗(yàn)證點(diǎn)的結(jié)果滿意、認(rèn)可后在質(zhì)檢記錄上簽字，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。如果遇到特殊情況，業(yè)主工程師不能到場(chǎng)時(shí)，W 點(diǎn)在業(yè)主工程師認(rèn)可的情況下，可以以施工單位質(zhì)檢人員驗(yàn)證為準(zhǔn)，事后補(bǔ)簽證。而H 點(diǎn)驗(yàn)證必須有業(yè)主質(zhì)檢人員到場(chǎng)驗(yàn)證，否則作越點(diǎn)論處，業(yè)主有權(quán)通知施工單位重新返工見證，對(duì)于這一點(diǎn)必須作好組織協(xié)調(diào)工作，個(gè)別情況可以考慮調(diào)整驗(yàn)證時(shí)間。當(dāng)單個(gè)系統(tǒng)工作完成后，檢查人員檢查全部記錄單和工程結(jié)束實(shí)驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)質(zhì)量文件的完整性，作為工程結(jié)束的技術(shù)資料移交業(yè)主。

1.3.4不符合項(xiàng)質(zhì)量控制 對(duì)與設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求等不符合的項(xiàng)目要嚴(yán)格的控制，按不符合項(xiàng)的程序要求填寫不符合項(xiàng)報(bào)告要進(jìn)行跟蹤控制。質(zhì)檢部門對(duì)不符合項(xiàng)控制過程應(yīng)設(shè)專人嚴(yán)格統(tǒng)一控制管理，施工單位采取糾正行動(dòng)后，經(jīng)有關(guān)各方驗(yàn)證，認(rèn)可簽字，質(zhì)保部門最后審核，形成文件才能結(jié)束。采用以文件方式來跟蹤處理缺陷,最終得到業(yè)主滿意的結(jié)果，是不符合項(xiàng)控制的行之有效的手段。

1.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 驗(yàn)收是全面檢查變電站的建筑安裝工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試質(zhì)量，是保證變電站能安全、經(jīng)濟(jì)、迅速、可靠、完整、文明地投入運(yùn)行，發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵性程序。 變電站工程投運(yùn)前電氣安裝調(diào)試質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱要求：設(shè)備安裝應(yīng)做到按設(shè)計(jì)圖施工，達(dá)到規(guī)范要求；連接固定牢固，接觸可靠；油漆或鍍層完整，無銹蝕；充油設(shè)備油位正常，密封完好，無滲漏；充氣設(shè)備，氣壓保持符合規(guī)范或廠家規(guī)定；電氣設(shè)備安全間距在各種工作狀態(tài)下均必須符合規(guī)程要求。同時(shí)要準(zhǔn)備好有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、安裝記錄、調(diào)試記錄、驗(yàn)評(píng)記錄等資料備查。

2.變電站電氣安裝工程質(zhì)量的保障措施

2.1施工人員 “人”是質(zhì)量控制核心，積極調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，增加施工人員的責(zé)任感，通過經(jīng)常性的質(zhì)量教育、培訓(xùn)提高人的素質(zhì)，避免人為失誤，以員工的工作質(zhì)量保證工序、工藝質(zhì)量，最終保證變電安裝工程質(zhì)量。 變電站電氣安裝工程的施工人員技術(shù)要求上應(yīng)該是擁有國家資格認(rèn)證的，并且有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人員來進(jìn)行。 對(duì)施工人員要嚴(yán)格要求，對(duì)沒有責(zé)任心的人員要給予處分或者給予更重的處罰，對(duì)于有突出表現(xiàn)的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2.2施工器具 施工過程中的器具滿足施工要求，檢測(cè)、試驗(yàn)器具在周檢期內(nèi)，并有相應(yīng)檢定報(bào)告，保證檢測(cè)、試驗(yàn)的精確性，凡不在周檢期內(nèi)或精度達(dá)不到要求的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器不得用于工程檢測(cè)、試驗(yàn)。

2.3質(zhì)量管理制度 按照ISO9000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，公司對(duì)質(zhì)量形全過程( 質(zhì)量方針、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量服務(wù)) 的管理，為用戶提供質(zhì)量保證和優(yōu)良的工程施工質(zhì)量及相關(guān)原始技術(shù)資料。為使工程質(zhì)量確實(shí)得到有效監(jiān)督和控制，保持長期穩(wěn)定和提高，建立健全管理體系。

2.3.1 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理工作到位，責(zé)任到人，形成全公司、全過程、全員參與的一個(gè)有效的組織保證體系。

2.3.2 建立健全以各級(jí)質(zhì)量管理部門和管理人員為主體的質(zhì)量監(jiān)控體系。

2.3.3 健全完善基礎(chǔ)工作（崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、職責(zé)分工、報(bào)表記錄、規(guī)章制度、計(jì)量檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理、質(zhì)量信息反饋等），狠抓基本功訓(xùn)練, 加強(qiáng)基層建設(shè)，把質(zhì)量管理工作真正落實(shí)到基層，落實(shí)到班組，落實(shí)到每個(gè)操作人員。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)檢查驗(yàn)收制度, 形成一個(gè)人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好的自我約束體系。

2.3.4 嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核、職責(zé)明確、賞罰分明, 從而形成一個(gè)公正、合理的質(zhì)量獎(jiǎng)懲體系。

2.4 規(guī)范施工作業(yè) 一個(gè)好的安裝產(chǎn)品的順利投運(yùn)與一個(gè)科學(xué)、合理、規(guī)范的安裝作業(yè)程序和工藝是分不開的。沒有一個(gè)科學(xué)、合理、規(guī)范的安裝程序, 就不可能得到一個(gè)優(yōu)質(zhì)的安裝質(zhì)量。施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)于不符合質(zhì)量要求或不符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)備材料堅(jiān)決不使用在工程上，對(duì)規(guī)范要求的試驗(yàn)一定按要求規(guī)定執(zhí)行。結(jié)語：變電站的電氣安裝工程施工過程中必須加強(qiáng)管理，提高要求，在嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，提高施工項(xiàng)目的安全性和可靠性，目的是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，只有做到施工作業(yè)按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制、監(jiān)督制，有章可循、有據(jù)可查，才能保證安裝工程質(zhì)量，從而保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

