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      加強作風建設教育

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      加強作風建設教育

      加強作風建設教育范文第1篇

      主要做法和特點有:

      一是基礎工作扎實到位。全市動員大會后,縣紀委及時協同縣委組織部和宣傳部等部門就開展好主題教育活動進行了專題研究,按照市里《意見》要求,因地制宜地制發了《關于在全縣黨員領導干部中開展“加強作風建設、促進社會和諧”主題教育活動的通知》,并專門召開動員會議,對主題教育活動作出了具體安排和部署。

      二是組織領導堅強有力。為確保主題教育活動有序有效開展,把教育活動納入黨的思想宣傳教育工作的總體部署和黨風廉政建設責任制的重點考核內容,為此專門成立了教育活動領導小組及辦公室,負責整個活動的組織領導、調度指導和監督考核等工作。同時,各單位按照教育活動的統一部署和要求,都制定了具體的實施方案,成立了專門的組織領導機構。

      三是保障機制務實高效。注重發揮“大宣教”格局的作用,把整合各方面力量貫穿于主題教育活動,在全縣基本形成了黨委統一領導,紀委和組織、宣傳部門分工負責、密切配合,其他部門共同參與的教育活動領導體制和工作機制。具體操作中,紀委主要抓好教育情況的調度和督促檢查,加強與各有關部門的聯系溝通,做好各項工作的統籌謀劃、任務分解和督促落實;組織部門把主題教育作為黨員干部教育培訓的重要內容;宣傳部門集中強化對教育活動及進展情況的宣傳報道,營造了加強作風建設、促進社會和諧的良好輿論氛圍。

      四是方式方法求真務實。堅持自我教育、正面教育為主,合理確定教育形式、培植教育載體,努力實現良好的教育效果。結合縣情和發展需要,一方面,引導領導干部牢固樹立“學習就是工作”的嶄新理念,系統地組織學習了政治理論、黨和國家的路線方針政策和上級規定學習篇目,進一步從整體上提升了學習的自覺性和綜合知識水平。另一方面,做到教育與實踐相結合,積極做好教育活動與致力發展的結合文章,在學以致用、服務大局上下功夫。圍繞加強和改進領導干部作風建設,縣委出臺了《關于進一步加強領導干部作風建設的實施意見》,進一步完善了領導干部作風建設的制度規定;圍繞縣黨代會確定的奮斗目標,在全縣廣泛開展了“解放思想、創新發展”大討論活動,全縣黨員領導干部共撰寫“推進科學發展、構建和諧社會”方面的理論研討文章66篇,進一步形成了想發展、議發展、謀發展、促發展的人氣環境;圍繞改進政風行風作風建設,開展了“千商百企評議部門”活動,對全縣具有經濟和社會管理、行政執法、公共服務職能、與經濟發展和人民群眾關系密切的部門和單位進行了集體評議,通過評議找出了問題、評出了正氣;圍繞優化發展環境,縣紀委在搞好專題調研的基礎上,采取走進直播間的形式,有的放矢地開展了專訪活動,由各執法、管理和服務部門的主要負責人就優化發展環境向全社會作出公開承諾,進一步把“經濟發展、環境先行”落到了實處,為全縣經濟社會又好又快發展注入了新動力。

      加強作風建設教育范文第2篇

      這次會議的主要任務是:根據省、市關于開展“干部作風建設年”活動的指示精神和市教育系統“干部作風建設年”活動的實施意見,安排部署我校的“干部作風建設年”活動,動員引導全校教職員工,強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識,以堅實過硬的作風,提升我校在全市的教育形象,加快我校創辦邯鄲市南片熱點初中,主城區藝術特色高中的步伐。剛才,景強書記宣讀了我校《關于開展“干部作風建設年”活動的實施意見》,全校教職工要緊密聯系實際,認真貫徹落實。下面,我講兩點意見:

      一、加強“干部作風建設”具有十分重要的意義

      這次“干部作風建設年”活動,是全省范圍內的一次干部作風大轉變活動,在省、市委的“干部作風建設年”活動動員大會上,省委張云川書記和市委崔江水書記深刻闡述了加強作風建設的深遠歷史意義和重要的現實意義;在全市教育系統“干部作風建設年”動員大會上,趙浩軍局長結合我市教育系統的情況進一步闡述了“干部作風建設年”的重大意義,指出了這次活動需要解決的主要問題。會后,結合我校的實際情況,我們要認真學習貫徹落實,確實加強我校的干部隊伍作風建設。

      第一、加強作風建設是推進我校教育發展的迫切需要。目前,我校生源素質差、教師隊伍參差不齊、教學設備、教學條件落后、資金十分緊張仍是我們面臨的主要問題。重點中學的招生擴張,市內熱點學校的外遷,更使我們感到形式的嚴峻和危機,市教育局加強薄弱學校建設、致力全市教育均衡發展的舉措給我們帶來了新的發展機遇,加強干部隊伍的作風建設已成為我校教育發展的迫切需要,這次“干部作風建設年”活動,猶如一場春雨,來得及時,來得珍貴。我們一定要認真開展“干部作風建設年”活動,它對于轉變我校中層以上干部的工作作風,加強全體教師的師德師風建設,提高我校的教育教學質量,提升我校的社會形象,落實我校2009年的工作計劃,完成市教育局的工作部署,影響重大,意義深遠。我們要把思想和行動迅速統一到轉變工作作風上來,落實到實際工作中去,團結一致,努力進取,在全市教育事業新一輪的激烈競爭中提升位次,搶占先機,贏得主動。

