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根據(jù)我局現(xiàn)有干部配備情況,為了進一步推進干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,更好地拓展選拔任用干部的渠道,經(jīng)黨組研究決定,對黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長崗位進行公開競爭上崗。目的是通過這一方式,給干部提供展示才能和水平的平臺,有利于組織和群眾更全面的了解干部。依照《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》的要求,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
本次競爭上崗的干部選拔工作,嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定和程序,堅持以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持任人為賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準,樹立正確用人導(dǎo)(來源:文秘站 )向,充分發(fā)揚民主,著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部,增強干部隊伍活力,更好地公平、公正執(zhí)法,充分調(diào)動廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、程序及時間安排
1.公布方案。向機關(guān)全體干部公布《干部競爭上崗工作方案》及競爭職位的資格條件。
2.報名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對報名的干部進行資格審查。
3.召開競爭上崗演講大會。通過資格審查的干部進行公開演講(演講時間在10分鐘以內(nèi)),演講順序以姓氏筆劃為序,演講稿交人事科備案。
4.民主測評。公開演講后,進行民主測評。
5.確定考察人選。由局紀檢組監(jiān)督,根據(jù)民主測評結(jié)果,報市局黨組確定考察人選,考察預(yù)告。
6.組織考察。由人事和紀檢監(jiān)察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進行考察,重點考察工作實績。
7.進行公示。根據(jù)民主測評和考察情況,經(jīng)黨組研究決定,確定任用人選,提職干部將進行公示,公示期為七天。
8.總結(jié)匯報。對干部競爭上崗情況進行總結(jié),并上報白城市人力資源和社會保障局審批。
三、競爭上崗職位及資格條件
本次競爭上崗的職位是黨委辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長。
參加競爭的基本條件是:
1.思想政治素質(zhì)好,政治立場堅定,堅持黨的基本路線,作風(fēng)正派,事業(yè)心強,廉潔守法,群眾威信較高。
2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力強,實際工作經(jīng)驗較豐富,工作實績突出。
3.現(xiàn)有局機關(guān)在編在崗公務(wù)員,具有履行行政工作的身體條件。
崗位條件要求是:
競爭黨委辦公室主任職務(wù),應(yīng)具有任副科級實職兩年以上職務(wù)經(jīng)歷,或副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)三年以上;
競爭監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長職務(wù),應(yīng)具科員以上職務(wù),其中任科員三年以上;
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
近幾年來,在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警的大力支持和幫助下,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),使自己在思想政治、業(yè)務(wù)知識、工作能力等方面,有了較大提高,在所承辦的民事案件和執(zhí)行案件中,均無錯案和執(zhí)法過錯案。負責(zé)法警隊期間,通過全隊干警齊心協(xié)力、共同奮斗,及時有力的保障了各項審判工作和執(zhí)行工作的順利進行,比較圓滿的完成了押解、看管人犯、值庭、執(zhí)行死刑以及協(xié)助執(zhí)行、送達等項任務(wù),杜絕了一切事故,維護了法庭秩序和法院的正常工作秩序。近幾年年終考核均為“稱職”,去年被評為優(yōu)秀公務(wù)員。
人民法院司法警察是人民警察中的一個警種,是隸屬于人民法院直接管理的一支武裝性質(zhì)的司法力量,肩負著與審判工作密切相關(guān)的特定的司法任務(wù),對保證審判工作順利進行,維護國家法律的統(tǒng)一實施和法律的尊嚴,為人民法院完成國家和人民賦予的各項使命發(fā)揮著重要的作用。競爭法警隊隊長這個職位,我認為我具備一定的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織指揮能力。首先,有較高的政治覺悟和法制觀念,能夠自覺遵守職業(yè)紀律;其次,能夠掌握基本的法律法規(guī)知識,熟悉審判工作中的各種法律文書的性質(zhì)、意義、作用,能夠掌握基本的法警專業(yè)知識和專業(yè)技能,并具備一定的實踐經(jīng)驗;再次,有一定的軍事素質(zhì)、帶兵經(jīng)驗和組織指揮能力,有較強健的體魄,能掌握擒拿、格斗、射擊、駕駛等基本技巧。如果我能競爭上這一職位,我將同全隊同志一起,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高兩個素質(zhì),逐漸完善各項規(guī)章制度,狠抓業(yè)務(wù)訓(xùn)練,通過訓(xùn)練,提高司法警察隊伍素質(zhì),增強法警工作效率,改善法警工作質(zhì)量,不斷提高法警隊伍規(guī)范化程度,“向訓(xùn)練要警力,向訓(xùn)練要效率,向訓(xùn)練要質(zhì)量”,不斷充實司法警察的業(yè)務(wù)知識量,擴大司法警察的業(yè)務(wù)知識面,改善司法警察的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu),增強司法警察的業(yè)務(wù)技能,提高司法警察人員的執(zhí)法水平。依法治警,從嚴治警,圓滿完成押解、看管、值庭、執(zhí)行死刑、送達、協(xié)助參與執(zhí)行、警衛(wèi)及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),堅決杜絕一切事故的發(fā)生,建設(shè)一支高素質(zhì)的法警隊伍。如果競爭不成,找出差距,克服不足,當(dāng)好普通一兵。希望大家支持,謝謝。
公安競爭上崗演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:
大家好!