大件運(yùn)輸規(guī)章制度范文第3篇

一、合同談判及項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

1、項(xiàng)目談判工作

20__年11月，項(xiàng)目部就尼日爾沙漠運(yùn)輸服務(wù)與項(xiàng)目公司正式開始商務(wù)談判。

尼日爾沙漠運(yùn)輸項(xiàng)目商務(wù)談判是整個(gè)項(xiàng)目最為艱苦的工作之一，也是最為關(guān)鍵的部分，合同的成功與否直接關(guān)系到項(xiàng)目運(yùn)行的成敗。整個(gè)項(xiàng)目談判從開始至簽署合同備忘歷時(shí)6個(gè)月到最終8月簽訂合同歷時(shí)8個(gè)月。

由于尼日爾國家交通運(yùn)輸業(yè)落后，物資緊缺，物價(jià)不穩(wěn)，在尼日爾進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)一般無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)可詢，再者，境外作業(yè)的成本構(gòu)成不同于本土作業(yè)。對(duì)于首次出境作業(yè)，我們?nèi)鄙賴H化作業(yè)綜合成本的測(cè)算依據(jù)；缺少對(duì)各種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的足夠依據(jù)；缺少境外作業(yè)“HSE”成本測(cè)算依據(jù)；缺少對(duì)國外項(xiàng)目經(jīng)營管理的有效手段。特別是甲方對(duì)運(yùn)輸行業(yè)又十分陌生，對(duì)于很多成本費(fèi)用的構(gòu)成部分不予認(rèn)可。在這種情況下雙方很難就合同達(dá)成一致意見。

為確保項(xiàng)目成功及甲方認(rèn)可，在談判過程中，項(xiàng)目部一方面通過各種渠道向GWDC，CNLC、CPTDC、BGP等集團(tuán)公司較早進(jìn)入海外市場(chǎng)作業(yè)的單位請(qǐng)教學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解國際化作業(yè)綜合成本構(gòu)成、公共費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；另一方面在公司、沙運(yùn)司的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下積極與甲方及甲方總部CNODC領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對(duì)沙漠運(yùn)輸?shù)奶厥庑浴⑵D苦性、綜合性作大量的解釋說明工作。通過對(duì)信息的搜集、整理、學(xué)習(xí)進(jìn)一步完善我方作業(yè)成本依據(jù)保障合同收益的合理性，通過完整的依據(jù)，逐步促使甲方認(rèn)可，保障項(xiàng)目收益。

2、完成與中技開的合作協(xié)議、為出境作業(yè)創(chuàng)作條件

按照國家規(guī)定，國內(nèi)企業(yè)在境外承攬工程、進(jìn)行工程施工必須具備商務(wù)部注冊(cè)核準(zhǔn)的經(jīng)營許可還必須獲得集團(tuán)公司批準(zhǔn)，按此規(guī)定，運(yùn)輸公司不具備境外作業(yè)資質(zhì)。參照其他出境作業(yè)隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)，如在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)境外作業(yè)目的，必須掛靠一家具備境外經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)，并借助其名義在境外注冊(cè)公司從而達(dá)到合法經(jīng)營的目的。通過CNODC建議，在公司、沙運(yùn)司指導(dǎo)下，項(xiàng)目部積極與中國石油技術(shù)開發(fā)公司聯(lián)系就有關(guān)尼日爾項(xiàng)目合作一事進(jìn)行談判。20__年12月19日，與中技開簽署尼日爾項(xiàng)目的合作協(xié)議。但兩周后，中技開提出：由于國家清查境外掛名經(jīng)營的企業(yè)，所以其要求由我公司自行辦理出境作業(yè)事宜。為順利解決出境作業(yè)問題，項(xiàng)目部與中技開主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，為規(guī)避清查，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!在維持雙方已經(jīng)達(dá)成的原有協(xié)議的基礎(chǔ)上增加雙方共同管理項(xiàng)目的責(zé)任和義務(wù)，最終確定雙方對(duì)尼日爾項(xiàng)目的合作，并簽署項(xiàng)目合作補(bǔ)充協(xié)議。最終達(dá)成的合作協(xié)議即降低我方管理風(fēng)險(xiǎn)，又可以通過中技開了解境外項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)則并通過他們的參與有助于快速積累海外項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。

二、項(xiàng)目運(yùn)行以來的主要工作情況

1、運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營情況

尼日爾項(xiàng)目部現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備　臺(tái)，其中運(yùn)輸車輛　臺(tái)、特種機(jī)具　臺(tái)、生產(chǎn)保障車輛　臺(tái)。現(xiàn)場(chǎng)中方人員　人，當(dāng)?shù)貑T工　人。截至20__年　月　日，歷時(shí)　天，累計(jì)運(yùn)輸

車次，運(yùn)輸貨物

噸，貨物周轉(zhuǎn)量

噸公里，圓滿完成中油國際（尼日爾）公司下達(dá)的SAHA-1井井隊(duì)設(shè)備搬遷任務(wù)。截至20__年　月　日，累計(jì)完成運(yùn)輸車次　車次，貨運(yùn)量

噸，貨物周轉(zhuǎn)量

噸公里。截至　月　日實(shí)現(xiàn)收入

美元，其中設(shè)備動(dòng)員費(fèi)

美元，人員動(dòng)員費(fèi)用和一次性支付費(fèi)用

美元；運(yùn)輸收入

美元。

2、理清工作思路、圍繞國際化作業(yè)要求，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置

20__年4月20日，沙漠運(yùn)輸國內(nèi)物資設(shè)備從新疆庫爾勒起運(yùn)，首批赴尼人員于5月9日啟程趕赴尼亞美，項(xiàng)目工作正式啟動(dòng)。

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)需要，本著對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行的有效組織管理，項(xiàng)目部組建了生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)裝備部、尼亞美辦事處三個(gè)部門，并細(xì)化各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求。同時(shí)，組織各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合運(yùn)輸工作特點(diǎn)制定了項(xiàng)目部一系列規(guī)章制度，包括：生產(chǎn)運(yùn)行部工作職責(zé)；技術(shù)裝備部工作職責(zé)；尼亞美辦事處工作職責(zé)；運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)；沙漠運(yùn)輸安全保障制度；設(shè)備管理制度等27條涉及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、生活后勤、人員外事紀(jì)律等崗位責(zé)任制及規(guī)章制度。通過對(duì)這些制度的制定和組織學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工作流程，理順與甲方的工作銜接。