      第二、加強作風建設是提升我校教師隊伍素質的重大舉措。幾年來,我校教職員工團結一心,共同努力,付出了大量心血和汗水,使我校的教育事業得到了較好的發展,形成了“初中創熱點學校,高中辦藝術特色”的發展目標,為上一級學校和社會輸送了大批優秀人才,這充分說明,我校的教師隊伍是一支素質優良、值得信賴的教師隊伍。但也應該看到,在教育系統“干部作風建設年”動員大會上提到的一些問題,在我校個別同志身上也不同程度的存在,需要我們借“干部作風建設年”的東風加以改進。就我校的具體情況來說,有以下方面的問題:

      一是和先進學校相比需要更加努力。年初寒假前的十校聯考,我們看到有的學校、有的學校的某個科目進步很快,甚至超出了我們的意料,使我們學校處于相對落后的境地,我們要實現我們的辦學方向,辦“南部熱點初中和主城區藝術特色高中”,就要迎頭趕上,就要繼續提升我校教師隊伍的整體素質,就要轉變思想作風和工作作風,就要滿懷激情,奮起直追。二是個別教師不思進取,教法陳舊,教學質量停滯不前,制約了學校的發展。在教學工作中,個別教師不能將自己的教學行為與新思想、新理念進行有機的結合,有效破解教學工作中遇到的問題,以至于所教的學科始終處于停滯不前的狀態,這種狀況嚴重制約著學校的發展,需要在這次“干部作風建設年”活動中找出原因,解決問題,推動我校教育事業的發展。三是根據教育系統“干部作風建設年”活動的意見,我們要排查、解決以下問題:拜金主義。重點排查課下有償家教、推銷教輔用書、私自透露學生信息、校外任教問題。享樂主義。重點排差備課不認真,上課不精細,課后不輔導,課下實施“題海戰術”,造成學生課業負擔過重的問題;從教行為失范。排查解決師德缺乏,行為失范,諷刺、挖苦、體罰學生問題,無故停學生課的問題。公眾形象不佳。排查解決教師衣著不整,儀表不端,濃妝艷抹和著奇裝異服的問題以及言語粗俗、行為粗野、涉足不健康娛樂場所,損害教師形象的問題。

      第三、加強作風建設是利國惠民的必然要求。國家要強盛,教育是根基;人民要富裕,知識是先導。結合“干部作風建設年”活動,教育局在教育系統開展“履職盡責,精心育人”的主題實踐活動,能否做到“履職盡責,精心育人”關鍵在于教育工作者的作風。可以說,教育工作者的作風,就是教育的形象,是提高教育質量的保證。我們加強作風建設,就是要使我們的教育滿足人民群眾的教育需求,使群眾得到實實在在的教育利益,但目前的情況是,我校區片內有許多學生流入市內進入其他學校,增加了群眾的負擔和教育的成本,亟待我們加強作風建設,進一步改進教學質量,使教育工作達到區片內人民群眾的要求,為有效化解主城區義務教育擇校問題貢獻力量。

      二、全校動員,確保“干部作風建設年”活動收到實效

      作風建設是一項復雜的工程,要抓住關鍵,突出重點,加大力度,創新措施,著力解決教師隊伍中存在的作風不實,群眾反映強烈,影響我校教育教學發展的突出問題,要全校動員起來,確保“干部作風建設年”活動的成效,實現五個更新。

      (一)實現中層以上干部工作作風的更新。通過“干部作風建設年”活動,首先更新中層以上干部的教育理念,增強中層以上干部的事業心和責任感,提高中層以上干部的業務能力和綜合素質。其次是更新中層以上干部的工作作風,提高中層以上干部的工作效益,確立中層以上干部為全體師生服務的思想,使教師、學生遇到的問題和困難在第一時間得到解決。第三是實現中層以上干部深入教學工作的更新,中層干部、副校級干部要按照所聘任的專業技術職務任課,保證任課質量和任課時數,推動我校教學工作的發展。四是更新中層以上干部的大局意識、增強民主意識,處理提高解決突發事件的能力。

      (二)實現我校處室職能的更新。一是在宗旨觀念上更新,明確職能處室為教學服務,為師生服務的觀念,變被動服務為主動服務。二是創新服務工作、在職能處室的各項工作中增強進取意識、責任意識,結合“履職盡責,精心育人”主題實踐活動開展多種形式的服務創新活動。三是問計于民,加強信息反饋,各職能處室要通過多種形式了結師生對服務的意見,對服務的要求,不斷提高工作標準和工作效益。