根據(jù)縣機構(gòu)改革的有關(guān)精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務(wù)好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。我競選的是辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
我自××××年月××××中文系畢業(yè)參加工作以來,先后任過××鎮(zhèn)××委員,××報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務(wù)員年度考核中被評為“優(yōu)秀”等次。
自××××年×月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各科室的大力配合下,我把參與政務(wù)、管理事務(wù)和搞好服務(wù)三大辦公室主要職能有機結(jié)合起來,主要在四個方面苦下功夫,一是獻計獻策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”;二是立足本職,當(dāng)好大家的“服務(wù)員”;原創(chuàng):三是加強管理,當(dāng)好部門的“管理員”;四是搞好關(guān)系,當(dāng)好內(nèi)外“協(xié)調(diào)員”。通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領(lǐng)導(dǎo)還是同事都一視同仁,得到了大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應(yīng)用寫作核心期刊《應(yīng)用寫作》采用,并由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由于近年來我在《××日報》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報》、《支部生活》、《農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民》、《應(yīng)用寫作》、《秘書理論與實踐》等省內(nèi)外報刊發(fā)表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這里,我要衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo),是你們苦口婆心的教誨,使我學(xué)會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。同時,我要感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。
說實話,對于從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優(yōu)勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創(chuàng)新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務(wù)實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創(chuàng)新,在拼搏奉獻中逐步完善自我,目的在于多方面獲取實踐經(jīng)驗,進一步提高自身綜合素質(zhì),力爭把工作做得更好。
下一步,對于組織部辦公室來說,我認為主要應(yīng)在深刻領(lǐng)會十六大精神的基礎(chǔ)上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發(fā),自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好四項工作:
一、搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部××委員,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在部門樹立“學(xué)習(xí)就是工作,認真學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),增強部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學(xué)、支部要求促著學(xué)、同志之間幫著學(xué)、科室之間比著學(xué)、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍。
二、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年×月以來,由于部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是,有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。
三、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查,從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。明年辦公室將積極協(xié)助各科室搞好調(diào)研選題,開展好調(diào)研活動,督促各科室寫出——篇有一定價值的調(diào)研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導(dǎo)工作實踐,力爭在調(diào)研工作上有新的起色。
四、搞好主動服務(wù),樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當(dāng)前,面臨著時展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為各科室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機結(jié)合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,原創(chuàng):言行要慎,要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的機關(guān)不良作風(fēng),力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和知識分子之家的窗口作用。
大家下午好!
根據(jù)縣機構(gòu)改革的有關(guān)精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務(wù)好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。我競選的是辦公室主任一 職,希望能得到大家的支持。
我自1994年7月昭通師專中文系畢業(yè)參加工作以來,先后任過舊城鎮(zhèn)黨委宣傳委員,威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務(wù)員年度考核中被評為“優(yōu)秀”等次。