3、圍繞國際化作業(yè)“HSE”要求，強(qiáng)化安全管理，完善應(yīng)急救援機(jī)制

根據(jù)CNODC海外作業(yè)“HSE”管理體系要求及中油國際（尼日爾）公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“HSE”政策，項(xiàng)目部建立和完善了“HSE”管理機(jī)構(gòu)、管理制度、崗位責(zé)任及應(yīng)急救援預(yù)案。將“HSE”分級(jí)管理體系與項(xiàng)目部基層、班組建設(shè)相聯(lián)系，加強(qiáng)人員自我安全意識(shí)的培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理、安全意識(shí)氛圍。

項(xiàng)目部結(jié)合野外作業(yè)特點(diǎn)、氣候特點(diǎn)、人員自救需要、野外作業(yè)

環(huán)境保護(hù)等要求，制定了車輛“HSE”配置標(biāo)準(zhǔn)，并將此作為安全管理和設(shè)備管理的一部分嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)對(duì)放行車輛嚴(yán)格按編隊(duì)進(jìn)行調(diào)度運(yùn)行，將該要求作為安全管理的一部分，并以此強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。為了確保通訊暢通，有效處理突發(fā)事件，項(xiàng)目部對(duì)每一名上崗員工進(jìn)行GPS和通訊設(shè)施的使用培訓(xùn)。

尼日爾地處撒哈拉沙漠以南是瘧疾、傷寒、艾滋病高發(fā)病區(qū)，項(xiàng)目部組織員工對(duì)中暑、瘧疾、傷寒、艾滋病等疾病預(yù)防常識(shí)進(jìn)行不間斷地學(xué)習(xí)并強(qiáng)化野外自救知識(shí)的教育。

4、適應(yīng)國際化作業(yè)需要，探索和完善員工“屬地化”管理

按照CNODC海外作業(yè)管理要求及降低人員作業(yè)成本和中方人員風(fēng)險(xiǎn)，中方員工的主要工作以管理工作及關(guān)鍵操作崗位為主。由此，為滿足生產(chǎn)作業(yè)及生活服務(wù)要求，必須在當(dāng)?shù)仄赣靡欢〝?shù)量的員工（項(xiàng)目部當(dāng)?shù)貑T工雇傭數(shù)量50人）。

尼日爾工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，當(dāng)?shù)厝藛T受教育程度很低，缺乏作業(yè)所需的合格勞動(dòng)力，人力資源環(huán)境惡劣，而中方人員與當(dāng)?shù)厝藛T語言交流又存在很大障礙。其次尼日爾國家雖然極端貧窮但受法國文化影響，其法律法規(guī)較為健全。當(dāng)?shù)貑T工對(duì)于獲得的一份工作并不十分珍惜，在尼的中資機(jī)構(gòu)時(shí)有發(fā)生當(dāng)?shù)貑T工罷工事件。

針對(duì)以上情況項(xiàng)目部通過中國駐尼日爾大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、項(xiàng)目公司在積極汲取其他中資機(jī)構(gòu)與尼日爾當(dāng)?shù)貑T工勞資糾紛教訓(xùn)的同時(shí)也向他們學(xué)習(xí)和探討關(guān)于當(dāng)?shù)貑T工管理的有效辦法。進(jìn)一步了解尼日爾國家有關(guān)法律法規(guī)，籌劃當(dāng)?shù)貑T工管理措施。為防止與當(dāng)?shù)貑T工發(fā)生勞資糾紛及罷工事件，公司委托尼日爾當(dāng)?shù)厝肆Y源公司管理當(dāng)?shù)貑T工，采取第三方對(duì)員工實(shí)施管理。避免與當(dāng)?shù)貑T工發(fā)生直接勞資沖突，保障作業(yè)安全。

5、嚴(yán)密組織、合理籌劃，全力完成車輛動(dòng)遷工作

尼日爾地處西非內(nèi)陸，無海岸線，所有沙漠設(shè)備及物資必須經(jīng)由第三國過境。從最近的港口至生產(chǎn)作業(yè)基地共計(jì)1900余公里。而此次設(shè)備動(dòng)遷正逢雨季，為確保設(shè)備陸路動(dòng)遷安全順利，項(xiàng)目部首批赴尼日爾人員積極與中國駐（尼日爾）大使館及經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處協(xié)調(diào)并在其幫助下順利辦理了中方人員的尼日爾駕駛執(zhí)照及國際駕駛執(zhí)照。

為做好首批車輛動(dòng)遷工作，項(xiàng)目部結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⒙窙r等客觀條件在設(shè)備動(dòng)遷前制定周密的動(dòng)遷方案及動(dòng)遷應(yīng)急預(yù)案，并組織所有參加此次設(shè)備動(dòng)遷的中方人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備動(dòng)遷全過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全行車要領(lǐng)及應(yīng)急預(yù)案演練。中油國際（尼日爾）公司對(duì)此次設(shè)備動(dòng)遷方案及應(yīng)急預(yù)案給予了充分指導(dǎo)和全力支持，并得到了中國駐（貝寧）經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處的積極協(xié)助。同時(shí)與貨運(yùn)方對(duì)整個(gè)動(dòng)遷計(jì)劃進(jìn)行全面溝通，并對(duì)此次車輛動(dòng)遷所涉及武裝護(hù)衛(wèi)、海關(guān)押運(yùn)作了詳細(xì)的部署及銜接。經(jīng)過7天連續(xù)運(yùn)行全部車輛及參加車輛動(dòng)遷的所有中方人員于6月24日從Cotonou起程，于6月30日安全抵達(dá)尼日爾Agadez基地。

6、積極配合、主動(dòng)聯(lián)系，加快設(shè)備投產(chǎn)

