首頁 > 文章中心 > 班子建設(shè)方面問題

      班子建設(shè)方面問題

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇班子建設(shè)方面問題范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      班子建設(shè)方面問題

      班子建設(shè)方面問題范文第1篇

      一、堅持科學發(fā)展觀,勇于查找班子建設(shè)中存在的差距

      煤礦安全監(jiān)察分局的建設(shè),雖歷經(jīng)曲折,但總體不斷進取,取得了來之不易的成果,這與省局的領(lǐng)導、分局班子的集體努力分不開,但通過深入學習科學發(fā)展觀,我認為,當前煤監(jiān)分局的班子建設(shè)中還存在諸多問題。

      (一)以人為本的思想樹立不牢

      科學發(fā)展觀廣義的以人為本,就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發(fā)展。就我們煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)而言,以人為本的核心問題,首先是要把最大限度地降低和控制事故作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,在此,目前的主要問題是:執(zhí)法力度不夠,督促地方政府落實職責不夠,以致最大限度地降低和控制事故不夠。其次是對監(jiān)察員的思想、工作、學習狀況了解不夠,特別是他們在想些什么,工作中為什么會出現(xiàn)某些問題或偏差,了解不夠,不能及時發(fā)現(xiàn)問題和分析存在問題的原因,不能很好地調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性。這兩個層次的問題,都未很好地體現(xiàn)以人為本。

      (二)全面發(fā)展的要求拓展不深

      科學發(fā)展觀的全面發(fā)展的廣義內(nèi)涵:就是要在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制,保持經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的同時,加快政治文明、精神文明的建設(shè),形成物質(zhì)文明、政治文明、精神文明相互促進、共同發(fā)展的格局。對我們煤礦安全監(jiān)察分局的班子建設(shè)來說,狹義的全面發(fā)展的要求:應是思想建設(shè)、作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和隊伍建設(shè)互相促進、共同發(fā)展、共同提高。當前存在的主要問題是:思想建設(shè)方面主要是勇于奉獻的思想不牢、處理某些個別問題公平公正不夠;作風建設(shè)方面主要是勤政務實、艱苦奮斗等方面有時做得不夠;黨風廉政建設(shè)方面主要是有關(guān)規(guī)定、紀律、禁令遵守和執(zhí)行得不夠全面和嚴格。班子建設(shè)中的這些問題往往影響到隊伍建設(shè)。

      (三)協(xié)調(diào)配合的能力加強不夠

      科學發(fā)展觀協(xié)調(diào)發(fā)展的廣義內(nèi)涵:就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、國內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)展和對外開放。對領(lǐng)導班子建設(shè)的協(xié)調(diào)配合的狹義要求是:團結(jié)協(xié)作、形成合力。用科學發(fā)展觀來檢驗,主要存在內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)不夠的兩大差距。在內(nèi)部協(xié)調(diào)配合方面:主要是班子成員之間協(xié)調(diào)配合不夠、上下協(xié)調(diào)配合不夠、部門之間協(xié)調(diào)配合不夠,監(jiān)察員之間協(xié)調(diào)配合不夠。在外部協(xié)調(diào)方面:主要是在日常工作中,監(jiān)察分局與地方政府及其有關(guān)部門履行職能中協(xié)調(diào)配合不夠,不能很好地形成工作合力。

      (四)可持續(xù)發(fā)展的理念發(fā)揮不夠

      科學發(fā)展觀對可持續(xù)發(fā)展的廣義內(nèi)涵:就是要統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展,處理好經(jīng)濟建設(shè)、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系,推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。可持續(xù)發(fā)展對領(lǐng)導班子建設(shè)的狹義要求的理解是:領(lǐng)導班子應不斷加強向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的能力建設(shè),不斷提高駕馭全局的能力。這是事關(guān)班子能否帶好這支隊伍的關(guān)鍵。班子向心力不夠的主要原因是班子成員沒有把群眾的困難、疾苦、和意見放在心上。凝聚力不強的原因是分局的整體缺乏一種精神或靈魂,上下統(tǒng)一不夠,特別是在黨風廉政建設(shè)方面,上有紀律要求,下有靈活應對。戰(zhàn)斗力不強,主要是在公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、執(zhí)法到位等方面的要求難以落到實處,上級的工作要求全面落實得不夠。

      二、堅持科學發(fā)展觀,全面推進班子建設(shè)的建議

      通過查擺問題,我們必須著力轉(zhuǎn)變不適應科學發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響科學發(fā)展、安全發(fā)展中存在的突出問題,在領(lǐng)導班子建設(shè)中必須很好地學習和實踐科學發(fā)展觀,建議切實抓好以下四項工作。

      (一)牢固樹立以人為的思想

      牢固樹立以人為本的思想,主要應從以下兩個方面努力。

      一是要千方百計減少傷亡事故來保障作業(yè)人員的最大利益。我們的煤礦安全監(jiān)察工作的對象是煤礦、煤礦管理人員和作業(yè)人員,我們一切工作的最終目標是最大限度地降低和減少傷亡事故和改善作業(yè)條件。為此要通過抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、切實搞好公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、認真履行法定職責、充分協(xié)調(diào)好與地方煤礦安全監(jiān)管的關(guān)系,真正形成合力,使地方煤礦安全監(jiān)管職責認真全面落實,來實現(xiàn)這一目標。

      二是要充分調(diào)動監(jiān)察人員的執(zhí)法積極性和創(chuàng)造性。人都是有思想、有感情的,監(jiān)察員也不例外。領(lǐng)導干部只有掌握監(jiān)察員的思想動態(tài),工作作風情況,及時力所能及地解決他們的學習、思想、工作中的難題,因勢利導,充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性,才能提升整體隊伍的素質(zhì)。