自2001年2月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來, 在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各科室的大力配合下,我把參與政務(wù)、管理事務(wù)和搞好服務(wù)三大辦公室主要職能有機結(jié)合起來,主要在四個方面苦下功夫,一是獻計獻策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”;二是立足本職,當(dāng)好大家的“服務(wù)員”;三是加強管理,當(dāng)好部門的“管理員”;四是搞好關(guān)系,當(dāng)好內(nèi)外“協(xié)調(diào)員”。通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領(lǐng)導(dǎo)還是同事都一視同仁, 得到了大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應(yīng)用寫作核心期刊《應(yīng)用寫作》采用,并由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由于近年來我在《云南日報》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報》、《支部生活》、《農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民》、《應(yīng)用寫作》、《秘書理論與實踐》等省內(nèi)外報刊發(fā)表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這里,我要衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo),是你們苦口婆心的教誨,使我學(xué)會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。同時,我要感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。
說實話,對于從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優(yōu)勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創(chuàng)新精神。特別由于工作閱[你閱讀的文章來自:范文搜]歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務(wù)實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創(chuàng)新,在拼搏奉獻中逐步完善自我,目的在于多方面獲取實踐經(jīng)驗,進一步提高自身綜合素質(zhì),力爭把工作做得更好。
下一步,對于組織部辦公室來說,我認為主要應(yīng)在深刻領(lǐng)會十六大精神的基礎(chǔ)上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發(fā),自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好四項工作:
一、搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在部門樹立“學(xué)習(xí)就是工作,認真學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),增強部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學(xué)、支部要求促著學(xué)、同志之間幫著學(xué)、科室之間比著學(xué)、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍。
二、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是,有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。
三、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查,從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。明年辦公室將積極協(xié)助各科室搞好調(diào)研選題,開展好調(diào)研活動,督促各科室寫出1——2篇有一定價值的調(diào)研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導(dǎo)工作實踐,力爭在調(diào)研工作上有新的起色。
四、搞好主動服務(wù),樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當(dāng)前,面臨著時展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為各科室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機結(jié)合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的機關(guān)不良作風(fēng),力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和知識分子之家的窗口作用。
您們好:
我叫×××,現(xiàn)任廣東省地方稅務(wù)局人教處副處長。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭演講的機會。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭,使大家對我的能力和追求有個全面的了解,并對我的競爭給予支持。 下面按競爭上崗演講有關(guān)要求,談?wù)勛约焊偁幪庨L的優(yōu)勢和工作設(shè)想。首先談?wù)劯偁巸?yōu)勢。我認為,本人有以下幾方面比較突出的優(yōu)勢。
優(yōu)勢一:有良好的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
審視我們身處的時代、思考我們面對的工作,我認為,作為一名新時期的處長,首先要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。因此,自己平時一貫注意加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),做到“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,堅決貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行局黨組的決策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù)。對工作,我秉承事業(yè)與工作第“、坦蕩任事、老實做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責(zé)任感,勤勉、廉潔的工作作風(fēng),認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事,我追求心底無私天地寬,為此,我時時注意養(yǎng)成樂于助人、關(guān)心群眾的美德,能想他們之所想、急他們之所急,踏踏實實地為他們辦實事、辦好事,解決過不少難以解決的又是他們最關(guān)心的實際問題,諸如夫妻分居、子女就業(yè)等。我始終認為,人事工作也是一項服務(wù)性的工作,因此,能牢牢地樹立服務(wù)的思想,工作中不僅做到有耐心、公心和善心,還做到有平常心和寬容心。