      (三)實現教師素質的更新。一是在我市萬名教師進家庭活動中,廣大教師、尤其是班主任教師真正做到為學生服務,為社會服務,要主動拓寬與學生家長交流溝通的渠道,增加對學生的家訪次數,重點關注學困生、貧困生、單親或離異家庭的學生,了解學生的校外表現,實施針對性的教育,確保不放棄每一個孩子。二是通過建章立制進行師德師風建設,規范辦學行為,學校要實行精細化管理,全體教師要轉變工作作風,自覺鉆研業務,主動為學生服務,提高履職盡責的自覺性和精心育人的科學性;三是要確立努力方向,明確學習榜樣。我們要學習國家級、省級優秀教師的模范事跡,明確奮斗目標,在適當時候,學校要推出自己的“名師”、“學科帶頭人”。

      (四)實現我校教育質量的更新。一是要以“干部作風建設年”為契機,深入研究教育教學工作,切實突破制約我校成績提高的瓶頸,實現初中在優秀率、綜合率,高中在合格率、高考升學率上有較大的進步,在高考、中考成績上更新。二是發展藝術特色,美、體、音學科的教學工作要轉變觀念,既要提高教學質量又要加大辦學規模,要加強社會調研,跟蹤學術發展走向,深化教學方式改革,加快高中藝術特色建設的步伐;三是開展校本教研活動,完善已有的校本教研內容,繼續創新教研成果,使教學研究不斷解決在教學中遇到的新情況、新問題,為教學服務,實現教研效果的更新。

      (五)實現我校周邊環境和社會形象的更新。

      加強作風建設教育范文第3篇

      一、充分認識作風建設的重要性與緊迫性

      作風建設是黨的建設的重大問題,也是人民群眾關注的熱點問題,必須常抓不懈。人社部門全體黨員干部職工必須充分認清形勢,切實提高認識,不斷增強作風建設的自覺性與主動性。

      (一)加強作風建設,是各級黨委政府的要求。良好的作風是凝聚攻堅克難強大力量的重要保證,是決定事業成敗的關鍵。從中央到地方,各級各部門對作風建設高度重視。今年年初,市委、縣委專門召開作風建設會議,對干部作風建設提出了明確要求。縣委提出了“用心用力、認真扎實、真抓實干、攻堅破難”工作作風十六字方針,制定了黨員干部“十要十不要”行為規范,并在全縣組織開展了“發展,我的責任”教育實踐活動。人社部門全體干部職工要深刻認識和全面把握各級黨委政府對作風建設的要求,以最大的決心與力度,以過硬的措施與方法,推動干部作風大轉變、大提升。

      (二)加強作風建設,是職工群眾的期盼。當前,職工群眾利益訴求日趨多元化,對政府部門服務水平和服務效能提出了更多、更高的要求。近年來,我們人社部門堅持不懈抓作風建設,推動了部門整體形象改變,得到社會一致好評。但對照全縣經濟社會發展的要求與職工群眾的期盼,作風建設上還不同程度的存在一些問題,主要表現在三個“不夠高”、四個“不夠強”:辦事標準不夠高、工作效率不夠高、服務質量不夠高,責任心不夠強、組織紀律不夠強、群眾觀念不夠強、法制觀念不夠強。這些問題如果不及時改進,勢必影響部門整體形象、影響群眾切身利益。

      (三)加強作風建設,是工作職責的要求。人社部門擔負著保障改善民生、促進社會和諧的重要職責。當前,人力資源社會保障事業處在提速升溫、快速發展的關鍵時期,各項工作取得了可喜的成績,但就業難與招工難、社會保險擴面壓力大、人力資源隊伍建設滯后、勞動人事關系矛盾復雜多變等問題依然存在。能否克服困難、解決問題,履行好縣委、縣政府賦予我們的職責,滿足人民群眾對我們的期待,實現人社事業新跨越,重點在作風,關鍵在落實。這就要求廣大黨員干部職工轉變作風,深入基層、深入一線、深入研究,以寬廣的視野開拓思路,以扎實的作風推動落實。

      二、抓好三項工作,開展“三個一”活動

      (一)圍繞能力提升,開展學習教育,組織一次測試。利用每周集中學習時間,組織學習作風建設相關會議、文件精神。活化學習形式,集中學與自學相結合,書本學與網上學相結合。為確保學習實效,擬定于5月中旬,組織開展一次“轉作風、提效能、促發展”綜合知識測試暨金點子大賽。測試采用開放式命題開卷作答。邀請系統外人員閱卷,確保閱卷公平公正。根據測試成績給予一定表彰獎勵。

      (二)圍繞活化形式,開展實踐活動,組織一次演講比賽。結合慶祝建黨91周年活動,6月下旬,組織開展以青年干部職工為主體、以“加強作風建設,責任在我心中”為主題的演講比賽。通過演講、朗誦等形式宣揚人社系統風清氣正、干事創業的精神風貌。比賽分預賽、決賽兩個階段進行,邀請專業人士擔任評委,對表現優秀者給予一定物質、精神獎勵。