      班子建設(shè)方面問題范文第2篇

      (縣農(nóng)民工服務中心)

      這次市委、縣委開展的班子建設(shè)和作風建設(shè)專項整頓,既貫徹了黨抓干部作風建設(shè)的一貫要求,又著力解決干部作風建設(shè)中存在的紀律、能力、效率等突出問題。

      “沒有規(guī)矩、不成方圓”,通過這次班子建設(shè)和作風建設(shè)專項整頓,使我在思想上、政治上、作風上的保持了先進性和純潔性。同時充分認識到,必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些觀念,增強大局意識、服務意識和責任意識,要真心誠意地對待群眾和同事,時時、事事、處處換位思考,站在對方的角度去分析,去解答所他們提出的問題和所遇到的困難,切切實實地為他們著想,用法律法規(guī)和制度規(guī)范我的言行,遵守農(nóng)民工服務中心的各項規(guī)章制度,在服務群眾、與其溝通時,做到熱情禮貌、耐心細致,認真解答他們提出的問題,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,杜絕門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象和行為;勤奮學習業(yè)務知識,掌握服務農(nóng)民工工作方面的有關(guān)法律、政策和法規(guī),切實轉(zhuǎn)變觀念和作風,不斷提高服務質(zhì)量、辦事效率和服務水平。

      一、班子建設(shè)和作風建設(shè)專項整頓要有針對性地舉一反三,變“間接”為直接,用他人的事例對照教育自己,嚴格執(zhí)行制度,著力解決是報實情、說真話、干實事,還是欺上瞞下、弄虛作假、做表面文章。

      二、班子建設(shè)和作風建設(shè)專項整頓要堅持領(lǐng)導帶頭,這既是政治責任也是職務責任。

      一是在說字和行字上都要帶頭。帶頭樹立正確的政績觀、利益觀、權(quán)利觀,從源頭上鏟除滋生形式主義、官僚主義的土壤和條件;二是帶頭解放思想,實事求是。做到與時俱進,不因循守舊;求真務實,不虛假繁榮;量力而行,不大計劃,高指標;堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一,不招實禍、落罵名的虛假政績。三是帶頭艱苦奮斗,廉潔勤政。從群眾和職工最滿意的事情做起,從群眾和職工最不滿意的地方改起,解決人浮于事和官氣十足的衙門作風。

      三、班子建設(shè)和作風建設(shè)專項整頓要廣泛納諫、認真整改。

      圍繞"轉(zhuǎn)變工作作風,密切干群關(guān)系,為人民群眾辦實事"的要求,結(jié)合實際,采取個人自查與服務對象、單位同事進諫相結(jié)合的方法:結(jié)合自已的工作實際和崗位職責,認真分析自身存在的問題及其原因,帶頭自查,當好表率。一查思想作風建設(shè),是否貫徹落實中央和省委、市委、縣委有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署,能否貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策,尤其是市委、縣委對班子建設(shè)和作風建設(shè)專項整頓工作的落實;二查轉(zhuǎn)變職能,看職能是否得到轉(zhuǎn)變,各項制度、工作程序是否完善;三查服務工作,看服務意識強不強,服務領(lǐng)域?qū)挷粚挘帐侄味嗖欢啵召|(zhì)量、水平高不高;四查辦事效率,看工作效率高不高。重點查找人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題;五查營造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的服務環(huán)境情況;六查廉政建設(shè)方面,自己是否做到廉潔勤政、遵章守法。

      四、增強大局意識和自律意識等,努力營造風清氣正的良好政治環(huán)境。

      班子建設(shè)方面問題范文第3篇

      [關(guān)鍵詞]水電開發(fā)企業(yè);思想政治工作;基層黨建

      前言

      國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展是受到各行各業(yè)的推動的,而隨著行業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的不斷加速,在能源需求方面也在不斷加強。水電開發(fā)企業(yè)不僅是水利水電事業(yè)的核心力量,同時在很大程度上也支撐著整個國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展,為企業(yè)及行業(yè)提供著不可或缺的能源。所以水電開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)及管理水平高低與否不僅影響到自身,同時也對整個行業(yè)乃至國內(nèi)經(jīng)濟全面建設(shè)影響深遠。水電開發(fā)企業(yè)不同于普通生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè),其社會地位及經(jīng)濟價值都是突出的,因此其自身建設(shè)的重要性也是突出的。當前時期,社會意識多元化發(fā)展加劇,企業(yè)內(nèi)部人員的思想活動也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展勢頭,所以加強思想政治工作更顯示出了比歷史任何時候都更為重要的意義。而對于企業(yè)規(guī)模大、人員數(shù)量多、地域分布廣的水電開發(fā)企業(yè)來說,加強基層黨建工作就成為了提升思想教育工作的關(guān)鍵,應該受到企業(yè)領(lǐng)導層、決策層的高度重視。

      一、水電開發(fā)企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析

      水電開發(fā)企業(yè)的基層黨建工作近年來隨著工作意識的不斷加強和工作方法的不斷進步,取得了許多令人矚目的成績,讓水電開發(fā)企業(yè)的基層黨建工作不斷獲得新的工作成績,但是在取得成績的同時仍然存在著許多問題值得我們深入思考。想要解決這些問題,首先就要踏踏實實的研究問題。

      (一)工作意識有待加強

      任何一項工作都必須依靠科學正確的工作意識,所謂意識決定行為,意識正確了才能夠指導行為的正確。當前水電開發(fā)企業(yè)的基層黨建工作在工作意識上雖然已經(jīng)較以前有了許多進步,但是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展以及對基層黨建工作要求的不斷增高,當前的黨建工作意識仍然一定程度上無法滿足實際工作需要。如工作開展過程中仍然存在著較強的官本位意識,對待基層黨建工作許多人仍然以領(lǐng)導者和控制者自居,這種意識不僅存在于基層黨建工作的工作隊伍當中,同時也存在于企業(yè)領(lǐng)導層的意識當中,從而難以將基層黨建工作的氣氛真正活躍起來,阻礙了基層黨建工作的持續(xù)發(fā)力。