優(yōu)勢二:有較好的知識素養(yǎng)。
我的工作經(jīng)歷是下過鄉(xiāng)、當(dāng)過兵,在公安戰(zhàn)線從事了多年的計算機技術(shù)工作,1990年到稅務(wù)部門后開始從事人事管理工作。
農(nóng)村的廣闊天地,教會了我吃苦耐勞,軍隊的大熔爐強化了我忠于職守、任勞任怨、嚴守紀律的敬業(yè)精神,技術(shù)工作的經(jīng)歷養(yǎng)成“了我嚴謹、細致的工作作風(fēng),多年的人事管理工作更是全面地培養(yǎng)和鍛煉了我的組織管理能力,提高了工作水平。自擔(dān)任副處長以來,對領(lǐng)導(dǎo),我注意領(lǐng)會工作意圖,緊緊地圍繞中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級的決策,工作注重效率和質(zhì)量。對處里的同事,我堅持人本管理原則,注意調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作做好;此外,注意關(guān)心他們,了解他們的思想動態(tài),鼓勵幫助他們。
優(yōu)勢四:有扎實的工作基礎(chǔ)和較強的專業(yè)管理能力。
我從人事處的綜合崗位干起,先后從事過機關(guān)人事管理、系統(tǒng)人事管理等工作。這些經(jīng)歷使我較全面地熟悉了人事管理的有關(guān)政策、法規(guī)以及規(guī)章制度,對全系統(tǒng)的人事管理情況也有了一個比較全面的了解,對工作中出現(xiàn)的問題、遇到的難題,我善于思考,積極尋求解決問題的途徑。如1991—1993年原稅務(wù)系統(tǒng)1萬名“以工代干”的轉(zhuǎn)干和后來的人事調(diào)配、公務(wù)員錄用等工作中遇到的一些具體問題,我都能積極想辦法,加強與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,為較好地完成這些工作起到了積極的作用。由于在平時的工作中,我注意加強與組織部、人事廳等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,現(xiàn)已建立了一個良好的外部工作環(huán)境,這為我今后更好地開展工作奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
優(yōu)勢五:有較好的工作業(yè)績。
擔(dān)任副處長以來,我注重做好如下幾項工作:(2)注重制度建設(shè)。3年來,組織建立了《機關(guān)工作人員調(diào)配管理暫行辦法》等6項人事管理制度,為人事管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化提供了依據(jù)。
(3)認真做好機構(gòu)改革工作。這次地方政府機構(gòu)改革的特點是力度強、難度大、時間緊、任務(wù)重。為了按時搞好省局機關(guān)和我省地稅系統(tǒng)的機構(gòu)改革工作,按照省局黨組的意見,我注意調(diào)查,認真思考,加班加點,在較短的時間內(nèi)完成了省局機關(guān)的《機構(gòu)改革方案》、《三定規(guī)定》等9項共3萬多字的與機構(gòu)改革和人事制度改革有關(guān)的材料的起草和修改工作。同時,注意加強與機構(gòu)編制管理部門的溝通和聯(lián)系,爭取他們的了解和支持,目前,省局的“三定”方案已正式批復(fù),較好地體現(xiàn)了局黨組的基本構(gòu)想,比較符合我局的實際。在參加工作的20多個年頭里,靠著組織的正確領(lǐng)導(dǎo),靠著同事們的支持和幫助,靠著自己的勤奮努力和踏實工作,我取得了較好的成績,曾多次被評為先進個人,在1996年、1999年兩年的年度考核中獲得優(yōu)秀等次。我認為,多年的工作經(jīng)驗、較優(yōu)的知識結(jié)構(gòu)和良好的工作業(yè)績?yōu)槲业母偁幍於藞詫嵉幕A(chǔ)。
不足方面:一是在工作繁忙時,有時顯得有點急躁,二是作為一名處級干部,我還需要不斷加強學(xué)習(xí),尤其要學(xué)會從龐雜的事務(wù)性工作中擠出時間不斷充電,以不斷提高自身的素質(zhì)和水平。
下面,談?wù)勎磥砉ぷ鳑]想。
首先,談?wù)勗鯓赢?dāng)好處長:我認為第一要擺正位置,以局黨組為中心,緊緊圍繞黨組的決策開展工作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手;第二是要加強學(xué)習(xí),尤其是加強政治理論、管理理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì);第三以身作則,做好表率。在內(nèi)部管理上,一是堅持以人為本,注意調(diào)動大家的積極性,增強凝聚力,共同做好工作;二是加強內(nèi)部管理,做到控制度辦事,嚴格要求;三是濘意提高管理藝術(shù)和決策水平;四是注意加強溝通和協(xié)調(diào),團結(jié)同志。
其次,就自己熟悉的工作談幾點設(shè)想。根據(jù)我省地稅系統(tǒng)隊伍管理的現(xiàn)狀,我認為除了著重抓緊落實局黨組年初部署的機構(gòu)改革、人事制度改革和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等近期的幾大重點工作外,還要抓好以下三項工作:
一是人事干部隊伍的形象塑造。加強人事干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高政治素質(zhì)、工作能力和信息化水平,使人事干部逐步實現(xiàn)由被動應(yīng)付工作向主動適應(yīng)工作轉(zhuǎn)變,做到思想—上敬業(yè)、工作上勤業(yè)、作風(fēng)上務(wù)實,樹立良好的人事干部形象;增強服務(wù)意識,強化目標(biāo)管理;實行政務(wù)公開,增加人事工作的透明度,自覺接受群眾的監(jiān)督;建立有效的監(jiān)督管理機制,規(guī)他管理行為,做到以制度管人,以制度管事,從制度上杜絕人事腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,確保人事工作的健康發(fā)展,樹立良好的人事干部形象。
二是人才的引進和培養(yǎng)。針對國內(nèi)外政治、經(jīng)濟和科技發(fā)展變化的趨勢,尤其是對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟帶來的稅收問題以及面對我國加人WT0后帶來更加激烈的競爭局面,必須抓緊做好人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一方面注意引進高素質(zhì)人才,尤其是注意吸收一定比例的計算機、法律、外語和管理專業(yè)的高級人才。僅更重要的是要立足于提高現(xiàn)有人員的整體素質(zhì),除了充分利用現(xiàn)有的資源搞好培訓(xùn),還可以實施走出去的戰(zhàn)略,積極與高等院校和省內(nèi)外甚至國外的培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,有計劃地挑選一批素質(zhì)較高的干部送出去進行有針對性的培訓(xùn),以增強我們對經(jīng)濟、科技迅速變化給稅收工作帶來新變化的適應(yīng)力,提高我們的競爭力。
三是加強人事調(diào)研工作。及時掌握人事工作新動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提高人事管理工作的水平,爭創(chuàng)人事工作的新優(yōu)勢。