      (三)圍繞服務大局,開展“大調研”,組織一次調研成果展評。認真開展“一線工作法”,組織“大調研”。各單位(科室)要按照局里確定的《2012年度重點調研課題》,按時按質完成調研任務,調研報告完成與刊況納入信息宣傳考核。7月下旬,組織開展一次優秀調研成果評選。采取“盲評”方式,從全縣范圍聘請專家組成評審組,按照調研成果質量和轉化情況進行評選。對評選出來的優秀調研成果進行表彰獎勵,在局《工作簡報》、局網站上刊發,并擇優向縣委、縣政府及上級相關部門推薦發表。

      三、突出“三化”建設,建立作風提升長效機制

      (一)突出作風建設規范化,制定“十要十嚴禁”行為規范。局里將結合單位實際,制定服務大廳和窗口服務單位“十要十嚴禁”行為規范,明確在待人接物、舉止言行、服務態度、禮儀規范等方面的基本要求,張貼在顯要位置,接受用人單位、職工群眾監督。落實兩個服務大廳領導帶班制度,抓好日常管理。各單位(科室)要進一步梳理完善工作流程,簡化辦事程序,于法無據的原則上一律取消,切實做到既符合程序,又便民利民。

      (二)突出作風考核常態化,建立“周查月通報”制度。周查,即定期不定期組織人員對各單位(科室)人員的考勤值班、領導帶班、服務態度、午間禁酒及遵守“十要十嚴禁”行為規范情況進行檢查。原則上每周一次,督查情況及時通報全局。對違反相關規定的,將嚴肅追究相關人員責任。月通報,即根據《工作作風評議辦法》,組織開展固定評議、隨機評議和定期評議,重點對兩個服務大廳的服務態度、工作效能進行評議,評議結果每月一匯總一通報。評議結果將按滿意程度及評議票數量化,納入年底績效考核。

      (三)突出作風考評多元化,建立服務標兵、敬業標兵季評。結合開展創先爭優活動,每季度末,各單位(科室)根據個人日常表現,經民主推薦,推選服務標兵、敬業標兵推薦人選。經審核把關后,差額擬定服務標兵、敬業標兵候選人。采取“互評法”和“票決制”,局屬單位服務標兵由局領導班子成員和局機關科室負責人投票確定,局機關敬業標兵由局領導班子成員和局屬單位領導班子成員投票確定,連續三次被評為服務標兵、敬業標兵的,被確定為“紅旗標兵”,年終績效考核實行“一票肯定”。建立反饋制度和誡勉談話制度。對被職工群眾實名投訴舉報的或年內累計獲2張以上“不滿意”票者,將有關情況反饋單位主要負責人(局機關科室分管領導),并對責任人進行誡勉談話,取消其年內評先樹優資格。被誡勉談話兩次的,調離原工作崗位,年終績效考核實行“一票否決”。

      四、組織領導

      (一)加強領導,精心組織。局里成立“作風建設年”活動領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責活動的安排部署、組織協調、指導督查。局屬各單位要按照工作實際組織實施。

      加強作風建設教育范文第4篇

      這次會議的主要任務是,貫徹落實省、市“干部作風建設年”活動動員大會精神,安排部署教育系統“干部作風建設年”活動,動員和引導教育系統廣大干部職工,強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識,以堅實過硬的作風,提升邯鄲教育形象,加快推進區域教育高地建設進程。剛才,憲民同志宣讀了市委教育工委、市教育局《關于開展“作風建設年”活動的實施意見》,大家要緊密結合實際,認真抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

      一、認清形勢、迎接挑戰,凝聚作風建設的新動力

      在全省、全市“干部作風建設年”活動動員大會上,省委云川書記和市委江水書記站在戰略和全局的高度,深刻闡述了加強作風建設的深遠的歷史意義和重要的現實意義,大家一定要認真學習領會。同時也要認識到,當前全市教育發展形勢正在發生新的深刻變化,廣大干部職工在價值觀念取向上正在發生新的重大轉型,進一步強化作風建設至為重要。

      第一,加強作風建設是推進教育發展的迫切需要。當前,我市的教育工作正處在一個蓄勢初發、奮力攀升的重要發展關頭,既面臨著前所未有的發展機遇,又面臨著前所未有的嚴峻挑戰。當前和今后一個時期,在構建和諧社會的歷史潮流中,城鄉教育均衡發展的問題將更加突出;在外延擴張的有力推動下,內涵發展的問題將更加突出;隨著人民群眾教育需求的不斷增長,提升教育教學質量的問題將更加突出;受金融危機的影響,資金制約的問題將更加突出;隨著課程改革的不斷深入,師資素質的問題將更加突出。今年,我們分專題對各項事業發展進行了研討,在更高起點上對教育事業發展進行了精心謀劃,提出了一些創新性措施。前段時間,新到任的市長郭大建同志來我局調研,對我們的工作提出了新的更高要求。在這樣一個特殊的時期,在教育這個特殊的行業,在市直系統這一肩負重任的群體,做好2009年的工作非常關鍵,加強思想作風建設非常緊迫。我們一定要迅速把思想和行動統一到上級的決策部署上來,落實到具體實踐中,立足新起點、咬定新目標、把握新要求,當好全市教職員工的引路人,帶動全市教育事業在新一輪激烈競爭中提升位次、搶占先機、贏得主動。