因國內(nèi)配套物資設(shè)備尚未到達(dá)尼日爾，先期抵達(dá)尼日爾的車輛配置尚不完整，另一方面由于中油國際（尼日爾）公司方面原因，對(duì)于沙漠運(yùn)輸服務(wù)合同還沒有最終確認(rèn)，由此造成設(shè)備到達(dá)尼日爾而不能及時(shí)驗(yàn)收。為促使中油國際（尼日爾）公司盡快完成對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備投產(chǎn)，項(xiàng)目部主動(dòng)與中油國際（尼日爾）公司溝通，向其提出沙漠運(yùn)輸作業(yè)計(jì)劃、運(yùn)輸保障整體運(yùn)行方案及運(yùn)行實(shí)施時(shí)間，并主動(dòng)承擔(dān)甲方基地籌建工作，催促其早日驗(yàn)收設(shè)備，以便設(shè)備盡早投產(chǎn)。7月5日，對(duì)我方人員開始計(jì)算日費(fèi)。7月9日，對(duì)車輛進(jìn)行驗(yàn)收投產(chǎn)并開始計(jì)算日費(fèi)。

7、克服困難、合理組織，加快運(yùn)輸周轉(zhuǎn)，按時(shí)完成井隊(duì)設(shè)備搬遷任務(wù)

由于CNODC總部干涉，對(duì)原計(jì)劃沙漠車輛配置方案進(jìn)行變動(dòng)，由此造成車輛運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理。再加上7、8、9三個(gè)月正逢雨季，在從Agadez基地至SAHA-1文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!井430公里運(yùn)輸途中途徑五條季節(jié)河，雨季期間季節(jié)河時(shí)常泛濫，而按照CNODC總部及中油國際（尼日爾）公司要求10月初必須開鉆。受貝寧國慶節(jié)假日影響，井隊(duì)物資設(shè)備在科托努港滯留近10天延遲至8月中旬井隊(duì)物資陸續(xù)抵達(dá)Agadez基地。在所有井隊(duì)物資中，需要用30噸沙漠車承運(yùn)的設(shè)備、物資共計(jì)40車次，正常情況下30噸卡車往返一趟需要4天時(shí)間。2臺(tái)30噸沙漠車完成所有大件運(yùn)輸至少所需80天。

面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理、雨季對(duì)運(yùn)輸作業(yè)影響、人員對(duì)氣候的不適應(yīng)等多方面因素，為加快運(yùn)輸周轉(zhuǎn)，確保按時(shí)完成搬遷，項(xiàng)目部在著重強(qiáng)化人員安全、確保中方人員野外作業(yè)安全的同時(shí)，合理調(diào)配車輛、搭配貨物、編隊(duì)運(yùn)行。在提高運(yùn)輸效率的同時(shí)要求各運(yùn)輸分隊(duì)按時(shí)運(yùn)行，嚴(yán)格控制車速，確保車輛及貨物安全，并牢固樹立設(shè)備安全是人員安全的前提和保障，是按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)的前提和保障。

為加快30噸大車運(yùn)行效率，經(jīng)過于甲方協(xié)商，再不影響車輛日費(fèi)收入的情況下，對(duì)30噸沙漠車配置2名司機(jī)，同時(shí)加強(qiáng)武裝押運(yùn)護(hù)送，做到人停車不停。在經(jīng)過緊張的45天搬遷作業(yè)，于9月30日完成井隊(duì)已有物資設(shè)備的搬遷任務(wù)。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、確保收益安全

尼日爾國家的投資環(huán)境差，稅法比較嚴(yán)格（很多稅以代扣代繳方式完成），項(xiàng)目公司與尼日爾國家的《石油勘探協(xié)議》簽訂的條款對(duì)部分稅賦的免除不是十分明晰，有些優(yōu)惠政策存在“各自表述”并沒有爭取到位。當(dāng)?shù)氐恼賳T十分腐敗。當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不是很高，但稅務(wù)部門有針對(duì)性的檢查卻十分嚴(yán)格。

9月18日—9月26日，中技開總部財(cái)務(wù)處張立處長及運(yùn)保部財(cái)務(wù)部劉遠(yuǎn)銳經(jīng)理到尼亞美就項(xiàng)目部納稅籌劃、財(cái)務(wù)管理等工作進(jìn)行了指導(dǎo)。在此期間，與當(dāng)?shù)?/p>

會(huì)計(jì)師事務(wù)所就財(cái)務(wù)、稅收等問題進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和更深入的理解，以此提出一系列納稅管理方案，確保項(xiàng)目收益的安全。同時(shí)與當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂稅務(wù)合同，以適應(yīng)當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)體系要求。并對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支管理、內(nèi)控管理進(jìn)行進(jìn)一步完善細(xì)化。9、加強(qiáng)交流、促進(jìn)互信、積極宣傳“中國石油運(yùn)輸”、創(chuàng)造和諧工作氛圍

尼日爾項(xiàng)目的實(shí)施是集團(tuán)公司在非洲能源戰(zhàn)略的需要，更得益于運(yùn)輸公司近幾年跨躍式的發(fā)展。尼日爾項(xiàng)目也是我們首次走出國門參與國際化作業(yè)的第一個(gè)海外生產(chǎn)項(xiàng)目，與中石油其他海外作業(yè)單位相比，我們差距和不足主要體現(xiàn)在軟實(shí)力方面。如：“HSE”管理、涉外商務(wù)管理、外方人事管理、符合國際化作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化等。自項(xiàng)目運(yùn)行以來，我們?cè)诎l(fā)揮自身運(yùn)輸管理優(yōu)勢(shì)的同時(shí)積極與中油東方物探公司、中油長城鉆井公司、中油測(cè)井公司、中油技術(shù)開發(fā)公司進(jìn)行溝通聯(lián)系，從他們對(duì)海外項(xiàng)目的運(yùn)行組織及管理規(guī)范上汲取經(jīng)驗(yàn)，并且按要求定期向中國駐（尼日爾）經(jīng)參處匯報(bào)我方工作動(dòng)態(tài)及人員動(dòng)態(tài)，也通過他們的指導(dǎo)及建議做好項(xiàng)目外事管理工作。同時(shí)不失時(shí)機(jī)地利用各種機(jī)會(huì)向中國駐（尼日爾）大使館、大使、參贊介紹情況，介紹中國石油運(yùn)輸，加強(qiáng)信息交流，促進(jìn)互信，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