      (二)班子建設(shè)有待加強

      工作班子是基層黨建工作的核心,工作班子建設(shè)如果不到位,那么基層黨建工作也只能成為紙上談兵。當前基層黨建工作的干部班子建設(shè)雖然在不斷探索與進步之中,卻仍然存在著許多問題值得我們深入思考。首先是班子建設(shè)的基礎(chǔ)建設(shè)力度不足問題。前文提到當前基層黨建工作人員在工作意識方面仍然較為習慣以領(lǐng)導者自居,從而在工作當中各自為政不重視團結(jié)的問題比較常見。工作當中難免發(fā)生摩擦和碰撞,但多數(shù)時候都存在著配合不足甚至相互抬杠的現(xiàn)象,難以發(fā)揮合力、更無從談起民主。班子向心力不足,從而難以真正讓基層黨建工作有序開展起來。其次,班子的對外形象塑造工作也不夠著力,許多時候都會讓人覺得工作過于隨心所欲、利己意識較為明顯、工作過程中也不夠踏實。從而難以服眾,無法真正起到基層黨建工作組織者、引導者的作用。

      學習是社會進步的階梯,終身學習理念也始終貫穿于我們的學習與生活,思想政治工作更不應該固步自封,必須不斷學習新的知識以換來更大的工作成效。但是就當前的情況來看,水電開發(fā)企業(yè)基層黨建工作領(lǐng)導班子在加強學習方面仍然比較欠缺。不僅在學習意識上比較缺乏,同時在學習的組織形式上也比較松散,同時在學習的內(nèi)容方面也沒有緊跟時展的步伐,從而讓學習工作變成了應付與被動。這樣的學習不僅無法達到提升班子領(lǐng)導組織水平的目的,甚至還會因為意識跟不上而讓整個基層黨建工作乃至企業(yè)建設(shè)發(fā)展都受到嚴重制約。最后,在領(lǐng)導班子的自身思想教育工作開展方面也存在著一些問題。黨風廉政建設(shè)是端正工作態(tài)度、提升工作成效以及推進工作健康開展的有力保障。但就當前情況來看,基層黨風廉政建設(shè)收效甚微,民主集中制貫徹不徹底、工作流程不夠規(guī)范化和科學化,從而讓一些經(jīng)濟行為得不到有效監(jiān)督,影響了廉政建設(shè)工作的開展。

      二、加強水電開發(fā)企業(yè)基層黨建工作的思考

      前文提到當前水電開發(fā)企業(yè)在基層黨建工作開展過程中仍然存在著的一些問題,這些問題必須得到有的放矢的研究及著力。

      (一)樹立正確工作意識

      通過開展各式各樣的文體娛樂活動使團結(jié)友愛、互惠互利的意識深入到每一個工作人員心中。此外還要通過思想道德教育與制度建設(shè)的雙向管理辦法來提升崗位與崗位之間的協(xié)作與監(jiān)督,通過確立基層黨建工作民主集中制原則來實現(xiàn)工作開展的民主化、集中化與法制化,有效推進基層黨建工作進一步向前發(fā)展。

      (二)加強班子自身建設(shè)

      1、加強黨風廉政建設(shè)

      黨風廉政建設(shè)不僅關(guān)系著基層黨建工作領(lǐng)導班子自身建設(shè),同時對整個基層黨建工作來說也具有重要意義。黨風廉政建設(shè)工作具體來說。首先,要從思想意識上真正確立黨風廉政建設(shè)的重要性,要明確黨風廉政建設(shè)對于整個水電開發(fā)企業(yè)的全面建設(shè)所具有的突出意義。同時還要將黨風廉政建設(shè)與企業(yè)自身運作進行有機結(jié)合。其次,要建立起民主信息交互渠道,真正實現(xiàn)信息交互共享的公平與民主,真正讓企業(yè)管理者聽到基層的聲音,幫助企業(yè)領(lǐng)導層做出更為符合廣大群眾根本利益的決策,從而不僅能夠起到對黨建工作班子有效監(jiān)督的目的,同時也能夠進一步推動基層黨建工作有序開展。再次,黨風廉政建設(shè)不僅僅是一句口號這么簡單,要切實實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)的有效推進還必須擁有切實有效的制度及法律保障。因此制度建設(shè)也是不可或缺的。在制度建設(shè)方面,首先要實現(xiàn)財務管理制度的透明化、公開化與法制化,加強經(jīng)費預決算的管理控制、嚴格控制經(jīng)費審批使用權(quán)限,有效落實權(quán)力與責任,推行經(jīng)濟責任制,實現(xiàn)對管理者的有效約束和控制。同時還要建立內(nèi)外監(jiān)督約束機制,加強內(nèi)部審計機構(gòu)建設(shè)及審計小組科學化重組,確保內(nèi)部審計工作能夠真正發(fā)揮出其審計監(jiān)督作用。在外部監(jiān)督約束機制建設(shè)方面,企業(yè)要加大與社會媒體的溝通協(xié)作,建立信息收集公開平臺,通過加強宣傳教育來提升社會大眾在履行公共監(jiān)督權(quán)利方面的主動意識,從而確保企業(yè)的基層黨風廉政建設(shè)工作有條不紊的開展下去。

      2、加強班子形象建設(shè)