      第二,加強作風建設是提升隊伍素質的重大舉措。多年來,廣大教育干部和教職員工辛勤耕耘、無私奉獻,為全市教育事業發展付出了大量心血和汗水。尤其是近年來,大家齊心協力、負重前行,在基礎不牢、資金不足、師資不強、發展不均等實際情況下,求真務實、銳意進取、開拓創新,以飽滿的熱情、高昂的斗志、過硬的作風,滿懷激情,奮起直追,開創了全市教育事業蓬勃發展的好局面。這充分說明,我們的隊伍是一支素質過硬、作風優良的隊伍,是一支值得信賴、堪當重任的隊伍。但也要看到,在少數同志身在還存在著一些問題,全省、全市“干部作風建設年”活動動員大會上指出的一些突出問題,在個別同志身上還不同程度的存在,這些問題可以說機關多于、重于學校,希望大家認真加以整改。這里,再點一些問題,大家要引起高度注意:

      就局機關來說,主要存在五個方面的問題:一是大局觀念不強。有的同志只想別人配合,不愿配合別人,考慮個人的事情多、考慮工作的事情少。二是責任意識不強。有的同志辦事不用心、在位不在崗、在崗不盡職、履職不求效。三是自我約束不嚴。有的同志自由散漫,作風飄浮、行動遲緩,有令不行、有禁不止,遲到早退、無故缺勤。四是進取精神不足。有的同志工作標準低,因循守舊,不思進取,碰到矛盾就回避、遇到困難就上交。五是服務意識不強。門難進、臉難看的問題雖然有所改變,但事難辦的問題仍然存在,不給好處不辦事的現象雖然少見,但得了好處亂辦事的現象仍然存在。

      就學校來說,存在的突出問題:一是發展定位不準。有的學校辦學目標不明、辦學思路不清,辦學理念陳舊、育人觀念落后,對于“辦什么樣的學校、怎樣辦好學校”和“培養什么人、怎樣培養人”的重大問題既缺乏長遠規劃,又沒有具體目標;二是領導班子不強。有的學校班子成員分工明確但責任不明確,任務明確但程序不明確,工作上有人錯位、有人缺位、有人越位。三是辦學行為不規范。有的學校無視教育教學規律,置市教育局三令五申于不顧,不執行國家課程標準,節假日違規有償補課,學生作業過多,課業負擔過重。四是內部管理不嚴。有的學校班子凝聚力不強,管理水平不高,要么管理不嚴、嚴于表面,要么管理粗放、橫不到邊、縱不到底。有的對教師管理失之于松、失之于軟,對有關師德的制度執行不力、查處不嚴,對有違師德的問題,大事化小,小事化了,對個別在編不在崗、雇人上課的現象睜一只眼、閉一只眼。

      就教師來說,存在的主要問題:一是拜金主義抬頭。有的教師上課留一手,課后搞有償家教,有的校外代課、有的私自辦班,有的私自向學生推銷教輔用書,還有誘導學生到外地學校就學,私自給外地學校提供成績優秀學生信息,從中撈取好處費。二是享樂主義滋生。有的晉升高級職稱后,就想方設法脫離教學一線;有的備課不認真、上課不精細、課后不輔導,課下實施“題海戰術”,把自己的責任轉嫁到學生身上,造成學生課業負擔過重。三是從教行為失范。有的學校動不動就勸退、開除學生,有的教師經常不讓學生上課,還有的教師因學生違紀而停學生的課。有的教師譏諷挖苦、歧視侮辱學生,動輒體罰學生。四是公眾形象不佳。有的教師衣著不整,儀表不端、濃裝艷抹和著奇裝異服,有的言語粗俗、行為粗野,有的參與賭博,有的涉足不健康娛樂場所,嚴重地損害了教師群體的形象。

      這些問題,雖然僅在個別處室、個別學校和個別同志身上反映比較突出,但它影響的是師表形象,危害的是民族利益,其影響不可低估,危害不可小覷。嚴重制約著教育發展環境的優化,阻礙著教育事業的進一步發展,損害著教育事業的圣潔形象。我們加強作風建設,就是要切實解決這些突出問題和存在的不足,切實改進工作作風,進一步形成心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍。

      第三、加強作風建設是促進教育惠民的必然要求。作風就是形象,作風就是效率,作風就是質量,作風就是保證。教育事業的興衰,成在作風,敗也在作風;干部的形象,好在作風,壞也在作風;人民群眾對干部的態度,敬佩的是作風,不滿的也是作風。教育作為最大的民生工程,就必須始終堅持辦人民滿意教育的宗旨,始終把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾利益放在第一位置,把群眾滿意作為第一標準。下大氣力解決好人民群眾最關心、最現實、最直接的利益問題,努力讓人民群眾得到實實在在的教育利益,共享教育改革發展的成果。近兩年,我們在全省率先實現了全市貧困學生全資助,兌現了不讓一名學生因家庭經濟困難而上不起學的鄭重承諾;強力推進了發展高中教育攻堅戰和農村中小學布局調整暨標準化學校建設攻堅戰,推行了化解主城區義務教育擇校問題的一系列措施,進一步推進了教育公平;大力實施了農村中小學取暖設施改造工程,結束了全市80多萬農村學生寒窗受凍的歷史,贏得了全市人民的贊許。但也要看到,人民群眾對我們的一些工作還不滿意,甚至對一些工作還有意見。我們只有切實轉變教育行風,下大力解決人民群眾關心的熱點、難點問題,才能爭取更多的支持,進一步形成尊師重教的濃厚氛圍。