10、加強(qiáng)基層建設(shè)、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，創(chuàng)造良好工作風(fēng)尚

尼日爾項(xiàng)目是集團(tuán)公司海外勘探項(xiàng)目中最艱苦的項(xiàng)目之一，惡劣的自然環(huán)境、極度匱乏的物質(zhì)條件對(duì)中方人員的工作、生活造成很大困難。

項(xiàng)目運(yùn)行伊始，成立尼日爾項(xiàng)目部黨支部，支部工作重點(diǎn)將基層建設(shè)與安全管理相結(jié)合、將基層建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)行管理相結(jié)合，將基層建設(shè)與生活管理相結(jié)合，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)、統(tǒng)一隊(duì)伍思想、提高員工對(duì)海外作業(yè)的認(rèn)識(shí)。在重大生產(chǎn)作業(yè)過程中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持黨員、干部模范帶頭，敢于面對(duì)困難，團(tuán)結(jié)互助，創(chuàng)造良好的工作風(fēng)尚。

三、項(xiàng)目運(yùn)行管理中存在的問題：

1、適應(yīng)國際化要求的“HSE”體系的完善及對(duì)員工“HSE”培訓(xùn)

“HSE”是做好一切工作的前提，面對(duì)國際化競爭中“HSE壁壘”給我們帶來的挑戰(zhàn)，我們?cè)谥匦聦徱曃覀儸F(xiàn)有的“HSE”管理工作時(shí)，我們明顯地認(rèn)識(shí)到我們“HSE”管理工作上的差距。與國際化作業(yè)“HSE”要求相比較，“HSE”管理體系管理機(jī)制亟待改進(jìn)和完善。全員化、普遍化、系統(tǒng)化的“HSE”培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

2、后勤保障體系的完善

后勤保障體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，其涉及財(cái)務(wù)支付、國際貿(mào)易、技術(shù)支持等眾多因素制約。與國內(nèi)完善的后勤保障體系及充沛的物資支持相比，海外作業(yè)面臨非常嚴(yán)重的后勤保障困難。由于沙漠設(shè)備裝備的特殊性，市場(chǎng)資源局限性，供應(yīng)渠道的不確定性加大了后勤保障的風(fēng)險(xiǎn)和難度。由此將對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行會(huì)形成極大的制約、被動(dòng)。

3、合同的管理和執(zhí)行

尼日爾項(xiàng)目運(yùn)行以來，在合同的全面履約問題上與項(xiàng)目公司產(chǎn)生一些分歧。項(xiàng)目公司不能完全履行合同義務(wù)，由此對(duì)我方形成潛在風(fēng)險(xiǎn)。

四、20__年工作思路

認(rèn)真總結(jié)20__年各項(xiàng)工作，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，質(zhì)量安全環(huán)保是第一責(zé)任，基層基礎(chǔ)建設(shè)是第一關(guān)鍵”的思想，緊密圍繞尼日爾石油勘探開發(fā)的發(fā)展需要，進(jìn)一步增進(jìn)與項(xiàng)目公司的友誼和合作關(guān)系，進(jìn)一步完善與國際運(yùn)輸市場(chǎng)接軌的規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的預(yù)案，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化安全環(huán)保工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高各項(xiàng)管理工作水平，確保人身財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)安全。為明年的工作開好局、起好步，積極拓展市場(chǎng)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間，努力開創(chuàng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作新局面，為發(fā)展公司的跨國運(yùn)輸事業(yè)、為促進(jìn)集團(tuán)公司尼日爾石油勘探事業(yè)的迅速發(fā)展做出應(yīng)有的工作。

1、堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛生命，加快與國際接軌，大幅提升HSE管理水平

“HSE”是關(guān)系企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要因素，“HSE”管理水平已經(jīng)成為企業(yè)在核心競爭力上的具體表現(xiàn)。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把“HSE”工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持與項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合，不斷完善管理體制機(jī)制，提高“HSE”管理水平。把“HSE”工作融入到生產(chǎn)管理的各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)；完善“HSE”全員培訓(xùn)考核機(jī)制，提高全員“HSE”素質(zhì)和技能，把提高員工的“HSE”意識(shí)、知識(shí)和技能貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，貫穿到每一天的工作中；完善“HSE”監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)“HSE”監(jiān)督的權(quán)威性。堅(jiān)持把剛性約束與柔性管理結(jié)合起來，打造沙運(yùn)司海外“HSE”文化，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真做好防恐安全工作，確保項(xiàng)目人員生命安全，加強(qiáng)安全信息收集和評(píng)估，建立安全預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，完善預(yù)案，加強(qiáng)演習(xí)。

認(rèn)真做好員工醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作，利用已有資源，自力更生，保障生活供給，保障員工健康。

2、加強(qiáng)對(duì)國際業(yè)務(wù)管理的學(xué)習(xí)與交流，確保合同履約，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

國際化業(yè)務(wù)的運(yùn)行和管理是我們面對(duì)的一項(xiàng)新型業(yè)務(wù)，對(duì)國際化業(yè)務(wù)的管理不僅要努力提高服務(wù)水平，還必須加強(qiáng)合同意識(shí)，提高業(yè)務(wù)人員對(duì)合同的理解及管理，保持與項(xiàng)目公司良好的溝通，保持與中國石油技術(shù)開發(fā)公司良好的溝通，加強(qiáng)交流，確保合同完全履約，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高作業(yè)保障能力，積極拓展市場(chǎng)空間，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模

撒哈拉沙漠是集團(tuán)公司海外能源戰(zhàn)略的重要區(qū)域，尼日爾石油勘探項(xiàng)目同樣是集團(tuán)公司定位為接替蘇丹項(xiàng)目的戰(zhàn)略區(qū)塊。尼日爾國家薄弱的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和落后的基礎(chǔ)設(shè)施為我們業(yè)務(wù)的拓展提供條件。