      形象建設(shè)不僅僅是表面文章,想要做好形象建設(shè)就必須從實際工作出發(fā)。加強工作的流程控制和嚴格辦事程序,才能夠讓工作班子具有公正公開的形象。工作過程中避免個人情緒與一己私利的干擾,才能夠讓班子具有清正廉潔的形象。此外,在工作過程中勤勤懇懇、腳踏實地才能夠讓班子人員具有實事求是的健康形象。

      3、加強學習型班子建設(shè)

      學習型班子建設(shè)不僅對于班子自身建設(shè)具有重要意義,同時也有助于基層黨建工作順利開展。學習型班子建設(shè)首先要從制度上將這一工作固定下來,通過加強組織、加強控制、制定目標等形式將學習這一工作具體化和真正的有效落實。在學習方法方面也要兼顧老一輩思想政治工作人員和年青一代工作人員的特點,創(chuàng)新學習方法,加強理論與豐富多樣實踐手段的結(jié)合,促進學習效果提升。

      (三)改革基層黨建工作方法

      過去的基層黨建工作仍然以教育為主,在互動性、實踐性以及實效性方面有所欠缺。所以應該從這些方面著手改進。教育固然重要,同時也要進一步結(jié)合基層員工的具體實際,擺脫僵化的教條主義,工作隊伍要加強走基層的工作力度,深入普通職工的具體生活,了解她們的所思所想,最大限度幫助他們改變現(xiàn)有的生活狀態(tài),一切工作都要以員工的實際需要出發(fā),樹立以人為本的工作理念和工作內(nèi)容。這樣才能夠有效獲得基層員工的擁護與支持。

      結(jié)束語

      水電開發(fā)企業(yè)對于我國經(jīng)濟建設(shè)的重要性不言而喻,水電開發(fā)企業(yè)的自身建設(shè)更是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展不斷顯示出其重要地位與作用。思想政治工作是我國的特色管理手段,在新時期新經(jīng)濟環(huán)境之下更是必須不斷加強。雖然基層黨建工作面臨著諸多方面的困難,想要提升工作質(zhì)量也并非一朝一夕就可以達成。但是相信我們只要不斷努力,必然能夠在今后的工作當中尋找到更加切實可行的管理方法,從而推動基層黨建工作向著更為規(guī)范化、科學化、成效化的道路大踏步前進。

      [參考文獻]

      [1]周學彬.水電水利行業(yè)思想政治工作問題研究[J].水利在線.2014.2.

      班子建設(shè)方面問題范文第4篇

      關(guān)鍵詞:貫徹十精神監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子建設(shè)思考

      十報告提出,要深化干部人事制度改革,建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍。報告指出,堅持和發(fā)展中國特色社會主義,關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。

      對于監(jiān)獄工作來說,中層領(lǐng)導班子就是監(jiān)獄警察隊伍的骨干和中堅力量,中層領(lǐng)導班子建設(shè)得好不好,直接決定了監(jiān)獄工作開展得好不好。那么,在全黨全國深入學習貫徹黨的十精神的背景和形勢下,我們?nèi)绾伟词囊蠹訌姳O(jiān)獄中層領(lǐng)導班子的建設(shè)呢?以下是筆者的一隅之見。

      一、當前監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子建設(shè)中存在的突出問題

      (一)思想建設(shè)有待加強。當前的中層領(lǐng)導班子建設(shè)中,思想建設(shè)弱化已成為不爭的事實,對監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子的評價,大多依據(jù)的是監(jiān)管、生產(chǎn)等方面的硬指標,而對于中層領(lǐng)導的思想、道德、黨性等方面的教育、考核,則絕大多數(shù)是浮于表面,不具體、不深入,相關(guān)的培訓,也大多入耳不入心,沒有多少效果。對中層領(lǐng)導的思想建設(shè),只要是沒有發(fā)生違法違紀的問題,那就萬事大吉,沒有真正通過開展思想建設(shè),在中層領(lǐng)導班子中樹立起堅定的理想信念,做到從源頭上預防違法違紀問題的發(fā)生,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

      (二)政治素質(zhì)有待提高。主要體現(xiàn)在三個方面:一是有的中層班子搞不好團結(jié),班子成員之間各自為戰(zhàn),甚至是互相拆臺的現(xiàn)象不在少數(shù);二是民主集中制落實得不到位。體現(xiàn)為兩個極端:一個是不待集中就越級匯報,存在“越位”的問題;另一個是毫無原則的服從,對班子主官的錯誤決定不敢大膽指出,而是一味盲從,放棄自己的民利。三是大局意識不強。對整個班子來說,只盯著本單位本部門的利益,不顧及監(jiān)獄的大局;對班子成員來說,只盯著自己分管的業(yè)務,甚至是個人的利益,不顧及單位或部門的大局。

      (三)責任意識有待加強。當前中層領(lǐng)導班子責任意識建設(shè)中比較突出地存在兩個方面的問題:一方面,極少數(shù)中層領(lǐng)導工作不踏實,缺乏實干的精神,把大部分的精力用在鉆營上,通過玩一些手段和營造良好的所謂人際關(guān)系提拔到領(lǐng)導崗位上后,不愿意承擔相應的責任,工作能推就推,完全忽視了自己應該承擔的責任。另一方面。由于職數(shù)設(shè)置的客觀現(xiàn)實,絕大部分中層領(lǐng)導是沒有機會再提升職務的,部分中層領(lǐng)導不能正確對待,以消極的心態(tài)面對,認為自己已經(jīng)是船到碼頭車到站了,工作中缺乏進取精神,表現(xiàn)出責任意識不強,做一天和尚撞一天鐘,得過且過。