      二、強化措施、攻堅克難,創造作風建設新成果

      作風建設是一項復雜的系統工程,必須突出重點、抓住關鍵,標本兼治、常抓不懈,工作力度要再加大,內容要再豐富,范圍要再拓展,措施要再創新,著力解決干部作風不實和群眾反映強烈的突出問題,努力開創全市教育事業快速和諧發展的新局面。在具體實踐中,要抓好“五個突出”,實現“五個突破”。

      (一)突出解放思想、改革創新,在科學發展上有新突破。要將“干部作風建設年”活動作為學習實踐科學發展觀活動的有機組成部分,增強科學發展的意識和能力,尤其是學校科學發展的意識和水平。學校是教育系統的基本單元,是教育事業發展的具體體現。學校的發展不僅是辦學條件的改善,更是辦學理念的提升、辦學思路的明確、辦學行為的規范、辦學活力的增強、辦學特色的彰顯。用科學發展觀來審視我們的工作,就要把工作重心由外延擴張轉到內涵發展上來,主要舉措由做強優質學校轉向扶持薄弱學校上來,機關職能由強化行政管理轉向強化服務保障上來,校長職責由抓應付轉向抓中心上來,教師教育由重學歷轉向重能力上來,學校管理由重約束轉向重激勵上來,教學方式由重知識灌輸轉向重能力培養上來等等。為推進學校的科學發展,市教育局決定在全市教育系統深入開展以辦學理念、學校管理、校長群體、教師隊伍、教育科研、課堂教學、課業負擔、學習方式、校園文化、育人質量等十項內容的“校本革命”行動,堅決摒棄一切不符合教育發展規律的辦學和從教行為,全面打破一切不適應未來發展和實際需求的條條框框,以科學的理念重新編制發展規劃,以務實的態度重新制定制度措施,以“革命”的行動重新塑造學校發展、教師發展和學生發展模式,培育學校發展新的創新點、生長點,形成全市教育事業的新動力、新優勢,為加快推進區域教育高地建設進程奠定更加堅實的基礎。希望市直學校要以動為先、提早籌劃,為全市各級各類學校做好表率。

      (二)突出提質提效、強化服務,在履職盡責上有新突破。前一階段,我們按照市委、市政府的統一部署,在局機關深入開展了“履職盡責、勤政為民”主題實踐活動,并初步謀劃了“履職盡責、精心育人”主題實踐活動,即將在基層學校實施。這與我們開展“干部作風建設年”活動是一脈相承的,要緊密地結合起來,協調用力、統籌推進、相互促進。要健全完善公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制和追究問責制,進一步明晰責任體系,體現實踐特色。希望同志們在具體實踐中,做到“四講”。首先,要講責任。一個具有責任感的人,把工作看成奉獻,滿懷熱情地工作;一個喪失責任感的人,把工作當作負擔,工作失去樂趣。職務就是責任,在其位就要謀其政。大家一定始終保持一門心思謀事業,聚精會神干事業、攻堅克難成事業的精神狀態,樹立明責履職盡責、謀事干事成事的良好形象。其次,要講服務。要牢固樹立“教育為社會服務、機關為基層服務、干部為員工服務、教師為學生服務”的思想觀念,認真兌現服務承諾,努力提高服務質量,辦人民滿意的教育,創基層贊許的機關,做群眾擁戴的干部,當學生喜歡的教師。第三,要講效率。要做到召之即來,來之能戰,戰之能勝,對預知的工作,要早作準備,對臨時交辦工作要快速反應,抓緊辦理,對有時限的任務,要千方百計按時完成。第四,要講標準。無論什么事兒,不干則已,干就高標準,要少留歷史遺憾,經得起歷史檢驗。機關要樹立辦事就辦出經驗、辦文就辦成精品、辦會就辦成經典的意識,學校要樹立為每一名孩子的幸福人生奠基,對每一名教師的專業發展負責,讓每一位孩子都得到最適合的發展,讓每一位教師都獲得生命質量的提升這種理念,切實提升工作層次和工作水平。