“工欲善其事，必先利其器”，加強(qiáng)后勤保障力量，挖掘供應(yīng)資源，提高后勤保障能力，提高設(shè)備完好率，為進(jìn)一步保障勘探生產(chǎn)和拓展市場(chǎng)空間創(chuàng)造條件。

加強(qiáng)員工服務(wù)理念教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，按照項(xiàng)目公司要求充分做好“HSE”管理工作，保障生產(chǎn)運(yùn)行，按照尼日爾石油勘探工作要求，全力做好生產(chǎn)組織管理。

圍繞勘探工作深入，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，利用自身資源優(yōu)勢(shì)及專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極介入生活服務(wù)管理、井場(chǎng)施工、道路施工等專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

主動(dòng)出擊、積極聯(lián)系，緊跟集團(tuán)公司非洲石油勘探戰(zhàn)略部署和中國政府對(duì)非洲國家援助項(xiàng)目，拓展市場(chǎng)空間。

4、加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，打造“中國石油運(yùn)輸”國際形象

秉承“中國石油運(yùn)輸”優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“沙運(yùn)精神”，加強(qiáng)黨支部組織工作，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用；完善“六化”、“六統(tǒng)一”基礎(chǔ)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)與中國石油技術(shù)開發(fā)公司的合作，積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。加強(qiáng)與使館、經(jīng)參處信息交流，展示“中國石油運(yùn)輸“新形象。

大件運(yùn)輸規(guī)章制度范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)十關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的總體要求，緊緊圍繞“山水，人文”的目標(biāo)定位，按照“近期大分流，遠(yuǎn)期細(xì)分類”的發(fā)展思路，全面鞏固完善提升街道機(jī)關(guān)、學(xué)校及舟山花園試點(diǎn)小區(qū)的垃圾分類設(shè)施的配置和垃圾分類處置質(zhì)量；進(jìn)一步擴(kuò)大垃圾分類試點(diǎn)范圍，不斷完善管理網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化監(jiān)督考核，力爭2014年街道垃圾分類處置工作取得實(shí)效。

二、工作任務(wù)

加快推進(jìn)以建筑垃圾、大件垃圾、餐廚垃圾、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有機(jī)垃圾、園林綠化垃圾、日常生活垃圾為主的“大分流”工作；進(jìn)一步擴(kuò)大日常生活垃圾“細(xì)分類”的試點(diǎn)范圍，在2012年街道機(jī)關(guān)、小學(xué)、中學(xué)以及舟山花園安置小區(qū)推行垃圾細(xì)分類的基礎(chǔ)上，將試點(diǎn)范圍逐步擴(kuò)大到預(yù)防保健所、香山花園安置小區(qū)、舟山村、香山村、別墅社區(qū)、小橫山社區(qū)、長沙社區(qū)以及賓館、飯店、汽車站等公共場(chǎng)所，按“可回收物、有害垃圾、其它垃圾”進(jìn)行三分類處理，使街道生活垃圾真正實(shí)現(xiàn)源頭減量、資源循環(huán)利用和安全無害化處置。

（一）生活垃圾大分流

1.建筑垃圾(住宅裝飾垃圾、大件垃圾)的收集處置

建筑垃圾：由于街道地處度假區(qū)中心區(qū)，提請(qǐng)度假區(qū)選定一處臨時(shí)歸集點(diǎn)堆放轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的建筑垃圾。目前，占地350畝的區(qū)建筑垃圾臨時(shí)消納場(chǎng)已在甪直鎮(zhèn)澄北村建成，可到區(qū)城管局辦理相關(guān)手續(xù)后，將建筑垃圾運(yùn)往區(qū)建筑垃圾臨時(shí)消納場(chǎng)集中處理。

住宅裝飾垃圾、大件垃圾：住宅小區(qū)物業(yè)公司和環(huán)衛(wèi)部門要對(duì)住宅裝飾垃圾、大件垃圾進(jìn)行初步分類，對(duì)金屬、玻璃等進(jìn)行可回收處理，油漆桶等按有害垃圾分類處理，磚塊、石膏板等建筑垃圾和浴缸等不可燃的大件垃圾收集后運(yùn)往建筑垃圾臨時(shí)歸集點(diǎn)，木質(zhì)類的破舊家俱等大件物品，部分可回收利用的由再生資源回收公司進(jìn)行回收處理，其他的經(jīng)過拆解后送往光大垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行焚燒處理。

2.餐廚垃圾的收集處置

2014年餐廚垃圾的集中收運(yùn)在區(qū)的統(tǒng)一安排部署下擬將街道機(jī)關(guān)、學(xué)校和大型飯店的餐廚垃圾進(jìn)行統(tǒng)一回收處置。

3.園林綠化垃圾、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有機(jī)垃圾的收集處置

園林綠化垃圾和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有機(jī)垃圾目前仍按原有收運(yùn)處置辦法進(jìn)行處理，待市資源化利用終端項(xiàng)目建成之后，街道將在區(qū)的統(tǒng)一部署下根據(jù)市的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)園林綠化垃圾和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有機(jī)垃圾進(jìn)行統(tǒng)一的資源化處置。

（二）日常生活垃圾細(xì)分類

1.對(duì)2012年已經(jīng)實(shí)施垃圾分類的街道機(jī)關(guān)、小學(xué)、中學(xué)和舟山花園，進(jìn)一步完善垃圾分類收集亭、分類垃圾桶、分類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的配置，鞏固宣傳教育成果，提升垃圾分類質(zhì)量。

2.循序漸進(jìn)地在街道范圍推廣和普及垃圾分類，將試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)向預(yù)防保健所、各社區(qū)（村）、賓館、飯店、汽車站等公共場(chǎng)所延伸，確保到2014年底完成50%的居民小區(qū)實(shí)施垃圾分類處置的要求。

3.繼續(xù)加大宣傳教育力度，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)成立垃圾分類志愿者隊(duì)伍，從宣傳的形式、廣度和深度上下功夫，進(jìn)一步提高垃圾分類知曉率，擴(kuò)大垃圾分類影響力，營造良好的垃圾分類氛圍，確保街道垃圾分類處置工作初見成效。