      (四)執(zhí)行力有待加強。表現(xiàn)在三個方面:一是貫徹落實黨委決策打折扣或走樣,對黨委的決策部署,要么搞“上有政策下有對策”那一套,要么拖沓不辦,不及時執(zhí)行,影響了監(jiān)獄工作的大局。二是工作方法簡單。對監(jiān)獄黨委的決策部署,本本化地去理解,機械化地去執(zhí)行,沒有做到與本單位本部門的實際相結(jié)合,工作方法過于簡單。三是創(chuàng)新能力不強。一方面工作完全依靠舊的經(jīng)驗,完全遵循舊的習慣,沒有做到結(jié)合當前的新形勢創(chuàng)新地開展工作。另一方面,對創(chuàng)新的理解存在偏差,為創(chuàng)新而創(chuàng)新,沒有綜合考慮工作實際,通俗地說就是“拍腦袋辦事”,這也是創(chuàng)新能力不強的表現(xiàn)。

      (五)業(yè)務能力有待加強。這一點體現(xiàn)為兩個極端:一個極端是工作不踏實,對本單位本部門的業(yè)務工作不熟悉,甚至是完全不懂,一問三不知,自然也就談不上對工作的檢查指導。另一個極端是把精力都放在具體的事務上,事事親力親為,對單位的工作任務沒有能夠合理地劃分,工作上缺乏合理科學組織的能力,缺乏掌控職責范圍內(nèi)的全局的能力。

      (六)工作作風有待改善。主要表現(xiàn)在三個方面:一是作風飄浮,沒有做到密切聯(lián)系群眾,不愿意聽取群眾的意見,不為群眾著想,沒有做到盡自己的能力為群眾辦實事辦好事,不但得不到群眾的擁戴,反而還人為地造成領(lǐng)導和群眾的關(guān)系緊張甚至是對立,影響了工作的有效開展。二是貪圖享受,缺乏吃苦耐勞的品質(zhì)、艱苦奮斗的作風和樂于奉獻的精神,工作比舒服,不但沒有發(fā)揮出一名中層領(lǐng)導應有的表率作用,甚至還會產(chǎn)生壞的影響。三是嚴格自律的作風有待加強。雖然近年來監(jiān)獄中層領(lǐng)導在黨風政紀上沒有出什么大問題,但是實際工作中,少數(shù)中層領(lǐng)導自律意識差的問題依然存在。

      二、存在問題的原因分析

      (一)從中層領(lǐng)導的選拔任用方面分析。第一,選拔人才的首要標準是“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取保菍σ粋€人“德”的評價,實際上沒有明確而具體的標準,沒有辦法進行很客觀的評價,所以,在這方面,往往給的就是“印象分”。第二,選拔中層領(lǐng)導干部時,常常要進行民主測評,這一塊的得分,一定程度上是“感情分”,平時為人處事較為圓滑、做“老好人”、人際關(guān)系處得好的,往往得分就高。而那些工作能力強,但是個性耿直、原則性強或內(nèi)向的人卻常常吃虧。第三,干部的選拔任用,不可避免的會摻入決策者的主觀因素,決策者對人才方面的偏好,一定程度上決定了人才選拔的方向和范圍。第四,通過競爭上崗的形式選拔任用干部,雖然極大地體現(xiàn)了干部選拔任用的公平、公正和公開,但是也不可避免地存在一種現(xiàn)象:擅長考試卻不擅長工作的人,往往比擅長工作卻不擅長考試的人有更多的機會。第五,在當前中層領(lǐng)導的選拔任用工作中,不可否認仍然存在一些不正之風,仍然有極個別中層領(lǐng)導靠的是“人脈”“關(guān)系”得到提拔。

      (二)從中層領(lǐng)導的教育方面分析。第一,當代中國,經(jīng)濟快速發(fā)展,社會生活因此注入了強大的活力,但是同時也帶來了一些消極腐朽的東西,形形的誘惑和考驗也隨之出現(xiàn),人們變得越來越實際,精神上的追求呈現(xiàn)出多樣化、復雜化的發(fā)展趨勢。在這樣復雜的社會環(huán)境中,理想信念方面的教育往往難以奏效。第二,當前的監(jiān)獄中層領(lǐng)導培訓機制在提高中層領(lǐng)導隊伍整體業(yè)務素質(zhì)方面的效果有限。當前監(jiān)獄單位對中層領(lǐng)導的培訓,主要是參加全區(qū)舉辦的各類中層領(lǐng)導培訓,這類培訓規(guī)格較高,培訓的效果也很好,但是由于參加人數(shù)較少,因此普及面不夠廣。而且,各監(jiān)獄單位往往把參加