      三要突出重心下移、深入一線,在推動落實上有新突破。我們在《實施意見》里已經明確,我們系統內部將2009年確定為“學校服務年”,主要目的是提升為學校、教師、學生發展服務的意識和水平。抓好這項活動,市教育局領導班子要率先垂范,我們已決定,市教育局班子成員將在19個縣(市、區)和36所直屬學校包點,實行全覆蓋幫扶、全過程督導,同時除正常的公務活動外,每周深入基層調研督導的時間不少于2天。除了領導干部帶頭外,還要充分調動廣大干部職工的積極性。為此,我們將大力開展“四進”活動,即百名干部進學校:組織各級教育行政部門干部,全年要用不少于一個月的時間,包點進校,指導學校發展;千名校長進課堂,實行校長任課制,各中小學校領導班子成員,要堅持每周深入課堂聽課不少于2節,重點考察教師從教行為和授課效果,每學期為教師作一次示范課或公開課,及時研究解決教育教學中存在的問題;萬名教師進家庭,廣大教師尤其是班主任老師,要主動拓寬與學生家長交流溝通的渠道,高度重視家訪工作的積極意義和所產生的育人效果,班主任老師每學期對學生家訪要有量的要求。同時,要增加對學困生、貧困生、單親或離異家庭學生的家訪次數,了解學生在家庭的表現情況,確保不放棄一個孩子。十萬家長進校園。要普遍建立家長委員會,經常請家長到學校提建議、通信息、評教師、增感情,爭取社會對教育的支持。希望同志要大力弘揚求真務實的工作作風,深入基層、深入教學一線,形成干部在一線工作、決策在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現、成效在一線檢驗的良好局面,用實實在在的業績,一步一個腳印地把我們的事業推向前進。

      (四)突出艱苦奮斗、自力更生,在破解難題上有新突破。作風就是力量,好的作風能夠產生無窮的創造力,形成巨大的凝聚力,造就堅強的戰斗力。具體實踐中,我們要堅持把作風建設作為攻堅克難的有力武器,以作風效能建設煥發出的強大實踐動力推進教育事業的改革發展。今年我們要以“作風建設年”活動為契機,強力實施“三項攻堅”活動。一是爭跑項目資金。除中央、省已確定給付資金、項目外,確保爭取資金數額不低于全省的10%,力爭達到12%以上。相關處室也要以此為標準,大力開展爭跑工作。二是推進義務教育均衡發展。突破農村中小學標準化學校建設工作中的資金、土地等難題,突破主城區住宅區配套學校建設政策不健全、學校發展滯后的難題,在統籌城鄉義務教育均衡發展上要破題,在化解擇校問題上要到位。三是實施高中課程改革。今年秋季,全省要實施高中課程改革,我們要克服等待觀望心理和畏難情緒,以積極的心態、審慎的行動穩妥做好高中課改準備工作。這三項“攻堅”活動,每項都要成立一個專門的機構,逐一研究制定具體方案,列出工作日程安排,制定工作進度計劃,明確分管領導、責任處室、主要任務和基本要求,并采取強力措施推進,做到不見成效不撒手,不達目標不罷休,確保三項“攻堅”活動取得顯著效果。

      (五)突出規范管理、關注民生,在優化環境上有新突破。教育工作牽涉千家萬戶,人民群眾高度關注。教育作風好不好,群眾看得最清楚;作風抓得實不實,群眾感受最直接;作風存在哪些問題,群眾最有發言權。要始終貫徹重在整改、重在實效的原則,高標準找差距,高要求定目標,高質量抓整改。各處室無論是對口學校還是對口群眾的業務工作,要減少不必要的工作環節,壓縮不必要的程序,能一次辦結的絕不能讓當事人跑兩次。各事業單位涉及收費的項目,一定要明確依據,嚴格標準,沒有省以上依據的,一律不收,絕不能亂收費。民辦教育的審批要在保證審批質量的前提下,進一步壓縮審批時限,只要收到符合規定的申請材料,要并聯審批,五個工作日內辦結。各學校要進一步規范辦學行為,大力實行“陽光招生”和“陽光收費”,切實減輕學生過重課業負擔,全面加強師德師風建設。各級領導干部要潔身自愛,當好表率,凡是要求下級做到的,自己首先做到;要求下級不做的,自己首先不做。機關的同志和學校中層要嚴于律己,防微杜漸,最大限度的減少迎來送往,堅決杜絕吃請請吃。紀工委、監察室要強化對領導班子、領導干部,重點領域、重點環節的監督,拓寬監督渠道,改進監督手段,提高廉政監督的實效性。市教育局和各學校都要開設“作風建設年”活動熱線電話,對群眾反映突出的問題要立即抓,對基層意見大的問題要立即改,對群眾要求強烈的事情要立即做,切實以實際行動取信于民,樹立教育良好形象。

      三、加強領導,協同動作,切實增強作風建設的推進力度

      加強作風建設既是一項長期而艱巨的任務,又是一項現實而緊迫的工作,標準高,要求嚴,任務重。要按照活動的總體部署,切實加強領導,精心組織,科學安排,積極推進,務求實效。

      一要加強組織領導。為保障“作風建設年”活動的有效實施,市教育局成立了領導小組,并設立了專門辦公室。各處室和直屬學校要根據各自職能,細化分解目標任務,切實落實各處室、學校主要領導在活動中的第一責任人的責任,真正形成整體聯動、穩步推進、高效運轉的工作機制。各學校也要成立干部作風建設領導小組,精心組織實施,堅持從領導干部抓起、從領導班子抓起,并對重點工作實施重點推進,強化專抓力量,確保“干部作風建設年”活動取得實效。