三、實(shí)施步驟及職責(zé)分工

（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段（1月—3月）

1.充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、電子屏等宣傳媒體和宣傳陣地做好垃圾分類的宣傳教育工作，全面普及垃圾分類知識(shí)，提高市民垃圾分類的意識(shí)，形成良好的輿論氛圍。

2.進(jìn)一步鞏固已經(jīng)實(shí)施垃圾分類單位的試點(diǎn)成果，讓垃圾分類逐漸從理論走向?qū)嵺`。

3.按照《區(qū)生活垃圾分類處置工作四年行動(dòng)計(jì)劃宣傳方案》的要求，各單位均要制定相應(yīng)的工作方案，做好本系統(tǒng)和管理范圍內(nèi)相關(guān)單位工作人員垃圾分類知識(shí)的普及工作，培養(yǎng)良好的垃圾分類意識(shí)。

4.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)。將垃圾分類設(shè)施設(shè)備的建設(shè)列入到單位、學(xué)校、住宅小區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃中，一并建設(shè)。

（二）推廣實(shí)施階段（4月—10月）

1.在2012年街道機(jī)關(guān)、小學(xué)、中學(xué)以及舟山花園安置小區(qū)實(shí)施垃圾分類的基礎(chǔ)上，2014年地稅分局、房管中心、國土中心所、公安分局、度假區(qū)旅游職業(yè)學(xué)校要全面開展垃圾分類處置工作，同時(shí)要完成50%的居民小區(qū)的垃圾分類處置工作，6月底之前各單位垃圾分類設(shè)施設(shè)備必須配置到位，香山花園要建設(shè)至少3個(gè)垃圾分類收集亭，其他房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)（市蘇房物業(yè)管理有限公司、昂內(nèi)房產(chǎn)、深圳市中潔物業(yè)管理有限公司分公司、中騰物業(yè)服務(wù)有限公司［高爾夫山莊、城仕房產(chǎn)］、集團(tuán)地產(chǎn)［相王府］、集團(tuán)中遠(yuǎn)［水上運(yùn)動(dòng)中心］、集團(tuán)太投［1858］）至少建設(shè)1個(gè)垃圾分類收集亭，同時(shí)每個(gè)社區(qū)要建立一支一定數(shù)量的垃圾分類指導(dǎo)志愿者隊(duì)伍，為小區(qū)居民宣傳垃圾分類知識(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)居民正確分類投放垃圾。

2.將試點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)向賓館、飯店和預(yù)防保健所、汽車站、景區(qū)景點(diǎn)等公共場(chǎng)所延伸，各單位要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)垃圾分類收集亭，配置分類垃圾桶，做好宣傳培訓(xùn)工作，有效實(shí)施垃圾分類處置工作。文化論壇國際會(huì)議中心、香山國際大酒店、太湖水星游艇俱樂部、海關(guān)培訓(xùn)中心、高爾夫酒店、碧瀛谷酒店、太湖山水間、寶島花園酒店、馬斯特堡酒店、香榭里酒店、鈴蘭太湖水底世界（海洋館）、太湖漁洋山旅游發(fā)展有限公司、太湖湖濱生態(tài)濕地旅游開發(fā)有限公司、太湖公園等單位的垃圾分類設(shè)施設(shè)備在6月底之前必須按要求配置到位。

3.按照《區(qū)生活垃圾分類處置工作四年行動(dòng)計(jì)劃宣傳方案》的要求，各單位要積極開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大市民從意識(shí)上接受，思想上重視，行動(dòng)上自覺，積極參與到垃圾分類工作中來，為開展好垃圾分類處置工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）檢查驗(yàn)收階段（6月底、7月、11月）

6月底，街道垃圾分類辦公室將對(duì)開展垃圾分類的單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收；度假區(qū)垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)中心區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、商住小區(qū)、賓館、飯店等單位的垃圾分類情況和環(huán)衛(wèi)部門生活垃圾分類運(yùn)輸情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)存在問題的單位督促整改。7月份，接受區(qū)的檢查驗(yàn)收；11月上旬接受區(qū)的檢查考核。

（四）總結(jié)表彰階段（12月）

街道生活垃圾分類處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)街道所屬單位垃圾分類工作完成情況較好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核結(jié)果納入各社區(qū)（村）年度目標(biāo)考核和文明單位評(píng)比當(dāng)中。中心區(qū)內(nèi)的商住小區(qū)、賓館、飯店以及其他企事業(yè)單位的總結(jié)表彰由度假區(qū)垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排。

四、資金安排

1.街道機(jī)關(guān)、小學(xué)、中學(xué)、預(yù)防保健所、敬老院以及各社區(qū)（村）和安置小區(qū)的經(jīng)費(fèi)保障由街道負(fù)責(zé)，宣傳、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由街道負(fù)責(zé)。

2.商住小區(qū)、賓館、飯店、景區(qū)景點(diǎn)以及度假區(qū)中心區(qū)域內(nèi)的其他企事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)由各單位自行負(fù)責(zé)。對(duì)通過區(qū)垃圾分類驗(yàn)收的商住小區(qū)、賓館、飯店、景區(qū)景點(diǎn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)垃圾分類工作的重要性、必要性和緊迫性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，成立工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，完善工作措施，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)垃圾分類處置工作的投入力度，確保垃圾分類收集亭、分類垃圾桶建設(shè)采購到位，圓滿完成今年的工作任務(wù)。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各單位要密切配合，形成合力，要充分發(fā)揮各自職能，動(dòng)員市民主動(dòng)參與垃圾分類活動(dòng)，使垃圾分類工作真正取得實(shí)效。

大件運(yùn)輸規(guī)章制度范文第5篇

述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1剛到公司已經(jīng)快兩個(gè)月了，在這段時(shí)間的工作中，不斷的認(rèn)識(shí)、熟悉了整個(gè)工作內(nèi)容。開始的時(shí)候并不知道一線員工在做什么，哪個(gè)組件和哪個(gè)組件焊接也不清楚，即使去看了圖紙，過后又忘記、不認(rèn)識(shí)。就像記住好幾個(gè)陌生人的名字一樣難記，又沒有它特有的特征。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后，剛開始一段時(shí)間過程檢驗(yàn)這一塊就主要落在了我的肩上，我也很榮幸擔(dān)此重任，從開始制表格、改進(jìn)表格，記錄每個(gè)組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個(gè)部件。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的了。它的作用、功能和檢驗(yàn)時(shí)候要注意的各個(gè)方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗，銘記于心了。自此對(duì)工作也開始熟悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解，還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。