      這樣的培訓當作是對工作表現(xiàn)較為突出的人員的一種激勵,因此,選派參加培訓的,往往就是各單位中層領(lǐng)導中的佼佼者,最終就會強者更強而弱者固弱。此外,在培訓工作中也不可否認仍然存在這樣的現(xiàn)象:個別領(lǐng)導把參加培訓當成是一種休養(yǎng)的形式,培訓中沒有投入什么精力放在學習上,導致培訓對其個人沒有產(chǎn)生應有的效果。第三,監(jiān)獄單位內(nèi)部的日常教育難以正常開展。監(jiān)獄單位大多都存在警力緊張的問題,應付日常的工作,已經(jīng)消耗了監(jiān)獄警察的許多精力。特別是監(jiān)獄的中層領(lǐng)導,承擔了非常繁重的工作任務,休息和空閑的時間已經(jīng)是少之又少。因此,監(jiān)獄單位要組織內(nèi)部的教育培訓,時間安排問題較大,而且因為開展培訓在無形中大大增加了中層領(lǐng)導的工作壓力,培訓對象難免在心理上有抵觸,導致培訓達不到預期的目的。(三)從中層領(lǐng)導的管理方面分析。第一,當前監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子建設(shè)工作機制中,極為普遍地存在“能上不能下”的問題,除非是年齡達到任職年限或本人主動提出申請、工作出現(xiàn)重大失誤造成重大損失等這些情況,否則基本沒有被免職的。對于極個別在位不盡職的中層領(lǐng)導,雖然領(lǐng)導不滿意,群眾也不滿意,但是由于沒有符合以上有明確規(guī)定的免職條件,往往只能是調(diào)換其崗位,讓其在一些次要一點的部門任職。因此,實際工作中這樣的現(xiàn)象不在少數(shù):那些工作做得不好的中層領(lǐng)導,往往能到一些工作相對輕松舒服的崗位工作,用廣西的方言來說,就是說這些人往往能夠混到“爽口”。這種現(xiàn)象,在中層領(lǐng)導隊伍中產(chǎn)生了極壞的示范作用。第二,對中層領(lǐng)導的日常管理有不到位的地方。實際工作中,對中層領(lǐng)導的日常管理主要由其所在單位具體實施,因此,中層領(lǐng)導的到崗到位,主要還是靠個人的自覺,特別是監(jiān)獄機關(guān)的中層領(lǐng)導,由于工作具有一定程度的非限定性,工作范圍較廣,對于極個別人來說,這無形中也成為了其不到崗不到位的借口。第三,對中層領(lǐng)導的考核評價效果不明顯。當前對監(jiān)獄中層領(lǐng)導的考核評價,除了可以量化的工作業(yè)績外(而這一點考核的其實是整個班子),對領(lǐng)導個人一般是支部人員進行無記名投票,這很大程度上保證了考核評價的公正性和評價結(jié)果的真實性。但是在實際工作中,相當部分同志對這項工作沒有很認真地對待,填寫的評價結(jié)果有時會有失客觀。而干部管理工作中的保密原則,也在一定程度上影響了這項工作的透明度,導致部分同志對評價的作用持懷疑態(tài)度。第四,對中層領(lǐng)導的激勵機制不健全。監(jiān)獄工作使命光榮,責任重大,特別是一些經(jīng)濟效益不好的監(jiān)獄單位,中層干部的福利待遇與普通警察相差無幾,但所肩負的責任卻大得多,2012年實行警員職務套改后,有的工齡較長的副科級干部由于不能參加套改,不再擔任職務后工資待遇比同等條件的副主任科員待遇還低,一定程度上影響了工作積極性的充分發(fā)揮。相當一部分中層領(lǐng)導格盡職守,任勞任怨,但達到任職年限不再任職以后,由于機關(guān)編制有限又回到一線從事帶班工作,這對仍在職的年齡較大的中層領(lǐng)導造成了較大的影響,部分接近免職年齡的中層領(lǐng)導因此產(chǎn)生了較重的心理負擔,認為這樣的機制既不合情也不合理,抵觸的情緒較為強烈。

      三、以學習貫徹十精神為切入點和著力點,加強監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子建設(shè)的對策

      (一)把握“三個堅持”,把好“入口關(guān)”。干部路線是為政治路線服務的,以什么樣的標準選人用人是干部路線的核心內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的首要問題。黨的十報告突出強調(diào)要堅持五湖四海、任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙嵖儭⑷罕姽J,進一步明確了新形勢下干部選拔任用的標準。在監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子建設(shè)中,我們要認真貫徹落實這一標準,把好中層領(lǐng)導班子的“入口關(guān)”。

      1.堅持五湖四海、任人唯賢,選拔任用真正賢能的人才。一是要多種形式搭建平臺,讓賢者有機會展現(xiàn)其賢。可通過開展各種形式的技能大比武,從中選拔優(yōu)秀人才;還可以通過設(shè)置監(jiān)獄級領(lǐng)導、科(監(jiān)區(qū))級領(lǐng)導、業(yè)務科室警察、監(jiān)區(qū)警察等多層次的人才推薦庫,從中選拔全面評價較高的人才。二是要擴大選拔范圍,盡可能減少限制性條件,特別是在開展競爭上崗時,要通過減少不必要的限制性條件,吸納更多人才參與競爭。三是立足崗位需求確定人才需求方向,選拔出最能勝任崗位工作的中層領(lǐng)導,最大限度避免基于決策者偏好的單一人才評價標準。四是不斷完善公開選拔工作方案,合理設(shè)置筆試、面試、民主測評等方面的權(quán)重,適當增加進入考察人員比例,努力使選的人才讓組織放心、群眾滿意,讓能干事者有機會,干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。五是從系統(tǒng)的最優(yōu)化原理出發(fā),注重優(yōu)化中層領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu),人事部門必須熟悉掌握了解每個中層領(lǐng)導的情況,如年齡、身體素質(zhì)、政治思想素質(zhì)、工作經(jīng)歷、組織協(xié)調(diào)能力以及個性特點、愛好特長、工作作風等,在對這些要素進行科學分析和判斷基礎(chǔ)上進行合理調(diào)配,優(yōu)化組合,盡量使每個中層班子都能形成梯次的年齡結(jié)構(gòu)、配套的專業(yè)結(jié)構(gòu),疊加的智能結(jié)構(gòu)和相容的氣質(zhì)結(jié)構(gòu),做到人事相宜,相互匹配,取長補短,發(fā)揮每個班子成員個體最大的潛能,從整體上形成有效合力。

      2.堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋x拔任用品質(zhì)優(yōu)秀的人才。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h一貫的選人用人思想,抓住了干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。而如何做到這一點,難點在于如何準確識別干部的“德”。筆者認為可以通過三個方面來考量:一是建立德的評估機制。從政治品質(zhì)、道德品行兩個大的方面,設(shè)定政治方向、政治立場、政治紀律、黨性原則、社會公道、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德等考評指標,以民主測評的形式進行評估,評估結(jié)果作為選拔人才的參考;二是進行政治思想、社會公德、職業(yè)道德等方面相關(guān)知識的書面考試,考量其“知德”的情況,這對于評價一個人的德具有重要的參考作用,因為“知德”是“行德”的基礎(chǔ)和前提;三是從日常履行職責、緊急關(guān)頭的行為表現(xiàn)等外顯性的表現(xiàn),來評價一個人的德。