      二要注重活動實效。這次活動的開展要立足實情,實事求是,不提不切實際的目標,不搞空泛的形式主義,切實增強活動的針對性和實效性。堅持時間、進度服從質量,每一階段、每個環節、每項工作,都要始終堅持高標準、嚴要求,以保證質量、取得實效為前提。要突出領導干部這個重點,局領導班子成員和學校校長,既是這次作風建設的領導者和組織者,也是作風建設的主要對象。所有領導干部不僅要帶頭學習、帶頭排查,更要帶頭整改,自覺高標準、嚴要求,糾正既往的不足,以實際行動來影響和帶動其他同志。無論是領導干部還是一般人員,都要以嚴肅認真的態度,對照各級要求,深刻剖析存在問題的根源,扎扎實實地搞好整改,切實在解決突出問題上見到成效。要把制度建設貫穿活動始終,邊建設、邊運行、邊完善,形成作風建設的長效機制。

      三要強化宣傳引導。局機關和各學校要利用專題活動和媒體等多種渠道對“作風建設年”活動進行廣泛宣傳,積極營造濃厚的輿論氛圍。活動辦公室要定期編印好活動簡報,在市教育信息網站上開辟專欄,就活動的目的、意義、實施步驟和要求以及先進典型的經驗、事跡、做法等進行廣泛宣傳報道,同時也要對活動中發現的問題不護短、不遮丑,及時進行反映,對反面典型要公開曝光,通過強化輿論監督迫其整改到位。要進一步培育和樹立身邊的典型,通過靈活多樣的方式推廣典型、弘揚先進,讓全系統的干部職工在比、學、趕、超中實現全面共同進步。

      加強作風建設教育范文第5篇

      一、參加作風建設活動情況

      自從開展作風建設活動以來,我能夠按照縣局的安排,積極參加學習,認真查找問題。在理論學習方面,無論是縣局組織的職工大會,還是分管部門學習會,我都能按時參加,沒有缺席。除了集體學習外,個人還堅持自學。學習之后,及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時,我還注意對照檢查內容,查找實際工作中和個人思想中的問題和不足。從自身做起、從點滴做起,努力使自己成為一名合格的電力職工。

      二、自查自糾情況

      (1)思想作風方面:平時忙于工作,忽視了政治理論學習,放松了對人生觀和價值觀的改造,政治理論水平停滯不前,創新意識不強,沒有加強對新問題、新情況的思考、研究和解決;作為部門工作負責人,工作中過多的體諒一線兄弟姐妹的辛苦,對于小問題視而不見,未能嚴格按照考核標準辦理。

      (2)工作學習方面:2004年8月我調入縣局,擔任同力公司會計,對企業財務相對來說我還是比較陌生,加之這個公司業務比較雜亂,為了適應該項工作需要,我除了參考有關書籍之外,還虛心請教他人。在這幾年里,我除了要搞好財務工作,我還要搞好變電站的工作,那里也有我的一份責任,最近一段時間,新變電站正在建修,為了搞好新變電站投運,局領導要求我帶領全站職工熟悉設備,并按標準化變電站的規范準備好各種資料,接受任務后,我立即進行安排部署。召開全站職工會議,傳達局領導的指示精神。號召大家要有大局觀念、全局意識,克服工休矛盾,熟悉新設備,掌握新技術。全站職工不管份內份外的工作,只要有任務,都是心往一處想,勁往一處使,沒有相互推諉、相互扯皮的現象。領導安排工作時,我個人沒有因為工作任務重而挑挑揀揀,而是默默無聞,盡自己最大努力搞好工作,但是,由于本人精力有限,自身的能力和知識的局限,在新的形勢和新的任務面前,有時有心有余而力不足之感,不能主動出擊,只能被動應付。加之既要搞好財務工作又要搞好變電站的工作,致使我承擔的兩項工作業務學習不夠。

      三、存在問題的原因

      1、思想跟不上形勢,滿足于現狀,在理論學習中,自己沒有很好地堅持理論聯系實際,在改造主觀世界上下功夫,牢固樹立為人民服務的思想信念,因此在思想上出現偏差。:

      2、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自己本職工作就行,只要不違犯紀律、不犯錯誤,工作上不求有功,但求無過,不求過得硬,但求過得去,滿足于完成領導交辦的工作任務,對如何開拓性地開展工作研究不夠。

      3、缺乏積極進取的精神,對業務知識缺乏系統的學習,導致業務能力提高緩慢。

      四、整改措施

      1、以學習教育為途徑,提高政治業務素質。

      認真學習和深刻領會縣局有關加強作風建設的指示精神,把握精神要點,提高理論素質與思想政治水平。努力鉆研政治理論和業務知識,夯實基礎、堅定信念、提高素質。

      2、在強化工作的責任意識和服務意識上下功夫。

      通過學習,進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,在強化服務意識上下功夫,通過這次加強作風建設活動,我一定要從思想上、作風上嚴格要求自己,努力轉變自己的工作作風,把本職工作搞好。認真搞好團結,充分發揮團結協作精神,加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待,不利于團結的事不做,不利團結的話不說,維護企業形象。

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