剛來公司的質(zhì)檢部的時(shí)候，一切都是從零開始，其實(shí)不管從事什么行業(yè)到了一個(gè)新的環(huán)境，基本都是從零開始，但是此時(shí)我在零點(diǎn)，別人遠(yuǎn)我很多，經(jīng)過一段時(shí)間之后我就不會(huì)永遠(yuǎn)在零點(diǎn)，也許還會(huì)比別人遠(yuǎn)很多。

剛來一周的時(shí)候，跟著師傅檢驗(yàn)了一些簡單的外協(xié)件和原材料，對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點(diǎn)也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多，也就是從這時(shí)開始從檢驗(yàn)大大小小的工作外套、保溫外套、接管、插管等，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法蘭等零部件，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項(xiàng)項(xiàng)的進(jìn)行著。

剛來一個(gè)月的時(shí)候，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。但還是有些不懂的地方，不知道怎么做，而這個(gè)時(shí)候雖然對(duì)產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些，可是還不夠。而這個(gè)時(shí)候跟蹤生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)中讓我受益頗多，隨著一個(gè)個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的各個(gè)組件的焊接記錄和打壓記錄的完成，每天腦子里的問號(hào)也漸漸的減少了，之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管。

其實(shí)很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異，大多時(shí)候還要看自己努力的夠不夠。“只要功夫深鐵杵磨成針”，凡事只怕“認(rèn)真”二字。

而現(xiàn)在已接近兩個(gè)月的時(shí)間了，工作上已經(jīng)漸漸的正常化，能夠勝任了。現(xiàn)在我覺得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說明我還沒有勝任這份工作，因?yàn)槲疫€沒有找到一種讓自己的動(dòng)作變得簡單的方法，這份工作我剛做，剛接觸，我會(huì)覺得開始的時(shí)候摸不清頭腦，手急眼亂，但是經(jīng)過一段時(shí)間之后，心中總會(huì)有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄，方便了很多很多。但這也需要一個(gè)過程，因?yàn)榍∏『芏嗍虑樵趧e人看起來很容易，當(dāng)自己親身做的時(shí)候卻并不是那么簡單。這就是為什么問題時(shí)常解決卻依然存在的原因。也許打一個(gè)標(biāo)牌很簡單，上面就打幾個(gè)數(shù)字而已，是很簡單，但你得會(huì)打;做合格證簡單，上面打印一些參數(shù)就可以，是簡單，但你得會(huì)用word，能看的懂圖紙。

對(duì)于不了解的事情親力親為的更好一些。“質(zhì)檢”表面意思看不出什么，質(zhì)量檢驗(yàn)、把質(zhì)量關(guān)。可它的意義卻并不像表面意思這么簡單。一個(gè)大的企業(yè)，之所以能設(shè)質(zhì)檢部，說明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個(gè)保證：

一個(gè)客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證;

一個(gè)公司效益可以蒸蒸日上的保證;

一個(gè)公司可以對(duì)產(chǎn)品放心對(duì)客戶引以為豪的保證。

所以我作為一名質(zhì)檢員，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。我現(xiàn)在是給別人打工，那我現(xiàn)在就要做好打工者。幾十萬不適合這份工作，我也要盡我的努力去試一試。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作，我就要努力把它做到，要不然我也就失去了我在這里的價(jià)值，這也是對(duì)我個(gè)人時(shí)間的一種浪費(fèi)。

做為一名質(zhì)檢員，我深深地知道自己所處的位置，就如師傅所說：“責(zé)任心很重要”

十年磨一劍，很多事情現(xiàn)在我去急于求成反而會(huì)阻礙自己，而現(xiàn)在的我大部分時(shí)間、精力都放在工作之上，希望通過自己的努力實(shí)現(xiàn)自己的理想，也希望用自己的微薄力量為公司做出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。希望公司能給我這樣的機(jī)會(huì)，我一定不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2我自20____年__月__日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將3個(gè)多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)：

一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。

根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7項(xiàng)等解決方案。

2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國稅地稅報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問題。

3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門例會(huì)。

根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。

4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

9月初，按照吳董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳，于9月25日制定盤點(diǎn)通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn);根據(jù)倉庫物料的'價(jià)值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點(diǎn)關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符;針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

總之，由于剛來公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。

一、主要完成工作

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從完成____的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

2、主導(dǎo)完成了學(xué)____的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)，以及____的盤點(diǎn)。

3、從組織完成了____的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)(目標(biāo)值1‰)。

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場(chǎng)地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率。

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;

同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

二、后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新;

對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本;

同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個(gè)出生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省白銀市__縣人士。20____年畢業(yè)于湖南省__市工貿(mào)學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與維修。現(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一名正式員工，擔(dān)任的職務(wù)副班長。

我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的述職報(bào)告，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。

努力鉆研本專業(yè)的安全 ，與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。

3、為更好地搞好全車對(duì)的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

二、態(tài)度方面

20____年對(duì)我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

20____年已經(jīng)快結(jié)束了，回想自己在公司半年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在跟單的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)車輛的維修以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏，認(rèn)識(shí)不夠，特別是車輛的保養(yǎng)與維護(hù)，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

我會(huì)明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的20____年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20____年取得更好的成績，全面提高自己。

企業(yè)員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

自從____年____月____日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)月。這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。下面，我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。

一、熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)

作為一個(gè)裝載機(jī)操作員在接受培訓(xùn)的時(shí)候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個(gè)簡單的認(rèn)識(shí)，后來出師之后經(jīng)過實(shí)際操作和工作積累對(duì)它有了更深的了解和操控。

二、熟悉裝載機(jī)上料的操作

在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作。因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說駕輕就熟。

三、配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

任勞任怨、孜孜不倦。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);在工作之余配合其他同事場(chǎng)內(nèi)廢棄物，包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

四、三個(gè)月的工作體會(huì)

通過三個(gè)月的融入和磨合，我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應(yīng)過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對(duì)待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。