      3.堅持注重實績、群眾公認,選拔任用干事創(chuàng)業(yè)的人才。在注重實績選拔人才方面,目前監(jiān)獄的選人用人機制已經(jīng)有了較為成熟的標準和操作方式。其中需要進一步把握好一點,那就是要不斷增加干部任用工作的透明度,增加群眾的信任,促進群眾積極參與人才選拔工作。此外,還應該避免出現(xiàn)因為原來的崗位需要而放棄提拔人才的現(xiàn)象,不能因為做得好就不放手,要優(yōu)先從警察個人的政治生命來權(quán)衡,真正讓干成事的人得重用,不讓老實人吃虧。

      (二)著力提升素質(zhì),把好“教育關(guān)”。要建設(shè)一支高素質(zhì)的監(jiān)獄中層領(lǐng)導隊伍,在嚴格選拔標準的基礎(chǔ)上,加強教育也是非常重要,要通過加強對監(jiān)獄中層領(lǐng)導隊伍的教育,達到不斷提高中層領(lǐng)導隊伍領(lǐng)導能力、執(zhí)行能力和業(yè)務素質(zhì)的目的。

      1.豐富教育形式。一是多安排掛職鍛煉和跟班學習。掛職鍛煉和跟班學習具有其他教育形式不可比擬的優(yōu)勢,教育對象融入一個新的環(huán)境,不是接受常規(guī)灌入式的教育,而是在與教育對象一起工作的過程中,發(fā)現(xiàn)相互之間的差異,思考和判斷其中的優(yōu)劣,從而實現(xiàn)取長補短,共同進步。目前我區(qū)在這方面的工作力度不夠大,可以考慮安排中層領(lǐng)導到區(qū)外監(jiān)獄單位跟班學習,也可以安排區(qū)內(nèi)監(jiān)獄單位之間互派人員跟班學習。二是多開展電化教育。完善監(jiān)獄系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通過網(wǎng)絡(luò)開展視頻教育,這樣可以兼顧教育和工作,真正做到兩不誤雙促進。三是對于當前運行已經(jīng)非常成熟的中層領(lǐng)導外出培訓機制,可以考慮適度擴大規(guī)模,增加培訓的覆蓋面,進一步增強教育培訓對監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子建設(shè)的促進作用。

      2.充實教育內(nèi)容。一是要進一步強化理想信念教育。針對當前監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子思想建設(shè)的問題,強化黨的創(chuàng)新理論的教育,教育中要重點解決好針對性和實效性的問題,同時注意增加教育的趣味性,讓理論教育更

      加深入人心。二是以工作的需要為出發(fā)點和落腳點,按照“缺什么補什么”的原則開展教育。上級機關(guān)要加強到基層監(jiān)獄調(diào)研,了解基層監(jiān)獄在人才教育方面的需求。三是要加大新觀念、新技術(shù)方面的教育培訓力度,促進監(jiān)獄中層領(lǐng)導運用新思想、新觀念、新技術(shù)提高工作效率。3.拓展教育資源。一是引入高水平的教育資源,到監(jiān)獄單位對中層領(lǐng)導開展輪訓,擴大高水平教育的覆蓋面。二是通過到兄弟單位學習交流或到省內(nèi)外有關(guān)單位掛職鍛煉得到教育,在交流、掛職鍛煉的過程中,相互學習借鑒,達到共同提高的目的。三是引導中層領(lǐng)導進行自我教育。把自己也作為自己的老師來看待,經(jīng)常性地對自己的學習、工作等方面進行總結(jié),用自己的經(jīng)驗和教訓來教育自己。

      (三)抓好考核獎懲,把好“管理關(guān)”。監(jiān)獄中層領(lǐng)導是監(jiān)獄警察隊伍中的一個管理者,同時也是執(zhí)行監(jiān)獄黨委決策部署的執(zhí)行者,因此,監(jiān)獄中層領(lǐng)導班子的管理,是整個監(jiān)獄警察隊伍管理工作的關(guān)鍵所在,在警察隊伍建設(shè)中能起到一種“提綱挈領(lǐng)”的重要作用。

      1.探索科學合理的績效考核機制。按照每個崗位的工作內(nèi)容和工作要求,分別設(shè)定一定的量化考核標準,標準要做到盡可能細化,并對應每一個細化標準確定一定的分值。考核工作由專門的部門具體負責,按一定的時間頻率開展考核,對照考核標準逐項進行考核打分,考核結(jié)果與評先評優(yōu)和單位發(fā)放的福利掛鉤,確保考核結(jié)果得到有效運用。

      2.完善中層領(lǐng)導退出機制。除了當前年齡界限的正常退出和出事追責的非正常退出外,探索完善中層領(lǐng)導新的退出機制,建立中層領(lǐng)導履職能力評價機制,將每個月中層領(lǐng)導的績效考核結(jié)果與領(lǐng)導評議、群眾評價相結(jié)合,凡有職位空缺或在同一崗位工作滿一定年限的必須重新競爭上崗,讓每個有工作能力的警察都有上升的空間和機會,增強他們想干事、會干事、能干事的信心,同時強化在崗位上人員的憂患意識和工作動力,實現(xiàn)人才競爭的良性發(fā)展。對于那些領(lǐng)導不滿意、群眾也不滿意、考核不達標的中層領(lǐng)導,果斷啟動退出機制,勸其自動辭職,或直接予以免職,從而改變極個別中層領(lǐng)導在位不盡責、在崗不盡職的問題,解決領(lǐng)導職務“準終身制”的問題,增強中層領(lǐng)導的危機意識,形成“能者上、平者讓、庸者下”良好局面。做好退居二線人員的思想工作,這些人員工齡長,閱歷深,都是監(jiān)獄管理工作中的行家里手,應盡量將這部分人員留在原工作部門或有針對性地安置到服刑指導機構(gòu)、入出監(jiān)區(qū)或監(jiān)區(qū)內(nèi)勤等崗位,使他們既能充揮自身經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,激發(fā)工作熱情,更好地實現(xiàn)自身價值,又為年輕警察創(chuàng)造學習的機會,收到傳、幫、帶的效果。

      班子建設(shè)方面問題范文第5篇

       

      一、積極投身保先教育活動,切實加強領(lǐng)導干部修養(yǎng)。

       

      按照市委保先教育的要求,環(huán)保局制定了保先教育活動《實施方案》,局班子成員以積極的態(tài)度自覺主動地投身到先進性教育活動中,以普通黨員的身份,認真遵守黨支部關(guān)于先進性教育活動的各項規(guī)章制度,按時參加支部組織的集體學習活動,并利用業(yè)余時間、休息時間刻苦進行了自學,給全局廣大黨員樹立了榜樣。通過學習,班子成員的個人素質(zhì)、黨性修養(yǎng)有了進一步的提高,加深了對“三個代表”重要思想的理解,增強了自己拒腐防變的自覺性。同時,在活動中黨員領(lǐng)導干部有針對性地查擺自己在人生觀、世界觀、價值觀、理想信念、宗旨觀念等方面存在的突出問題,做到了邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高。

       

      二、以身作則,率先垂范,加強班子建設(shè)。

       

      今年以來,我們切實加強局領(lǐng)導班子建設(shè),以班子建設(shè)推動黨風廉政建設(shè)。局班子是凝聚全體干部職工的領(lǐng)導核心,在廉政建設(shè)上,局班子成員以身作則,自覺維護班子團結(jié),為廣大干部職工當好表率,樹立榜樣,率先垂范,以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工,推動機關(guān)黨風廉政建設(shè)上了一個新臺階。在工作上,堅持按照黨和政府的規(guī)定,規(guī)范統(tǒng)一班子成員和全體干部職工的行為,堅持工作第一,將干部職工的行為都統(tǒng)一到工作上來。班子成員嚴格要求自我,要求別人做到的自己首先做到,工作中做到了三不,即:一不搞一言堂,二不搞暗箱操作,三不搞特殊,機關(guān)事務堅持了公開、公平、公正的原則,領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強,推動了環(huán)保各項工作的順利開展。

       

      三、積極推進機關(guān)事務公開。

       

      為解決好干部職工和廣大群眾反映的熱點問題,我們積極推行了政務公開,調(diào)整充實了環(huán)保局政務公開領(lǐng)導小組和政務公開監(jiān)督小組,切實增強各項工作、事務的透明度。政務公開的內(nèi)容嚴格依照市紀委的要求及時在局機關(guān)公開、公示。機關(guān)重要事務由局長辦公會通過集體研究、民主醞釀再做決定。對財務開支事項中金額超過1萬元的采購事項、10萬元以上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開支一律經(jīng)局班子會議研究決定,堅決禁止、杜絕機關(guān)各項事務的違規(guī)、暗箱操作。對涉及廣大職工切身利益的考核、評優(yōu)、福利、勞資等工作一律公開。讓干部職工參與到涉及自身利益的事務中,使大家心里明白,心平氣和,維護了職工的知情權(quán)。在全局認真推行財務管理的科學化、規(guī)范化,完善財務收支各個環(huán)節(jié),嚴格排污收費的票據(jù)管理,對全體工作人員進行廉政教育,建起了標準、規(guī)范的“公開陣地”,自覺接受群眾、廣大干部職工的監(jiān)督。

       

      四、以機關(guān)效能建設(shè)推動黨風廉政建設(shè)。

       

      亚洲愉拍一区二区三区| 久久久久亚洲av无码专区导航| 久久国产亚洲高清观看| 亚洲国产AV无码专区亚洲AV| 亚洲精品午夜无码电影网| 亚洲欧洲日产国码无码久久99| 亚洲一区爱区精品无码| 亚洲熟妇无码八AV在线播放| 亚洲中文字幕无码不卡电影| 亚洲一区二区三区香蕉| 狠狠色伊人亚洲综合成人| 亚洲国产精品无码久久SM| 亚洲av无码不卡一区二区三区| 亚洲AV无码第一区二区三区| 亚洲毛片在线观看| 亚洲网站在线播放| 亚洲av无码片区一区二区三区| 亚洲国产最大av| 亚洲成av人片在线天堂无| 99亚洲精品卡2卡三卡4卡2卡| 国产亚洲高清在线精品不卡| 亚洲国产主播精品极品网红| 狠狠亚洲狠狠欧洲2019| 亚洲精品无码专区久久久| 亚洲中文字幕无码久久综合网| 亚洲欧洲国产精品香蕉网| 亚洲AV永久无码精品一百度影院| 亚洲五月激情综合图片区| 亚洲激情视频网站| 亚洲色精品VR一区区三区| 亚洲av综合av一区二区三区 | 色五月五月丁香亚洲综合网| 一区二区三区亚洲视频| 国产精品亚洲mnbav网站| 亚洲国产精品无码专区影院| 久久精品国产亚洲AV香蕉| 性xxxx黑人与亚洲| 国产AV日韩A∨亚洲AV电影| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 无码专区—VA亚洲V天堂| 亚洲免费视频观看|